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            銷售動員會議上的領導講話稿

            時間:2025-12-17 03:53:05 會議講話 我要投稿

            銷售動員會議上的領導講話稿(精選11篇)

              在當今社會生活中,我們很多時候都不得不用到講話稿,講話稿包括人們在工作場合當眾發表的口頭講話文稿,和參加各種社會活動所發表的講話文稿。為了讓您在寫講話稿時更加簡單方便,下面是小編幫大家整理的銷售動員會議上的領導講話稿,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

            銷售動員會議上的領導講話稿(精選11篇)

              銷售動員會議上的領導講話稿 篇1

            尊敬的公司領導、尊敬的各職能部門的領導、尊敬的各位戰斗在市場銷售一線和后勤協作崗位的領導和同志們:

              大家好!

              對公司而言創造了歷史最輝煌成就的XXXX年靜靜地過去了,充滿挑戰和希望的XXXX年已經開始。今天,我們在這里組織召開公司XXXX年銷售動員大會,是因為我們要放下過去的成績,凝心聚力,重新開始又一個對公司發展富有光輝意義的新的一年。

              XXXX年公司經營方針和目標已經下達,公司精心組織傳統產品營銷策略、大力打造新產業的可持續發展戰略,已經從各個渠道傳遞到全體員工,為公司發展明確了方向,為員工和公司共同發展提供了內在動力,形成了生機勃勃的工作氛圍。對作為經營龍頭的銷售工作,各單位主管領導已經做好了精心的布臵,銷售人員們也已經開始摩拳擦掌,公司銷售運營活動已經按計劃順利展開。

              在這里,我將就市場部對公司市場銷售活動的宏觀管理工作計劃向大家做出匯報:

              一、營銷管理工作

              管理是我們今年的基礎工作:

              我們將在去年工作的基礎上,進一步加強銷售活動的宏觀管理,這些管理涉及合同管理、價格管理、客戶信用及應收貨款回收管理、人員行為規范管理、庫房管理、駐外辦事處管理、與顧客有關的過程程序管理等。XXXX年我們建立、健全了與銷售工作有關的制度和規定,但是,因為個別單位制度意識淡漠、學習培訓跟不上、市場部檢查力度不夠,導致有些銷售人員到現在對這些制度還不熟悉,不能領會、掌握和有效執行。為改善這方面的不足,我們特別編制了《XXXX年銷售人員工作手冊》,將上述所有制度匯編成冊,其中包含了銷售人員可能在工作中需要的各種表格的模板,同時我們還加入了公司產品基礎知識簡表,以及銷售人員通訊錄。這個手冊一會兒將由公司領導發放給各銷售單位,人手一冊,一冊一個登記編號,希望大家好好保存,好好學習,能夠把公司的營銷管理制度真正貫徹落實到具體工作當中。 XXXX年我們將繼續作好銷售隊伍的建設工作:我們將發布全年培訓計劃,每月向銷售單位提供一個學習主題和相關的學習素材,要求各銷售單位組織專題學習、討論學習心得,建設學習型組織;全年爭取組織兩次水平較高的集中培訓和團隊活動,營造優秀卓越的團隊精神;同時我們還將根據需要組織各類業務競賽,為年輕和優秀的銷售人員提供表現的舞臺,為公司業務水平的不斷提高集思廣益。另一方面,我們還要持續地進行銷售人員職業道德建設,銷售是涉及公司利益、經濟利益的崗位,如果不打造一個有人格、有職業道德的銷售團隊,就會誘使銷售人員為了個人利益犧牲公司利益,為公司帶來潛在的經濟損失和長遠的精神損失,最高的管理是自我管理,任何死的制度都不能完全戰勝一顆想要投機取巧的活人的心,所以,我們希望各銷售單位從上到下注重銷售人員職業道德的學習和滲透,把清白做事、健康做人的理念落實到業務當中,打造一個真正有競爭力的銷售團隊,這個真正的競爭力是什么,就是對自我的管理,對健康人格的追求。

              XXXX年我們還要持續關注銷售業務的宏觀管理,做好統計工作的分類和程序優化,通過合理的'統計分類,確保統計結果更準確、更有針對性、更適合于銷售分析;同時提高銷售數據分析能力和水平,提高銷售工作的自我診斷能力;將價格管理更好地與市場調研相結合,對新產業價格行情給予更多的關注和學習,力爭在XXXX年年底前形成較為成熟的、覆蓋全公司產品的價格管理流程;對客戶信用及應收貨款回收管理、退換貨管理、庫房管理制度要更加嚴格執行,從制度上杜絕管理漏洞,把好發貨關和安全關,做好服務和監督工作。

              在汲取去年考核實踐經驗的基礎上,今年我們還將進一步優化考核激勵工作。今年的《銷售目標責任書》已經編制并經過審核,一會兒將由公司領導與各單位領導簽字生效。鑒于各單位考核指標都比去年有較大提高,今年人均考核獎金標準也比去年有相應增長;另外一個最重要的情況是,我們改變了公司以往獎金上封底的傳統作法,對超過考核指標的完成情況也做出了明確的獎勵規定,其中包括銷售額超額獎、回款率超額獎、利潤超額獎、重大管理貢獻獎、新產品增額獎,這些新增獎金的設計意圖是將銷售人員個人收入更好地與其對公司的貢獻聯系到一起,更好地激勵銷售人員和公司的共同進步;為樹立優秀銷售人員的標桿,我們還將在條件適當的情況下,開展“金牌銷售人員”評比和獎勵活動。總之,在公司領導的大力支持下,我們希望通過不斷地改進,逐步建立起一套更加科學的激勵體系,獎勤罰懶,獎優罰劣,形成有效激勵、正向激勵、長遠激勵。作為管理部門,我們很感謝公司領導對銷售工作重要性的理解和支持,我們一定會慎重用好考核的權力,使考核更好地發揮積極有效的作用,成為公司快速發展的潤滑劑;對工作在一線的銷售單位,我們希望通過自己的公正合理,使你們所滴下的每一滴辛勤的汗水和所付出的每一份智慧的心血,都通過公正的考核得到認可和贊賞,每個人都在乎錢,但錢不是萬能的,比錢更重要的財富是信任、是理解、是同心同德、是一個有共同目標并愿意為實現目標而付出努力的卓越團隊。

              二、宣傳推廣和市場調研工作

              隨著新產業逐步走向市場,產品宣傳推廣工作突現出其重要性和緊迫性。在這方面我們的主要工作計劃包括以下幾個方面:

              (一)宣傳資料的制作

              首先是公司新的宣傳光盤(加入了對新產業的內容介紹),已由宣傳部和進出口公司為主,完成了母板的制作。目前經由我們審核完畢,將在二月底前批量刻制并發放至各銷售單位。其次是公司宣傳冊的制作,其中包括一個總冊和四個分冊。此項工作歷經了幾個月的時間,是因為我們對這次制作提出了較高的標準和要求,所以從組稿、修改、技術審核、翻譯、設計、校正,先后反復經過了好幾個輪次,工作量非常大。目前小樣已經出來,經過各銷售單位終審后將付梓印刷,預計最晚三月份底就可以發放使用。

              公司電子版(ppt)宣傳資料的優化。去年年底我們在銷售人員中搞了一個ppt水平提高的講座,之后組織了公司ppt宣傳資料比賽活動,在收到的參賽作品中發現了很多優秀的設計;為使這些作品在內容上更加完整和全面,我們又為這些作者提供了更多的素材和資料,要求他們進行進一步的修改,我們計劃在近期收集第二輪修改后的作品,綜合各方優點,形成幾個高水平的公司電子宣傳模板,將其提供給廣大銷售人員使用。這種不斷的改進將是持續的,沒有最好,只有更好。

              最后我們還計劃對公司網站中與產品營銷有關的內容進行一遍全面的審查、修正和完善工作。目前公司的網站內容,特別是英文內容,都存在明顯的錯誤、不妥或相互不一致的說法,對產品的系列劃分不科學、內容不充分、重點不突出,存在諸多需要改進的地方。我們計劃在宣傳冊出來之后,以其為基礎,對網站內容進行一次大的更新,使公司的對外形象和宣傳說法更加統一正規。另外,在條件和精力具備的情況下,我們還計劃對銷售人員對外形象進行統一設計,在服裝、信箋、禮儀、禮品、接待等方面更多地加入企業形象和企業個性的元素,使宣傳更加廣泛和職業化。

              (二)宣傳工具的利用

              使用好已選擇簽約的各專業網站、媒體和專業期刊等宣傳工具,為各銷售單位提供及時有效的招投標信息、價格變化信息、技術信息和政策信息等。

              繼續選擇好的宣傳工具,找到更適合公司產品推廣的較為有效的媒體工具。對阿里巴巴等商業網站進一步考察,尋找將公司新產業產品推向海外市場的公共渠道。

              統籌組織各銷售單位和相關人員,積極參加與公司各業務領域有關的重要的行業會議,組織發布和傳遞與公司相關的技術和市場信息。

              (三)策劃并組織產品推廣活動將根據新產業項目建設和投產情況,在公司的統一安排下,策劃并組織一到兩次規模較大的新產品發布會/推廣會。

              (四)做好市場調研工作

              隨著公司新產業的戰略性規劃,我們將加強對市場調研工作的進一步探索和推動。坦白的說,這項工作目前是我們的弱項,我們缺少人員,也缺少經驗,但工作的重要性也要求我們必須對此有足夠的重視。所以希望在公司的支持下,能夠為市場部配備綜合素質硬朗的年輕人員,能跑,好學,有鉆勁,把公司的市場調研工作真正做出水平來。為了改進市場

              銷售動員會議上的領導講話稿 篇2

            親愛的營銷將士們:

              大家上午好!

              律回春暉漸,萬象始更新!今天,我們在這里隆重舉行“送福下鄉萬里行”宣傳活動動員大會。首先,我對拼搏在XX營銷各條戰線上的將士們道一聲:你們辛苦了!你們在日夜奮戰在營銷最前線,為XX的發展做出了巨大貢獻,榮譽屬于你們!我向你們再道一聲:謝謝你們!

              沐浴著新年的曙光,我們告別了碩果累累的20XX年,迎來了充滿希望的20XX年。20XX年是XX集團成立二十周年,也是XXX公司銷售業績取得重大突破的一年;過去一年你們創造的良好的銷售業績和銷售布局,為新一年的營銷實現大跨越奠定了深厚的基礎,20XX年是集團公司全面深化改革創新年,我們要全面實施1234567的新戰略,發動制度革命、成本革命和技術革命三場革命,實現全國統一布局,生產制造前移,工作重心前移,一切為營銷一線服務,全力實現銷售規模跨躍式提升,實現銷售100萬噸的宏偉目標。

              本次“送福下鄉萬里行”活動的實施,是深入推進“大力實施百縣千鄉萬村工程”,深入開展“做放心肥專家,服務鄉村萬里行”方案的重大舉措,也是新年到來之際,給XX忠實的經銷商朋友們、廣大的農戶朋友們送去的最溫暖的問候和新年最真摯的祝福。本次活動,意義重大,將為全年的.銷售工作寫下最濃重的一筆。在此,我向大家提幾點希望:

              一是希望同志們在活動中,用最真誠的心貼近人民群眾,弘揚XX“愛土地、愛作物、愛農民、愛生命”的大愛精神。

              二是希望同志們在活動中,繼續發揚奉獻、友愛、互助、進步的優良作風。深入到基層,深入到農村,傳播先進文化,服務人民群眾,虛心向廣大人民群眾學習,結合實際,學以致用,鍛煉提高自己,展現XX人的良好形象。三是希望同志們珍惜機會,團結協作,努力提高“送福下鄉”活動的服務水準,圓滿完成“送福下鄉萬里行”活動。

              銷售提升,服務為本,我們要真誠于農、服務于農、讓利于農,與經銷商朋友們密切協作,結成事業共同體、利益共同體,精神共同體和命運共同體,共同開創美好的夢想和未來。各位營銷將士們,你們是XXX的龍門虎將,你們是XX創造光輝未來的使者。你們:召之即來、來之能戰、戰之能勝!我為你們喝彩!我為你們驕傲!

              迎著馬年的鐘聲,我們吹響了14年XX跨越式大發展的戰斗號角,我看到,你們正摩拳擦掌、蓄勢待發,我堅信,你們一定會不辱使命,不負眾望,勝利歸來;讓我們以“不到長城非好漢”的氣魄,以“自信人生二百年,會當擊水三千里”的豪邁,向著宏偉的目標,出發!

              銷售動員會議上的領導講話稿 篇3

            各位領導、各位專家:

              大家上午好!

