科主任年度考核個人總結（通用24篇）
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究，做出帶有規律性結論的書面材料，通過它可以全面地、系統地了解以往的學習和工作情況，我想我們需要寫一份總結了吧。那么總結要注意有什么內容呢？以下是小編整理的科主任年度考核個人總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
科主任年度考核個人總結 1
一、工作概述
作為科室的主任，我肩負著科室管理與業務發展的雙重責任。過去的一年，我帶領我的團隊，積極投入工作，努力提升科室整體業務水平和服務質量。
二、工作成果
科室管理成果：成功推進科室制度化、規范化管理，確保醫療流程和業務操作的規范性，提高了工作效率。
業務發展成果：在我和我的團隊的共同努力下，科室年度業務收入穩步增長，治愈率和患者滿意度都達到了新的'高度。
團隊建設成果：成功組織了多次團隊建設和培訓活動，增強了團隊凝聚力和專業水平，提升了員工滿意度。
三、個人成長
管理能力提升：通過學習和實踐，我進一步提升了自己的管理能力，學會了如何更好地激發團隊潛力，推動科室整體進步。
專業素養提升：通過參與各類學術交流和培訓活動，我保持了自己在專業領域的領先地位，提升了自己的專業素養。
四、反思與改進
盡管取得了一定的成績，但我也深知自己還有很多需要改進的地方。例如，面對科室某些復雜問題時，我的決策還不夠果斷和高效。針對這些問題，我計劃加強自己的決策能力培訓，學會在復雜情況下做出最優決策。
五、未來計劃
新的一年，我計劃進一步推進科室的規范化和精細化管理，提升科室整體業務水平。同時，我也將更加注重團隊建設和員工培訓，提升團隊整體專業素養和服務質量。我相信，只有團隊整體素質得到提升，我們才能為患者提供更優質的服務，為醫院的發展貢獻更大的力量。
科主任年度考核個人總結 2
一、工作概述
作為科室的負責人，我承擔著管理和業務雙重責任。過去的一年里，我積極履行職責，緊密團結科室成員，以確保科室的高效運轉和患者的優質治療。我參與了科室的日常管理，制定了工作計劃和業務目標，同時也直接參與了一些復雜病例的診療工作。
二、工作成果
科室管理規范化：通過優化流程和完善制度，科室的日常管理工作更加規范化，提高了工作效率。醫療質量提升：我們科室的醫療質量得到了顯著提升，患者滿意度調查結果顯示，患者對醫療服務的滿意度明顯提高。團隊建設成果：通過舉辦定期的培訓和團建活動，科室團隊的凝聚力和協作能力得到了增強。科研成果：在科研方面，我們科室成功申報了多項課題，并有多篇論文在國內外學術刊物上發表。
三、個人成長
管理能力提升：通過學習和實踐，我進一步提高了自己的管理能力，包括團隊管理、項目管理和時間管理等。專業知識更新：我積極參加學術交流和培訓活動，不斷更新自己的專業知識，保持與國內外最新醫療技術的接軌。領導力提升：我更加注重領導力的培養，通過引導和激勵團隊成員，激發他們的積極性和創造力。
四、反思與改進
回顧過去一年的工作，我也發現了一些問題和不足。首先，我在時間管理上還有待加強，需要更好地平衡管理工作和業務工作的時間分配。其次，我在與團隊成員的溝通上還需要更加主動和深入，以更好地了解他們的需求和困難。為了改進這些問題，我將制定更合理的工作計劃，加強與團隊成員的溝通，并積極參加相關培訓，提升自己的管理能力。
五、未來計劃
展望未來，我將繼續努力為科室的發展和患者的健康貢獻自己的力量。具體計劃包括：
深入推進科室管理工作，進一步提升科室整體運營效率。加強團隊建設，培養更多優秀的醫療人才，提升科室整體技術水平。繼續關注醫療行業動態，及時引進新技術、新方法，為患者提供更優質的醫療服務。平衡好管理工作和業務工作，提高工作效率，確保科室工作的高質量完成。
總之，過去的'一年里，我取得了一定的成績，但也清醒地認識到了自己的不足。在新的一年里，我將以更加飽滿的熱情和更加扎實的工作作風，繼續為科室的發展和患者的健康貢獻自己的力量。
科主任年度考核個人總結 3
本人于xxxx年畢業于xxx專業，后分配到xxx醫院，輪轉半年后定于耳鼻咽喉頭頸外科至今。經歷了見習醫師、住院醫師、主治醫師、副主任醫師，從事耳鼻咽喉頭頸外科專業xx年余。現將本人業務工作介紹如下：
在政治思想方面，堅持四項基本原則，政治立場堅定，擁護黨的路線、方針政策，擁護改革開放，始終堅持全心全意為人民服務的主導思想，堅持改革、發展和進步，不斷提高自己的政治理論水平。
在工作中，任勞任怨、兢兢業業。勇挑重擔，服從組織分配，努力工作，圓滿完成了各項工作任務。本人深切的認識到一個合格的耳鼻喉醫生應具備的素質和條件。以認真學習理論知識和提高業務技能為基礎，努力提高自身的業務及理論水平，努力學習理論知識，學習有關耳鼻喉科理論基礎，同時記錄讀書筆記。抓住機會盡量參加全家及市內外舉辦的各類學術活動，聽取專家學者的學術講座，并多次去兄弟單位學習新的醫療知識和醫療技術，先后參加xx醫院的免疫學習班、于xxx醫院風濕科、免疫實驗室頜下腺切除術及腮腺腫瘤切除術；呼吸水面暫停綜合征的手術治療等。工作中能嚴格執行各種工作制度、診療常規和操作規程，為病人提供最溫馨的“人性化服務”，并能換位思考，從病人的.角度出發，認真負責一絲不茍的處理每一位病人，對患者極端負責任，想病人之所想、急病人之所急，詳細詢問病史，認真體格檢查，嚴密觀察病情變化，在程度給于患者精心治療，自工作以來，工作能力得到了上級及同事的肯定，同時獲得患者及家屬的肯定。
注重臨床科研工作，積極科內科研工作，并取得相關成績，目前仍有相關課題工作。并能堅持理論結合實際，總結臨床資料，先后在刊物發表論文數篇。
工作以來，認真順利完成xx大學、xx醫學院、xx醫學院等實習生及外院進修醫生的帶教工作。并能以身作則，積極指導下一級醫師、科內新人完成學習診治工作，并負責教學三基培訓，講課。等，同時進一步提高自身基本理論知識。
綜上所述，本人從政治表現、業務技術、科研能力等方面已經具備了報考資格，今后更會努力學習進一步提高自身各項水平。
科主任年度考核個人總結 4
一、工作概述
作為科室的負責人，我承擔著管理和業務雙重責任。在過去的一年中，我認真履行職責，全力推進科室各項工作，確保科室高效、穩定運行。
二、工作成果
業務成績突出：在我和團隊的共同努力下，科室的業務指標穩步提升，手術成功率、患者滿意度等關鍵指標均達到或超過預期目標。團隊建設成效顯著：我注重培養和引進人才，通過多種方式提升團隊整體實力。科室氛圍和諧，團隊協作能力強，多次獲得醫院的表彰和獎勵。科研與學術成果豐碩：我積極參與科研項目，推動科室學術水平的提升。本年度，科室成功申報多項國家級、省級課題，并有多篇論文在國內外知名學術期刊發表。優質服務獲得認可：我始終堅持以患者為中心的服務理念，通過優化流程、提升服務質量，贏得了患者的廣泛贊譽和信任。科室多次收到患者的感謝信和錦旗。
三、管理經驗與成長
精細化管理：我注重科室管理的精細化，通過完善制度、規范流程，提高科室運行效率。同時，我也關注細節，努力為患者提供舒適、安全的就診環境。領導力提升：通過參加管理培訓、與同行交流，我不斷提升自己的領導力。我更加注重團隊建設和員工激勵，努力激發團隊的凝聚力和創造力。溝通技巧提升：作為科主任，我深知溝通的重要性。我通過不斷學習和實踐，提升自己的'溝通技巧，努力與團隊成員、患者和家屬建立良好的溝通關系。
四、反思與改進
在取得成績的同時，我也深知自己還存在不足。例如，我在時間管理和工作壓力調節方面還需加強。未來，我將更加注重工作的計劃和安排，合理分配時間和精力，提高工作效率。同時，我也將學習應對壓力的方法，保持良好的工作狀態。
五、未來計劃
展望未來，我將繼續秉持敬業、負責的態度，為科室的發展貢獻自己的力量。我計劃在新的一年里，進一步推動科室的科研和學術工作，提升科室在國內外的影響力。同時，我也將關注行業動態和技術前沿，引進新技術、新方法，為患者提供更優質的醫療服務。
科主任年度考核個人總結 5
一、一年來在思想上、政治上始終同黨中央保持高度一致，廉潔自律，愛崗敬業，工作認真負責，一切以病人為中心，全心全意為病人著想，準確為傷病員進行x線檢查與診斷。
二、在院部的領導下，忠于職守，認真履行科主任的科室管理工作職責，較好的完成醫院布置的各項工作任務指標，全年科室未發生醫療差錯與糾紛。認真做好科室的機器設備保管、維護工作，使其保證日常x線、ct檢查工作的順利進行，科室工作業績與上年相比有顯著地提高，取得較好的社會效益和經濟效益。
三、在工作中，能深切的認識到一個合格的放射科醫生應該具備的素質和條件，加強業務理論學習與醫療實踐相結合，不斷提高自身的`業務水平，做好年輕放射醫生的帶教工作，嚴格把好x先檢查與診斷的質量關，及時準確地為臨床提供x檢查報告，經常參加省市區舉辦的學術會議，聆聽醫學專家學者的學術講座，及時了解醫學影像學的新技術新進展，豐富了對疑難病少見病的醫學影像檢查與診斷經驗。
