造價咨詢部門年終總結范文（精選7篇）
總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來，為此我們要做好回顧，寫好總結。那么我們該怎么去寫總結呢？以下是小編為大家收集的造價咨詢部門年終總結范文，希望對大家有所幫助。
造價咨詢部門年終總結 1
通過領導關心、同事們的幫助和自己的努力和調整，我順利完成了一個學生到企業職工的轉變，現在已完全融入了公司這個大家庭。同時對公司的組織結構，工作流程等各個方面都有了一些了解。
作為公司經營部人員，應該做好以下工作：每月統計當月的實際施工產值及成本分析情況，及時參加成本分析會議，對公司每月的盈虧情況做出分析報告；平時在工作中配合各個部門的工作，做好合同管理。
成長需要不斷的總結經驗，不斷的吸收新知識，不斷的改進、創新。一個公司如此，一個人亦如此。為了更好的做好今后的工作，總結經驗、吸取教訓，現將一年多以來的工作總結如下：
第一，態度決定一切。
可以說，這段時間工作的過程也是我自己心態不斷調整、成熟的過程。因為造價不是我的.專業，剛來到公司，我有太多的茫然。整天看書好像還是無濟于事，而莫名而來的煩瑣的投標算量更是讓我抓狂。剛開始，我甚至懷疑我不適合這份工作。后來我發現，時間是我的救星，通過自己不斷的調整心態和領導、同事的關心和幫助，我知道了作為造價員該做一些什么事情，一些不懂的東西也迎刃而解了，頓時讓我豁然開朗。如今只要有工作，我會以十分的熱情來干好事情。心態的調整使我明白在各個崗位都有發展才能、增長知識的機會。擁有積極的心態，就會擁有一生的成功。
第二，學習無止境。
職業生涯只是學生生涯的一種延續，重要的是將學校里學到的理論知識運用到工作中，并進一步提高、升華。初到公司的我當務之急就是拼命的學習，整天的翻閱書本，為的是能盡快熟悉工作，有機會接觸實踐工作。結合學校里學到的相關知識，我覺得需要進一步摸索和思考，活學活用，來解決實際的問題。
第三，即使是最基礎的工作，也需要不斷地創新求進，以提高工作效率。
我工作的很大一部分內容，就是投標工作，本來以為算量是一種比較枯燥的工作，其實，如果用心多思考一下，核量工作通過運用電腦和統籌的方法，并不是那么死板乏味。接觸工作至今，我也慢慢形成自己獨特的方法。當然，隨著工作的深入，還有更多新的內容等待我去學習、去思索。當然，我也存在著一些不足之處：因為去工地的機會少，實地學習的機會也太少，學東西很慢；投標工作偶爾出錯，還需要更多的鍛煉機會。在接下來的工作中，我將本著對本職工作的認真和責任心，把工作做好做精。總之，我將以自己所學知識和公司的具體環境相互融合，利用自己精力充沛、接受能力強的優勢努力學習業務知識和技術，為公司的發展盡我綿薄之力，同時也提高自己。
造價咨詢部門年終總結 2
時間如白駒過隙，轉眼間一年時間過去了，回顧這一年工作，在公司領導的細心指導和同事的熱心幫助下，我在思想意識和業務能力方面都有了很大提高，現在已經基本能夠勝任造價員這一工作崗位工作。
成長需要不斷的總結經驗，不斷的吸收新知識，不斷的改進、創新。一個公司如此，一個人亦如此。為了更好的做好今后的工作，總結經驗、吸取教訓，現將20xx一年的工作總結如下：
從春節到現在我們部門做過的工程中，具有代表性的有天津順鑫工貿有限公司辦公樓、中塘文體活動中心、太平鎮二期還遷工程概算、葫蘆島打漁山地塊市政規劃估算。天津順鑫工貿有限公司辦公樓是簡歐風格的辦公樓，造型設計、裝飾比較復雜，有許多裝飾性東西在之前是沒有接觸過的；太平鎮二期還遷工程中第一次做高層，了解了許多新知識，而且時間緊迫，通過我們團隊協作最終出色的完成了工作。葫蘆島打漁山地塊市政規劃估算是我們第一次做外省工程。在公司的支持和老同志們的熱情幫助下，我們在短時間里安裝、熟悉遼寧定額，最終完成了該工作。