              首先,我代表X廠,對德勤會計師事務所專家及集團兄弟單位領導來廠進行20xx年度內控評價工作表示歡迎和衷心感謝!

              此次集團開展的內控評價工作,是對我們今年以來內控管理工作的審核,以及對前期缺陷整改落實情況的復審,同時也是對我廠內控體系在生產經營實踐中運行效果的檢驗。剛才評價組的各位專家就評價工作的依據、內容、范圍等情況進行了介紹,XX部長也對本次內控評價工作提出了具體要求,各單位要在接下來的評價工作過程中積極配合,虛心請教,認真落實各項管理要求。

              我首先就X廠內控體系前期推進情況向各位領導、專家進行簡要介紹:

              我廠自20xx年7月啟動內部控制體系推進工作以來,按照集團、重工對于內控體系建設的要求,制訂了組織方案,成立了內控體系建設領導小組及工作小組,各職能部門也指定了專人專崗;建立了由企管部牽頭,各職能部門共同參與的協調機制;在各職能部門的共同參與下,重新修訂了符合我廠實際的《內部控制手冊》,初步建立起一套內部控制機制,但在制度的健全完善和有效落實等方面還存在著許多不足。

              在年初集團內控評價小組對我廠進行的20xx年度內控評價中,指出了生產經營工作中存在的.58項缺陷,其中,內部控制有效性缺陷24個。我們按照各部門職能分工,分別向XX辦、人力資源部、財務部等11個職能部門下達《整改通知書》,逐一整改落實,切實加強制度建設,促進管理水平提升;企管部也依據《管理建議書》,針對設計缺陷完善了制度及流程,針對執行缺陷重申了規范要求,并加大對執行情況的考核力度,督促各部門在9月30日前完成所有缺陷整改。目前企業的制度建設得到進一步完善健全,管理工作規范性有了較為明顯的提升。各項內控工作正在按照集團、重工要求及實施方案進行嚴格落實,有效的控制了企業經營風險,提高了企業的生產經營效率,保證了企業資產的安全、完整。

              今年,我廠再次成為集團現場內控評價的重點單位之一,德勤會計師事務所及兄弟單位的專家領導來為我們診斷把脈,幫助我們發現問題,促進內控管理水平提升。體現了集團、重工領導對X廠的支持和厚愛。我們也清醒的認識到內控工作是一項長期的、持續改進的過程,X廠內控管理水平距離目標要求還有很大差距,必須下更大的力氣,不斷自我修正、自我完善,縮短差距。

              我們誠懇地期望各位領導和專家,對我們的內控管理工作給予指導和幫助。我們將從思想上高度重視,并決心以這次評審為契機,進一步強化管理,改進工作,確保內控的實效性,提升我廠的各項管理水平。

              最后,再一次對到會的各位領導和專家表示衷心的感謝!

              銷售動員會議上的領導講話稿 篇4

            各位領導,同事:

              大家好!

              今天是我們xx保健一月一次的員工大會很高興各位家人積極參與。首先感謝各位上晚班的家人與請假休息的家人放棄自己的休息時間趕到公司開我們一月一次的員工大會借大家的雙手給他們三遍愛的掌聲,謝謝大家!

              感謝來自從五湖四海的兄弟姐妹們加如xx保健與xx保健同甘共苦為xx的明天而努力謝謝大家!把三遍最熱力的掌聲送給優秀的自己。

              xx保健開業半年多它本著以技術求生存、以服務求發展的理念創下了良好的口碑,得到同行業的認可和社會各界人士的一致好評,當然xx保健這些優異的成績是在站的家人們不斷的付出、不斷的努力而得到的'。

              大家都知道服務行業競爭很大,我們要在同行業中立于不敗之地,哪就必須把技術、服務做到極致。不斷的創新、不斷的摸索,在戰國時期有一個大商人叫白圭,他曾提出了國家賴以生存的五個條件,它們分別是信、名、親、財、功。我們也以這五個條件作為xx保健發展的基矗信是企業存亡的最基本因素,失信于天下必亡國,失信于客戶,企業談何能發展!名是企業的名聲,聲名狼藉必不長久,人過留名,雁過留聲,我們樹立的是xx保健的聲譽!

              銷售動員會議上的領導講話稿 篇5

            同志們:

              這次會議是市委、市政府研究決定召開的。主要目的就是,圍繞深入開展“項目建設年”活動,研究和部署下一步項目建設工作,動員全市上下再鼓干勁、再增措施,全力推動重點項目建設再上新水平,為促進全市經濟的跨越發展奠定堅實的基礎。

              三天來,我們一路現場觀摩了各縣市區、開發區去年以來建設的重點項目,沿途還觀看了城鎮和工業園區建設,并利用晚上的時間,聽取了各縣市區重點項目建設工作匯報,昨天進行了點評考核。總的看,今年以來,各縣市區創新實干、跨越發展的熱情高漲,特別是在重點項目建設上,大家思路清晰,重點突出,措施有力,工作有特色、有亮點、有成效,呈現出謀發展、求發展、促發展的積極態勢,令人鼓舞,催人奮進。一會兒,春華書記還要作重要講話。下面,我先講三點意見。

              一、正確認識和把握當前我市重點項目建設的形勢

              今年以來,全市各級各部門堅持把項目建設作為優化經濟結構、增強綜合實力、推進跨越發展的戰略措施來抓,扎實開展“項目建設年”活動,全市重點項目建設保持了較好發展態勢。預計上半年,全社會固定資產投資完成115.5億元,其中,城鎮固定資產投資66.2億元。100項省市重點項目有87項開工建設,完成投資44.7億元。其中,34項省重點有30項開工建設,完成投資20.9億元;66項市重點有57項開工建設,完成投資23.8億元。從觀摩、匯報和了解掌握的情況看,今年我市項目建設的主要特點,可以概括為五個增:

              一是投資規模在增大。全市投資億元以上在建項目達100個,比上年增加9個。100項省市重點項目總投資285億元,較上年增長9.6%;平均單體規模2.85億元,比上年增長65.7%。

              二是引進項目在增多。各縣市區立足本地優勢,創新招商方式,通過鍥而不舍的努力,引進了一大批大項目、好項目,主要依靠自我繁殖、內生型上項目的狀況正在得到改觀。

              三是技術裝備水平在增高。很多項目引進了國際國內先進的生產設備和工藝流程,科技含量和附加值較高,在同行業中處于領先地位,具有較強的市場競爭力和廣闊的發展前景。

              四是新上項目多樣化的趨勢在增長。每個縣市區在傳統產業之外,都新上了一些具有較強生命力的項目和產品,如海偉超薄電容膜、中漢玻璃制品、棗強自偶氧化清潔紙漿、錳酸鋰電池等,新上項目的多樣化進一步拓展了發展空間。