四、工作中嚴格執行各種工作制度、診療常規和操作規程，一絲不茍的檢查、診斷每一位病人、在程度上避免了誤診、漏診。經常加班加點，全年超滿勤
科主任年度考核個人總結 6
一、引言
作為骨科主任，我在過去的一年里肩負著重要的職責和使命，帶領團隊努力提高醫療服務質量，推動科室發展。為了更好地回顧自己的工作，總結經驗教訓，我特此撰寫這份年度考核個人總結。通過梳理過去一年的工作內容、成果和不足，我將提出改進措施，以便為醫院和科室的未來發展做出更大的貢獻。
二、工作內容概述
團隊管理：負責骨科團隊的建設和管理，包括人員招聘、培訓、績效考核等方面。
醫療服務：帶領團隊為病患提供高質量的骨科醫療服務，包括手術、門診、急診等。
科研教學：參與科研項目和學術論文的撰寫，指導年輕醫生進行臨床實踐和學術研究。
學科建設：參與制定和執行科室發展規劃，推動骨科專業技術和設備的更新升級。
溝通協調：加強與醫院內外相關部門的溝通協調，確保科室工作的順利進行。
質量控制：負責骨科醫療質量和安全的管理與監控，提高患者滿意度。
三、重點成果
團隊建設：成功招聘了XX名優秀醫生，為團隊注入了新鮮血液。同時，加強了對年輕醫生的培訓和管理，提高了團隊整體素質和效率。
醫療服務質量提升：帶領團隊完成了XX例高難度手術，提高了手術成功率和患者滿意度。門診和急診服務量也有所增加，病患滿意度達到XX%。
科研教學成果顯著：參與了XX項骨科相關科研項目，其中XX項獲得了省級以上獎勵。指導了XX名年輕醫生完成了學術論文的撰寫和發表。
學科建設：推動了骨科專業技術和設備的'更新升級，引進了XX項新技術和新設備，提高了科室的診療水平和競爭力。
溝通協調機制完善：建立了定期的內部會議和外部合作機制，加強了與其他科室和部門的溝通聯系，提高了工作效率和協同能力。
質量控制成效顯著：通過加強醫療質量和安全的管理與監控，降低了醫療事故發生率，提高了患者滿意度。同時，參與了醫院質量安全管理委員會的工作，為醫院的質量控制做出了貢獻。
四、遇到的問題和解決方案
問題：團隊建設方面，部分年輕醫生缺乏實踐經驗和臨床思維能力。
解決方案：加強對年輕醫生的培訓和實踐指導，定期組織病例討論和經驗分享會，提高其臨床思維和實踐能力。
問題：在醫療服務方面，部分患者對治療效果期望過高，導致滿意度下降。
解決方案：加強與患者的溝通和教育，解釋治療方案和預期效果，提高患者對治療的認知和理解。同時，關注患者體驗，持續改進服務質量。
問題：在科研教學方面，部分年輕醫生缺乏科研意識和創新能力。
解決方案：鼓勵年輕醫生參與科研項目和學術交流活動，提供必要的支持和指導。同時，定期組織科研培訓和經驗分享會，提高團隊整體的科研水平。
問題：在學科建設方面，部分技術和設備更新緩慢，影響了科室的發展速度。
解決方案：加強與醫院管理層的溝通協調，爭取更多的資源支持和技術合作機會。同時，關注行業動態和技術發展趨勢，及時引進新技術和新設備。
問題：在質量控制方面，部分醫生和護士對醫療質量和安全的認識不夠深入。
解決方案：加強醫療質量和安全的教育和培訓力度，提高全體員工的認識和重視程度。同時，建立完善的質量監控體系和管理制度，確保各項措施的有效執行。
五、自我評估與改進措施
在過去的一年里，我認真履行職責和使命在團隊管理、醫療服務、科研教學、學科建設、溝通協調和質量控制等方面取得了一定的成績。然而我也意識到自己在時間管理、團隊建設和創新能力等方面還有待提高。為了更好地服務患者和推動科室發展我將采取以下改進措施：
提高時間管理能力：合理安排工作和休息時間避免加班和提高工作效率。同時學會拒絕不必要的干擾和任務保持專注地投入工作。
加強團隊建設和培訓力度：關注年輕醫生的成長和發展提供更多的實踐和指導機會。同時定期組織團隊建設和團建活動增強團隊凝聚力和執行力。
培養創新能力：關注行業動態和技術發展趨勢積極引入新的理念和方法推動科室的創新升級。同時鼓勵團隊成員提出改進意見和建議激發團隊的創新活力。
科主任年度考核個人總結 7
一、工作成果
臨床診療：在過去的一年中，我帶領本科室醫護團隊成功地完成了大量的臨床診療任務。我們嚴格按照醫療規范和診療流程，對病人進行了科學、及時、有效的治療。同時，我們注重與其它科室的協作，共同為病人提供全面的醫療服務。
科研工作：我積極組織本科室的科研工作，鼓勵醫護人員積極參與科研項目。我們在心血管疾病、呼吸系統疾病、神經系統疾病等方面的研究取得了重要進展，為臨床診療提供了有力的理論支持和實踐指導。
人才培訓：我高度重視人才的培養和培訓工作。通過定期的業務學習和技能培訓，不斷提高醫護人員的專業素養和技能水平。同時，我們還積極引進高層次人才，為科室的發展注入新的活力。
科室管理：我注重科室的規范化管理，建立健全各項規章制度和操作規程。通過優化流程、提高效率、降低成本等方式，實現了科室的精細化管理。
二、工作亮點
急危重癥救治：我帶領本科室醫護團隊在急危重癥救治方面積累了豐富的經驗。我們能夠迅速準確地診斷和治療各種急危重癥，為病人提供及時的搶救措施。
遠程會診：我們積極開展遠程會診工作，通過與國內知名專家進行遠程交流和討論，為病人提供更加優質的醫療服務。
臨床帶教：我注重臨床帶教工作，帶領醫護人員進行臨床教學和實習。我們通過言傳身教、案例分析、互動討論等方式，培養學生的實際操作能力和臨床思維。
三、未來計劃
繼續推進科研工作：我們將繼續加強科研工作的力度，不斷提高科研成果的質量和水平。同時，我們將積極探索與其它醫療機構和科研機構的合作，共同開展科研項目和學術交流活動。
加強人才引進和培養：我們將繼續加強人才引進和培養工作，吸引更多優秀的醫學人才加入我們的團隊。同時，我們將為醫護人員提供更多的培訓和學習機會，不斷提高他們的專業素養和技能水平。
優化科室管理：我們將繼續優化科室的管理，建立健全各項規章制度和操作規程。通過提高效率、降低成本等方式，實現科室的`精益化管理。同時，我們還將加強與其它科室的協作和配合，共同為病人提供全面的醫療服務。
加強醫德醫風建設：我們將繼續加強醫德醫風建設，強化醫護人員的職業道德和職業操守。我們將積極開展醫德醫風宣傳教育活動，提高醫護人員的服務意識和責任意識。同時，我們還將加強監督和管理，確保醫護人員遵守醫療規范和操作規程，為病人提供優質的醫療服務。
四、結語
在過去的一年里，我取得了一些成績，但也存在一些不足。我將繼續努力提高自己的工作能力和專業素養，為我們的科室事業做出更大的貢獻。最后，我想感謝領導和同事們的支持和幫助，讓我們一起為我們的科室事業創造更美好的未來！
科主任年度考核個人總結 8
一、工作成果
臨床醫療：在過去的一年中，我帶領我的團隊積極開展臨床醫療工作，堅持以患者為中心，不斷提高醫療服務質量。通過我們的努力，醫療安全和醫療質量得到了有效保障，患者的滿意度也得到了提高。
教學工作：我注重臨床教學工作，致力于培養年輕的醫生和護士。我們組織了多種形式的教學活動，如病例討論、操作培訓、學術講座等，提高了團隊的教學水平和專業素養。
科研工作：我積極參與科研項目，帶領團隊開展臨床研究工作。我們發表了多篇學術論文，為臨床治療提供了新的理論依據和實踐經驗。
學科建設：我注重學科建設和發展，通過引進新技術、新項目和新的管理理念，推動了學科的持續發展。我們還加強了與外界的交流與合作，擴大了學科的影響力。
二、工作亮點
醫療技術創新：我注重醫療技術創新，帶領團隊開展了一些新項目和新技術的研究和應用。例如，我們成功開展了介入治療、射頻消融等新技術，為患者提供了更好的治療方法。
團隊協作精神：我注重團隊協作精神的`培養，鼓勵團隊成員相互支持、合作共贏。通過團隊建設活動和溝通交流，我們增強了團隊的凝聚力和合作效率。
患者滿意度：我注重與患者的溝通和交流，關注患者的需求和反饋。通過改進服務流程和管理方式，我們提高了患者滿意度和口碑效應。
三、未來計劃
進一步提高醫療技術水平：我將繼續帶領團隊探索新的醫療技術和治療方法，不斷提高醫療水平和服務質量。
加強學科建設和人才培養：我將繼續加強學科建設和人才培養，引進高層次人才和培養年輕的醫生及護士，提高團隊的綜合素質和能力水平。
推進科研工作：我將繼續積極參與科研工作，開展更多的臨床研究項目，為臨床治療提供新的理論依據和實踐經驗。同時，我還將加強與外界的交流與合作，擴大學科的影響力。
提升患者滿意度和服務質量：我將繼續關注患者的需求和反饋，不斷改進服務流程和管理方式，提高患者滿意度和口碑效應。同時，我還將加強對患者的人文關懷和服務意識的培養，營造良好的醫患關系。
四、結語
