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            倉庫年終工作總結

            時間:2025-11-07 19:51:01 年終總結

            倉庫年終工作總結匯編13篇

              總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,寫總結有利于我們學習和工作能力的提高,快快來寫一份總結吧。我們該怎么去寫總結呢?以下是小編精心整理的倉庫年終工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

            倉庫年終工作總結匯編13篇

              倉庫年終工作總結 篇1

              在20xx年即將過去的一年中,我作為公司倉庫賬務管理文員,現將一年的工作主要總結了以下幾點:

              一、倉庫保管員的工作

              1.負責倉庫各種產品型號及其它配件入庫,出庫等工作,日常衛生和發貨工作及做好各項記錄。

              2.做到對倉庫定期盤點,做好帳、卡、貨物相符等,保證帳目日清月結,每月將報表及時寄回總部。

              3.合理做好產品進出庫。做到先進先出、產品堆放整齊、擺設合理。

              4.配合XXX主管對倉庫不定期的檢查,核對管理工作,完成好各上級領導交予的任務及協調客戶退貨工作。

              5.做到對倉庫產品狀況有明確標示。一切憑有效憑證及時辦理相關手續,不會隨意操作。

              二、與總部倉庫之間的協調和管理

              1.倉庫有自己的產品保管帳。正確記載產品進、出、存動態。并采用貨位編號,按照先進庫的先出,日記日清,月對季盤,做到帳、卡、貨三相符合。

              2.倉庫會定期向總部倉庫反饋庫存產品情況。如有長期積壓、質量損壞、標簽潮濕等問題,也會按照公司的政策合理化利用倉容、庫房,做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距,以便發貨通暢。

              3.公司總部領導隨時對下屬倉庫監督與管理作用,因為每次產品進入庫調撥公司都有存根單據,每月做一次月報表,對倉庫進行考核、核對數量等。

              三、配合做好成品車的出庫工作

              1.配合做好成品車的發貨工作,貨物上下擺放整齊,同類產品型號規格擺放的分明清晰,產品干凈防潮。、

              2.完成財務對倉庫產品的核對,清查,整理工作,做到帳目一目了然,現場整潔,達到帳、卡、物一致。

              四、堅持定期整理倉庫。

              認真細致的做好各種車型配件的入庫出庫工作,根據各種車型進行歸類擺放,消除了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善倉庫環境的同時也為后續庫存統計工作奠定了基礎。保持干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的一個長期基礎工作。

              五、認真做好每月的對賬工作。

              經過四個月的.接觸,對這項工作的流程已經較為熟悉,能夠嚴格按照公司的制度規定完成每月的對賬工作,保證各項數據準確無誤,與財務部門做好對接手續。

              六、存在的不足

              1、由于剛接手工作不到一年,很多地方了解不夠深入細致,需要繼續努力。

              2、車型種類繁多,對各種車型宏觀上把握比較容易,微觀掌握還需下大力氣。

              3、在進貨量和配貨量都較大的情況下,倉庫容易暫時性出現空間不足、貨物比較擁擠現象。

              倉庫年終工作總結 篇2

              時間像過隙的白駒,轉瞬在凱利公司工作已經兩年零一個月了,我的收獲和感受很多,任職以來,我努力適應工作環境和崗位,認真地履行了自己的工作職責,較好地完成了各項工作任務。現將近兩年來的學習、工作狀況總結如下:

              一、辦公室方面:在實踐中學習,努力適應工作。這是我畢業之后的第一份工作,作為一個新人,剛加入公司時,我對公司的運作模式和工作流程都很生疏,多虧了領導們的急躁指導和關懷,在這樣好的工作氛圍中,要求自己,以主動樂觀的工作態度投入到工作中,踏踏實實地做好本職工作,準時發覺工作的不足,準時地和領導溝通,爭取把工作做好,做一個合格,稱職的公司職員,這讓我在較短的時間內生疏和把握了辦公室的工作內容和一系列的工作流程。也讓我很快完成了從同學到職員的轉變。

              二、財務方面:認真做好庫房保管的賬目工作,關心李總處理一些財務方面的大小事宜,對外單位結算工作做到盡職盡責、無差錯、不遺漏,嫻熟把握他們的結算流程,不怕困難,勇往直前、認真探究、總結方法、加強與他們的溝通,認真做好結算工作。

              三、緊固件方面:從進貨—包裝—送貨—結算的工作流程,從開頭的摸門不著到現在的嫻熟把握可以說讓我徹底領悟到工作的艱辛和賺錢的不易。在緊固件工作流程中可以很滿足的說是處處碰壁、由于我們初出茅廬接手緊固件項目,某些細節工作做得不是很到位,對四公司、一廠客戶溝通比較少,導致特殊狀況的不斷發生,我深感愧疚。在以后的工作中,確定加強與商家、客戶及領導同事之間的溝通,使之降低成本、加大顧客滿意度、杜絕沖突的發生,削減意外狀況帶來的損失,達到緊固件利潤最大化。

              四、個人問題:做事勤勤懇懇、愛崗敬業、具有吃苦

              耐勞的工作精神,堅忍不拔的意志力,遵循好事耐磨、不達目的誓不罷休的工作精神反抗外單位人員及某些工作中的言語沖撞、批判、訓斥,給自己的成長天平增加了很重的'砝碼,也是我工作中難得的、很好的歷練。由于我初出茅廬,閱歷和閱歷上的欠缺,工作中不免消逝某些差錯或是不愉悅,為此我深感愧疚。我承諾在以后的工作中,把握心情、增加急躁、客服馬虎的壞習慣、加強溝通、認真做事、獨立思索、多與同事相互溝通,努力不斷提高自己的業務水平和工作力氣,力求為公司做出最大的貢獻。

              五、個人建議:為加大公司規模,杜絕沖突的發生合理支配員工工作,工作中各盡其責,責任到人,杜絕不必要的沖突的發生。

              六、個人期盼:為答謝公司領導的支持與厚愛、工作和生活中的關懷和照看,想要在凱利公司長期進展下去,規劃將來的進展前景,明確目標,主動向上。今后我將以嶄新的精神狀態投入到工作當中,努力學習,提高工作效率,嫻熟業務力氣。努力做好自己的本職工作。感恩、感謝、感謝不盡!!!

