建筑工程項目部年度總結范文
總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它可以幫助我們總結以往思想，發揚成績，我想我們需要寫一份總結了吧。我們該怎么寫總結呢？以下是小編整理的建筑工程項目部年度總結范文，希望對大家有所幫助。
建筑工程項目部年度總結范文1
一、工程概況
工程名稱：工程管理中心辦公樓建設單位：X有限公司
設計單位：建筑工程設計公司監理單位：建設監理有限公司施工單位：工程有限公司
一期工程附屬區工程是X大橋及連接線一期工程的附屬工程，本工程位于X大橋東岸橋頭。
管理中心辦公樓，建筑面積為2084。42m2，主要用于辦公、會議、監控等。
（一）結構說明：
本工程為框架結構，主體結構四層，一層高3。900m，二層~四層高分別為3。600m。按7度抗震設防，抗震設防分類為乙類，抗震等級為框架二級，建筑場地類別為Ⅲ類。建筑物合理使用所限為50年，建筑結構安裝等級為二級。本工程基礎設計等級為丙級，為柱下獨立基礎，基礎持力層為粘土層，地基承載力特征值fak=190kPa。
（二）裝飾裝修說明：
本工程有二次裝修，外墻為73X73mm白色和深灰色外墻磚及4厚鋁塑板；內墻為白色乳膠漆、拋光磚及飾面板等，天花吊頂有鋁塑板吊頂、石膏板吊頂、鋁扣板吊頂等，地面為800X800拋光磚、300X300耐磨磚、600X600防靜電地板等。
（二）給排水系統：
給水系統：室內干管、衛生間支管為PP—R給水管。
消防系統：室內、外管網為鍍鋅鋼管；消防工程由消火栓系統、滅火器和氣體滅火組成。
排水系統：室內外、衛生間排水管為U—PVC排水管，室外排水管管徑≤400為波紋管，管徑＞400為鋼筋混凝土管。
（三）電氣說明：
電源由本單位配電房供給，電纜穿保護管進戶，220/380V低壓配電干線為放射式，分支干線為混合式。
（四）工期：原合同工期為9個月，后因多方面原因，變成為16個月。
二、工程施工情況
在項目整個施工過程中，嚴格按規范標準：
1、嚴把工程材料關。材料采購有質量證明書、合格證，進場后駐現場監理工程師現場見證取樣，送檢合格后才進行施工作用。
2、嚴把工程質量關。實行班組自檢、互檢，在此基礎上，由項目部統一檢查，然后報監理人員檢查驗收合格后才進行下一道工序施工，發現不合格的分項工程堅決返工重做。
3、堅持計量制度和見證取樣制度。在混凝土、砂漿攪拌前按設計配合比及現場測定的砂、石含水率及時進行調配，混凝土、砂漿強度試件進行現場見證取樣、送檢。
4、工程裝飾裝修過程中，嚴把質量關。
（一）地基與基礎施工
基礎施工：20xx年5月16日開始土方開挖，進行基礎驗槽符合要求后，經檢測中心進行地基承載力檢測合格后（輕便觸探法），才后繼施工。基礎混凝土，幾何尺寸正確，無麻面蜂窩，見證取樣混凝土試塊8組，經建筑工程質量監督站檢驗，抗壓強度全部合格。
（二）主體結構施工
1、主體工程采用自攪非泵送混凝土。混凝土質量控制較好，未出現結構質量的缺陷，砼試塊抗壓強度全部合格。本工程采用商品混凝土。
混凝土在澆筑前，除做好材料供應、機具設備、勞動力組織準備之外，還對模板的強度、剛度做認真檢查，鋼筋、預留孔洞、預埋管等應與監理人員辦好隱蔽驗收手續。
砼質量控制要求
（1）混凝土的質量要求：
①要求混凝土所用水泥，粗、細骨料，外加劑采用有產品質量認證書的合格產品和符合國家現行有關標準的規定。
