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            年終總結

            公司年終工作總結

            時間:2024-05-22 10:45:53 我要投稿

            公司年終工作總結精品【15篇】

              總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律,因此,讓我們寫一份總結吧。我們該怎么寫總結呢?以下是小編收集整理的公司年終工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

            公司年終工作總結精品【15篇】

            公司年終工作總結1

              在公司領導的正確領導和支持下,安全生產工作堅持全面貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,堅持“安全發展、和諧發展”的思路。

              安全工作開展情況

              在安全管理方面,始終把安全工作放在首位,認真落實執行公司安全生產例會會議精神,按照制定的各項安全管理規定、規章制度、操作規程,進行嚴格的管理,項目經理和安全員都定期進行安全檢查,特別是落實“安全月”、“百日安全專項行動”活動態度堅決,措施到位,駐點和巡檢相結合,及時召開安全工作會議,對生產中發現的問題及時研究解決,對檢查出的事故隱患,采取切實可行的預防與糾正措施。

              主要開展了以下安全工作:

              1、抓現場基礎管理,做到“三落實”,即安全生產管理機構落實、安全生產管理制度落實、安全生產目標責任落實。

              (1)按照要求成立了安全生產領導小組,由項目負責任組長,配備了專職安全員。

              (2)安全人員巡檢監督檢查指導安全工作。

              (3)專職安全員蹲點現場抓落實。

              (4)項目及雇用的施工隊都設置專職安全員,做到責任明確,專職專責,形成橫向到邊,縱向到底的安全生產管理網絡。

              (5)接受安監局安全設施達標驗收,配合做好此項工作是公司的要求,也是公司的重點工作之一。

              2、以“安康杯”競賽為平臺、以班組安全生產建設為重點

              (1)以開展“安康杯”競賽活動為切入點,以班組安全生產建設為重點,托乎木臺項目設立了穿爆班,挖裝班、采礦技術班共3個班組。在施工過程中,各班組對施工人員進行崗前安全教育、作業現場危險、危害因素告知、危險源辨識,及采取的糾正與預防措施,對所有作業人員均進行了安全技術及安全交底。按照公司的有關要求舉辦各類安全教育培訓班,對新上崗人員采取有針對性的入場安全教育培訓。

              3、以“安全生產月宣傳教育活動”為楔機,做好安全會議和安全檢查

              每月至少召開一次安全工作會議,及時解決施工中發現的問題,按要求傳達公司的各類文件內容及要求及計劃、安排、部署近期安全生產工作。每月負責都對施工現場至少安全檢查一次,對駐地帳篷、食堂、爆破施工現場、運輸車輛、挖裝機械進行了專項安全檢查,對檢查中提出的問題及時進行了整改。要求對事故、事件、不符合項及時采取糾正與預防措施,制定有針對性的安全管理方案。加強對爆炸物品的安全管理

              在“安全生產月”

              (1)駐地懸掛以“安全責任、重在落實”的主題月活動內容橫幅,懸掛有關安全生產的宣傳標語和安全生產警示牌,營造良好的安全氛圍。

              (2)通過全員安全法律法規知識培訓、安全知識競賽活動,提高了項目員工的法律知識,了解了國家安全生產發展的政策方針。

              (3)按照黨支部要求黨員在涉爆工作中,提高安全防范意識,加強自律意識,每個人作出安全承諾,并上公示欄,接受群眾監督。以黨員的先鋒模范行為和自律意識帶動全公司的安全生產工作。

              (4)開展了“我是一名安全生產檢查員活動”,活動掛牌上崗,針對所在崗位進行了查找一條事故隱患、提出了一條安全生產建議,使每一個員工都能感受到安全在我身邊,安全需要我參與。

              (5)認真開展安全大檢查活動。在安全生產月期間項目組成安全檢查組,組織開展了安全生產自查自糾和反“三違”活動。緊緊圍繞隱患排查治理這條主線,重點突出爆破施工,交通運輸重點領域事故隱患排查治理工作。加強防煤煙中毒,火災事故,自然災害的預防工作,制定職業健康安全管理方案,對駐地及交通運輸車輛,機械設備進行安全檢查,,安全標志牌進行嚴格的檢查,對檢查出的事故事件不符合項,要求立即進行整改。

              (7)在活動期間加大對各類作業人員的安全教育培訓工作,對爆破作業人員,汽車駕駛員,挖掘機操作手,安全管理人員進行分門別類具有針對性的安全培訓,組織作業人員對施工現場的危險、危害因素及“三違”現象進行辨識學習,提高了作業人員及管理人員的安全意識及安全專業知識,達到了預期目的。

              4、爆炸物品的安全管理是項目安全工作的重中之重

              對爆炸物品從購買、保管、使用全程管理的項目,安全風險程度高,因此項目始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,從落實班組建設抓起,把安全工作責任落實到實處,對爆破物品的審批、領用、使用、清退等各個環節實行全方位的跟蹤管理,做到每次放炮--上報爆破作業申請--填寫爆破作業指導書--進行爆破作業安全交底--作好爆破作業檢查記錄,每班都有安全情況記錄,并由安全員進行現場監督,嚴格按照爆破安全規程及施工組織設計進行施工。

              還重點加強了爆破現場安全警戒工作,防止發生意外,做到了爆前有檢查,爆后有總結,賬物相符,專人管理,責任到人,不留死角,確保了安全。

              5、安全管理方面

              (1)要求項目設立勞動監督員;為作業人員配發符合行業規定要求的勞動防護用品(安全帽、防塵口罩)。

              (2)加大安全設施的`投入:該工程施工以來購置了安全警示牌、安全標志牌、安全宣傳條幅、干粉滅火器、購置安全帽、防塵口罩、安全宣傳資料、安全防護設施。事故隱患整改等方面,項目開展了一次消防演練。

              (3)加強對爆炸物品施工現場的監督管理,在領用、運輸、使用、清退等方面嚴格按照爆破安全規程進行操作,認真做好爆炸物品的登記使用記錄工作。

              (4)按照公司及甲方的要求,建立健全安全生產管理臺賬,并做好各項安全記錄工作。及時上報各類安全報表。

              6、加強對車輛及外協人員機械的安全管理

              該工程在生產過程中使用機動車輛和機械設備,安全隱患大;本著“誰使用、誰負責、誰管理”的原則,按規定對使用的車輛進行定期強制保養,對駕駛人員進行安全行車教育,嚴禁超載、超速、酒后駕車、疲勞駕車等違章行為,督促駕駛人員對車輛的自檢自查,特別是剎車、轉向、燈光等部位進行專項檢查,發現問題及時解決,杜絕車輛帶“病”運行,確保人身財產安全。并加強教育培訓力度。對外協人員、機械項目嚴把進口關,要求持證上崗,并做好現場培訓和管

              7、嚴格各類生產安全事故的查處。

              嚴格按照“四不放過”的原則和問責制的要求,加大對事故的查處和責任追究。

              8、存在的問題與不足

              (1)安全管理組織系統還需不斷加強,樹立“布置不等于完成”的理念,會議、文件傳達不等于落實,確保系統不斷“鏈”;

              (2)安全生產管理中細節工作做得還有不到位的地方,表現在事故、事件中存在的“小疏忽、小漏洞”沒有及時打上補丁,沒有筑牢“防火墻”,隱患治理追蹤不及時;

              綜述安全生產工作,在公司領導的正確關心和支持下,該工程的安全工作緊緊圍繞安全管理總目標,緊緊依靠項目職工,創新思維,樹立安全理念,建立安全體系,為公司經濟又好又快發展提供了良好的安全生產保障。

            公司年終工作總結2

              隨著公司規模的不斷壯大、市場格局的深化穩定和產品技術含量的節節提升,如何有效拓展世界各地的市場份額應是我們的首要問題;如今我們在美國設立分公司,緊接著我們有在伊朗成立分公司的想法,其一切都是為了贏取更多的市場份額和對當地以及周邊市場的有效管理;我們也不能忘記crm(客戶關系管理)的推動,有效地管理好每個區域的客戶與我們之間的友好和長期合作的關系炙手可熱,我們要掌握產品優勢的主動權去獲取市場而非等客戶來找我們!