在過去的一年里，我取得了一些成績，但也存在一些不足。我將繼續努力提高自己的工作能力和專業素養，為我們的科室做出更大的貢獻。最后，我想感謝領導和同事們的支持和幫助，讓我們一起為我們的科室創造更美好的未來！
科主任年度考核個人總結 9
一、引言
作為骨科主任，我在過去的一年里肩負著重要的管理和領導職責。為了更好地回顧自己的工作，總結經驗教訓，我特此撰寫這份年度考核個人總結。通過梳理過去一年的工作內容、成果和不足，我將提出改進措施，以便為醫院骨科的發展和患者的福祉做出更大的貢獻。
二、工作內容概述
科室管理：負責骨科的日常運營和管理工作，包括人員調配、設備采購、質量控制等方面。
醫療服務：參與門診、查房、手術等醫療活動，為患者提供優質的骨科醫療服務。
學術研究：關注骨科領域的最新研究動態，帶領團隊參與科研項目和論文發表。
教學培訓：負責組織骨科醫生的培訓和教育工作，提高團隊的專業技能和知識水平。
溝通協調：與其他科室、醫院管理層以及患者家屬進行溝通協調，確保骨科工作的順利進行。
質量控制：負責骨科醫療質量的監控和評估工作，確保患者安全。
三、重點成果
科室運營效率提升：通過優化管理流程和提高團隊協作能力，使骨科的運營效率得到提升。
醫療服務質量提高：通過加強醫生培訓和引進先進技術，使骨科的.醫療服務質量得到提高。
學術研究成果顯著：帶領團隊參與了多項骨科科研項目，并在國內外知名期刊上發表了多篇學術論文。
教學培訓成果豐碩：組織了多場骨科醫生培訓活動，提高了團隊的專業技能和知識水平。
患者滿意度提升：通過加強與患者及其家屬的溝通和優化服務流程，提高了患者對骨科的滿意度。
質量控制體系完善：建立了完善的骨科醫療質量控制體系，確保了患者安全。
四、遇到的問題和解決方案
問題：在科室管理過程中，面臨人力資源不足和設備更新緩慢的問題。
解決方案：積極與醫院管理層溝通，爭取更多的人力資源和設備支持；同時，優化現有資源的使用和管理，提高工作效率。
問題：在醫療服務中，部分患者對治療效果持有較高期望，可能導致醫患糾紛。
解決方案：加強與患者的溝通和教育，讓他們了解治療過程和可能的風險；同時，關注患者需求，及時調整治療方案，提高治療效果。
問題：在學術研究中，團隊成員的創新能力和研究水平參差不齊。
解決方案：定期組織團隊成員進行學術交流和培訓，提高他們的創新能力和研究水平；同時，關注團隊成員的個人發展，為他們提供更多的發展機會和資源。
問題：在教學培訓中，部分醫生對新知識和技能的掌握速度較慢。
解決方案：根據醫生的個人特點和需求，制定個性化的培訓計劃和教學方法；同時，利用現代教學手段和技術，提高教學效果。
問題：在溝通協調中，與其他科室和醫院管理層的合作存在一定的障礙。
解決方案：主動與其他科室和醫院管理層建立溝通機制，加強信息共享和合作；同時，積極參與醫院各類活動和會議，提高自己的影響力和話語權。
問題：在質量控制中，仍存在一些潛在的安全隱患和管理漏洞。
解決方案：定期對骨科的醫療質量和安全進行自查和評估，及時發現并整改問題；同時，加強團隊的安全意識和培訓，確保患者安全。
五、自我評估與改進措施
在過去的一年里，我認真履行職責和使命在科室管理、醫療服務、學術研究、教學培訓等方面取得了一定的成績。然而我也意識到自己在時間管理、團隊建設和創新能力等方面還有待提高。為了更好地服務患者和推動骨科的發展我將采取以下改進措施：
提高時間管理能力合理安排工作和生活時間提高工作效率和質量。
加強團隊建設注重團隊成員的個人發展和團隊協作提高團隊凝聚力和執行力。
培養創新能力關注行業動態和技術發展趨勢積極引入新理念和新方法推動骨科的創新發展。
科主任年度考核個人總結 10
一、工作概述
作為科室的負責人，我承擔著管理和指導科室整體工作的責任。在過去的一年里，我和我的團隊共同努力，積極推動科室工作的順利進行，確保醫療服務的質量和效率。
二、工作成果
科室管理規范化：通過完善科室管理制度和流程，我們成功提升了科室的`工作效率和協作能力。同時，我們加強了對醫護人員的培訓和考核，提高了整體業務水平。醫療質量提升：我們注重醫療過程中的質量控制，通過定期開展業務學習和病例討論，不斷優化治療方案，減少了醫療事故和糾紛的發生。患者滿意度提高：我們積極關注患者的需求和反饋，通過改進服務流程和提升醫護人員的服務意識，成功提高了患者的滿意度。
三、個人成長
領導能力提升：通過參與管理培訓和經驗積累，我逐漸提升了自己的領導能力和團隊管理技巧，更能有效指導和激勵團隊成員。專業知識更新：作為科主任，我時刻保持對醫學前沿知識的關注，通過參加學術交流和研讀專業文獻，不斷更新自己的專業知識儲備。溝通協調能力加強：在與上級領導、同事和患者的溝通中，我不斷提升自己的溝通協調能力，更能夠處理好各方之間的關系和矛盾。
四、反思與改進
在取得成績的同時，我也認識到自己在工作中還存在一些問題。例如，有時在處理科室內部矛盾時，我需要更加果斷和高效。此外，我也需要加強對年輕醫生的培養和指導，為科室的長期發展打下堅實基礎。
五、未來計劃
在新的一年里，我將繼續努力提升自己的管理能力和專業素養。我計劃組織更多的學術交流和培訓活動，推動科室整體業務水平的提升。同時，我將注重團隊建設，通過激勵和培訓，激發團隊成員的積極性和創造力。最終，我希望能夠帶領團隊在新的一年里取得更加優異的成績，為患者提供更優質的醫療服務。
科主任年度考核個人總結 11
一、工作概述
作為科室的負責人，我深感責任重大。過去的一年里，我始終以科室發展和患者利益為重，盡心盡力地履行科主任的職責。我與團隊緊密協作，確保科室工作的高效運行，為患者提供優質的醫療服務。
二、工作成果
科室管理規范化：通過完善科室管理制度和流程，我們成功提升了科室的工作效率和服務質量。醫療質量提升：我們持續優化診療方案，關注患者的個體差異，提高了治療效果和患者滿意度。團隊建設與培訓：我注重團隊成員的專業發展和個人成長，組織了多次培訓和學術活動，提升了團隊的整體素質。科研與學術成果：我們科室在醫療科研方面取得了顯著的進展，多項研究成果在國內外學術會議上發表。
三、個人成長
領導能力提升：通過參與各類管理培訓和經驗積累，我在科室管理和團隊領導方面的能力得到了提升。專業知識深化：我不斷學習新的醫學知識和技術，保持對專業領域的敏感度和前瞻性。溝通協調能力增強：我積極與團隊成員、患者和家屬以及其他科室溝通，有效解決了許多問題和矛盾。
四、反思與改進
在取得成績的同時，我也認識到自己在工作中的不足之處。例如，我在時間管理和工作分配方面還需進一步改進，以更好地平衡各項工作任務。此外，我也需要更加注重團隊成員的心理關懷，提升團隊凝聚力。
五、未來計劃
在新的一年里，我將繼續努力，為科室的發展和患者的健康貢獻自己的力量。我計劃進一步提高科室的'管理水平，推動醫療服務的創新和發展。同時，我將關注行業動態，積極拓展科室的業務范圍和合作機會。最重要的是，我將持續關心團隊成員的成長和福利，共同創造一個和諧、積極向上的工作環境。
科主任年度考核個人總結 12
新年的鐘聲即將敲響，的工作也將接近尾聲。回顧一年來的工作，緊張中伴隨著充實，忙碌中伴隨著堅強，團結中伴隨喜悅。在院領導、科領導的正解帶領下，在同志們的互相幫助下，圓滿地完成了自己所承擔的各項工作任務，現將本人工作總結匯報如下：
一、思想道德方面
熱愛祖國，熱愛醫院，熱愛科室，擁護中國共產黨。積極參加科室組織的政治理論學習，認真深入學習科學發展觀。在學習中不斷提高自己的政治涵養，完善自己的政治基礎積極參加科室組織的專科理論知識學習，認真學習做好筆記，為工作服務病情觀察提供理論指導。
二、臨床工作方面
作為一名年輕的黨員、年輕的專科護士，無時無刻都在高標準、嚴要求自己，虛心向他人請教，積極改進工作方式方法，增強工作能力，提高專科護理知識，提高護理服務質量，提高護理操作技術。堅持理論聯系實際，堅持批評與自我批評，堅持崗位職責和護理理念。一年來，始終牢記‘全心全意為人民服務’的宗旨，對工作認真負責，對領導尊敬服從，對同事團結愛護，對患兒呵護倍加，并克服一切困難，圓滿完成科室指派的各項特護任務，得到領導和同志們的肯定和認可。始終銘記‘細節決定成敗’，工作中嚴格執行“三查七對”，無任何醫療差錯事故的.發生;嚴格遵守各項規章制度，從無遲到早退曠工等現象;嚴格執行學生帶教，搜集整理全力配合科室帶教任務。
三、不足之處及今后努力方向
(1)提高護理技術，爭取做到‘一針見血’，減輕患兒痛苦;
(2)觀察病情及時，報告醫生及時，全力配合搶救工作;
(3)培養良好的心理素質，工作中不慌不忙，井然有序;
(4)認真學習專科知識，為專科工作提供理念依據;
以上是本人的工作總結，希望在今后的工作生活中，各領導、同志們對我的工作一如既往給予指導和支持，在以往的工作生活及其他方面做得不妥之處請給予原諒和理解。在新的一年里，我相信我會有更大的進步!
