孕產婦保健年度工作總結

時間：2025-12-20 15:01:17 年度總結

孕產婦保健年度工作總結

　　總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發展的規律，從而掌握并運用這些規律，讓我們來為自己寫一份總結吧。那么如何把總結寫出新花樣呢？以下是小編幫大家整理的孕產婦保健年度工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

孕產婦保健年度工作總結

　　20xx年，我院婦幼保健工作在市衛生局及上級主管部門的大力支持和正確領導下，以貫徹實施《母嬰保健法》為核心，開拓進取，加大了工作力度；以提高出生人口素質、保障生殖健康為重點；以為兒童婦女健康服務為宗旨，優化服務模式，提高了我院婦幼保健的服務能力降低了孕產婦死亡率、嬰兒死亡率和出生缺陷率，拓寬服務領域，使全鎮婦幼保健工作取得了長足進展，現總結如下：

　　一、加強婦幼保健網絡建設，做好全鎮婦幼保健工作。

　　（一）做好孕產婦系統管理工作。推行住院分娩，做好孕產婦系統化管理，降低孕產婦死亡率。

　　（二）完善“兩個系統化管理”措施，不斷加強孕產婦系統化管理工作，對已開展的產后訪視工作進行了進一步加強、完善，確保全鎮人民滿意。

　　（三）加強網絡建設，完善婦幼保健網絡建設：市、鎮、村三級網絡建設是婦幼保健工作的基礎，要進一步加強建設和管理，并定期進行培訓指導。加強業務管理，提高服務質量

　　二、不斷加強業務學習提高服務質量，拓寬服務領域。

　　根據省、市衛生行政部門的要求和市衛生局的安排，組織業務技術人員參加省、市級衛生部門的培訓班和進修班，堅持自學和相關的業務學習，大大提高了業務人員的技術平。

　　通過一年來的共同努力，我鎮孕產婦的保健工作和社會工作有了一定的發展，并且取聽力篩查率64.68％；孕產婦死亡2例，死亡率61.95/10萬，嬰兒死亡率8.67‰，5歲以下兒童死亡率9.60%。除孕產婦死亡率未能得到滿意的控制外，其它各項工作指標和控制指標都已達到省市的要求。

　　（二）母嬰健康工程

　　20xx年是母嬰健康工程項目周期的末一年，各項工作開展順利，在省項目資金尚未到位的情況下，已投入設備資金12.21萬元，計13種53臺（件）的相關設備，裝備了4個縣級單位和所有鄉鎮中心衛生院。人員進修培訓經費、婦兒保補助經費、項目管理經費、健康教育經費等已列入計劃安排，項目管理經費及健康教育經費已落實下拔，人員進修培訓經費和婦兒保補助經費將在年底按計劃納入項目經費核算。20xx年為一個分娩三胞胎的貧困高危產婦落實了補助經費3000元。

　　（三）產科和高危妊娠管理

　　年內開展市、縣兩級產科檢查各1次，并根據市局檢查后的反饋意見，對有關單位進行書面督辦和復查，檢查中對基層衛生院產科的人員、房屋、設備、業務狀況進行了較為全面細致的調查，并對條件差、隱患多、接生少的單位給予撤并或整改，基層產科單位由原來的10家撤并為7家。xx年對重度高危妊娠管理實行縣鄉聯管，以本院管理為主，年內共計追蹤管理重度高危孕產婦11例，針對年內發生3起孕產婦死亡的嚴峻形勢，我院及時草擬了《關于進一步加強產科質量管理的意見》上報縣衛生局，局組織人員討論研究后以正式文件下發，兩個文件的實施將為今后的工作提供制度依據。

　　（四）婦幼衛生監測工作

　　20xx年婦幼衛生監測工作根據上級的指示，多數工作指標由原來的三個監測點擴展到全縣范圍，工作量更大，指標要求更高，在監測人員的共同努力下，克服了人員力量不足，人口流動度大等種種困難，年內各項監測指標較為順利完成，并于10月份在縣衛生局業務科的領導下完成了兒童死亡、育齡婦女死亡和兒童出生的漏報調查（質控工作），確保各項監測數據尤其是兒童死亡數的準確性。針對婚檢取消后出生缺陷控制的不利情況，我院及時建議衛生局下發了《關于加強產前篩查工作的通知》，截止11月底，全縣共篩查出各類胎兒畸形31例，對控制缺陷兒出生率起到了大的作用。

　　（五）婦女病普查和托幼機構管理

　　本年度的婦女病普查在5—7月份集中進行，共有141個單位的2149名女職工和社會婦女參加普查，查出早期子宮頸癌3人，子宮內膜癌1人，重度核異質2人，均及時進行了手術及相應治療，社會效益明顯。普查對象中，以社會個體身份參加的有240余人（20xx年為130人），表明社會婦女群體保健意識的提高和對我院此項工作的認可。

