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            培訓年度工作總結

            時間:2025-12-14 08:05:16 年終總結

            【薦】培訓年度工作總結

              總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性結論的書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,為此我們要做好回顧,寫好總結。那么總結要注意有什么內容呢?下面是小編收集整理的培訓年度工作總結,希望能夠幫助到大家。

            【薦】培訓年度工作總結

            培訓年度工作總結1

              我校創辦于年,八年來得到了市教育局,民政局及有關部門的大力支持和指導。學校一直堅持以適應社會需求、培養實用型高素質的人員為準則,通過全體教職工的辛勤勞動,取得了一定的成績,得到了社會各界人士的好評,具體做了以下工作:

              一、加強和完善了學校的規范化管理,健全各項管理制度。

              1.著重加強了學校的管理工作,建立健全了一系列規章制度:從教職員工守則,到各崗位責任制;從聘請教師規則,到檔案管理制度、財務管理制度,安全保衛制度等等,同時具體落實到每個教師或管理人員身上,使學校的管理工作有條不紊,井然有序。

              2.完善教務工作,勤勤懇懇做好每項工作,每一期培訓班開班后,教務人員都積極深入現場服務。從學員的實際情況入手,做好各項工作,使學校的工作運轉到位。

              3.保障教職工的合法權益,根據法律法規的規定為教職工辦理各種福利待遇,讓教職工有法定的休息時間,調動教職工的工作積極性,關心教職工的思想、工作和生活。

              二、提高教育質量,加強特色培訓

              1、我們在辦學初始,就認識到學校要在社會上樹立良好信譽,必須要在辦學中注重自己的特色,因此,我們著重培訓會計電算化和計算機應用人才,從而取得了較好的成績,得到了社會的認可和贊許。

              2、聘請正規大中專學校中有較高層次,思想好,作風正派,事業心強,具有豐富教學經驗的教師任專職或兼職老師,使學校的教學質量始終保持在較高的水平上。

              3、加強學員的輔導工作,學校在機房內配備專職的輔導教師,從學員到校上課開始,輔導教師就同任老師一起對學員情況進行核實,輔導時熱心、耐心,做到有問必答、不厭其煩,促進學員的理論與實踐相結合,不斷提高學員的實際操作能力,學員的考試合格率保持在92%以上。

              三、積極響應社會號召,為社會公益事業做貢獻

              1…年,市政府為了提高市民的電腦網絡水平,開展了“百萬家庭普網教育”的工作,并將此項工程列為XX年八大實事工程之一,普網培訓對于市民是免費的,學校所能得到的補助也是微乎其微的,但是我們認識到學校在注重經濟效益的同時應該同時要重視社會效益,毅然承擔了此項培訓工作,一年來總共培訓了學員多個,屬于全市培訓學員最多的學校之一

              2.開展下崗、失業工人的計算機應用能力培訓工作,市里有關部門為了提高下崗、失業工人的就業能力,提出了就業前先培訓的策略。為此,學校根據下崗、失業工人的特點,制定了一套符合他們的培訓計劃。重點提高他們的實際操作能力,加強輔導,延長課時,同時要求他們認真參加培訓,培訓結束后參加有一定的權威認定的《浙江省計算機應用能力考核》。在我們的積極努力下,同時在學員的配合下,下崗失業工人的考試合格率始終保持在90%以上

              四。及時更新軟、硬件設備,創造良好的教學環境

              1、學校現有586機型的機房二個,同時今年又新配置了p4主流機型48臺,顯示器全部更新為17寸純平,并采用多媒體教學投影儀教學。機房除了局域網連接外,還通過電信寬帶開通了外網服務,讓學員可以暢游在因特網的`信息世界中,為教學工作提供了根本的保證。

              2、聘請專人負責機房的環境衛生,做到整潔、干凈,給學員留下良好的印象3、計算機房內還配備有立式空調,大屏幕彩電等輔助教學設備,勝任計算機二級、三級培訓,是市人事局,財政局定點的培訓點和考核點。

              隨著改革開放的不斷深入和國家大力實施科技興國戰略,計算機作為當代信息工具,發揮著重大的作用。為此,我們要抓住這個機遇,保持清醒的頭腦,綜合分析培訓的實際情況,堅持教育質量第一,堅持為社會為學員服務的宗旨,堅持勤儉辦學的精神,注重提高辦學效益,千方百計抓住生源來頭不放,進一步拓展教育領域,把學校各項工作再推進一步,力爭在新的一年里為社會輸送更多有用人才。

            培訓年度工作總結2

            尊敬的各位領導:

              你們好!我叫xxx,現在人力資源部任職,主要負責培訓與開發工作,現將xxx年工作總結如下:

              一、主要成績。

              1、每月組織教導模式新員工崗前培訓。

              自1月份至12月份,先后共計組織了10期新員工崗前培訓班,共計xxx人次參加。培訓內容包括《xxx》、《xxx》、《xxx》、《xxx》、《xxx》

              具體情況如下表:時間1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月12月日期培訓內容參加人數培訓老師xxxxxxxx組織流程:

              (1)、張貼通知。提前3天左右張貼新員工崗前培訓通知。(培訓時間避開周六日和其他重要活動日)

              (2)、協調溝通。提前與各分部門領導溝通需參加培訓人員,方便其合理安排工作,保障新員工參加培訓同時不影響正常工作。

              (3)、準備工作。準備工作分為四個方面:

              ①培訓室的準備,培訓桌椅按培訓要求分組擺放,培訓環境衛生打掃干凈,保證培訓音響設備、投影設備、照明能正常使用;

              ②物料的準備,膠水、剪刀、抽紙、大白報紙、桌牌、相機等;

              ③資料及用表的準備,包括簽到表、培訓評估問卷、分組表、學習感悟用表、安全試卷、企業職工安全檔案空白表格等。

              ④培訓課程準備,培訓開始前兩天把培訓課程進行理順和整理。

              (4)培訓。具休內容見(新員工培訓課程)。

              (5)、培訓精進。在組織新員工崗前培訓同時,不斷精進課程,結合《新員工培訓評估計問卷》修改課程和授課方式,使新員工崗前培訓有一個很大的提升。讓新員工在正式進入崗位之前對公司有一個深刻的了解,增強員工對企業的信心。

              2、《消防安全培訓》

              xxx月份組織公司所有部門和工段進行了兩期關于消防安全的培訓,主師老師為xxx,在培訓同時又進行了現場演練,其中共有xxx人參加,通過培訓加強了各部門人員對消防安全的重視,使員工掌握火災發生后的處理方法,及逃生自救的`常識。

              3、《管理制度》培訓

              xxx月份組織公司全體班組長人員共xxx人,分兩期進行了關于公司各項管理制度的培訓,進一步提高班組長人員的基礎管理水平,統一了執行標準,培訓后進行了考試,注重培訓結果及班組長人員對管理制度的掌握程度,并對考試不及格人員及考試請假人員進行了補考,保證所有班組長人員都能對公司的各項管理制度準備掌握。

              4、《績效面談》培訓

              結合公司績效面談工作的現狀,為使各層管理人員深入認識績效面談的意義與作用,并掌握一定的面談技巧與方法xxx月份組織開發了《績效面談》課程,在xxx月初對全體班組長人員分兩期,共xxx人進行了培訓,并在培訓現場進行了績效面談演練,收到了良好的效果。xxx月份開始便對各部門績效面談進行了實時跟進和指導,規范了公司績效面談工作。

              5、《崗位安全培訓》

              xxx月份組織主要xxx部門共計xxx人參加了安全培訓。主要工作如下:

              1、與部長達成共識,高度重視安全教育工作,以部門為單位,由部長提前組織課程,人力資源部配合制作課件,課程實用性強,簡單明了,易掌握;

              2、課程組織完畢后部長在正式授課前進行試講,部長和人力資源部給出改進建議,確保培訓成果最大化;

              3、培訓過程中邀請了開發區分局局長進行治安管理方面的常識講解,各主管的廠部長也針對安全生產進行了講解,引起學員的高度重視;

              4、培訓過程加入考試環節,督促學員認真聽課,加深印象。

              二、工作中存在的不足。

              1、《讀書會》開展比較艱難,作用發揮不充分。

              2、師帶徒制度中,新員工在崗培訓跟進不足。

              3、學習力不足,加強專業知識的學習。

              4、目標、計劃性不強。

              三、xxx年工作計劃

              1、組織《讀書分享會》。重新進行分組并組織班組長以上人員每月組織《讀書會》。2、組織新員工轉正定級考試。每月組織兩次轉正、定級考試。并廣泛聽取工段意見不斷改進轉正、定級考試的試卷、形式,爭取做到合理,適用。

              3、師帶徒制度落實工作。跟催并監督“師帶徒”制度的執行情況,完善帶徒制度,更大的發揮師傅帶徒弟模式的作用,定期每月計算發放帶徒費。

              4、工具運用。監督、檢查班組長以上人員《五項管理-行動日志》的執行情況,對于未按規定完成的要給予處理,并做好《五項管理-行動日志》的指導工作。

              5、新員工崗前培訓班。保障對每一位新入職員工進行崗前培訓,堅持每月組織1到2次新員工崗前培訓,并繼續開發新員工崗前培訓的課程,做到更適合企業新進員工的現狀,為新員工上崗后能最快適應工作,適應企業打下基礎。

              6、培養內部講師。加強與各部門管理人員的溝通,及時了解生產培訓需求,并不斷開發課件,培養內部講師隊伍。做到各部門都有懂技術、能管理、會講課、能帶徒的內部講師。

            培訓年度工作總結3

              一、xx年主要工作完成情況

              培訓:

              1、xx屆新佳族培訓及培養方案實施:共培訓新佳族21人

              2、xx年培訓計劃的執行:80%完成,一些項目公司未批準

              3、B系列調薪考核組織與實施:成功組織實施,無投訴

              4、潛力人員培訓計劃實施:融合在年度培訓計劃

              5、員工活動策劃、組織實施:組織旅游三次,200余人參與

              6、講師隊伍建設:合格講師34人

              7、制度修訂(新增外訓報銷制度):已經上報

              8、分公司培訓計劃與總結收集(弱管控方法):

              按月收集招聘:

              1、總部A系列員工招聘:8人

              2、分公司關鍵崗位招聘:(上海財務1人)

              3、B系列招聘小組階段性工作:組建招聘小組,理順招聘渠道

              4、項目管理崗內部競聘:(20人參與,4人入圍)

              5、xx屆新佳族校園招聘圓滿完成:甄選24人,涉及四大城市五所高校,宣傳了企業品牌

              6、外派意向人員調查及應用:意向人員17人,已經外派3人

              7、分公司A系列招聘需求收集(弱管控方法):監控與協助

              8、招聘網站續簽升級:三家網站,前程無憂、中國人才熱線、xx

              9、崗位說明書更新:處高管以外崗位更新升級

              10、面試流程改進,筆試題庫更新:實施小組面試,一對多面試;修正題庫答案錯誤

              11、完成新佳族校園招聘手冊:用于指導今后的校園招聘工作

              二、主要經驗和教訓

              1、培訓要形成體系:目前的'培訓缺少統一的規劃,各分公司獨立運行,培訓沒有形成一種文化

              2、招聘要精干:建議總部對分公司關鍵崗位統一招聘

              三、改進措施

              1、統一籌劃全公司培訓體系

              2、分公司關鍵崗位總部統一招聘

              四、xx年工作計劃

              培訓:

              1、培訓體系整合:按照培訓大綱實施

              2、與大型培訓公司合作滿足全國分公司外訓需求:以點帶面,充分利用外腦

              3、在10年基礎上打造高質量的內部講師隊伍:寬進嚴出,循序漸進

              4、加強課件開發:鼓勵機制逐步完善,統一模板

              5、組織精英講師團隊全國巡講,傳承企業文化,統一企業文化,創造品牌效應。

              6、對潛力人才、精英人才不斷挖掘、培養和優化,為公司發展供給優質人才。

              7、穩抓新佳族培訓,為未來管理層補給新鮮血液,所謂根正苗紅。

              招聘:

              1、優化A系列招聘流程,展現企業文化內涵

              2、統一招聘用語和流程,打造招聘文化

              3、加強關鍵崗位人才招聘,統一招聘理念;對外形象一直;

              4、深化內部競聘機制,理順內部職業生涯通道;每個季度一次競聘活動;

              5、傳承校園招聘,鍛造“企業人”;校園招聘長抓不懈;

              6、完善人才測評及甄選機制,與素質模型(任職資格)掛鉤,達到人-崗、人-薪匹配。

              7、完善任職資格體系,提高崗位匹配度;第一季度完成初稿,第二季度實施。

              五、對公司的管理建議

              暫無

            培訓年度工作總結4

              20xx年是公司穩定發展的一年,公司的發展與員工專業知識、服務技能和職業素養的提升是息息相關的。公司按照gjb9001b—20xx質量管理體系文件《人力資源控制程序》要求,負責組織公司員工實施培訓。

              培訓課程分為四大類:企業管理類培訓、業務知識培訓、專業資格培訓、質量管理體系知識培訓。

              1、主要完成了以下幾個方面的培訓,具體內容如下:

              a、組織實施在職員工企業管理類的培訓。各部門負責人負責制定相關的培訓計劃、課程編寫、組織實施、效果評估等工作,對相關人員進行在職培訓。人事行政部對培訓課程情況進行監督。x年公司組織企業管理類培訓共x次,培訓簽到率為100%,培訓考核率100%,培訓合格率x。

              b、根據崗位職責和員工知識技能的不同,分別組織在職員工業務知識類的培訓。各培訓部門以知識的直接灌輸、案例分析、問答互動交流等各種不同的.授課方式,豐富了授課內容,提高了生動性和員工的參與性。培訓結果和與員工在今后工作中的表現出來的專業技能,證明培訓效果是明顯的。x年公司組織業務知識類的培訓共x次,培訓簽到率為100%,培訓考核率x,培訓合格率為x。

              c、配合體系文件的改版工作,積極安排相關培訓。公司質量管理體系文件換版工作已順利完成,體系文件的修改制定是公司重要工作內容。人事行政部積極組織各部門人員參與其有關工作內容修改部份的培訓。這次組織換版培訓共有x名員工參與培訓,培訓簽到率為100%,培訓考核率x,培訓合格率為x。

              d、建立公司員工個人培訓檔案。建立員工教育培訓檔案。目的是為了提高培訓工作的系統性和連貫性。

              x年度的培訓工作與去年相比,從培訓項目數、舉辦培訓課程次數、接受訓練的人次等方面,取得了一定的增長。x年全年組織x次培訓,其中員工培訓人數共有x人次,計劃完成率100%,人均培訓達x小時。

              2、培訓存在的問題和不足:

              a、公司組織的培訓需求、策劃需要加強。

              b、培訓效果有待提高,培訓考核要到位。

              3、改進辦法:

              20xx年度,在總結x年度培訓工作管理經驗的基礎上,針對培訓管理工作中存在的問題和不足,人事行政部準備從以下幾個方面改進培訓管理工作:

              a、結合公司情況制定出符合本企業員工需要的培訓目標和要求。

              b、規范運作培訓項目,增強公司培訓工作管理效果。

              c、加大培訓工作精細化管理力度,全面做好公司人員培訓記錄工作,使公司的每次培訓達到良好的培訓效果

            培訓年度工作總結5

              花開花落,回顧匆匆逝去的20xx學年,我校校本培訓工作以提升教師整體素質,自覺遵循教育教學規律,積極響應新課改,培養創新精神和實踐能力為目標,堅持從實際出發,統籌安排、分類指導、按需施教、注重質量和效益的原則,進一步明確目標,強化管理,確保該項工作正常開展,收到一定成效。現將這一年來的主要工作總結如下:

              一、更新理念,明確目標。

              我校將教師校本培訓工作列為學校工作中的重要任務,充分認識到全面實施教師校本培訓是更新教師知識結構,轉變教師教育理念,提高教師業務素質的重要舉措。為了更好地落實學校教師隊伍建設和校本培訓五年工作思路,在開學初特制定《馬達中心小學教師校本培訓工作計劃》,在計劃中規定培訓內容及形式,落實措施保障,明確校本培訓目標。學校領導高度重視教師校本培訓,并成立專門的領導小組,制定了《校本培訓工作制度》,確保教師校本培訓工作扎實、有效地開展。

              二、狠抓常規,注重落實。

              為了更好地開展校本培訓工作,學校要求全體教師必須參與校本教研,以語文組、數學組、綜合組等教研組為單位,同時設立備課組。教研組組織教師集中培訓首先做到了“三定”和“三查”:即在每次培訓前定時間,定內容,定主講人,培訓時查出勤、查記錄、查反思,從制度上保證了培訓的嚴肅性和重要性。同時各教研組根據教師們對學習內容的需要,在開學初廣泛征求教師的意見,有針對性的安排培訓內容,確保內容是教師們需要的能在教學中產生實效的東西,避免了吃力不討好的.現象,確保內容的實效性。教導處進行隨堂聽課,不定時檢查教師的備課、上課和作業批改情況,同時要求各教研組長經常深入各班聽課,評課,參與各備課組的教學研討活動。

              三、強化管理,創新模式。

              教師校本培訓工作,是學校管理工作中的一個永恒主題,同時又是一個系統工程,強化管理,確保措施到位十分關鍵。本年度突出以下培訓重點:一是繼續加強班主任工作的培訓。培訓形式和培訓質量得到了廣大教師的一致認可。幾天的學習教師們無一人無故缺席,相當的教師提高了班主任業務能力,知道班主任工作不應是簡單的說教,還要有一定的心理輔導技術,面對學生團體,我們首先要學會傾聽,其次要學會“說話”,學會與學生交往,做心理疏導等等,這些足以說明此次培訓的形式和教學質量已得到教師的普遍認可。二是加強對現代教育技術應用和教科研的培訓,本學年主要響應教體局提出的高效課堂模式,積極探究培訓的方式和內容。隨著新課程改革的不斷深入和發展,高效課堂對教師的素質提出了較高的要求。為此,我們每個教育工作者都必須認真扎實地學好新課改理論,提高對新課改的認識,轉變教育教學理念,改變教學行為。課程改變學生的學習方式,同時也將改變教師的教學方式。為此,我們圍繞“備好課”有針對性對教師們進行了大量的新課程培訓,為了提高教師培訓的質量,我們積極的參加了蘭溪市教師進修學校組織的送教下鄉活動,通過精彩的講座,為教師們排除疑難,深受老師們的喜愛。本年度我校的校本培訓工作取得了一些成績,但離領導和老師們的要求還有一定差距,今后我們將始終抓住創新這一主旋律,扎實有效地開展教師培訓工作,爭取更好成績。

            培訓年度工作總結6

              一、新人培訓方面

              1、梳理新人培訓流程,能夠獨立把控整個新人培訓,與講師及時溝通與改進;