通過一年的工作，在學到了許多新知識的同時，我也了解了自己的不足之處。
首先，提高造價專業知識和技能很重要，現在是自動化的時代，現代工程報價又多為清單報價模式，快捷的電子預算軟件對一個造價員來說是非常重要的，經過一年時間的實際操作鍛煉，我已基本掌握了廣聯達及天津建經造價軟件的一些基本的使用技巧，但是還不甚熟練，以后我應該加強這方面的鍛煉，并注意學習技巧，這樣不但可以提高預算準確度而且還可以縮短預算時間。
其次，熟悉定額對做一個好的造價員也是很重要的，在之前所做的工作中，有工藝較為復雜的工程，由于時間緊迫，而我對定額又不是很熟悉，導致工作效率不高，有時還容易弄錯。在以后的一段時間里，我打算抽出一定的時間來仔細熟悉天津土建和市政定額，用心琢磨，逐漸的能對定額用起來得心應手，這對以后的工程量預決算準確度有很大幫助，可以把自己的本職工作按時按質的做好。
再次，由于公司與設計院的特殊關系，項目來源多為設計院，這就決定了我們做的工程多為概算。這就需要我們不斷總結經驗，分析所做工作不同類別工程的造價指標，以備以后工作使用。同時，二類費用的相關文件也需要我們不斷學習，研究。只有熟悉了文件規定，才可以準確的計算出項目的`投資，才能出色的完成任務。
還有一點，在工作態度上，只是愿意學，不怕累，這些是遠遠不夠的。我們現在要學的是工作方法，學得是工作態度。我們要對我們所做的工作負責。和在學校不同，錯改過來或者一句對不起就可以解決；現在我們算出來的是實實在在的錢，我們得對客戶負責，對公司負責。所以我們做每件事都要謹慎要有責任心。
我們工作就是一個不斷發現問題不斷改正問題的過程，有問題并不可怕，可怕的是發現問題而認之發展。在今后的工作中，我們應該利用好公司提供的便利條件，多向老同志及同事學習彌補改正自己的不足之處，與公司共同成長。
以上是我的年終總結，有不當之處請領導不吝指出。
造價咨詢部門年終總結 3
20xx年過去了，充實的生活總是讓人覺得時間很快。十月份我的主要任務是在工地上熟悉施工工藝和進行xxxx集團項目的預算編制。
越多的接觸現場就越覺得自己的知識短缺，隨著工程的慢慢展開，材料一批批的進場，我開始接觸到各種材料，逐漸彌補了在材料認識方面的不足。在對現場施工工藝的學習中也漸漸掌握了多種施工方法，了解了諸如吊頂、墻面固定龍骨以及地板鋪貼等工程工藝的做法。我認為施工現場是的教學平臺，它可以更直觀的將真實的場景展現在我的面前，而并非是憑空的敘說。隨著工程的進展，肯定會進一步的彌補我知識的`空白，希望能接觸到更多的施工工藝。
作為一個造價員不能不懂預算，所以xxxx集團項目圖紙出來幾套之后，師傅讓我回公司學習預算的編制，在算量和套清單的過程中，發現對有一些施工工藝是自以為的明白了，拿到真正的運用中還是一知半解，所以在以后的工作中，對于施工還是要精益求精，深入的了解其做法，并且要舉一反三，了解除了現場之外的其他做法，這樣才可以在以后游刃有余。
第一次接觸裝飾方面的清單套項，在圖紙工藝與軟件中清單項目的對應中，有一定的困難，幸好有師傅在旁指導，才不至于走太多的彎路。這一次的預算經歷，我覺得最重要的就是讓我初步掌握了福萊預算軟件的使用方法，并且學會了做預算的基本流程與注意事項。王哥在我學習軟件的過程中也是盡心的指導，耐心的為我講解福萊的使用方法，認真的為我解決施工工藝與清單項目、定額項目相對應的問題。
在工作的過程中，每一個月都有新的接觸，每一天都有新的認識，這種不斷提高的過程讓我感到充實，希望在以后的工作中能夠更好的學習，不斷的增長自己的認知。