              1、東歐地區:目前俄羅斯市場仍是空白,由于國家政策以及關稅、運費等問題,對于我們來說,如何進一步努力的降低產品成本來提高價格競爭力是進軍俄國市場的首要問題;出現一點危機的市場是立陶宛,由于價格問題,我們在和一個大客戶出貨時候產生了分歧,若能在20xx年順利解決價格問題,銷售份額將有保持或者提升;東歐市場較好的是波蘭市場,目前雖然只有兩個客戶,但是20xx年的銷售額有望達到18萬美元(卡瑪斯外協為主);東歐市場另一福田是土耳其市場,雖然20xx年跟我司貿易的客戶不如以往那么多,但是市場前景較好,尤其是大客戶的鎖定以及小客戶的推動,有望我司產品在該地區取得更大發展;

              2、西歐地區:意大利和德國市場在20xx年發展穩定,希望通過新廠房的規模和展會、拜訪等品牌推廣,贏取更多的客戶和更大的市場份額;英國市場目前只有一個客戶,但是由于助力器和硅油離合器水泵問題,今年貿易額不僅一般而且助力器的退貨給我造成較大損失;此外經過20xx年對西歐市場的了解,發現該市場要求質量高,價格要適中,在西班牙、法國新車較多,即使開發新產品,市場的持續能力也不高;基于此,我認為西歐地區市場策略,如何鎖定關鍵大客戶成了首要任務,比如說意大利的lpr,如果我們的產品能夠達到他們的性能要求,就應當全力配合客戶,從長遠利益角度考慮,率先占領市場份額,然后推動價格的提升;

              3、現行和客戶的.聯系過程是:前期談判工作(郵件交流、核對詢價單和報價、價格的確認和所寄樣品的確認、產品標識、付款方式的商定、訂單的生產)下單前的待辦工作(包裝內盒、外箱嘜頭、內盒不干膠內容)生產中的聯絡(交貨期的反饋、與生產部的協調工作)發貨前的聯絡(船公司的聯絡與船期的安排、物流的管理)發貨后的聯絡(貨款的回籠問題、單據的郵寄或者銀行交單)再次聯絡(新訂單的談判);

              4、非洲片區:單分開南非市場,我們非洲市場仍不理想;目前銷售區域仍是集中在埃及和突尼斯,建立貿易關系的有3家,20xx年有銷售來往的只有兩家,其中一家埃及大客戶因為付款方式無法達成一致而取消大約30萬美元的訂單;但是埃及另一客戶的貿易額由去年的一萬多美金增大到近7萬美金;突尼斯客戶的貿易額也由去年的九千多增到一萬美金;隨著我司產品在市場的布局成熟與質量的提高,堅信能在北非市場有更大份額;

              5、南非片區:目前南非市場客戶共計5家,由代理某某 x公司負責管理銷售區域,我司監督;目前主要區域在約翰內斯堡,然后在德班和開普敦各有一客戶;現行主導銷售產品是制動分泵;銷售額由去年的不到8萬美金,增加到今年的18萬余美金;初步預計20xx年銷售額達到28萬美金,并向30萬發出挑戰;

              6、中東市場:20xx年有貿易來往的中東客戶(阿聯酋、伊朗、以色列)共計11個客戶;20xx年公司產品銷售額5萬余美元,外協產品銷售額12萬余美元,在業績上都高于去年的產值;隨著伊朗市場的不斷拓展,我司起亞pride總泵和分泵將以主打產品進入該市場,同時爭取通過明年的展會或者拜訪,擴充日本車系列產品在中東迪拜以及周邊國家的市場份額;

              7、對于客戶所寄和給的新樣品,我認為我司應該首先對其進行篩選,不能是汽車配件的樣品我們就接受,如果數量、市場、利潤不是很理想,就立即放棄,過多精力的分散,其結果必定是得不償失。

            公司年終工作總結3

              時間在不經意中從指間劃過,轉瞬間又是一年,回顧XX年的工作業績,我通過不斷向領導、同事和客戶學習,以及在實際工作中不斷的總結摸索,在工作業務上取得了較明顯的進步,在公司領導的正確指導和帶領以及全體隊員的密切配合下,分隊的各項工作及業務開展一切順利,懷著一定要成功的信念和敢闖、敢干、敢承擔的精神力量,XX年是我在公司三年多以來收獲最多、成長最快的一年,在此我非常感謝公司杜總經理一年來對我的鼓勵,使我明白成功是送給有準備的人,非常感謝公司吳大隊長、黎副中隊長對我工作及業務上的指導與幫助,感謝公司各位同仁的大力配合與支持。我一定努力經營好自己的長處與優勢。為了更好的有計劃、有步驟、有創新、有行動的實現XX年新的戰略目標,現把XX年的工作整理、總結

              一、20xx工作回顧。

              20xx年我負責管理3個點的安保工作。定期對護衛點區域進行安全大檢查,有漏洞的及時匯報客戶領導,定期組織隊員訓練學習軍事消防業務技能等知識,定期對值班區域和宿舍清潔大掃除,不定期與客戶溝通和協商安保工作及各項事情的處理解決,重視消防工作,始終堅持預防為主、防消結合的原則,每月定期對消防設備設施進行檢查,確保其良好運作,同時培養隊員養兵千日、用兵一時的指導思想,重視客戶單位安全防范,加強對外來人員的登記、管理,配合公司領導和客戶領導共同完成各項安保工作。

              在公司飛速發展的今天缺人是不可避免的,我分隊想盡一切辦法大量招工:不定期組織外面擺招工牌招工、崗位上天天招工、晚上查崗時去外面顯眼的地方到處貼招工簡章、和職介所合作、朋友。老鄉介紹招工等,努力補滿自己隊伍的同時向公司輸送合格保安員上新點及補充隊伍,為公司缺人問題盡自己的一份力量。

              強化隊伍,定期組織附近護衛點隊員訓練和學習,展我公司保安風采。星期一下午18點——19點訓練軍事技能(立正。稍息。停止間轉法。敬禮等)。

              星期三下午18點——19點消防技能演練(滅火器使用。水袋使用。理論知識)。

              星期五下午18點——19點學習公司制度(公司制度。客戶規定。法律法規等)。

              通過加強隊員的思想、技能等各方面的引導,增強保安隊伍凝聚力和處事能力,

              讓隊員工作能夠有序有效有帶動的進行,達到客戶滿意的效果。

              20xx年xx月xx日早上5:40左右,x護衛點被盜一輛三輪摩托車,隊員以為是飯堂人員開的,所以就沒有查實,導致事件發生。事情發生后我司領導積極與客戶溝通、查找漏洞、建議客戶規范管理,所有車輛一律憑車牌證外出,杜絕此類事件的發生。

              20xx年xx月xx日x護衛點因工廠倒閉撤點。

              20xx年xx月xx日x小區上13人,接到公司領導命令派我去做分隊長,我聽從公司領導安排,提前交接好原護衛點的工作,信心十足做好全力以赴的準備,在福永大隊。中隊大力支持下,接點當天一切順利,上點第一天開始克服種種困難,有序的解決隊員吃飯、住宿及工作安排,工作上剛開始不是很熟練發生了一些問題,一個多月工作以來,全體隊員齊心協力,為小區搞活動全體隊員義務執勤一次、發現嫌疑人多次、為客戶領導提建議多條,得到客戶好評。 12月x日上點以來,在人員非常緊張的情況下,我分隊不辭辛苦想盡一切辦法招工,上點以來在保持本分隊能運轉的情況下,向公司輸送6名隊員(其中2名支援南海)。

              為了讓隊員安心工作和生活、穩定隊員思想,我分隊特向公司領導申請了一臺電視機,在鄙陋線不能看電視的情況下,我自己貼了120元錢買了一個電視接收鍋,隊員下班后可以開開心心看看電視,把隊員當自己家人對待,生活當中相互幫助與支持,工作當中講究原則、強化思想,做人用于情、做事用于心,用心做好每件事對我來說每天都在成長,每天都充滿著成功和快樂。經過XX年的工作努力,我的目標分隊長、業務目標50人順利完成,使我在能力。經驗。業務水平有了很大的提升,同時也明白了自身存在的缺點和工作中的不足,在今后的工作中我將不斷超越自己,用創新的方法和思路,把工作每個細節做好,讓公司放心,讓客戶放心,讓隊員上班安心。

              二、業務匯報。

              我進入xx保安公司已經三年多時間了,特別是在XX年我的成長是最快的一年,我堅信。相信是萬能的.開始,從我進入公司的第一天起我都非常相信自己一定能實現心中的理想,相信公司能發展壯大、能給我們提供良好的舞臺,讓我們演繹精彩。

              20xx年我開始進入業務發展領域,我相信:努力一定成功,學歷不等于能力、文憑不等于水平,在公司領導指引和隨行中、開始跟公司領導學習業務技巧,收集客戶資料、電話預約、陌生拜訪等。

              20xx年見面談的客戶達28家(見業務報表)。成交5家客戶:共計:成交54人,達到了XX年目標計劃50人的理想效果。

              我覺得做業務是最好的生活方式,雖然辛苦但是收獲很多,每一條客戶信息的得到都要通個各種渠道收集,每一家客戶拜訪都要打過無數次電話、和精心的策劃準備,每一家客戶跟蹤都要花費很多時間、有時幾個月甚至幾年,每一家客戶成交都要花費很大的腦力。財力和精力。但是在業務方面我接觸了各行各業的企業客戶,學到了在工作中學不到的知識,慢慢的我發現我的業務能力也在不斷在增加,從業務中也認識了很多有益的好朋友,談到業務話題我非常感興趣、我非常喜歡拜訪客戶、我非常喜歡打電話給我的客戶,我堅信客戶和

              我們合作我們對他有幫助,資源整合共享,一定是一個多贏的結果。要讓客戶選擇我們,光是口頭承諾是不夠的,需要持久提供優質的保安服務,保證服務到位、堅持改進服務,使服務更專業更真誠;需要我們與客戶不斷溝通,使我們的保安服務更好的滿足企事業單位的需求,需要我們保持公司穩定健康的發展,使我們能夠成為客戶長期信賴的合作伙伴。