科主任年度考核個人總結 13
一、政治思想方面：
積極開展醫療質量管理效益年活動，堅持以病人為中心，以質量為核心的護理服務理念，適應衛生改革，社會發展的新形勢，積極參加一切政治活動，以服務人民奉獻社會為宗旨，以病人滿意為標準，全心全意為人民服務。
二、工作制度方面：
深化衛生改革，執行新的醫療事故處理條例。我院推行綜合目標管理責任制，開展醫療質量管理效益年活動等新的形勢，對護理工作提出了更高的要求，因而護理部認真組織學習新條例，學習護士管理辦法，嚴格執行非注冊護士執業，根據精神衛生中心，泰安人民醫院、洛陽人民醫院等經驗，結合我院實際，重新完善修定護理工作制度23項，明確各級各班護士崗位職責25種，規范護理操作規程17項，并修定了護士長、護士質量考核標準，整體護理質量考核標準，使護理工作有章可循、有法可依，逐步使護理工作制度化、標準化、規范化、科學化管理。
三、個人成長，標準提升
1、加強護士職業道德教育和文明禮貌服務，堅持文明用語，落實到每一個護理崗位，工作時間儀表端莊、著裝整潔、發不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態度和藹、語言規范，4月份又舉辦了護士禮儀培訓班，請南華酒店老師指導，并從中選拔了11名護士刻苦訓練參加了全市的'護士禮儀大賽，并取得了優異的成績（護理部及11名隊員、犧牲節假日加班加點），展現三院護士的風采，同時為三院爭了光。
2、加強愛崗敬業教育，貫徹“以病人為中心，以質量為核心”的服務理念，提高了整體護士素質及應急能力，全年的病人滿意度提高到97.6%。
3、加強業務學習，護理部每月組織業務講座共計36學時，護士長積極認真授課，獲得了滿意的效果，科室堅持每月一次業務學習，每周一題晨會提問，堅持危重病人護理查房，加強護理人員三基訓練，組織2次技術操作考試，均取得優異的成績，合格率達100%。
4、選派護理人員外出進修共4人，護士長3次參加共計22人次。
5、鼓勵在職護理人員參加護理大專學習，現專科畢業58人，本科學習的22人，提高了整體水平。
6、在護士長的帶動下，護師以上的人員不斷總結經驗，積極撰寫論文，不完全統計，共撰寫論文36篇，分別在省、市級雜志上發表及學術會議上交流21篇。
四、加強護理質量管理：
提高護理優質高效服務。從護理人員的比例、工作性質、人員分布等各方面充分說明了護理工作是醫院工作的重要組成部分，是保證醫療安全優質服務的另一個車輪，因而護理質量的優劣，與醫療糾紛的升、降息本息相關，加強護理質量管理，提高護理質量特別重要。各科室護士長嚴格的管理，處處起表帥作用，由其推行綜合目標責任制以來更是加班加點，身先士卒，當好紅管家……。充分發揮了護士、病人、領導間的橋梁作用，為保證醫院護理工作的高效優質服務，做出了很大的貢獻。
科主任年度考核個人總結 14
20xx年在院部的正確領導下，以病人為中心、持續改進質量，保障醫療安全為主題、以建立和諧醫患關系為目標，嚴抓各項醫療規范化和核心制度的落實，以xx二級醫院等級評審（價）標準為指南，全年做了以下工作：
持續醫療質量改進，加強核心制度執行力，完善制度規范。
1、嚴抓醫療質量，規范診療行為。
持續醫療質量改進，為落實執行“xx全面加強醫院安全整頓”及“醫療質量萬里行”工作的通知，制定“xx醫院醫療質量萬里行活動”工作方案及醫療檢查標準及重點內容，對醫療薄弱環節及醫療隱患進行整改，通過筆答及考核使核心制度在全院醫生及醫技人員達到100%理解并應用。加大環節質量及終末質量檢查及反饋力度，加強《病歷書寫基本規范》的檢查督導力度，不定期深入臨床科室，保證環節質量及終末質量穩步提高，1—12月醫療質量反饋x人次，反饋金額3520元；為各科室購進《臨床診療指南》和《臨床技術操作規范》，指導和規范診斷、治療、護理等工作行為，使診療行為有章可循、有據可依，提高醫務人員的綜合素質，提高醫療質量，保證醫療安全。
2、重視法律法規，強化醫療安全意識，加強醫患溝通。
20xx年3月衛生部下發了《病歷書寫基本規范》、7月1日起實施《侵權責任法》，為此進行多次法律法規培訓，聘請xx專家及xx專家為全院醫護人員授課講解，并組織全院醫務人員考核，全年共組織醫療安全培訓5次。根據北大知情同意書范本制定符合我院實際的.知情同意書，把診療行為以通俗易懂的詞語全程明確告知，履行、尊重患者的知情同意權，規范全程診療知情權。8月為預防和減少醫療糾紛的發生，不斷提升醫療質量和管理的水平，增強醫務人員的風險防范意識，鼓勵醫院全體員工參與病人的安全管理，制定下發了“醫院醫療（安全）不良事件主動報告制度及報告處理程序”。
3、提高診療水平，加強業務知識培訓。
加大職業技術培訓力度，提高醫務人員的醫療技術水平，全年共組織業務知識培訓16次，其中聘請院外專家進行9次專題知識講座，提高了授課水平及質量；進行法律法規考試4次，考試合格率100%。今年崗前培訓19人，其中調入10人，新畢業醫師3人，實習醫生3人，培訓合格率100%。
4、持續改進，完善制度規范。
加強醫療質量持續改進，堅持每季度醫療質量例會制度，分析總結醫療質量問題，制定并完善手術過程管理規范、手術安全核查制度及核查表、轉院制度及費用的規定、留觀治療書寫制度及留觀記錄、自備藥品使用規定、開具死亡醫學證明的規定、癌癥患者申辦麻醉專用卡的規定、嬰幼兒遺體處理規定及程序等，我院醫生交接班記錄本年代久遠，設計已不能符合工作需要，借鑒xx醫院制定符合我院實際工作需要的記錄本，保障了醫療質量安全的有序進行。
5、對影響醫療質量的重要環節、重點部門進行重點控制。
⑴根據衛生部文件及xx全面加強醫院安全整頓工作方案、醫院安全整頓工作重點指標及檢查內容，對我院血液透析室、臨床輸血管理、檢驗室進行安全整頓，建立了質量管理體系，制定了各項規章制度、人員崗位職責及相關的診療技術規范和操作規程，并進行執業注冊申報，發現問題及時反饋整改，保障醫療質量和醫療安全；⑵落實手術安全核查制度，加強圍手術期管理，落實手術過程管理規范，嚴格執行手術分級制度、手術部位識別標示制度及手術人員的分級權限。
⑶監督“危急值”報告制度及登記，強化以病人為中心的服務理念及服務意識，加強臨床科室與醫技科室的有效溝通。20xx年急診科搶救xx人次，成功xx人次，成功率91%；住院危重病人報告xx例。
科主任年度考核個人總結 15
一、政治思想方面：
積極開展醫療質量管理效益年活動，堅持以病人為中心，以質量為核心的護理服務理念，適應衛生改革，社會發展的新形勢，積極參加一切政治活動，以服務人民奉獻社會為宗旨，以病人滿意為標準，全心全意為人民服務。
二、工作制度方面：
深化衛生改革，執行新的醫療事故處理條例。我院推行綜合目標管理責任制，開展醫療質量管理效益年活動等新的形勢，對護理工作提出了更高的要求，因而護理部認真組織學習新條例，學習護士管理辦法，嚴格執行非注冊護士執業，根據精神衛生中心，泰安人民醫院、洛陽人民醫院等經驗，結合我院實際，重新完善修定護理工作制度23項，明確各級各班護士崗位職責25種，規范護理操作規程17項，并修定了護士長、護士質量考核標準，整體護理質量考核標準，使護理工作有章可循、有法可依，逐步使護理工作制度化、標準化、規范化、科學化管理。
三、個人成長，標準提升
1、加強護士職業道德教育和文明禮貌服務，堅持文明用語，落實到每一個護理崗位，工作時間儀表端莊、著裝整潔、發不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態度和藹、語言規范，4月份又舉辦了護士禮儀培訓班，請南華酒店老師指導，并從中選拔了11名護士刻苦訓練參加了全市的護士禮儀大賽，并取得了優異的成績（護理部及11名隊員、犧牲節假日加班加點），展現三院護士的風采，同時為三院爭了光。
2、加強愛崗敬業教育，貫徹“以病人為中心，以質量為核心”的服務理念，提高了整體護士素質及應急能力，全年的病人滿意度提高到97.6%。