造價咨詢部門年終總結 4
一年來，我們在市建委的領導以及省造價總站的具體指導和幫助下，從實踐“三個代表”重要思想的高度，切實履行法律法規和有關部門賦予的職能，認真貫徹國家、省工程造價管理部門制定的有關方針、政策，遵循市場經濟規律，積極探索我國加入wto后工程造價管理方面的新路子，抓住機遇，迎接挑戰。站領導班子團結站內的廣大職工，同心同德，攜手奮進，結合我市實際，努力開拓工程造價管理工作新局面，使我市的工程造價管理工作逐步走向科學化、現代化、民主化的軌道，不僅與過去的現狀有較大的突破，在全省兄弟站的名次也在逐年提升。全面完成年初制定的各項目標，現將具體情況總結如下。
一、加強政治學習，不斷提高站內職工政治覺悟。嚴格學習制度，嚴明組織紀律，單位負責人帶頭學，并安排站全體職工周五集中學習，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真學習建設行業法律法規，通過學習使全體職工樹立了宗旨意識、服務意識、大局意識。教育廣大職工要牢固樹立正確的權利觀、利益觀和地位觀，始終保持清醒的頭腦，提高自身的“免疫力”。
二、建章立制，依法治站。市定額站肩負著全市建設工程造價管理的重任，號稱建設系統的“物價局”，定額站的工作對建設工程造價的合理確定與控制至關重要，直接關系到房地產、建材等相關產業發展，從而對我市經濟發展帶來一定的影響。過去各項制度不健全，也不盡完善，工作效率低下，辦事程序不規范，主觀隨意性強，在社會上造成一定的負面影響，使定額站的形象受損。針對這些情況我們及時地采取措施，以優化經濟發展環境活動整治為契機，今年先后修定并完善了《定額站考勤、考核管理辦法》、《定額站小汽車管理辦法》，完善了《定額站財務管理辦法》以及《定額站學習制度》等，加強了內部管理，規范了辦事程序，提高了工作效率，樹立了良好的單位形象，有力地推動了我站開展優化經濟發展環境活動。基本上做到了有章可依、按章操作，科學管理、依法治站。使我市的建設工程造價管理步入規范化、科學化的管理軌道。
三、加強精神文明建設，全面提高職工素質。我單位現有人員已達17人，業務素質參差不齊，隨著市場經濟的逐步深入以及入世后工程造價管理水平要求的提高，無論從思想意識、工作方法、專業技術等方面，都很難適用新時期工程造價管理要求。甚至閑暇之余，一度出現少部分人工作相互推諉，在同事之間搬弄是非，造成站內團結狀況不良。針對這種狀況，新的領導班子一方面及時排查，對相關職工批評教育并做好思想溝通工作;另一方面從時間、經費上支持站職工參加繼續教育，加強業務素質建設，提高建設工程造價管理水平。
四、實行民主集中制，增強站內職工團結。為在定額站內營造一個團結緊張、嚴肅活潑的'工作氛圍，我們在定額站日常工作中開展集體活動或遇重大及敏感問題，均采取民主集中制的辦法，先在站內領導班子中開會討論，基本形成一致意見后，再交由站內全體職工會議討論，討論中大家充分發表意見，不搞站長一言堂，最后再由站領導班子(含室主任)開會形成決議后付諸實施。
在站內財務管理方面，嚴格遵循內部控制制度，實行民主理財，職工福利分配方面都實行公開操作，在經辦、證明、審核等手續都齊全的情況下才批準報銷，實行陽光操作原則，以消除職工誤解。此外在站內提倡大事將原則，小事將風格，不利于團結的話不講，不利于團結的事不做，互諒互讓，互相尊重。目前定額站的團結狀況有了明顯改觀。
五、增收節支，提高經濟效益。我們一直高度重視工程定額測定費的收取工作，一方面我們通過委托行政服務中心窗口收取工程定額測定費，另一方面我們通過下列措施收取定額測定費：