              公司發展離不開業務開發,我來到公司就想一件事:怎樣才能把公司發展得更好,讓公司去為社會做貢獻,XX年我要努力學習知識來提升和超越自己,我要做得更好、我要讓生命充滿意義、我相信我是最棒的,我一定會成功。

              三、20xx年工作目標計劃。

              1、合同人數成交100人。

              2、成交6個護衛點。

              3 、公司業務第一名。

              四、自我信念。

              任何事情都是好事。相信是萬能的開始。努力一定成功。沒有得到想要的我即將得到更好的。

              新的一年即將到來,機遇與挑戰同在,光榮與夢想共存,在這激動人心的日子里,我滿懷喜悅的心情,暢想來年的目標和計劃,一步一個腳印堅定的向著我的目標前行,以艱苦奮斗為榮,以團結互助為榮,努力完成XX年的工作目標,和公司一起展望美好的未來。祝愿我公司在所有同仁辛勤的耕耘下,新的一年里大展宏圖、蒸蒸日上。

            公司年終工作總結4

              一年的時間在我們忙碌卻有序的工作中馬上就要過去了。回想起一年來的工作,可以說是物業公司在總結去年工作的基礎,經過一年的完善與努力,再上新臺階的過程。一年來,我公司在市局領導的正確領導下、在全局各單位的大力支持下、通過公司領導及全體職工的共同努力而使公司各項工作都完成得比較圓滿。

              回想一年來的工作,我公司在服務承諾、工程審計、房產能源管理等許多方面取得了顯著的成績。

              一、工程審計嚴格執行標準,不徇私情

              今年我局在局所裝修改造方面下了很大功夫,這就要求物業公司不僅要做好日常維修工作,而且對裝修改造質量也要嚴格把關,為了做好這一項工作,我公司安排專人對工程現場進行監督,共完成局所裝修x處、柜臺加固x處、墻壁粉刷x處,對x個支局所進行了屋面防水改造,對印刷廠、綜合服務基地進行了防火墻改造,并對全部工程進行預算審計,工程造價達到了x萬元,審減額為x萬元,審減率達到了x%,切實為局把好了關、把住了關,受到了局領導的高度贊揚。

              二、著力解決歷年來的難點問題

              1、去年冬季我局部分局所因多種原因導致供暖不好,為徹底解決這一問題,今年夏季我公司就組織綜合股職工分頭對幾處局所的供暖管道進行室內分戶改造,為節省資金,我公司安排綜合股的幾名骨干分頭負責,對x處局所進行了改造,均在供熱之前順利完成了任務,而且供熱效果都比改造前要好很多,還為紅旗所安裝了電取暖,徹底結束了冬季室內冷冰冰的歷史。除此之外,我公司還組織力量對我局所屬的幾處鍋爐進行維修,總計精修鍋爐x噸的x臺,x噸以下的x臺,為局節約資金x萬余元,以上這些細致的工作,不僅基本解決了冬季不熱的問題,而且從根本上節約了能源支出,為局節約了大量資金。

              2、為切實做好全年的服務承諾工作,做好全局物業管理工作,有力地保證經營、運行、機關各部門生產工作有序、高效、順暢運轉,營造安全、良好、和諧的發展環境,我公司將服務承諾貫穿于全年的工作中,全面履行服務承諾內容,依據嚴格的考核機制,對各股從服務態度、服務時限、服務質量等方面全部實行計分制,在各股之間進行評比,評出最優和最差,有獎有罰,充分調動各股職工的工作積極性,使職工充分認識到這是全年工作中的重點,抱著必須做好這項工作的態度來對待。一年的工作,我們始終本著誰主管誰負責的原則,將物業管理的服務工作層層分解,細化到股,量化到人,強化責任追究制,對各單位所反映的問題能按服務承諾的要求及時到位進行維修,一年來,從沒有因為我們的自身原因而耽誤過生產的,而且對于無法馬上維修的都能做到及時安排,一旦問題解除馬上排除故障。各股之間也能通力合作,在每半個月的巡訪中能互相通報,互相配合,不僅提高了工作效率,而且也加強了各股之間的溝通協調,使得物業公司這個原本散亂的集體日益團結。

              實踐證明,通過我們的積極努力,全年的維修維護、清掃、能源房產管理等多項工作都在承諾制度的規范下完成得比較好。而且基本上能按照局里的要求,以經營為主線,全面細致地做好各單位的后勤服務支撐,強化了職工的主動服務意識,受到全局各單位的一致好評。

              三、房產、能源管理日趨完善,逐步形成系統化模式

              1、房產管理方面除對各項收費項目進行了建帳管理,同時對我局出租房屋及承租房屋都建立了臺帳,所涉及內容一目了然,并制定了有關房屋管理方面的規章制度,與各方負責人見面落實了這些管理規定,以便于日常管理及遇到問題能及時妥善處理。重點針對物業收費項目進行了規范,與各物業管理公司簽訂了物業管理合同,并對收費標準進行了重新洽談,使物業管理費的收費標準達到歷年最低。對由于其管理疏漏對我局造成的損失,進行了經濟上的追究,從當年的物業費中扣除。今年全年共交納物業管理費xx萬元,比上年節約了xx萬元。

              對市里所收的各項占地費、年檢費、土地租金等等,也是能省則省,通過與市里各收費單位的多次協商,針對以上各項收費項目我公司共為局里節余xx萬元。

              積極推進閑置房屋出租一事,我公司去年將多數閑置房屋出租,收到了很好的效果,今年初始,我公司又將剩余房屋進行分類,分別考察地段、租金等指標,對不同房屋酌情定價,爭取將剩余房屋也能出租出去,為局收回部分成本。除此之外,我公司還積極主動對已出租的房屋租金進行收繳,對于許多難收的戶也進行多次攻關,通過我們的努力,目前我公司已收回租金xx萬元,收繳率達到xx%。

              2、能源管理也日趨完善。水、電能源管理在去年整治的基礎上,今年又有所規范。取消了部分不合理收費,以郵政企業是國家賦予的承擔普遍服務的公益性企業為依據,重新核定了部分收費項目的收費標準,僅此一項每年就能為局節省30多萬元。

              我公司在去年對電費整治的基礎上,今年對供熱費進行了徹底清算,為了保證交費面積的準確,我公司專門派人到各單位測量面積,在此過程中,對站前樞紐大樓的面積提出了質疑,經多方求證并與熱力公司溝通,終于認定了我們的結果,最后通過多種手段,終于追回了多年多交的供熱費xx萬余元,為局挽回了多年的損失。除此之外,今年供熱費雖然上調了價格,但我局所付出的卻與去年基本上持平,原因是今年我局將供熱費收繳工作交給了物業公司代收,甩掉了許多現已不應在我局報銷的住戶。

              四、增收節支,例行節約

              1、冬煤反季進場,從根本上避免了迎季的價高質低的普遍問題,并從用量上進行了仔細核算,嚴格壓縮了每年的進貨量,使得今年的冬煤物美價廉,保質保量。在保管問題上,將煤傳成堆,用草、泥將煤堆蓋起來,使煤免受風吹雨淋,并從根本上控制了冬煤丟失的現象。僅此一項,就為局節省資金十余萬元。

              2、為節約購買桌椅的`資金,避免浪費,我公司組織專人對全局各局所的辦公桌椅進行了維修,一年來,共維修辦公桌xx張,其中大修xx張,辦公椅xx把,與購買的成本相比,維修所付出的工費及材料費真是相差太多,僅此一項,就為局節省資金x萬余元。

              3、堅持原則,堅決抵制不合理收費。我公司根據<郵政法>規定,郵政局屬于提供普遍服務的公益性企業,在許多收費項目上都應享受一定的優惠,據此我公司與各收費單位多次協調,在許多方面都爭取到了一定的優惠政策,為局節約資金xx多萬元。

              五、采購、計劃調撥、保管各人分管,有章可循

              為使得采購商品在質量上和價格上都有所保證,我公司專門成立采購小組,定期到市場去了解商品的價格及質量情況,并及時征求全局各使用單位的意見,盡量滿足大家的需要,對不合格商品堅決不入庫,其中也發生過因進貨質量問題,損失由采購員彌補的事情。經這樣嚴格的審查,我們才能保證每批進貨都物美價廉。