              2、截止目前擔當新人培訓體系中《起航》、《企業文化與晨會流程》、《吸引力法則》、《開戶流程》、《產品知識回顧》幾個課程的主講;

              3、與人力資源部及時對接新人入職情況,并適當安排新人培訓;

              4、為每一位新人建立培訓檔案,并及時更新、通知其補齊未參加的課程,保存并歸檔新人培訓時候留存的資料;

              5、對參加過新人培訓的員工進行培訓的反饋,了解其新的培訓需求,并加以改進;

              6、進行新人培訓的錄像及錄像整理工作;

              二、公司培訓方面

              1、組織公司內部小規模的培訓,聯系老師,并召集人員參加培訓;

              2、制作并及時更新全公司員工的培訓檔案;

              3、制作、美化培訓課件;

              4、開發公司需要、自己能力可及的課程;

              5、協助進行公司全員的團隊建設培訓。

              三、公司活動方面

              1、組織活動

              組織讀書會2、3、4期,適當調整評分標準,積極與選手進行溝通;改進讀書會流程。

              2、融入團隊

              四、金融學院

              1、協助匯總其他貴金屬培訓公司的培訓課程、培訓簡介等資料;

              2、擬定金融學院開班物資;

              3、擬定職業技能培訓學校發展規劃、教學計劃、教學大綱、參考書目;

              五、內部講師隊伍建設

              1、協助進行內部講師隊伍建設;

              2、進行講師試講的視頻錄制與存檔;

              3、提出內部講師培養的建議。

              主要成果

              1、 新人培訓

              4月15日至今共開展新人培訓18期,每期歷時4-5天,總計18周,共計培訓新人99人。已能夠獨立掌控新人培訓流程,并且擔當5個新人培訓課程的主講,在新人培訓中充當“班主任”角色;進行新人培訓后溝通反饋,制作反饋報告12份。

              原因分析:每一次新人入職人數都不同,基本上都是4-5人,少則2-3人,最多一次10人,因此需要根據不同的人數調整課程進度,雖然有些時候舉辦培訓的頻次很高,有一段時間連續三個月每周都要進行新人培訓,每次為期4-5天,頻率比較高,但是也能負責地按照要求、盡心負責地做好每次培訓。為了照顧到所有人,在培訓期間,觀察學員的反應,了解每個人的特質,是作為“班主任”最需要做的事情,也能夠通過培訓反應一些問題,給部門主管們作參考。

              2、 建立全公司培訓檔案(5月建立了第一版,11月進行了一次全面改版),并及時更新;

              3、 組織10余次公司內部小規模培訓,《企業文化》、《商務禮儀》、《基本面分析》、《技術面分析》、《投資渠道》等。

              4、 獨立主持公司120余人參加的《團隊建設——生命之旅》上午的破冰活動;

              5、 制作、美化PPT課件,《順然新人訓練營》、《產品知識》、《投資渠道》、《技術分析》、《九匯貴金屬》、《銀行客戶開發流程》等;

              6、 協助老師匯總其他貴金屬培訓公司的培訓課程、培訓簡介等資料、擬定金融學院開班物資、擬定職業技能培訓學校發展規劃、教學計劃、教學大綱、參考書目等。

              7、 能夠獨立講一些課程,如《PPT》、《商務禮儀》、《起航》。

              有待改善的地方及原因分析

              1、 課程的感染力和生動性

              雖然通過很多互動來調動課堂氛圍,但是在語言表達上內容不夠豐滿,生動性也不夠。

              原因分析:演講技巧不足;

              改進方向:學習演講技巧;

              2、 專業知識不足

              原因分析:學習不足、接觸機會不多;

              改進方向:深入學習專業知識;

              3、計劃及完成

              原因分析:平時計劃性不是很強,有時拖延,經常被其他事情打斷;

              改進方向:加強計劃的制定與執行。

              個人提升與收獲

              1、個人成長方面

              從進入公司參加新人培訓,到培訓新人,不斷改進工作流程與方法,不斷充實課程內容,感覺自己是在一點點進步。

              在整個新人培訓過程中,我從一開始的不知所措,到現在能夠獨立自主進行新人培訓安排,很大程度上是通過一次次的歷練與改進。通過這些歷練,我在以下幾個方面得到了提升,與此同時,這些方面仍然有不足,需要在今后的工作中加以改進:

              (1)課程設計與講課能力

              從剛開始設計《新人訓練營》,進行試講與改正,到能夠上臺講課,課程從沒有東西分享,到一個人能夠講很多,期間都離不開不斷的學習與發問,不斷的解決問題。

              (2)溝通與協調能力

              與此同時,安排新人培訓離不開與講師的勤于溝通,剛開始我也不知道該找誰溝通、如何溝通,但是逐步接觸之后逐漸形成了套路,并且能夠有彈性地安排講師進行培訓。

              (3)邏輯思維能力

              協助講師制作PPT的過程,幫人做PPT的過程,很大程度上是一種理清邏輯關系的過程。制作PPT得益于大學里做了4年的課程小組匯報課件,在PPT思路方面能夠很好的理順,通過工作后參加一些PPT培訓的課程,能夠將PPT制作得更具有美感。與此同時,也知道自己的專業知識應該了解更多,才能更好地理清其中的關系。

              (4)主持與控場能力

              之前實習的時候有主持過100以上人的大場,但是也沒有這么緊張,可能是因為獨自主持一上午的緣故,從之前的.準備,到后面的主持與控場,都非常的緊張,對自己的能力與心智鍛煉都很大。

              這些都是進步,培訓確實是一個能夠讓人快速成長的工作。

              2、參加培訓方面

              通過參加PPT渲染的培訓,了解PPT美化的技巧,使得做的課件更加吸引人;通過外出參加年終匯報的培訓,更加了解了做PPT的思路,以及工作中的思路;

              通過參加《培訓造場》,感受了不一樣的培訓氛圍,回來加以運用,講培訓的場造的更加活;

              通過參加《九型人格》的培訓,了解到人與人之間的不同,用更加包容和接納的心態來面對所有人;

              通過不斷的重復、講課,自己的膽量有了很大的提升,能夠做到不怯場,但是在講課的調動氛圍和趣味性上面還需要努力提升;

              完成了一個從學生到職業人的轉變。

            培訓年度工作總結7

              時光飛逝,我又一次提筆寫起了年終工作總結,突然意識到又一年過去了,我們要開始下一個365天,在新年到來之前,我想,對過去認真做一次總結或許也是一種新的開始,于是我開始回顧20xx年走過的日子,20xx年,在工作中我和我的伙伴們在愉快的相處下一起走過,在默契的配合中一起完成各項工作,非常感謝程總一直以來對我的信任和培養,我一定會努力學習,不斷前進;感謝同事劉高峰,謝謝一直以來對我像妹妹一樣的照顧,謝謝給我的幫助與鼓勵,在接下來的日子里我會與大家在工作中并肩前行。下面,我就我20xx年的工作總結如下:

              一。完善了培訓考核機制

              通過樹立“培訓是企業的長效投入,是發展的最大后勁,是員工的最大福利”觀念,積極營造有利于員工培訓的良好環境。在干部培訓方面,制定了“xxxxxxx廠干部教育培訓學分制管理辦法”。圍繞構筑終身教育體系、創建學習型干部的要求,調動和發揮部門及干部個人學習的積極性,建立干部學習的長效機制,推進干部教育培訓工作制度化建設。

              在操作人員培訓方面,以六種機制促進高技能人才成長:一是構建技能培訓機制。根據團中央、勞動和社會保障部、國務院國資委“青工技能振興計劃”,制定并實施了利用三年時間提高操作人員技能素質的“藍領技能素質提升工程”計劃,構建了操作人員成才的“綠色通道”;二是構建技能大賽機制。加快了技術新人脫穎而出;三是構建技能鑒定機制。深入實施了“技能鑒定考核制度”,促進技術工人崗位成才

              二、實施了“三基”培訓

              建立對管理層、技術層、操作層不同層面以及同一層面不同層次員工全面培養的“梯級平臺”,使每名員工都能在自己的“跑道”上施展才華,成為企業所需要的人才。

              1.實施各級管理人員的基礎理論教育。以提高管理人員思想政治素質為目標,大力開展政治理論培訓;以提高管理人員管理工作能力和水平,大力開展經濟知識培訓;開拓他們的視野,建立新的“以文化力增強凝聚力、以執行力促進發展力”的經營管理理念。根據廠提出“抓細節管理”、“提升執行力”的有關精神,在舉辦20期“細節決定成敗”的培訓班,培訓617名管理人員的基礎上,我們又舉辦了4期81名科級干部參加的“如何提升執行力”培訓班。通過培訓加強了員工的執行力,激發了員工無限的工作熱情。采油作業二區針對部分站長分析問題、解決問題能力較差的問題,幫助部分站長盡快學會油井診斷,對他們開“技術小灶”。首先由地質隊長根據各站的實際情況選區塊,利用業余時間,對他們進行單兵教練。從查資料開始,讓站長們親手繪制相關圖表,并利用圖表對所管區塊進行分析,找出油井產量變化的主要原因,明確下步應采取的措施。

              2.實施專業技術人員的基本知識學習。一是結合新技術的'應用,鼓勵專業技術人員掌握從開發地質、鉆采工程到地面集輸工程各個方面的技術知識,全面提升專業技術干部的綜合業務素質,積極鍛造專業技術人才鏈;二是繼續開展了一人進修,大家受益的“連動培訓”,擴大新技術、新知識的傳播范圍。舉辦了40名采油和地質技術人員參加的“螺桿泵采油技術培訓班”;工藝所技術人員結合xx、xx油田關于水平井技術的專題調研情況,舉辦了“水平井技術互動式培訓班”,有40名采油、地質技術人員參加了培訓;三是隨著數字化采油廠的建立,油水井管理技術和信息技術將得到普遍應用,對管理人員計算機的應用水平提出了越來越高的要求,為此我們分步驟、分層次、分等級的開展了計算機應用培訓,舉辦了“單井效益評價軟件培訓班”1期,培訓12人;“計算機操作水平提高班”3期,培訓94人;有13名管理及專業技術人員人員報名參加全國計算機等級考試(一級、二級),11人取得了登記證書。

              3.加強崗位操作人員的基本技能訓練。在采油工、熱注運行工、集輸工、維修電工等主力工種中,實施了“藍領技能素質提升工程”,使培訓工作與選拔拔尖人才相結合,與提高崗位操作能力相結合,與技能鑒定相結合,切實提高崗位操作人員的技能水平,形成“以點帶線,以線帶面”的培訓格局.

