負責人年終工作總結
總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料，它能夠給人努力工作的動力，我想我們需要寫一份總結了吧。那么如何把總結寫出新花樣呢？以下是小編收集整理的負責人年終工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
負責人年終工作總結1
職責：
1、組織貫徹實施國家和上級指定的各項技術標準、規定、規范和技術質量管理制度。
2、貫徹公司的管理方針，負責實施施工項目的質量計劃，確保管理目標的實現。
3、負責組織施工方案、施工組織設計的交底及實施過程中的檢查、監督工作。熟悉施工圖紙及工程的'質量要求、分項工程銜接和材料規格、質量要求。
4、負責組織施工圖紙會審，向有關人員進行施工技術、測量、質量、安全交底，制定施工技術和安全生產措施。配合各管理人員解決施工現場存在的難點或重點技術事項。
5、積極應用新技術、新材料、新工藝，確保工程質量。
6、負責組織施工項目的質量評定，并參加隱蔽工程驗收和分項分部工程的質量評定與驗收。
7、負責組織質量事故的處理工作，針對工程特點制定質量通病的防治措施。
8、負責組織按編制竣工資料的要求收集、整理各項資料，參與工程的結算審定工作，提供各項經濟技術簽證資料。
任職要求：
1、工民建專業大專以上學歷；
2、五年以上工地工作經驗；
3、富有強烈的責任心和敬業精神；
4、具有極強的組織、協調和溝通能力；
5、持有中級技術職稱或建造師執業資格證書。
負責人年終工作總結2
一、認真及時地做好文字工作
文字工作是辦公室的一項重要工作。隨著民政事業的不斷深入和縣領導對民政工作的進一步關心和重視，以及民政部門工作量的增長，民政局的文字工作量也比往年有了大幅度增長，匯報、請示、計劃、總結、講話稿等文章比往年在數量和篇幅上都有增加，尤其這兩年部門檢查頻繁，今年僅精神文明、計生、綜治、黨風、行風、機關效能建設、依法行政、三個代表、政務公開等單項的工作計劃和總結就多達三十多篇，不少文章都是要求高，任務急，尤其是遇到突擊檢查時，本人在時間緊的情況都能保質保量完成任務，為了提高文章的質量和體現民政所做的工作，有的材料必須經反反復復多次修改才能定稿，有的`還一次又一次地征求相關股室進行修改完善，直到領導滿意為止。在這方面本人經常加班加點，但從無怨言，每次都較好也完成了任務。
二、積極負責地做好辦公室日常事務工作。
一年來，除搞好辦公室文字工作以外，本人還認真負責地做好本局辦公室其他日常事務工作。一是做好考勤、人事報表、值班安排、會議籌備等事務性工作；二是做好本局各類會議及政治、業務學習的文字記錄工作，主動、及時、準確地收集整理好工作資料，提供領導工作參考；三是保管和使用好本局印章；四是協助領導搞好信訪檢查及督辦，收集信訪信息，搞好信訪統計上報工作。
總之，一年來在領導和同志們的幫助下，本人在工作作風上比往年有了轉變，工作也盡職盡責做了一些，但仍存在一定的差距。今后一定要繼續加強理論和業務學習，提高自身素質，把本職工作完成得更好。
負責人年終工作總結3
又一年即將結束了，回想起過去的一年，我作為工廠的負責人，經歷了許多挑戰和機遇。在這個年終工作總結里，我將回顧過去一年的工作，并對未來的發展方向提出一些建議。
首先，我要感謝全體員工的辛勤工作和付出。在過去的一年里，我們面對了市場競爭的壓力和內部管理的困難，但大家團結一心，共同努力，使得工廠的`生產效率和產品質量都得到了提升。我要特別表揚那些始終保持高度工作熱情和敬業精神的員工，你們是工廠的寶貴財富。
其次，回顧去年的工作，我們取得了一些顯著的成績。我們成功地開發了一款新產品，并推出了一系列的促銷活動，使得銷售額大幅度增長。我們也加強了與供應商和合作伙伴的合作關系，優化了供應鏈管理，降低了成本。此外，我們引進了一些先進的生產設備，提高了生產效率，并實施了一些培訓計劃，提升了員工的技能水平。這些成就背后離不開每一位員工的辛勤工作和團隊的共同努力。
然而，我們也要清醒地認識到，還有一些問題需要進一步解決。首先，工廠的部分設備已經老化，需要更新與維護，以保證生產效率和產品質量。其次，我們的庫存管理還存在一些問題，有時候庫存過多導致資源浪費，有時候庫存不足影響了及時交付。第三，我們的生產線在高峰期存在瓶頸，需要進行優化和升級。最后，員工的培訓和發展計劃還需要進一步規范和完善，以提高整體團隊的能力和競爭力。
針對以上問題，我對未來的發展方向提出以下建議。首先，要加大設備更新和維護的力度，確保工廠的設施始終處于良好的工作狀態。其次，要加強庫存管理，建立合理的庫存保障體系，提高交付的及時性和靈活性。第三，要進行生產線的優化和升級，采用先進的技術和工藝，提高生產效率和質量。
同時，我們還需要加強員工的培訓和發展。要制定明確的培訓計劃，幫助員工提升技能和知識水平。此外，還要建立健全的激勵機制，激勵員工積極進取，發揮個人才華和創造力。只有不斷培養和提升員工的能力，我們才能不斷創新和適應市場的變化。
最后，我衷心地感謝每一位員工對工廠的貢獻和付出。明年，我們將繼續并肩作戰，共同努力，為工廠的長期發展而努力。讓我們攜起手來，為更加美好的明天而努力奮斗！
負責人年終工作總結4
20xx年3月的時候由于原來的資料員即將被派遣到其他項目去，通過與項目經理的溝通后，我開始跟隨原來的資料員學習做工程資料管理工作。工程資料員工作，主要工作是對工程檔案資料的收集整理及管理工作，認真、真實的反應施工現場的所有工序的進度和質量，及時地與建設單位、監理單位、設計單位溝通聯系，認真處理好施工中的設計圖紙、施工方案、變更洽商、會議紀要和聯系單、函的收發工作，收集保存好公司及相關部門下發的文件。
在施工期間能夠協助項目管理人員及工程相關人員，為他們提供所需的資料并做好類似工作。這種工作看似輕松，實則比較細碎煩瑣，能夠真正做好并不容易，它必須真實、全面的反映，整個工程的施工各個階段對控制工程質量有著至關重要的作用。通過跟隨前任資料員的學習，和自己在工作中的體會，我掌握到了一些做工程資料的重要方法：
一、重視對資料的管理。這一點至關重要，也是做好資料管理的必備條件。
因為很多人都認為現場決定一切，資料只不過是現場的附屬物、是可以補，甚至可以寫“回憶錄”的，以至于出現工程進行了很長時間，資料還是一片空白的怪現象。更有甚者，有的工程資料是竣工后閉門造車一次性“造”出來的。試想，如果不見證取樣、不進行任何試驗編造出來的資料能真實反映工程實際嗎？要知道，工程資料是項目部對工程項目實施過程中逐步形成的，是工程建設過程真實、全面的反映，對控制工程質量有著至關重要的作用。
二、施工物資資料要齊全有效，有可追溯性。
工程中物資種類繁多，且來自不同廠家，把好物資質量關，便為整個工程質量奠定了一個堅實的基礎。各種物資進場均要提供產品合格證、檢驗報告等質量證明文件。因為這些物資全部來自外單位，因此，此類資料的可追溯性尤為重要，鑒于此，資料質量證明文件要盡量使用原件，當不得不使用復印件時，要清晰、齊全、有效，并且加蓋原件存放單位公章，注明原件存放處。
三、施工試驗記錄要及時、齊全。