              五是園區的平臺和載體作用在增強。各縣市區的工業園區都已形成規模,部分新區建設初具雛形,園區功能不斷完善,聚集效應日益顯現,正在成為支撐和帶動區域發展的新的增長板塊。

              在充分肯定成績的同時,我們也要清醒地看到,當前我市項目建設仍然存在著一些不容忽視的矛盾和問題:

              一是立市立縣的大項目少。今年,我市列入省重點項目的平均投資規模僅為4億元,比全省平均規模少近6億元。特別是缺少投資5億元、10億元以上的重大戰略支撐項目。

              二是技術水平和裝備水平高的項目還不多。100項省市重點項目中技改項目6個,僅占6%;技改項目總投資14.8億元,僅占5.2 %,直接影響了全市項目水平的整體提高。

              三是“瓶頸”制約依然嚴重。在解決用地問題上,盡管我們下了很大功夫,想了很多辦法,也取得了一定成效,但仍遠遠不能滿足我市的需要。今年,我市100項省市重點項目需新征地1.6萬畝(不包括冀州和安平兩個擴權縣),省下達我市指標6135畝,加之冀衡工業園、中糧燃料乙醇可使用國家指標和省預留指標925畝,土地缺口近9000畝。由于受土地因素制約,現在仍有13項省市重點項目未能實現開工。同時,由于建設資金不足,融資困難,使得一些好項目舉步維艱。

              四是各縣市區項目建設不平衡。從項目數量看,各縣市區投資千萬元以上項目425個,最多的桃城區106個,最少的饒陽19個;列入省重點的項目,最多的桃城區6個,最少的深州一個沒有。從完成投資看,千萬元以上項目完成投資83億元,最多的景縣完成16.1億元,最少的饒陽2.3億元;省市重點項目,最多的景縣完成10.7億元,最少的開發區9500萬元。這種不平衡,預示著在下一步發展中各縣市區的差距將會進一步加大。

              在面對宏觀調控和土地、資金制約等同樣的環境下,為什么有的縣項目發展快、發展好,而有的縣項目發展卻不盡人意。當然,這有交通、產業和歷史等方面的因素,但關鍵還是主觀方面的問題。有的地方、有些部門的同志對項目建設重要性、緊迫性的認識還不到位,還沒有作為經濟發展的第一要務來抓,還是采取一般的工作熱情、一般的工作力度、常規性的工作思路和措施來對待重點項目建設,致使有些項目進展緩慢。今年的時間已經過半,對上半年項目和投資的情況,各縣市區、各級各部門的負責同志都要認真來一次回頭看,項目建設進展較好的,要再接再厲,乘勢而上,務求實現更新、更大的突破;差距較大的,要找準造成差距的原因,采取有針對性的措施奮起直追、迎頭趕上。

              項目是經濟發展的基礎和載體,不論是推進工業化、農業產業化,還是推進城市化;不論是經濟建設,還是社會發展、全面建設小康社會的各項工作,最終都要落實到具體的項目上。尤其是對于我們衡水這樣一個經濟欠發達地區來說,如果不能持續不斷地上一批高質量、高水平的大項目、好項目,經濟發展就難以增長、難以持續,實施三大主體戰略就會失去支撐,實現跨越發展就會成為一句空話。抓項目就是抓發展,抓發展必須抓項目。各級各部門必須站在全局和戰略的高度,深刻認識加快項目建設的必要性和重要性,切實增強項目建設的主動性和創造性,真正把項目建設作為經濟建設的第一要務,集中精力,全力推進。

              二、關于下半年重點項目建設的工作要求

              在6月下旬召開的.全市縣域經濟暨開放工作會議上,我們提出要在全市大力開展“二次創業”活動,這是針對我市經濟特別是主導產業、重點企業發展的現狀、存在的困難和問題以及著眼長遠發展,做出的一項具有戰略意義的重大決策。其目的就是,通過開展“二次創業”活動,推動產業換檔升級、跨越發展。項目是經濟建設的主抓手,也是開展“二次創業”的重要切入點和突破口。下半年,我們要以“二次創業”為總攬,繼續深入開展“項目建設年”活動,提速提效,大干快上,確保全年重點項目建設完成投資103億元。當前,要著力抓好三方面的工作:

              (一)進一步保持項目建設的良好勢頭。要堅持兩手抓,即一手抓現有項目,一手抓引進項目。

              要全力抓好現有項目。現有項目是推進項目建設最直接、最有效的抓手,必須牢牢抓住不放。一是要抓好10個投資超10億元的重大戰略支撐項目。下半年,海江冷軋精密薄板及壓濾機項目,要爭取年內試生產。海偉公司雙向拉伸聚丙烯超薄電容膜項目,二期工程要在年內投產。冀衡循環經濟工業園項目,要加速推進2.5萬噸離子膜燒堿項目建設,爭取6萬噸氰尿酸節能技術改造、新增1萬噸二水二氯項目盡快開工建設,同時加快與上海復星集團、法國歐洲片公司洽談,在引進戰略投資者上實現新突破。30萬噸燃料乙醇項目,要按照國家對燃料乙醇項目“原料基地非耕地、乙醇原料非糧食”的要求,抓緊做好原料基地規劃和建設工作。老白干循環經濟項目,要盡快制定到20xx年白酒生產能力達到10萬噸的項目實施進度計劃,謀劃下一步白酒擴建項目,爭取年內開工建設。其他5個項目,要做深、做細前期要件,加大跑辦力度,力爭早開工早達效。二是要抓好100項省市重點在建項目。開發區東方鐵塔、東風癸二酸等13項未開工的省市重點項目,要盡快全部實現開工建設。已開工項目,要加快建設進度,格林鑄造、匯泉搬遷、東助二期等項目要及早竣工投產。三是要抓好100項省市重點前期項目。到年底,爭取70個項目完成備案或核準申報材料編制工作,40個完成備案或核準。其中7個第一批省重點前期項目,要完成申報材料、規劃選址等全部前期要件。同時,要抓緊運作爭列第二批省重點前期計劃工作,力爭更多的項目進入省計劃“盤子”。