②砼的施工配合比，根據設計的砼強度等級和質量檢驗以及砼施工和易性的要求確定并符合合理使用材料和經濟的原則。
③施工過程中按規定留設試壓件，待25天齡期后送試驗28天齡期強度，并及時整理報告監理人員。本工程見證取樣混凝土抗壓試件9組，經建筑工程質量監督站檢驗，結果均合格。
④澆筑時對各班次砼均檢查坍落度。
（2）混凝土澆筑過程中派專人監控，混凝土澆筑與振搗符合施工規范的要求，保證混凝土的密實度符合要求。
（3）砼養護：混凝土澆筑完畢后，在12h以內加以覆蓋和澆水，澆水次數應能保持混凝土有足夠的濕潤狀態，并在7天內充分淋水養護。
2、鋼筋工程：本工程鋼筋均有出廠質量證明書和試驗報告，鋼筋進場時查對標志，進行外觀檢查，并按現行國家有關標準的規定抽取試樣作力學性能試驗，合格后才使用。施工前對各級施工管理人員、班組長、工人作全面的技術交底。
鋼筋的綁扎滿足下列要求：
（1）保護層厚度用混凝土墊塊墊起，以確保鋼筋的保護層厚度。
（2）在鋼筋綁扎過程中，嚴格控制鋼筋間的間距，既保證其最小凈距滿足規范要求，又保證構件的截面尺寸正確。
（3）梁、柱中主筋在任一搭接長度區段內，有接頭的鋼筋截面面積與鋼筋總截面面積之比滿足設計及規范要求。
（4）鋼筋的搭接長度和錨固長度按設計要求留置。
本工程豎向鋼筋采用電碴壓力焊，水平筋一般為綁扎施工，個別為搭接焊接。經試驗鋼筋的化學及物理性能全部合格，見證取樣電碴壓力焊接頭、雙面搭接焊接頭試件18組，經建筑工程質量檢測中心檢驗，全部合格。及時辦理隱蔽驗收手續，各分項檢驗批均符合設計圖紙、施工規范要求。
3、模板工程：模板安裝前，先檢查夾板、木枋的質量，對不符合質量標準的.不投入使用。施工前對班組進行全面的技術交底，按流水段安排施工班組，落實分工，指定技術過硬的人員任主要負責人，進行模板工程施工。模板的安裝、拆除嚴格按照施工組織設計及作業指導書，根據施工圖紙施工。模板的檢評嚴格按規范要求檢查驗收。
4、砌體
砌筑砂漿嚴格按配合比投放用料，所使用的材料均應復檢合格后方可使用，并按規定見證取樣留置試件4組，并經建筑工程質量檢測中心檢驗，結果均合格。
（三）裝飾裝修工程
裝飾裝修工程嚴格按相關的規范和設計要求進行施工：
1、本工程室內墻面為水性涂料裝飾，地面為拋光磚、耐磨磚及防靜電地板等。門為地彈簧門及夾板門沙貝利飾面，沙貝利實木門套；窗為鋁合金推拉窗；外墻為75×75外墻錦磚及4厚鋁塑板等。
2、天花為鋁塑板吊頂、鋁扣板吊頂、夾板吊頂、石膏板吊頂。后兩者均用水性涂料飾面。
（四）屋面工程
1、屋面結構采用C25混凝土，混凝土抗壓強度試驗合格；屋面防水層采用3厚非焦油類聚氨酯防水涂料，經潑水、蓄水試驗，無滲漏和積水現象。
（五）給排水工程
1、給水系統水源采取深井經水泵房引入本工程，排水為雨污分流，室內生活污水經污水管道集中排入室外有動力污水處理裝置，處理后經Φ500污水管排入外排水溝，雨水系統經雨水管排入室外雨水管道，管道給水打壓0。9MPa一次成功，沒有出現滲漏現象。
2、消防工程由消火系統和氣體滅火系統組成：消防系統管道選用鍍鋅鋼管和焊接鋼管，接頭為溝槽式。消防管道1。0MPa水壓試驗合格。
（六）電氣工程
1、電氣工程主要包括電氣照明和防雷及接地裝置安裝等。
2、電氣工程嚴格按規范和設計要求進行施工和試驗，照明通電試運行、防雷測試、電氣接地電阻測試等均符合要求。
三、工程質量控制情況
