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            材料員個人年終工作總結

            時間:2025-12-22 06:14:37 年終總結 我要投稿

            材料員個人年終工作總結 13篇

              總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,通過它可以全面地、系統地了解以往的學習和工作情況,快快來寫一份總結吧。但是總結有什么要求呢?以下是小編精心整理的材料員個人年終工作總結 ,希望對大家有所幫助。

            材料員個人年終工作總結 13篇

              材料員個人年終工作總結 篇1

              忙忙碌碌中,一年的時間轉眼間又即將過去。這一年里,在領導的信任和同事們的關心幫助下,我主要在單身公寓項目部學習和從事材料員工作。這一年里,在不斷的學習和忙碌的工作當中,學習知識的充實感和工作中取得經驗的喜悅感,一直鼓舞著我,讓我深深的體會到了工作的成就感和對工作的拼搏感。下面我就自己全年的工作實際情況,做總結如下:

              一、努力學習專業知識,在工作中不斷提高自己的工作能力

              材料是公司運作的后勤保障,是關系到公司整個項目最后收益的重要環節,所以我很感謝公司和領導對我的信任,將我放在如此重要的崗位上,從事材料員工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經驗。了解到一個材料員所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業道德基礎上,保持對公司的忠誠,不斷努力提高自己在作業流程上的知識。

              在采購過程中我不僅要考慮到價格和質量因素,更要最大限度的節約成本,做到貨比三家,還要了解供應鏈各個環節的操作,明確采購在各個環節中的不同特點,作用及意義。在工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時做好領導布置的每一項任務。對專業和非專業不懂的`問題,虛心向同事學習請教,不斷提高充實自己,立爭在本職崗位上為公司做出更大的貢獻。同時努力學習專業知識,年初先后報學了施工員和取樣員培訓并拿到了相關證件。

              二、嚴把質量關,用心做好細節,把好材料采購關

              熟悉市場行情,掌握市場動態。在采購具體材料前首先向供料單位索取產品合格證或出廠質量證明單,并對證明單上所列各種材料、質量、數量、規格認真審查,將證明單、合格證送交資料員,自己也留底備份,對于采購回來的材料分明別類的記好臺賬,定期進行匯總,對于有可能超預算的材料,及時與項目經理和施工員聯系,看是什么原因造成超量。

              在材料采購方面,小量的輔材和工具我都要求施工隊提前寫好材料申請單,自己開車跑建材批發市場,多家比對拿比較便宜、質量也可信的材料,對于量比較少的,我就直接自己裝車拖回工地;自己車裝不下的,就采取讓賣家送貨上門的方式,盡量不從零售點拿材料,減少資金流失;大批量的材料,在付款方面,盡量選擇有資金周轉能力的供貨商,先發貨后分部付款,把有限的資金用在刀刃上,間接性地降低成本,在這里我還要對公司同事們說聲:“謝謝”,感謝他們將一些以前合作過的有信譽的供貨商介紹給我,還有某些材料的底價信息,讓我與供貨商談判時做到了心中有數,從而成功降低了成本。

              三、嚴格規范的制作合同,并做好合同審核表,上報逐級審核

              在制定合同方面,我也認真努力的去做好、做細,尤其是對于批量較大的材料,更是如此,通常都會先在網上看下別人相同材料采購的樣本,看別人是怎么要求的,再根據我們自己的實際情況以及我們所要著重的一些供貨細節,再據實做出一份可行的合同,以方便后期供貨不出問題,以及規避一些不必要的風險和麻煩,給正常化建設施工打下良好基礎,確保工程的順利進行。

              四、嚴格材料進場驗收制度

              大宗材料和三材進場,我都會提前要求供貨商同時出具材料的各種材質證明,合格證等等,并由現場施工員、工種施工員和監理共同驗查材料質量,并建立臺帳,然后直接出庫給施工隊,對于不合格,不符合質量要求的材料,堅決予以退回。報銷發票時,按公司財務要求,發票、出入庫單、材料明細和各種小票準備齊全、手續完備,先報項目經理審核而后由領導審批。