施工試驗合格是檢驗批（分項分部）工程驗收的前提條件。如鋼筋連接試驗報告是鋼筋安裝檢驗批驗收的前提，混凝土試驗報告是混凝土施工檢驗批驗收的前提。所以施工試驗記錄要按部就班的進行，以免遺漏，影響后續施工。
四、檢驗批驗收記錄檢查項目要填寫齊全。
檢驗批是工程驗收的最小單位是分項工程乃至整個建筑工程質量驗收的基礎。因此檢驗批中各項評定合格與否直接影響到分項工程乃至整個建筑工程質量驗收。檢驗批中各個應檢項目不應漏填。如有預埋件部位的鋼筋安裝檢驗批中的預埋件項，有施工縫部位的混凝土施工檢驗批中的施工縫項。除了做好以上四點以外，對工程技術的資料整理還必須做到及時、真實、準確、完整。
在去年的10月中旬整個駐廠零部件車間及綜合項目就已經完全驗收完成，其他同事陸續被安排到其他的項目去了，我在項目上繼續將未整理完成的資料進行整理和歸檔。在12月的時候我接的項目經理的通知，武漢東風雷諾汽車項目已經中標，公司安排我去武漢東風雷諾汽車涂裝車間項目擔任項目技術負責人。
由于我的工作時間不長，經驗比較缺乏，還有許多的地方需要我去學習和熟悉，如今站在這樣一個崗位上，我覺得這是一次非常好的學習和鍛煉的機會，之前有過做土建技術員和資料員的經驗，使我在這個項目的開始并不盲目，在領導與同事的`熱情教導與幫助下我很快適應了這份崗位。
在幾個月的工作和實踐中，我遇到了很多的困難，也學會了很多東西，通過一次次的嘗試和摸索不斷地對這份工作和這個崗位更加的熟練。作為一個合格的項目技術負責人必須做好以下幾點：
1。負責項目的“三體系”運行工作。及項目的全面技術管理工作。
2。負責與業主代表、監理、設計、地勘等相關方協調現場技術問題。
3。組織各專業技術人員參與圖紙會審和設計變更，做好施工技術準備、組織，編寫施工方案及作業指導書。
4。組織解決施工過程中的技術難題，主持召開項目部技術會，編制進度計劃并督促各個施工隊的工作進度。
5。負責與業主、監理等各方及其他施工單位相互溝通及協調工作，負責項目的具體實施及生產要素的調配工作以及各作業隊資源調配及協調工作。
6。督促各施工班組做好工程質量自檢，組織工程階段驗收和竣工驗收。
回顧過去的兩年來的工作，我感覺自己在項目上得到很多鍛煉，學習到了很多有用的知識和寶貴的經驗，還發現了自己存在很多的不足，在今后的工作中我會努力的提高自己的各項能力。
我深信：勤勉精神和敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障，我今后的職業生涯中，一直努力做好本職工作，盡量將工作失誤減少，并在以后的工作中時刻提醒自己，爭取一點一滴去克服。
負責人年終工作總結5
本人是一個工程部部長。xx年的工作對自己來說是個人的成長，在此我對自己今年所作出的工作總結如下：
一、施工技術工作
1、工程質量控制情況
a。工程質量控制：
質量是項目施工的生命，在施工前期，我認真學習《規程》，熟悉圖紙，編制各項施工措施，每天對每項工程的施工內容認真檢查，有問題及時匯報。
b。工程質量控制：
2）材料選型與驗收控制：
3）施工前期準備：
熟悉施工圖紙，明確設計意圖，嚴格按圖紙施工，確保每個分項、分部工程的質量達到要求；
b。工程質量控制：
4）、技術資料的整理：
根據各分部分項工程的特點及施工方案，編制各分部分項工程的工程質量控制計劃，明確工程質量控制目標，明確分項、分部、分部工程的具體質量控制內容、要求和檢查辦法。
a。施工中認真做好各項技術工程資料的收集，做好分部分項工程的檢查驗收資料；
b。施工中認真做好各種鋼筋加工用材及混凝土的質量檢查驗收資料；
c。施工中嚴格控制混凝土強度，防止坍落，防止偏差。
d。施工中，嚴格執行各類機具的檢查驗收制度；
e。施工中嚴格控制材料的.質量和數量，防止不合格材料進入施工現場；
5）、進場材料的送檢：
a。嚴格控制材料的出場質量，堅決杜絕不合格材料進入施工現場，施工過程中及時送檢，杜絕使用不合格材料和新材料的現象。
b。進場材料必須經各參加人員簽字后方能使用，嚴禁不符合要求的進場材料在工地用完，杜絕不合格材料進入施工現場。
6）、施工后期對進場材料進行檢查和保養，杜絕浪費現象，施工后及時清理垃圾，確保施工生活區和施工現場的衛生情況良好。
二、工程施工質量管理情況
在施工中嚴格按圖紙、規范及設計要求施工，并按照設計要求施工，確保工程質量目標的實現。
a。嚴格按照圖紙、規范對現場進行技術和質量的檢查驗收，杜絕質量不合格的材料進入現場。
b。加強對進場材料的進場時間、數量、規格、有效期限的管理，對有可疑情況的材料，先報項目部，由項目部技術人員進行復核，合格后再使用。在工程施工完成后，做好進行檢查驗收，確保工程質量。
c。施工中嚴格控制材料、設備的保管與儲備，減少損失。
d。認真填寫好各種臺賬，做好材料的進場驗收工作，嚴禁不符合要求的材料進入現場，堅決杜絕浪費材料的現象。
三、工程進度控制
7。施工中要加強施工過程控制，確保工程進度與質量達到要求。
8。在工程施工過程中，要加強監控和管理，確保工程質量達到要求。
9。施工中嚴格按圖紙、規范、設計要求施工，確保工程質量達到要求。
10。嚴格要求施工人員按規范、設計圖紙、施工，確保工程進度。
11。認真核算工程成本，核算材料、設備，加強材料的使用與管理，確保材料的使用安全，杜絕浪費。
四、工程成本控制及安全文明施工
12。在成本管理中加強安全文明施工，加大安全投入，做到安全工作長抓不懈。
13。在工程進行驗收時，要做好安全防護工作，施工人員要持證上崗，加強安全技術交底工作。
14。在施工過程中嚴格把好材料、設備質量關，防止不合格材料進入現場。
15。在工程材料使用過程中，做好安全保護工作，嚴格控制各種材料、設備的入庫、出庫、流轉及其他材料的回收。
16。在各個項目實施時，做好工程材料的進場檢查和保管，防止不合格材料進入現場，防止混料、返工、殘次混料進場。對各個分部分項工程和部分零部工程加大安全、文明現場管理工作，確保工程項目的順利進行。
17。施工中嚴格控制各種材料、設備的入庫、出庫、流轉及其他材料的數量、外觀等級和進場時間，要求施工單位嚴格按照施工規范執行，避免在施工過程中因材料不符、施工規范和設計標準而影響到工程質量。
五、安全文明施工及文明施工控制情況
18。施工項目的安全文明施工是施工項目開展安全教育，
負責人年終工作總結6
在20xx年工作中，我作為剛剛加入廠管理人員隊伍的一名新兵，能夠緊密團結在廠領導班子周圍，圍繞全廠的安全生產、經營銷售、信訪穩定等工作，結合實際扎實工作，較好地完成了本職范圍內的管理工作，促進了全廠各項任務目標的順利實現。在實際工作中，不斷加強學習，認真踐行“三個代表”重要思想和科學發展觀，認真履行工作職責和黨風廉政建設職責，提高貫徹黨的路線、方針、政策的自覺性，積極與廠領導班子搞好配合，能與各車間主任搞好工作上的協調，切實做好了團員青年管理、“四大”活動管理以及對內對外的接待等具體事務。現將本人全年的工作情況匯報如下：
一、加強思想政治和業務管理學習，不斷提高自身素質