1、整個施工過程，項目部認真貫徹執行國家有關規范及上級頒發的有關技術管理規定，經常組織施工人員學習施工操作規程、安全規定及定期檢查，以提高工人及管理人員的技術水平。
2、為確保結構安全，幾何尺寸準確，項目部在建筑物軸線、標高復核、鋼筋安裝焊接、隱蔽驗收等方面，嚴格執行分項質量檢查制度，落實了班組自檢，互檢和交接檢制度，層層把關，責任到人，做到上一工序驗收不合格，不準進行下工序施工，從而保證了工程質量。
3、為了搞好工程質量，對主要施工項目編制了分項施工方案，并進行了工程質量技術交底。
4、對施工中易發生的質量通病，如鋼筋位置偏移，保護層不夠，鋼筋焊接裂紋，未焊透、夾渣、氣孔、混凝土麻面、露筋、蜂窩、孔洞等問題，均在以上施工方案中制定了針對性措施，并在施工過程中加以控制。
5、加強原材料進場的檢查、送檢及試塊管理工作，凡施工中使用的材料，都必須按規定送檢，砼或砂漿配合比均由實驗室提前做出，施工過程經常檢查砼或砂漿的質量情況。
6、認真做好安全和功能檢查記錄，保證工程的質量安全。
7、施工過程中，認真抓好全面質量管理工作，將各項工程質量直接落實到每個管理人員，做到每項工序都有人把關。
堅持班組自檢、互檢制度，提高管理水平。并建立了健全的質量保證體系和質量管理制度：
（1）質量保證體系：
①建立了由項目經理、項目技術負責人、質檢員、安全員和各班組兼職質量員組成的質量管理機構。
②實行項目法管理，樹立以“質量為中心、管理上水平、效益上檔次”指導思想，切實做到誰施工誰負責的責任下放，落實崗位責任制度。
③認真編制質量計劃，制定質量控制點，對開影響工程質量的關鍵工序，在施工前編制好施工作業指導書，用以指導現場施工，從而提高施工質量。定期召開項目部工程現場例會和質量情況匯報會議，使工程質量不斷提高。
④嚴格按照“三檢查、二堅持、一過硬”（班組兼職質檢員自檢、班組兼職質檢員互檢、專職質量員復檢，堅持按圖施工、堅持按規范施工，產品過硬），將質量隱患消滅在萌芽狀態。
（2）質量管理制度：
①技術復核由項目技術負責人牽頭，質量員負責。復核包括平面控制、標高、模板安裝、鋼筋加工和綁扎、裝飾和安裝工程。復核無誤后報監理驗收合格形成記錄，作為施工技術資料歸檔。
②隱蔽驗收會同建設單位、設計單位及監理單位進行驗收，合格后形成隱蔽驗收記錄作為工程資料歸檔。
③分部分項工程質量自檢制度：分項工程施工過程中，分管各工種的施工員監督各班組做好自檢工作。分項、分部工程施工完畢后，由質量員組織進行分項工程質量復檢后報監理單位進行驗收，合格后形成檢驗批、分項、分部工程質量驗收記錄，并收集、整理歸檔。
④半成品：原材料檢驗制度，工程所用的原材料必須有產品合格證并按規定經監理見證取樣送檢；絕不允許不合格產品在工程上使用。
⑤資料管理制度：加強資料收集整理工作，做好日常施工日志記錄，并設專職資料員進行隱蔽工程驗收資料和設計變更等資料收集整理，確保資料齊全和準確，并按要求編制竣工資料。
四、安全文明情況
1、安全方面：項目部堅持“安全第一，預防為主”方針，建立、健全了安全生產責任制，對所有進場的施工人員進行了安全交底及安全教育，未經安全生產教育培訓的人員一律不得上崗作業，對有特殊工種人員均要求持證上崗；一切用電設備、電線、電纜，均按有關操作規程安裝和使用；由專職人員負責工地日常安全工作，公司、項目部對工地安全工作定期作檢查，發現隱患及時進行整改，并按有關要求做好安全管理資料的記錄和匯編。主體結構施工過程未發生工傷事故。