              在盡量回避材料商的吃請,每有材料商送貨過來要請吃飯,我都盡量回避,因為我知道一旦吃了人家的,在材料審核上面,就不好說話了,和材料商搞好關系,我堅持在信譽上和他們建立關系,只要送過的材料沒有問題,該按合同結算的,馬上給人家做表上報請款,遇到付款有問題的時候,也是主動向他們說明原委,爭取他們的理解,不丟公司形象,同時又能建立健康良好的合作關系。并建立合格材料商通信錄,把信譽好的材料供貨商記錄在里面,方便以后采購聯系。

              材料員個人年終工作總結 篇2

              時間一晃而過,彈指之間,,過去的一年在領導和同時的悉心關懷指導下,透過自身的不懈努力,在工作中取得了必須的成績,但也存在諸多的不足。回顧過去的一年,現將本人任材料員一職以來,在工程材料采購、供應方面的工作總結如下:

              一.了解市場行情,掌握市場動態

              在采購具體材料前首先要向供料單位索取產品合格證或出廠質量證明單,并對證明單上所列各種材料、質量、數量、規格認真審查,將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。采購、調撥人員在采購中發現的質量問題和解決狀況要作詳細記錄以便備查,對各種材質證明要有登記和簽收手續。

              二.把好材料采購關

              要建立以領導分工負責,由財務、倉庫及采購人員組織的審查小組,嚴格審查材料采購合同,對采購物資實行“三比較”的辦法,即比材料質量、比運距,堅持“質量擇優而選、價格擇廉而買、路途擇近而運”的.原則,增多材料管理的嚴肅性和透明度。統計各種材料的使用狀況及分包單位使用材料的數據,并反饋給項目經理,保證工程的順利進行。

              三.嚴格材料進場驗收制度

              大宗材料和三材一律由現場收料員、工種施工員和班組長共同驗收,做好試驗并建立臺帳,其它材料由保管員驗收入庫。報支發票時,發票、驗收單和各種小票務必簽章齊全、手續完備,先由材料會計審核而后由領導審批。

              四.加強材料計劃管理

              施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排,是指導與組織施工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應的依據,是降低成本、加速資金周轉、節約資金的一個重要因素。材料計劃可根據其資料和作用分為:材料需要計劃即供應計劃、采購計劃和節約計劃。

              工程項目開工前或開工后15天內務必拿出整個項目的材料用量計劃,并根據施工生產計劃編制季度、月度材料計劃。季度材料計劃使項目材料計劃具體化,是根據施工計劃編制的,可對項目材料計劃進行調整,它是用來核算項目季度各類材料的申請量,落實各種材料的訂貨、采購和組織運輸。月度材料計劃是以單項工程為對象,結合施工作業計劃的要求而進行的施工前供料備料計劃。它是直接供料、控制用料的依據,是項目材料計劃中的重要環節,因此要求全面、及時、準確。

              五.加強周轉材料管理,提升利用率

              周轉材料價值高、用量大、使用期長。對周轉材料管理的要求是在保證施工生產的前提下,減少占用,加速周轉,延長壽命,防止損壞。周轉材料應由隊或項目部統一管理,及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養,包干到人,堆放整齊,對于手持小型周轉材料列戶到人,以損換新對丟失或保護不善給予照價賠償。

              在工作中,我一向嚴格要求自身,認真及時做好領導布置的每一項任務。對專業和非專業不懂的問題,虛心向同事學習請教,不斷提升充實自身,為公司做出更大的貢獻。當然也有很多地方自身馬虎出錯,這些經歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時思考得更全面,杜絕同類錯誤的發生。

              我將努力在新的一年中將工作做到最好,為公司的發展盡一份力,讓自身成為一名優秀的員工。

              材料員個人年終工作總結 篇3

              20xx年的工作馬上就要過去了,在一年的工作中,我雖然沒有出過太大的疏漏,但犯下的錯誤也不少,為了更好的開展20xx工作,特做計劃如下:

              一、重視對資料的管理。

              這一點至關重要,也是做好資料管理的必備條件。因為很多人都認為現場決定一切,資料只不過是現場的附屬物、是可以補,如果不見證取樣、不進行任何試驗編造出來的資料能真實反映工程實際嗎?要知道,工程資料是項目部對工程項目實施過程中逐步形成的,是工程建設過*實、全面的反映,對控制工程質量有著至關重要的作用。