              倉庫年終工作總結 篇3

              回顧來到公司管理倉庫半年多的工作歷程,既有失敗的痛苦,也有進步的喜悅。通過總結,我們記錄下了失敗的教訓和成功的經驗,記錄下了所獲得的成績和進步,這樣可以使我們更加時時激勵自己,保持更好的水準。通過總結,部門間交換、分享相互的長處和短處,經驗和教訓,感受著團隊的溫暖,從而收獲關切和期望;通過總結,把優勢繼續用于未來的工作,并有針對性、計劃性地去改變總結出來的不足和缺陷,在今后的工作中加以提高和改進。

              在公司領導的正確指揮、各部門的積極協助配合下,倉庫的各項工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數據準確、作業標準規化、運營配送高效率、熱情服務高質量的目標開展工作。首先建立建全了各崗位工作職責,規范了各項業務流轉程序;結合公司經營實踐,完善了庫存單據據管理和庫存數據的規范管理;與此同時,還對庫區建設進行了改造,倉庫分區、貨物分類、標識建設的完善,標志著倉儲管理標準化進程的全面啟動。特別是倉庫現場管理的嚴格要求,較好的改變了過去那種不用的雜物,包裝材料、使用工具及廢損包裝物隨處可見,雜亂無章的現象。對貨物堆碼,分揀備貨標準細致化,也隨著整頓、整理、清潔、清掃,素質的學習開展。貨物的收、整、發、存管理工作,伴隨著崗位責任制的貫徹落實,得到了全面提升。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物,不良品,返廠貨物進行了徹底清理,并建立了相應區域,為今后此項工作的順利開展奠定了基礎。如今日常管理中的所收、發貨物(含退貨入庫)數據準確率為95%以上。

              放整齊、橫豎成行,并按分類、規格型號擺放,編號與貨位基本保持一致。各項作業完畢,能及時清理工具、包裝物。在嚴格遵循公司的相關制度及作業流程的同時,積極配合完成貨物進庫驗收工作,保證了庫存貨物原始數據的準確性、真實性;在規定時間內,保質保量完成貨物出庫的包裝、配送作業任務,服務滿意基本無投訴;特別是在公司面臨嚴峻的形式下,動員全體員工輪休時缺少搬運工,全體員工充分發揮積極主動性,在其他部門、同事的大力支持下,圓滿完成了59變速箱20xx年的配送任務。

              倉庫工作的進步是顯著的,然而,也存在許多問題和錯誤。接收貨中的數量短缺、貨物包裝破損;出庫配送中的串貨錯發、交接不明、貨物丟失;保管中的編號不符,防范不嚴,數據不實等都有錯誤發生。貨物擺放不標準,59變速箱計劃性不強,導致的庫存貨物積壓、呆滯現象;庫容存量超標壓力;帳物卡對應數據不符;作業流程的不暢;執行力低下。

              20xx年存在的主要問題:

              1、因叉車司機的流動性較大,造成倉庫貨物擺放混亂,再加上頻繁更換叉車司機,從而導致叉車工技術不夠熟練、對貨物落點不熟悉,所以出現安全問題較多。如,操作不當叉翻貨物、碰傷人、叉壞工位器具、裝卸貨物不及時,配送延誤等。責任心的大小,源于責任感的高低,而責任感的高低,則取決于個人意識對企業文化(包括規章制度、績效考核、競爭機制、薪酬管理、獎罰標準、成本觀念、時間管理及自我管理等)的認知度。

              2、傳統習慣與科學管理間的觀念差異,造成制度、流程的`執行力低下問題:倉庫管理中出現的部分問題都是因在制度執行中未按規范及標準化作業,用傳統習慣方法取代科學計劃而發生的。

              ①、如庫存帳、物、卡不一致,庫容、庫貌不整等問題。

              ②、部門、崗位間協作接口部位的責任共性,引發的失誤和錯誤:如,進貨的驗收、單據錄入、整理入庫、訂單備貨、檢驗發貨、應按照規范共同完成,對發生的數量、包裝規格錯誤。

              ③貨物出庫過程中倉庫管理員串貨、錯發產生的錯誤,和59變速箱保管員電話溝通、不按照計劃發貨引發的相關責任難于具體化,增加了管理成本和難度。

              通過上述問題,可以看到未來倉庫管理工作的任務是艱巨的,許多工作有待于加強、落實。面對標準化的第三方物流,還會出現新的矛盾和問題,如何解決當前管理工作中的問題和錯誤,應對出現的新問題,是擺在我們每一個人面前的課題。對當前出現的問題和錯誤,首先應當加強認識,培養敢于承擔責任的勇氣,培養敬業精神,層層落實崗位職責;堅持三不放過原則,規章制度面前人人平等,獎罰分明;繼續加強素質培訓和進行有效溝通,引導、幫助員工端正態度,施教于心,心系于業;繼續加強專業知識,員工意識,職業技能的學習培訓,理論與實踐相結合,避免工作失誤及問題的出現,提高服務質量。然而所有學習、工作的重點,都取決于行動的落實,如何培養創新的落實意識,如何打造高效落實的團隊,如何創建良好的執行文化,如何管理好時間促落實,如何為落實制定制度保障,并掌握有效倉庫社區—最大的倉庫管理交流平臺

              落實的重要方法,這都要求我們要有堅持不懈的韌勁,要有堅定不移的意志,真正以實際行動,一步一個腳印去實踐目標,實施計劃,最終達到設定的目標和標準。

              倉庫20xx年度的工作目標:

              1、倉儲管理作業流程達到標準化要求。

              2、庫容庫貌、現場管理符合6S標準。

              3、員工專業知識水平、崗位技能達到中級(結合崗位績效考核,應知應會程度)。每月組織進行一次知識測試和勞動技能競賽。

              4、專注時間管理。分揀、復核、出庫、配送時間控制在30分鐘之內。

              5、庫存數據的核算進入實施階段,完成基礎數據的收集、整理、匯總、上報,為公司經營提供必要的決策依據。

              6、倉庫定位為效率年,效益年。將倉庫作業成本核算納入績效考核,細化進、存系統中倉庫的工作量,向管理、效率要效益。

              7、建立有效溝通、禮儀規范執行標準。公司規模后的關鍵就是溝通融會,要強化有效溝通意識,并且進行制度化,滿足公司發展需要。

              總結的目的是為了更好的計劃,因此,我們必須根據公司及倉庫的實際運作情況,制定和實施相應的改進和創新計劃,跟蹤改進和創新計劃的實施進展,驗證改進和創新計劃的效果,并將行之有效的倉庫社區—最大的倉庫管理交流平臺