3、加強業務學習，護理部每月組織業務講座共計36學時，護士長積極認真授課，獲得了滿意的效果，科室堅持每月一次業務學習，每周一題晨會提問，堅持危重病人護理查房，加強護理人員三基訓練，組織2次技術操作考試，均取得優異的成績，合格率達100%。
4、選派護理人員外出進修共4人，護士長3次參加共計22人次。
5、鼓勵在職護理人員參加護理大專學習，現專科畢業58人，本科學習的'22人，提高了整體水平。
6、在護士長的帶動下，護師以上的人員不斷總結經驗，積極撰寫論文，不完全統計，共撰寫論文36篇，分別在省、市級雜志上發表及學術會議上交流21篇。
四、加強護理質量管理：
提高護理優質高效服務。從護理人員的比例、工作性質、人員分布等各方面充分說明了護理工作是醫院工作的重要組成部分，是保證醫療安全優質服務的另一個車輪，因而護理質量的優劣，與醫療糾紛的升、降息本息相關，加強護理質量管理，提高護理質量特別重要。各科室護士長嚴格的管理，處處起表帥作用，由其推行綜合目標責任制以來更是加班加點，身先士卒，當好紅管家……。充分發揮了護士、病人、領導間的橋梁作用，為保證醫院護理工作的高效優質服務，做出了很大的貢獻。
科主任年度考核個人總結 16
在20xx年既將結束之既，我們對本年度工作進行了認真總結。從失敗中總結經驗。查漏補缺，爭取在醫院領導的大力支持和我們的努力下，使我們的工作將在新的一年更上一層樓。
第一：本年度在執行以往工作制度的同時，又增加了細菌，免疫等生物實驗室安全制度。并積極開展了院感監測工作，每月對醫院各科室進行空氣，物表，醫護人員手，消毒液及無菌物品等標本進行監測，嚴格執行無菌操作，確保每一份監測標本的培養結果真實有效。
第二：在質量管理方面，在認真做好每天的室內質控同時，積極參加省內室間質控。從而保證了每天檢驗工作的準確性。
第三：本年度下半年，我們將各室的布局進行了調整。使工作布局基本合理。增加了洗眼器，腳踏式垃圾桶，內置高壓鍋，運行標志等。達到生物安全實驗室的標準。
第四：本年度未發生因檢驗結果而引發的醫療事故。
第五：嚴格執行了危急值報告制度，為臨床提供了及時的參考依據。
第六：在科室管理細節上，尤其在下半年，借助醫院創建二級乙等醫院之際，補充和完善了很多管理制度和登記。
第七：在醫德規范方面本年度科室的整體素質有了很大提高，未發生延誤病人，慢待病人和病人吵架事件。
第八：在勞動紀律方面，科室比較松散。科室業務學習氣氛不濃，培訓不足，業務開展局限，與臨床溝通不足，這些是我科存在的很大問題，也是我們今后改進的方向。
通過以上總結，我們感覺今年的工作比往年有了進步與提高，各項工作更加完善了，但同時也發現了管理上存在的不足之處，我們將在20xx年繼續保持成績、改進不足，使我們的工作更上一層樓。
20xx年我檢驗科積極參加醫院的各項政治活動和業務學習，提高自身思想認識和服務技能，提高檢驗隊伍素質，在職工中樹立全心全意為人民服務的思想，想病人之所想，急病人之所急，圍繞我中心發展大局，積極開展各項工作，認真完成了醫院下達的各項工作任務。
一、工作完成情況
1、截止11月底，全科門診標本量較去年同期增長15.8%，隨著標本量不斷攀升，科室成員提前到崗，認真檢測，保證每天結果按時發出。
2、作好各實驗儀器的維護和保養工作，對出現各類故障，認真研究積極應對及時自行解決，既保證了我科各類儀器的正常運行，又為醫院節省了維修成本。
3、對病人服務態度明顯改善，我科門診每天平均接待病人200人次，工作較為繁瑣，大家都嚴格執行查對制度，包括病人的信息、門診發票號、抽血注意事項等，耐心解釋病人的各類報告單，嚴把分析前質量控制關。
4、注重檢驗質量，保證檢驗結果的準確性。規范了臨床檢驗室內質量控制，堅持天天做，同時積極參加市臨床檢驗中心室間質量評價活動，在免疫、生化、血液、尿液等六個項目評價中均取得了良好成績，充分顯示了我科實驗項目檢測結果的準確性和在各實驗室間的可比性。
5、科室服務水平不斷提高一切工作以檢驗質量為核心，避免差錯事故的發生，堅持要求我科各醫務人員具有高度的服務意識，全力搞好以病人為中心的服務工作。針對群眾提出的熱點難點問題，結合科室實際情況認真加以研究和解決，贏得了病人的信賴。
6、儀器設備的引進科室20xx年最新引進法國思塔高全自動血凝分析儀，能更精確、快速的測定，進一步保證檢測效率。
二、思想政治方面
積極要求進步，認真學習黨的各項方針政策，樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，積極參加醫院的各項政治活動和業務學習。堅持政治理論學習與業務學習相結合，提高自身思想認識和服務技能，牢固樹立服務意識，大局意識，勇于實踐，敢于創新。樹立全心全意為人民服務的思想，想病人之所想，急病人之所急，圍繞我院改革發展大局，認真完成醫院下達的各項工作任務。為人作風正派，不對人說三道四，不打小報告，不對上級決策妄加評論。顧全大局，和同事能和睦相處，無論是在工作上還是在生活上都能相互關心，相互幫助。
三、醫德醫風和醫療質量方面
具有強烈的事業心和責任感，對待每一個前來檢查的病人，都能做到“急病人之所急，想病人之所想，”全心全意為病人服務。吃苦耐勞，始終保持積極向上的工作作風和勤懇努力的精神狀態。對不符合檢驗質量的'標本，要求病人重新留取，并和病人說明原因，取得病人的認可。對病人提出要求解釋化驗結果的問題，都能積極配合臨床，按照院里臨床醫生的要求，不做任何解釋工作。嚴格組織紀律觀念，做到早上班，遲下班，不遲到、不早退、不串崗。無接受病人吃請和收受紅包、禮品、回扣的現象。對工作中發現的問題能及時糾正和改正，時刻與各科室保持聯系，發現兩次因病人標本留取有問題，并及時通知到相關科室，要求重新留取標本再做檢驗，避免了差錯事故的發生。在工作上，注重各種知識的學習與積累，堅持獨立思考，大膽實踐，不斷提高綜合素質和工作能力。為人正直，心胸坦蕩，堅持追求工作的高標準、高效率、嚴要求。業務能力比較強，已能勝任本職工作，愛崗敬業。
四、業務工作和學習方面：
積極參加醫院和科室組織的各種業務學習，通過學習與回顧，加強自身素質的提高。在業務工作中，認真履行科里的各項規章制度，一切檢驗操作都嚴格遵守操作規程。對待工作認真負責，時刻以謹慎的工作態度處理好每一個待檢標本，認真處理好工作中遇到的疑難問題。嚴格遵守危急值報告制度，能及時通知臨床醫師或者病人，為病人的診治爭取時間。工作中任勞任怨，保質保量完成領導交給的任務。
五、存在的問題
1、科室人員結構不盡合理，科學分工難以實現。
2、個別專業的設備落后，嚴重影響實驗結果的準確性和及時性。
3、新建立LIS系統，個別功能還不夠熟悉，信息管理員不在時很難自行解決。
4、科室的管理制度過于陳舊，跟不上時代發展。
5、成員進修機會較少，業務素質有待提高。
20xx年我們將努力改進，取長補短，始終將“一切以病人為中心”作為我們工作的核心和動力，始終將“提高檢驗服務質量”作為我們的生命線，以更加旺盛的精力和飽滿的熱情去完成明年的各項任務。
20xx年工作計劃：
1、繼續完善各項規章制度，按照臨檢中心要求，做好各項工作。
2、爭取全科門診量能同比增長30%。
3、每年派出1名人員赴上級醫院進修深造。
4、繼續參加市臨檢中心的室間質評活動，繼續做好室內質控。
5、努力完成院部制定的業務指標，做好科室間的溝通工作。
科主任年度考核個人總結 17
20xx年即將過去，回顧這一年的工作，我深感責任重大、使命光榮。作為骨科科主任，我秉承著“患者至上，醫術為先，科研創新，團隊合作”的原則，全力以赴、盡心盡力地推動科室的發展和進步。下面是我對20xx年度工作的總結和反思：
一、提升患者服務質量
在過去的一年中，我們骨科科室始終將患者的需求和安全放在首位。通過加強患者教育，提高患者對疾病的認知和理解，讓他們參與決策，形成共識，提升治療效果。同時，我們加強了與其他科室的溝通與協作，打破了科室壁壘，實現了綜合診療，提高了患者的整體治療效果。