              為保證用最小量的庫存來周轉,我公司在計劃調撥上采取了月報計劃月查庫存的原則,使得我們不占用過多資金就能保證全局的生產之需。

              保管工作能做帳物相符,貨物陳列整齊,每月能及時清點庫存,并保證平時付料的及時性,為全局各部門的生產之需提供了有效的保證。

              六、房產維修、電氣維修改造工作緊張有序,保質保量

              1、維修工作針對我局點多、面廣的特點,除按照承諾要求每半月巡訪一次外,我們把需要維修的工作也按輕重緩急進行了登記記錄,在時間上、順序上進行了合理安排和調度,做了許多細致的工作。首先是對更換xx局地溝內嚴重腐蝕的熱化管線百余米,為了完成這項工作,維修股的同志們不怕苦、不怕累,在地溝里一干就是十幾個小時,用了一周的時間終于把地溝內的管線更換一新,保證了今冬的供暖問題。二是通過與熱力公司積極溝通協調,自己組織人力對長安局、通江所、光復所、中山投遞班等進行了熱化分戶改造,工作質量都達到了熱力公司所要求的標準。還對沿江局進行熱化管線的重新敷設,對散熱片進行了重新安裝,通過認真細致的探察研究,對鍋爐位置進行了調整,改造之后的供熱效果非常理想。三是提前做好冬防保暖工作,組織木工利用近一個月的時間對全局破損的玻璃進行了重新安裝,及時修補并安裝了門簾、門條等設施,受到了全局各單位的贊揚。

              2、電氣維修方面也做了許多工作,除了按承諾要求保證日常維修任務之外,為xx個局所進行了燈具集中改造,將格柵燈更換為鐵管燈,共用燈具xx余套,每月可節電xx萬度。利用晚間休息時間改造局所臺席xx個,節約成本xx萬元。另外,變電所在人員少的情況下,能按規定做好例行的值班工作,而且經常加班加點對局所進行維修保養,保證全局各單位的正常用電,一年來,累計更換燈管xx次,排隊各種故障xx次,為局做出了突出貢獻。

              七、積極參與生產營銷,為局經營工作盡微薄之力

              我公司是屬于后勤服務部門,人員素質參差不齊,勞務工多、國營工少,而且各工種的工資標準也比較低,但面對局里每次下達的指導性任務,我們從來都沒有放棄,也沒有等靠思想,而是每一次都積極鼓勵職工,為職工講清楚支持經營工作的必要性,使得職工從思想上真正認識到我們是郵政局的主人,郵政局的興衰決定著我們每個人的命運,所以這一年來,我們積極完成了儲蓄指標,正在努力完成電信業務的推銷和拜年卡的銷售工作,難度可想而知,但我們的職工本著為局盡自己一份微薄之力的樸實想法,在公司領導的正確引導下,積極主動地投入到營銷戰役中去。

              八、積極組建職工食堂,方便職工生活

              局里為從根本上解決職工中午就餐問題,經多次研究,決定組建職工食堂,并分歸物業公司管理。實際上這是一項很難做好的工作,但公司從上到下都沒有因為這個而產生懈怠情緒,而是積極地出謀劃策,都是一心想把食堂搞好,局里為職工做好事,而我們要做好傳接棒,將局里的這種關懷傳遞給每一位職工,讓他們也深切地感受到這種切實的關懷。

              一年的工作細說起來還有很多很多,我們取得的成績有目共睹,但其中的不足也讓我們感到不安,但我們有信心將這些不足之處在今后的工作中逐步加以修正,使得物業公司對全局的后勤服務支撐工作更順應全局發展的需要,這是我們物業公司每一位職工的心愿,相信我們今后的工作會在局領導的正確指導、在公司領導及全公司職工的共同努力下一定會做得更好!

            公司年終工作總結5

              碩果累累的20xx年已悄然過去,充滿希望的20xx年已然來臨,今天我們懷著激動的心情又迎來了這一年一度的年終總結大會,我們在這里總結過去、交流經驗、暢想未來。下面我向大家匯報我項目部20xx年的工作情況和20xx年的工作計劃。

              1、完成工程項目及產值

              20xx年開工以來我項目完成了20x樓裝修的收尾工作,按照公司制定的質量目標進行管理施工,廚廁間墻地磚均對縫鋪鐵,線盒居磚中或縫中設置,要求不同樓層同型號房間的插座位置均保持一致。首層大廳裝修效果圖由公司設計室完成,墻地面均采用600x600仿石面磚進行鑲貼,施工簡單,裝飾效果得到甲方和參加驗收單位的好評。屋面工程施工,我們在吸取外單位長城杯工程的先進經驗后,結合20x樓工程的實際特點,在細部節點上下功夫,得到了質量協會專家們的好評。保證了20x樓工程結構和竣工兩項長城杯目標的順利實現。目前石科院20x樓工程竣工結算已完成,結算總價4343,0383.48元,公司成本核算統計利潤349,7628.68元。

              在下半年,經過項目部和公司的多方努力,終于拿下了石科院住宅樓工程,本工程自10月25日開工,目前±0.00以下結構及回填土以全部完成,共完成產值680萬元。

              2、積極推進項目科學化管理

              科學是第一生產力,管理科學給我們帶來的效益是不可估量的,不僅僅從經濟效益上和社會榮譽上。就21x樓工程而言,美化工作環境、提高工人的食宿條件、制定了評選先進個人的制度,不僅調動工人的積極性,而且使周圍的居民對我們也有了新的看法,這使我們在北京市建委外管處的評比中被評為“文明生活區試點”,這是社會對我們管理的一種肯定,我們將順著這條路子堅定不移的走下去。

              2.1鼓勵科技創新、提高勞動生產率

              鋼筋扳手革新

              去年我項目在參觀了航空港工程項目部的鋼筋扳手,得到很大啟發,回工地后經過反復摸索實踐,試制出了從理論上能滿足箍筋圓弧角度要求的扳手,得到了北京市監理協會專家的認可。但在使用過程中發現其耐用性較差,今年又進行了革新,達到了制作簡單、結構合理、耐用性強。何的新生事物都不可能是完美無缺的,我們在以后的工作實踐中還要繼續摸索不斷改進。

              學習應用新技術

              定期進行先進個人評選、做到以點帶面只有調動工作人員的積極性,才能提高工作效率。這是我們共同認可的一點,我項目在這一點上制定了嚴格的獎罰制度,對工作積極主動,能夠優質高效地完成本職工作的,大家一致認為思想先進的個人,登報表揚并給予物質獎勵,做到以點帶面,在工人當中形成一個比、學、趕、幫、超的良好局面。使之帶動其他工作人員,讓每個工人都認識到自己在項目上的地位和職責,全心全意為項目服務。

              2.2完善工序交接制度、責任到人

              我項目部逐步總結和完善了各項規章制度,制訂了質量例會制度;月評比及獎罰制度;工序交接檢制度;質量與經濟掛鉤制度和掛牌施工制度。使項目部每個管理人員都明白自己的責、權、利,做到每項工作均有人負責,充分發揮每個人的主觀能動性。

              2.3強化成本管理、嚴把材料關

              我項目部按照公司的指示精神實行成本核算,自石科院樓工程開始,就對人工費實行了“三定”承包,取消了工長記工制度,由記工員直接記工,公司會計直接將工資發到工人手中。建立了完善的項目材料進場制度,從報量、簽字、審批、材料進場驗收、使用完全按公司制度進行,沒有出現因材料不合格出現事故的現象。而且從廢料處理上也制定了相關條例。

              2.4安全生產與文明施工

              安全第一是我公司安全方針中的首要一條。在這一年施工過程中20x樓裝飾施工、21x樓基礎施工,其工種繁雜、工人數目多,但未出現打架斗毆事件,更沒有出現傷亡事故,在公司每月評比中,獲得連續奪得總分第一名。

              文明施工的地位與安全生產是同等的,我們不僅在工作中要與甲方、監理出理好關系,還要與當地居民處好,這樣我們才能放手大膽的去干。20x樓工程就是這樣一個先例,也就是在這樣的一前提下我們爭取到了21x樓工程。

              然而這一切都已經成為歷史,在以后的工作中我們仍需努力,逐步完善安全制度、文明施工管理制度。

              2.5總結樓的施工經驗,保證樓穩步提高

              樓工程我們取得得了“結構長城杯”、“竣工長城杯”,以及可觀的'效益,這是我們穩扎穩打,腳踏實地的干出來的,而且我們和甲方、監理、大院居民相處的關系也非常好,我們在施工過程中積極采用新技術,嚴格管理,提高工作人員的工作生活條件,調動工作人員的積極性,這些都是我們在21x樓施工時應繼續發揚的地方;但施工中也有一些弊病,尤其是加強資料管理方面沒有做好,這在竣工長城杯驗收時完全體現了出來,我們應吸取這方面的教訓,強化資料管理,強化內部體制建設。

              3、20xx年工作目標

              20xx年是值得我們慶賀的一年,但這即將成為歷史;20xx年是充滿希望的一年,她正邁步向我們走來。20xx年是北京建筑市場正式打開局面的一年,北京市的開復工建筑面積將突破一億平方米,建筑市場的機遇將來臨,就我們四裝而言,加強企業管理,提高各項目經理部的生產競爭能力勢在必行;就我項目而言,除了繼續21x樓的施工外,還積極運作石科院其它工程以及北京市20xx年興建的工程,繼續發揚我四裝的質量方針、環境方針、安全方針,在社會群眾中樹立我四裝良好形象,為我們四裝在將來的市場競爭中貢獻自己的一份力量!

