<delect id="sj01t"></delect>
  1. <em id="sj01t"><label id="sj01t"></label></em>
  2. <div id="sj01t"></div>
    1. <em id="sj01t"></em>

            <div id="sj01t"></div>
            年終總結

            倉庫主管年終工作總結

            時間:2024-05-30 15:23:50 我要投稿

            (通用)倉庫主管年終工作總結15篇

              總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,我想我們需要寫一份總結了吧。總結一般是怎么寫的呢?下面是小編收集整理的倉庫主管年終工作總結,歡迎閱讀與收藏。

            (通用)倉庫主管年終工作總結15篇

            倉庫主管年終工作總結1

              光陰似箭,日月如梭,不知不覺中,我已經站在__年的新起點上了,又是一個新的開始。一年的時光就這樣匆匆忙忙地一眨眼過去了,回顧這已經成為歷史的一年來的工作的點點滴滴,有太多的感嘆,想說的真是太多太多。由美國次貸危機引起的金融危機在年初的時候給了我們一些或多或少的擔憂,但事實證明這似乎沒有對我們的企業造成更壞的影響,反而是訂單不斷,創歷史新高。

              走過了__,踏過了__,我已經從一個初到倉庫什么都不懂的毛丫頭,逐步到輕車熟路,人生的路在前進,工作依舊。回顧__年所經歷的風風雨雨,現對我__年的工作做如下的總結。

              __看似平凡之中卻透著不平凡,我依然認認真真,勤勤懇懇,每天將自己該做的本職工作很好的完成。

              物料部是一個事務繁雜的部門也是一個重在配合的部門。身在一個服務性的部門,我每天的工作重點就是將收貨和發貨的品種、數量能夠及時錄入erp。在出庫方面,嚴格按照各車間領料單上所填寫的實際領用數量出庫;在入庫方面,按照送貨單上的品種、規格、實際接收數量,確保數據的及時性、準確地,以便于采購及時了解車間的領用和倉庫的庫存情況,方便采購及時采貨、作相應的備貨。對于已經錄入erp的送貨單和已經出庫的領料單做好相應的標記并簽,避免重復出入庫。雖然偶爾也又出錯的地方,但是都能及時的調整過來。

              另外,在各物管收貨點驗好的送貨的品種、數量之后,按照實際收貨的廠家、品種、數量寫好原材料送檢報告交進料檢驗人員檢驗材料。

              包裝材料雖說是輔助材料,但也占著舉足輕重的`位置,沒它不行。我每天按照各車間所下達的計劃核算所需的包裝內盒和外箱的規格、數量,將計劃報給采購及時訂購。既要保證車間生產正常進行,又不能造成多余材料的浪費。收貨時,按照送貨單清點好規格和數量,入庫并分類擺放整齊,配合好各車間下達的生產任務,保證包裝材料及時發放到各車間,以便于產品及時打包入成品庫。月底協助好采購進行各廠家的對賬,做好實物驗收,方便結賬。雖然偶而有突發情況發生,特別是后來將包裝物倉庫轉移到了五樓之后,每次收貨都要上下電梯沒有一個半小時都不能結束。__年紙箱紙盒累計收貨456919只,__年收貨575025只,較之前增加了25。85%;__年泡沫累計收貨328209只,__年累計收貨387221只,較上年增加了17。98%。工作雖然增加了一些難度,但是任何時候困難總是難免的,我們需要做的就是盡量克服這些難度,讓難度由大變小,由小化烏有,盡自己最大的力量去做。

              雖然我的工作內容基本上都是一些難度系數不大的活,但也有繁雜和一些細小瑣碎的事,每個月的月底和月初是我覺得最繁忙的日子。月底除了要配合采購做好對賬工作,配合財務做好實物驗收之外,盤點材料庫存是我們工作的一大重點,做到實物與賬面數相吻合,無重大出入。月初除了要做好當天的材料點收和發放之外,報表的統計是我們一個月工作成績的一個重要體現。每月5號之前做好上一個月倉庫所有原材料的進出庫數量,金額的統計報表。各車間原材料領用、換領的統計報表,并與車間的統計情況對比,確保領用數據無差異。除此之外,還要統計各廠家每月供貨的品種、規格,數量、批次、合格率,以及當月批量不合格退貨情況,并以報表的形式進行匯總。

              雖說沒有作出多大的成績,但我始終堅持“把簡單的事情做好就是不簡單的事情”。工作中認真對待每一件事,當公司生產與個人利益發生沖突時,能毫無怨言地放棄休息時間,堅決服從公司的安排,配合生產的進度。雖然很多時候也會覺得累,也覺得很疲憊,但是我堅持了下來。

            倉庫主管年終工作總結2

            尊敬的領導:

              我是某公司倉庫物資主管,今天我來向您匯報我們倉庫的情況。在過去一年里,我們倉庫部門做了很多工作,也取得了一些成果。

              一、工作概況

              1.倉庫管理

              我們的倉庫主要存放一些比較重要的物資和設備,所以對于入庫和出庫的時間和數量都需要進行精細的管理。在管理過程中,我們制定了詳細的管理制度和工作流程,確保了物資的準確性和安全性。同時,我們也加強了庫房通風、防潮、保潔以及防盜工作,使物資得到良好的保護和保管。

              2.物資采購

              我們的部門主要負責物資的采購和庫存管理工作,因此在采購環節中,我們認真核對并采用多方比價的方式,以確保物價的合理性和經濟性。同時,我們也重視與供應商的.合作與溝通,建立了一套完整的供應商評價制度,以篩選出更優質的供應商,并為我們公司節約了一定的采購成本。

              3.庫存管理

              在庫存管理方面,我們的部門采用了先進的ERP物流管理系統,增強了對于物資的跟蹤和監管,實時掌握物資的庫存量、種類、數量以及銷售情況等數據,為公司的管理提供了更加準確和及時的數據資料,并為公司實現更好的供應鏈管理提供了有效的支持。

              二、管理成果

              1.降低庫存保管費用

              在我們的努力下,前一年物資進出庫數量及庫存周轉率和利潤均得以大幅提高,庫存保管成本也得到了有效的控制和降低。

              2.庫存周轉率得到提升

              我們部門在庫存管理方面做了很大的工作。主動獲取產品銷售數據,并及時回收庫存,防止過期和物資淘汰,這使得貨品周轉快速、流轉資金暢通,同時也能夠減少倉儲費和鎖定資金的時間。

              3.加強安全防控

              我們在庫房內部安裝了多種視頻監控設備、道閘和警鈴,取得了效果良好的安全保障措施。該措施的實施不僅是為了防止偷盜,還可預防火災及其他事故的出現,最大限度地努力保證庫房物資的安全。

              三、存在問題和下一步工作的改進方向

              1.小批量采購成本仍然偏高

              在一些小批量采購時,由于量大小不足來自廠商的優惠,單價較高且難以協商降價。下一步,我們將會尋求方式和方法,爭取在采購時擴展到大批量,以達到降低成本。

              2.庫房內部管理仍需加強

              即使有了視頻監控、道閘、警鈴和其他一些設施,但由于人的因素造成的一些事故仍然會不時發生,如:物品存儲不當、清洗不徹底等。因此,下一步倉庫將加強對自身的管理和檢查,防止出現貨物受損的情況。保持存儲環境的衛生和干凈度,讓物資以更好的狀態被使用。

