內鏡醫師年度工作總結范文（精選5篇）
總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，不如靜下心來好好寫寫總結吧。我們該怎么去寫總結呢？下面是小編收集整理的內鏡醫師年度工作總結范文（精選5篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
內鏡醫師年度工作總結范文（精選5篇）1
20xx年對于醫院及我科來說都是一個轉變、成長、奮進的一年。在這一年中，我們不斷面臨著挑戰和機遇，在醫院領導和護理部主任、科主任的指導、關心及支持下，在醫院各部門的密切幫助下，我本著“一切以病人為中心，一切為病人服務”的宗旨，圓滿地完成了消化內鏡室護理工作任務。我科護理人員的安全及責任意識、主動服務意識明顯加強，護理質量得到進一步提高，現將本人全年工作總結如下：
一、以“三甲復審”為契機，全面提升消化內鏡室的護理建設。
在20xx年，消化內鏡室以《三級甲等醫院評審實施細則》為標準，以提高醫療質量、保證醫療安全、提升服務水平為核心，以等級醫院評審工作為動力，進一步加強醫院管理，強化科室建設及整體內涵建設，提升護理管理水平，在護理質量、護理服務、護理安全、護理效果、護理文化建設等多方面均有有明顯提升；不斷完善科室科學管理長效機制，提高科室特色優勢和提高療效、整體實力和醫護服務質量，促進科室全面、協調、可持續發展。對評審工作中存在的問題，根據職能部門的反饋及時整改，建立護理工作質量持續改進記錄本，記錄存在的問題、分析、措施、執行情況，及時反饋整改情況。在醫院組織的多次核心條款、模擬評審檢查中，消化內鏡室護理相關條款檢查結果全面達標，并成為兄弟科室學習的榜樣。
二、以“三好一滿意”為目標，全力滿足人民群眾的就診需求。
全科工作人員始終以“三好一滿意”為工作目標，努力提高了我科內涵建設和服務水平及診療優勢的發揮，持續改進醫療質量，保障醫療安全，全力滿足人民群眾的就診需求。消化內鏡室現處于上升期，由于電子內鏡的普及，人民群眾自我保健意識的逐步提高，求診患者不斷增多，給消化內鏡的診療工作帶來巨大的壓力。我們深刻認識到，壓力也是動力，我們在科室工作中，積極協調與各臨床科室的關系，完善服務流程，多為臨床提供診斷支持；積極開展內鏡下治療，吸引其他醫院不能完成的治療病人；加強內涵建設，以準確的診斷、輕柔的操作、熱情的服務吸引病人；積極創造條件開展新項目，通過新設備的引進，提高科室的競爭力。通過以上措施，消化內鏡室的就診人次及患者滿意度達到了一個新的高度，20xx年1-11月我科共完成胃腸鏡檢查15611例，實現業務收入約810萬元，對門診病人發放滿意度調查表，滿意度調查結果均在95%以上，回訪電話表揚2次及表揚信1封，并多次獲得患者口頭表揚，取得了良好的社會影響及經濟效益。
三、以“持續質量改進”為發展動力，加強護理安全管理，確保護理安全。
護理質量與安全是醫療服務的基礎，是護理管理的核心內容，只有樹立持續質量改進的觀念，常抓不懈，才能保證醫院護理工作的安全穩定和健康發展。在20xx年我根據護理部的質量工作計劃結合消化內鏡室的護理工作特點制定了切實可行的內鏡室質量工作計劃，充分發揮質控小組的監管作用，實行站護士長—質控組——站級護理人員的三級質控，落實科室全面質控，各質控小組嚴格對照《護理持續質量改進評價標準》并遵循PDCA循環模式，體現持續改進，實行目標管理。每月選出該月重點改進項目進行討論分析，整改追蹤，講究實效。嚴格執行醫療安全不良事件的上報管理制度，將一些典型案例歸納總結組織全科護士學習，起到警示作用。全年上報醫療安全不良事件4起，其中醫療設備相關1起，醫務相關2起，護理相關1起，已經討論分析、整改追蹤。通過在工作中發現薄弱環節和導致醫療糾紛的高危隱患，及時采取相應的處理措施，杜絕問題的出現。通過以上措施消化內鏡室全年沒有發生一起護理差錯事件。