              改進和創新成果在公司各部門進行分享和推廣。通過我們不斷改進和創新的行動去超越自我,實現倉庫管理工作的持續改進,實現卓越。

              倉庫年終工作總結 篇4

              倉庫主管是一個倉庫部門的主要管理者,這一年來,倉庫主管工作資料是否有如期完成,工作中常遇到哪些棘手問題等。請看以下的倉庫主管年終總結資料:

              20xx年不知不覺在指尖慢慢逝去,20xx年迎面而來.回想過去,應對眼前,展望未來!有進步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚.即將過去的一年是我們倉儲科整個部門全體人員齊心協力,奮力開拓的一年,更是每個倉儲成員理解挑戰,逐步成長的一年。用心思量總結工作當中的利弊、得失。從教訓中得出經驗,為以后的工作做好更充分的計劃準備。20xx年倉管年終總結報告如下:

              一、工作回顧及感想:

              本人于20xx年3月份進入龍電倉儲科,成為一員物料配送員.主要是協助部門倉管員,對物料的歸集,跟進,以及計劃配送.由于有些結構件物料根據包裝進入倉儲,根據生產要求,此種原紙箱包裝的物料需拆包后方可進入車間,故拆包工序也就成為了倉儲工作職責范圍之內.

              由于倉儲部門人事變動,我于6月份正式接管五金,包材區域.工作職責:五金,包材物料的入庫,物料儲存,物料分發,以及異常狀況的處理.由于平時沒有多加學習與注意每個倉管員的工作操作流程.當自己正式成為一員倉管員時,當時應對一疊疊的單據,在備料過程中真的是一頭霧水.以至于工作后第五天給外協發SAU00004膠袋時,把數字500錯發成5000;雖然發現即時采取措施把物料追回,但是透過此次事件,使我覺得作為一個倉管員,雖然我們的工作用收、管、發、三個字來慨括.這三個字看似簡單,但是要真正的做到位,做齊全.每個倉管員在工作當中必須要持續清晰的頭腦,認真,仔細的看好每張單據上的數字,以及根據單據準確核對備好的物料.為了避免內似事件的發生,在接下來的工作當中所有單據我都是二次過數(一次為正常備料,二次為復查).

              公司領導為了提高我們倉管的工作技能水平,主管每個月對我們進行倉庫技能培訓.而主管為了我能更快,更好的做好此區域的工作,親臨現場指導我對所有物料進行整理:所有物料按要求分區放置,歸類擺放,全部物料都貼上標識以及隨時更新庫位表,讓我在發料過程中更快準確無誤的找到物料,以此來提高我的工作效率!對一些凍結倉物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡,使所有物料都做到有帳可查。每個星期一是倉儲大結構件安全庫存盤尋,為了做到此物料不呆料、不滯料、不斷料、我即時做好此事件的盤點,準確無誤的把數據匯報給公司領導……工作當中難免會發生錯誤,倉儲按要求每個月完成之后,之后在下個月10號之前倉管員對自己物料進行自盤,以此來發現工作當中的失誤。讓我們從失誤當中吸取經驗教訓,盡量做到不發錯料,少發料,多發料等……

              10月份由于自己的疏忽,貪圖一時的方便,在發GAD00002不干膠時沒有按倉儲物料批次管理:先進先出進行物料發放,此批物料之后在使用過程當中出現易碎(太脆)質量事故。導致此批物料采購沒有即時和供應商聯系處理,影響了公司產品的正常生產。這事件的發生使我感到愧疚,在以后的工作當中,我嚴格要求自己堅持按倉儲管理使用的幾個原則操作:物料隨時做到定點、定位、定量管理。

              12月20號公司財務對倉儲進行年終物料盤查,為了使財務在成品核算及時準確的得到基礎信息,為公司經營決策帶給相應的基礎數據。我用心協助盤查員對我所管區域物料進行徹底、準確、無誤盤查……

              二、企業文化:

              公司一年一度的春節聯歡晚會舉行,看著員工自編自演的節目,不但弘傳了公酒笠滴幕,更是奮斗在生產一線的龍電人感覺到了龍電這個群眾大家庭的溫暖。為了豐富員工業余生活,公司每年都組織一次出外旅游,使大家在繁忙工作之后起到緩沖作用,讓每個員工以積極進取的精神面貌再次投入到以后的工作當中。十一月中旬冬季運動會的圓滿閉幕,以此次運動會的'成績折射出,龍電是一個群眾是一個大家庭,龍電人只有齊心協力,團結奮進,勇于拼搏才能使龍電這條巨龍騰飛地更高,更遠……

              三、20xx年工作計劃及達成目標如下:

              1)團結同事,維護公司利益。不利于公司的話不說,不利于公司的事不做。

              2)注重形象,多參加一些公司組織的企業活動,每一天持續朝氣蓬勃的精神面貌應對工作。

              3)現代企業的競爭已到白熱化,單一的工作技能不能滿足企業的需要,自己爭取在新的一年里多加學習做到懂得更多,做得更好!

              4)多與同事溝通,吸取好的推薦。悉心聽取領導的點評,對自己不好的做法即時予以改正。

              5)配合物料配送員做好倉庫管理以外的配送工作。

              6)爭取在這一年當中工作失誤事件每月≤1力爭做得更完善。

              四、個人推薦:

              在盤點過程當中發現有些物料在物料卡上記載時間為20xx年,xx年,雖然經IQC復查合格。但是生產一向沒有需求,此類物料一向沒有流動。這樣的物料已經成為了呆滯品。放在發料區不但占住了物料放置空間,更還增加了倉管員的管理時間。本人推薦對此類物類凍結轉入凍結倉,要不就申請報廢轉入廢料區域!

              感謝公司給了我這么一次發展的機會!

              感謝領導對我的悉心指教!