2、文明施工方面：按廣東省建筑工程文明施工檢查評分要求進行，建立了現場施工定期檢查制度；材料堆放均按施工總平面圖布置，并安排專人負責管理；施工過程現場場地和道路保持平整、暢通，排水系統處于良好的使用狀態；建筑垃圾能及時清理，保證了場容場貌的整潔。
五、工程質量評定情況：
1。辦公樓質量保證資料及安全功能資料經檢查，基本齊全。
2。辦公樓地基基礎、主體結構、建筑裝飾裝修、屋面、建筑給排水及采暖、建筑電氣6個分部工程評定為合格。
3。辦公樓單位工程觀感質量綜合評定為“好”。
4。辦公樓綜合評定：該工程已完成合同規定的工程量，工程質量符合國家驗收標準和設計要求，質量等級平定為合格。同意驗收交付使用。
建筑工程項目部年度總結范文2
本人20xx年6月畢業于X大學機械設計制造及其自動化專業，同年3月進入X有限公司技術部門工作。在這一年多時間里，在領導的指導、關心培養下，在同事的支持幫助、密切配合下，使我在自身技術積累、工作經驗、問題的分析與解決能力方面都有提高，但是還有很多需要繼續積累和學習的地方。現將我任職以來的工作小結如下。
工作態度方面：
我一直遵守黨和國家的法律法規，遵章守紀，恪守職業道德，熱愛本職工作，并努力提醒自己一定要做得更好，本人嚴格遵守公司的各項規章制度，認真履行本職崗位職責，協調工作中各隊組的關系，團結同事，積極發揚團隊精神，為公司的發展貢獻微薄之力。
專業技術方面：
我刻苦鉆研，大膽嘗試，虛心請教，吸取工程實踐中的工作經驗，獲得了書本中所不能學到的'知識，并在實踐中不斷積累經驗，取長補短，在工作之余認真研究技術上的難點和重點，遇到不能解決的難點，虛心向資深師傅請教。
自身學習方面：
在工作過程中，我深深感到加強自身學習、提高自身素質的緊迫性。
主要有三種方式：
一是向書本、網絡學習，堅持每天擠出一定的時間不斷充實自己，改進學習方法，廣泛汲取各種營養；
二是向周圍的朋友同事學習，虛心求教，主動向同事們請教；
三是向實踐學習，把所學的知識運用于實際工作中，在實踐中檢驗所學知識，查找不足，提高自己。
在這一年多的時間內，我在領導和同事們的幫助和支持下取得了一定進步，但我深知自己還存在著一些缺點和不足，理論基礎還不扎實，專業知識不夠全面，工作方式不夠成熟。在今后的工作中，我要努力做得更好，加強理論學習，積累技術經驗，不斷調整自己的思維方式和工作方法，更多的參與到產品設計、開發及項目工作中去，在實踐中磨練自己、鍛煉自己，成為部門和項目組中能夠獨當一面的員工。
建筑工程項目部年度總結范文3
一、20xx年工作回顧
（一）工程施工情況：
至11月30日止眾安·府佑水香NA、NB組團各號房工程施工完成情況：
NA區NA1～8#樓完成90%的裝飾裝修任務；NA9～11#樓、NA地下車庫完成80%的裝飾裝修任務。NB區NB1～5#樓完成95%的裝飾裝修任務；NB6～9#樓、NA12#樓完成90%的裝飾裝修任務。
（二）工程質量、安全生產、文明施工方面情況：