20xx年，我本人能牢牢抓住“深入學習實踐科學發展觀”活動這個珍貴時機，突出加強政治理論學習，對科學發展觀的認識水準有了明顯提高，并把對科學發展觀理論的學習運用到具體的工作中，從思想境界、工作態度、工作責任感等方面均有了新的增強和提高。注重黨性修養，我個人的黨性修養得到明顯改善，深刻領會“抓具體，具體抓，抓住不放，一抓到底”的內涵，把更多的時間用在了工作的協調指揮上，確保了分管范圍內設備、人員等方面的動態管理，確保了全廠杜絕各類人身和非人身事故。突出理論與實踐相結合，保證了科學發展觀理論出實效，在整個學習實踐活動中，組織全廠團員青年累計開展以結合生產現場實際為主的義務奉獻勞動13次，突出解決了安全生產、設備管理、修舊利廢等方面的實際難題。
二、在團務工作上取得的主要成績
20xx年，建材廠團支部在礦、廠黨政領導下，圍繞公司團委的工作思路，結合本廠工作實際和青工思想狀況，以服從大局、服務青年為主要任務，不斷加強團支部的自身建設、壯大青年團員的隊伍，充分發揮團員青年主力軍的作用，為全面完成的年初的計劃提供了堅強有力的組織保障。作為團支部書記，我本人以創建學習型團支部為抓手，在青年團員中掀起了“學理論、學知識、學技術、學管理、學制度、學經驗、學修養”的熱潮，要求青年團員率先做到“愛崗敬業、禮對領導、誠對同事、嚴對自己”，響亮地喊出“向我看齊”的口號。鼓勵青年團員積極向黨組織靠攏。團員青年隊伍素質得到明顯提高。新型建材廠監控室共6名職工，其中青工5人，平均年齡30歲，是本廠“青年文明號”掛牌崗點。其工作性質屬新型建材廠從原料配比到產品出窯整個過程的監督、控制和把關工作的核心崗位，是新型建材廠的標志性崗點和文明創建窗口。該崗點監控系統掌握著全廠10多處重要的生產環節，成為原料傳送、原料配比、磚坯成型、磚坯干燥、產品進出窯、產品質量分級等整個生產線的得力“耳目”，該班職工根據屏顯，對于各操作人員出現的各類不規范作業行為立即進行電話制止，成為全廠安全監督檢查工作的準確的、得力的助手。圍繞中心，突出重點，堅定不移筑牢“青”字號安全防線。結合礦井不同時期的安全工作重點，營造濃厚安全氛圍；積極組織青工宣傳安全、學習安全、領會安全、保持了青年安全宣傳教育的長流水，不斷線。6月份我廠青工、車間主任孫樹坤被礦評為“十佳工班長”。
三、在后勤服務管理工作上取得的成績
作為廠綜合部負責人，擔負著廠材料、財會、文字、治安保衛、走訪接待、勞保發放等事務和人員的`管理和協調，在20xx年工作中，較為圓滿地完成了公司每季度的地面質量標準化檢查的接待和迎檢，接待了菏澤、單縣、滕州、湖北黃岡等外地客戶和同行、廠家來廠的參觀、指導。優質地做好了“四大”活動的管理，突出了材料房的管理，堅持《材料月度例會制度》，務實召開材料例會，對于各車間使用的材料堅持交舊領新和分管領導審批，以月度為階段，對各車間、部室使用的材料使用明細和下月的計劃進行在公開園地公開，接受全廠干群監督，使材料管理工作進一步規范，確保材料費用嚴格控制在礦定指標之內。并結合廠實際做好了專用庫房的建設，成了油脂庫和廢舊物資存放庫。為進一步加強廠內部財務管理，結合單位生產銷售經營工作實際，在礦尚未派遣駐廠財務期間，從1月份開始，廠設立內部財務，設出納一人，現金保管一人，同時制訂財務管理制度，嚴格發貨流程，明確職責范圍，銷售部負責簽訂銷售合同、根據銷售例會精神確定產品出廠批價，客戶交款后，由廠主要負責人簽字確認后發貨，客戶回饋單交廠財務。確保貨、款分離，流程制約，使權力行使有章可循、有據可查、有人監督。
四、個人工作中存在的不足和改進方向
在黨性修養和政治理論上，本人還較為膚淺，在今后需要進一步加強政治理論學習，提高黨性修養，主動向老黨員老同志學習；因個人從事管理工作時間較短，工作經驗不足，尚有“想不到、看不到、做不到”的現象，今后要加強業務學習，努力提升管理能力。
負責人年終工作總結7
時間如白駒過隙，20xx年度眼看就要結束，而我的工作還不能停止。回首六年來財務部的工作頗有感觸，我部人員結構、崗位分工、工作內容等諸多方面雖說沒有進行較大的調整和變化，但面臨包裝新形勢、新目標、新架構、新挑戰等等許多新的環境和條件，本財年的整體工作也給部門帶來了很大的壓力，但是我部沒有畏縮不前，而是在公司領導的指引和各部門的支持下，部門員工憑著應有的職業熱情和責任心，順利的走到了今天。但是我們不能因此而站下來歇息，因為我們知道進步是應該連續性的，可持續發展才是我們的追求，為了能夠在20xx年度創造新的進步，我覺得很有必要對這一年來的工作做一簡單的回顧和總結，以警示和激勵自己怎樣去走未來的路。
一、作為職能部門，為公司健康發展提供有用的數據支持是我部的工作重點之一，而成本工作是重點中的重點，根據管理需要，我部在年初要求成本組完成成本模板的組織設計工作，把有用的成本相關數據信息都包含在內，這也是公司成本分析會的基礎，在這項工作中公司領導和同事給予了很大的支持與幫助，經過不斷的討論和修正，最終確認了新的模板格式，并在后期根據實際情況進行了合理的補充，這項工作得到了公司管理層的高度評價。
二、財務部有個很重要的職能就是監督職能，但監督需要很強的制度性和原則性支持，不能憑空做出任何結論和判斷，這樣是很武斷的，是很不嚴謹的，是沒有說服力的，所以把財務相關制度在其他部門進行宣貫尤為重要，制度是相對剛性的，但業務卻具有很強的靈活性，起碼要讓其他部門知道財務的原則和底線是什么，這也能夠避免因為員工對程序的不懂而在工作中出現不必要的麻煩，特別是在今年銷售部門分業務線管理的情況下，相關報銷審批流程有了明顯的改變，這也是宣貫相關制度很好的契機，為了使報銷業務不間斷，同時為了加強會計報銷工作的規范性，把公司的管理機制執行到位，財務部針對相關制度和流程著重對業務部進行了系統培訓和詳實解釋，對實際工作起到了積極的影響。
三、財務部每天都會面臨許多枯燥的數據和乏味的報表，大多數工作都是極具機械性的那種，特別是在ERP系統運行以來，其并不能完全實現上線的初衷，我們知道運用這樣的管理工具不僅是要滿足管理者需求，而且要滿足操作者的需求，易于理解、容易操作、提高效率就是其中一個重要方向，雖然綜合多方面考慮覺得上了一個不合適的系統，但我部人員最終還是能夠站在更高的位置考慮這個頭疼的問題，這是一個選擇，是一個過程，是一個趨勢，持續的進步是需要不斷探索的，雖然工作量上升是顯而易見的，但大家仍然克服了困難，工作完成的都很不錯。特別是成本組尤為突出，能夠及時的完成每月的成本工作，而且能夠基本保證數據的可用性，同時抽時間整理匯總問題點，并及時進行反饋，這需要很好的職業精神，這也證明了一件事，能力與學歷并不一定成正比，對這樣的員工公司應該給予特別的關照，另外部門內部員工能夠相互影響，工作的主動性也有了很大的提升，每個人都在逐漸走向成熟，但這種主動仍需要進一步加強。
四、年度倉庫的盤點工作順序結束，我們也發現倉庫管理當中存在的問題和不足之處，原毛倉庫和產成品倉庫從原來的2個管理人員變為一個管理人員，暴露出來的問題也很明顯，原毛的標識只有倉庫內部的人員才能看懂，盤庫人員無法準確的找到系統或者金蝶K3的數量和信息，油脂的存放讓我們無法準確的清點數量，油脂桶上面標識，建議油脂的管理也像羊毛條的管理一樣到位，想辦法把標識做在上面，使人一目了然該副產品生產日期、生產批號等信息；督促他們提升倉庫管理人員的管理水平和意識，為以后更大業務的發展提空良好的操作空間。