              總之,在過去一年中,我們倉庫部門取得了不少的成就,也承擔了不小的壓力,我們將會繼續努力,加強協調合作,不斷探索與總體目標更相符合、更向前的倉庫管理模式,并爭取做到更好更穩定更可持續的經營。最后再次表達我們的感激之情,謝謝您的耐心聽取。

            倉庫主管年終工作總結3

              20xx年,本人在公司各級領導的正確領導下,在同事們的團結合作和關心協助下,較好地完成了20xx年的各項工作任務,在業務素養和思想政治主面都有了更進一步的提高。現將20xx年的各項工作總結如下,敬請各位領導提出寶貴的意見。

              一、思想政治表現、品德修養及職業道德方面

              20xx年來,本人認真遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成,認真學習法律知識;愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心。積極主動學習專業知識,工作態度端正,認真負責地對待每一項工作。

              二、工作才能和詳細業務方面

              我的工作崗位是銷售內勤和倉管。主要負責統計公司線纜的發運數、上貨數。另外確實是將每天發貨的數量報給客戶,核對客戶收貨情況與數量,整理現款現貨的客戶開出收據,統計每天入庫和出庫的數量。

              我本著“把工作做的更好”的目的,工作上發揚開拓創新精神,扎扎實實干好本職工作,圓滿地完成了一年的各項任務:

              1、統計情況:能及時做到跟蹤客戶收貨情況與數量核對,做到發運數與收貨數統計準確。

              2、收貨情況:原材料廠家報的收貨數量,跟我接收的數量要核對準確。如有多或是少的情況,要及時匯報給采購部。

              3、倉管報表:做好每天出庫、入庫的'臺賬數據,就能做到周報表和月報表的數量根本準確。

              三、存在的缺乏

              總結一年的來的工作,盡管獲得了一定的成績,本身也有了特別大的進步,但是還存在著以下缺乏。

              一是有時工作的質量和標準與領導的要求還有一定差距。一方面,由于個人才能素養不夠高,成品倉庫和原材料倉庫收發數有時統計存在一定的過失;另一方面,確實是有的時候工作量多,時間比較緊,工作效率不高。

              二是有時工作敏感性還不是特別強,對領導交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提早完成,上報情況不夠及時。

              四、20xx年工作計劃

              下一年我將進一步發揚優點,改良缺乏,拓展思路,求真務實,全力做好本職工作。計劃從以下幾個方面開展工作:

              一是加強工作統籌,按照公司領導的年度工作要求,對下一年工作進展詳細謀劃,明確內容、時限和需要到達的目的,加強部門與部門之間的協同配合,把各項工作有機地結合起,理清工作思路,提高辦事效率,加強工作實效。

              二是加強工作培養。不斷保持良好的精神狀態,發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風。

            倉庫主管年終工作總結4

              20xx年不知不覺在指尖慢慢逝去,20xx年迎面而來.回想過去,面對眼前,展望未來!有進步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚.即將過去的一年是我們倉儲科整個部門全體人員齊心協力,奮力開拓的一年,更是每個倉儲成員接受挑戰,逐步成長的一年。用心思量總結工作當中的利弊、得失。從教訓中得出經驗,為以后的工作做好更充分的計劃準備。20xx年倉管年終總結報告如下:

              一、工作回顧及感想

              本人于20xx年x月份進入xx倉儲科,成為一員物料配送員.主要是協助部門倉管員,對物料的歸集,跟進,以及計劃配送.由于有些結構件物料根據包裝進入倉儲,根據生產要求,此種原紙箱包裝的物料需拆包后方可進入車間,故拆包工序也就成為了倉儲工作職責范圍之內.

              由于倉儲部門人事變動,我于x月份正式接管五金,包材區域.工作職責:五金,包材物料的入庫,物料儲存,物料分發,以及異常情況的處理。由于平時沒有多加學習與注意每個倉管員的工作操作流程.當自己正式成為一員倉管員時,當時面對一疊疊的單據,在備料過程中真的.是一頭霧水.以至于工作后第五天給外協發xxx膠袋時,把數字xx錯發成xx雖然發現即時采取措施把物料追回,但是通過此次事件,使我覺得做為一個倉管員,雖然我們的工作用收、管、發、三個字來慨括.這三個字看似簡單,但是要真正的做到位,做齊全.每個倉管員在工作當中一定要保持清晰的頭腦,認真,仔細的看好每張單據上的數字,以及根據單據準確核對備好的物料.為了避免內似事件的發生,在接下來的工作當中所有單據我都是二次過數(一次為正常備料,二次為復查).

              公司領導為了提高我們倉管的工作技能水平,主管每個月對我們進行倉庫技能培訓.而主管為了我能更快,更好的做好此區域的工作,親臨現場指導我對所有物料進行整理:所有物料按要求分區放置,歸類擺放,全部物料都貼上標識以及隨時更新庫位表,讓我在發料過程中更快準確無誤的找到物料,以此來提高我的工作效率!對一些凍結倉物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡,使所有物料都做到有帳可查。每個星期一是倉儲大結構件安全庫存盤尋,為了做到此物料不呆料、不滯料、不斷料、我即時做好此事件的盤點,準確無誤的把數據匯報給公司領導……工作當中難免會發生錯誤,倉儲按要求每個月完成之后,接著在下個月xx號之前倉管員對自己物料進行自盤,以此來發現工作當中的失誤。讓我們從失誤當中吸取經驗教訓,盡量做到不發錯料,少發料,多發料等……

              xx月份由于自己的疏忽,貪圖一時的方便,在發xxx不干膠時沒有按倉儲物料批次管理:先進先出進行物料發放,此批物料后來在使用過程當中出現易碎(太脆)質量事故。導致此批物料采購沒有即時和供應商聯系處理,影響了公司產品的正常生產。這事件的發生使我感到愧疚,在以后的工作當中,我嚴格要求自己堅持按倉儲管理使用的幾個原則操作:物料隨時做到定點、定位、定量管理。

              xx月xx號公司財務對倉儲進行年終物料盤查,為了使財務在成品核算及時準確的得到基礎信息,為公司經營決策提供相應的基礎數據。我積極協助盤查員對我所管區域物料進行徹底、準確、無誤盤查……

              二、企業文化

              公司一年一度的春節聯歡晚會舉行,看著員工自編自演的節目,不但弘傳了公司企業文化,更是讓奮斗在生產一線的龍電人感覺到了龍電這個集體大家庭的溫暖。為了豐富員工業余生活,公司每年都組織一次出外旅游,使大家在繁忙工作之后起到緩沖作用,讓每個員工以積極進取的精神面貌再次投入到以后的工作當中。十一月中旬冬季運動會的圓滿閉幕,以此次運動會的成績折射出,龍電是一個集體是一個大家庭,龍電人只有齊心協力,團結奮進,勇于拼搏才能使龍電這條巨龍騰飛地更高,更遠……

              三、20xx年工作計劃及達成目標如下

              1)團結同事,維護公司利益。不利于公司的話不說,不利于公司的事不做。

              2)注重形象,多參加一些公司組織的企業活動,每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

              3)現代企業的競爭已到白熱化,單一的工作技能不能滿足企業的需要,自己爭取在新的一年里多加學習做到懂得更多,做得更好!

