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            安全生產會議的發言稿

            時間:2025-12-05 20:56:30 會議講話 我要投稿

            安全生產會議的發言稿

              在社會發展不斷提速的今天,越來越多人會去使用發言稿,發言稿具有邏輯嚴密,態度明確,觀點鮮明的特點。相信寫發言稿是一個讓許多人都頭痛的問題,下面是小編為大家收集的安全生產會議的發言稿,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

            安全生產會議的發言稿

            安全生產會議的發言稿1

            尊敬的各位領導:

              大家好!今天我演講的題目是:安全價更高。

              當你每天去上班的時候,你有沒有把安全放在心上?當你要趕去工地的時候,你會覺得沒有安全隱患嗎?當你在工作中違反規章制度的時候,你認為不會因為一點小違反導致事故的發生嗎?如果你沒有,那么讓我提醒你,請永遠記住安全是生命最高的保障。

              一個人的生命只有一次,每個人都想活得更長久一些,每個家庭都希望幸福到老……沒有安全,就沒有社會的穩定發展;沒有安全,就沒有大家的幸福生活。

              然而,由于我們的安全觀念還沒有深入人心,一些人不太重視安全,不講安全,不理解安全。忙起來的.時候往往忽略了安全隱患,比如違章指揮、違章操作等等。這樣不小心就造成安全事故接連發生,將人的生命吞噬,破壞無數家庭的幸福。

              面對這樣的情況,加強安全是非常重要的。尤其是提高員工的安全意識,從精細管理,落實到安全生產責任制,建立標準化的團隊,遠離事故。

              制定這些目標,就是為了讓安全成為一種習慣,讓行為更有保障。我們腳踏實地的工作,因為我們的心中有一個不變的念頭:“安全為天,生命至上”。

              安全是人民生存和發展的最基本條件,如果一個企業不能保證安全生產,那還談什么福利呢?如果一個人沒有安全意識,那么又給家庭帶來多少的傷害呢? 朋友們,生命對于每個人來說只有一次,沒有理由不珍惜自己的生命啊。你真的愿意為日夜盼望你平安歸來的父母感到心痛嗎?你真的忍心離開愛你的妻兒嗎?

              “生命是寶貴的,安全責任是重大的。”多為你自己和你的家人幸福著想,,讓我們從每一天開始提高安全意識吧。

            安全生產會議的發言稿2

            尊敬的董事長、各位領導、各位同事:

              大家好!今天我們在這齊聚一堂,送走不平凡的,喜迎新春佳節的到來。我作為這次表彰大會的一名安全生產先進班組代表站在這里發言,深感榮幸和自豪!

              回顧過去的,我們化纖廠在兩位廠長的直接領導下,頂著市場的嚴峻形勢,各部門、各車間以及各班組牢固樹立安全生產理念,強化現場監督監管,以標準化、規范化、系統化的方式全面推進安全文明生產,一年下來,全廠上下呈現出忙中有序、煥然一新的精神面貌。下面我就我們化纖廠如何開展設備管理方面的工作向大家匯報如下:

              一、加強設備日常點檢維護管理,及時消除設備隱患。

              設備只要在運行就會出現磨損消耗,達到一定程度就有可能影響運行直到無法運行,期間最重要的就是去發現、去補充,把問題處理在萌芽狀態。,完善管理網絡,在蔣廠的全面部署下,把設備由整體劃分為面,再細化成點,使每個管理員每個維修人員都有自己的巡檢點,形成每個人都有包干區,每層樓都有責任點,每天不間斷地進行巡檢,發現問題及時處理,不能處理的上報廠部和車間,讓廠部和車間來協調時間,拿出解決方案及時處理問題和維護。每月不定期地組織人員集中檢查、督促,發現檢修維護中的漏洞,及時解決設備運行中存在的問題,確保設備運行正常。

              二、積極進行修舊利廢、技術改造,降低成本消耗。

              化纖廠根據設備的運行環境和年代已久的情況,不斷改進和加大維護保養措施,增大修舊利廢力度,在備件修復上狠下功夫,確保修復備件在一個檢修周期內無故障發生。化纖廠許多設備運行年代已久,加之環境始終處于高溫、濕度大的環境中,機械和電氣設備許多零部件老化嚴重磨損,我們制定了一系列的保養和維護措施,做好保養周期表,按時做好檢修和保養工作,一年中始終確保設備完好率達98%以上,使滿卷率運轉率得以大大提高,有效地降低了生產和消耗成本。對綜絲設備進行技術改造,保證了設備正常運行和投入生產,對牽伸機2#4#車進行了技術改進,保證了液壓裝置運行正常和成形品質。

              三、加大征求合理化建議力度,發揮員工積極性。

              生產員工是設備最直接的操作者和接觸者,他們對設備的使用和運行情況最有發言權。我們在生產例會上激發員工自主發言的積極性,讓維修人員和操作人員把在設備實際運行中發現的一些不適應問題提出來,尋求更合理的運行方式和維護保養方法,以保證設備的安全、經濟、順利運行,同時也降低了維修成本。

              四、加強團隊合作,深化隱患排查治理。

              化纖廠在兩位蔣廠的領導下,大家齊心協力,注重團隊協作精神,單絲和綜絲兩條線在李莊美、楊乃云兩位主任的`管理下,生產線上呈現出可喜的面貌。對各條線加強了考核責任和對違規操作的治理力度,切實把安全操作放在第一位,積極推進精細化管理,實現降耗增效目標,班組管理工作做得有聲有色,深入人心。經過全廠上下的一起努力,度,化纖廠無一起設備安全事故發生。

              回顧,我們在設備管理工作中也存在很多需要改善的地方,如:維修人員的專業知識和知識水平有待提高,車間與維修、維修與生產、生產與輔助之間的關系還不協調,設備常用部品備用庫存量及庫存量確認不夠,有時會耽誤生產的延續時間等等。新的一年已經來臨,讓我們振奮精神,堅定信心,已奮發有為的良好精神狀態和扎扎實實的工作作風,正視、克服、解決面臨的困難和問題,理清工作思路,再接再厲,為全面出色完成的工作目標和生產任務做好保駕護航作用而努力奮斗!

              最后,我謹代表我個人和化纖廠所有員工向大家拜個早年,祝大家工作順利,家庭和美,身體健康!謝謝!

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