1。工程質量：眾安·府佑水香NA、NB組團項目的施工質量始終得到公司重視，大家也意識到質量是企業的立足之本，但是與同行業的施工質量相比，提高程度太低，在一些分項、分部工程中質量通病仍有發生。例如，填充墻砌體的垂直、平整、灰縫厚度的控制；構造柱砼澆筑質量的控制；地面砼裂縫的控制等諸多方面，我們還需要認真總結經驗，加強治理。在總工的帶領下，根據本工程的實際情況，對主體結構中存在的各種質量問題進行認真整改，在裝飾裝修階段有針對性的對填充墻粉刷裂縫的控制進行試驗，研究解決。對墻面抹灰進行創新改進，做到不裂縫，不空鼓，取消墻面膩子改用細拉毛工藝，既節約成本又能滿足業主的裝潢要求。彌補在主體結構作業中存在的不足。不斷提高我們的施工水平和企業的施工信譽。
2。安全生產：20xx年眾安·府佑水香NA、NB組團沒有發生過一起安全事故，將安全事故控制在0‰。與項目部全體管理人員和職工的共同努力是分不開的。今年來為了保證安全生產，項目部加強安全防范意識，增強安全施工生產的宣傳和教育，取得了較顯著的效果。我們在安全檢查、安全教育、安全責任到人等方面做了不少的工作，防范了各種事故的發生。20xx年全年沒有出現安全事故，但不是一點問題都沒有，安全工作是一項常抓不懈的工作，例如我們在臨時用電上還不規范，安全防護還不到位。安監站、甲方、監理公司安全檢查也指出很多不足，對現場發現安全隱患整改不及時等，這些方面是我們今后工作中需要改進的，要把安全教育工作制度化、治理規范化。
3。文明施工：工程項目文明施工是反映一個企業的治理水平和企業信譽的一個重要窗口。從今年來，項目部先后接待了建設局領導的多次檢查，特別是在八、九月份開展石嘴山市“創城”工作中，花了大量的人力、物力和財力整治施工現場和生活區的改造。在文明施工和施工規范化治理上，我們借鑒好的經驗，使現場文明施工有了進一步的提高。
（三）工程施工碰到的問題：
回顧20xx年的工作歷程，現場生產是比較艱難的一年。概括起來講，由于去年主體結構施工時受建設資金、施工步驟和勞動力不足的影響，主體一結構大多數已封頂，但填充墻及二次結構施工沒有及時跟蹤完善，給今年我們施工進度的控制極度困難，給按期交工帶來了很大的影響，盡管采取了各種優化方案，增加四個新的勞務班組，增加管理人員，但還是受到各種因素的影響，沒有達到預期的目標。如工程變更多，甲方指定材料遲遲沒有落實，各有關班組勞動力相對不足、各班組之間相互協調的問題，總包與分包及配套單位之間的相互協調的問題，收尾階段的剩余工程個別班組沒有及時地去完善，導致今年完全可以竣工的號房不能具備竣工條件。
（四）項目管理班子的作用：
今年開工以來，項目部調整了管理班子，增強了管理力量，提倡在項目部開展“業精于勤、勤能補拙、小勝憑智、大勝憑德”的工作形式，營造和諧的工作氛圍。只有好的工作氛圍，才能高高興興上班，認認真真工作。在實際工作中經過全體管理人員的努力，取得了一定的成效。在工程質量、安全生產、文明施工中作出了自己的應有貢獻。在迎接上級檢查及“創城”工作中帶頭勞動，清理施工場地，大力推進落實文明施工的進展。對安全、質量管理意識淡薄、工作不負責任的個別管理人員進行了技術引導，思想教育，從管理層的最基本單元開始，增強、提高管理意識、從而保證安全生產、提高施工質量、減少事故的發生。但是在管理過程中遇到的許多實際問題，各房號負責人還是顯得無能為力，特別是對有關班組下達的施工任務無法落實，有關班組相互推諉，使得某些分項工程一拖再拖，導致單位工程無法按計劃完成。
二、20xx年主要的施工任務