              5)配合物料配送員做好倉庫管理以外的配送工作。

              6)爭取在這一年當中工作失誤事件每月≤1力爭做得更完善。

              四、個人建議

              在盤點過程當中發現有些物料在物料卡上記載時間為20xx年,20xx年,雖然經IQC復查合格。但是生產一直沒有需求,此類物料一直沒有流動。這樣的物料已經成為了呆滯品。放在發料區不但占住了物料放置空間,更還增加了倉管員的管理時間。本人建議對此類物類凍結轉入凍結倉,要不就申請報廢轉入廢料區域!

              感謝公司給了我這么一次發展的機會!

              感謝領導對我的悉心指教!

              感謝同事給我的幫助和鼓勵!

              祝公司在新的一年里更上一層樓,取得更好的業績,好比芝麻開花節節高!

            倉庫主管年終工作總結5

              在過去的一年工作中,我逐漸熟悉了公司概況,產品特點及倉庫管理工作流程。在新年即將到來之際,我對今年工作進行總結,力爭在明年年做得更好。

              一、做好驗收與復核工作

              產品入庫會把好驗收關,對產品的數量、質量、包裝進行驗收,如發現本次入庫產品不符,倉庫人員會迅速反映給產,采取相應措施。產品出庫會把好復核關,對于出庫產品,倉庫必須嚴格按照公司規章制度憑證發貨,對客戶要所發貨逐項復核,做到數量準確,質量定好,標志清楚,并向送貨員(司機)移清交貨,以免造成客戶收到貨物不相符的問題出現。

              二、制定計劃,遵循原則

              根據當地市場的情況,合理化利用備貨計劃、進出庫計劃、編制客戶暢銷產品的儲存計劃,保證客戶第一時間里拿到貨物,有個滿意的服務發貨工作。按照安全、方便、節約的原則,合理利用倉容、庫房,貨物有必要的道路和產品適當的墻距、垛距、分層。產品出庫按照先進庫的先出,有效期在前的先出的原則辦理。

              三、注意安全,做好服務

              對于客戶的退貨產品回倉,以對應的采購退貨單為收據收貨,倉庫核對貨單無誤后開具標準的退貨單,注明原采購單號,并經辦事處主管審核生效后返回總部調換或退貨,保持客戶能在第一時間里收到新的產品。倉庫會根據產品性質和倉儲條件,對儲存的產品安排適宜的場所,合理堆碼,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放。注意操作安全,保證產品在倉庫全年無事故,對客戶提供一流的服務。

              四、按時發貨,加強管理

              協調好客戶定貨所發貨的時間控制,與柳市倉庫協調好所發貨物的周期。倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實行分區管理,分級負責的制度,明確各級安全負責人對所在區域的.倉庫安全,嚴格執行各項安全規章制度,掌握各種安全知識和技能。

              加強對產品的進出庫驗收及清潔,安全工作,確保準確無誤,加深對公司所生產產品的了解,對客戶所咨詢的問題所提必答。往后加大對倉庫每周、月的清潔力度,保持庫容整潔,美觀、防潮。努力提高自身的管理業務水平及加深對產品各型號的認識,爭取做到成為優秀的管理隊伍成員之一。

            倉庫主管年終工作總結6

              轉眼一年的時間過去了,在公司領導正確的指揮和各部門同志的支持和幫助下,我和全體倉庫管理員勤奮踏實地完成了本部門工作,也順利完成了領導交辦的各項任務,自身在各方面都有所提升,為做好生產部門各項工作打下了良好的.基礎。這一年的工作時間里,其間有喜樂,也有哀愁,但更多的是對公司心存感激,因我在工作中不僅學到了與工作相關的知識、技能與方法,還學習到了如何做人、怎樣為人處世,這是比任何東西都寶貴的人生財富,并將受益終生。所以我懷著一顆感恩的心在工作著、學習著。又是年底了,我和全體倉庫管理員對一年來的工作進行一下總結與歸納,如有不妥之處請領導批評指正。

            倉庫主管年終工作總結7

              光陰荏苒,歲月如梭,20xx不知不覺在指尖悄然逝去,20xx年迎面而來。回想過去,面對眼前,展望未來!有進步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我們全體倉庫人員接受挑戰勇敢邁進的一年。用心思量總結工作當中的利弊、得失。從教訓中汲取經驗,為以后的工作做好了充分的準備。20xx年倉庫主管總結報告如下:

              一、工作總結

              1、堅持執行公司的早會制度,提高員工精神面貌;

              為了提高工作效率,確保工作能按時、保質保量地完成,堅持開早會,對前一天的工作做總結,找出缺乏加以改善,并做好當天工作方案。通過早會,提高內部人員士氣,加快了各類信息的流動,能及時地發現并解決問題;

              2、及時收發物料,并定期進行管員對所管轄的物料及時的進行收發整理,并定期自盤,合格物料及時清點進倉,倉管員及時做好帳務處理。確保帳、物、卡的一致,使倉庫賬務做到日清月結;

              3、堅持自盤,催促倉執行6S工作,做好物料的標識和防護。改善工作環境,做到讓人一目了然,規劃倉庫物料的區域標識;

              4、調整物料擺放,實行倉庫定位工作

              了解各倉管員的所管區域物料擺放后,針對于倉儲規劃的不明確,做了一個相應的倉儲區域規劃整改方案圖。對物料現場的大面積區域劃分進行了相應的調整再次細分與標識,以更有利于現場物料管理。防止倉管員在備料過程中存在找不到料,及找料時間太長,為了提高他們的工作效率,要求他們對庫位表及時更新,對于局部倉管沒有做庫位表的,要求他們對這一缺陷進行了整改。現所有貨架根本都已貼上了庫位表,做到了,方便不本職倉管員走到物料區短時間內也能及時的找到所需物料;

              5、退供給商不良品的及時處理;

              每周統計不良品給相關部門并及時跟進,在相關部門的協助下,不良品得到了及時的處理;

              6、加大了物料的追蹤工作

              對即將斷貨的物料進行合理追蹤,并和采購、生產等個個部門積極溝通,確保到料及時。降低生產滯留。

              20xx年即將過去,回想自己在這一年的工作,由于剛剛接手,許多工作還有不盡如意之處,總結起來存在的缺乏主要有以下兩點:

              二、存在的缺乏以及改良措施

              1、工作效率比擬低:據調查,倉庫工作人員每天都在不停的做事,其工作態度值得嘉獎,但錯誤也是天天都有,工作缺乏條理性,即“有苦勞,沒有功績〞;