二、加強科研創新
在科研方面，我們積極參與國內外學術會議和交流活動。組織科室醫護人員參與科研課題的申報和研究，增強了科研實力。我們注重臨床實踐與科研相結合，積極推動科研成果應用于臨床實踐中，為患者提供更安全、有效的治療方案。在今年的科研競賽和評選中，我們的骨科科研團隊取得了顯著成績，這也激勵我們繼續探索、鉆研骨科醫學領域的新知識。
三、優化團隊協作
一個成功的科室離不開良好的團隊協作。在這一年里，我注重建設團隊的凝聚力和合作精神。通過定期組織多學科病例討論會和培訓班，提高了團隊成員的專業技術水平和協作能力。建立了科室內部的雙向溝通機制，鼓勵員工積極參與科室建設與改進，形成了一種向心力。
四、加強院內外交流合作
我積極參與院內外的交流與合作，與其他科室和醫院建立了良好的合作關系。通過組織和參與多個學術交流活動，促進了骨科醫學的進一步發展。與此同時，我們還與社區醫院和地方醫療機構開展合作，為更多的患者提供專業的.骨科服務。
五、不斷學習與成長
作為骨科科主任，我時刻保持對新知識的渴望和學習的態度。通過參加國內外學術會議、閱讀專業文獻、與同行的交流，不斷更新自己的知識結構和臨床實踐經驗。我也鼓勵科室的醫護人員積極主動地參與學習和培訓，提升專業能力。
對于20xx年的工作總結和反思，我深感榮幸和自豪。但同時，我也意識到仍有許多不足之處，需要繼續努力和改進。在接下來的20xx年，我將繼續引領骨科科室朝著更高的目標努力奮進，提供更優質的醫療服務，為患者的健康貢獻自己的力量！
科主任年度考核個人總結 18
擔任急診ICU主任的這一年當中，我在院領導的關心下，在各分管院長、醫務科的幫助和支持下，使我們急診ICU走向成熟，現將我一年來的工作做如下幾方面總結：
1.政治方面
一年來在院黨委的正確領導下，我帶領病區全體醫護人員擁護黨的領導，貫徹黨的方針政策，堅決執行院黨委、院部的年度計劃，認真學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，積極、認真開展保持黨員的先進性教育，同時組織全體醫護人員認真學習了“國務院關于治理衛生系統商業賄賂專項工作”，多次認真學習了“反腐倡廉”的相關文件和講話，提高了全體醫護人員反腐思想水平及自覺抵制不良職業道德行為和不良風氣的'能力，進一步加強醫療服務和衛生行業職業道德建設，樹立全心全意為人民健康服務的理念。同時認真學習市政府有關創造全國文明城市的文件，全面認真做好每一件事，樹立文明窗口的文明行為和文明風氣，為創建文明城市貢獻了我們的力量。
2.業務方面
為了提高全體醫護人員的業務素質，不斷提高業務技術水平，我帶領病區全體醫護人員積極參加醫院組織的業務講座，同時也積極組織全體醫護人員在本科室開展業務學習講座，并分批分次至市立醫院ICU進修。堅持了以病人為中心，為病人提供優質護理服務。在我的帶動下科內醫護團結協助精神好，能主動加班加點，主動學習業務知識，認真參加院內三基理論考試，均合格通過，其中個別醫護人員多次考核滿分通過。
在2012年這新的一年中，我將帶領我科醫護人員繼續堅持以病人為中心，努力提供一流服務；進一步提高醫護質量，堅持不懈地抓好“醫院管理年”活動；要認真落實醫院管理14項核心制度，要切實加強病案質量管理，依法加強和規范醫院感染控制及醫療廢物處理；最后要堅持合理檢查、合理用藥、因病施治。
科主任年度考核個人總結 19
20xx年1月以來，在我院領導大力支持，尤其是下半年在新一屆領導集體的正確領導下，經過科室全體醫護人員團結努力，通過更新思想觀念、改進工作作風、強化管理，進一步增強科室員工的競爭意識和質量意識，圓滿完成了全年各項工作目標，現總結如下：
一、不斷擴大業務，順利完成本年度目標任務。
20xx年是我科穩步發展的一年，完成了從老病區向新病房大樓的整體搬遷，通過科室硬件條件的改善和自身軟實力的加強，不斷擴大業務，增加神經系統病人尤其是腦血管病患者的疾病譜篩查及頸動脈x超等血管評估檢查，經濟效益大幅度提高，病人數量較去年同期增加。截止2012年11月30日，共收住病人2315人次；病床使用率高達102.88%，居全院前列；平均住院日10.8天；診斷符合率達98％；年收入達8497223.44元，同比增長60.02余萬元，增長率7.6％；x占比僅31.1%，凈收入明顯增加。實現神經內科二線班x化。實現神經內科門診專科化，門診就診人數也明顯增長，取得經濟效益和社會效益雙豐收。
二、深入開展思想教育，鼓勵及倡導主動服務意識。
工作中用我們的“細心、耐心、愛心”呵護著每一位患者，加強與患者和家屬的溝通，用精湛技術、周到服務、貼心語言服務于患者，重塑“白衣天使”形象。在今年的“三好一滿意”活動中，全科醫務人員不斷強化服務意識，開展自查自糾，深刻查找不足，加強自身素質培養，提高服務質量，使患者滿意在科室。科室主任和護士長從自身抓起，嚴格律己，躬身聽取患者及家屬意見，尋找不足，以求改進。
三、規范醫療質量管理，提高醫療技術水平
20xx年是等級醫院復審啟動年，科室以等級醫院評審為契機，以2012年版等級醫院評審細則為規范要求本科室各項醫療活動，嚴格醫療核心制度管理，積極提高醫療質量，以最佳狀態迎接等級醫院復審。
在科室加床多、業務量大、年輕同志多、工作經驗少、業務不熟練的情況下，科室業務學習更是緊迫，科室領導積極組織業務學習，定期開展每周1-2次的科室業務講座，要求有記錄，嚴格三級醫師查房制度。科室主任對全科室病人至少查房一次，一級護理病人查房2-3次，疑難危重病人隨時查房。積極組織疑難危重病人科內及院內討論，提高科室人員的業務水平。不斷總結經驗，查找不足，制定整改措施，遵循pdca原則與方法，不斷提高科室的醫療質量水平。
制定切實有效的安全管理措施。安全是保x科室業務開展的重要環節，因此，每位職工必須樹立牢固的安全意識，樹立強烈的責任感和事業心。
①定期進行安全教育，做到制度化、常態化。
②定期對運行病歷進行檢查和評估，對歸檔病歷做到嚴格把關。
③定期對安全隱患進行檢查和評估：
④及時發現醫療（安全）不良事件并上報。
⑤做好急危值登記，合理用x監測，臨床路徑及輸血治療管理。
四、注重人才隊伍建設
20xx年醫院的學科建設飛速發展，為支持醫院其他學科科室的建設，科室從醫院大局出發，在人才、人員上做出了巨大的犧牲和貢獻。在此情況下，科室積極與二病區配合引進新來醫療護理人員共計9人，其中神經病學碩士研究生2人，本科畢業生2人，護理人員5人。留住原本科室考取碩士研究生趙興利同志繼續在本科室工作，并任命為科室副主任，帶動科室人才發展計劃。
五、加強護理質量管理（詳見護理總結報告）
繼續實行護理質量管理體系，堅持執行檢查、考評、反饋制度，設立質量可追溯機制，確保各項護理質量達到標準要求；重點監督護理核心制度的執行情況，加強對管理，定期對護理缺陷、護理投訴進行歸因分析，從中吸取教訓，提出防范和改進措施；重點加強對新上崗護士、低年資護士的`技術考核。制定出年度護理人員培訓考核計劃和護士規范化培訓計劃，采取各種措施認真組織落實；進一步規范護理x作用語、告知程序和溝通技巧，培養護士樹立良好的職業形象；充分發揮臨床護理人才的優勢，提升護理隊伍科研水平和技術創新能力。
六、通過宣傳及健康教育提升患者的就診率
定期板報宣傳，加大神經內科疾病預防、治療及飲食康復的宣教力度，并加強回訪，使患者得到關愛，認可醫院、醫生。
七、不足之處
科室人才梯度建設仍然不完善，醫療及護理人員緊缺，并且由此嚴重影響和制約科室進一步發展及壯大，這是次年工作中亟需解決的大問題。科室的行政管理、經營管理水平仍有待提高，科室主任的學科帶頭人作用需要加強，專科影響力也有待提高進一步提高。
總之，回顧過去，展望未來，神經內科一病區全體醫務人員有信心與二病區協作努力，把神經內科建設成臨泉縣縣x醫院乃至全市二級醫院中的精品科室，在醫院的發展藍圖上抹上重重的一筆!