              感謝同事給我的幫忙和鼓勵!

              祝公司在新的一年里更上一層樓,取得更好的業績,好比芝麻開花節節高!

              倉庫年終工作總結 篇5

              時間飛逝,轉瞬間20xx年已快過去了。為把今年的項目部倉庫材料管理在提升一個檔次,現對項目部倉庫管理工作,做如下總結,以找出不足,發揮特長,響應公司降本增效、節能降耗的總體要求,也為下步更好的加強材料物資管理供應閱歷和方法。

              一、材料申購

              依據公司要求和項目部的生產實際,對所需要的材料物資做好統計,由項目部領導進行審核后,提報《備品備件方 21 / 34 案表》,嚴格依據公司材料物資申購程序要求,申報和選購需要的材料,并詳細注明物料名稱、型號、規格、數量等。認真執行低成本高效益的管理方法,購買時做到貨比三家,詢價問價,擇優選取,優中選優。

              二、入庫

              規范庫存材料的核算管理,嚴格把握材料庫存的合理儲備,削減資金占用。對全部需要的材料物資,嚴格驗收,經材料提報人認真核對:型號、規格、數量、質量,沒有問題后,方辦理入庫手續,如發覺所選購入庫的物料物資不符合規定要求,則準時辦理退、換貨手續。通過嚴格篩選和層層把關的認真管理,杜絕了不符合、不合格和質量差的材料物資入庫,使所購買的材料物資起到物盡所用,無有所用,減小了庫存和積壓現象,做到了降本增效。

              三、材料保管

              物料分類擺放。依據材料種類、規格型號擺放、堆碼,杜絕混和亂堆,保持庫房的潔凈。隨時對倉庫材料物資進行點清,做到帳、物、卡三者相符,并在物料登記卡上詳細標明進貨日期、數量等信息。隨時檢查、把握庫存物料有效期狀況,做到先進先出。落實防蟲蛀、防鼠咬、防變質等平安措施和衛生措施,保證庫存物料完好無損。認真做好庫存物料清點、統計,準時更新各類臺帳,做到賬、卡、物相符。主動協作生產需要,依據輕、重、緩、急合理提報材料物資 22 / 34 申請方案,嚴格壓縮庫存。保證庫存報表的上交時間和數據的精確性,真實性。

              四、材料發放

              嚴格執行《倉庫管理制度》。材料物資的發放,嚴格審批手續。對所領取、發放的'每件材料、物資,須經項目部領導簽字確認后,才進行發放,并嚴格簽字手續,詢問用途、用量,嚴防材料物資的鋪張和丟失。做好后續跟蹤事宜,協作生產準時做好退、補、換工作,保證生產正常順當開展。 五、倉庫管理目標

              在總結閱歷的基礎上,也找出了材料管理的不足,下步對倉庫材料物資的管理中爭取做到以下幾點。

              1、時時做好倉庫的工作,保持環境潔凈,所存放的物料井然有序。

              2、為了使倉儲物料做到帳、卡、物全都,堅持每月進行一次自盤,做到隨時檢查和整理,消退隱患,壓縮庫存避開積壓現象。

              3、加強與各崗位的溝通,吸取好的建議,為生產做好服務,確保生產正常運行。

              4、嚴格落實公司的材料物資管理規定,做到賬、卡、物相符。

              倉庫年終工作總結 篇6

              我在xx物業公司快兩年了年6月到公司任倉庫管理員,截止今天!時間如梭,轉眼間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標,同時也激發我以新的姿態,去迎接新生活!

              1.面對現實,接受挑戰

              xx年6月我到xx物業公司接任倉庫管理員一職,要面臨工作極大挑戰。由于當時倉管員急辭職,中間間斷了一個月的時間,那時xx物業公司不僅是賬目混亂,而且有大量的不良庫存,部分物品還有短缺,我的心一下子就變的沉重起來,怎么辦?如何來理順這個爛攤子?我沒有灰心,決心憑借以往的的管理經驗來盡快理順這個爛攤子,首先整理帳目,其次對所有物品進行大盤點,對所有貨物進行分類有序擺放,通過這些努力后,整個xx物業公司倉庫進入良性循環。

              2.理清頭緒,細化管理

              每日庫存報表都由我一人負責!所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個方面進行管理:從新設計制定xx物業公司管理規范,嚴把出庫、入庫和在庫三個方面管理,參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理,每天抽盤,每周小盤點,每月配合財務大盤點,作到賬目清晰,賬實相符。經手貨款無一差錯,體現了一名財務人員的嚴謹和細致,近段時間來,賬實相符基本達到100%,實現無庫損!與公司同事緊密配合,做到庫存的結構合理。緊盯各物品流動,認認真真做好每月的月報表.每月準時向財務部發庫存月報表。并結合自身崗位,先后做出《進銷存明細帳》,固定資產表格,物品物資表格,物資申購匯總表格等,有力的配合了財務!對在庫物品進行分類管理,對工程類辦公類清潔類固定資產類等主要品項實施重點管理,在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購,努力降低其庫存量,對小品項等實行簡單控制,改方案實施做到了重點與一般的結合,降低了庫存,加速了庫存周轉率。

              3.進行信息化

              隨著公司業務的連年增長,工程部需求物資夠大,日發貨收貨量也進一步擴大,在xx物業公司領導的重視下,實現了對倉庫的實時管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦,可以準時看到庫存明細!該舉措大大方便公司領導和員工的查詢,加強與各部門之間的信息交流,整個xx年不良庫存下降基本至零!

              4.堅持學習,與公司共成長

              在倉庫的這段期間我更加明白了公司領導給我講的倉庫管理的計劃和控制,最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉庫指導工作,提醒我保持學習,說公司在快速發展的`同時,個人會有更大的舞臺,與公司一起共成長!工作之余,我學習會計、營銷、管理、電腦等知識,在工作中充實和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經歷,我成熟許多,也成長許多,一直致力利于倉庫管理的合理化,整合進銷存.也深知一個團隊的重要性,只有與工程,財務等緊密配合才能更好的發揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領導和同事的關心下,愉快的度過了兩年難忘的時光!