              2、倉庫區域劃分不明確,沒有工作平面圖。局部倉庫沒有嚴格的規劃,如:合格區,不合格區,待檢區,退料區,呆滯物料區等。

              三、解決方案:

              1、對工作效率比擬低的解決方案:對所有工作人員日常工作流程及工作方式進行全面梳理調整,并及時糾正錯誤,使得他們的工作方式及流程都能得到及時優化,簡化。降低犯錯幾率,提高工作效率;

              2、對倉庫區域劃分不明確的解決方案:局部倉庫必須重新整理:規劃出合格區,不合格區。呆滯料區,報廢區等。并做出每個倉庫的平面分布圖。

              四、20xx年工作方案

              1、保證工作順利開展;確保平時的收發業務順暢,及時發料,及時進倉,保證車間的正常生產,做到及時處理各部門反映的問題;

              2、倉庫人員的換崗;在20xx年上半年完成所有倉管員的崗位調換工作,可以培養倉庫人員的多方面能力,熟悉多的物料,在其他人員調休的情況下可以幫助處理業務。開展多面手人員,作好人員儲藏,為以后的工作打根底;

              3、建全倉庫流程;建全倉庫收、發、存、管的業務流程,使每個人都可以按制度作業倉庫流程,做到任何一個人都可以在短時間內接手本部門的任何一項工作;

              4、倉庫的'整體規劃;做好倉庫的整體規劃,規劃和建立倉庫平面圖及相關標示牌;

              5、建立數據化績效考核;從帳、物、卡相符程度;報料及時;庫容;做賬及時等多方面綜合員工失誤次數,從而計算出員工失誤率。以失誤率來判定員工的績效考核。不在以模糊的印象來決定員工的工作表現,而是以準確數據來確定員工的工作能力;

              6、實行A、B、C、管理法,做好物資盤點工作,確保帳卡物三相符;

              A、B、C管理法是將產品分為三大類重點盤點A類物資〔占倉庫資產的70%〕A類物資具有占資金大等特點,方便倉儲人員盤點,可做為每月全盤點。重點管理C類物資〔占倉庫資產的10%〕C類物資是常用物資,且數量大,資金小。倉儲人員應每日查詢C類物資,以確保因物資短缺而造成的生產滯留。B類物資〔占倉庫資產的20%〕可適當不做重點管理。A類物資可做每月全盤點,B、C類物資可做為季度盤點;

              7、員工培訓;培訓方案,對員工進行6S、平安、崗位操作技巧和ERP系統操作的培訓。

              作為公司的職員,我不要求什么,我只要求自己做得更好,不斷的在進步就好,我知道自己的能力有限,但是能力是一方面,態度是另一方面。只要我認真的工作,我相信我是會做得更好的!我希望通過我們的不斷努力,把倉庫部門建設成一個認真,仔細,富有工作激情的優秀團隊。各部持續改良的結果,就是公司的開展!

            倉庫主管年終工作總結8

              光陰荏苒,歲月如梭,20xx不知不覺在指尖悄然逝去,20xx年迎面而來。回想過去,面對眼前,展望未來!有進步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我們全體倉庫人員接受挑戰勇敢邁進的一年。用心思量總結工作當中的利弊、得失。從教訓中汲取經驗,為以后的工作做好了充分的準備。20xx年倉庫主管總結報告如下:

              一、工作總結

              1、堅持執行公司的早會制度,提升員工精神面貌;

              為了提升工作效率,保證工作能按時、保質保量地完成,堅持開早會,對前一天的工作做總結,找出不足加以改善,并做好當天工作計劃。通過早會,提升內部人員士氣,加快了各類信息的流動,能及時地發現并解決問題;

              2、及時收發物料,并定期進行管員對所管轄的物料及時的進行收發整理,并定期自盤,合格物料及時清點進倉,倉管員及時做好帳務處理。保證帳、物、卡的一致,使倉庫賬務做到日清月結;

              3、堅持自盤,督促倉執行6S工作,做好物料的標識和防護。改善工作環境,做到讓人一目了然,規劃倉庫物料的區域標識;

              4、調整物料擺放,實行倉庫定位工作

              了解各倉管員的所管區域物料擺放后,針對于倉儲規劃的不明確,做了一個相應的倉儲區域規劃整改方案圖。對物料現場的大面積區域劃分進行了相應的調整再次細分與標識,以更有利于現場物料管理。避免倉管員在備料過程中存在找不到料,及找料時間太長,為了提升他們的工作效率,要求他們對庫位表及時更新,對于部分倉管沒有做庫位表的,要求他們對這一缺陷進行了整改。現所有貨架基本都已貼上了庫位表,做到了,方便不本職倉管員走到物料區短時間內也能及時的找到所需物料;

              5、退供應商不良品的及時處理;

              每周統計不良品給相關部門并及時跟進,在相關部門的協助下,不良品得到了及時的處理;

              6、增加了物料的追蹤工作

              對即將斷貨的物料進行合理追蹤,并和采購、生產等個個部門積極溝通,保證到料及時。降低生產滯留。

              20xx年即將過去,回想自身在這一年的工作,由于剛剛接手,很多工作還有不盡如意之處,總結起來存在的不足主要有以下兩點:

              二、存在的不足以及改善措施

              1、工作效率比較低:據調查,倉庫工作人員每天都在不停的做事,其工作態度值得嘉獎,但錯誤也是天天都有,工作缺乏條理性,即“有苦勞,沒有功勞”;

              2、倉庫區域劃分不明確,沒有工作平面圖。部分倉庫沒有嚴格的規劃,如:合格區,不合格區,待檢區,退料區,呆滯物料區等。

              三、解決方案:

              1、對工作效率比較低的'解決方案:對所有工作人員日常工作流程及工作方式進行全面梳理調整,并及時糾正錯誤,使得他們的工作方式及流程都能得到及時優化,簡化。降低犯錯幾率,提升工作效率;

              2、對倉庫區域劃分不明確的解決方案:部分倉庫必須重新整理:規劃出合格區,不合格區。呆滯料區,報廢區等。并做出每個倉庫的平面分布圖。

              四、20xx年工作計劃

              1、保證工作順利開展;保證平時的收發業務順暢,及時發料,及時進倉,保證車間的正常生產,做到及時處理各部門反映的問題;

              2、倉庫人員的換崗;在20xx年上半年完成所有倉管員的崗位調換工作,可以培養倉庫人員的多方面能力,了解多的物料,在其他人員調休的情況下可以幫忙處理業務。發展多面手人員,作好人員儲備,為以后的工作打基礎;

              3、建全倉庫流程;建全倉庫收、發、存、管的業務流程,使每個人都可以按制度作業倉庫流程,做到任何一個人都可以在短時間內接手本部門的任何一項工作;

              4、倉庫的整體規劃;做好倉庫的整體規劃,規劃和建立倉庫平面圖及相關標示牌;

              5、建立數據化績效考評;從帳、物、卡相符程度;報料及時;庫容;做賬及時等多方面綜合員工失誤次數,從而計算出員工失誤率。以失誤率來判定員工的績效考評。不在以模糊的印象來決定員工的工作表現,而是以準確數據來確定員工的工作能力;