1、通過建委下文收取費用。
2、通過接待咨詢，對未繳納的企業追繳費用。
3、對外地施工企業來我市從事建筑業務的通過各縣(區)造價員登記造冊配合我們上門收費。
4、委托部分縣(區)通過招投標發放施工許可證收費。通過上述措施起到了很好的效果，達到了預期的目的，為下一步的工作積累了豐富的經驗。
六、加快硬件環境建設和智力投資力度。開始，我們的辦公條件簡陋，硬件環境差，沒有會議室，有時十幾個人擁擠在一個辦公室開會、學習，嚴重的影響了我們正常工作的開展。去年，在委領導的大力支持下，我站解決了約80平方米的辦公場所，緩解了辦公擁擠的狀況。另外，增添了4臺空調，6臺電腦，1臺復印機，改善了單位辦公條件。為提高本站職工業務能力和改善職工的知識結構，我站先后投入3萬多元支持五位同志到有關院校學習，使我們能夠適應新時期工程造價管理的要求，為我站的下一步工作提供智力支持，使我們的工作能跟上時代的步伐，與時俱進，開拓創新。
七、業務工作完成情況。
1、發出工程造價仲裁和咨詢文件100份。調解工程造價糾紛多起，為規范和穩定我市工程造價市場起到了積極的作用。
2、為了落實建設部《建設工程工程量清單計價規范》在我市順利推行，在省站的統一布置下我站先后辦了六期工程量清單計價規范學習班，參加學習的人有建設、施工、中介機構、造價員、造價師等，累計達500余人。主要課程都是由我站工作人員自己承擔，改變了過去由省站派人或外聘專家授課的局面，并且我們還深入縣里辦班，為參加學習的人員節約了費用和時間。此外還辦了一期造價員培訓班，為提高我市造價員從業水平起了積極的作用。
3、近幾年市場鋼材、水泥等建筑材料價格陡漲，引起工程造價市場混亂，造價糾紛不斷、為保護甲、乙雙方的合法權益，我們及時發出了《進一步加強建筑材料市場價格管理辦法》，此辦法的及時出臺，為甲乙雙方辦理工程預決算提供了依據，減少了工程造價糾紛，在合理確定和有效控制我市工程造價方面起到積極的作用，贏得了社會各界的廣泛贊譽。
4、發行《工程造價》1000份。
5、按質按量完成了省站分配給我站“xx年土建定額”的修補工作，并受到了省站的表彰。
6、辦理造價員考前培訓班150人左右。組織造價工程師報名、培訓和繼續教育100人以上。
7、辦理造價咨詢中介機構的脫鉤改制和年檢考核工作。
造價咨詢部門年終總結 5
時光荏苒，轉眼間一年即將過去。在過去的這一年里，我們造價咨詢部門在公司領導的正確帶領下，全體同事團結協作、努力拼搏，圓滿完成了各項工作任務。現將本年度部門工作總結如下：
一、工作完成情況
（一）項目造價咨詢
承接了多個大型工程項目的造價咨詢業務，包括項目的概算編制、預算編制、結算審核等。通過深入了解項目情況，準確把握工程計量與計價規則，為客戶提供了專業、準確的造價咨詢服務。
在項目實施過程中，積極與建設單位、施工單位等各方溝通協調，及時解決造價方面的問題，確保項目順利進行。
對已完成的項目進行總結分析，為后續項目提供經驗借鑒，不斷提高造價咨詢服務水平。
（二）成本控制
參與公司內部項目的成本控制工作，從項目前期的投資估算到項目實施過程中的成本監控，為公司節約了大量的建設成本。
建立了成本控制指標體系，對項目成本進行動態監控，及時發現成本超支風險，并提出相應的控制措施。
對項目成本進行分析評估，為公司決策提供科學依據。
（三）團隊建設
加強內部培訓，組織開展了多次專業知識培訓和業務交流活動，提高了團隊成員的專業素質和業務能力。
注重人才培養，為新員工制定了詳細的培養計劃，通過導師帶徒等方式，幫助新員工快速成長。
營造良好的團隊氛圍，組織開展了豐富多彩的團隊活動，增強了團隊的凝聚力和向心力。
二、工作亮點