              最后,我代表十一項目部感謝公司各位領導對我項目的關懷與支持,感謝公司各位總工程師對我項目的指導與幫助,祝大家在新的一年里事業有成、工作順利。

            公司年終工作總結6

              時光如流星劃過,瞬間即逝。進入公司工作已經四個月了,記得我是在夏日炎炎的七月末進入本公司的,那時對本工作的工作流程不熟,業務不精,環境也很生疏,但經過這幾個月的鍛煉、,并在領導和同事們的悉心指導和幫助下,使我取得了很多進展。

              這份工作雖然技術性不高,但需要勤勞細心,每天的工作都有很多新問題發生,需不斷學習,并在第一時間去解決問題,這就需要向有經驗的同事虛心學習,總結經驗來不斷提升自己的業務水平和專業技能。還要借助有關書籍不斷給自己“充電”,以增加庫管員管理方面的知識,并在日常生活中認真貫徹落實以備后用。現將我入職以來的工作做如下總結:

              一、主要工作總結:

              1。明確目標, 理清思路 ,干好本職。

              作為一個倉庫管理員的工作可以用收、管、發三個字來概括。這三個字看似簡單,但是要真正做到位,做齊全。做完善。就需每個倉管員在工作當中一定要保持清晰的頭腦,認真,仔細的核實每張單據上的內容,以及根據單據準確核對,做到單據與實物一一對應。 為此楊主管為了提高我們倉管的工作技能水平,每天對我們進行倉庫技能培訓。為了我們能更快,更好的做好本區域的工作,每次都是親自帶領以身作則,現場指導,隨時讓我們對所有實物進行整理清點,所有物資按要求分區放置,歸類擺放 ,尤其注重發貨過程中的相關問題,為了讓我們能快速準確無誤的找到實物,以此來提高我的工作效率。使所有物資都做到有帳可查,有據可依。隨時要求我們進行安全庫存盤查,為了做到時刻對貨物心中有數,我們要隨時回答任何一種鋼材型號的件數,以及支數,并指定在哪里存放。Www。ybASk。CoM隨時做好庫存的盤點工作,準確無誤的把數據記在腦海里以方便工作。

              2、遵循原則,堅持先裝后卸,先進先出原則。

              這兩原則始終貫徹在我們每天的工作流程中,也是我們每個人必須遵循的原則。當然為了工作需要有時也可以靈活應運,對與貨場的貨物我們都是把先進來的貨物最先發完,在對新貨物按新舊程度分先后發貨。

              3、恪盡職守,堅持高標準,提高服務質量。

              裝卸貨時,我們必須核對各鋼廠的單據,并核實單據上每項內容與所發實物一一對應,公司公章與經辦人簽字等手續齊全方可進行下一步奏的工作。再裝卸貨前,必須對貨物所放地點、型號、數量明確。以便派吊車時有明確目標,裝卸貨時才會井然有序,也要明確告知客戶要裝卸貨物的具體情況,以便客戶心中有數。裝卸貨完畢,檢查單據上的裝卸手續是否齊全,若各項蓋章簽字手續齊全方可交與客戶安全離開。做到讓客戶高興而來,滿意而歸。

              二 、經驗教訓:

              1。要對每天的工作進行歸納總結。

              這一點很重要,記得剛來的時候我很迷茫,對每天的工作感覺很混亂,于是主管建議我每天寫日記,把每天的工作流程和不足做個總結,這方法真的幫了我很多忙,是我在以后的工作中受益匪淺。

              在繁忙的工作中,不僅要有忘我精神,還要回過頭隨時做好歸納總結。對已做過的工作進行回顧,精心核對每一個細節,對工作經驗進行總結分析,歸納出怎樣才能有效利用時間,提高效率,使工作程序化、系統化,條理化,流水化。從而使百尺竿頭,更進一步,達到新層次,進入新境界,開創新篇章。以便在以后的工作中有利于加快自己前行的腳步。

              2。學會多聽,多問、多學、多想、多溝通,學會換位思考。

              我們每個人都處在一個社會的大家庭里,要想時刻過的開心快樂,就必須建立好一個良好和諧的人際關系。這也是我們做好每項工作的一個關鍵環節。遇事不公可以換位思考一下,以便達到相互理解融洽相處,最終達到心靈與效益的.共贏。

              3。加強安全意識,并隨時保持庫房衛生清潔,給自己創造一個良好的工作環境。

              庫管工作,首先要做好庫房貨物的存儲和安全工作,要詳細的記錄貨物的進出以及庫存情況,注意貨物銷售的大致走向。確保庫存貨物的安全性存放。隨時做好人身與財產安全的檢查工作,確保在安全的環境中工作,在工作中注意安全,安全不保何談效益。

              4。工作中還有很多缺陷,性格優柔寡斷,缺乏果斷性,不夠細心,缺乏警惕性。

              由于粗心犯了很多失誤,比如開門不拿鑰匙,鎖門不關窗。自己拿不中的事情沒能及時向領導請教,失誤層出。專業知識欠缺,綜合能力不強。今后我將竭力學習并改正,努力打造完美的自己。

              三、明年主要工作計劃:

              1、今后我將繼續落實貫徹公司的各項管理制度,并繼續腳踏實地、勤勤懇懇、認認真真、努力完成各項工作。自覺主動地做好每一項工作,正視自己的工作,勇于擔當,無論工作是繁忙還是清閑,都要適時提醒自己不忘本職工作的職責。。平時團結同事,維護公司利益。每天都保持一種朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。2、繼續學習完善自我。學習專業知識,不僅要向有經驗同事請教,還要通過書本知識,掌握更豐富的理論知識,并用運與實踐。打破單一的學習方法,向著多元化綜合化的高素質人才能發展,以適應社會的現代化需求。

              總之,回顧過去,是為了更好地面對未來。在這段時間的庫管員工作中 ,我得到不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同事的大力支持和配合。對過去的不足,我將會不懈努力爭取做到更好,我會用行動來證明。為適應企業的發展,努力提高

              自己職業技能和業務水平,認真學習公司的各項管理制度,以積極的態度做好領導交給的每一項工作,是自己在普通的崗位上發揮自己的光和熱!

            公司年終工作總結7

              在新的一年中,公關部將在下列幾個方面開展工作:

              1、招新時期加強力度宣傳部門,做好榜樣,加強吸引力,完善招新系統,提高評委審查能力,力求招到更優秀更合適的新理事。

              2、完善贊助流程,對贊助商進行足夠的了解,不斷積累和完善贊助商。把每次活動每個贊助項目詳細記錄,并建立歷史贊助庫。

              3、收集學生會各部門本學期要開展的活動,提前為即將開展的活動做準備。

              4、加強部門建設,加強內部溝通聯誼,提高部門理事凝聚力。

              6、公關部群的'建立(包括學院群和高校群),組織各個學院的公關系統的部門進行一次聚會。聯系各個高校,更新通訊錄,并了解和記錄

              各個高校學生會本學期工作內容包括活動內容和贊助情況等等。

              7、加強部門內部理事培訓,包括成員的危機公關能力,口頭表達和隨機應變能力等,力求把部門的每一個成員都培養成精英。

            公司年終工作總結8

              時光如流星劃過,瞬間即逝。進入公司工作已經四個月了,記得我是在夏日炎炎的七月末進入本公司的,那時對本工作的工作流程不熟,業務不精,環境也很生疏,但經過這幾個月的鍛煉、,并在領導和同事們的悉心指導和幫助下,使我取得了很多進展。

              這份工作雖然性不高,但需要勤勞細心,每天的工作都有很多新問題發生,需不斷學習,并在第一時間去解決問題,這就需要向有經驗的同事虛心學習,總結經驗來不斷提升自己的業務水平和技能。還要借助書籍不斷給自己“充電”,以增加庫管員管理方面的知識,并在日常中認真貫徹落實以備后用。現將我入職以來的工作做如下總結:

              1、明確目標,理清思路,干好本職。

              作為一個倉庫管理員的工作可以用收、管、發三個字來概括。這三個字看似,但是要真正做到位,做齊全。做完善。就需每個倉管員在工作當中一定要保持清晰的頭腦,認真,仔細的核實每張單據上的內容,以及根據單據準確核對,做到單據與實物一一對應。為此楊主管為了提高我們倉管的工作技能水平,每天對我們進行倉庫技能培訓。為了我們能更快,更好的做好本區域的工作,每次都是親自帶領以身作則,現場指導,隨時讓我們對所有實物進行整理清點,所有物資按要求分區放置,歸類擺放,尤其注重發貨過程中的相關問題,為了讓我們能快速準確無誤的找到實物,以此來提高工作效率。使所有物資都做到有帳可查,有據可依。隨時要求我們進行安全庫存盤查,為了做到時刻對貨物心中有數,我們要隨時回答任何一種鋼材型號的件數,以及支數,并指定在哪里存放。隨時做好庫存的盤點工作,準確無誤的把數據記在腦海里以方便工作。

              2、遵循原則,堅持先裝后卸,先進先出原則。

              這兩原則始終貫徹在我們每天的工作流程中,也是我們每個人必須遵循的原則。當然為了工作需要有時也可以靈活應運,對與貨場的貨物我們都是把先進來的貨物最先發完,在對新貨物按新舊程度分先后發貨。