              6、實行A、B、C、管理法,做好物資盤點工作,保證帳卡物三相符;A、B、C管理法是將產品分為三大類重點盤點A類物資(占倉庫資產的70%)A類物資有占資金大等特點,方便倉儲人員盤點,可做為每月全盤點。重點管理C類物資(占倉庫資產的10%)C類物資是常用物資,且數量大,資金小。倉儲人員應每日查詢C類物資,以保證因物資短缺而導致的生產滯留。B類物資(占倉庫資產的20%)可適當不做重點管理。A類物資可做每月全盤點,B、C類物資可做為季度盤點;

              7、員工培訓;培訓計劃,對員工進行6S、安全、崗位操作技巧和ERP系統操作的培訓。

              作為公司的職員,我不要求什么,我只要求自身做得更好,不斷的在進步就好,我知道自身的能力有限,但能力是一方面,態度是另一方面。只要我認真的工作,我相信我是會做得更好的!我希望通過我們的不斷努力,把倉庫部門建設成一個認真,仔細,富有工作激情的優秀團隊。各部持續改善的結果,就是公司的發展!

            倉庫主管年終工作總結9

              就要過去了,總結一年的工作,有成功的喜悅,也有失誤的愧疚。過去的一年,是我們部門全體員工奮力開拓的一年,更是每個倉儲成員接受挑戰,逐步成長的一年。為從教訓中得出經驗,為以后的工作做好更充分的計劃準備。現將倉庫管理工作總結匯報如下:

              工作回顧及感想:

              自今年3月份進入本公司以來,在辦公室擔任文員工作。9月份時,因倉庫沒人管理,便調到倉庫負責倉庫管理工作。剛進倉庫的時候對業務不太熟,在此期間,我努力適應新的工作環境和工作崗位,虛心學習,埋頭工作,履行職責,較好地完成了各項工作任務。

              自覺加強學習,努力適應工作。我是初次接觸倉庫管理工作和對賬工作,為了盡快適應新的工作崗位和工作環境,我自覺加強學習,虛心求教,不斷理清工作思路,總結工作方法,在領導和同事的幫助指導下,我逐漸摸清了工作中的基本情況,把握住了工作重點和難點。經過一段時間的努力,現已基本勝任本職工作。

              建立完善的倉庫賬目,保證庫存數目和進貨、配貨數目清晰準確。從十月份以來,逐步針對各種車型的配件建立起手工保管賬冊和電子賬冊。基于這項工作的完成,在沖壓車間和采購部同事的協助下,基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現象。同時由于倉庫的賬目日益完善清晰,更好的支持財務部門的工作。

              堅持定期整理倉庫。認真細致的做好各種車型配件的入庫出庫工作,根據各種車型進行歸類擺放,消除了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善倉庫環境的同時也為后續庫存統計工作奠定了基礎。保持干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的一個長期基礎工作。

              認真做好每月的對賬工作。經過四個月的接觸,對這項工作的流程已經較為熟悉,能夠嚴格按照公司的制度規定完成每月的對賬工作,保證各項數據準確無誤,與財務部門做好對接手續。

              存在的不足

              1、由于剛接手工作不到一年,很多地方了解不夠深入細致,需要繼續努力。

              2、車型種類繁多,對各種車型宏觀上把握比較容易,微觀掌握還需下大力氣。

              3、在進貨量和配貨量都較大的情況下,倉庫容易暫時性出現空間不足、貨物比較擁擠現象。

              工作計劃

              1、繼續加強學習,增強對本職工作的了解,創新工作方法,提高工作效益,更好的完成各項工作任務。

              2、管好賬目,在電子帳的配合下,準確把握庫存和進貨配貨情況。更加全面的了解商品明細。

              3、堅持定期整理倉庫,及時處理廢舊雜物,提高倉庫的利用率,避免在進貨配貨高峰期倉庫緊張現象。

              4、認真完成領導安排的其他工作。

              新的'一年,也是一個新的開始,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發展作出自己應有的努力。 倉庫主管年終工作總結 篇2

              光陰似箭,日月如梭,不知不覺中,我已經站在xx年的新起點上了,又是一個新的開始。一年的時光就這樣匆匆忙忙地一眨眼過去了,回顧這已經成為歷史的一年來的工作的點點滴滴,有太多的感嘆,想說的真是太多太多。由美國次貸危機引起的金融危機在年初的時候給了我們一些或多或少的擔憂,但事實證明這似乎沒有對我們的企業造成更壞的影響,反而是訂單不斷,創歷史新高。

              走過了xx,踏過了xx,我已經從一個初到倉庫什么都不懂的毛丫頭,逐步到輕車熟路,人生的路在前進,工作依舊。回顧xx年所經歷的風風雨雨,現對我xx年的工作做如下的總結。

              xx看似平凡之中卻透著不平凡,我依然認認真真,勤勤懇懇,每天將自己該做的本職工作很好的完成。

              物料部是一個事務繁雜的部門也是一個重在配合的部門。身在一個服務性的部門,我每天的工作重點就是將收貨和發貨的品種、數量能夠及時錄入erp。在出庫方面,嚴格按照各車間領料單上所填寫的實際領用數量出庫;在入庫方面,按照送貨單上的品種、規格、實際接收數量,確保數據的及時性、準確地,以便于采購及時了解車間的領用和倉庫的庫存情況,方便采購及時采貨、作相應的備貨。對于已經錄入erp的送貨單和已經出庫的領料單做好相應的標記并簽,避免重復出入庫。雖然偶爾也又出錯的地方,但是都能及時的調整過來。

              另外,在各物管收貨點驗好的送貨的品種、數量之后,按照實際收貨的廠家、品種、數量寫好原材料送檢報告交進料檢驗人員檢驗材料。

              包裝材料雖說是輔助材料,但也占著舉足輕重的位置,沒它不行。我每天按照各車間所下達的計劃核算所需的包裝內盒和外箱的規格、數量,將計劃報給采購及時訂購。既要保證車間生產正常進行,又不能造成多余材料的浪費。收貨時,按照送貨單清點好規格和數量,入庫并分類擺放整齊,配合好各車間下達的生產任務,保證包裝材料及時發放到各車間,以便于產品及時打包入成品庫。月底協助好采購進行各廠家的對賬,做好實物驗收,方便結賬。雖然偶而有突發情況發生,特別是后來將包裝物倉庫轉移到了五樓之后,每次收貨都要上下電梯沒有一個半小時都不能結束。xx年紙箱紙盒累計收貨456919只,xx年收貨575025只,較之前增加了25.85%;xx年泡沫累計收貨328209只,xx年累計收貨387221只,較上年增加了17.98%。工作雖然增加了一些難度,但是任何時候困難總是難免的,我們需要做的就是盡量克服這些難度,讓難度由大變小,由小化烏有,盡自己最大的力量去做。