科主任年度考核個人總結 20
20xx年在忙忙碌碌和不知不覺中走過，一年來，在院黨委、院長的正確領導下，在科室全體同仁共同努力下，普外科基本完成院的各項任務，純收入在全院名列前茅（第x位）。在這一年里，無重大醫療事故的發生，多項工作受到醫院的好評，同志們在工作中，不怕困難，勇挑重擔，頑強拼搏，敢于創新，在醫療、科研和教學方面取得了一定的成績，當然也存在不足，在此對過去一年的工作做一下總結，以便今后能更好的工作，請院黨委及同志們給以指正。
一、政治思想方面
政治思想水平有了進一步的提高。在工作中，始終堅持以病人為中心，以質量為核心，視病人如親人，全心全意為病人服務。樹立廉潔行醫、以病人為中心的理念，全科同志自覺抵制不正之風，認真貫徹民主集中制，按時召開科務會，強化職工民主參與科室管理工作。主要作了以下工作。
1、有效解決看病貴的問題：降低醫療費用，減少病人經濟負擔，合理用藥是每一位醫生應盡的責任和義務，通過加強科室管理，藥品比例已大幅下降，在我院產生了較大影響，使病人切實得到實惠，減輕了病人經濟負擔。
2、強化以病人為中心、以質量為核心的服務理念：做到這一點，要在提高醫療技術水平和服務態度上下功夫，誠懇認真的工作方式、細致耐心的思想交流，與病人交朋友，用病人的口為我們做正面宣傳。采取病人信息反饋制度，及時與出院病人進行溝通，使慕名而來的病人逐漸增加。在當前醫療市場競爭日趨激烈的條件下，要加強對科室成員的形勢教育，增強職工的危機意識、競爭意識和責任意識，樹立面向社會、面向患者，主動找市場、找病人的新觀念。把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程。激發科室成員積極向上的精神，增強科室的.凝聚力。培育科室精神、樹立醫務工作者整體形象，即服務一流，技術精湛，愛崗敬業，文明服務的白衣天使形象。
3、合理用藥、合理收費，切實減輕病人經濟負擔：合理用藥不僅表現在對癥用藥，還表現在藥物的合理應用方面。不僅要加強對藥品各種知識的學習，特別是毒副作用的學習，還要經常與藥劑科專家進行溝通，真正做到合理用藥。在不影響病人治療效果的前提下，精打細算，用最少的費用進行最好的醫療服務，這也是我們外科努力的方向。嚴格執行一日清制度，耐心細致的解釋病人提出的問題，讓病人明明白白看病，明明白白花費。
5、以全體科務會的形式，加強科室管理，用各種制度來管理科室，加強三級查房制度的落實及專科專治，所有制度的落實均記錄在案，得到了院領導的一致好評。
二、業務方面
外科急癥多，周轉快，病床使用率為xx%，較去年平中略升，出院人數與去年相比，今年xx人，去年xx人，較去年xx人次，其原因與大家的共同努力是分不開的。業務收入比去年增多，毛收入在全院排名第2位（今年xx元，去年xx元，較去年增長xx%。平均住院日10.55天，基本完成醫院下達的各項指標。積極開展業務學習，在三基培訓考核中合格率達100%。科室班子在醫療質量上加強管理，使入、出院符合率、手術前后診斷符合率、甲級病案率、基礎護理合格率等均大院下達的指標。杜絕醫療事故的發生，發生率為0。積極開展單病種質量與費用控制工作。積極開展新技術、新業務：新技術、新業務是科室發展的源泉，也是科室生存的根本所在。如腹腔鏡在普外科的應用，起得了很大的進步，已成功開展腹腔鏡手術xx例，取得了很好的效果，得到了廣大患者的好評。在常規治療的基礎上，積極探索更利于病人接受的美觀手術，得到了病人好評。如小兒疝手術，采用小切口，皮內縫合等。
三、出勤方面
一年來，全科大部分同志能出全勤，甚至加班加點。有急重癥病人時能隨時出現在病人身旁。
四、不足之處
1、規章制度落實欠缺：表現在三級查房制度未能完全落實；重大手術病例討論制度；交接班制度；
2、病人量減少：①農村新型醫療合作導致大量病人留滯于鄉鎮醫院，周圍醫院截流。②自我宣傳力度不夠。③尚欠缺與上級醫院的廣泛聯系。④xx醫院取得了農保和醫保的資格，拉走了一部分患者。
總之成績屬于過去，未來才屬于自己，惟有勇于進取，不斷創新，才能取得更大的成績。發展是硬道理，發展是第一要務，只要我們解放思想，堅定信心，與時俱進，大膽創新，就一定能取得更好的成績。
科主任年度考核個人總結 21
一年來，通過全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項工作任務，但工作標準和工作質量與領導的要求還有差距，思路還需要更加寬闊。在新的一年里，要加大政治學習力度，提高工作質量，團結一致，扎實工作，高標準完成本科的工作任務和領導交辦的各項臨時指令性工作任務。
作為一名骨科主任，我的工作職責是投身醫學事業，為人民大眾的醫療衛生、健康保健貢獻自己畢生精力。參加工作至今的實踐工作，我對自己工作有很多的思考和感受，在這里我就近一年來本人的政治思想，道德修養，工作作風，醫療技術等方面作一下簡單的總結：
一、努力學習，不斷提高政治理論水平和素質
在政治思想方面，充分利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關注國內國際形勢，努力學習各種科學理論知識，學習各種法律、法規，領會上級部門重大會議精神，保證在實踐工作上不偏離正確的軌道，始終堅持全心全意為人民服務的'主導思想，堅持改革、發展和不斷進取，不斷提高自己的政治理論水平，積極參加醫院組織的各種政治學習及教育活動。
二、恪盡職守，重視自身道德修養
在工作中，本人深切的認識到一個合格的醫生應具備的素質，要做一名好醫生，首先要有高度的責任心和細心刻苦的作風，同時要對病人有高度的同情心，術前多與病人溝通，多細致詢問病情，術后多察看病情變化并及時處理。
三、勤學苦練，不斷提高專業技術
工作以來，本人深切的認識到一個合格的骨科醫生除了應具備的以上的素質外，豐富的理論知識和高超的專業技術是做好骨科醫生的前提。注重臨床科研工作，積極參加科內各項科研工作并取得相關成績，并能堅持理論結合實際，總結臨床資料積極撰寫論文，同時認真完成各院校實習生及外院進修醫生的帶教工作，并能以身作則，積極指導下一級醫生完成學習診治工作，并負責教學三基培訓、講課等，進一步提高自身基本理論知識。
在過去的一年里，我取得了一定的成績，但離我自己及組織的要求還有一定的差距。我將繼續踏實工作，不斷提高自身素質，在平凡的工作崗位上盡自己最大的努力，做好本職工作，不辜負組織上對我的培養和期望。
科主任年度考核個人總結 22
進入醫院工作以來，在醫院各級領導和老師的正確領導下認真工作和學習。通過這幾年來的工作和學習，我在思想上、工作上和學習上等各個方面都達到了一定的提高，也有不少的教訓和體會，從各個方面鍛煉了自己，在此也是就過去一年工作來總結下：
一、思想理論
以黨的理論武裝自己，在思想上不斷提高自己，緊密圍繞醫院積極的正確領導，堅持科學發展、構建和諧醫患關系，時時刻刻爭做優秀黨員。我在院黨總支的領導下，繼續深入學習黨的基本理論、方針和政策，以一名共產黨員嚴格要求自己，積極參與黨組織的各種理論的學習和討論。同時作為一名黨員，我認真去參加組織活動并做好記錄。進一步端正服務理念，進一步增強服務意識，進一步改善服務態度，營造互相信任、互相尊重、互相理解、互相幫助的溫馨和諧的醫患關系開展自身思想品德建設，以八不準嚴格要求自己，時時自查，在醫院領導的.正確領導下，在科室主任的英明決策下，努力在工作中做到科學發展，時時爭取做一名優秀的共產黨員。
二、遵守醫院的規章制度，認真鉆研，完成了醫院和自己既定的目標
我在科室主任、老師的指導下，積極參與了科病人的診治工作。我在各種手術操作中，嚴格遵循醫療常規，認真仔細，從不違規操作。通過自己的努力學習和科主任及老師們悉心教導，我更加熟練掌握了心胸外科常見病、多發病以及一些罕見病的診斷和治療，手術中應急處理和圍手術期的處理方案，在工作中，我嚴格遵守醫院的規章制度，從不曠工，反而常常加班工作，從未休過公休假。我不計較個人得失，拒收病員錢物，多次收到就診病員的表揚。
三、繼續加強學習，從多種途徑豐富和培養自己
我一開始工作，就深知自己的不足，為此，我一方面再次溫習大學書本，一方面從其他途徑去了解和學習醫學知識：我積極參加院內和院外組織的多種學術活動，不斷吸取醫學的新知識和新進展；在工作學習期間，我積極參與科室的業務學習并討論發言，提出自己的見解；參加了科室組織的三基考試并順利過關。同時在醫院心胸外科學習心胸外科系統腔鏡手術，熟練掌握xx等手術操作，并在回院后順利開展，今年再次到外科學習心胸外科手術。通過不斷學習，我健全了自己理論水平，完善了自己的知識結構，豐富了自己的臨床經驗，增強了自己的法律意識，開拓的視野。
四、努力工作，不忘學習
我學習和借鑒上級醫院的同仁們的工作熱情和認真態度，從自身上抓起，努力提高自己的業務水平，以三基三嚴為準繩，加強法律法規的學習，嚴格各種收費項目，合格用藥和開具醫學檢查，避免不合理的醫療浪費，完善醫患溝通制度，及時準確的＇簽署各種醫療文件之，認真書寫病歷并做到病歷甲級率xx%以上，認真填報各種醫學報告卡，努力降低病人的占床日和藥品比例上下功夫，努力為每個病員服好務，爭做一名優秀的醫務人員。同時努力實現以下四個突破：
1、是堅持社會效益優先，以病人為中心，在公益性體現程度方面取得新突破。
2、是健全完善醫患溝通制度，在促進醫患溝通整體效果方面取得新突破。
3、是提供優質醫療服務，在患者對醫療機構醫療服務滿意度方面取得新突破。
4、是健全完善醫療告知制度，在增進醫患信任方面取得新突破。
我通過工作和學習，進一步增強大局意識，堅持做好為民健康，從我做起，構建了和諧醫患關系，我努力做到了對每一位病人賦于醫務人員應有的愛心，以精湛的醫療服務技術讓病人放心，耐心的為每一位患者和家屬解決自己權限范圍內可以解決的困難，努力為病人和家屬營造了一個溫馨的就醫環境，讓醫院和病員放心，不斷的在工作和學習中提高了自己醫療服務水平，爭取以新的成績來向醫院匯報。當然，我在工作和學習中還有一些不足之處，須在今后的工作中向各位領導、老師和同事們學習，注重細節，加以改正和提高，爭取在以后的工作和學習中取得更優異的成績，成為醫院領導心目中的好職工。