五、浙江扳鞍物產有限公司成立后，一期和二期的資本金陸續到位，進口原料增多，發票的開具、認證和高和的往來開票等諸多業務也隨之增加，而且因為公司業務面的加寬加大，公司也在逐步接觸和嘗試運用更多的結算方式，以滿足客戶以及自身的實際需要，由此需要更多的專業知識去完成各項工作，業務量雖然增加，但工作不能不做，也是借助這種推力，部門相關人員加班加點，在完成例行工作的同時，出色的完成了許多艱巨的工作任務，為公司持續的生產經營活動提供了資金保障。
六、稅務工作方面我部克服了諸多困難，通過積極與國地稅溝通以及查閱大量的資料，順利完成并通過了企業所得稅納稅清繳，按要求完成了國地稅11、12年度稅務自查，完成了國稅關聯交易的調查工作，參加了開發區重點稅源企業專項會議并學習相關資料的編制方法，完成了新版的'出口退稅軟件升級，3月份完成一年一度的進料加工手冊核銷的工作，由于今年是第一年新政策的實施，國稅數據傳輸的滯后性，給我們的工作帶來了更大的考驗，最終順利完成了“進料加工手冊核銷“的任務。通過對稅務籌劃的學習，提高了每月納稅申報工作的質量，并且熟練掌握了統計局、財政局、稅務局各項報表的填制工作。
七、隨著整個高和羊毛油脂的設備技術的更新升級和公司實際發展的需要，油脂的深入改造項目已經走入了軌道，為了給予改建工作更多更好的支持，使得高和油脂的提油率有了明顯的提升，產值提高，凈利潤也有了較大的上升空間。我部經過慎重考慮，抽調專人全程參加擴建項目組的相關工作，雖然任務重時間緊，但在有關領導的指導和項目組成員的配合下，通過其自身努力，按計劃完成了許多重要工作，工作比較出色，這也得到了領導和同事充分的肯定。
八、作為14年度的一項重要工作，浙江扳鞍公司的下面獨立核算的公司的帳務處理也特別關注，特別是“桐鄉市龍和貿易有限公司”變更為“桐鄉市龍和進出口有限公司”再變更為“浙江扳鞍實業發展有限公司”，陸續的國稅、地稅、財政部的各個地方的接洽問題，最終由“扳鞍物產”來一次次注資，成為扳鞍物產集團下面的公司，后來“扳鞍金融服務”等公司的成立，對我們來說一次次不小的考驗；故財務各崗位人員利用工作之余，進行了崗位工作操作方法以及相關工作經驗的梳理，歷經數月終于編制完成了操作指南，這是一種值得繼續推進和完善的工作方法。
九、關于《國家稅務總局關于固定資產加速折舊稅收政策有關問題的公告》的解讀；固定資產加速折舊是指在固定資產使用年限的初期提列較多的折舊，后期少提折舊，從而相對加快折舊的速度，以使固定資產成本在有效使用年限中加快得到補償和減免稅的稅款。為提高企業加大設備投資、更新改造及科技創新的積極性，促進我國制造業實現轉型升級，提高產業國際競爭力，9月24日，國務院第63次常務會議審議通過了完善固定資產加速折舊政策方案。根據該方案的具體要求，10月20日，財政部和國家稅務總局聯合發布了《關于完善固定資產加速折舊企業所得稅政策的通知》，對有關完善固定資產加速折舊企業所得稅政策問題進行了明確。固定資產加速折舊是指在固定資產使用年限的初期提列較多的折舊，后期少提折舊，從而相對加快折舊的速度，以使固定資產成本在有效使用年限中加快得到補償和減免稅的稅款。從總數上按，加速折舊并不能減輕企業的稅負，政府在稅收上似乎也沒損失什么。但是，由于后期企業所提的折舊額大大小于前期，故稅負較重。對企業來說，雖然總稅負未變，但稅負前輕后重，有稅收遞延繳納之利，就像是政府給予了企業一筆無息貸款一樣，這當然是企業求之不得的事情。而對政府而言，在一定時期內，雖然來自這方面的總稅收收入未變，但稅收收入前少后多，等于是延緩了自己稅收收入的時間。所以固定資產加速折舊就等于是政府損失了一部分收入的“時間價值”，進而有利于減輕企業的資金壓力，支持企業的發展。
十、為進一步引導企業樹立“畝產論英雄”的發展理念，優化資源要素配置，加快工業企業轉型升級，根據桐鄉市《關于開展工業企業績效綜合評價加快轉型發展的實施意見（試行）》，對全市實際占地的工業企業進行績效綜合評價，由于現實存在的因素，高和和紅太陽公司的總占地面積相差一倍以上，而且高和的COD指標按環保局采購的指標數值來教育處，數據得出的相關指標值，如畝均稅收，畝均銷售收入，畝均工業增加值等指標相差很大，造成企業綜合評價得分紅太陽高，高和低，經過各方面的努力協調和良好溝通后，結果使紅太陽和高和都處于A類指標—優先發展類。配合企管部完成了“技改淘汰設備”的相關獎勵的申報工作，做好相關淘汰設備的整理和相關清單，相關資料的復印等帳務處理工作；以及關于“20xx年清潔生產企業獎勵資金”的相關申報工作，及時申請開發區的資金申請工作，使獎金及時入帳；
十一、培訓作為提升員工素質的一種手段，一直以來都被公司各個部門所重視，我部也不例外，在公司較為完善的培訓體系指導下，會盡量安排各種類型的培訓，以擴充員工的業務能力以及綜合素養，對重要崗位也會酌情安排外訓，同時不忘挖掘和調動內部資源，利用自身所學組織相關教學，其實好的講師就在身邊，鼓勵員工主動承擔起這種責任也是我部關注的重點，雖然說還存在許多不盡人意的地方，但14年度所做的培訓基本達到了預期的效果，員工培訓的需求很旺盛，可是進行組織培訓的主動性還有待改善，這也是公司培訓所面臨的一種尷尬。
十二、鑒于資產規模的不斷擴大，以及業務量的增長，資產管理和供應商管理越發顯得重要，為了給明年工作提供更加有用的支持，我部按照高層領導的要求，由相關崗位分別草擬了資產管理和供應商管理的思路，這暫時將作為一種工作指導性文件下發相關部門，并在實際工作過程中進行補充和修正，這對優化資源，保障資產安全有一定的借鑒作用，也為明年的相關工作給出了大致方向，當然這需要后期的繼續跟進，不可流于形式，應該融入實際。
十三、20xx年度6月份我們接到了的關于“制造型企業人性化管理利>弊！”的辯論賽任務，我們對此極為重視，我部也積極響應公司的號召，派出人員參加比賽，準備比賽前的各種準備，充分收集相關的資料和組織賽前的熱身運動；比賽的這種氛圍是值得思考的，做工作首先要動起來，這樣的主動性必然能夠推動自身成長，比賽的正反雙方都很精彩，辯論賽本來就是兩個正反方向，人性化的管理必然重要，人一旦有人積極性，做事的效果是事半功倍，所以在產品的生產過程中，同樣的機器由于人的不同，會做出不同的產品質量來！。
綜合以上提到以及未提到的諸多方面，我覺得14年的工作重點應著重于兩個方面，其一是如何保證基礎工作的質量，其二是如何改進工作態度。基礎工作仍然不可放松，從20xx年度的工作情況看，我部的基礎工作并沒有明顯的進步，如：會計日常核算、督促后勤部門進行系統文本維護、積壓和逾期的跟進等，這也是影響后期包裝內部財務排名的主要因素，簡單的工作想要做好，需要更加嚴謹的態度，當接到一個指令或者一個任務之后，大部分工作的內容都是需要員工自己去思考和完善的，不能想當然怎么樣，不是所有的事情都要請示上級，也許稍加努力，問題就能迎刃而解，而且要養成總結問題、并形成工作方法的習慣，要有自查自糾的習慣，要發揚團隊精神，這種團隊精神不局限于本部門。