              我曾經說過:我雖沒有高瞻遠矚的方略與深謀遠慮的思想,但我擁有熾熱的心,我有學習的動力,有挑戰困難的勇氣。面對20xx年,我仍堅信惠森文化公司這支隊伍將再次破浪前行,我也將站在這支隊伍里為船長當好參謀,為領航人提供信息,為掌舵者做好服務。

              最后,在新年來臨之際,祝大家萬事如意,心想事成,幸福安康!

              作為一名企業培訓師,從事管理培訓工作時至近日已有5個年頭。這些年來關于培訓效果提升的討論一直沒有斷過,主流觀點是培訓效果提升的重點不在于課堂,而是在培訓后成果轉化。我個人認為這個觀點對錯是一半對一半。對的部分是很欣慰企業培訓負責人終于將關注點轉向課堂之外了。錯的部分是就絕大部分中國企業,培訓效果提升的重點其實是在培訓前而非培訓后。相對培訓結束后獲得的成果而已

            培訓年度工作總結8

              為了讓我們更快地了解公司、適應工作,公司特地從7月8日開始對我們進行了為期一周的新員工入職崗前培訓。這次培訓的內容十分豐富,主要有公司歷史沿革、公司組織機構與企業文化介紹、公司領導講座、各部門負責人講授相關專業知識和自身經驗的傳授、安全、管理體系以及檔案管理等諸多方面的系統學習。經過七天的培訓,使我在最短的時間里了解到本公司的基本運作流程,以及公司的發展歷程與企業文化、企業現狀和一些我以前從未接觸過的專業知識等。通過這次培訓,使我受益匪淺、深有體會。

              首先,了解公司歷史沿革與公司機構、企業文化。

              開始培訓的第一天就是介紹單位的歷史沿革,芮書記介紹得很詳細,仿佛帶領我們重走過這50多年的風雨,見證企業的進化,也了解到了其中的艱辛。這使我們更加珍惜現在來之不易的今天,激勵我們更加努力去建設輝煌的明天。

              在同一天,張書記為我們介紹了公司現在的組織機構,使我們從宏觀上了解公司的各大部門及其主要職能,為以后聯系工作,提高工作效率做好鋪墊。張書記還為我們詳細地介紹了本公司的企業文化。在我工作的3個月來,我感覺公司的工作氛圍、人際交往甚至是走在公司的路上都是有激情而又放松的。有激情是因為在工作中能學習到很多的知識與技巧,放松則是心理上的,這正是“工作著并快樂著”的感覺,讓我感到無比的滿足。

              第二,培訓使我對公司主要業務有了基本的感知與認識。

              我在公司的檔案室工作,在學校學習的也是專業的檔案知識,可以說,對于勘察測量這方面來說,我完全是個門外漢。這一次培訓,是我第一次系統接觸這方面的知識,真是受益不少,學到了很多新的`知識。

              經過幾次專業知識的培訓,我大致了解了公司的主要工作任務,大概分為勘察、測量、巖土試驗、測試這幾大方面,并分別有對應的部門負責。比如說工程師辦公室主要負責巖土工程工作,主要有勘察、設計、治理、檢驗、監測;測試中心主要負責原位測試、樁基檢測等等。并且我對其主要工作流程以及一些術語也有了大致的了解,總算不會像剛來的時候一樣,連公司的主要業務都不清不楚了。

              第三,學習了公司的安全管理與管理體系方面的知識

              用了一天的時間,我們系統學習了安全方面的知識與公司管理體系方面的知識。我想這對于我們應屆畢業生來說,還是比較陌生的知識。我認為其目的就是為了一、保證安全生產;二、提高工作效率、三、提升企業形象。最終的目的就是使利益最大化。在這基礎上有很多理論的知識與制度,這還需要我們在平時的工作中就注意,比如安全,在任何一個細小的環節中我們都要注意安全的問題,比如人走斷電、防火、防盜,還有特別是在施工現場的一些用電安全、人員安全等。這些在實際工作之后可能才能注意到更多問題,并寫入制度,是安全管理更加規范。

              公司是本行業第一批獲得管理體系三標合一的公司,并有符合公司實際情況的管理方針。在學習中我們學習到了一個以不變應萬變的管理模式,也就是PDCA循環:從play(計劃)到do(實施)到check(分析檢查)到action(持續改進)。不管是QHSEMS、EMS、OHSMS,這一循環始終貫穿其中。仔細看,這一循環也適用于我們生活各方面,這其實也就是一個經驗積累的過程,從不會到會,從不好到好,從好到更好的一個過程。我相信,這個簡單而明確的循環會伴隨我一生,成為我不斷進步的標尺。

              第四,學習了公司檔案與人事方面的知識

              最后一天我們首先學習了公司的檔案管理制度及公司檔案室的主要職能。由于我是在檔案室工作,并且已經進行過2個月的實習,對這一方面比較熟悉。我認為檔案的價值在于利用,在別人需要資料的時候,能快速及時地找到所需資料是檔案是檔案人員最主要的職責。公司的檔案室已有了50幾年的歷史,制度健全,庫房分類明確。在實習中,我就深深的體會到,我沒有選錯單位。有好的基本建設,有好的師傅,真正的讓我能學以致用,并能通過實踐體驗更好地掌握理論知識。公司檔案室還兼管著規范與雜志的管理,并有專門的閱覽室,是專業技術人員能及時了解新規范掌握行業新動態。

              人事方面,李主任主要為我們介紹了新進員工的待遇、假期、職稱等問題。我想這也應該是我們很關心的一個話題。李主任介紹得很詳細,分別介紹了各部門的工資情況,我也覺得越透明越公平,越公開越不敏感。我比較關心職稱的問題,檔案系列的職稱是要上社會去考的,我想從現在開始就應該抓住專業知識不放松,爭取能早日更上一層樓。

              最后,培訓中領導對我們提出的要求。

              這次培訓中我學到了很多知識,但感觸最深的是每一位領導基本上都提到一個要求,那就是學習、學習、在學習。一刻也不能放松,不僅要轉研本專業的知識,還要了解其他專業的知識,比如說我自己,就應該多了解了解勘察、測量等方面的知識,這樣有利于我了解檔案內容,提高工作

            培訓年度工作總結9

              班主任的工作,是培養人、教育人、塑造人的工作。班主任的工作要跟上時代,是德育工作的生命活力所在,它應該是一個不斷進取的過程。一直以來,我們把班主任稱為德育工作者,它確實反映了班主任的主要工作內容是對學生進行道德教育、思想政治教育、紀律教育等。因此,重視少年兒童品德教育,提高學生的心理素質,是我們刻不容緩的任務。幾年來為了做好班主任工作,我們不單憑傳統的經驗,還遵循了教育工作的客觀規律,認真開展了小學班主任培訓工作,對提高我校班主任綜合素質和專業能力起到了重要的作用,同時也為提高我校班級管理工作提供了重要保證。現將20xx年度班主任培訓工作總結如下:

              一、順利完成班主任培訓的任務及目標

              我校應教輔站要求,通過不同形式對全區班主任進行了培訓,所有擔任我校班主任工作的教師均接受了不同的專題培訓,基本完成了班主任全員培訓。通過培訓提高了我校班主任的政治素質、業務素質、心理素質及研究能力;提高了班主任在新課程改革背景下的班級管理工作和科學育人的.水平。引領了我校班主任關注教育新形勢,發現新問題,研究新策略,探索新方法,總結班主任培訓經驗,推動了我校班主任全員培訓工作的深入開展。

              二、建立健全我校班主任崗位培訓制度

              我校設立了班主任培訓工作領導小組,下設了培訓成員。定期考核班主任工作,認真監督班主任參加培訓,切實做到了不培訓不上崗。

              三、培訓的主要內容和形式

              培訓中注重以理論為依托,以案例為引導,以幫助解決班主任工作中的實際問題,增強班主任的工作水平為目標,采用主題聚焦,論壇互動研討、理論升華的方式進行。由我校的優秀班主任、教師進修學校班主任教研員引導大家學習討論。培訓工作采取在職校本培訓和短期集中培訓相結合,充分發揮遠程教育手段的作用,以提高培訓工作的效率和質量。

            培訓年度工作總結10

              我園以繼續深入加強師德建設,不斷提高教師師德水平。堅持“以園為本、以人為本”的思想,大力加強師資隊伍建設,不斷深化二期課改。全面提升每一位教師實施新課程的能力,讓我園的每一位幼兒得到健康、和諧的發展,更使我園的保教質量上一個新的臺階為本學年度校本培訓工作的目標,并扎實有效的開展了一系列的研討活動,現作如下總結:

              一、培訓的重點內容及措施:

              (一)營造學習氛圍,轉變教育觀念,提升理論素養。

              1、專題輔導

              本學年我們重點解讀了市教育工作會議上下發的“五個文本”。其中對《03》方案、《教師的成長手冊》、《幼兒園保教質量的評價》《園長課程管理指導意見》作了仔細的解讀并認真撰寫了相關的讀書心得,及時組織全體教師開展了專題的輔導講座,另外,業務領導作了題為“新課程,我們怎樣聽課”“新課程,我們怎樣說課”的輔導等等,每月至少為教師進行1次專題輔導。

              例如:在學習《上海市幼兒園園長課程管理指導意見(征求意見稿)》后我們更關注了每一次展示活動對教師所起到的作用與價值。我們從活動初期關注教師心態轉變的基礎上更關注了每次展示活動所起到的作用。如:要求教師每一輪的展示活動要涉及不同的領域如:主題背景下的音樂活動、主題背景下的數活動、運動、游戲等等;組織的形式要多樣如:多媒體課件的使用、分組教學、集體教學等等,然后由這個點展開相應的學習與研討。我園每一位教師都不少于展示公開活動3次以上。

              2、自我學習

              本學期結合下發的文本以及優質課的光盤,教師們利用各自的業余時間,進行自學,并撰寫了各自的學習心得、活動評析等,結合教研組活動以及日常研討等途徑,進行相互的交流與研討。如:教師們就《教師成長手冊》一書的學習,分別從班級管理、幼兒教師的角色定位等多方面談了各自的體會與感想。并將自己的學習落實到各自的實際行動中去,形成一種良好的教育習慣。在自學與互動中不斷促進教師的成長。

              3、教研互動

              根據我園的實際情況,本學年繼續開展主題式的教研組研討活動。第1學期以“提高教師使用新教材的能力”為主題,從“新課程,我們怎樣聽課”、“新課程,我們怎樣說課”兩個切入點開展形式多樣的研討活動,如:大家結合各自的實踐談了如何進行有效的聽課,進行恰當的記錄等,活動還請骨干教師、業務輔導作了相關的輔導。第2學期又以“新課程背景下的游戲活動”為主題,依托教研組進行了游戲知識的問卷、游戲活動案例的交流、游戲經驗的交流、游戲的專題輔導等一系列有針對性的活動,及時化解教師中的真問題,不斷提升了教師組織游戲的能力,提升每一位教師實施新課程的能力。

              (二)搭建實踐平臺,完善教育方法,優化教育行為。

              1、加強聽課—遞進式的展示與研討

              會不會聽課,能不能聽好課,怎樣去聽課,聽課是促進教師相互學習和促進教師自我反思的重要途徑。為此,第1學期我園以“新課程,我們怎樣聽課”這個主題,加強教師相互間的聽課活動,讓大家在聽課的研討過程中促進教師的專業化發展。第2學期,我園繼續開展了“隨堂課——自薦課——優質課”的.遞進式展示研討活動。在這樣的活動中我園將游戲活動的專題研討、辦園特色課程的創造運用等有機整合在一起,不斷提升教師使用新課程的能力。5月份,我園展示了主題“悠悠鄉情,伴我成長”的片級展示活動。6月份,幼兒園結合“隨堂課—自薦課—優質課”系列活動,在“優質課”的展示中每一位教師圍繞辦園特色,各自創造設計并開展了具有本園特色的集體學習活動如:大班展示的“家鄉的蘆葦”“西沙濕地的小木橋”、中班展示的“崇明大螃蟹”“傷心的小鯉魚”、小班展示的“崇明白扁豆”等等,這些活動有效的促進了幼兒的發展,更激發了幼兒愛家鄉的情感。

              通過實踐充分的感受到教師們觀念的轉變,并逐步轉化為教育教學行為的轉變,有效的提高了保教質量。

              2、關注說課——小組式的現場對話

              說課可以讓教師對教學重點、難點了然一心。說課中的頓悟與發現是實施精彩教學的第一步,所以本學年我們重點結合各類展示活動開展說課的研討。每一次的展示活動之前或之后,進行小組式的現場對話。我們都要請執教老師進行說課,要求教師說清“教什么”“怎樣教”“為什么這樣教”的問題,更好的領悟課改精神。讓教師在說的過程中真正掌握新課程標準,提升駕馭新教材的能力。

              3、注重評價——互動式的評價與反思

              為了能提升教師評價與反思的能力,本學期我園繼續嘗試開展了一系列有針對性的研討活動如:“2+1”的評價模式、現場對話、課后反思記錄等等。特別是學習了《教師成長手冊》《幼兒園保教質量的評價》等文本之后,每一次的評價與反思我們聚焦在真實性、針對性、有效性三個方面。大家在互動式的研討中一起反思著這樣幾個問題:這個活動有價值嗎?什么地方值得去完善的?如果是我,我該怎樣做?為什么要這樣做?。使教師看到自己的進步,增強信心。進行自我調節,自我完善,如今,我園的這批教師都能敢于評價,樂意反思。

              (三)關注個體差異,有效分層指導,做好帶教引領。

              1、個別指導

              根據每一位教師各自的三年計劃,開展活動展示、經驗交流等成果的展示與研討活動,進一步推動教師的成長,找到自己的適合點。如:3月份開展中青年教師評優活動,在園級展示評選的基礎上參加了片級的評比,我園的小龔老師榮獲片二等獎的好成績。4月份我園成功承擔了縣級展示活動,我園吳凱燕老師與西門二幼的陸翠萍老師為大家展示了活動《春雨》、《愛心數》,得到了大家的肯定。

              2、帶教引領

              本學年園長、輔導員、教研組長等繼續親自帶教,并簽定帶教協議書。幫助青年教師快速成長。結合計劃扎實有效的開展帶教活動。如:一起觀摩研討、一起設計活動、一起探討交流等等,為新教師提供實踐與理論的支持。期末對于帶教工作進行總結。我園引進還不到一年的小蔡老師在每一次的園級展示活動都有可喜的進步。所以不管是新教師,還是外系統引進的教師,只要自身的努力及領導的關注、指導和引領,都能快速成長。

              (四)重視科研研究,形成有效機制,提高研究實效。

              積極參與縣級課題的申報,爭取有論文在市、縣有關雜志上發表或網上交流為目標,本學年在做好常規工作的同時我們重點開展了以下幾項活動:

              1、依托課題研究的成果,有效推進辦園特色工作的開展。

              2、完成縣級課題《農村邊遠地區幼兒園新教師培養》的研究與結題工作。

              3、繼續發揮科研骨干隊伍的帶教、引領作用。為全體教師開展科研的講座、培訓等活動,幫助教師樹立科研興教的意識,逐步走進科研工作,不斷提升科研能力。

              4、加強對教師問題意識的培養。結合日常活動的觀摩與研討一起尋找、發現研究的問題,確立研究的方案。

              5、積極參與新一輪的縣級課題申報。申報青年教師課題1項、教研室課題2項。

              6、關注教研與科研的整合,我們將把日常發現的問題及研究的情況結合每周的業務學習一起進行專題研討,使我們的研究與實踐緊密結合,真正體現讓科研與教研相整合。

              (五)關注常規,不斷完善,確保培訓工作有效開展。

              1、進一步加強師德教育。

              我們以“做一名陽光的教師”為主題,進一步加強師德建設,提升教職工師德素養。倡導無私奉獻,為人師表,敬業愛生,嚴謹治學的精神。開展了“講故事比賽———優秀師德小故事”、“茶話會———做一名陽光的教師”等專題活動,另外結合有關文件精神、優秀人物的事跡、及時組織開展了師德教育活動,不斷提高教職工師德水平。

              2、努力提高幼兒園信息化程度。

              依托xx網、校本研訓的博客等,進一步促進教師積極將信息技術運用于教育實踐。特別是結合校本培訓要求教師加強對博客的發帖率。

              繼續進一步提高教師對現代化教育設施使用的能力。本學期教師的備課、各類計劃的制訂、教育案例的撰寫等等,都進電腦,繼續完善“無紙化”辦公,更好的發揮電腦網絡的作用。

              二、主要存在問題、薄弱環節及對策措施:

              問題與思考:

              1、培訓的形式還需多樣。要體現針對性、目的性、實效性。例如:在開展師德專題活動的氛圍營造還不夠,形式還不夠豐富。

              2、師資隊伍整體水平的提升速度不快。教師觀念的轉變與實際行為之間還是存在著很大的差距。因此,幼兒園結合校本培訓工作將進一步加強自培,可以嘗試為每一位教師量身訂做培訓方案,從而更好的發揮培訓的實效性。

              3、科研能力還比較薄弱,科研工作要加強。本園教師對于課題的研究缺乏實踐的經驗,缺乏自信心,顯得比較薄弱。為此,幼兒園可以嘗試發揮本園科研骨干的資源,帶領大家大膽嘗試課題研究,讓我們的教師促進走進課題研究,樂意研究。