四、以“永續創新”為發展思路，優化護理人才梯隊建設，提高護理科研水平。
在人才梯隊建設方面，消化內鏡室采取“學習、進修”的方式，一方面積極鼓勵通過自學考試等辦法提升學歷，消化內鏡室現本科學歷護士3名，在讀本科3名，改善了護理隊伍知識結構及文化層次，優化護理人才梯隊；另一方面通過外出學習進修，拓積極與同行進行交流總結本學科的`學術經驗，積極參加護理學術交流活動。在護理科研方面，加強對護理人員科研意識的教育，尤其是年N2、N3級護士，提高認識。組織護理人員進行科研設計及論文撰寫知識的學習。20xx年消化內鏡室完成科技局計劃課題結題1項，發表省級以上論文2篇。通過提高醫護人員的科研學術能力，為科室發展儲備人才，為建立起由技術骨干、后備青年等不同層次的消化內鏡室護理人才梯隊做堅強保障。
當前，消化內鏡室作為XX市人民醫院醫療戰線的排頭兵和中堅力量，奮發有為、敢于擔當的消化內鏡人正以百舸爭流、千帆競發的態勢，凝心聚力，攻堅克難，以“長風破浪會有時、直掛云帆濟滄海”的豪邁和決心，以“百尺竿頭、更進一步”的信念和追求，積跬步，致千里，不斷鞏固和拓展等級醫院評審成果，持續提升能力，提升水平，奏響了消化內鏡事業蓬勃發展，為xx市人民醫院打造區域性醫療中心的目標奉獻自己的一份力量。
內鏡醫師年度工作總結范文（精選5篇）2
20xx年即將過去，新的一年即將到來。新的一年，意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰。為了更好的完成本年度工作任務，在這辭舊迎新之際，特制定本計劃：
一、提高科室經濟效益，增加科室的經濟收入，減少不必要的開支。
具體實施措施：
1.隨著醫院對門診工作的重視，相關臨床科室的門診量會增加，篩選出的內鏡檢查患者會相對增多；
2.出于對本科室工作的認可，患者的口碑及復診患者會逐漸增多；
3.拓展內鏡下治療項目；
4.爭取新技術的開展。
二、加大診療工作
開展各種內鏡的鏡下治療工作，增加診療新項目，開展各種新技術內鏡下治療，具體計劃如下：
1.大力開展無痛胃腸鏡檢查及治療，有效的避免大多數患者對于胃腸鏡檢查的畏懼、恐慌心理。多宣傳，加大力度宣傳無痛胃腸鏡的優點。其無痛費用的增加，使醫院收入增長
2.增加胃腸鏡的內鏡下息肉切除，充分利用無痛內鏡的技術依托，可解決以前患者不能耐受的普通內鏡下治療，如：多發性息肉，復雜的較大息肉及一些需要治療的病變部位顯露、固定困難的患者。
3.要協調與各臨床科室的關系，多與臨床科室溝通，積極收集來自各臨床科室反饋意見，積極解決問題，并提出改進措施同時積極開展與內科的配合進行相關診療。
三、提升科室水平
1.俗話說，打鐵還需自身硬，科室開展了多項內鏡下治療項目，使我們具備了業務上的相對周邊醫院有一定優勢。下一步繼續加強配置，積極引進開展高、精、尖技術項目，發掘新的業務增長點，是今后的發展要務。
2.保持現有領先優勢的研究方向并加以完善：
（1）診療規范的優化、消化道息肉內鏡下切除的優化、包括治療適應癥的擴大、結扎圈及鈦夾等治療附件的應用、降低出血及穿孔發生率等；
（2）消化道狹窄的內鏡下支架置入術；
（3）食管靜脈曲張內鏡下止血術；
（4）消化道腫瘤的早期發現與治療，針對高危人群開展普查，提高科室診斷水平。
3.加強隊伍整體建設，打造敬業、協作、高效的工作團隊，提高護理業務水平。積極組織科室現有醫護人員對新技術的學習，為以后科室新項目的開展奠定基礎。努力認真學習新的理論知識和經驗，學習新的內鏡下治療技術，刻苦鉆研，精益求精，不斷更新知識，切實提高診療水平。