              要傾力抓好引進項目。發展項目,根本出路在于招商引資,通過與大公司、名企業合作引進項目。總體上看,我市與國內外大企業、大集團的對接還很不夠。要抓住當前國際產業轉移、南方產業北移、首都產業外移的有利時機,充分發揮我市后發優勢,加大開放和招商力度,特別是要在引進戰略投資者上謀求新的突破。一是要落實好項目引進目標責任制。今年,各縣市區新上投資5億元以上項目要確保1個、力爭3個。這項工作,縣市區“一把手”是第一責任人,必須強化責任意識,不折不扣地完成。二是要狠抓項目履約。對在香港投資洽談會、5.18商務節等各種節會活動上簽約的項目,要實行領導分包,指定專人跟蹤督辦,排出項目推進時間表,按計劃狠抓落實。要為已簽約項目搞好服務,及時解決項目進展中出現的問題,切實做到簽約一個、落實一個。三是要強化專業對接。在重大項目建設過程中,把編制項目建議書、可研報告、環評報告,以及跑辦項目審批、核準、備案及環評審批、土地預審、工商注冊等前期工作,委托專門的中介機構全權辦理,既節省人力、物力,又提高工作效率。要參照外地先進經驗,按照“一門受理、全程代辦、限時辦結”原則,抓緊制定出臺我市重大項目實施代理跑辦制的具體辦法,以專業化分工提高項目工作水平。

              (二)努力提高項目謀劃的質量和水平。凡事預則立,不預則廢。謀劃是保證項目建設滾動發展的基礎,也是保持經濟更好更快發展的有效手段。要十分注意提高項目謀劃選擇的質量和水平,抓緊謀劃一批立市立縣的大項目,盡快把經濟發展的戰略支撐點建立起來。這里,著重強調三點:

              第一,項目謀劃要與“二次創業”結合起來。當前,我市產業、企業大都已經完成初步的原始積累,進入提質增效、換檔升級的關鍵時期,同時也是轉折分化的特殊階段。產業升級、企業增效,歸根結底要體現在項目建設上。推動“二次創業”,也要首先在項目建設上予以加強和突破。要從三方面破題,推動現有產業、企業重新煥發生機。一是要引導企業業主破除小進即滿、小富即安的保守思想,把促進企業發展當作一項事業、一種追求,牢固樹立想發展、大發展的爭先意識。二是政府要出臺政策,健全機制,盡快形成一種逼著企業發展的促激機制。三是職能部門要加大支持力度,把工作重點切實轉到搞好服務、改善環境上來,解除企業發展的后顧之憂,營造上大項目、大上項目的濃厚氛圍。

              第二,項目謀劃要遵循產業演進規律。謀劃的方向決定投資的結構,而今天的投資結構就是明天的產業結構。因此,項目謀劃一定要堅持規劃引導、規劃先行,由單個項目謀劃向項目群和產業群謀劃轉變。要按照科學發展觀的要求,認真編制產業發展規劃,并根據規劃,定期編制和發布產業投資導向目錄,定期向社會發布項目建設和儲備情況,吸引社會資金特別是市外資金投向我市重點項目建設,引導和實現投資者行為與我市產業發展戰略意圖相對接。目前,我市已有億元特色產業集群23個,其中省級重點6個,制定產業規劃首先要從這6個產業集群開始。絲網產業,要圍繞建設國際性絲網交易中心和重要生產基地,提高裝備水平,壯大骨干企業,推動產品結構的優化升級,重點向精密化、微型化、超細化方向發展,拉長產業鏈條,提高附加值。皮毛產業,要積極發展特種養殖,引進和運用現代鞣制和硝染技術、現代設計和加工技術,開發和生產中高檔時裝化、多功能化裘皮飾品、高檔裘皮及裘皮半成品。玻璃鋼產業,要強化對國內外先進生產技術和工藝設備的引進和開發,拓寬行業發展領域,提高產品檔次,建設全國最大的玻璃鋼研發中心和生產基地。汽車零部件產業,要積極適應汽車行業的發展趨勢,大力調整和優化產品結構,推動汽車鑄件向精深化和組裝部件發展,摩擦制動材料向生產制動總成發展,內飾件和車用燈具向高檔化發展。同時,要努力擴大市場份額,提高“衡水制造”的比例。工程橡膠產業,要重點拓展工程橡膠應用領域,由橋梁用品向民用建筑發展,建設全國最大的工程橡膠生產基地。采暖鑄造產業,要堅持鑄鐵片和鋼制片并重,實用型和裝飾型并重,爭取建成全國最大的采暖生產營銷中心。發改委要會同各縣市區和中小企業局等有關部門,成立專門班子,按照“一個班子一個產業”的原則,對這6大產業集群進行認真謀劃,盡快確定產業的發展思路、目標、方向和重點。同時,各縣市區也要對市級重點產業集群制定出產業規劃。省市重點產業集群發展規劃都要在8月底前完成。

              第三,要把謀劃立市立縣項目作為當前的一件大事來抓。要突出大基地、大園區建設,進一步完善中糧生物質產業園等項目的謀劃,并積極與省發改委溝通銜接,爭取上級支持。要繼續挖掘主導產業發展潛力,加大乙醇胺、小麥蛋白、林紙等具有戰略支撐作用的重大項目的謀劃力度。10月份,我們將開展項目謀劃月活動,集中謀劃一批立市立縣的大項目,補充完善“項目庫”。

              (三)切實解決項目建設中的難點問題。當前,項目建設遇到了一些困難和問題。對這些問題,我們要正確對待。應當看到,在不同的歷史時期,經濟發展會出現不同的困難和問題,條件完全具備的時候是沒有的。同時,也要看到,越是困難時期,越是我們追趕先進地區的有利時機。因此,一定要齊心協力,發揮智慧,探索方法,下大力解決好項目建設中的難點問題。

              第一,關于土地問題。要按照“節約、集約、挖潛、調整”方針,做好三方面的工作:一是用足用好年度用地指標。今年省下達我市土地指標6135畝。目前,市里已下達土地指標的分配,有關部門要加快用地組卷報批進度,對符合條件的項目,盡快辦理用地手續。二是切實轉變土地利用的觀念和思路。要加大項目投資強度,提高項目建設容積率,鼓勵企業在原有場地上搞技術改造,向高層化、地下化、園區化發展,合理有效地利用土地。三是大力推廣桃城區、景縣龍華利用窯場、沙荒地等未利用地的經驗,充分挖掘和利用未利用地資源上項目。

