可行性研究報告結論參考

時間：2025-10-27 14:11:16 可行性研究報告我要投稿

可行性研究報告結論參考

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可行性研究報告結論參考

　　可行性研究結論參考【1】

　　培訓后，公司員工把“零缺陷”作為一種工作態度、工作理念，樹立起為用戶的成功而制造、安裝的觀念。

　　對于用戶提出的需求、要求，公司在不計成本予以滿足的同時，也總是找出問題的根源，以避免同類缺陷的再次發生。

　　例如，一次有一蘭州的用戶購買兩臺移動式產品，在蘭州地區使用一直不正常，公司為解決該用戶的問題，先后10余次派員工到現場服務、排除故障、查找根源。

　　經不斷分析、排查，最后終于找到了根源，原來是該類型號的機器難以適應高原的環境，隨后為用戶調換了適應高原環境的相應機器。

　　為此公司共計支出達60余萬元。

　　事后，公司對生產制造的機器均注明使用的海平面高度，還要求銷售人員在簽訂合同時先了解用戶的要求、使用環境條件等，避免此類不符合要求的事再次發生。

　　對于像上海英格索蘭公司這樣有兩億元產值的企業來說，要把好產品質量關，通常需要設置20~30位專職檢驗員，而在上海英格索蘭公司卻沒有這樣做，

　　而是將檢驗員的職責分解到過程的每個環節，把質量檢驗工作向兩頭延伸，每個制造人員同時也是“檢驗員”，既不讓不合格品在自己這一環節進入過程，也不讓不合格品移到下一環節。

　　公司員工從培訓中知道了，不符合要求的代價不是超過質量成本允許的指標與否，而是消除不符合需要增加多少支出。

　　為不斷減少缺陷，公司于19xx年確定由技術、生產、服務、物資采購等部門共同實施質量成本的計算。

　　到19xx年為止，不符合要求的代價已從19xx年的產值絕對值3.3%降到了2.4%。

　　質量理念的牢固確立，對公司內部的質量體系的正常運行帶來了明顯而有力的保證。

　　對于內部審核、管理者評審、外審中找出的不符合項，能及時地進行改進。

　　上海英格索蘭壓縮機有限公司確定還要繼續降低不符合要求的代價，同時將實施質量成本計算的范圍擴展到所有部門，要做到價值、服務上去，價格下來。

　　幾年來的實踐，使公司的員工感到，引進的不僅是教材，而且更重要的是還有質量思想、理念，使員工確立了質量意識、質量觀念、質量價值觀、顧客(包括內部顧客)滿意的觀念，而這些是難以用數萬美元來交換的。

　　企業文化的建立，使上海英格索蘭公司不論市場怎樣變化，每年都能以良好的經濟增長率向顧客提供不斷完善的產品。

　　這一切充分證明，花7萬美元引進的教材，不，更確切地說是引進了質量理念，并營造出適應市場發展需要的企業文化，是非常值得的。

　　經過一年的培訓，員工明確了作為一個過程的工作，首先要明確用戶的要求，在保證符合要求的輸入下，通過控制(設備、工具、培訓、程序、質量要求等)使輸出能滿足用戶要求。

　　在這需要員工積極參與、熱情投入的培訓中，員工的團隊協作精神也培養了起來，解決問題的思路也有了根本的改變。

　　管理人員的觀念也有了根本的改變。

　　原來把員工作為部屬來看待，工作中有了問題，往往想到的是應從員工方面尋找，然后就是批評、教育、幫助。

　　現在，是將員工作為“內部顧客”來對待，努力為員工提供服務，滿足他們工作成功所需要的要素。

　　員工在工作中出現了問題，不是一味地批評，而是幫助員工尋找原因，探討解決問題的途徑，改進工作，杜絕以后再次出現同類的工作問題。

　　管理者和員工都明白，公司的每個員工，到公司來工作的目的是為了公司的成功以及個人的成功，工作中有了過失，需要共同的努力來加以克服。

　　首先是了解問題的狀況，然后確定解決問題的計劃及要求。

　　在過程中，不是去責怪因過失造成問題的人，而是發揮團隊精神，發揮員工的主觀能動性，尋找出造成問題的根源，并從根本上予以解決，最后經評估確認解決的效果，實施PDCA循環。