到目前為止，盡管府佑水香NA、NB組團的裝飾裝修工程已進入收尾階段，但是根據甲方提出5月15日前全部工程達到竣工驗收的時間要求，根據現場剩余的工程量，特別是NA9～11#樓高層還有30%的裝飾裝修工程及60%的安裝工程沒有完成，我們的施工任務相當艱巨。要在2個半月的時間里完成剩余工程的施工任務，必須采取切實有效的，強有力的施工方案和措施，才能確保按時完成施工任務。要完成施工任務的難點有以下幾個方面：
（一）勞動力的組織：由于大多數號房的剩余工程數量不多，施工時間短。但清理、修補的工作很多，分布范圍廣，特別是多層屋面滲漏，小高層、高層的'屋面瓦，外墻面磚、涂料、室內的細部節點、外墻施工洞等修補工作量很大，有的修補難度很高，勞動工效低，有點技術水平的師傅大多不愿意做。根據剩余工程量、清理修補工作量及完成時間的要求，初步估計需要泥工班300人，墻面磚、地磚施工班150人，保溫班20人，油漆班200人，水電暖通安裝的130人，木工、鋼筋工、架子工20人，防水工10人，其它雜工30人。采用何種激勵措施，調動勞動者的積極性和主動性，是完成任務的第一難點。
（二）管理班子的組織：22個單體至今年底沒有一個達到竣工驗收的條件，給明年的管理帶來了新的難點，一是各號房存在的剩余工程要在短時間完成，必須要采取同時平行施工的方法，才能在短時間完成施工任務，由于不可能安排過多的施工管理人員，使得管理強度增加，必須要挑選能吃苦耐勞、責任性強的主要管理者留在現場。二是工程在二、三個月完工后，如果沒有新開工程，管理人員的去留問題也是值得思考。
三、20xx年要求繼續加強的工作：
安全生產和文明施工是施工企業的兩項重要工作。20xx年雖然工程進入掃尾階段，但在安全生產方面，我們要以抓制度落實為龍頭，不斷的提高和加強安全防范意識和安全措施，同時要在安全檢查、安全教育，落實安全治理人員教育等方面做要細致的工作，安全工作常抓不懈，絕不放松。文明施工是反映企業治理水平的重要窗口，直接影響企業信譽，加強規范治理，促進文明施工，要讓我們的施工項目在文明工地建設方面有質的提高，只有這樣我們才會比別人接更多的項目。工程質量的保證是企業的生命線，在20xx年的掃尾工程中要認真做好分戶驗收，正確對待用戶提出有關質量上的問題，對于存在的質量缺陷要派專人認真修補，直到用戶滿意為止。
企業要發展，治理水平要提高，首先要提高員工素質，在外施工企業的各崗位培訓比較少，對總公司文件貫標也比較少，在這方面我們今后要始終保證熟悉，加大投入，選送各類技術工種和技術人員參加崗位培訓，同時我們也要讓職工認清當前市場競爭的嚴重程度，努力學習新技術新工藝和治理知識，武裝自己頭腦，經常給自己充電，才能在競爭中不被淘汰。項目部只有通過不斷的改革創新，治理水平一定會上一個新臺階，走出一條嶄新的富有激勵機制的治理道路，調動各崗位職工積極性。那時一定會在各項目部、治理人員之間形成“比、學、趕、超”的新局面。
建筑工程項目部年度總結范文4
通過這一年的工作與學習，本人覺得符合任職條件，申請晉升助理工程師，請組織考核評審。同時，也希望將這次評審作為促進自己進步的手段，為將來取得更大的成績打好基礎。