              雖然我的工作內容基本上都是一些難度系數不大的活,但也有繁雜和一些細小瑣碎的事,每個月的月底和月初是我覺得最繁忙的日子。月底除了要配合采購做好對賬工作,配合財務做好實物驗收之外,盤點材料庫存是我們工作的一大重點,做到實物與賬面數相吻合,無重大出入。月初除了要做好當天的材料點收和發放之外,報表的統計是我們一個月工作成績的一個重要體現。每月5號之前做好上一個月倉庫所有原材料的進出庫數量,金額的統計報表。各車間原材料領用、換領的統計報表,并與車間的統計情況對比,確保領用數據無差異。除此之外,還要統計各廠家每月供貨的品種、規格,數量、批次、合格率,以及當月批量不合格退貨情況,并以報表的形式進行匯總。

              雖說沒有作出多大的成績,但我始終堅持“把簡單的事情做好就是不簡單的事情”。工作中認真對待每一件事,當公司生產與個人利益發生沖突時,能毫無怨言地放棄休息時間,堅決服從公司的安排,配合生產的進度。雖然很多時候也會覺得累,也覺得很疲憊,但是我堅持了下來。

              全新的一年,也是自我挑戰的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發展前景盡一份力。

              在此祝各位領導和各位同事身體健康!萬事如意!新年快樂!

            倉庫主管年終工作總結10

            尊敬的領導:

              我是××公司的倉庫物資主管,我在此向您提交我的述職報告,以總結過去一年的工作,并向您展示我個人的成績和進步。

              一、工作職責及完成情況

              作為倉庫物資主管,我的工作職責包括倉庫物資的采購、庫存管理、貨物分發和倉庫設備的維護等。在過去一年中,我認真履行了職責,并取得了以下成績和進展:

              1.采購管理:在合理控制成本的前提下,我與供應商保持良好的合作關系,及時采購所需物資。同時,我也積極參與談判,以爭取更優惠的價格和條款。通過與供應商的密切合作,我成功地降低了物資采購成本,并保證了倉庫物資的正常供應。

              2.庫存管理:我建立了完善的倉庫物資分類和標識體系,確保了物資的準確、高效存放。通過仔細核對庫存記錄和隨時監控庫存水平,我成功地避免了過高或過低的庫存問題。通過合理的庫存管理,我有效地減少了資金占用和倉庫空間的浪費,提高了物資周轉率。

              3.貨物分發:我根據公司內部各部門的需求,確保物資的及時分發。在此過程中,我注重與各部門的溝通和合作,以確保物資能夠準確到達目的地,并滿足各部門的需求。通過及時分發,我有效地提高了公司內部各部門之間的協作效率,增強了整個供應鏈的流暢性。

              4.倉庫設備維護:我及時檢查并修理倉庫設備,確保設備良好運行。我還與設備供應商保持緊密合作,以確保設備維修和更換的及時性。通過有效的設備維護和維修,我保障了倉庫的正常運作,降低了工作中斷的風險,并為公司提供了一個高效和安全的'倉庫環境。

              二、個人能力和進步

              在過去一年中,我不僅履行了職責,還不斷努力提升自己的能力和專業知識。我積極參加了相關培訓和學習,不斷提高自己的倉庫管理技能和領導能力。我還定期參加行業研討會和交流活動,了解最新的物流和倉庫管理趨勢,以保持專業競爭力。

              同時,我在工作中也注重團隊合作和溝通。我與同事們建立了良好的合作關系,共同努力實現公司的目標。我將問題及時溝通和解決,鼓勵團隊成員參與決策和提出建議。通過團隊合作,我成功地增強了團隊的凝聚力和工作效率。

              三、存在的問題和改進措施

              盡管我在過去一年中取得了一些成績,但我也意識到自己的不足和存在的問題。例如,在某些情況下,我的溝通能力還有待提高,有時候難以清晰地表達自己的意見和建議。此外,我也需要加強工作規劃和組織能力,以更好地應對日益增長的工作任務。

              為了改進自己,我計劃參加相關的溝通和團隊合作的培訓,以提高自己的溝通能力。同時,我也會制定更詳細和有效的工作計劃,并學習如何更好地組織和管理工作。我相信通過這些努力,我能夠提升自己的能力,更好地履行職責。

              四、未來的工作目標

              在未來的工作中,我將繼續努力提高自己的專業知識和技能,以應對日益復雜和多變的市場環境。我將進一步加強與供應商和客戶的合作,以提高整體供應鏈的效率和質量。我還將加強與公司內部各部門的溝通和協作,以及時滿足他們的需求。

              我還計劃推進倉庫管理信息化,引入更先進的倉庫管理系統和技術,以提高倉庫物資管理的準確性和自動化水平。我也將不斷優化倉庫流程,降低運營成本,并尋求新的提升倉庫運營效率的機會。

              總之,過去一年,我充分發揮了倉庫物資主管的職責,取得了一些成績。在未來的工作中,我將繼續努力學習與提高自身能力,為公司的發展和改進做出更大的貢獻。

            倉庫主管年終工作總結11

              光陰荏苒,歲月如梭,回想過去,面對眼前,展望未來!有進步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。用心思量總結工作當中的利弊、得失。從教訓中汲取經驗,為以后的工作做好了充分的準備。現將工作總結如下:

              一、工作總結

              堅持執行本公司的早會制度,提升員工精神面貌;為了提升工作效率,保證工作能按時、保質保量地完成,對前一天的工作做總結,找出不足加以改善,并做好當天工作計劃。通過早會,提升內部人員士氣,加快了各類信息的流動,能及時地發現并解決問題。及時收發物料,并不定期進行自盤;督促倉管員對所管轄的物料及時的進行收發整理,并定期自盤,合格物料及時清點進倉,輸單員及時做好帳務處理。保證了帳、物、卡的一致,使倉庫工作做到日清日畢。堅持執行7S工作,做好物料的標識和防護;改善工作環境,做到讓人一目了然,規劃倉庫物料的區域標識。

              調整物料擺放,實行倉庫定位工作;了解各倉管員的所管區域物料擺放后,針對于倉儲規劃的不明確,做了一個相應的倉儲區域規劃整改方案圖。對物料現場的大面積區域劃分進行了相應的調整再次細分與標識,以更有利于現場物料管理。避免倉管員在備料過程中存在找不到料,及找料時間太長,為了提升他們的`工作效率,要求他們對庫位表定時更新,對于部分倉管沒有做庫位表的,要求他們對這一缺陷進行了整改。現所有貨架基本都已貼上了庫位表,做到了,不是倉管員走到物料區短時間內也能及時的找到所需物料。退供應商不良品的及時處理;每周統計不良品給相關部門并及時跟進,在相關部門的協助下,不良品得到了及時的處理。

              二、存在的不足以及改善措施

              缺乏溝通,不能充分利用資源;在工作的過程中,由于今年接觸比較多的事物,對比較陌生的地方沒有積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現錯誤,不能達到優勢資源充分利用。在以后的工作中,我要主動加強和其他同事的溝通,通過公司這個平臺達到資源共享,從而提升自身的業務水平。缺乏計劃性;在工作過程中,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達到事倍功半的效果,領導不滿意不說,自身還一肚子委屈。在以后的工作過程中,我要認真制訂工作計劃,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取能達到事半功倍的效果。