提到團隊精神，這是一種態度認識問題，團隊必然有崗位分工，但許多人都有一個錯誤的認識，總覺得完成崗位內的事情就萬事大吉了，多余的事情可以不做，實際上分工只是對一部分主要工作所做的職責界定而已，還有一部分工作是界定不清的，或者是需要隨機安排的，這些不僅需要上級的指派，更需要自身的積極主動，工作要分輕重緩急，任何工作都不能因某種借口而出現怠工或根本不做的情況，小到部門衛生，大到公司活動，比比皆然，因為團隊工作不是個人行為，一個人的能力畢竟有限，如果能齊心協力相互配合，就能做到事半功倍，而有時恰恰要因此犧牲個人利益，這也是無法避免的。
但這一定要建立在每個員工具備較高的業務素質、良好的職業操守、正確的工作態度這一基礎上，否則團隊精神就成了一句空話。所以每個員工都要有主動用自身的進步帶動了大家的共同進步的職業精神，如果認識不清楚就會產生惡性影響，這勢必使自己脫離團隊，或者說團隊放棄自己。
總之，未來的路還很長，雖說財務工作相對乏味，但同樣的工作也絕對有深度挖掘的潛力，同樣的崗位也有做好做壞之分，這不僅需要完善的制度體系來約束，更重要的應該是注重自身的提升，我們時刻需要蓄勢待發，因為改善具有持續性的特質，它應該沒有終點。
負責人年終工作總結8
一年一度的年終總結，是對過去一年工作業績的總結和回顧，也是對自己工作的檢視和反思。作為生產負責人，我在過去的一年里面，經歷了無數的挑戰和機遇，在團隊的協作下，取得了一定的成績。在這里，我將對過去一年的工作進行總結，并對未來的工作進行規劃。
首先，在生產管理方面，我始終把提高生產效率和質量放在首位。通過改善工藝流程和優化生產線，我們成功地提高了生產效率，縮短了生產周期，減少了成本，實現了生產效益最大化。同時，我也積極倡導質量管理，加強對產品質量的監控和控制，通過制定嚴格的質量標準和流程，確保了產品質量的穩定性和可靠性。
其次，在團隊管理方面，我注重激勵和培養員工的積極性和創造力。我相信，一個團隊的力量是無窮的，只有凝聚團隊的力量，才能實現更大的成就。因此，我總是傾聽員工的建議和想法，并積極鼓勵他們發揮自己的專長和創新能力。我建立了一個相互信任、積極向上的團隊氛圍，使每位員工都能充分發揮自己的才華和潛力，為企業的發展做出貢獻。
第三，在問題處理和危機應對方面，我始終保持冷靜和沉著的態度。在生產過程中，難免會遇到各種各樣的問題和困難，關鍵是要及時有效地處理和解決。我不僅重視問題的根本原因分析，還注重預防措施的'制定和實施。在危機應對方面，我以決策果斷，靈活機敏的方式應對，并通過與團隊的密切合作，成功化解了多次危機。
最后，在個人素養和職業發展方面，我一直保持學習和進步的態度。我積極參加各種培訓和學習活動，提升自己的專業知識和技能。通過不斷的學習和實踐，我不僅提升了自己的專業水平，還培養了自己的溝通和領導能力。
回顧過去一年的工作，我雖然取得了一些成績，但也存在一些不足之處。未來，我將繼續努力改進自己的工作方法和管理能力，更加注重團隊的協作和溝通，不斷提高自己的專業素養和領導能力，為的發展做出更大的貢獻。
總而言之，過去一年的工作經歷給予了我寶貴的經驗和教訓，并為我未來的工作指明了方向。我將繼續努力，持續改進，不斷追求卓越，爭取在新的一年里取得更大的成就。謝謝！
負責人年終工作總結9
一年來，在公司領導的正確領導和各部門的支持下，經過我們財務部全體人員的共同努力，圓滿完成了領導交給的各項任務。作為財務部主任，我的工作目的是組織公司全體財務人員認真貫策執行國家財經法規、政策，組織做好日常財務核算、財務監督工作，按時完成公司下達的各項財務指標和工作任務。現就自己一年來的工作簡要的匯報如下：
一、政治表現
通過保持共產黨員先進性教育活動以來，使我更加深刻的認識到保持共產黨員先進性，就是切實把廣大黨員的思想和行動統一到中央的決策和要求上來，真正在解決實際問題上有新的進展，努力使這次先進性教育活動的成效長期發揮作用，不斷把改革發展，穩定的各項工作做的更好，時刻提醒自己要不斷加強自身修養，積極參加黨支部組織的各項活動和各項政治學習，處處以“三個代表”重要思想嚴格要求自己，保持一個黨員的先進模范帶頭作用，以實際行動全面完成領導交給的各項任務。
二、一年來的工作
㈠組織做好會計核算和監督，完成公司交辦的各項任務。
1、按時完成公司日常各項財務核算工作，及時、全面、準確真實的反映財務信息，在辦理各項費用報銷時，多解釋、多理解，同時嚴格按有關財經法規及公司有關規定和審批權限辦理。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責，認真處理每一筆業務，準確無誤的出具各類會計報表。
2、及時抓好資金回籠，在主營業務中既電費回收工作，每月督促各供電所按時到公司結算電費，及時編制電費回收考核表，隨時掌握各所電費回收情況，為領導及時提供真實，準確的財務信息。到20xx年12月31日止，各供電所電費回收率達100%，到考核日止，整個電費回收率達100%。
3、在資金運作方面：今年資金運作比較緊張，不象往年，首先按公司當月資金計劃，分先急后緩，每月除了付電站電費外，還得考慮職工的切身利益，既按時發放工資，按時繳納養老金、醫保金、公積金，同時還考慮到國家稅收，每月按時申報各種納稅報表，并按時足額交納各項稅款，合理規避了稅負，今年稅務部門在我公司沒有收到一分錢的延稅滯納金，在以往年度，稅務部門每年都要收繳我們公司幾萬元的延稅滯納金，在為公司減少不必要的損失等方面，盡了自己最大的努力！
4、由于歷史原因，馬頸坳電站和黃土溪電站在我公司分別借款ⅹⅹ萬元、ⅹⅹ萬元，這完全是改制前一種行政干預行為所至，對此，我公司蒙受了一定的經濟損失。為了維護公司的權益，財務人員積極運作，每月從2個電站的上網電費中扣部分電費作為償還我公司的欠款利息，全年收利息ⅹⅹ萬元，給公司創造了一定效益。總之，在今年資金非常緊張的情況下，公司沒有新增借款，也沒有拖欠當年費用，我們是做了一定的.工作。
5、電子納稅申報作為一種新型的申報方式，以其高效、快速為特點，20xx年為了完成地稅、國稅系統電子納稅申報繳稅系統推廣和應用，全面實現申報繳稅方式的電子化、網絡化，我們財務部從公司發展的戰略高度出發，統一思想、精心組織、穩步推進，有效解決了我公司傳統申報方式中的數據采集問題，節省了人力、物力。如今我們公司的辦稅人員每月只需輕點計算機鼠標，即可完成申報納稅，實行電子申報，也大大提高我們公司財務工作的質量和效率，能確保申報資料的安全、及時和準確，保證稅款按期入庫。
㈡加強財務人員管理，提高財務人員業務素質。
為了完善了公司各項內部管理制度，規范了會計工作秩序，不斷的提高會計人員的業務素質，20xx年初我們財務部相繼出臺《委派會計管理辦法》《中心供電所出納人員管理辦法》、《會計人員百分制考核制度》、《會計例會制度》等辦法和制度，細化了管理力度，并且還組織了財務人員參加財政局舉辦的會計人員繼續再教育學習，認真學習了《會計基礎工作規范》及相關稅收法律知識；定期召開會計例會，聽取委派會計在本單位的工作情況匯報，交流財務工作經驗，研討財會知識，支持委派會計依法行使職權，引導和鼓勵他們敬業愛崗，堅持原則和廉潔奉公，從根本上強化了基礎工作，規范了會計核算，提升了把握政策的水平，增強團隊學習創新能力，使我公司財務管理整體水平逐步提高。
㈢加強財務檢查及內控監督管理力度