　　由此也達到了解決問題而不是處罰責任人的目的。

　　在解決問題的過程中，員工也知道了過失及消除過失所要付出的代價，更重要的是培養了員工問題的思路和樹立起不向缺陷妥協的觀念。

　　員工是企業成功的的一個因素，公司與員工互相依存的關系也就確定下來，追求共同成功，不斷滿足用戶需要的企業文化也就在這過程中逐漸建立了起來。

　　可行性研究結論參考【2】

　　項目可行性研究報告在具體內容的實現上，需要具體項目說明，這樣既可以清晰顯示出可行性研究報告的核心思想，

　　又可以做到實踐和理論的結合，所以下面鼎博泰利用物流倉儲的項目具體說明。

　　一、物流倉儲項目推薦方案的總體描述

　　項目計劃占地面積50畝，建筑面積3萬平方米，投資7343.32萬元，建設期為1年，建成運營后，年實現毛收益2710萬元，利潤2029.1萬元。

　　本項目靜態投資收回其為4.62年，具有良好的經濟效益。

　　二、物流倉儲合作項目推薦方案的優缺點描述

　　1、優點

　　項目經濟效益好，投資回收期短，具有較強的市場針對性，從財務角度分析具有良好的社會經濟效益。

　　另一方面，本項目符合國家政策及產業規劃，另外，當地居民對此項目的建設也表示支持。

　　本項目建成后能夠帶動當地商貿物流業發展，提高的當地居民就業水平。

　　2、存在問題

　　雖然從長期來分析，本項目市場前景廣闊，但是從目前形勢分析，市場具有一定的不確定性。

　　三、結論與建議(經過充分分析與論證，得到以下結論)

　　1、項目建設條件良好，廠區規劃科學，各種設備配置合理;

　　2、項目具有很好的經濟和社會效益;

　　綜上所述，該項目立項明確，具有良好的經濟和社會等各項效益，項目是可行的。

　　另外，對物流倉儲項目的可行性研究報告的建議如下:

　　1、項目承建單位應加強項目的組織管理，配備專人進行項目前期準備工作，抓好項目的開叉、論證、申請立項、資金籌措、工作人員培訓等工作，確保項目的健全、穩定的實施，如期取得良好的經濟效益和社會效益。

　　2、項目主管單位應抓緊項目有關配套工作，壓縮審批程序，縮短申請周期，盡快落實配套資金，為項目的前期工作提供資金保障，

　　加快工作進度，提高工作效率，使項目的建設少走彎路，早建設、早投產、早見效。

　　可行性報告結論參考【3】

　　(1)符合企業自身發展需求和國家產業政策

　　項目建設目標明確，符合企業自身發展需求，符合中央%$%，符合$@$總體規劃，符合%$%跨越式發展的實際。

　　(2)項目選址合理，建設規模適宜

　　選擇的項目建設地點基礎設施條件、社會經濟條件、施工等條件良好，有利于該項目的實施。

　　項目建設規模根據企業實際需求情況進行確定，建設規模合理。

　　(3)方案設計合理、管理機構措施完善

　　項目方案設計科學合理，建設技術成熟，與當地技術物質條件相適應。

　　項目建設期管理科學項目建成后機構完善，措施具體到位，能夠保證項目的順利實施和運行。

　　(4)經濟效益良好，社會效益顯著

　　項目建成后，不但可滿足公司當前及今后大型產業集群建設管理需要，進一步提升公司企業形象，在有力推動公司產業規劃實施的同時，

　　能夠進一步加強屬地化管理，有力拉動%#%區經濟發展，為加快實施優勢資源轉換戰略，推進#%$進程起到顯著的推動作用。

　　綜上所述，該項目建設目標明確，實施方案科學，經濟效益良好，社會效益顯著，該項目的建設是可行的，建議盡快實施。

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