四、提高服務質量
1、認真對待每一位患者，減少誤診和漏診，爭創優秀科室。
2、加強文明禮貌建設及服務態度，主張人性化服務為理念，深挖護理服務內涵，進一步提高護理服務水平，以準確的診斷、輕柔的操作、熱情的服務吸引病人。
3、全科醫護人員遵守醫務人員醫德規范，嚴守紀律，堅守崗位，
認真仔細檢查每一位患者，杜絕出現醫療差錯。
五、加強質控管理
1、加強護理技能學習及內鏡清消與操作人員的無菌意識，由于內鏡洗消工作的特殊性，洗消的.效果直接影響著內鏡操作、維護保養等。
2、在日常工作中要嚴格按照各項制度的要求開展工作，各項流程要規范。還要及時督促檢查各項規章制度和護理常規執行情況，發現問題及時糾正，嚴防差錯事故發生，并認真組織討論，吸取經驗教訓，制訂防范措施。
3、加強科室質量管理的，完善醫療質量、醫療安全管理工作，重視報告單的書寫質量，為臨床提供有力的診斷支持。
六、完善科室硬件設施
我科現有工作場所和常用的設備：
現有工作面積約50㎡，急需的對各種診療、手術、清洗消毒間、儲鏡室的完善。現有電子胃鏡2條，腸鏡1條。但由于缺乏相關配套器械及放大內鏡等設施，使得部分診療項目難以開展，希望院里可以為我科配置電子放大內鏡等設備，滿足科室發展的需求。我科全體人員一致表示，20xx年一定要在現有的基礎上，再接再厲，努力提高自身素質和醫療技術，更好的為縣立醫院貢獻我們的力量！
內鏡醫師年度工作總結范文（精選5篇）3
緊張而有序的20xx即將過去，在這忙碌的一年里，在院領導的正確領導下，在醫聯體專家的大力幫助和指導下，內鏡室全體人員共同努力，業務收入和技術水平實現了大幅度提升，現總結如下：
一、醫德醫風和科室的建設
全科人員以一切為病人服務為理念，自覺遵守醫院及科室的各項規章制度和紀律，工作中相互支持，相互理解，分工明確，各司其職，對待患者做到耐心、細致、周到地服務，認真落實各項規章制度，按照二級醫院的各項評審標準順利完成了各項工作。
二、收入方面及工作量
20xx年我科圓滿完成全年的工作任務，取得了較好的經濟效益和社會效益。今年總工作量：20xx年總檢查量3696例，其中碳十四呼氣檢查1843例；胃鏡總數1546例，包括無痛胃鏡檢查776例，占50%；腸鏡總數307例，包括無痛腸鏡180例，占59%；內鏡下治療75例；今年總收入：129.2萬元。包括麻醉費27.7萬，內鏡下治療7.6萬。
三、醫療質量控制
醫療質量和安全是醫療服務的基礎，是醫療管理的核心內容，是衡量一個科醫療水平的重要指標，是一個醫院和科室的生命力，搞好醫療質量的專業方法是嚴抓醫療操作規范化和核心制度的落實和實施，我科嚴格落實《20xx年衛生部內鏡清洗與消毒規范》，做到每天每條鏡子按規范操作、清消登記，嚴格監測內鏡及操作間的消毒滅菌效果。同時也以二級醫院評審實施細則為標準，以提高醫療質量和護理質量，保證醫療安全，提升服務為核心，落實科室的全面質控措施。充分發揮科室優勢，全力滿足人民群眾的就診需求，內鏡室現正處于上升期，由于電子內鏡的普及以及人民群眾自我保健意識逐步提高，就診患者不斷增多，不斷完善服務質量，多為臨床提供診斷支持。
四、科室的人才發展
在人才梯隊建設方面，我科全體醫護人員積極參加院內院外組織的各項學術會議，通過外出學習、參加學術會議，積極與同行進行交流總結本學科的學術經驗，提高自身業務水平，使我科醫療水平大幅提高，促進了科室的全面可持續發展。同時組織醫護人員進行內鏡治療知識的學習與交流，提高我科醫護人員學術能力，為科室發展儲備人才做準備。
五、存在的不足