為了進一步規范供電所的財務行為，推行司務公開和陽光理財，20xx年9月公司出臺了《供電所財務收支管理辦法》，監督和管理的責任落在了我們財務部，為了使公司的《管理辦法》得到貫徹和落實，財務部在公司紀檢部門的配合下對各供電所的財務進行一次全面檢查，既：財務收支、費用開支、工資分配、物資采購、生產經營、電價政策、收費標準、農電收據等關系到供電所穩定發展的方面，通過工作，從根本上規范了各供電所的財務行為，杜絕了違反財經紀律現象的發生。
三、具備愛崗敬業的思想素質
財務工作就象年輪，一年工作的結束，意味著下一年工工作的重新開始。我喜歡我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒有太多新奇，但是做為公司正常運轉的命脈，我深深的感到自己崗位的價值，所以我從沒有因為個人得失去計較什么，而是任勞任怨，盡職盡責，多年來的努力與付出，得到了領導和同志們的肯定。
財務各項工作取得了可喜的成績，得到了領導和上級部門的認可，20xx我們公司也被市電力集團有限責任公司評為財務先進單位，這與財務部門的努力工作是分不開的，然而，在看到成績的同時，我也看到了不足，還有待在以后的工作中加以改進，回顧檢查自身存在的問題，我認為主要是開拓創新意識不夠，需進一步加強。在今后的工作中，我絕不辜負公司領導對自己的重托和期望。
一定要努力做到以下2點：
1、努力學習，提高素質，開拓創新，為公司的經濟發展做出貢獻，進一步加強各種理論學習，提高理論水平，認真掌握精通電腦，以適應信息化發展的要求，力爭做一名優秀財務人員。
2、嚴格要求，廉潔自律，塑造公司高管人員形象。
以上是我一年來的工作總結，不妥之處，敬請領導和同志們批評指正。謝謝大家！
負責人年終工作總結10
當我還是一個初入社會的新人的時候，我懷著滿腔的熱情和美好的憧憬走進xx銀行的情形油然在目。入行以來，我一直在一線柜面工作，在xx銀行的以“激人奮進，逼人奮進管理理念的氛圍中，在領導和同事的幫助下，我始終嚴格要求自己努力學習專業知識，提高專業技能，完善業務素質，在不同的工作崗位上兢兢業業，經驗日益豐富，越來越自信的為顧客提供滿意的服務，逐漸成長為新區支行的業務骨干。一年來，在xx銀行的大家庭里，我已經從懵懂走向成熟，走在自己選擇的xx之路上，勤奮自律，愛崗如家，將更加堅定，更加充滿信心。
一、勤學苦練愛崗敬業
進入xx銀行伊始，我被安排在儲蓄出納崗位。常常聽別人說：“儲蓄出納是一個煩瑣枯燥的崗位，有著忙不完的事。剛剛接觸，我被嚇到過，但是不服輸的性格決定了我不會認輸，而且在這個崗位上一干就是一年。
當時的我，可以說是從零開始，業務不熟、技能薄弱，在處理業務時時常遇到困難，強烈的挫折感讓我在心里默默地跟自己“較勁，要做就要做得最好。平日積極認真地學習新業務、新知識，遇到不懂的地方虛心向領導及同事請教。我知道為顧客提供優質的服務必須擁有一身過硬的金融專業知識與操作基本功。俗話說“業精于勤，荒于嬉。為此，我為自己規定了“四個一點，即：早起一點，晚睡一點，中午少休息一點，平時少玩一點。班前班后，工作之余我都與傳票、鍵盤、點鈔紙相伴。每天像海綿吸水那樣分秒必爭地學習業務和練習基本功。相對其它技能，點鈔是我的弱項，為了盡快提高點鈔的速度和準確率，我虛心向行里點鈔能手請教點鈔的技巧和經驗，改正自己的不規范動作。一遍遍地練習，雖然一天工作下來已經很累了，但憑著對xx銀行工作的熱愛和永不服輸的拼勁，常常練習到深夜。離鄉背井的我在接到母親電話的時候，總是說我過的很好讓她自己保重，其實有多少心酸只有自己知道。為了盡快適應工作崗位的要求，一年中只是回家一次與家人團聚，其他時間用來不斷的學習工作，功夫不負有心人，經過長期刻苦地練習，我的整體技能得到了較大的提高。
我在日常的一線服務中始終保持著飽滿的工作熱情和良好的工作態度。xx銀行是一家年輕的銀行，每一位顧客都是員工辛辛苦苦開拓來的。這不僅要求我們具有熟練的業務技能，更要求我們能針對每一位顧客的不同心理和需求，為他們提供快捷優質的服務。在日常工作中，我都以“點點滴滴打造品牌的服務理念來鞭策自己，從每件小事做起。記得有一次我正準備下班時，一位顧客一臉焦急地沖進來，說自己的卡和身份證被偷了，要求掛失。
按照規定掛失要提供有效證件的，但是面對焦急的顧客，我一面安撫這位顧客，讓他不要著急；一面重新開機，按照顧客提供的身份證號碼進行查詢，查出他的卡號，協助顧客通過我們95577客服電話進行口掛，避免可能發生的損失。這樣的小事在我們身邊時常發生，雖然是點點滴滴的小事，這些小事，卻折射出員工的素質、企業的文化。我的崗位是一個小小的窗口，它是銀行和顧客的紐帶，我的一言一行都代表了xx銀行的形象，為此我常常提醒自己要堅持做好“三聲服務、“站立服務和“微笑服務，耐心細致的解答顧客的問題，面對個別顧客的無禮，巧妙應對，不傷和氣；而對顧客的稱贊，則謙虛謹慎，戒驕戒躁。
從不對顧客輕易言“不，在不違反原則的情況下盡量滿足他們的業務需要。我始終堅持“顧客第一的'思想，把顧客的事情當成自己的事來辦，換位思考問題，急顧客之所急，想顧客之所想。針對不同客經過不斷的努力學習，在實際工作中的持續磨練，現在已經熟練掌握了相關業務以及規章制度，逐漸成長為一名業務熟手，這時我漸漸明白無論是做儲蓄還是當會計都是具有挑戰的工作，重要的是如何將它做的好，做的更好。
二、團結協作共同進步
銀行工作需要的是集體的團結協作，一個人的力量總是有限的。作為一名老員工，我不僅僅滿足于把自己手中的工作干好，還注意做好傳、幫、帶的作用，主動、熱情、耐心地幫助新來的同事適應新環境，適應新崗位，適應新工作，使他們更快地熟悉相關業務，較好地掌握業務技能。結合我自己做新人時的經驗，我注意引導他們從賬理出發，而不是教他們如何進行簡單的菜單操作。在平時的工作中，我還將自己的工作學習經驗毫無保留地告訴他們。我想，這樣的教法不一定是最好的，但一定會讓他們學到業務知識點的本質，學會融會貫通，舉一反三。新區支行去年相繼有四名新同事加入，他們雖有一定的金融專業知識，但對于臨柜操作技能來說，尚有欠缺。為了能使他們盡快上崗，我對跟班實習的新同事耐心進行操作章程的培訓，特別是要嚴格按照規章制度、業務流程辦事，人走章收、抽屜鎖好、電腦退出畫面等等，養成良好的工作習慣。對于他們的薄弱環節—技能，也將自己平常練習的心得告訴他們，供他們參考。通過一段時間的雙向努力，他們已能熟練進行單人上崗操作了。為新區支行更好的開展工作打下扎實的基礎。只有整體的素質提高了，支行的會計業務水平才能上一個臺階。大家共同努力，在新區溫暖的大家庭里快樂的工作著。
三、業務全面積極向上
在市場競爭日趨激烈的今天，在具有熱情的服務態度，嫻熟的業務能力的同時，必須要不斷的提高自己，才能更好的向顧客提供高效、快捷的服務。分行舉辦的各類培訓和技能考核為我盡快提高業務技能提供了有力的保障。我始終積極參加各類培訓，堅持認真聽課，結合平時學習的規章制度和法律、法規，努力提高著自己的業務理論水平。在一二季度的會計人員考核定級中，綜合成績始終保持在一二名。