              第二,關于資金問題。總體上講,我們現在已經度過了資金短缺的時期,有了好項目就不愁資金。但是,一些有一定風險的工業項目的資本金籌措、中小企業投資等還存在資金短缺問題。解決這一問題的思路是市場運作,政府幫助,根本的著眼點是市場,但政府的扶持也是不可缺少的。一是加大對民間資本的扶持,特別是對一些公益性建設項目,要給予政策的“撬動”,比如通過實施財政貼息政策,“拋磚引玉”,達到事半功倍的效果。二是加快信用擔保體系建設,盡快對16家擔保機構逐個研究重組方案,年底確保注冊資本金在億元以上的擔保機構達到4-5個。三是在提高存貸比上下功夫。截止到6月底,我市金融機構貸款與存款比例為52.28%,低于全省6.78個百分點,排第8位。各級政府要充分發揮溝通銀企的橋梁紐帶作用,篩選一批符合條件的重點項目向銀行推介,最大限度地滿足企業上項目的資金需求。四是加強與外來投資者的戰略合作,拓寬融資渠道。

              第三,關于群眾工作問題。增投入、上項目,勢必要涉及征地和拆遷,能不能妥善處理各方面的利益關系,直接關系著項目建設的順利進行和最終成敗。我們必須嚴格依法合規按政策辦事,不折不扣地落實征地、拆遷補償安置政策,維護好農民的合法權益。要提前介入,提前工作,加強對群眾的宣傳教育,爭取群眾的理解和支持。在項目建設中,要盡力解決一些農民的實際問題,消除農民的后顧之憂,杜絕“無地、無業、無保”農民的出現。同時,也要堅持多用法律手段解決問題,但決不能和老百姓發生群體性的沖突,這是鐵的紀律,必須遵守。

              三、加強領導,創優環境,形成推進重點項目建設的合力

              加強項目建設,是一項繁重而復雜的系統工程,必須進一步加強領導,創優環境,合力推進。

              就各級領導而言,精力要再集中。各級各部門特別是各級領導同志,要把項目建設擺在更加突出的位置,進一步健全領導分包責任制,切實加大督導、檢查和協調力度。特別是對全市100項省市重點在建項目,要逐一量化分解到各級各部門和項目建設單位,落實責任,加強協調,定期調度,幫助項目解決一些實際困難,推進項目按計劃落實。要進一步加大考核獎懲力度,市發改委、重點項目辦、財政局等單位要抓緊完善全市重點項目建設工作激勵辦法,充分發揮政策的驅動作用。

              就各級各部門而言,服務要再優化。各級各部門要強化全局意識,把推進重點項目建設與發揮好部門職能有機結合起來,主動為重點項目建設搞好服務。發改委、重點辦要牽頭組織有關方面力量,加強對項目的跟蹤督查和管理服務;環保部門要積極幫助企業按照有關程序和要求,做好項目環評工作;國土部門要創新辦法,最大限度地保證項目建設用地;金融部門要發揮主渠道作用,積極為項目建設提供資金支持;各行業協會、中介組織、新聞單位等,都要關心、支持、參與項目建設,切實搞好宣傳發動,在全社會大力營造人人為項目建設出力獻策的良好氛圍。

              就項目業主而言,建設要再提速。提速建設不僅是地方發展的需要,也是企業發展的需要。拿了地、放了鞭炮,卻長期不建設,對市里發展不利,對企業形象和效益也不利。每個企業都要認真履行項目合同,認真執行投資計劃,抓緊開工、抓緊建設、抓緊投產,確保序時進度。要集中精力辦大事、集中財力創大業,抓一個成一個,真正把項目當作精品來做。總之,拿了土地就要快建設,簽了協議就要重誠信,選了衡水就要樹形象。

              同志們,項目建設是我們必須長期堅持的一項戰略任務。各級各有關部門和項目建設單位,一定要進一步統一思想,提高認識,形成合力,狠抓落實,努力開創我市項目建設的新局面,為實現全市經濟社會各項事業的跨越發展做出新的更大的貢獻!

              銷售動員會議上的領導講話稿 篇6

            同志們:

              今天上午,舉行干部職工大會,主要目的就是一個,即宣布xx的任命決定。首先,我代表衛生局黨委,對新任命的兩名干部表示最熱烈的祝賀!這次對這兩位同志進行提任使用,既是干部個人成長的需要,也是崗位工作的需要,更是區醫院乃至全區衛生事業發展的需要。下周一,他們就要走上新的崗位,承擔新的任務,履行新的職責。下面我就作為一位新任職干部,如何開展新的工作,如何進入新一輪發展講幾點意見,供大家參考。

              第一,要把學習作為終身的職業,做學習型干部。如果不能學習、不想學習或者不會學習,那么個人進步必然落后于他人的發展,工作能力和水平必將滯后于實踐的需要。因此,我們全體干部職工首先應該是一位善于學習的干部。要在提高學習自覺性上下功夫,把學習作為生活之需,工作之需和成長之需,把業余時間用在學習知識上,把多余精力花在學習上,形成人人自發學習、個個主動學習的良好氛圍。

              第二,要把團結作為成功的基石,做合作型干部。團結是一種健康的風氣,充斥著浩然正氣,昂揚銳氣和蓬勃朝氣,彰顯出公平、正義、勤廉、奮進、創新、高效的特質,團結是一種向上的精神,要各負其職、各盡其責、互相協調、溝通高效,真正做到職責分、目標全、任務分、思想合,力量分、步調全;團結也是一種良好的.氛圍,人人和氣,個個和諧,讓事事順意,處處順心,有利于個人成長,有利于事業成功。我們要有講團結的意識,在維護團結上有所作為,在團結中贏得成功。

              第三,要把干事作為道德的基點,做實干型干部。“干事”是黨性、職業道德和個人良心對于干部職工的底線要求。我們要把干事視為立德之基、做人之本,努力做一位想干事、能干事、會干事和干成事的實干型干部。做實干型干部,要有干事、成事的強烈愿望。力戒坐而論道,力戒紙上談兵,力戒空談誤事,力戒浮躁虛名。做實干型干部,關鍵要在謀劃上務實,要善于在謀劃和謀事上動腦筋,圍繞全局中心,將思路和措施進一步細化到位、深化到位,使思路和措施更加靠前、更加靠實。做實干型部,重點在工作上求實,努力在落實上下功夫,真正把心思花在落實上,把力量用在落實上,讓成效產生在落實上,不能有花拳繡腿,不能有空架子,要發揚吃苦耐勞精神,有耐性、有韌勁,既要坐得住、沉得住,又要扎下去、沉下去,真正做到想一件事就抓一件事,抓一件事就成一件事。