              3、恪盡職守,堅持高標準,提高服務質量。

              裝卸貨時,我們必須核對各鋼廠的單據,并核實單據上每項內容與所發實物一一對應,公司公章與經辦人簽字等手續齊全方可進行下一步奏的工作。再裝卸貨前,必須對貨物所放地點、型號、數量明確。以便派吊車時有明確目標,裝卸貨時才會井然有序,也要明確告知客戶要裝卸貨物的具體情況,以便客戶心中有數。裝卸貨完畢,檢查單據上的裝卸手續是否齊全,若各項蓋章簽字手續齊全方可交與客戶安全離開。做到讓客戶高興而來,滿意而歸。

              1、要對每天的工作進行歸納總結。

              這一點很重要,記得剛來的'時候我很迷茫,對每天的工作感覺很混亂,于是主管建議我每天寫,把每天的工作流程和不足做個總結,這方法真的幫了我很多忙,是我在以后的工作中受益匪淺。

              在繁忙的工作中,不僅要有忘我精神,還要回過頭隨時做好歸納總結。對已做過的工作進行回顧,精心核對每一個細節,對工作經驗進行總結分析,歸納出才能有效利用時間,提高效率,使工作程序化、系統化,條理化,流水化。從而使百尺竿頭,更進一步,達到新層次,進入新境界,開創新篇章。以便在以后的工作中有利于加快自己前行的腳步。

              2、學會多聽,多問、多學、多想、多溝通,學會換位思考。

              我們每個人都處在一個社大里,要想時刻過的開心,就必須建立好一個良好和諧的人際關系。這也是我們做好每項工作的一個關鍵環節。遇事不公可以換位思考一下,以便達到相互理解融洽相處,最終達到心靈與效益的共贏。

              3、加強安全意識,并隨時保持庫房清潔,給自己創造一個良好的工作環境。

              庫管工作,首先要做好庫房貨物的存儲和安全工作,要詳細的記錄貨物的進出以及庫存情況,注意貨物的大致走向。確保庫存貨物的安全性存放。隨時做好人身與財產安全的檢查工作,確保在安全的環境中工作,在工作中注意安全,安全不保何談效益。

              4、工作中還有很多缺陷,性格優柔寡斷,缺乏果斷性,不夠細心,缺乏警惕性。

              由于粗心犯了很多失誤,比如開門不拿鑰匙,鎖門不關窗。自己拿不中的事情沒能及時向領導請教,失誤層出。專業知識欠缺,綜合能力不強。今后我將竭力學習并改正,努力打造完美的自己。

              1、今后我將繼續落實貫徹公司的各項管理制度,并繼續腳踏實地、勤勤懇懇、認認真真、努力完成各項工作。自覺主動地做好每一項工作,正視自己的工作,勇于擔當,無論工作是繁忙還是清閑,都要適時提醒自己不忘本職工作的職責。平時團結同事,維護公司利益。每天都保持一種朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

              2、繼續學習完善自我。學習專業知識,不僅要向有經驗同事請教,還要通過書本知識,掌握更豐富的理論知識,并用運與實踐。打破單一的學習方法,向著多元化綜合化的高素質人才能發展,以適應的現代化需求。

              總之,回顧過去,是為了更好地面對未來。在這段時間的庫管員工作中,我得到不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同事的大力支持和配合。對過去的不足,我將會不懈努力爭取做到更好,我會用行動來證明。為適應企業的發展,努力提高

              自己職業技能和業務水平,認真學習公司的各項管理制度,以積極的態度做好領導交給的每一項工作,是自己在普通的上發揮自己的光和熱!

            公司年終工作總結9

              三個月來,我更是體會到,工作時,專心、用心、細心、急躁四者同時具備是多么重要。在工作過程中,我深深感到加強自身學習、提高自身力量的緊迫性,一是向書本學習,堅持每天擠出肯定的時間不斷充實自己,廣泛吸取各種閱歷,二是向四周的同事學習,工作中我始終保持虛心謹慎、虛心求教的態度,學習他們任勞任怨、求真務實的工作作風和處理問題的方法;三是向實踐學習,把所學的學問運用于實際工作中。

              在公司的三個月總體來說還是平穩的度過的,有過成就,但更多的是對工作的`一些熟悉和工作中發覺自己的一些不足,這些不足是阻礙自己進步的最大的絆腳石,我對工作中的一些失誤及不足做了如下的總結:

              一、工作方法有待進一步改善,時常忙而亂,無章法導致效率不高

              由于自身所兼崗位較多,產生了多起由于工作支配不當所產生的失誤,所幸在領導的關照和同事們的關心下,未能造成比較嚴峻的后果,但在工作支配上,還是自己的一個軟肋,常常消失事趕兒事的狀況,為避開此狀況的消失,我在工作中進行具體的條理支配登記,將需要進行的工作進行登記并合理的支配開來,以防止消失工作積壓的狀況消失。

              二、溝通較少,工作中遇到問題,沒有準時與領導溝通,導致一些工作滯后

              由于自身性格的緣由,自己與同事和領導的溝通不多,溝通也少之又少,導致彼此的理解誤差,人和人之間最重要的就是溝通,溝通也是化解沖突,彼此了解的最好的方法,我打算就自身缺點進行轉變,多開口,多與領導和同事溝通,溝通,讓大家彼此理解,信任,從而使得工作更加的簡潔。

              三、專業學問的欠缺和不足

              這一切導致在實踐操作過程中遇到了許多麻煩的問題,我打算進一步的學習與加強保險公司內勤工作總結

              四、行業閱歷欠缺,處世判事力量不足

              在新的一年里,我將抓住機會不斷地學習專業學問,提高技能,總結閱歷,全面提高各方面的綜合素養。仔細學習公司的各項政策,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為公司的進展做出更大的貢獻。

              總而言之,內勤這個崗位,是一個熔爐,也是一個舞臺,既能鍛煉自己也能展現自己,只要不斷加強自身的政治思想素養、作風素養、業務素養和心理素養的修養,切實履行好內勤工作,持之以恒地做到/

              千里之行,始于足下

              “五勤”,不斷開拓創新,就能做好內勤工作。

              從事保險這個生疏的行業,對于一個從未接觸過保險的人來說,將會面臨更大程度上新的挑戰和考驗。時至今日已快滿2年了,為了適應當前工作的需要,本人時刻把學習放在第一位,提高自身綜合素養,特殊是增加保險方面的學問,做一個真正的保險人。

            公司年終工作總結10

              一、執行財務管理規范

              通過對財務管理細則的學習、討論,把各項條款逐一與實際業務聯系在一起,找問題找漏洞,并反復消化、嚴格把關。在出納環節中,堅持原則、不講人情,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外,嚴格執行財務人員應遵守的職業道德,在憑證審核環節中,認真審核每一張憑證,不把問題帶到下個環節。

              二、認真落實固定資產錄入

              依照檢查標準按時、認真、客觀公正地對各處室徹底地進行了清查,在資產清查中存在的問題,及時向有關部門負責人進行了反饋;以物對賬、以賬查物,查清資產xxxxxxxx、去向和管理情況,并登記資產的完好程度,做到見物就點,是賬就清,不重不漏,對有賬無物、有物無賬的資產分別登記,匯總分類。

              三、協助配合外審工作

              為了更好的與部門溝通,在完成本職工作的同時,我積極配合xxx順利完成了x年xxx的工作,為隨后x年審做好了鋪墊。為了配合xxx部門的錄入費用,及時、準確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作,以便更好地核算公司的.盈虧,為公司完成年度計劃提供依據。

              四、加強對日常工作內容的管理

              1、圓滿完成x年度財務決算工作,實施報表年報的審計; 2、完成x年度廣告公司所得稅的匯繳工作;

              3、順利實施了x年會計賬目的初始化工作,并保質保量的完成x年度正常的會計核算和稅務申報工作;

              4、根據公司管理要求,進行成本測算,并編報相關報表及分析材料; 5、按時并準確填報各類對外統計月報表;

              6、積極辦理其他各項涉稅事務;

              7、進一步加強了財務工作內容安全性的管理;

              8、進一步加強了會計基礎工作的建設力。

              針對當前的經濟環境,積極推動公司內控管理工作,加強內部審計工作。x年工作重點是:積極推進內控制度建設;積極開展以經濟責任、基建及設備引進等為審計對象的內部專項審計工作。

            公司年終工作總結11

            去鐵通廣東省公司及鐵通廣州分公司學習的總結報告省公司領導:

              歲末年初,在省公司市場部領導的帶領下,我們一行去鐵通廣東省公司及鐵通廣州分公司參觀學習。此行開闊了眼界,可謂受益匪淺。現將此次參觀學習的心得做一總結,匯報如下:

              1關于單機產出

              廣東是我國比較富裕的省份,雖然在學習之前對此有所認知,但是該省分公司高額的單機產出還是給我留下了深刻的印象。據廣東省分公司領導介紹,其單機產出高達70~80元,這與我們10幾元的單機產出相比,的確是望塵莫及。鑒于此種情形,反思我公司的一些投資行為,可以不難得出結論:今后應進一步對投資行為進行細化分析,力爭把有限投資花在刀刃上,要比過去更加重視投資產出比。現在我公司大量用戶低產出(每月只有幾元錢)甚至零次呼,攤低了整個公司的單機產出,使公司處于微利乃至虧損的邊緣。因此,發展高端用戶和產出率高的大客戶應成為我們一以貫之的既定戰略,并實際體現在投資行為上。在營銷獎勵政策方面,應考慮對成功發展高產出率用戶的營銷員,采取和發展低產出率用戶的營銷員不同的獎勵辦法。應讓他們獲得的營銷獎勵與他們所發展的用戶的產出率掛鉤。

              2關于價格戰

              廣東省公司和其他運營商的價格戰也是很激烈的,主要體現在長話領域,以廣州市分公司為代表。其長話價格低于內地,跌破普通民眾的心理價位。廣東鐵通應對價格戰的主要是被動跟進的方式,從無

              主動挑起價格戰的舉動。這是其單機產出能夠維持在高水平的一個重要原因之一。

              電信業最近幾年來的價格戰使基礎電信業務的`利潤率不斷下滑,原因是多方面的。這些價格戰鐵通都有參與,但不應該的是我們個別地市公司的市場營銷人員,主動降價,一降再降,顯然是市場營銷的指導思想出了問題,和片面的認為低價格是唯一的賣點、忽視服務質量、忽視新業務的推廣、忽視差別服務有關。在今后的營銷工作中,我們應力圖避免重走過去的老路,遏制單機產出不斷下滑的不利勢頭。

              3關于新業務

              3.1發展新業務的目的是為了讓它變成“傳統業務”和尋找相應的“盈利模式”

              這次廣東學習的心得體會之一,就是要大力發展新業務。同時發展新業務的目的不是為發展而發展,而是要提高新業務的認知度,逐步把一項項的新業務變成“老業務”和“傳統業務”,快速形成該項業務獨有的“盈利模式”。廣東公司發展新業務不是為了新而新,而是在實踐中不斷摸索新業務的盈利模式。快速把一項新業務培養成“能夠賺錢的業務”。

              3.2發展新業務的同時不能放松傳統業務的發展

              廣東省公司領導坦陳:通常賺錢的不是最新的業務。新業務自身的性質特點決定了它不可能成為賺錢主力軍,要賺錢,主要還靠傳統業務。因此在指導思想上,不能指望新業務迅速擔當“盈利主力軍”。

              的重任。新業務只有逐漸轉變為“傳統業務”的時候,才能取得規模效應。就像今天的互聯網業務曾經是“新業務”、今天是“傳統業務”一樣。由“新業務”到“傳統業務”的轉變,是一項新業務培育成功的標志。那種認為“傳統業務”沒意思、不刺激、不值得搞因而放松“傳統業務”發展的想法是錯誤的。從某種意義上講,所有的“新業務”最終都將轉變為“傳統業務”,除非它失敗了。我們關注的重點不應該是一項業務到底有多“新”,而是它究竟有多“賺錢”。換言之,我們喜歡什么并不重要,重要的是客戶喜歡什么。因此,提高新業務的認知度,培育新業務的盈利模式,規范新業務的業務流程,正是我們要做的工作。

            公司年終工作總結12

              這一年注定是一個不平凡的一年, 在國家局“深化改革、推動重組、走向聯合、共同發展”戰略的指導下,a公司合并改制組建b集團。 b集團的成立,不僅有利于工業“做精做強做大品牌、做實做強做大企業”,對于我們物業管理有限公司來說,同樣是一個發展的重大機遇。 對于物業管理有限公司的一名普通員工來說,更是一種壓力和挑戰。。

              回首一年的工作,首先得感謝公司領導的正確領導和幫助,使我思想上不斷進步,工作上不斷改進。其次要感謝所有熱心幫助和支持我的'同事,使我的工作得以順利開展。現將一年來我的工作匯報

              今年上半年,我在辦公室擔任業務員工作,主要負責各點收發(包括跑公司送請示、報告、合同匯審表等等)和文件的管理和上請下達。這項工作看起來簡單,但真正做好也不容易。一要細心,文件的管理稍微不注意,就容易丟失;二要耐心,要耐心的向各個部門傳達文件精神,并傾聽他們的聲音;三要恒心。做好一件事并不難,難的是將每一件事都做好,文件的傳達有個時效問題。必須要及時的傳達給個點,并要做到持之以恒。正是因為心里面有這三顆“心”,所以我工作上從不敢輕心,盡職盡責的將工作做好。

              下半年,我調到公寓,負責接待集團下面各個分廠和生產點來這里學習和交流的代表以及各個縣市煙草公司代表。這是一項艱巨和具有挑戰性的工作,因為這里是我們的“對外窗口”,代表著我們a的企業形象。服務質量的好壞直接影響著我們公司的形象和聲譽。廠里領導也多次來這里視察和指導工作,今年朱廠長再次來到這里視察,并表示“h公寓的接待工作,是我們廠對外的一個重要窗口,具有非常重要的作用,來這里的都是各地的干部和骨干,服務質量的好壞,直接影響著我們廠的形象和聲譽”。廠長的話使我們更感到了h公寓接待工作的重要性,也使我們覺得肩上的擔子更重了。但我們暗下決心一定要將這副擔子挑好!為此我們本著“服務為本、服務光榮、服務住戶”的宗旨,具體做了以下幾下幾方面的服務工作

            公司年終工作總結13

              工作在xx家園全體員工的忙碌中匆匆而過,甚至來不及等我們回首一眸。全年工作是公司尋求發展的重要而關鍵的一年。年前,公司提出“緊抓目標、緊盯利潤、想方設法經營創收,千方百計服務客戶,適時參與市場競爭”的經營理念,使管理處認識到了在市場經濟體制下競爭的殘酷性。xx家園是集團公司開發較早的一個樓盤,各類公共設備設施已處于老化階段,有些老化的設施必須要更換。這樣一來就增加了管理難度,同時也增加了各項日常維修費用的支出。

              為了使xx家園管理處能緊跟公司步伐,并承受市場經濟競爭機制的洗禮。初,家園管理處制訂了“管理有序,服務規范,創建品牌,提高效益”的工作目標,管理處全體員工認真遵循這一原則,同心協力、開拓進取,積極尋找新的利潤增長點,全方位展開各種有償服務,06年工作在全體員工的不懈努力下,諸方面工作均取得了突破性和實質性進展,為管理處以后工作有更大發展奠定了堅實的基礎,創造了良好的`條件。 為了總結經驗,尋找差距,規劃前景,促進17年工作再上一個新臺階,現將工作總結

              一、積極開展各項經營活動,提高經濟效益。

              xx家園管理處在工作中,在成本控制上下了很大的功夫,使管理處工作首次突破零的利潤,創造出一份來之不易的經濟利潤。工作全面展開之后,管理處為了尋求更大的利潤增長點,召集全體員工在公司目標和經營思路的框架下進行分析,集思廣義,根據xx家園小區實際情況,制訂出適合自身發展的經營項目。

              xx家園管理處全體成員在上半年工作中積極展開了各項有償經營服務活動。如“家政清潔服務;小孩接送;房屋中介等各項有償服務。全體員工利用休息時間加班、加點來展開各項有償服務項目,家園全體員工共xx,在保證小區正常生活秩序的前提下開展各項經營活動,管理處全體員工不計得失,利用休息時間來展開各項有償服務。 做家政清潔,保潔做不過來,保安人員去協助。甚至上夜班人員也要抽出半天時間主動協助,在元月份是家政清潔的高峰期,為了使管理處充分利用這寶貴的時間創造出利潤,在保證小區正常工作的前提下,一天接xx家政清潔服務,就這樣管理處全體成員在分分秒秒創造著利潤。 一份耕耘一份收獲,截止10月未,家園管理處就有償服務這一項已產生1002xx的利潤,給公司創造出一定的經濟價值。

              二、以高效、優質的服務贏得新的利潤增長點。

              xx家園是集團公司開展較早的一個項目。小區面積不大,入住率雖高,但住戶資源不是很豐富,物業公司通過幾年和業主的磨合,已經形成較為成熟的管理運作模式。業主對物業公司也給予了認可,但由于小區面積不大,收費低下,造成物業管理經費不足,無法保證物業管理的正常運作。根據這一狀況,管理處在度工作中調整工作思路,在保證小區各項工作穩定的狀態下,利用現有資源,贏得新的利潤增長點,通過新增點來彌補由于管理面積小而產生的虧損;另一方面陽光家園一直以一種較為平穩的管理方式在運行。在相對的物業管理活動中突出業主至上的服務模式,只要求品牌不看中利潤。06年公司整體思路做了調整,作為xx家園管理處,即要保持物業管理各項工作平穩,又要創造相應的利潤。針對這種情況管理處立足現有的管理服務模式進行創新,以服務帶動管理費用的上調,使業主感受到物業提供的超值服務,便于管理處對費用適時進行調整。 管理處在17年上半年工作即將結束時,對xx家園物業管理服務費用進行了上調,在原來的基礎上漲浮達到每平方米0.1xx。在這種情況下,就要求我們以更加優質的服務來贏得業主對漲費的認可,管理處在進行了艱難解釋和溝通工作后,終于在7月份將物業管理服務費漲到國家標準范圍內的最高標準,使管理處產生一項新的經濟增長點。