              三、明年工作計劃

              保證工作順利開展;保證平時的收發業務順暢,及時發料,及時進倉,保證車間的正常生產,做到及時處理各部門反映的問題。倉庫人員的換崗;完成所有倉管員的崗位調換工作,可以培養倉庫人員的多方面能力,了解多的物料,在其他人員調休的情況下可以幫忙處理業務。發展多面手人員,作好人員儲備,為以后的工作打基礎。建全倉庫流程;建全倉庫收、發、存、管的業務流程,使每個人都可以按制度作業倉庫流程,做到任何一個人都可以在短時間內接手本部門的任何一項工作。倉庫的整體規劃;做好倉庫的整體規劃,對物料進行重新分類擺放。

            倉庫主管年終工作總結12

              一、思想政治表現、品德修養及職業道德方面

              半年來,本人認真遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成,認真學習法律知識;愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心。積極主動學習專業知識,工作態度端正,認真負責地對待每一項工作。

              二、工作能力和具體業務方面

              我的工作崗位是銷售內勤和倉管。主要負責統計公司線纜的發運數、上貨數。另外就是將每天發貨的數量報給客戶,核對客戶收貨情況與數量,整理現款現貨的客戶開出收據,統計每天入庫和出庫的數量。

              我本著“把工作做的更好”的目標,工作上發揚開拓創新精神,扎扎實實干好本職工作,圓滿地完成了半年的各項任務:

              1、統計情況:

              能及時做到電話跟蹤客戶收貨情況與數量核對,做到發運數與收貨數統計準確。

              2、收貨情況:

              原材料廠家報的收貨數量,跟我接收的數量要核對準確。如有多或是少的情況,要及時匯報給采購部。

              3、倉管報表:

              做好每天出庫、入庫的臺賬數據,就能做到周報表和月報表的數量基本準確。

              三、存在的不足。

              總結半年的來的工作,雖然取得了一定的成績,自身也有了很大的進步,但是還存在著以下不足。

              一是有時工作的質量和標準與領導的要求還有一定差距。一方面,由于個人能力素質不夠高,成品倉庫和原材料倉庫收發數有時統計存在一定的差錯;另一方面,就是有的.時候工作量多,時間比較緊,工作效率不高。

              二是有時工作敏感性還不是很強,對領導交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前完成,上報情況不夠及時。

              四、20xx年下半年工作計劃

              下半年我將進一步發揚優點,改進不足,拓展思路,求真務實,全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作:

              一是加強工作統籌。

              根據公司領導的年度工作要求,對下半年工作進行具體謀劃,明確內容、時限和需要達到的目標,加強部門與部門之間的協同配合,把各項工作有機地結合起,理清工作思路,提高辦事效率,增強工作實效。

              二是加強工作培養。

              始終保持良好的精神狀態,發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、進取嚴謹細致、積極的工作作風。

              倉庫主管年終總結報告8

              時光飛逝,轉眼間20xx年已快過去了。為把今年的項目部倉庫材料管理在提升一個檔次,現對項目部倉庫管理工作,做如下總結,以找出不足,發揮長處,響應公司降本增效、節能降耗的總體要求,也為下步更好的加強材料物資管理提供經驗和方法。

              1、材料申購

              根據公司要求和項目部的生產實際,對所需要的材料物資做好統計,由項目部領導進行審核后,提報《備品備件計劃表》,嚴格按照公司材料物資申購程序要求,申報和采購需要的材料,并詳細注明物料名稱、型號、規格、數量等。認真執行低成本高效益的管理方法,購買時做到貨比三家,詢價問價,擇優選取,優中選優。

              2、入庫

              規范庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。對所有需要的材料物資,嚴格驗收,經材料提報人認真核對:型號、規格、數量、質量,沒有問題后,方辦理入庫手續,如發現所采購入庫的物料物資不符合規定要求,則及時辦理退、換貨手續。通過嚴格篩選和層層把關的認真管理,杜絕了不符合、不合格和質量差的材料物資入庫,使所購買的材料物資起到物盡所用,無有所用,減小了庫存和積壓現象,做到了降本增效。

              3、材料保管

              物料分類擺放。按照材料種類、規格型號擺放、堆碼,杜絕混和亂堆,保持庫房的整潔。隨時對倉庫材料物資進行點清,做到帳、物、卡三者相符,并在物料登記卡上詳細標明進貨日期、數量等信息。隨時檢查、掌握庫存物料有效期情況,做到先進先出。落實防蟲蛀、防鼠咬、防變質等安全措施和衛生措施,保證庫存物料完好無損。認真做好庫存物料清點、統計,及時更新各類臺帳,做到賬、卡、物相符。積極配合生產需要,按照輕、重、緩、急合理提報材料物資申請計劃,嚴格壓縮庫存。保證庫存報表的上交時間和數據的準確性,真實性。

              4、材料發放

              嚴格執行《倉庫管理制度》。材料物資的發放,嚴格審批手續。對所領取、發放的每件材料、物資,須經項目部領導簽字確認后,才進行發放,并嚴格簽字手續,詢問用途、用量,嚴防材料物資的浪費和丟失。做好后續跟蹤事宜,配合生產及時做好退、補、換工作,保證生產正常順利開展。

              5、倉庫管理計劃

              在總結經驗的基礎上,也找出了材料管理的不足,下步對倉庫材料物資的管理中爭取做到以下幾點。

              (1)時時做好倉庫的6S工作,保持環境整潔,所存放的物料井然有序。

              (2)為了使倉儲物料做到帳、卡、物一致,堅持每月進行一次自盤,做到隨時檢查和整理,消除隱患,壓縮庫存避免積壓現象。

              (3)加強與各崗位的溝通,吸取好的建議,為生產做好服務,確保生產正常運行。

              (4)嚴格落實公司的材料物資管理規定,做到賬、卡、物相符。

            倉庫主管年終工作總結13

              光陰荏苒,歲月如梭。20xx不知不覺在指尖悄然逝去,面對眼前,展望將來!現對今年倉庫管理工作進行以下總結。

              一、做好總結,完成任務

              堅持執行本公司的早會制度,提高員工精神面貌;為了提高工作效率,確保工作能按時、保質保量地完成,堅持開早會,對前一天的工作做總結,找出不足加以改善,并做好當天工作安排。通過早會,提高內部人員士氣,加快了各類信息的流淌,能剛好地發覺并解決問題。剛好收發物料,并定期進行自盤;督促倉管員對所管轄的物料剛好的進行收發整理,并定期自盤,合格物料剛好清點進倉,輸單員剛好做好帳務處理。確保了帳、物、卡的一樣,使倉庫工作做到日清日畢。