              第四,要把干凈作為形象的保證,做廉政型干部。從根本上講,形象是內在素質的外顯,一名干部的內在素質如何,不僅決定著個人形象的好壞,而且也決定著所在單位甚至整個干部群體的形象好壞。如何塑造良好形象,關鍵在于要把“干凈”作為做人、做事的底線,干干凈凈做人,干干凈凈做事。做一名清正廉潔,組織信任的公職人員,重點是要樹立正確的權力觀,我們手中掌握的一點點權力,本質上說是屬人民所有的,是為人民服務的,也是受法紀約束的,我們要充分認識這一點,防止以權謀私,防止為所欲為,自黨接受法紀和制度對權力的約束,堅持秉公用權,為民用權,按程序用權。

              同志們,xx醫院領導班子歷來是一個團結協作,積極向上,開拓進取的集體,希望我們新上任的領導干部在新的崗位上提升自己,完善自己,奉獻自己,以學習促提升,以團結獲成功,以干事謀發展,以干凈樹形象,希望區醫院全體職工按照組織的希望和要求,一如既往的支持好配合好他們的工作,努力使區醫院的各項工作持續健康發展,為全區廣大群眾的身心健康作出新的更大的貢獻。

              銷售動員會議上的領導講話稿 篇7

            尊敬的各位領導、各位來賓:

              大家上午好!我是超市客戶經理。我代表華聯超市向與會的的領導和來賓表示熱烈的歡迎!向會議的.東道主—藍山集團表示衷心的感謝!

              華聯超市股份有限公司是中國內地第一家上市的連鎖超市公司。公司以“挑戰極限,追求卓越”為企業精神,以“低成本、低投入、高效益、高產出”為經營原則,以特許加盟為經營特色,以現代化物流和信息化管理為核心技術,努力開拓全國市場。我們和藍山食品有限公司的合作始于年,主要經營藍山熟肉制品,合作非常順利,銷售量也逐漸增長。

              藍山素肉獨有的特點是:國內首家專利型大豆蛋白食品,可以調節人們的膳食營養均衡,提高國人身體素質。上市后引起了消費者的關注,在超市形成了轟動。

              藍山食品公司的產品質量可靠,產品價格合理,銷售政策靈活,在產品的宣傳策劃和促銷方面經驗豐富、方法多樣。經過各方面的共同努力,素肉產品從上市之日起一直銷售火爆,銷售額逐月增加,藍山素肉不但提升了超市的人氣,同時也填補了國內食品產品的空白,對飲食結構的調整起到了推動作用。

              現在藍山素肉系列產品是我們超市的后起之秀,銷售額在食品種類中遙遙領先。

              現在120g素肉每月銷量在30萬袋以上,而且銷售額每月都在增長,在今年年底前有望達到每月100萬袋。隨著人們消費觀念的提高,藍山素肉這種營養健康食品將被越來越多的消費者所接受,產品的銷售空間將更加廣闊。

              我們已經將藍山集團作為主要的食品供應商,長期合作,互惠互利,共同發展。我們準備進一步做好市場工作,為藍山產品的銷售創造更為優越的條件,實現雙贏!

              最后我預祝招商會圓滿成功!謝謝大家!

              銷售動員會議上的領導講話稿 篇8

            尊敬的各位代表:

              大家下午好!

              今天,來參加松岙鎮中心小學九屆一次教代會,首先對大會的召開表示衷心的祝賀。

              教代會的召開是民主管理的具體體現,是各位代表為開創學校工作的新局面集思廣議,獻計獻策和認真履行自己的權利和義務的有效途徑,是教職工生活中的一件大喜事。它將是一個團結協作,務實進取的大會,一個促進學校管理科學化,民主化,法制化的'大會。

              三年來,松岙鎮中心小學認真貫徹方針,全面實施素質教育,不斷提高教育教學質量,取得了許多可喜的成績,得到了社會各界的認可。成績的取得,得益于有一支政治素質高、業務能力強、有開拓創新精神、有凝聚力和戰斗力的學校領導班子,也得益于有一批無私奉獻、愛崗敬業的高素質的教師隊伍。可以說學校的每一點進步,都凝結著在座各位代表們的汗水、淚水和無私而廣博的愛心。希望大家認真領會這次大會的精神,密切結合學校的實際,緊緊圍繞會議主題,認真履行代表權利,積極為學校的教育發展獻言獻策。

              最后,祝本次大會圓滿成功。同時,祝各位代表身體健康、工作順利、萬事如意、合家幸福!

              謝謝大家。

              銷售動員會議上的領導講話稿 篇9

            各位領導、各位嘉賓、各位代表:

              中國體育科學學會運動生理與生物化學分會成立大會暨20xx年全國學術會議今天在成都體育學院隆重舉行,我代表中國體育科學學會運動生理與生物化學分會對會議的召開表示熱烈的祝賀,對出席會議的各位嘉賓、我國運動生理與運動生物化學老專家、全國運動生理與運動生物化學的同行們表示熱烈的歡迎,向承辦本次會議的成都體育學院表示衷心的`感謝。

              近年來,我國體育事業快速發展:中國運動員在二十一世紀連續三屆奧運會上的出色表現標志著我國競技體育已經躋身于世界第一集團;“全民健身與奧運同行”活動進一步推動了我國群眾體育運動的蓬勃開展。體育科技在提高競技運動水平和增強人民體質中的作用越來越受到人們的重視。運動生理與運動生物化學是體育科技的重要組成部分,特別是在優秀運動員機能評定、運動訓練監控、運動營養、興奮劑監測、大眾運動健身科學指導等研究領域取得了顯著成果,為促進體育事業的發展提供了重要的科技支撐和科技保障。為適應運動生理與運動生物化學學科建設與發展的需要,基于我國運動生理與生物化學的學科基儲研究基礎和發展狀況,有必要成立運動生理與生物化學的專門學術組織。在此背景下,中國體育科學學會常務理事會研究同意成立運動生理與生物化學分會,經過充分籌備,按程序申請、批準,中國體育科學學會運動生理與生物化學分會于20xx年12月正式成立。