              倉庫年終工作總結 篇7

              新的一年即將到來,回顧這一年來的工作,我作為一名xxx倉庫的管理員,在公司領導的正確領導下,完成了公司下達的各項任務,現對今年的工作總結如下:

              一、基本工作情況

              1、完成了倉庫順利交接。20 xx年初,我開始接管xx倉庫管理工作,當時倉庫xx實物與帳本都比較亂,為了盡快完成交接,我在督促原xx倉庫管理員列好帳目的基礎上,加班加點建立健全了代理商鋪貨帳本,xx倉庫帳本以及各類報表等。

              2、參與了公司全員大營銷活動。 1至XX月份,公司開展全員大營銷活動,每天員工放號量都特別大,領xx的人特別多,作為一名xx倉庫管理員,保證足夠的貨源是應盡的職責,最初人手少,只有我一個,每天都要到公司提貨,每次提貨都是四五十部,要搬好幾次才能把xx從東風路地下室里搬出來,常常把衣服弄的很臟,為了保證足夠的貨源,三個月來沒休過一天班,有力的完成了xx后勤保障工作。

              3、發展了部分cdma集團用戶。七月份,積集響應公司領導指示,利用工作之余,積集發展cdma業務,那些日子經常中午不回家,隨便在班上吃點就出去跑集團用戶,也不顧天氣多么熱,先后發展了市司法局、市公證處、臨邑縣公證處等集團用戶,為聯通發展做出了貢獻。

              二、基本經驗與不足

              1、敬業是干好本職工作的前提。對這一點我是從xx倉庫交接過程中得到的,由于干xx倉庫管理工作,首先要對xx的型號及性能要了解,當時我對xx接觸不多,幾乎是一張白紙,我就下定決心,一定要干好,結果總算把工作整理的有頭有緒。

              2、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。近一年來,我一直都是忙忙碌碌,從沒因苦與累而退縮過,實踐證明,我所管理的xx幾乎沒有出現過漏洞,xx實物與帳目相符,隨時隨地接受領導的檢查驗收。

              3、干好工作要處理好大家與小家的關系。由于工作忙,不顧家,取得家里人的理解,爭取全家人的`支持也是干好工作的前提,這也算是我的一點收獲。當然,取得以上幾點經驗微不足道,也有很多讓我深思和檢討的地方,在日常工作中,我還缺乏積極主動性,這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。

              新的一年里,我將在自身的工作崗位上更加兢兢業業,以腳踏實地工作態度,盡職盡責地做好本職工作,不斷提升、健全自身的工作能力,把上級交給的各項工作做的更好。

              倉庫年終工作總結 篇8

              一年來,在電子商務部領導的帶動下,在全體成員的幫助下,我緊緊圍繞電子商務的物資倉儲工作,充分發揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項工作任務,現就自己的一年工作作簡要總結。

              一、主要工作

              1、抓學習,不斷提高自身素質。

              2、加強思想政治學習,提高政治素質。認真學習加強業務知識學習,不斷提高自身素。

              3、強化工作職能,服務物資倉儲工作。

              4、我主要負責保管物資xx類(管道配件、法蘭),x類(煉油配件)。在工作中能夠嚴格要求自己,樹立服務理念。

              5、協助計劃員、采購員做好物資的質量及數量的驗收。發現問題及時匯報,立即整改。協助計劃員做好出入庫及準確及時入庫。

              6、物資發放,能認真執行物資發放規定,敢于堅持原則不徇私情,保證物資的準確性。

              7、帳目管理,每月認真上帳,及時報出各種數據報表,認真清點物資數量。做到賬、卡、物、資金四對口。全年入庫單xx份,入庫金額xx萬元,出庫單xx份,出庫金額xx萬元;發放物資約x萬件。盡管保管物資數量多、品種雜、金額小,但數量帳目無一漏差。

              8、做好倉庫管理工作,物資分類存放,排放整齊有序,做到帳物相符,保持倉庫內衛生,注意防火,防盜工作。

              二、存在問題及明年工作計劃

              辭舊迎新,在總結本年工作的同時,針對自己工作中存在的.性格急躁,不講究工作方法等問題也要端正態度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設想:

              一是繼續加強理論學習,牢固樹立“服務是第一位”的觀念,

              二是繼續加強業務學習,積極爭取參加各類培訓班,做業務上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新臺階;

              三是賬目方面,我要努力學好計算機為明年的賬目聯網做好充分準備。

              面對領導及同事的期許,我滿懷信心,相信在電子商務部領導和同志的幫助的下,我一定能把工作做得更好,名副其實地成為一名合格的物資保管員。

              倉庫年終工作總結 篇9

              光陰荏苒,歲月如梭,20xx不知不覺在指尖悄然逝去,20xx年迎面而來。回想過去,應對眼前,展望將來!有提高的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。專心思考總結工作當中的利弊、得失。從教訓中吸取閱歷,為以后的工作做好了充分的預備。現將工作總結如下:

              一、工作總結

              1、堅持執行本公司的早會制度,提高員工精神面貌;為了提高工作效率,確保工作能按時、保質保量地完成,對前一天的工作做總結,找出不足加以改善,并做好當天工作方案。經過早會,提高內部人員士氣,加快了各類信息的流淌,能準時地發覺并解決問題。

              2、準時收發物料,并不定期進行自盤;督促倉管員對所管轄的物料準時的進行收發整理,并定期自盤,合格物料準時清點進倉,輸單員準時做好帳務處理。確保了帳、物、卡的全都,使倉庫工作做到14 / 17

              日清日畢。

              3、堅持執行7S工作,做好物料的標識和防護;改善工作環境,做到讓人一目了然,規劃倉庫物料的區域標識。

              4、調整物料擺放,實行倉庫定位工作;了解各倉管員的所管區域物料擺放后,針對于倉儲規劃的不明確,做了一個相應的倉儲區域規劃整改方案圖。對物料現場的大面積區域劃分進行了相應的調整再次細分與標識,以更有利于現場物料管理。避開倉管員在備料過程中存在找不到料,及找料時間太長,為了提高他們的工作效率,要求他們對庫位表定時更新,對于部分倉管沒有做庫位表的,要求他們對這一缺陷進行了整改。現全部貨架基本都已貼上了庫位表,做到了,不是倉管員走到物料區短時間內也能準時的找到所需物料。