20xx年9月在唐山現代建筑安裝工程有限公司技術質量科任科長。在此期間，我努力鉆研專業技術知識，在技術管理過程中努力推行“新工藝、新結構、新材料、新設備”，對科技創新和技術進步傾注了滿腔熱情。任助理工程師專業技術職務以后，先后在豐南市國稅局群體住宅小區工程和唐山一中第二教學樓工程中擔任技術負責人，這兩個工程竣工以后均被評為唐山市優質工程，而且唐山一中第二教學樓工程在評為市優工程的基礎上又被評為20xx年度河北省優質工程。在施工一線鍛煉的幾年中，通過理論聯系實際，在大學期間所學的專業理論知識迅速轉化為了業務能力。作為公司的技術和質量管理部門，在公司經理和公司總工程師的直接領導下，對技術管理一絲不茍，對工程質量從嚴控制。經過數年的努力，公司已建立了嚴格的管理體系，并且獲得了國際承認的建筑施工企業的三大認證：質量管理體系（ISO9001）認證、職業安全健康管理體系（OSHMS）認證、環境管理體系（ISO14001）認證，是河北省第一家獲得三個認證證書的建筑施工企業。五年來，在為公司的發展貢獻自己的聰明才智的過程中，也使個人的專業技術能力得到了充實和提高。總之，五年來自己做了一些有益的工作，但也存在著很多有待提高的問題。現對幾年來的專業技術工作總結如下。
一、積極推廣使用“四新”技術，營造建筑精品
我在唐山一中第二教學樓工程項目部任技術負責人。工程質量是建筑施工企業的生命，而要想獲得好的工程質量，就要求技術管理人員要具有創優良工程的先進意識，作為該工程的技術負責人，由我牽頭，首先著手建立、健全項目部的有關技術、質量管理制度。按照項目工程施工方法，以我為首，將工程質量目標分解到各個專業技術崗位，在按照技術崗位的要求組織施工。先后建立了技術復核制度、工程質量檢查制度、隱蔽驗收制度以及質量通病控制措施和半成品保護措施等一系列有益于保證工程質量的管理制度。根據本工程大開間及混凝土澆筑量大的特點，模板支撐選用工具式快拆體系，配合使用覆塑竹膠合大模板，保證竹模板間隙不大于1mm；接縫高低差不大于1mm，表面平整度不大于2mm，頂棚可取消抹灰工序，既可以節省水泥用量，又可以徹底根除頂棚抹灰空裂的質量隱患，取得了經濟效益和社會效益的雙豐收。內外墻瓷磚表面平整、潔凈、色澤協調一致，接縫填嵌密實、平直、寬窄一致，顏色一致；屋面防水層細部均經過精心處理，做法一致、美觀；門窗表面潔凈，無劃痕、碰傷，涂膠表面光滑、平整、厚度均勻，無氣孔；樓梯踏步相鄰兩步寬度和高度差不超過10mm，齒角整齊，防滑條順直。施工過程中嚴格按照設計施工圖和國家規范、規程和通用圖集的要求施工，并按照創精品工程細部做法要求精心完成每一個分項工程，實現了“創高標準優質工程”的質量目標。通過對該工程技術工作的直接參與和控制，使該工程的質量、進度和效益都收到了較好的效果。唐山一中第二教學樓工程榮獲20xx年度最佳優質工程（金牌獎）及20xx年度河北省優質工程獎。
二、努力鉆研專業技術業務，做好本職工作
自從到唐山現代建筑安裝工程有限公司工作以來，各項工作干得更是出色。調任技術質量科科長之后，恰逢公司建立ISO9001質量管理體系，由于時間緊、任務重，該同志自愿放棄個人休息時間，一心鋪于質量管理手冊、程序文件以及作業指導書的編寫和修改工作中，加班加點，毫無怨言，充分體現了一個青年專業技術人員應有的先鋒模范作用。在總結我公司建立質量管理體系的相關經驗，我形成了《淺析建筑質量管理體系》一文，并獲得河北省建設系統科技技術論文一等獎。在日常工作中，該同志憑借扎實的專業知識和理論基礎，工作中如魚得水，從施工現場的技術指導和質量檢查驗收到施工技術資料的核查和管理，各項工作樣樣精通。在工作中形成的技術性文件和各種申報資料做得結構嚴謹、術語規范、見解獨特、論斷精僻，送到市里交流的技術性文件多次受到唐山市建設局、唐山市質量監督檢測站有關領導的表揚，為企業贏得了榮譽。