              三、開源節流,降低成本,提高效益

              1、加強各項費用的收繳工作 鑒于物業管理是一個高投資、高成本、低回報的服務行業。要確保管理處工作持續正常進行,必須做好物業管理各項費用控制,并保證按時足額收繳。截止11月未管理處收費率達到9xx以上。

              2、厲行節約、降低成本 今年管理處全體員工,繼承發揚的優良傳統,時刻樹立成本意識和節約意識。嚴格控制各項管理費用的支出,使各項費用支出降低到最低限度。截止11月末費用支出比同期支出節約2824xx。 通過管理處全體員工的汗水澆灌,xx家園上半年的工作扎實而富有成效。截止11月末收入目標完成率達到12xx,已產生利潤5633xx,07年工作怎么來開展,是否能保持這個良好發展勢頭呢?下面我就xx家園管理處下半年工作實施計劃及工作目標做以闡述。

              一、鞏固06年新增的利潤增長點

              17年,家園管理處對物業管理費和垃圾清運費進行了上調,18年管理處的工作重點將放在物業管理費的收繳和解釋工作上。

              二、進一步尋求新的經營項目,突破常規,對外發展,輻射周邊區域

              17年工作的實踐證明,展開多種經營思路是行之有效的,18年工作中,xx家園將在現有基礎上更加放開手腳,對各項經營活動突破常規不只是局限于小區內,將對外橫向發展。利用現有資源創造處每一份利潤。 三、提升管理、以人為本、穩步發展

              人能創造一切,管理處在07年工作中將加強管理,提升員工的綜合素質和凝聚力,以人為本來展開各項工作,使管理處全體人員在管理服務工作過程中走向積極主動的方向。 一份汗水一份收獲,xx家園管理處全體員工在默默無聞奉獻的同時也在積累著利潤和客戶的滿意,在06年工作中我們雖然取得了一定的成績但07年工作還不能松懈。我們相信xx家園管理處在公司各級領導的正確帶領下,將在07年工作中譜寫出新的篇章。

            公司年終工作總結14

              二〇xx年是簡單而不平凡的一年,物業服務行業面臨很多嚴峻的挑戰,經濟效益也不如往年景氣,市場競爭也比較激烈,因此工程設備維修也有了更高的要求。為了適應市場要求,我們在今年不斷提高工程設備維修技能、整體工作績效、專業技能、服務態度、制度規章及外圍單位管理等方面有了逐步明顯提升。為了總結經驗,尋找差距,規劃前景,促成二〇xx年工作再上一個新的臺階,現將二〇xx年工作總結如下:

              一、主要工作匯報:

              1、落實崗位責任制,設備設施維護保養一對一專人管理

              推行崗位責任制,意在加強維修人員的責任心以及培養獨立操作以及管理能力的一種方式。對于我部兩個維修班組,孵化廠區以棟為單位,由班組長為首進行劃分并分管,班組長負責綜合管理工作。創新大廈以樓層為單位,由班組長為首進行劃分并分管,班組長負責綜合管理工作。以上工作責任劃分,促使維修人員不斷加強自身素質的鍛煉,提高專業技能,提升服務意識。

              2、不斷改進工作方式方法,注重部門規章制度的規范和優化,促使達到制度規范化、流程化。今年對于我部制度流程的規范,我部結合本項目的實際情況加大了對其的規范和優化。為了更好的實施,我部也多次召開部門會議,學習和傳達公司指導精神和工作方針政策,強化內部管理,促進部門凝聚力。

              3、日常維修工作的開展;

              截止到20xx年12月21日為止,我工程部共計接到廠區單位及創新大廈內部單位維修單867張,公共區域維修保養203次,共計完成維修任務1083起,修繕率在百分96以上。先后完成了對孵化廠區區域15臺電梯以及創新大廈區域3臺電梯機房、強弱電井道衛生清理、線路整理工作;12月11日完成了對廠區以及創新大廈內的低壓配電柜、控制柜的維護保養工作以及所管轄范圍內的電器設備做好絕緣測試,線頭螺絲緊固工作。12月初我部門完成了對創新大廈地下車庫所有集水坑抽水泵的`維護、保養以及更換的工作。

              我部門人員受公司安排,多次前往別的項目部進行技術支援和配合,其中包括由業主單位安排協助幫忙的工作。

              今年的11月份,應公司要求對火炬園項目所有的設備設施進行檢查,檢查時發現的問題還是比較多的,能夠維修的我們及時組織維修人員進行處理,不能夠自己解決的,我部門立馬聯系維保單位進行處理,出現我們不能處理的事項,我部門已經組織匯報材料以書面的形式上報到業主單位。

              4、日常設備維護保養情況

              目前火炬園項目范圍內的設備保養情況總體還是比較到位的,所有的設備按照設備保養說明書進行保養,目前都處于良好的工作狀態。

              二、目前存在的問題

              1)專業技術水平還比較欠缺,一專都能的水平還達不到

              2)工作流程中,規范操作的統一性不強,對外圍單位監督檢查工作做得不夠細致

              3)養護單寫的不是很規范,字跡不夠工整,

              4)個別工作進度均比計劃拖延滯后,維修工作的效率和維修質量有待提高

              5)和各部門工作銜接還不是很完美

              三、二〇xx年火炬園項目維修工作重點設想;

              20xx年對我們火炬園項目維修工作初步設想主要圍繞“計劃、完善、規范、落實”。等幾個方面開展

              1)計劃:主要對20xx年的工作做一個全年工作計劃,月月有進展,周周有活忙,天天有落實。根據實踐工作需要進行合理分配人員,把工作落實到人,責任到人。

              2)完善:根據公司“精細化服務標準”的方針,對火炬園項目工程部的工作進一步細化,將精細化服務落實到日常工作的所有階段和環節,形成一套完整的從工程維修養護單看,為業主服務的滿意程度。

              3)規范:結合標準要求,對上述工作存在的問題以及其它方面的工作環節進一步規范,一切以標準為規范,一切以業主滿意為目標,(包括對外圍單位的管理,一切以行業標準為規范)做到各個工作環節有計劃,有制度,有實施,有檢查,有改進,并形成相關記錄

              4)落實:對計劃工作一定落實到位,責任到人,提高我們維修人員的責任心,督查外圍單位一定做到定時與不定時相結合,發現問題,及時解決,促使各項規章制度落實到實處

              以上就是我20xx年工作總結,有不足之處還請領導和同事們批評指正!

            公司年終工作總結15

              認真執行“、預防為主”的方針,切實把安全放在首位,一是經常利用開例會和出車前進行行車安全和作業安全教育,二是要求司機合理安排好工作和休息,做到疲勞不駕車,酒后不駕車,不開英雄車,平常對車輛勤檢查,勤保養維護,發現問題及時解決,做到車輛不帶病上,駕駛不帶情緒開車,確全行車。三是加強對新招駕駛員的把關,在這一年里共新招司機3人,我們對新招駕駛員逐個進行、面談和考核,把好入隊駕駛人員的技術關。一年來清洗隊未發生任何車輛安全故和作業安全事故。

              為了進一步提高城區道路機械化作業率,有效的提升城區道路的清潔程度,我們制定了詳細的工作,由于我縣的車輛和外來人員的增加,給我們的作業帶來很多不便從4月份開始,處根據實際狀況增加了灑水車2臺,取消了上半夜作業段,全部改為零點后作業,雖然作息時間很殘酷,但大家沒有怨言,并以熾熱的愛崗敬業投入在工作中,不管是刮風下雨還是嚴寒酷暑都能牢記自己的使命嚴格按照攸縣城區道路機械化清洗作業方案要求作業,嚴守作業制度和規定,確保清洗作業路段到達無積塵、泥沙,無漏洗痕跡,路面和交通標志能見本色的要求,通過清洗隊全體日以繼夜辛勤工作,城市的形象得到了進一步提升,良好的受到了廣大市民的稱贊。

              在清洗隊的.日常工作時段以外,城區內會經常出現很多需要處理的清洗,如省、市各項檢查,渣土車帶泥上路、臨街燃放鞭炮等等,在無規律、出車次數多、車輛緊、任務重的狀況下,我們合理調度車輛和人員,一年來加班出車次數到達132車次,派出人員278人次。沒有因為車輛和人員的問題而影響的工作。

              總之一年來,經過全體隊員的努力,較好的完成了各項工作任務,但也存在著不足之處,如:個別司機開車不負責、個別員工違反單位制度等,我們決在今后的工作中克服缺點、改善不足,為進一步提升環衛整體形象,將城區環境和清潔程度有效的提質推向一個新的臺階,為“建立國家衛生城市”充分發揮好應有的作用。

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