              二、找準定位,做好整改

              調整物料擺放,實行倉庫定位工作;了解各倉管員的所管區域物料擺放后,針對于倉儲規劃的不明確,做了一個相應的倉儲區域規劃整改方案圖。對物料現場的大面積區域劃分進行了相應的調整再次細分與標識,以更有利于現場物料管理。避開倉管員在備料過程中存在找不到料,及找料時間太長,為了提高他們的工作效率,要求他們對庫位表定時更新,對于部分倉管沒有做庫位表的,要求他們對這一缺陷進行了整改。現全部貨架基本都已貼上了庫位表,做到了,不是倉管員走到物料區短時間內也能剛好的找到所需物料。

              三、其他工作

              退供應商不良品的剛好處理;每周統計不良品給相關部門并剛好跟進,在相關部門的幫助下,不良品得到了剛好的'處理。加大了物料的追蹤工作;對即將斷貨的物料進行合理追蹤,并和選購 、生產等個個部門主動溝通,確保到料剛好。降低生產滯留。

              四、存在的不足以及改進措施

              缺乏溝通,不能充分利用資源;在工作的過程中,由于今年接觸比較多的新事物,對比較生疏的地方沒有主動向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現錯誤,不能達到優勢資源充分利用。俗話說的好三人行必有我師,在以后的工作中,我要主動加強和其他同事的溝通,通過公司這個平臺達到資源共享,從而提高自己的業務水平。

              缺乏安排性;在工作過程中,由于缺乏安排性,工作目的不夠明確,主次沖突不清,領導不滿足不說,自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中,我要仔細制訂工作安排,做事加強目的相識,分清主次沖突,爭取能達到事半功倍的效果。

            倉庫主管年終工作總結14

              20xx年上半年,本人在公司各級領導的正確領導下,在同事們的團結合作和關心幫助下,較好地完成了上半年的各項工作任務,在業務素質和思想政治主面都有了更進一步的提升。現將20xx年上半的各項工作總結如下,敬請各位領導明確提出寶貴的意見。

              一、思想政治表現、品德修養及職業道德方面

              半年來,本人認真遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成,認真學習法律知識;愛崗敬業,有強烈的責任感和事業心。積極主動學習專業知識,工作態度端正,認真負責地對待每一項工作。

              二、工作能力和具體業務方面

              我的工作崗位是銷售內勤和倉管。主要負責統計公司線纜的發運數、上貨數。另外就是將每天發貨的數量報給客戶,核對客戶收貨情況與數量,整理現款現貨的客戶開出收據,統計每天入庫和出庫的數量。

              我本著“把工作做的更好”的目標,工作上發揚開拓創新精神,扎扎實實干好本職工作,圓滿地完成了半年的各項任務:

              1、統計情況:能及時做到電話跟蹤客戶收貨情況與數量核對,做到發運數與收貨數統計準確。

              2、收貨情況:原材料廠家報的收貨數量,跟我接收的數量要核對準確。如有多或是少的情況,要及時匯報給采購部。

              3、倉管報表:做好每天出庫、入庫的臺賬數據,就能做到周報表和月報表的數量基本準確。

              三、存在的不足。工作總結

              總結半年的.來的工作,雖然取得了一定的成績,自身也有了較大的進步,但還存在著以下不足。

              首先是有時工作的質量和標準與領導的要求還有一定差距。一方面,由于個人能力素質不夠高,成品倉庫和原材料倉庫收發數有時統計存在一定的差錯;另一方面,就是有的時候工作量多,時間比較緊,工作效率不高。

              第二是有時工作敏感性還不是很強,對領導交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前完成,上報情況不夠及時。

              四、20xx年下半年工作計劃

              下半年我將進一步發揚優點,改善不足,拓展思路,求真務實,全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作:

              首先是加強工作統籌,根據公司領導的年度工作要求,對下半年工作進行具體謀劃,明確內容、時限和需要達到的目標,加強部門與部門之間的協同配合,把各項工作有機地結合起,理清工作思路,提升辦事效率,加強工作實效。

              第二是加強工作培養。始終保持不錯的精神狀態,發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風。

            倉庫主管年終工作總結15

              在領導和同事的幫助和指導下,在自身的努力下,不斷克服自己的弱點,擺正自己的位置,在工作中有明顯的進步。我深知,領導對我明確提出了很高的要求,崗位職責也要求我高一格、嚴一檔,來不得半點馬虎、出不得半點差錯,只有兢兢業業、扎扎實實,才能做到優質高效。時光飛逝,進入公司工作也已兩個多月就到年底了。經過在這幾個月的工作鍛煉中,得到了很多。在領導和同事的幫助和指導下,在自身的努力下,不斷克服自己的弱點,擺正自己的位置,在工作中有明顯的進步。我深知,領導對我明確提出了很高的要求,崗位職責也要求我高一格、嚴一檔,來不得半點馬虎、出不得半點差錯,只有兢兢業業、扎扎實實,才能做到優質高效。

              一.人力的`合理安排和利用

              作為食品公司的倉庫管理員,雖然技術性并不高,但需要勤勞,心細,作業強度大,體力要求比較高。隨著客戶的不斷進入,業務不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,使每一作業盡量不受影響做到有條不紊。

              二.人員的培訓和提升

              雖然裝卸工人的工作比較簡單,但為了作業的不斷提升,我們也要不斷提醒他們現場作業的規定,及領導對我們的要求,這樣有利于我們對倉庫的管理,理貨,配貨等作業。他們的作業效率也會有所提升的。

              三.貨物的管理

              要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業,日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數量的管理,防止不必要的損耗的發生,有效的利用庫存區面積。

              A:易拿,易放,易看,易點的堆積方式。

              B:貨物堆放不要超高堆放,要注意距離。

              C:貨物入出時做好記錄。

              D:對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異。

              E:保持倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢

              四.衛生工作

              倉庫作業量大,容易積累灰塵,因此每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛生。創造一個整潔的倉庫,在不錯衛生的工作環境下工作。

              五.自我學習和總結

              每天的工作中都有很多問題發生,我們要善于發現問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業務能力。

              這也要求我們不斷的學習,提升,學習業務知識和掌握專業技能;交流,了解,吸取他們的經驗;學習倉儲保管,貨物記帳等業務知識,這是我還有所欠缺的。

              總的來說,由于本人工作經驗不多,能力還有欠缺。雖然敢打敢拼,能勝任本職工作,但主要還是由于“強將手下無弱兵”,受益于身處這樣一個優秀的團隊,在鞭策中得到了磨礪;今后在工作中,需要進一步加強開拓創新精神,磨練意志,提升執行力,生活上更嚴格自律,學習上加強財經專業素養,在上級的正確領導下,堅決貫徹落實上級指示精神和工作部署,努力拼搏,扎實工作,以更好的質量、更高的效率、更扎實的作風做好本職工作,為我們這個光榮的集體、輝煌的事業做出應有的貢獻。

            【倉庫主管年終工作總結】相關文章:

            10-05

            10-05

            06-14

            04-07

            04-23

            04-23

            09-05

            11-25

            10-03

            09-26

            <delect id="sj01t"></delect>
            1. <em id="sj01t"><label id="sj01t"></label></em>
            2. <div id="sj01t"></div>
              1. <em id="sj01t"></em>

                      <div id="sj01t"></div>
                      黄色视频在线观看