              5、退供應商不良品的準時處理;每周統計不良品給相關部門并準時跟進,在相關部門的幫助下,不良品得到了準時的處理。

              6、加大了物料的追蹤工作;對即將斷貨的物料進行合理追蹤,并和選購、生產等個個部門進取溝通,確保到料準時。降低生產滯留。20xx年悄然離開,回想自我在這一年的工作,很多工作還有不盡如意之處,總結起來存在的不足主要有以下兩點:

              二、存在的不足以及改善措施:

              1、缺乏溝通,不能充分利用資源;在工作的過程中,由于今年接觸比較多的事物,比較較生疏的地方沒有進取向其他同事求教,造成工作效率降低甚至消失錯誤,不能到達優勢資源充分利用。在以后的工作中,我要主動加強和其他同事的溝通,經過公司這個平臺到達資源共享,從而提高自我的業務水平。

              2、缺乏方案性;在工作過程中,由于缺乏方案性,工作目的不夠明確,主次沖突不清,經常到達事倍功半的效果,領導不滿足不說,自我還一肚子委屈。在以后的工作過程中,我要仔細制訂工作方案,做事加強目的熟悉,分清主次沖突,爭取能到達事半功倍的效果。

              三、20xx年工作方案

              1、保證工作順當開展;確保平常的收發業務順暢,準時發料,準時進倉,保證車間的正常生產,做到準時處理各部門反映的問題。

              2、倉庫人員的換崗;在20xx年上半年完成全部倉管員的崗位調換工作,能夠培育倉庫人員的多方面本領,熟識多的物料,在其他人員調休的情景下能夠幫忙處理業務。進展多面手人員,作好人員儲備,為以后的工作打基礎。

              3、建全倉庫流程;建全倉庫收、發、存、管的業務流程,使每個人都能夠按制度作業倉庫流程,做到任何一個人都能夠在短時間內接手本部門的'任何一項工作。

              4、倉庫的整體規劃;做好倉庫的整體規劃,對物料進行重新分類擺放。

              5、建立數據化績效考核;從帳、物、卡相符程度;報料準時;庫容;做賬準時等多方面綜合員工失誤次數,從而計算出員工失誤率。以失誤率來判定員工的績效考核。不在以模糊的印象來打算員工的工作表現,而是以精確數據來確定員工的工作本領。

              6、實行A、B、C、管理法,做好物資盤點工作,確保帳卡物三相符;A、B、C管理法是將產品分為三大類重點盤點A類物資(占倉庫資產的70%)A類物資具有占資金大數量少等特點,便利倉儲人員盤點,可做為月盤點。重點管理C類物資(占倉庫資產的10%)C類物資是常用物資,且數量大,資金小。倉儲人員應每日查詢C類物資,以確保因物資短缺而造成的生產滯留。B類物資(占倉庫資產的20%)可適當不做重點管理。A類物資可做月盤點,B、C類物資可做為季度盤點。

              7、員工培訓;培訓方案,對員工進行5S、平安、崗位操作技巧和新中大系統操作的培訓。

              作為公司中一個一般的職員,我不要求什么,只要求自我做的更好,不斷的在提高,自我的本領有限,可是本領是一方面,態度是另一方面。只要仔細的工作,我信任我是會做的更好的,這些都會熟悉到,我信任我能夠做好!

              倉庫年終工作總結 篇10

              我在xx物業公司快兩年了.xx年6月到公司任倉庫管理員,截止今天!時間如梭,轉眼間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標,同時也激發我以新的姿態,去迎接新生活!

              面對現實,接受挑戰xx年6月我到xx物業公司接任倉庫管理員一職,要面臨工作極大挑戰。由于當時倉管員急辭職,中間間斷了一個月的時間,那時xx物業公司不僅是賬目混亂,而且有大量的不良庫存,部分物品還有短缺,我的心一下子就變的沉重起來,怎么辦如何來理順這個爛攤子我沒有灰心,決心憑借以往的的管理經驗來盡快理順這個爛攤子,首先整理帳目,其次對所有物品進行大盤點,對所有貨物進行分類有序擺放,通過這些努力后,整個xx物業公司倉庫進入良性循環。

              理清頭緒,細化管理每日庫存報表都由我一人負責!所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個方面進行管理:從新設計制定xx物業公司管理規范,嚴把出庫、入庫和在庫三個方面管理,參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理,每天抽盤,每周小盤點,每月配合財務大盤點,作到賬目清晰,賬實相符。經手貨款無一差錯,體現了一名財務人員的嚴謹和細致,近段時間來,賬實相符基本達到100%,實現無庫損!與公司同事緊密配合,做到庫存的結構合理。緊盯各物品流動,認認真真做好每月的月報表.每月準時向財務部發庫存月報表。并結合自身崗位,先后做出《進銷存明細帳》,固定資產表格,物品物資表格,物資申購匯總表格等,有力的配合了財務!對在庫物品進行分類管理,對工程類辦公類清潔類固定資產類等主要品項實施重點管理,在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購,努力降低其庫存量,對小品項等實行簡單控制,改方案實施做到了重點與一般的結合,降低了庫存,加速了庫存周轉率。

              進行信息化隨著公司業務的連年增長,工程部需求物資夠大,日發貨收貨量也進一步擴大,在xx物業公司領導的重視下,實現了對倉庫的`實時管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦,可以準時看到庫存明細!該舉措大大方便公司領導和員工的查詢,加強與各部門之間的信息交流,整個xx年不良庫存下降基本至零!

              堅持學習,與公司共成長在倉庫的這段期間我更加明白了公司領導給我講的倉庫管理的計劃和控制,最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉庫指導工作,提醒我保持學習,說公司在快速發展的同時,個人會有更大的舞臺,與公司一起共成長!工作之余,我學習會計、營銷、管理、電腦等知識,在工作中充實和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經歷,我成熟許多,也成長許多,一直致力利于倉庫管理的合理化,整合進銷存.也深知一個團隊的重要性,只有與工程,財務等緊密配合才能更好的發揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領導和同事的關心下,愉快的度過了兩年難忘的時光!