（一）技術創新
引入了先進的造價軟件和管理系統，提高了工作效率和數據準確性。
探索新的造價咨詢方法和技術，如 BIM 技術在造價咨詢中的應用，為客戶提供更加全面、高效的服務。
（二）服務質量提升
建立了完善的'服務質量管理制度，對項目實施全過程進行質量監控，確保服務質量。
注重客戶需求，及時響應客戶反饋，不斷改進服務方式和內容，提高客戶滿意度。
三、存在的問題及改進措施
（一）存在的問題
部分項目進度滯后，影響了客戶的項目進度。
團隊成員的專業水平和綜合素質有待進一步提高。
與其他部門的溝通協調還需加強。
（二）改進措施
加強項目管理，制定科學合理的項目進度計劃，嚴格按照計劃執行，確保項目按時完成。
加大培訓力度，鼓勵團隊成員參加各類專業培訓和考試，不斷提高專業水平和綜合素質。
建立健全溝通協調機制，加強與其他部門的溝通交流，形成工作合力。
四、明年工作計劃
（一）業務拓展
積極開拓市場，爭取承接更多的大型工程項目造價咨詢業務。
拓展服務領域，探索開展全過程造價咨詢、項目管理咨詢等業務。
（二）技術提升
持續推進技術創新，加大對 BIM 技術等先進技術的應用研究。
加強信息化建設，提高工作效率和管理水平。
（三）團隊建設
繼續加強人才培養，引進和培養一批高素質的專業人才。
完善績效考核制度，激勵團隊成員積極進取，為公司發展做出更大貢獻。
總之，過去的一年我們造價咨詢部門取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足。在新的一年里，我們將繼續努力，不斷提高業務水平和服務質量，為公司的發展做出更大的貢獻。
造價咨詢部門年終總結 6
回顧過去的一年，造價咨詢部門在公司的領導下，全體員工齊心協力，以專業的素養和敬業的精神，為客戶提供了優質的造價咨詢服務。現將一年來的工作總結如下：
一、工作成果
（一）項目咨詢業務
完成了多個重大項目的造價咨詢工作，包括項目的可行性研究、投資估算、設計概算、施工圖預算、招標控制價編制、工程結算審核等。通過準確的計量和計價，為項目的投資決策和成本控制提供了可靠的依據。
在項目實施過程中，積極參與工程變更的.審核和造價控制，確保項目的造價在合理范圍內。同時，及時為客戶提供造價咨詢意見和建議，幫助客戶解決了諸多實際問題。
（二）專業技術提升
組織員工參加各類專業培訓和學術交流活動，不斷更新知識結構，提高專業技術水平。同時，鼓勵員工自主學習和研究，積極撰寫專業論文和報告，為公司的技術積累和創新做出了貢獻。
加強對新技術、新工藝、新材料的研究和應用，如 BIM 技術在造價咨詢中的應用，提高了工作效率和質量。
（三）團隊建設
注重團隊文化建設，營造了積極向上、團結協作的工作氛圍。通過組織團隊活動、開展內部培訓等方式，增強了團隊的凝聚力和向心力。
加強人才培養和引進，為團隊的發展注入了新的活力。通過內部晉升、外部招聘等方式，選拔和培養了一批優秀的專業人才，提高了團隊的整體素質。
二、工作亮點
（一）精細化管理
建立了完善的項目管理制度和質量控制體系，對項目的各個環節進行嚴格的管理和控制。通過明確崗位職責、規范工作流程、加強監督檢查等措施，確保了項目的質量和進度。
采用精細化的成本核算方法，對項目的成本進行準確的核算和分析。通過優化資源配置、降低成本消耗等措施，提高了項目的經濟效益。
（二）創新服務模式
積極探索創新服務模式，為客戶提供個性化、專業化的造價咨詢服務。如開展全過程造價咨詢服務，為客戶提供從項目前期策劃到項目竣工結算的全過程造價咨詢服務，幫助客戶實現項目的投資目標和價值最大化。