              二、施工物資資料要齊全有效。

              工程中需要的材料很多,都來自不同廠家,把好物資質量關,便為整個工程質量奠定了一個堅實的基礎。各種物資進場均要提供產品合格證、檢驗報告等質量證明文件。因為這些物資全部來自外單位,因此,此類資料的可追溯性尤為重要,對此,資料質量證明文件要盡量使用原件,當不得不使用復印件時,要清晰、齊全、有效,并且加蓋原件存放單位公章,注明原件存放處。

              三、施工試驗記錄要及時、齊全。

              施工試驗合格是檢驗批(分項分部)工程驗收的前提條件。如鋼筋連接試驗報告是鋼筋安裝檢驗批驗收的前提,混凝土試驗報告是混凝土施工檢驗批驗收的前提。所以施工試驗記錄要按部就班的進行,以免遺漏,影響后續施工。

              四、檢驗批驗收記錄檢查項目要填寫齊全。

              檢驗批是工程驗收的最小單位是分項工程乃至整個建筑工程質量驗收的基礎。因此檢驗批中各項評定合格與否直接影響到分項工程乃至整個建筑工程質量驗收。檢驗批中各個應檢項目不應漏填。如有預埋件部位的鋼筋安裝檢驗批中的預埋件項,有施工縫部位的混凝土施工檢驗批中的施工縫項。

              除了做好以上四點以外,對工程技術的資料整理還必須做到及時、真實、準確、完整。具體地說:及時性,是做好資料的前提。工程技術資料是對建筑實物質量情況的真實反映,因此要求資料必須按照建筑物施工的進度及時整理。同時,為及時性還反映在施工企業內部質量的管理體制提供控制提供可靠的依據。

              收集保存好公司及相關部門下發的文件及會議文件工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入文件夾內,為查閱文件提供方便。

              做好各類文件、圖紙、下發、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。根據項目部規定,對文件進行相關部門的下發、傳閱、傳遞,接收部門在文件原件上進行簽字確認,并將文件原件整理、分類、存檔。

              負責工程資料的保管。核實工程資料的完整情況,對折皺、破損、參差不齊的文件進行整補、裁切、折疊,使其盡量保持外觀上的整齊。根據資料規程按資料內容特征對文件資料進行分類,將屬于同一卷的'資料用檔案盒裝訂后入柜保存。并定期對文件資料進行核查,對遺缺文件進行追查,查明原因。要求工程資料應認真填寫,字跡工整,裝訂整齊,一看一目了然,以便以后檢查及歸檔帶來方便。

              自從黨提出西部大開發以來,我省公路建設曰新月異,特別是高速公路以超常規速度發展,許多新建項目、改建工程、通縣公路等相繼建成通車,同時也形成了大量的內業資料即工程檔案。如何有序地管理好工程檔案既是工程本身的需要,也是檔案部門的要求。

              一、思想上要重視工程檔案管理工作,并應設專人管理

              工程項目建設中一般對內業資料不太重視。到工程完工后,即將交工驗收,才開始慌忙整理,有的施工單位甚至人也難以找到,給檔案整理帶來很大難度。主要原因:

              一是整理資料是苦差事,沒有人愿意去干。

              二是工程到了收尾階段,大部分人員特別是技術人員又撤離到新的工作崗位。

              三是一般施工單位沒有專職檔案管理人員,內業資料分散于工程技術科、試驗室、合同管理等部門。工程后期人員繼續撤離后,有些施工單位留下的人員對資料不熟悉,加之有些資料簽字手續不完備,需要施工單位或監理人員簽字,人員很難召來,拖延了資料整理時間。

              四是工程建設中不注重資料收集,為后期資料整理帶來巨大的工作量。

              由于對內業資料不重視,造成一系列的不良后果。其一是拖延了工程交工時間。其二是耗費大量人力、物力、財務。其三是為項目檔案管理帶來較大難度。其四對工程質量檢測單位資料審查帶來難度。