              倉庫年終工作總結 篇11

              一、思想政治表現、品德修養及職業道德方面

              半年來,本人認真遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成,認真學習法律知識;愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心。積極主動學習專業知識,工作態度端正,認真負責地對待每一項工作。

              二、工作能力和具體業務方面

              我的工作崗位是銷售內勤和倉管。主要負責統計公司線纜的發運數、上貨數。另外就是將每天發貨的數量報給客戶,核對客戶收貨情況與數量,整理現款現貨的客戶開出收據,統計每天入庫和出庫的數量。

              我本著“把工作做的更好”的目標,工作上發揚開拓創新精神,扎扎實實干好本職工作,圓滿地完成了半年的各項任務:

              1、統計情況:

              能及時做到電話跟蹤客戶收貨情況與數量核對,做到發運數與收貨數統計準確。

              2、收貨情況:

              原材料廠家報的收貨數量,跟我接收的數量要核對準確。如有多或是少的情況,要及時匯報給采購部。

              3、倉管報表:

              做好每天出庫、入庫的臺賬數據,就能做到周報表和月報表的數量基本準確。

              三、存在的不足。

              總結半年的來的工作,雖然取得了一定的成績,自身也有了很大的.進步,但是還存在著以下不足。

              一是有時工作的質量和標準與領導的要求還有一定差距。一方面,由于個人能力素質不夠高,成品倉庫和原材料倉庫收發數有時統計存在一定的差錯;另一方面,就是有的時候工作量多,時間比較緊,工作效率不高。

              二是有時工作敏感性還不是很強,對領導交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前完成,上報情況不夠及時。

              四、20xx年下半年工作計劃

              下半年我將進一步發揚優點,改進不足,拓展思路,求真務實,全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作:

              一是加強工作統籌。

              根據公司領導的年度工作要求,對下半年工作進行具體謀劃,明確內容、時限和需要達到的目標,加強部門與部門之間的協同配合,把各項工作有機地結合起,理清工作思路,提高辦事效率,增強工作實效。

              二是加強工作培養。

              始終保持良好的精神狀態,發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、進取嚴謹細致、積極的工作作風。

              倉庫主管年終總結報告8

              時光飛逝,轉眼間20xx年已快過去了。為把今年的項目部倉庫材料管理在提升一個檔次,現對項目部倉庫管理工作,做如下總結,以找出不足,發揮長處,響應公司降本增效、節能降耗的總體要求,也為下步更好的加強材料物資管理提供經驗和方法。

              1、材料申購

              根據公司要求和項目部的生產實際,對所需要的材料物資做好統計,由項目部領導進行審核后,提報《備品備件計劃表》,嚴格按照公司材料物資申購程序要求,申報和采購需要的材料,并詳細注明物料名稱、型號、規格、數量等。認真執行低成本高效益的管理方法,購買時做到貨比三家,詢價問價,擇優選取,優中選優。

              2、入庫

              規范庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。對所有需要的材料物資,嚴格驗收,經材料提報人認真核對:型號、規格、數量、質量,沒有問題后,方辦理入庫手續,如發現所采購入庫的物料物資不符合規定要求,則及時辦理退、換貨手續。通過嚴格篩選和層層把關的認真管理,杜絕了不符合、不合格和質量差的材料物資入庫,使所購買的材料物資起到物盡所用,無有所用,減小了庫存和積壓現象,做到了降本增效。

              3、材料保管

              物料分類擺放。按照材料種類、規格型號擺放、堆碼,杜絕混和亂堆,保持庫房的整潔。隨時對倉庫材料物資進行點清,做到帳、物、卡三者相符,并在物料登記卡上詳細標明進貨日期、數量等信息。隨時檢查、掌握庫存物料有效期情況,做到先進先出。落實防蟲蛀、防鼠咬、防變質等安全措施和衛生措施,保證庫存物料完好無損。認真做好庫存物料清點、統計,及時更新各類臺帳,做到賬、卡、物相符。積極配合生產需要,按照輕、重、緩、急合理提報材料物資申請計劃,嚴格壓縮庫存。保證庫存報表的上交時間和數據的準確性,真實性。

              4、材料發放

              嚴格執行《倉庫管理制度》。材料物資的發放,嚴格審批手續。對所領取、發放的每件材料、物資,須經項目部領導簽字確認后,才進行發放,并嚴格簽字手續,詢問用途、用量,嚴防材料物資的浪費和丟失。做好后續跟蹤事宜,配合生產及時做好退、補、換工作,保證生產正常順利開展。

              5、倉庫管理計劃

              在總結經驗的基礎上,也找出了材料管理的不足,下步對倉庫材料物資的管理中爭取做到以下幾點。

              (1)時時做好倉庫的6S工作,保持環境整潔,所存放的物料井然有序。

              (2)為了使倉儲物料做到帳、卡、物一致,堅持每月進行一次自盤,做到隨時檢查和整理,消除隱患,壓縮庫存避免積壓現象。

              (3)加強與各崗位的溝通,吸取好的建議,為生產做好服務,確保生產正常運行。

              (4)嚴格落實公司的材料物資管理規定,做到賬、卡、物相符。

              倉庫年終工作總結 篇12

              自20xx年10月進入公司一年多的時間,在過去的20xx年,我在倉庫管理工作中,經歷了很多酸甜苦辣,同時也獲得了很多經歷教訓,感謝的人很多,感謝領導給了我成長的空間、勇氣和信心!回憶過去的一年,通過自身的不謝努力,在工作上去的了一定的成果,但也存在了很多的缺乏。針對過去的一年工作做如下的工作總結:

              剛剛進廠的時候,倉庫的工作模式完全處于很被動的狀態,倉庫的主要材料以及成品均在生產車間擺放和使用,由于材料沒有封閉保管,車間工作人員在未辦理出庫的情況下就已經將原材料使用,等到倉庫人員發現時才辦出庫處理,這樣的工作環境很不利于倉庫管理工作的進展,自從搬廠以來,材料碼放區域用圍欄圍起,全部原材料均屬于封閉狀態管理,雖然工作量增加幾倍,但使倉庫日常工作的開展和進展變的有利,在這個過程中倉庫工作人員積極的調整工作狀態,做好工作角度的轉換。