進入xx一年來，繁華的蘇州城也變得的不再陌生，每當從銀行晚歸，帶著行里的溫馨，一路也不覺得那么孤單。在這里我全心追尋我的理想，我用心學習每一點知識，用心理解我的每一樣工作，用誠心和熱情去對待我的工作。在xx銀行的大家庭里，我取得今天的成績與集體是息息相關的，我很慶幸自己能夠進入這樣一個團結協作的集體中工作，是這樣的一個集體給了我學習提高的機會，我也珍惜這樣的機會。在今后的工作中，我將以更加周到熱情的服務去嬴得顧客、留住顧客，牢固樹立“服務是立行之本，創新是發展之路的思想。以“敬業、愛崗、務實、奉獻的精神為動力，不斷進取，扎實工作，同xx銀行共同成長，去創造一個更加美好的明天。
負責人年終工作總結11
又到了一年的尾聲，對于每一個部門的負責人來說，都是一個非常必要而有挑戰的時刻，他們需要依據過去一年的成果和不足，來總結和反思，并制定明年更好的計劃和目標。對于廚房負責人來說，也不例外。在過去的一年里，我秉承著“品質至上，客戶至上，安全第一”的原則，帶領全體員工，在不斷的努力和拼搏中，完成了許多重要的成果，并在網上贏得了許多客戶的好評。下面，我來詳細的回顧一下過去的一年。
首先，我想與大家分享一下今年我們團隊在菜品研發方面所做出的努力和成果。我們一直秉持著創新、健康、營養的理念，通過對市場的調研和顧客的反饋，不斷推陳出新，加入更多本地風味和時令食材進入菜品中，打造出了更加健康和美味的家常菜，大幅提升了菜品體驗和顧客滿意度。此外，我們也在營養方面付出了諸多心血，不僅在菜品中添加了許多健康配料，還配合了營養師的建議，制定出了各種綠色有機的特色套餐，給繁忙的上班族們帶來了更加方便和健康的餐食選擇。
其次，我們在服務方面也取得了明顯的進步。我們一直努力把服務做到極致，通過建立多種渠道的溝通方式，積極傾聽顧客反饋，完善自我，提高服務質量。我們在組織策劃大型餐飲活動時，也提前開始和顧客進行溝通、協調，確保能隨著顧客的需求，提供高質量的服務。此外，我們還推出了一種叫“特別定制”的服務模式，這是一個讓客戶自己定制菜品的過程，只要提供菜品名稱和菜品所需的食材材料，我們的廚師將為他們鮮做美味的菜品。這也成為了我們在顧客中口口相傳的特有服務。
同時，在安全衛生方面，我們也有著自己更加嚴謹和完備的標準。我們在很多方面都按照國家供餐衛生標準和食品安全法來管理和做好食品的安全性控制，嚴格執行肉食、蔬菜分開切菜和先后制作等多種操作和流程，確保了顧客的安全用餐。在這一方面，我們也會不斷加強員工的衛生意識和安全防范意識，定期檢查和處理各種潛在的衛生隱患，讓人放心使用。
但是，我也認識到了一些問題，比如員工的`管理方面，我們需要更加拓寬思路，給予更多的自主決策權，吸收他們的創新靈感，讓他們真正融入到團隊中。同時，在配料采購和庫存管理方面，也有一些不合理的地方，需要做出足夠的改進，降低成本并提高效率。
回顧過去，我為我們團隊所做出的努力和成果感到自豪，感謝所有團隊成員辛勤的工作和付出。在未來的一年中，我將繼續推進我們的品牌建設，提高我們的服務質量，創新我們的產品線，努力做出更多成績。讓我們一起為廚房事業發展而奮斗吧！
負責人年終工作總結12
一、工作概況
本年度，我作為采購部負責人，全面負責的采購工作。在的大力支持和團隊成員的共同努力下，我們取得了一定的成績。以下是我對今年采購工作的總結。
二、業績回顧
今年，采購部緊緊圍繞的戰略目標，積極參與各項采購活動。我們成功完成了年度采購計劃，并且實施了合理的供應鏈管理。在保證質量的前提下，我們成功地降低了采購成本，并提高了物資的采購效率。同時，我們積極與供應商溝通合作，建立了更加穩定和可靠的供應關系，為的生產運營提供了有力支持。
三、工作亮點
1.優化采購流程：我們深入分析采購流程，找出其中的瓶頸和問題，并制定了相應的改進措施。通過重新設計采購流程，我們成功縮短了采購周期，提高了工作效率。
2.精選供應商：我們加強了與供應商的合作，對潛在供應商進行了詳細的評估和篩選，并與之建立了長期合作關系。同時，我們也加大了對供應商的管理力度，確保供應商能夠按時交貨并提供滿足要求的'產品。
3.降低采購成本：我們通過與供應商的談判，成功降低了物資的采購成本。并且，我們還通過尋找替代品、控制庫存、優化運輸等方式，進一步降低了企業的采購開支。
四、存在的問題
在今年的工作中，我們也面臨了一些挑戰和問題，主要包括以下幾點：
1.供應商穩定性：由于某些供應商的質量和交貨穩定性不理想，給的生產運營帶來了一定的影響。我們需要進一步加強與供應商的溝通，加大對供應商的力度，確保供應鏈的穩定性。
2.采購流程改進：盡管我們已經對采購流程進行了優化，但仍有一些環節需要進一步完善。我們將繼續進行流程改進，提高采購效率。
3.市場變化：行業競爭激烈，市場需求變化快速，我們需要密切關注市場動態，及時調整采購策略，確保能夠適應市場的需求變化。
五、未來計劃
在明年的工作中，我們將繼續努力，進一步優化采購工作。具體計劃如下：
1.加強供應商管理：提高供應商的穩定性和質量管理水平，建立更加良好的合作關系。
2.優化采購流程：進一步改進采購流程，提高采購效率，提升采購團隊的協同能力。
3.提高談判能力：提升采購團隊的談判能力，爭取更好的采購價格和條件。
4.加大市場調研：密切關注市場動態，及時調整采購策略，滿足的采購需求。
六、感謝和展望
我要感謝采購部的全體員工在今年的工作中付出的努力和貢獻。同時，我也要感謝領導對我們的支持和信任。明年，我們將繼續努力，爭取在采購工作中取得更好的成績，為的發展貢獻力量。
以上便是對今年采購工作的總結和展望，希望明年我們能夠在各項工作中取得更大的成就！
負責人年終工作總結13
在過去的一年，我們與駕校“心連心，同呼吸，共命運〞，凝心聚力，團結奮斗，緊緊圍繞確立的開展戰略，求真務實，踏實工作，使駕校始終充滿活力，持續開展，為進一步擴展贏得先機，奠定了又好又快開展的堅實根底。概括來講就是：打牢了根底，擴展了外延，搶占了市場，效勞了社會，到達了效果。
回憶一年的工作，我們主要做到了“五管齊下，全力突破〞。
一是實現了向高端開展的突破。
駕校建立之初，就瞄準了高端開展的戰略，在夯實開展根底的同時，積極尋求向高端開展的時機，探尋快速開展的戰略途徑。首先與某某高校聯合辦學，實現了培養高層次駕駛人才的最初設想，以此作為成功的模式和經驗，我們積極構筑高端戰略，以某某學院標準的硬件設施，嚴謹的標準教學及良好的影響力，通過與之聯合辦學，在我校建立兩用人才培訓基地，取長補短，借鑒經驗，構建起了向高層次進軍的平臺，由此把駕校推向了良性開展的軌道。
二是適應社會的廣泛需要，實現了區城覆蓋的突破。
社會的需求是多樣和廣闊的。只有適應社會的需要，駕校才有強大的生命力。在駕校市場日新月異的今天，我們必須把效勞的空間迅速擴大。為此，駕校確立了“一個中心四個根本點〞的開展舉措，以駕訓場地為中心，向東南西北四個方向輻射，建立四個培訓分站，把“某某駕校〞的牌子矗立在覆蓋某某包括至周邊縣市的市場上。與此同時，以全某某地區各培訓站點為依托，采取靈活多樣的招生方式，擴大了招生空間，提高了招生率，由此變被動為主動，在某某駕訓市場站穩腳跟，率先開展。
三是多舉措效勞社會，實現了“某某〞品牌影響力的突破。