              本次學術會議是運動生理與生物化學分會成立后的第一次全國學術會議,來自全國各地的運動生理與運動生物化學領域的專家、學者將圍繞“競技·健身”主題,針對優秀運動員科研攻關與科技服務、體質與運動健康、運動營養、高原/低氧訓練、運動適應的生理/生物化學基礎等熱點問題,通過大會報告、專題報告和墻報交流等多種形式開展深入研討,展示最新研究成果,我相信借助本次會議的交流平臺,廣大運動生理與運動生物化學工作者一定會及時把握世界體育科技的發展動態,緊密聯系體育運動實踐,加強科技體育創新,提高我國的運動生理與運動生物化學研究水平,推進我國競技體育和群眾體育工作的科學化進程,在增強人民體質和提高競技運動水平方面發揮更大的作用,為體育事業的可持續發展做出更大的貢獻。

              最后,我要借此機會為本次會議付出辛勤勞動的運動生理與生物化學分會的各位同仁、成都體育學院的領導和廣大師生、熱心支持運動生理與生物化學事業的企業單位表示最誠摯的謝意!祝本次大會圓滿成功!

              銷售動員會議上的領導講話稿 篇10

              大家下午好!

              x大學x屆研究生學術年會今天在這里隆重召開。借此機會,我謹代表x大學全體研究生向長期以來關注研究生學術年會舉辦,關心研究生學術科技創新的校黨政領導以及校團委、研究生部、學工部、科技處等各職能部門的領導表示衷心的感謝,向從百忙之中抽出時間進行專題講座的校內外專家表示崇高的敬意,向來自各兄弟院校研究生會的代表表示誠摯的問候,向參加本次學術年會的所有同學表示熱烈的歡迎!

              x大學研究生學術年會以“活躍學術氣氛,啟迪科學智慧”為宗旨,已成功舉辦了三屆。在歷屆學術年會期間,學校均邀請了國內外著名院士、專家、學者做了生動精彩的學術報告,同時,為集中展示我校研究生對本專業問題的探索與認識成果,歷屆學術年會均編輯出版了x大學研究生優秀論文集,并對優秀論文的作者進行表彰和獎勵。這些學術論文較為全面地反映了我校研究生在公路交通、國土資源、地質、環境、土木建筑工程和經濟與管理、人文社會科學等學科領域內的新認識和新成果,具有一定的學術價值和應用價值,對于進一步提高我校研究生的創新能力和整體學術水平具有積極的促進作用。

              本屆研究生學術年會由校團委、研究生部、學工部、科技處共同主辦,校研究生會承辦,各院研究生分會協辦。自x年5月啟動以來,受到了廣大研究生同學的廣泛關注,共收到論文投稿300余篇,經由相關領域的專家的初審、復審,將最終選錄100篇優秀論文編輯成集。本屆研究生學術年會共安排有開幕式、研究生學術論文征集評審與集結出版、校級學術報告會、學院學術報告會、研究生學術沙龍、閉幕式等主要內容和環節。希望通過本次學術年會的.舉辦,能夠更加活躍我校學術科研氣氛,激發我校師生的科研熱情,更好的服務于學校的發展與研究生的教育培養。

              21世紀是科學技術和生產力高速發展的時代,同時也是充滿競爭和挑戰的時代。社會經濟文化的發展,人民生活水平的提高,綜合國力的增強,都越來越依賴于科學技術的發展,越來越依賴于創新型科技人才的培養。創新是一個民族進步的靈魂,是國家興旺發達的不竭動力。一個國家和民族創新能力的基礎是人才,尤其是高層次的拔尖創新人才。我們作為站在時代前沿的研究生,就是要做一支奮發向上的科研生力軍,對于推動生產力的發展和科技的進步更是責無旁貸。

              同學們,研究生學術年會不僅能夠營造學術交流的氛圍,更為研究生提供了一個高起點、寬范圍、多領域的學術交流平臺。通過與專家、學者面對面的交流,可以豐富廣大研究生的知識,促進優秀知識成果的交流,拓寬研究生的學術視野,激發我們鉆研學術的熱情,增強研究生的使命感和責任感。海納百川,有容乃大。希望同學們都能珍惜這次難得的學術交流機會,廣泛交流,開闊視野,啟迪思維,也希望學術年會能助您在包容萬象的知識海洋中,揚帆起航!

              銷售動員會議上的領導講話稿 篇11

            同志們:

              7月13日,示范區召開了以案促改警示教育安全生產專項會議,會上劉書記提出了四點意見,一是認清形勢,切實提升政治站位,二是突出重點,切實加強組織領導,三是統籌推進,切實保證整改實效,四是強化督查,從嚴落實問責追究。今天,我們專門召開安全生產會議,學習劉書記對安全生產的講話精神,同時對安全生產工作再安排再部署,大家一定要認真領會,高度重視,會后認真貫徹落實。

              剛才,大家共同觀看了安全事故警示片,內容很沉重,我相信大家一定對安全生產有了新的認識;韓笑站長宣讀了建設工程安全生產專項整治三年行動方案,對未來一段時間的安全生產工作進行了布置;段局長談了安全生產的責任和重要性,我都很贊同。“安全生產重于泰山”,不僅關系著人民群眾的生命安全,同時也關乎經濟發展和社會穩定,一定不能出紕漏。作為建設行業主管部門,我們的任務很重,既有建筑工地,也有燃氣暖氣企業,風險點比較多,安全事故的幾率比較大,所以大家一定要高度重視,要站在講政治的`高度深刻認識到這項工作的政治性、嚴肅性和現實性。針對安全生產,我再強調三點意見:

              一是強化責任意識,我們局人人有項目,項目負責人是第一責任人,一定要做好安全管理工作,確保不因馬虎大意發生任何安全事故。

              二是做好防范排查。前一段,河南新鄉市原陽縣發生了渣土車倒土埋了4個小孩的安全事故,因為圍擋有漏洞、倒車卸土沒有人指揮、司機馬虎大意等多個原因造成了嚴重的后果,所以各項目一定要做好防范工作,我們的項目負責人,要回去仔細排查,有無安全漏洞、風險點,及時消除隱患點。

              三是建立長效機制,會后,要嚴格按照安全生產的相關制度要求,監督各項目做好雙重預防體系建設等安全生產工作,監督制度方案、安全人員、安全設備到位,確保安全生產工作制度化、長效化。

              同志們,我再次強調,對于安全生產,一定要提高重視,會后要按照會議要求,做好貫徹落實,確保我們安全生產工作上不出紕漏,不出問題。

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