雖然我們取得了一定的成績，但還存在著一些不足，尚需進一步改進,如：
（1）宣教不到位，部分患者自我健康意識不強，對做胃腸鏡存在恐懼感，從而使得小病拖成大病。醫療質量執行力度不夠，雖然制定了一些制度，但落實中還存在欠缺。
（2）全年雖有明確的業務學習等規劃及制度，但執行中因各種原因不夠完全、徹底開展。
（3）我科宣傳力度欠缺，使得部分病人到外院行胃腸鏡檢查。
（4）創新意識不夠，全科工作中新技術未有效挖掘，新業務開展不足。
（5）受設備的限制，等候時間較長且有些診療項目不能開展，雖然有部分病人的診療，我科有能力對其診療，但由于配套設施的不足，從而使這部分病人流向外院。
六、今后打算
回首過去，在院領導的支持、關懷下我科今年取得了一定成績，得到領導的肯定，也是收獲的一年，在此我謹代表內鏡室全體醫護人員向全院領導表示衷心的感謝！在繼往開來的'20xx年，是充滿殷切希翼的一年，我科全體醫護人員也將在新的一年中充滿新的希望，再接再厲，繼續爭取新的突破，從德、能、勤、績等方面進一步嚴格要求自己。我們也深知今后所面臨的困難和壓力，機遇和挑戰，但我們也有百倍的信心以自省、自警、自勵的精神，扎扎實實工作，加快內鏡室的建設步伐，力爭有1-2項新技術開展，使得我科業務量、業務水平、經濟效益、社會效益將邁上新的臺階，同時發揚我院優良作風，塑造良好醫德、醫風，搞好醫患、醫護關系，以嶄新的精神面貌和良好的業績回報患者，回報各位領導，回報醫院，貢獻我們的力量。
內鏡醫師年度工作總結范文（精選5篇）4
緊張而有序的20xx年即將過去,在這忙綠的一年里，在醫院領導的正確領導下，在認真學習和落實科學發展觀精神的指引下，在護理部的具體指導下，在消化內科全體醫護人員的共同努力下，內鏡室的業務收入和業務技術水平實現了大幅度的提升，取得了可喜的成績，現總結如下。
一、 醫德醫風和科室建設方面：
全科人員認真學習鄧小平理論和 “三個代表”重要思想，貫徹落實科學發展觀，堅持以人為本，“以三好一滿意”活動為平臺，牢固樹立正確的人生觀、價值觀，樹立“一切為病員服務”的理念，自覺遵守院科各項規章制度和勞動紀律，做到小事講風格，大事講原則，工作中互相支持，互相理解，工作人員分工明確，各司其職，相互團結，高質量的保證了正常醫療服務的順利進行。按照“三級甲等”醫院的評審標準順利完成了各項臨床醫療和進修教學工作。認真學習崗位職責，認真落實核心制度，嚴格按照職責、制度的要求工作，認真開展“三基”訓練，較好地完成了院領導交辦的各項工作任務。
二、 業務技術方面：
消化內科成為醫院重點科室后，我們內鏡室工作人員相互配合、相互協作，在醫院領導的大力支持下，內鏡室的醫療水平得到了大幅度的提升。在工作人員少、重病人多的情況下，全科醫護人員，不怕臟、不怕累，以精湛的'技術和無私的奉獻精神，贏得到了社會各界及病人家屬的高度好評，得到了院領導和兄弟科室的一致好評。我科在
20xx年1-11月，實現業務收入xxxxx元，業務收入大幅度提升。認真做好日常工作，共做胃腸鏡檢查xx人次，特別是今年x月份我科引進xxxx檢查后，3個月內即完成xx萬余元的業務收入，實現了超聲內鏡檢查開門紅。以上治療項目的實施標志著我科業務技術水平已處于全區的絕對領先地位。
三、 業務學習和科研教學方面：
我科人員積極參加院內、市內、省內以及國內舉辦的各種繼續教育及會議，在科內定期進行專業知識學習，每位工作人員輪流進行有特色、有重點的小講課，從而不斷提高自身的專業水平及素質，掌握國內及國際先進理論及技術，為進一步提高科室技術水平打下堅實的基礎。我科一直擔任進修人員專業進修學習，因專業性強，進修人員時間短，我科仍以極大的熱情、最優秀的人員配置，努力做好進修教學工作，我們初步總結出：以基礎知識為主，內容扼要，重點突出，真抓實干的帶教經驗，在不斷提高帶教老師水平的基礎上，切實完成好每位進修人員的進修學習任務。