              倉庫管理人員相互監視,做好物料的收發,并定期盤點,對合格的物料及時清點進倉,將已經報廢的物料做好相關處理工作,賬務人員及時做好單據輸入輸出工作,確保帳、物、卡一致,做到今日事今日畢;改善工作環境,規劃倉庫物料的區域標識,每天對倉庫的衛生進展清掃,保持倉庫衛生清潔,注重倉庫的平安問題,做到人走電斷、門關;定期對滅火器和消防栓進展檢查。

              首先建立建全了各崗位工作職責,標準了各項業務流轉程序,修改并制定了倉庫管理制定;結合公司經營實踐,完善了票據管理和財務庫存數據的執行標準;倉庫分區、貨物分類、系統的使用及臺帳、標識建立的完成,標志著倉儲管理標準化,科學化進程的全面啟動。特別是倉庫現場管理的5S標準的實施,徹底杜絕了過去那種不用的雜物,包裝材料、使用工具及廢損包裝物隨處可見,雜亂無章的.現象。貨物的收、發、存管理工作,伴隨著崗位責任制的貫徹落實,得到了全面提升。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物,殘次品,報廢貨物、返廠貨物進展了徹底清理,并建立了相應的殘次品庫,為今后此項工作的順利開展奠定了根底。如今日常管理中的所收、發貨物(含退貨入庫)數據準確率為98%以上。針對前期貨物出庫配送效率不高的情況,對作業流程每個環節、崗位進展了認真的跟蹤調查,結合實際情況,制定了各崗位職責。積極配合財務部對庫存數據進展修整,保證了庫存貨物原始數據的準確性、真實性。

              (1)、倉庫的庫貌還未到達應有的標準;

              今后的工作中加強倉庫衛生清掃、標識牌的更新、材料的分類碼放和區域的劃分,根據實際的工作情況做好倉庫的平安保障。

              (2)、倉庫管理人員的專業水平和崗位職能還沒有到達一個較高的水平,對多個部門配合的事情么棱兩可,在新的一年里加強對人員的培訓,針對崗位職責做好本職工作的同時,加強技能的完善和部門之間的配合,共同為公司的開展出一份力。 以上是我的年度個人工作總結,請領導監視和指正!

              倉庫年終工作總結 篇13

              時間過的真快,轉瞬xx年就要過去,我們即將迎來新的一年。回想這一年的工作來,在公司領導的正確指揮和同事們的并肩努力下,我們倉庫管理員的各項工作始終圍圍著庫存貨物平安、庫存數據精確、作業標準規范化、熱忱服務高質量的目標開展工作。現將xx年的不足和缺陷總結出來,以望在今后的工作中加以提高和改進。

              一、倉庫保管工作

              第一:出入庫管理,見單作業,憑什么可以收發,憑什么進行收發,單據,認真核實,細心清點,當面交接,當面簽章;認真按嚴密的程序辦事。

              其次:訂購管理,倉管擔當部份物控職能,理解平安庫存,周轉庫存,最高存量,選購批量,嚴密跟進每一款物品的進銷存,準時提請欠料申購;一方面要保證能持續供應產線,一方面保證能降低庫存,一方面要兼顧選購周期及選購成本,找平衡,統計每款物料的各月領用規律,理解選購的經濟批量與周期,綜合分析好,連續關注。

              第三:5s管理,各項現場管理工作的基礎,對倉庫管理一樣重要,倉庫的定點定位定量原則,就是要做好整頓工作,倉庫的物品分倉分類分管,整理好了才能分,倉庫的物品多,在接收搬運儲存交付的各類活動中,都需要一個有序潔凈的工作環境,只有做好整理整頓清掃工作,才能保證這些工作的效率與質量。倉庫管理是一件長期的重復性工作,所以必需養成一個好習慣,每天堅持做好,日清日潔,5s的素養對此有特殊大的.關懷。

              第四:先進先出管理,是倉庫管理的三大原則之一,不執行先進先出易造成超期庫存,易產生物品變質,易產生工程變更的報廢風險。執行先進先出的方法有色標法,雙區庫品移位法,重力法,最嚴密批次記錄臺賬追索法等。

              二、存在問題及方案

              在過去的工作中,在公司領導和同事的關懷下,經過自己的努力,順當完成了崗位規定的工作,也使客戶對自己有了較高地評價。但僅僅限制于目前工作崗位,對公司其他業務和流程幾乎一片空白,公司系統也沒有較深入到到地了解和熟識,對物流專業學問也有很大的不足。

              為了適應新形勢、謀劃新進展,我決心在今后的工作中,發揚成果、克服不足、加強學習、努力工作,為新的一年做好預備工作,決心做好以下幾方面:

              1、力爭在提高自身專業素養上取得新突破,通過制定學習方案,做到與時俱進,當然不僅要學習書上的東西,而且要學習做人的道理,處世的方法,不斷增加服務客戶的力氣,增加與客戶溝通的力氣,增加解決客戶問題的力氣,使自己成為一個綜合素養比較好的員工。加強思想熟識,做到學以致用。

              2、要堅持個人自學,通過閱讀物流專業學問書刊,利用自己的業余時間加強學習。

              3、主動參預公司各類新學問的培訓,準時更新自己的學問,提高自己的工作和專業力氣,虛心向同事學習,取他人之長,補自己之短。

              4、加強物流管理、供應鏈管理學問方面的學習,并在工作中不斷應用這些學問,做到理論實際相結合,不斷發覺工作的問題,使自己和公司能夠共同進步。五、確立目標,不折扣行動,大膽思索,當心求證,力求做得更好。

              在新的一年里我將努力學習、總結閱歷、克服不足、再接再厲、一如既往的做好我的本職工作,努力使我在倉庫管理員的位置上有更大的起色,與同事勁往一處使、心往一處想,不計較得失,只希望把工作圓滿完成,決不辜負領導對我的信任和期盼。這份倉庫管理員的職業是我人生很大的財寶,我真心地感謝那些曾指導和關懷過我的領導和同事們。今后我還要連續腳踏實地、勤勤懇懇、仔認真細、努力完成各項工作。要自覺地做好每一項工作,就必需正視自己的工作,無論工作是繁重、繁忙還是閑適,都要適應這里的環境,要用主動的態度去完成領導交給的每一份工作,使自己在一般的崗位上發揮自己的光和熱!

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