利用互聯網技術和大數據分析，為客戶提供在線造價咨詢服務。通過建立造價咨詢平臺，客戶可以隨時隨地查詢項目的造價信息和咨詢意見，提高了服務的便捷性和時效性。
三、存在的問題及改進措施
（一）存在的問題
市場競爭壓力較大，業務拓展難度較大。
部分員工的專業技術水平和綜合素質有待提高。
內部管理還存在一些薄弱環節，需要進一步加強。
（二）改進措施
加強市場調研和分析，制定科學合理的市場拓展策略。加大市場宣傳和推廣力度，提高公司的知名度和美譽度。同時，加強與客戶的溝通和合作，提高客戶的滿意度和忠誠度。
加強員工培訓和學習，制定完善的培訓計劃和考核機制。通過內部培訓、外部培訓、學術交流等方式，不斷提高員工的專業技術水平和綜合素質。同時，鼓勵員工參加各類職業資格考試和職稱評定，提高員工的職業競爭力。
加強內部管理，完善各項管理制度和工作流程。加強對項目的管理和控制，提高項目的質量和進度。同時，加強對員工的管理和考核，提高員工的工作積極性和主動性。
四、未來展望
新的一年，造價咨詢部門將繼續秉承 “專業、誠信、創新、共贏” 的服務理念，以更加飽滿的熱情和更加扎實的工作作風，為客戶提供更加優質的造價咨詢服務。同時，我們將不斷加強自身建設，提高專業技術水平和服務質量，為公司的發展做出更大的貢獻。
我們相信，在公司領導的正確領導下，在全體員工的共同努力下，造價咨詢部門一定能夠實現新的跨越和發展。
造價咨詢部門年終總結 7
一、年度工作回顧
2023年，造價咨詢部門在公司領導的指導下，積極開展各項工作，完成了既定目標。以下是本年度工作的主要回顧：
項目管理
成功完成了XX個重大項目的造價咨詢服務，包括XXX和XXX等，確保了項目預算的合理性和合規性。
加強項目跟蹤與管理，及時調整造價控制措施，減少了項目成本超支情況的發生。
團隊建設
本年度共組織了X次內部培訓，提升了團隊成員的專業技能和業務素養。
成員間的'協作與溝通機制進一步完善，加強了團隊凝聚力。
市場拓展
積極參與行業交流活動，開拓了新的客戶資源，新增客戶X家，提升了部門的市場影響力。
與多個建筑公司、開發商建立了良好的合作關系，為未來的項目奠定了基礎。
技術創新
引入新軟件工具（如XXX），提高了造價計算的準確性和效率，縮短了工作周期。
開展了對新材料、新工藝的研究，為客戶提供更具前瞻性的造價分析與建議。
二、存在的問題
盡管取得了一定成績，但在工作中仍然存在一些問題和挑戰：
人力資源不足
部門人員配置相對緊張，部分項目在高峰期人手不足，影響了工作效率。
溝通協調
部分項目在實施過程中，因與其他部門溝通不暢，導致信息傳遞延誤，影響項目進度。
市場競爭加劇
面對日益激烈的市場競爭，需要不斷提升自身專業能力，以適應市場需求。
三、2024年工作計劃
為進一步提升部門工作效率和市場競爭力，2024年我們計劃采取以下措施：
加強人力資源建設
招募和培養更多專業人才，形成合理的人才梯隊，滿足日益增長的項目需求。
優化內部流程
完善項目管理流程，加強與其他部門的溝通與協作，提高工作效率。
深化市場開拓
開展市場調研，尋找新的業務增長點，爭取更多優質項目。
持續技術升級
繼續引入新技術、新工具，提升工作效率，確保造價咨詢的準確性和及時性。
強化客戶關系
建立客戶反饋機制，定期與客戶溝通，了解需求，提升服務質量，增強客戶滿意度。
四、總結
2023年是充滿挑戰與機遇的一年，造價咨詢部門在全體成員的共同努力下，取得了可喜的成績。展望2024年，我們將繼續努力，迎接新的挑戰，推動部門的持續發展，為公司的整體目標貢獻更大的力量。
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