              鑒于上述原因,因此應在工程建設中加強檔案管理工作,做到工程完工短時間內將內業資料整理結束,為交工驗收做好準備。

              二、要制定詳細的符合各工程實際情況的工程檔案管理辦法

              明確標準和要求交通部就工程檔案管理陸續下發了《公路工程竣工文件材料立卷歸檔管理辦法》、《公路工程竣工驗收辦法》、《交通部科學技術檔案分類編號辦法》和《科學技術檔案案卷構成的一般要求》四個綱領性文件,目前我省尚無統一的竣工文件編制辦法,各項目建設管理單位應根據交通部上述文件編制符合各項目管理模式的可操作性編制辦法。

              一是細化建設單位、監理單位、施工單位的資料整理范圍。

              二是細化組卷要求,特別是各種施工用表的排序,如何使質量評定表、試驗表格與工序檢查表有機結合應細化,具有可操作性。

              三是明確案卷的格式和具體要求,便于施工技術人員操作。在實踐中我們發現只有綱領性文件是不行的,必須對竣工文件編制辦法細化,讓人一看就明白如何操作,避免由于理解不一造成資料整理的混亂,給內業資料管理工作帶來巨大的工作量。

              三、積極對工程檔案管理人員和有關技術人員進行培訓,使他們掌握檔案整理的標準和要求

              由于施工企業來自全國各地,且工程施工中人員變動大,一個新項目可能又是一批新人,各地有各地的具體要求。從實踐來看,絕大部分人對檔案工作不太了解,有的工程技術人員甚至連施工工藝流程都不明白,整理出來的工程檔案千差萬別,無法交工。工程開工前,應對檔案管理人員及有關技術人員進行系統培訓,使他們掌握內業資料整理的標準和要求,思想上統一認識,避免資料整理返工和重復勞動。

              四、定期對內業資料督導并與計量支付掛鉤

              由于資料整理瑣碎,不產生經濟效益,施工過程中現場又非常繁忙,施工人員絕大部分精力集中在工地,對資料整理一般都是被動應付。如果不認真進行督導檢查,到最后內業很有可能一塌糊涂,更有甚者大量的缺資料,所以內業資料應定期或不定期檢查評比,引起各方面重視,避免大量的工作堆積。必要時可采取強制措施與計量支付掛鉤,為搞好工作檔案管理提供保證。

              公路工程檔案管理工作是工程項目管理的一項重要內容,認真抓好此項工作有利于促進工程管理工作,縮短交工驗收的期限,避免工作完工后牽制建設、施工單位大量的人力、物力,順利完成工程檔案的驗收和移交工作。

              材料員個人年終工作總結 篇4

              時間一晃而過,彈指之間,20xx年已經接近尾聲,過去的一年在領導和同時的悉心關懷指導下,通過自身的不懈努力,在工作中取得了肯定的成果,但也存在諸多的不足。回顧過去的一年,現將本人任材料員一職以來,在工程材料選購、供應方面的工作粗淺的總結如下:

              一、選購人員必需做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟識市場行情,駕馭市場動態

              在選購詳細材料前首先要向供料單位索取產品合格證或出廠質量證明單,并對證明單上所列各種材料、質量、數量、規格仔細審查,將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。選購、調撥人員在選購中發覺的質量問題和解決狀況要作具體記錄以便備查,對各種材質證明要有登記和簽收手續。

              二、把好材料選購關

              要建立以領導分工負責,由財務、倉庫及選購人員組織的審查小組,嚴格審查材料選購合同,對選購物資實行“三對比”的方法,即比材料質量、比運距,堅持“質量擇優而選、價格擇廉而買、路途擇近而運”的原則,增加材料管理的肅穆性和透亮度。統計各種材料的運用狀況及分包單位運用材料的`數據,并反饋給項目經理,確保工程的順當進行。

              三、嚴格材料進場驗收制度

              大宗材料和三材一律由現場收料員、工種施工員和班組長共同驗收,做好試驗并建立臺帳,其它材料由保管員驗收入庫。報支發票時,發票、驗收單和各種小票必需簽章齊全、手續完備,先由材料會計審核而后由領導審批。

              四、加強材料安排管理

              施工項目材料安排是對施工項目所需材料的預料、部署和支配,是指導與組織施工項目材料的訂貨、選購、加工、儲備和供應的依據,是降低成本、加速資金周轉、節約資金的一個重要因素。材料安排可依據其內容和作用分為:材料須要安排即供應安排、選購安排和節約安排。