              4、教師對于博客的關注興趣還不夠,適當制定一些指標,督促教師加強博客的互動及發帖率。

              一個學年度的工作在彼此的忙忙碌碌中將告一段落,在這段日子里我園每一位教師都體驗到了校本培訓給大家帶來的幫助,作為一所農村幼兒園的教師,外出學習的機會非常有限,為此校本培訓是最直接、最有效的培訓與學習的途徑,大家在各自的努力下都取得了可喜的進步,同時也清醒的看到自身所存在的不足,我想我們有信心在來年的學期中加倍努力,繼續以“立足本園、以人為本”為指導思想,深入開展校本培訓活動,讓我園每一位教師走向成熟,也讓我園的保教質量再上一個臺階。

            培訓年度工作總結11

              我校創辦于xx年,八年來得到了市教育局,民政局及有關部門的大力支持和指導。學校一直堅持以適應社會需求、培養實用型高素質的人員為準則,通過全體教職工的辛勤勞動,取得了一定的成績,得到了社會各界人士的好評,具體做了以下工作:

              一、加強和完善了學校的規范化管理,健全各項管理制度。

              1、著重加強了學校的管理工作,建立健全了一系列規章制度:

              從教職員工守則,到各崗位責任制;從聘請教師規則,到檔案管理制度、財務管理制度,安全保衛制度等等,同時具體落實到每個教師或管理人員身上,使學校的管理工作有條不紊,井然有序。

              2、完善教務工作,勤勤懇懇做好每項工作,每一期培訓班開班后,教務人員都積極深入現場服務。從學員的實際情況入手,做好各項工作,使學校的工作運轉到位。

              3、保障教職工的合法權益,根據法律法規的規定為教職工辦理各種福利待遇,讓教職工有法定的休息時間,調動教職工的工作積極性,關心教職工的思想、工作和生活。

              二、提高教育質量,加強特色培訓

              1、我們在辦學初始,就認識到學校要在社會上樹立良好信譽,必須要在辦學中注重自己的特色,因此,我們著重培訓會計電算化和計算機應用人才,從而取得了較好的成績,得到了社會的認可和贊許。

              2、聘請正規大中專學校中有較高層次,思想好,作風正派,事業心強,具有豐富教學經驗的教師任專職或兼職老師,使學校的教學質量始終保持在較高的水平上。

              3、加強學員的輔導工作,學校在機房內配備專職的輔導教師,從學員到校上課開始,輔導教師就同任老師一起對學員情況進行核實,輔導時熱心、耐心,做到有問必答、不厭其煩,促進學員的理論與實踐相結合,不斷提高學員的`實際操作能力,學員的考試合格率保持在92%以上。

              三、積極響應社會號召,為社會公益事業做貢獻

              1、xx年,市政府為了提高市民的電腦網絡水平,開展了“百萬家庭普網教育”的工作,并將此項工程列為xx年八大實事工程之一,普網培訓對于市民是免費的,學校所能得到的補助也是微乎其微的,但是我們認識到學校在注重經濟效益的同時應該同時要重視社會效益,毅然承擔了此項培訓工作,一年來總共培訓了學員xx個,屬于全市培訓學員最多的學校之一。

              2、開展下崗、失業工人的計算機應用能力培訓工作,市里有關部門為了提高下崗、失業工人的就業能力,提出了就業前先培訓的策略。

              為此,學校根據下崗、失業工人的特點,制定了一套符合他們的培訓計劃。重點提高他們的實際操作能力,加強輔導,延長課時,同時要求他們認真參加培訓,培訓結束后參加有一定的認定的《xx省計算機應用能力考核》。在我們的積極努力下,同時在學員的配合下,下崗失業工人的考試合格率始終保持在90%以上

              四、及時更新軟、硬件設備,創造良好的教學環境

              1、學校現有586機型的機房二個,同時今年又新配置了p4主流機型48臺,顯示器全部更新為17寸純平,并采用多媒體教學投影儀教學。機房除了局域網連接外,還通過電信寬帶開通了外網服務,讓學員可以暢游在因特網的信息世界中,為教學工作提供了根本的保證。

              2、聘請專人負責機房的環境衛生,做到整潔、干凈,給學員留下良好的印象。

              3、計算機房內還配備有立式空調,大屏幕彩電等輔助教學設備,勝任計算機二級、三級培訓,是市人事局,財政局定點的培訓點和考核點。

              隨著改革開放的不斷深入和國家大力實施科技興國戰略,計算機作為當代信息工具,發揮著重大的作用。

              為此,我們要抓住這個機遇,保持清醒的頭腦,綜合分析培訓的實際情況,堅持教育質量第一,堅持為社會為學員服務的宗旨,堅持勤儉辦學的精神,注重提高辦學效益,千方百計抓住生源來頭不放,進一步拓展教育領域,把學校各項工作再推進一步,力爭在新的一年里為社會輸送更多有用人才。

            培訓年度工作總結12

              時光荏苒,轉眼間我參加工作已將近xx年,在過去的xx年中,在領導的悉心關懷下,同事的熱情幫助下,自己的思想素養、專業知識等各方面都取得了不小的進步,較好地完成了領導交辦的各項工作任務。

              回顧這xx年來的工作,自己在思想上、學習上、工作上取得了新的進步,但也認識到自己的不足之處,理論知識水平還比較低,現公技能還不強。今后,我一定認真克服缺點,發揚成績,自覺把自己置于織和群眾的監督之下,刻苦學習、勤奮工作,做一名合格的,為全面建設小康社會目標作出自己的貢獻!

              今年是我進入公司后的第一個暑假,為了更快適應公司的生活,也為了能夠為自己的工作積累一些經驗,我特向公司中的前輩學習請教。因為工作的時間比較的短,所以,在剛進公司的一個星期里,還是比較忙碌的`,而且還是不太有的。但是,在這一個星期的時間里,我對公司的運作模式和流程有了一定的認識,對公司運營的方式也有了一定的了解。而且還通過網絡對公司有了一個初步的了解。

              工作上,對公司人力部的架構和工作流程有了一定的了解。對自己所在崗位的職責有了進一步的了解。同時在人力部的指導下,參與了公司員工的招聘、考試工作,并對招聘崗位進行了簡單分析,為日后工作的順利開展奠定了基礎。在工作之余,自己也總結了一下工作中的一些問題,并對前輩們提出的建議。例如,工作的效率有待提高,工作方法也有待改進和加強,這些都是自己要在以后的工作中不斷改進的地方。

              這xx年的工作中,自己在部門及領導的指導下,不僅完成了日常的工作,還收獲了很多,不僅僅是工作能力有了提高,也學會了怎樣處事和如何調整自己的心態。同時,在這xx年的工作中也發現了自己很多的不足和問題。例如,自己在專業能力方面還有所欠缺,還需要更多的努力。在今后的工作中,我要努力做到,多向部門及領導請教,多問、多學、多做。加強自身的學習,提高能力,多動手、多思考。

              以后的路還很長,要不斷為自己充電,拓寬自己的知識面,不斷提高自己的思想及業務素質,多與同事溝通交流,讓自己盡快的成為一名合格的員工。

            培訓年度工作總結13

              “于校本博客中徜徉,在校本研訓中前行”是我校校本研訓工作的主旋律。近年來,我們立足校情,通過“專題校本培訓、常態化校本研訓、書香系列特色培訓”三大模塊,扎扎實實地開展多角度、全方位的校本培訓工作,按時高效地完成校本培訓的各項指標,取得了些許成效。

              一、健全機制,確保活動有序開展

              為確保校本培訓工作的有效有序實施,學校成立了以林型軍校長任組長的校本培訓工作領導小組,制定了相應的校本培訓管理制度以及師訓工作考核細則。學年或學期初,制定切實可行的校本培訓計劃,期末及時做好階段性總結和組檔工作。平常,各項活動的開展由分管教學副校長協調,教科室具體操作,每次活動時由科室負責人或教研組長負責考勤、記錄、拍照存檔,并要求活動結束后的三天內將相關活動材料送交教科室審核后方可上傳博客,做到環環緊扣,層層落實。

              二、開展專題培訓,提升教師綜合素養

              (1)開展教科研培訓,更新教師科研理念

              20xx年3月12日,邀請紀相釗科長為全校教師作題為《優化教學常規 提升教學質量》專題講座,更新教師科研理念。

              (2)開展德育工作培訓,提升教師師德素養

              20xx年9月2日上午,林型軍校長作《做一個富有愛心的教師》專題講座。我們要求人人撰寫“教師專業成長與師德”活動心得,實現資源共享。

              (3)開展信息技術培訓,提高教師業務技能

              20xx年11月21日,聘請信息技術專職教師金淑珍老師為大家進行信息技術培訓,演示了教育博客的建立、使用、圖片的處理等一系列技術方法。鄭國偉老師為全校教師和家長代表主講教育寶操作流程和注意事項,方便家校聯系。

              (4)開展心理健康培訓,提升教師幸福指數

              20xx年4月22日下午,我們聘請縣教師發展中心游小央老師們作《心理減壓及心理干預》專題講座,為全校教師上了一堂心理健康輔導課、

              (5)舉行先進教師經驗交流會,以榜樣激勵成長

              為了讓先進教師的故事走上演講臺,傳播在學校的每個角落, 6月13日下午,我們邀請學校本年度被推薦為市縣優秀教師獲選人徐紅霞、陳彩女、陳雙等3位老師向全體教師介紹各自的先進事跡和成長歷程,讓榜樣的力量激勵大家幸福成長。

              (6)開展評價研究,提升教師教研水平

              新課程的評價體系是多維度的,如何為學生的可持續發展打下良好的基礎,是教育教學的首要出發點。陳彩女校長親自掛帥為校教師作《如何行走在課堂評價路上》專題講座,引領教師著眼課堂的發展,更新教學評價的觀念。