科主任年度考核個人總結 23
作為一名內分泌科醫生，我的工作職責是“竭盡全力除人類之病痛，助健康之完美，維系醫術的圣潔和榮譽，救死扶傷”。作為一名基層醫務工作者，我有強烈的社會責任感和敬業精神，愿意為了醫療事業奉獻自己全部的精力。在本年度的工作當中，我認真學習，自身的思想政治素質和綜合素質都有了較大的提高。現將本年度個人工作情況總結匯報如下：
一、努力學習，不斷提高政治理論水平和素質
在政治思想方面，始終堅持黨的路線、方針、政策，認真學習，并把它作為思想的綱領，行動的指南。充分利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關注國內國際形勢，努力學習各種科學理論知識，學習各種法律、法規和黨政策，領會上級部門重大會議精神，始終堅持全心全意為人民服務的主導思想，堅持改革、發展和不斷進取，不斷提高自己的政治理論水平，積極參加醫院組織的各種政治學習及教育活動。同時，通過認真學習有關國家醫療衛生政策，醫療衛生理論及技能，不斷武裝自己的頭腦。時刻牢記為人民服務的宗旨，明白自己所肩負的責任，并根據工作中實際情況，努力用理論指導實踐，以客觀事實為依據，在實踐中不斷總結經驗教訓并結合本職工作，解決自己在工作中遇到的.問題。
二、恪盡職守，重視自身道德修養
當年我步入神圣的醫學學府的時候，我就曾在學生大會上莊嚴宣誓過：“我志愿獻身醫學，熱愛祖國，忠于人民，恪守醫德，尊師守紀，刻苦鉆研，孜孜不倦，精益求精，全面發展。我決心竭盡全力除人類之病痛，助健康之完美，維系醫術的圣潔和榮譽，救死扶傷，不辭艱辛，執著追求。為祖國醫藥衛生事業的發展和人類身心健康奮斗終生”。時至今日，我仍牢記在心并不斷的努力著。醫乃仁術，無德不立。大醫有魂，生生不息。醫德是醫生思想修養的重要內容之一。古人稱“醫乃仁術”，仁者人也，意思是說醫學是一種活人救命的技術。作一個名副其實的醫生，除應當具有對病人高度負責的精神外，更要具有全心全意為人民服務的思想，還應具備一切為病人的品質。
三、養成嚴謹、細致、艱苦的工作作風
在工作中，本人深切的認識到一個合格的醫生應具備的素質，要做一名好醫生，首先要有高度的責任心和細心刻苦的作風，同時要對病友有高度的同情心，要愛護你的病友，關心你的病友，時時處處替他們著想，對任何疑難或垂危的病人都不應說“你不行了”，而應首先幫助他們樹立戰勝疾病的信心，希望經過努力就可能變成現實。在工作時應經常有一種“如臨深淵，如履薄冰”的感覺，個人覺得這是一種面對病人最寶貴的生命而產生的責任感。只有我們保持良好的工作作風才能做到苦盡甘來：“醫生是苦盡，病人則是甘來”。
四、勤學苦練，不斷提高專業技術
工作以來，本人深切的認識到一個合格的內分泌科醫生除了應具備的以上的素質外，豐富的理論知識和高超的專業技術是做好外科醫生的前提。20xx醫院領導委派，本人就讀于xxx，師從于xx主任等，努力提高自身的業務水平，不斷加強業務理論學習，并通過學習查看訂閱的業務雜志及書刊，學習有關衛生知識，即時寫下相關的讀書筆記，豐富了自己的理論知識，通過不斷的學習新的醫療知識和醫療技術及相關學科各項新進展，從而開闊了視野，擴大了知識面，始終堅持用新的理論技術指導業務工作，能熟練掌握診治及并發癥及合并癥處理，熟練診治。工作中嚴格執行各種工作制度、診療常規和操作規程，一絲不茍的處理每一位病人，近年以來，本人在診治過程中從無誤診誤治及差錯事故的發生，工作成績得到病人、醫院領導、同事的肯定。
注重臨床科研工作，積極參加科內各項科研工作并取得相關成績，目前仍有相關課題工作，并能堅持理論結合實際，總結臨床資料積極撰寫論文，目前有數篇論文待發表。同時認真完成各院校實習生及外院進修醫生的帶教工作，并能以身作則，積極指導下一級醫生完成學習診治工作，并負責教學三基培訓、講課等，進一步提高自身基本理論知識。
以上就是作為內分泌科醫生本年度個人工作總結報告，不當之處還請上級領導批評指正。
科主任年度考核個人總結 24
一年的時間即將結束，我科室在院領導的帶領下，在科室全體醫護人員的通力合作下，時刻將愛國，創業，求實，奉獻的精神放在工作第一位，本著全心全意為病人服務的工作熱情和態度，切實加強院科兩級的領導，順利完成了年初制定的各項工作計劃，為本年度工作任務的完成畫上了圓滿的句號。現將各項工作完成情況總結如下：
一、加強政治思想學習，轉變護理觀念，提高服務質量
全科人員，認真學習全市經濟工作會議暨轉型跨越會議精神，組織全科人員認真整理筆記，積極撰寫學習心得體會，創新思維，轉變觀念。在科室內積極開展創先爭優、“三好一滿意”活動，進一步改進工作作風，樹立正確的人生觀、價值觀，樹立“以病人為中心”的觀念，不斷提高思想道德修養，以人為本，牢固樹立“一切為病人服務”的理念：
把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標準。加強主動服務意識，質量意識，安全意識，在進一步規范護理操作的基礎上，提高護患溝通技能，從而促使護理質量提高，確保護理工作安全、有效。通過了解回訪意見、和住院病人的交談，發放滿意度調查表等，獲取病人的需求及反饋信息，經常聽取醫生的意見及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵，調動她們的工作積極性，從思想上，行動上作到真正的主動服務。
把“用心服務，創造感動”的服務理念運用到實際工作中。嚴格執行查對制度，強調二次核對的執行到位，加強安全管理的責任，杜絕嚴重差錯及事故的發生。在安全的基礎上提高我們的護理質量。深化親情服務，提高服務質量。在培養護士日常禮儀的`基礎上，進一步規范護理操作用語，護患溝通技能，培養護士樹立良好的職業形象。
通過的學習，轉變了護理觀念，提高了服務質量強化了醫護人員的服務意識，優化了醫護理質量，充分調動了醫護人員的工作熱情，強化工作責任心，培養了護理人員愛崗敬業，無私奉獻的敬業精神，做到小事講風格，大事講原則，從不鬧無原則糾紛。工作中互相支持，互相理解，明確分工，各司其職，各負其責，團結務實，保證了正常醫療服務工作的順利開展。
二、加強業務學習，提高業務素質
積極參加業務培訓、專科知識講座，除每周四參加醫院組織的業務講課，科室針對疾病特點和臨床需求，圍繞中心工作，組織人員輪流講課，利用晨交班、工作閑暇時間進行提問、復習，長期堅持，相互學習，提高了臨床基礎知識。
組織人員進行護理技術操作培訓，通過觀看技術操作錄像、示范、現場指導，參加技能比武，互相交流經驗，使新護士的護理技術操作得到了規范和統一，促進了護理技術操作水平的提高。
為了加強急救知識，提高急救技能，組織急診醫師、全體護士集中學習急救常規和搶救措施，重點培訓心肺復蘇、心電除顫、人工呼吸器、洗胃機操作規程，使醫護人員掌握了急救知識和急救器械的使用。組織每月一次的護理安全會議，及時總結，肯定成績，查找不足，分析原因，制定有效可行的措施，每月按質量標準對護士進行考核并上報。通過多方面、多渠道的學習，有效提高了護士的綜合業務素質。
三、加強基礎護理工作，提供優質護理服務
堅持每月一次的護理安全會議，分析護理質控檢查中存在的問題，認真總結，查找不足，分析討論，制定有效措施。組織學習護理核心制度，嚴格執行各項規章制度，進一步完善護理操作規程，保證各項治療措施落實到位。護士長和科室質控員每周不定時檢查科室工作質量，及時給予指導和改進。
堅持護士長節假日、周末查房，排查護理安全隱患。護士長跟隨科主任查房，及時掌握重點病人動態信息，做好各項工作安排。在護理排班時新老搭配，使其在工作配合上優勢互補，相互借鑒經驗，保證護理安全，提高護理質量。進一步規范病房管理，指定病房管理責任護士，督促并指導衛生員做好病區保潔工作，為病人創造整潔、和諧的住院環境。
對急救藥品、物品嚴格執行專人“四定”管理，使急救藥品、物品完好率達到100%，保證處于應急使用狀態。規范護理人員接診流程，禮貌待患，熱情服務。對重點護理人員加強指導和監督，做好傳、幫、帶工作，使年輕護士更好地成長起來。嚴格執行年初制定的業務學習、技能培訓計劃，中醫護理病歷合格率、各種護理表格書寫合格率≥95%，掌握中醫傳統操作技術15種。
四、抓好護理人員的監控，提升安全防范意識
科室護理工作是醫院護理工作的重要組成部分，優質高效的護理工作是保證醫療安全的一個重要環節，護理質量的好壞與醫療糾紛的上升息息相關，加強護理人員的監控，提高護理質量則顯得尤為重要。
對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作，減少醫療糾紛和醫療事故隱患，保障病人就醫安全。新入院、新轉入、急危重病人、有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監控。節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監督和管理。輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作，但如果一旦發生問題，都是人命關天的大事，作為護理管理中監控的重點之重點。
不定期的進行護理安全隱患檢查，發現問題，解決問題，從自身及科室的角度進行分析，分析發生的原因，吸取的教訓，提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現的科室及個人，追究相關責任，杜絕嚴重差錯及事故的發生。
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