              五、加強周轉材料管理,提高利用率。

              周轉材料價值高、用量大、運用期長。對周轉材料管理的要求是在保證施工生產的前提下,削減占用,加速周轉,延長壽命,防止損壞。周轉材料應由隊或項目部統一管理,剛好做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養,包干到人,堆放整齊,對于手持小型周轉材料列戶到人,以損換新。對丟失或愛護不善賜予照價賠償。在工作中,我始終嚴格要求自己,仔細剛好做好領導布置的每一項任務。對專業和非專業不懂的問題,虛心向同事學習請教,不斷提高充溢自己,為公司做出更大的貢獻。當然也有許多地方自己馬虎出錯,這些經驗也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕同類錯誤的發生。

              20xx年是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我將努力在新的一年中將工作做到最好,為公司的發展盡一份力,讓自己成為一名優秀的員工。

              材料員個人年終工作總結 篇5

              時間一晃而過,彈指之間,20xx年已經接近尾聲,過去的一年在領導和同時的悉心關懷指導下,透過自身的不懈努力,在工作中取得了必須的成績,但也存在諸多的不足。回顧過去的一年,現將本人任材料員一職以來,在工程材料采購、供應方面的工作粗淺的總結如下:

              一、采購人員務必做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟悉市場行情,掌握市場動態。

              在采購具體材料前首先要向供料單位索取產品合格證或出廠質量證明單,并對證明單上所列各種材料、質量、數量、規格認真審查,將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。采購、調撥人員在采購中發現的質量問題和解決狀況要作詳細記錄以便備查,對各種材質證明要有登記和簽收手續。

              二、把好材料采購關。

              要建立以領導分工負責,由財務、倉庫及采購人員組織的審查小組,嚴格審查材料采購合同,對采購物資實行“三比較”的辦法,即比材料質量、比運距,堅持“質量擇優而選、價格擇廉而買、路途擇近而運”的原則,增加材料管理的嚴肅性和透明度。統計各種材料的使用狀況及分包單位使用材料的數據,并反饋給項目經理,確保工程的'順利進行。

              三、嚴格材料進場驗收制度。

              大宗材料和三材一律由現場收料員、工種施工員和班組長共同驗收,做好試驗并建立臺帳,其它材料由保管員驗收入庫。報支發票時,發票、驗收單和各種小票務必簽章齊全、手續完備,先由材料會計審核而后由領導審批。

              四、加強材料計劃管理

              施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排,是指導與組織施工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應的依據,是降低成本、加速資金周轉、節約資金的一個重要因素。材料計劃可根據其資料和作用分為:材料需要計劃即供應計劃、采購計劃和節約計劃。

              工程項目開工前或開工后15天內務必拿出整個項目的材料用量計劃,并根據施工生產計劃編制季度、月度材料計劃。季度材料計劃使項目材料計劃具體化,是根據施工計劃編制的,可對項目材料計劃進行調整,它是用來核算項目季度各類材料的申請量,落實各種材料的訂貨、采購和組織運輸。月度材料計劃是以單項工程為對象,結合施工作業計劃的要求而進行的施工前供料備料計劃。它是直接供料、控制用料的依據,是項目材料計劃中的重要環節,所以要求全面、及時、準確。

              五、加強周轉材料管理,提高利用率。

              周轉材料價值高、用量大、使用期長。對周轉材料管理的要求是在保證施工生產的前提下,減少占用,加速周轉,延長壽命,防止損壞。周轉材料應由隊或項目部統一管理,及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養,包干到人,堆放整齊,對于手持小型周轉材料列戶到人,以損換新對丟失或保護不善給予照價賠償。

              在工作中,我一向嚴格要求自己,認真及時做好領導布置的每一項任務。對專業和非專業不懂的問題,虛心向同事學習請教,不斷提高充實自己,為公司做出更大的貢獻。當然也有很多地方自己馬虎出錯,這些經歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時思考得更全面,杜絕同類錯誤的發生。

              20xx年是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我將努力在新的一年中將工作做到最好,為公司的發展盡一份力,讓自己成為一名優秀的員工。