              三、開展常態化校本研訓,促進教師深層反思

              1、建立校本常規檔案,促進深層反思

              我們采取任務驅動式,即要求每位教師建立個人繼續教育檔案,內容包括:教學后記、課例評析、讀書筆記及教師成長記錄袋等。要求每位教師每學期完成教師專業發展活動手冊中的20項指標任務,其中10篇《教學反思》,2篇教學隨筆(分層要求),4篇讀書心得,1篇課例評析等。通過一系列的反思,使教師反思后知困,知困然后思進取,同時反思會促進經驗積累,提高專業判斷能力,從而提高自身的教學水平和綜合素質。

              2.開展主題課例研究,提升研訓品味

              首先,我們立足個體發展,自主申報“崗位”,或開課或主持或評課或講座等等,同時關注評價的“滾動焊接”:“沙龍研討,確定主題→一度會診,尋找病因→緊扣主題,開出藥方→二度會診,驗證藥方→緊扣主題,調整藥方→三度會診,反思藥方→目標達成度評價”。 其次關注“老少”配,抓“同課異構”重點敲打,形成“同課題異設計→聽課、評課→對比剖析→老課新上→撰寫案例反思參評”這一動態評價鏈,錘煉教師的課堂教學藝術。其間,我們還會精選一些典型的課例片段作為研訓主題,讓教師以課研課,一例多評。在初始階段,教師們不是很習慣這種形式,幾度實踐后,我們欣喜地發現,在思維的碰撞中教師們的教學行為日臻成熟,新課程理念在相互切磋中愈發光亮。活動結束后,我們把每次磨課教案、活動記錄、磨課心得及時上傳校本培訓博客,讓更多的教師來學習、評議,優勢互補。漸漸地,參與者的角色悄然發生了變化:教師不再是活動中的觀眾,而是活動主角。

              3、開展 “集體備課”, 落實“減負提質”

              我們開設校本博客集體備課專欄,開展各學科網上集體備課活動。每次活動有目標、有計劃;有內容、有步驟;有創意、有想法。備課前,先確定集體備課主持人(一般為教研組長)、主備人、參與者、備課內容、記錄人等,并要求全體參與者至少提前一周進行個人備課,主備人至少提前三天將備課補充資料、可用課程資源、參考預案等相應材料發至每個參與備課人手中。備課中,由主備人分析教材和備課內容的“教學價值”(知識點、能力點、體驗點、理解點、訓練點等等)。其他參與備課者可在主備人分析后,或在分析過程中,對主備人的分析提出補充、修正或不同看法,并通過研討,力爭達成共識。備課后,參與備課的所有教師(包括主備人)根據集體備課的研討成果,選擇集體備課中的結構、方法、策略等,重新進行教學精細化設計,并寫出詳實的教案上傳博客,資源共享。

              4、舉行專項技能研討,促進多元發展

              學校審時度勢,于20xx年11月21日與20xx年3月xx日兩次邀請市教師教育教學研究員方培卿老師來校做《學科文本解讀與教學要素分析》專項技能培訓,提高教師的專業技能。然后再組織教師進行說課比賽和命題比賽。上年度,我們先后舉行了兩次命題比賽。第一次以期中考為契機展開試點進行交換命卷研討,要求人人出一份試卷。第二次開展命題現場賽, 要求以備課組為單位組隊參賽。在規定的時間內老師們按要求合作命題,并擬定評卷細目表和評分標準。賽后每個團隊又組織了一次集體評卷活動,將試卷和細目表復印發給全組老師,讓參與命題的老師先講述設計思路、試題來源,再是全體老師參與評議,進行縱向與橫向的評價研究。

              四、開展書香系列特色活動,豐厚教師文化底蘊

              1、搭建平臺展才藝。我們的做法是以年段組為單位,采用“個體+團體”的形式參加四項競賽:粉筆字比賽,面向全體;教學設計比武,推選能手;課堂教學比賽,關注中老年教師的'成長;集體才藝展示,彰顯集體的個性與智慧。

              2、開辟“教師論壇”,享受“營養大餐”。

              我們在學校網站建立“教師論壇”專欄,為教師專業成長提供“營養大餐”。 “教師論壇”欄目設有教育理論學習輔導講座、師德標兵的現身說法、名教師的教學實錄賞析以及學科帶頭人的優課展示。教師通過這個平臺與智者進行對話和教育沙龍。

              3、拉動內驅,強身歷練。

              我們主要采取任務驅動式,即要求每位教師建立個人繼續教育檔案,內容包括:教學后記、課例評析、讀書筆記及教師成長記錄袋等。通過一系列的反思,使教師反思后知困,知困然后思進取,同時反思會促進經驗積累,提高專業判斷能力,從而提高自身的教學水平和綜合素質。

              4、定期開展讀書沙龍。要求教師人人參與,人人都有自己的發言主題。本年度共舉行了5次九凰講壇讀書成果品賞會、1次班主任論壇活動。日前,全校上下形成了爭做文化型、知識型教師的局面。

              五、初顯成效,喜見碩果

              通過校本培訓活動的深入開展,極大地促進了教師的專業成長,其一,提升了教師的實踐智慧和能力;其二,提升了教師的科研素養。據不完全統計,本學年我校有35位教師在各級各類比賽中獲獎。

              1.三壇評比

              陶伶俐被評為市教壇中堅,徐紅霞被評為市教壇新秀,陳軍被評為縣教壇新秀。

              2.基本功比賽

              優質課:陶伶俐縣一等獎,蔡景西市二等獎,章斯斯市二等獎。

              新常規教學設計:市1篇,縣級9篇。

              3.課題論文

              (1)課題結題:20xx年縣級4個立項規劃課題和2個微課題已結題送審,1個20xx年延期的教學課題也已如期送審。

              (2)課題立項:20xx年縣級教學研究類課題5個,市級推廣類課題1個,市級教育技術類課題1個。

              (3)課題獲獎:市級結題1個,縣級三等獎5個.

              (4) 論文獲獎:本學期市級二等獎3篇,市級三等獎2篇;縣級一等獎5篇,二等獎6篇,三等獎5篇,共計21篇。上學期:縣級二等獎2篇,三等獎3篇。

              4.項目拓展課程:作為溫州市“小營養”實踐課程建設聯盟體和溫州市學生營養健康教育第一批試點學校,一學年來,我校承擔的《基于綜合實踐活動的營養健康教育實踐研究》市級實踐課程群建設子項目前后3次在全市營養健康專題研討會議上作經驗交流。難得的是5月18日,我校以健康飲食為主線的拓展課程《遇見綜合實踐,預見營養健康》還在溫州市教育局主辦,溫州市教育教學研究室承辦的的全國學生營養日系列活動中做了專題課程展示,受到專家及同行好評。

              六、深度反思,期待飛躍

              著眼教師未來的專業發展,我們陷入了深刻的反思:教師成長的平臺是什么?我們的回答是:植根校本,開展教育教學的實踐與研究。我們認為在今后的校本培訓工作中,革新的步子可以再大一些,培養的力度可以再強一些,教研的氛圍可以再濃一些。因此,我們規劃了后期的校本培訓遠景:

              1、積極探索校本研訓的陽光大道,深化校本博客建設,優化校本培訓模式,豐富校本培訓的內涵,拓寬校本培訓的領域,提升研訓品位,讓三小成為群眾心中的知名品牌。

              2、強化名師培青工程的建設,以教師專業素養提升工程為切入口,用豐富的文化內涵作支撐,讓教師在濃厚的校本研訓氛圍中磨礪自我,快樂成長,打造一支高素質的教師隊伍。

              植根研訓,在反思中不斷前行,我們期待新的飛躍……

            培訓年度工作總結14

              保險公司的講師隊伍,是一支很和諧的團隊,大家會把自己的有效的工作經驗無條件的傳遞給別人,讓大家可以快速的掌握別人成功的經驗。

              按照xxx的要求,我們注重全面提升管理水平,全力做強做大個險純傳統險、意外險兩項業務,不斷擴大市場占比,提高經營效益。在今年的工作中,公司上下團結一致,奮力拼搏,較好地完成年初預定工作目標,工作中有以下幾個亮點:

              在肯定成績和進步的同時,我們還清醒地看到我們工作中仍然存在的一些不足和一些薄弱環節。

              一是xx和部門及業務渠道之間發展還不平衡,有些單位和部門的領導對市場的研究還不深入、不主動、不準確,把握市嘗應對市場的能力還有欠缺,對市場的敏感度、對全局的掌控能力、綜合素質還有待提高。二是部分單位還存在執行不到位的問題,個別領導同志的.危機意識、憂患意識、責任意識還不夠強。三是進一步提高全員敬業精神,要在明年作為一項系統工程來認真對待。四是xx機構建設還很薄弱,必須得到全面加強等等。這些問題,都應引起我們的高度重視,并在今后的工作中認真加以對待、解決。

              1、個險方面。20xx年是標準化團隊建設年,以xxx為發展內在動力,以xxx為外在發展標準,全力推動業務發展。加大市直營業部隊伍建設,建好縣區個險管理架構,建好講師隊伍,全力發展個險業務。

              2、團險方面。以公司縣區架構建設為依托,建立、健全團險隊伍,以優質服務為宗旨,全力打造xxx團險新形象,以意外險為基礎創建保費新平臺。

              3、中介代理業務。xx市直與xx中介業務管理架構,進一步加強隊伍建設,最大限度的提高業務產出能力和業務管理水平。進一步加強銀行保險渠道建設,維護現有渠道,開拓新的業務,開源節流,實現規模產品與效益產品雙豐收。加強團隊建設,增強凝聚力,努力開創‘團結、奉獻、拼搏、進券的中介部精神。