　　20xx年城區托幼機構入園幼兒體檢工作，在縣衛生局及教育局的統一安排下，由我院牽頭與白洋、壺山兩衛生院共同開展，于9月中旬開始至10月下旬結束，共檢幼兒3984人，其中我院檢20xx人，我院的體檢率為94.42％。幼師體檢也于12月上旬完成，今年的幼師體檢數為230余人。

　　二、醫院工作全面穩步推進

　　（一）醫院管理

　　年初，明確了班子各成員的分管工作及聯系科室并及時調整了“院務公開”等15個工作領導小組成員，使得全院各項工作有條不紊的開展。

　　新一屆領導班子堅持以人為本，把努力營造團結協作、和諧愉快的工作環境，積極建立平等互信的醫患關系為工作的立足點。采取深入一線、個別談話、分科室座談、召開職代會等形式，認真調研，廣泛聽取職工意見，實實在在地解決各種矛盾和問題，促使醫院健康有序和諧發展。

　　20xx年，預計業務總收入達795萬元，同比增長31.8％，其中藥品收入346萬元，占業務總收入的43.5，收支節余28萬元；門診診療人次6.74萬；出院988人次；月群眾滿意度測評滿意率平均95以上；全年無醫療事故及大的醫療糾紛發生。

　　院領導實事求是、因地制宜地對本院加強管理的同時，非常重視同其他縣市、地區婦幼保健院的工作交流。年內，分別組織科主任、院辦成員到永康、江山、衢州、淳安、蘭溪等五家婦幼保健院參觀學習，在醫院管理、科室建設、基礎設施建設等方面開闊了視野，拓展了思維。

　　（二）行風建設

　　1、滿意度測評。繼續每月開展病人滿意度測評，堅持每月反饋，通過測評及時發現并糾正了一些醫院管理、服務問題，取得了一定成效，全年病人滿意率達95％以上。

　　2、院務公開。

　　（1）堅持執行院務公開工作，按照上級部門的要求每月定期上墻公布應公布的院務、財務事項，醫院工作全面接受職工監督。

　　（2）繼續嚴格執行對藥品集中招標采購制度，通過招標采購，僅藥品讓利就達100余萬元，大大減輕了病人負擔。

　　（3）5月份公開招考護士，通過筆試、面試、體檢、政審、公示等程序，招聘了一名應屆畢業生。現在該護士的工作表現、業務能力良好，充分表明了公開招考、擇優錄取的好處。

　　（4）6月份，經局同意，我院組織了一次醫療儀器公開招標。通過招標，醫院采購到了性價比的產品。

　　3、學習先進人物事跡。9月、10月在全院范圍內開展向“人民的好醫生”鄭樟棟同志學習的活動。通過學習活動，全院的精神面貌有較大轉變，服務態度、服務質量有明顯提高。

　　（三）業務建設

　　1、完善制度、狠抓落實。為切實加強醫療安全，提高醫療質量，程度上杜絕醫療隱患，經院務會研究決定，從8月1日起，婦產科護理組夜值班分前夜班和后夜班，改變以往整夜由一位護士值班的狀態。在職工大會和中層干部會上多次強調“安全就是效益”的觀念，警鐘長鳴，讓職工時刻樹立安全意識。

　　2、加強業務培訓。每月25日晚為全院業務學習日，以分科室學習為主。年內，組織全院醫護人員集中培訓四次，4月25日，麻疹防治及衛生法規培訓；5月10日，邀請了金華市中心醫院院感科主任徐忠星主任醫生就“抗生素合理使用”進行專題講座，并于6月25日組織全院醫生、護士進行考試。8月底，進行了人感染豬鏈球菌病的臨床表現、診療要點和防控措施培訓；11月底，進行了禽流感防治知識的培訓并參加局統一安排的考試。

　　3、醫療質量考核。醫院完善了醫療質量檢查管理規定，每季最后一個月的25日進行醫療質量大檢查，并及時反饋檢查結果。在醫療過程中不斷加強對醫療各個環節的監督和檢查，并對做得不夠好，不到位的科室與個人要求限期改進，并實行經濟處罰。加強病歷處方書寫的管理規定，使門診病歷、住院病歷質量有所提高。

　　4、外出學習、進修及論文、晉升情況。今年，我院派出醫生到省級以上醫院進修2人，取得臨床醫學類本科學歷1人，通過中級專業技術資格考試3人，在讀的本、專科人員11人，參加醫學繼續教育15人，參加省市業務培訓及年會11人次，共有8篇論文在省市級刊物上發表。

　　三、不足之處

　　成績是肯定的，但也存在一些不足之處，主要表現在婦幼保健管理工作有待進一步加強；醫療安全質量控制有待進一步深化、細化；中層干部的管理意識、管理水平有待提高；服務態度與服務質量需進一步改善和提高；醫院的就診環境迫待改善等方面。

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