隨著公司管理體制改革的逐步深入，公司領導決定啟動OSHMS職業安全健康管理體系認證和ISO14001環境管理體系認證。在上述兩個管理體系建立的過程中，該同志又一如既往地投入到體系文件編寫、初始狀態評價、重大危險和環境因素辨識、管理方案的.制定等工作當中，為企業順利通過注冊認證作出了突出貢獻。在參與建立企業質量管理體系、職業安全健康管理體系和環境管理體系的過程中，我個人也學到了國際通用的許多管理方面的知識，同時作為三個體系的內審員也時刻為三個管理體系的持續改進做出艱苦的努力。
三、推行無紙化辦公，用高科技手段提高企業的經濟效益
我在潛心鉆研專業技術知識的同時，還努力探索和研究電腦的軟、硬件知識，把微軟Office系列辦公軟件和AutoCAD系列軟件成功應用于日常施工管理之中，在不斷地學習和實踐中，努力推進工程管理資料的無紙化管理，應用Word完成字處理工作，打印各種記錄表格以及文字材料；應用EXcel完成工程信息的存儲和分析處理，為工程決策提供量化依據；應用PowerPoint制作培訓用的電子幻燈片，運用現代化的多媒體形式，生動、活潑地講解施工技術知識和施工構造常識，徹底改變了傳統教育培訓的方式，使高科技、現代化的技術手段真正服務于生產和質量管理。AutoCAD計算機輔助設計繪圖軟件在工作中的推廣應用，使施工技術人員徹底甩掉了笨重的繪圖板和鉛筆手工作圖的重擔，使工程繪圖變得異常輕松。我通過學習和鉆研計算機軟、硬件知識，積極動手實踐，完成了企業內部計算機局域網的建設，使各個科室的計算機實現了資源共享，除了共享數據以外，還能夠共享諸如打印機、繪圖儀等硬件設備，節省了大量寶貴資金，取得了良好的經濟效益。至于更深層次的應用，如共享Internet連接上網，利用Netmeeting實現視頻會議等連接手段的應用更是前景廣闊。這一切都為最終企業內部的文件實現無紙化管理奠定了堅實的基礎。為總結建筑業企業實現無紙化辦公的經驗，我寫成了《建筑企業辦公局域網搭建實例》一文；為了適應企業科技技術文獻檢索的需要又寫成了《用Web瀏覽器查詢工程信息資源》一文，這兩篇論文上報到河北省建設廳參加河北省建設系統科技論文評審，均榮獲二等獎。
四、適應時代發展的需要，不斷學習、不斷更新知識
現代社會的發展日新月異，知識更新十分迅速，如果不及時補充新知識，不經常進行不間斷的學習和交流，就不能適應企業技術管理工作的需要，就要被淘汰。為此，我利用一切機會參加各種培訓班、技術交流活動。在助理工程師任職期間，先后參加有關部門組織的各種專題培訓十余次，獲得質檢員、施工員、安全員、土建三級預算師、資料員等崗位資格證書；獲得ISO9001質量管理體系內審員、ISO14001環境管理體系內審員、OSHMS職業安全健康管理體系內審員資格證書；獲得河北省建設廳頒發的貳級項目經理資質證書。通過各種繼續再教育培訓班，使我始終保持著旺盛的求知欲，同時也讓我本人的專業技術水平不斷地得到提高。以上是我近五年來從事的主要技術工作的情況，通過從書本上學習、從實踐中學習、從他人那里學習，再加之自己的分析和思考，確實有了較大的收獲和進步。成績和不足是同時存在的，經驗和教訓也是相伴而行。我將繼續努力，克服不足，總結經驗，吸取教訓，把自己的工作做的更好。
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