我們摒棄“好酒不怕巷子深〞的陳舊觀念，在把駕校做強的同時，把做活作為提高學校影響力的重中之重，采取更加靈活的工作方式，宣傳自己的品牌。我們在上半年舉辦了“你學車，我買單〞優惠學員活動，不斷回饋社會，讓社會進一步了解駕校“效勞至上，回報社會〞的宗旨;我們還特別關注“莘莘學子〞的高考工作，今年高考期間開展了“愛心助考〞活動，出動600余車次，接送高考學子，讓考生感受到了金旺駕校家庭般的溫暖;我們更加關愛社會弱勢群體，不間斷的.進行扶貧濟困活動，為社會困難人群送去關心，讓他們享受到愛的奉獻。我們不但保持了縱向開展的延伸，而且尋求橫向開展的契機，先后與長安、群眾汽車4S店營銷商建立了戰略伙伴關系，實現了橫向聯合和借勢開展，開始了某某品牌在社會行業的根植，推進了品牌向社會的影響。
四是強化管理，實現了保障機制上的突破。
打鐵還須自身硬。管理是保障駕校開展的生命線，從運行機制上必須嚴格。我們不但嚴格了對學員的教學，保證了教學質量，而且非常注重對廣闊教練員的管理。培養一支技術過硬、紀律嚴明、作風嚴謹的教練員隊伍至關重要。我們一方面堅持每周一調度，每月一總結工作制度，及時發現問題，及時查明原因，及時采取措施解決，做到了預防問題和解決問題同步進行，從源頭上減少管理問題的發生;另一方面，為了堵塞漏洞，我們完善了督查工作制度，只要接到學員的舉報，迅速查處，把問題解決在萌芽狀態。今年以來先后查處及通報教練員違規4起，對學校的管理起到了有力的警示作用，有效遏制了不良現象的發生。由于預防超前，督查到位，我校管理工作做到了井然有序。
五是特色創新，實現了駕校經營模式上的突破。
針對社會群眾的需求，立足駕校開展的長遠，我們推出了“一費式收費〞、“花園式環境〞、“朋友式教學〞、“保姆式效勞〞等特色經營模式，把駕校的區位優勢、效勞優勢、教學優勢全面推向社會，在社會上樹立了廣泛的美譽度、信譽度和可信度。而且場地亮化、夜訓班的開辦為教學提供了有利條件。我們提出的“一費式〞在上級主管部門的指導下，在全某某市推廣，推出的“保姆式效勞〞也是全國首創。駕校做到了高起點起步，高標準建設，特色化經營，創新式拓展，走在了駕培市場的前沿，贏得了上級領導的信任和支持，向正規化辦學邁出了堅實的步伐。
在大家的共同努力下，我校的開展一直位于某某市同行業前列，在某某市也占一席之地，無論是招生規模，還是區域覆蓋，以及開展潛力，都值得大家的欣慰，這充分彰顯了駕校全體工作人員的努力和拼搏，換句話說：駕校能夠開展到今天，是大家為之艱苦奮斗和付出心血的結果，尤其是各培訓站點，立足當地實際，千方百計擴大招生，從嚴要求培訓，提高考試合格率，功不可沒。在此，我向各位表示真誠的感謝!在今后的日子里，還更需要我們風雨同舟，齊心協力，共同維護好這個來之不易的成果。成績的取得有目共睹。然而，在開展的道路上駕校還存在許多缺乏，我們必須高度重視，切實認識和發現問題，采取正確的方法加以解決。
主要問題是：
一、個別管理人員中存在驕傲自滿的情緒。
毛主席說過：驕傲使人落后，謙虛使人進步。個別管理人員比擬自負，成為前進的一大障礙，如不克服，勢必影響個人的開展，同時對駕校其他人員影響也不好。
二、局部管理環節弱化。
特別是督查工作，發現問題不夠深入，督導不夠及時，查處不夠有力，解決措施不夠過硬，影響了管理措施的到位，影響了工作的落實。
三、與社會的結合面還須穩固。
社會的信任，得之不易，失之瞬間。當前，駕校與社會的結合還相對脆弱。校興我榮，校衰我恥，需要大家樹立集體意識，共同呵護駕校的良好信譽。
四、學校各方面有待進一步加強。
雖然我們短時間內開展迅速，但要保持強勁的開展勢頭，需要再下深功夫，再下大力氣。
內容總結
（1）培養一支技術過硬、紀律嚴明、作風嚴謹的教練員隊伍至關重要
（2）主要問題是：個別管理人員中存在驕傲自滿的情緒
（3）學校各方面有待進一步加強
負責人年終工作總結14
職責：
1、負責編制施工組織設計、專項方案、各項施工措施的編制；
2、負責工程項目的技術、質量、安全和文明施工管理；
3、組織各工種負責人熟悉施工圖紙，并參加施工圖的自審和會審，學習和貫徹國家現行的建設工程施工規范、規程、標準和公司有關規定；
4、負責定位、翻樣的'技術指導工作和分項質量檢驗評定；
5、組織項目施工過程中的質量、安全檢查，發現問題，督促各工種和班組及時有效整改；
6、負責編制實施項目單位工程月、旬作業計劃和進度控制計劃；
7、組織和監督施工作業人員嚴格按圖施工，按規范操作，按規程作業，按標準檢驗；
8、完成領導交辦的其他工作。
任職要求：
1、全日制本科及以上學歷，建筑類相關專業；
2、中級職稱以上，5年以上相關工作經驗；
3、熟練掌握工程施工的技術知識和技術方案的編制，熟悉相關技術規范與標準；
4、具備一定的設計基礎及設計管理溝通能力；
5、具有高度的責任心、抗壓能力，較強的組織協調能力、團隊協作能力。
6、具有設計經驗、有設計管理經驗或具有EPC項目管理經驗優先。
負責人年終工作總結15
隨著一年的結束，我作為社團負責人，不禁回想起這一年為社團做出的努力和取得的成果。在這一篇年終工作總結中，我將回顧我們的工作重點、面臨的挑戰、取得的成績以及從中得到的經驗教訓。
首先，作為負責人，我把提高社團知名度和影響力作為今年的工作重點之一。我們通過組織各種活動，包括講座、比賽和義工活動，來吸引更多的成員和社會人士參與。我們積極借助校園宣傳媒體和社交媒體平臺，擴大了我們的影響力。這一努力得到了積極的回應，社團的知名度和參與人數都有了顯著提升。
其次，我們注重提高社團內部的團結和凝聚力。我們組織了定期的會議，在會議上分享工作進展和討論遇到的問題。我們還安排了團隊建設活動，如戶外拓展和團隊合作游戲，以增強成員之間的互動和合作能力。通過這些努力，我們社團的團結意識和團隊合作能力得到了提升，為我們的工作打下了堅實的基礎。
然而，這一年也不是一帆風順的。我們面臨了一些挑戰，如活動籌備的時間緊迫、資源調配的困難以及成員的疲勞和失去動力。對于這些挑戰，我們需要尋找解決辦法。我們更加密切地與其他社團和學校組織合作，共享資源和經驗。我們也開展了激勵計劃，回饋和激勵那些投入較多的成員。通過這些努力，我們逐漸克服了許多困難，并保持了我們的工作動力。
從這些工作中，我學到了很多寶貴的經驗教訓。首先，作為領導者，要善于組織和協調資源，合理安排時間和任務，以應對突發的挑戰。其次，要注重團隊建設，鼓勵成員之間的交流和合作，以達到共同的目標。最后，要善于激勵和回饋成員的努力和貢獻，以保持團隊的凝聚力和士氣。
在將來，我會繼續努力，進一步提升社團的知名度和影響力。我將繼續注重團隊的建設，激發成員的潛力，并鼓勵他們的創新和貢獻。我也會加強與其他組織和社團的合作，共同推動校園活動的.發展。我相信，在我們的努力下，我們的社團會越來越好。
總的來說，作為社團負責人，我很榮幸能夠在這一年為社團做出貢獻。這一年的工作不僅讓我有機會發展自己的領導和組織管理能力，還讓我深刻理解團隊合作和團隊建設的重要性。我將繼續努力，為社團的發展做出更大的貢獻。
通過這篇年終工作總結，我希望能夠充分展示我們社團在這一年內的成果和進展。我相信，社團會繼續向前發展，為校園文化和社會發展做出更多的貢獻。
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