四、存在的不足：
雖然我們取得了一定的成績，但還存在著一些不足，尚需進一步改進,如:
（1）醫療質量尚有制度執行力度不夠，雖然制定了一些制度，但落實中還存在欠缺。
（2）創新意識不夠，全科工作中新技術未有效挖掘，新業務開展不足。
（3）學習氛圍不濃。全年雖有明確的業務學習等規劃及制度，但執行中因各種原因不夠完全、徹底開展，發表論文不多。
五、今后工作的打算：
在今后工作中，我科全體醫護人員充滿新的希望，繼續爭取新的突破，業務量、業務水平，經濟效益、社會效益將邁上新的臺階，在新的一年爭取業務量有新的突破，力爭有1-2項新技術開展，并取得初步經驗，為以后的工作奠定基礎。
回首過去，在院領導的支持、關懷下我們取得了一定成績，得到領導的肯定，是收獲的一年，在此我謹代表內鏡室表示衷心的感謝！繼往開來的20xx年，是充滿殷切希翼的一年，我科全體醫護人員也將在新的一年中，再接再厲，從德、能、勤、績等方面進一步嚴格要求自己。我們也深知今后所面臨的困難和壓力，機遇和挑戰，但我們也有百倍的信心以自尊、自省、自警、自勵的精神，扎扎實實工作，加快內鏡室的建設步伐，使業務水平、工作業績邁上新的臺階，同時發揚優良作風，塑造良好醫德、醫風，搞好醫患、醫護關系，以嶄新的精神面貌和良好的業績回報患者，回報各位領導，回報醫院，貢獻我們的力量。
內鏡醫師年度工作總結范文（精選5篇）5
本人于1992年畢業于xx衛校，20xx年晉升為主治醫師，回想過去的工作、學習、生活，既辛苦忙碌，又讓人感到充實和自豪。現將任職以來的工作情況總結如下：
本人從20xx年在吉大二院內鏡培訓中心進修學習一年，到自己獨立開展消化道內鏡檢查醫療工作，已有10年時間了，在這幾年的工作中我嚴格按照院、科兩級各種規章制度辦事，處下以衛生法規規范自己的醫療活動，在日常工作中，積極與患者溝通與交流，及時處理出現的問題和做好應對潛在風險的預防工作，嚴格執行內鏡檢查告知義務，及時規范地完成醫療報告。樹立為患者服務的思想，做到了對患者象親人一樣，對患者熱心、耐心的解釋問題，為患者緦檢查，達到患者滿意，無醫德、醫風、醫療事故發生。
內鏡室在我院為醫技科室，科內主要開展消化道內鏡常規檢查、急診內鏡檢查和部分內鏡介入治療。在日常的治療工作中，認真的接診每一位患者是，仔細分析每一位患者的病情變化，嚴格掌握消化道內鏡檢查的適應癥、禁忌癥，無醫療事故及差錯發生。十年來，科內據不完全統計，消化道內鏡檢查累計超過一萬六千例，部分介入治療病例、診斷消化道腫瘤數百例、惡性腫瘤近百例，與病理的符合率達到98%以上，為臨床提供有價值診斷依據，開展急性上消化道出血檢查，大大提高了上消化道出血的診斷率；開展了部分內鏡下止血治療，效果明顯，為臨床科室后續治療贏得時間，使急診手術變為擇期手術；開展了上消化道介入治療（異物取出術）。
消化內鏡想發展，必須注重人才的培養，積極開展對下級醫師的.指導工作，培訓下級醫師進行各種常規操作，提高醫師對常見病、多發病的診治水平，組織學習業務知識，規范各種常規操作技能，不斷創新新技術、新項目。每個從事消化內鏡的醫生追求的是發現最早的癌并將之根治，及早為患者解除痛苦，在今后的醫療工作中，我要不斷完善自己，努力提高業務水平，積極、刻苦學習內鏡有關知識，更好的為患者服務，使自己的業務工作更上一層樓，做一個優秀的內鏡室醫生。
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