              4、客服續收。強化續期業務管理,從抓管理入手,加強對客服工作的管理力度,加強縣區內勤管理體現服務品質。客戶服務工作要全面宣導“以客戶為中心”的理念,扎扎實實抓基礎,全力以赴抓服務,從我做起,從小事做起,從本部門做起,用誠信、主動、求實、創新的精神打造xxx優質服務的品牌。

              個險標保任務xx萬元。意外險要力爭xx萬元。團壽險要保證xx萬。中介業務xx萬元。續收業務xx萬。

              一、認真搞好xx機構建設,強化縣區機構職能,使工作重心下移。通過縣區機構建設,提高xx業務產能,讓縣區機構在各個業務方面得到全面發展。并結合分公司下發的xx機構管理辦法,理順、規范xx框架,使各縣區實現個、團、中介的全面發展。

              二、大力加強干部隊伍建設,不斷強化各級班子建設。市場的競爭,歸根結底是人才的競爭。企業要想讓自己立于不敗之地,必須堅持以人為本,實施人才戰略。我們要通過內部培養、外部引進、社會招聘等各種渠道,選拔人才,真正做到人才興司、人才強司。今年的工作重點主要是抓好縣區班子建設,使縣區班子發揮出應有的作用。同時搞好人才儲備,也就是搞好后備干部的建設。

              三、切實抓好員工隊伍建設。經過近四年的發展,我們逐漸在員工隊伍建設方面取得了一定成效。中介業務、團險業務、續期業務都走在了全省前面。今年,要加強四支隊伍的建設:個險隊伍建設、團險隊伍建設、中介隊伍建設、收展員隊伍建設。要在隊伍規模不斷壯大的基礎上,走精兵之路,大力培養高產能業務員。并對四支隊伍的各級、各類業務員實行分類指導,錘煉好能打硬仗的四個方面的隊伍。

              四、繼續加強系統和集團業務運作。根據xx的特點,系統業務和集團業務是我們公司發展的優勢。要在原來抓系統業務的基礎上,維護和鞏固好各個業務渠道。同時對xx的重點單位實施重點公關,繼續擴大集團業務,為公司的發展造影響、樹形象。

              五、抓好各方面的管理。通過管理,更好的促進業務發展,使公司向精品公司的方向不斷邁進。

              六、加強思想政治工作和企業文化建設。全方位提升企業文化層次,真正做到創品牌、樹形象、占市場,把xx做大做強。

              新的一年即將開始,讓我們放眼過去,展望未來,以高昂的斗志,必勝的信心,團結拼搏,乘勝而進,打造鋼鐵團隊,創建精品公司,不斷開創xx的新局面。

            培訓年度工作總結15

              過去的一年,是極不平凡的一年,是改革和創新的一年,在過去的一年中,我們地稅部門,上下一致,團結奮斗,打硬仗,求實效,取得了地稅收入連續八年超計劃、超歷史的可喜成績,使我們每一個地稅人都引以為榮,作為后勤保障部門的培訓中心,我們全體員工在市局黨組的正確領導下,以全局為重、以大局為重,緊緊圍繞全局的中心工作,搞好服務,努力創收,在平凡的崗位上,從小事做起,從我做起,努力開創了培訓中心工作新局。回顧過去,我們主要做了以下幾個方面的工作:

              一、抓目標管理強化服務意識

              不斷提高服務質量培訓中心自成立以來主要擔負著我市地稅系統的干部培訓和接待任務,為了切實加強對干部培訓中心的管理,調動工作人員積極性,提高經濟效益,市局從20xx年起對培訓中心實行目標管理。20xx年,市局下達給培訓中心的目標任務是:全年營業收入確保80萬,力爭100萬;全年確保利潤11.20萬,爭實現利潤14萬元。圍繞這一目標任務,我們在市局主要領導和分管領導的關心、幫助下,在各兄弟科室的密切配和支持下,群策群力,克服困難,積極穩妥地開展了一系列工作。

              1、制定方案,分解任務,明確奮斗目標。

              為確保全年目標任務的成,我們首先在分析歷年經營狀況、預算今年完成情況的基礎上,對這一總體目標任務進行了層層分解,制定具體的工作方案。如20xx年培訓中心完成營業收入69萬,其中餐廳收入47.8萬元,月均3.99萬元;客房收入21.5萬元,月均1.79萬元,今年,我們把80萬的目標任務分解為:餐廳收入任務50萬元,月均4.2萬元;客房收入任務30萬元,月均2.5萬元。做到全年目標任務與計劃完成情況心中早有數。

              2、招聘、培訓員工,提高人員素質。

              目標任務確定以后,服務人員是一個決定的因素,關系到整個服務工作質量的好壞。年初,培訓中心管理者的交替、服務人員的流動,曾一度出現了崗位人員空缺,人手不足的因難,我們跑遍了九江市各大、小勞動力市場和各職業介紹所,通過電話聯系、托人介紹、實地考察等,想方設法招聘合格的服務人員,我們擬定招聘的標準是:“思想品德好,身體健康,1.6米左右、高中文化以上、25歲以下、五宮端正的城鄉未婚女青年。”經過不懈努力,今年我們曾先后招聘服務員30余人次,考察廚師上10人次,更換廚師班1次,組織服務員業務培訓20余人次,組織觀看客房服務光碟15人次,10月份,還專門從星海大酒店請來了專業人員來中心進行為期一個月的培訓、指導,采取一手一手的教,一個動作一個動作的練,經過一個月緊張艱苦的學習、培訓,使員工的業務技術有明顯的提高,服務水平也有較大的改觀。

              3、維修、粉刷客房,更新、改造相關設備。

              我們在努力提高人員素質和服務質量的同時,也沒有忽視在硬件上的改造,年初,我們在有限的經濟條件下,投入三萬余元,對長年失修的客房及其用具進行更新改造,對所有樓道進行了粉刷,對305號客進行了豪華裝修,對3—6樓走廊及大部分客房更新了地毯,7樓客房安裝了熱水器,2樓餐廳和九樓增安了空調,從而進一步提高了接待能力,達到了基本上能満足多方來客和各種會議接待的需要。

              4、強化服務意識,切實轉變觀念,提高服務水平。

              培訓中心,是本系統的后勤服務部門,其工作的好壞,也對我們全局工作有著舉足輕重的的.影響,因而我們始終把加強服務意識貫穿于思想道德建設的始終,把搞好服務放在培訓中心整個工作的首位,在每個客房都放置了《服務條例》、《旅客須知》,無論是局領導,還是機關干部,無論基層來人還是上級來客,認真履行職責,對消防工作親自過問,還專門配備了一名專職消防工作人員,各部門的負責人,如客房、餐廳的領班是本部門的消防安全責任人,每逢重大節日,我們都要對本中的消防安全工作行重點布置,各級負責人都要到重點場所進行檢查,對存在的問題進行分析和研究,做到發現一個解決一個,不留消防安全隱患。

              二是加強宣傳教育,提高全體員工的消防意識和防患能力。

              一年來,我們適時地對全體員工進行消防安全教育,學習、普及消防安全知識,做到逢會必講,并重點組織學習了《消防法》、《江西省消防條例》,并由消防工作人員專門講解了滅火器的使用,防火、滅火和火場逃生自救常識,并把這項安全教育工作納入精神文明建設和社會治安綜合治理的內容,我們在加強內部教育培訓的同時,還選派人員參加了省自動消防滅火系統培訓,做到了在消防重點場所和重點部位張帖永久性安全標志和防火標語,并在本中心內設置了醒目的消防宣傳標語。通過這一系列消防知識的宣傳教育,使全體員工進一步提高了消防法律意識,進一步提高了消防安全素質和自防自救能力。

              三是加強消防設施、器材的配備及維修保養,認真完成了上級布置的各項消防工作任務。

              消防設施器材的配置是消防安全的保證,為防患于未然,我們堅決按照上級主管部門的要求,合理配置了有關消防設施器材,并認真做好維修保養工作,耗資200多萬,配置了火災自動報警系統,消防水帶、龍頭、自動噴淋、感煙探測頭、應急照明燈、干粉滅火器、安全通道指示牌、消防水泵、電梯、消防栓等等,并做到注意維護和保養,損壞一樣及時維修或更換,隨時保持高度警惕,決不掉以輕心,對上級布置的消防工作指示,堅決照辦,不打折扣。

              并積極參加了區防委會部署和組織的消防工作各項活動,認真完成了所布置的各項消防工作任務,由于注重了消防安全工作,從而使我培訓中心在連續幾年平安無事故的基礎上,今年同樣沒有發生任何火災隱患和安全事故,依然確保一方平安,順利、園滿地完成了全年的消防工作任務。四、抓經濟效益強化競爭意識不斷開創工作新局面黨的十六大的召開,為我們吹響了前進道路上的進軍號,催人奮進,我們學習、貫徹,深刻領會黨的十六大精神,就要與時俱進,開拓創新,做到發展要有新思路,改革要有新突破,要有新要求,工作要有新舉措。

              在過去的一年中,我們雖然通過努力,使培訓中心的工作有所成效,但我們同時也感到,我們的服務水平和服務質量離領導和同志們的要求還差得很遠,管理上也還有疏漏之處,與同行業相比,更有差距,面對新的形勢和任務,我們深感責任重大,為完成十六大提出的奮斗目標作出自已應有的努力。

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