              材料員個人年終工作總結 篇6

              姓名:xxx

              工作單位:xxx

              工作部門:品質部

              崗位:品質部技術負責人

              任職時間:一年半

              二.工作職責描述

              負責預拌商品混凝土配合比設計及驗證,控制原材料質量及出廠產品質量,負責公司質量管理體系制定和執行。

              三.工作業績描述

              本人1995年開始從事商品混凝土質量控制工作,從基本的混凝土當班試驗,到原材料檢測,通過不斷地學習和在工作中實踐,逐步發展到擔任公司技術負責人。

              下面就談談我在最近這個公司工作的心得和體會。我單位是專業提供商品混凝土的專業公司,商品混凝土是現在利用在建筑工程最廣泛的材料,混凝土質量的控制直接影響建筑工程的'質量。混凝土的質量要掌握好對人機料法環的控制,要把好原材料質量關,對于不符合質量要求的原材料堅決不得進場。同時要在國家規范,行業標準條件下設計符合各種不同要求的配合比,既要滿足設計強度,又要符合經濟原則,并且滿足施工要求。在我工作這段時間中,我公司承接了各類工程,既有市政工程橋梁的大體積高標號預應力箱梁的澆筑,也有超長距離固定泵輸送大體積底板混凝土的施工,以上工程對于混凝土早期強度,水化熱的控制等質量要求很高,本人結合多年的工作經驗,選用適合的水泥品種,通過外加劑的選擇,進行配合比的設計,選擇,實驗,分析,實驗結果的統計,選出最優配合比,順利的完成項目的施工,客戶反饋質量完全滿足要求。

              由于現代工程中對于混凝土的大量采用,造成砂石資源的不斷耗盡,而在建筑施工中有大量的廢棄材料,因此現在對于再生混凝土砂石料利用已經是擺在了很緊迫的工作中,只有在工作中不斷地學習新材料,新工藝,混凝土才能有更好的發展前景,這是對每個從事這項工作的技術人員的要求。

              材料員個人年終工作總結 篇7

              根據分工,我主要工作是項目技術、試驗、科技、質量管理和參與工程建設管理。一年來,在項目部黨政正確領導下,在各位領導和同志們支持幫忙下,按照分工創造性開展工作,我能認真履行職責,忠于職守,務實工作,在實施名牌戰略、加強技術管理潛力建設、科技工作、金質工程建設等方面取得了明顯成效,圓滿完成了項目黨政交給各項工作任務。現將一年來工作簡要述職如下,請審議。

              一、加強學習,提高政策理論水平

              采取項目黨委中心組集中學、業余時間自我學方式,主要對十七大報告和十七屆五中全會精神進行了系統學習,并撰寫了心得體會。一年來,結合公司黨委開展“爭先創優”活動,以公司黨委活動精神為武器,以“創先爭優”為目標,積極參與,努力創先爭優、推進科學發展、構成黨員帶頭、全員廣泛參與、持續推進良好氛圍,帶動項目部施工建設各部門、班組投入到爭先創優、大干活動中來,保工期、強建設、促發展。工作中,重心下移,領導下移,細節下移,解決思想問題,解決疑難問題,解決細節問題。

              把事業放在第一位,吃苦耐勞,加強學習,為企業發展貢獻力量。紛紛與項目部門、工程隊領導談話、交心,談職責,交任務,壓擔子,做到了凝心聚力,認真制定了大戰150天工作思路,明確獎懲措施,細化施工任務和工期倒排;制定強化宣傳信息報道管理,及時反映工程項目進展;強化調度指揮,充分發揮整體優勢;強攻重點,力保任務完成;多管齊下,群策群力,努力內部挖潛,充實施工力量;優化各重點工程施組,制定最佳施工方案等具體應對措施。同時重申加強勞動紀律、嚴格請假制度、大戰期間,無特殊狀況一律不準請假。領導、各部門、員工要深入施工現場,靠前指揮,大戰中要正確處理安全與進度、安全與質量、成本與效益關系,堅決落實安全質量領導職責制,夯實安全質量基礎,開展安全隱患治理整頓工作,個性抓好施工現場安全質量工作。

              切實轉變作風,真抓實干,樹立職責感,緊迫感,危機感,增強服務意識,以“三高”指導思想為方向,以爭先創優為動力,發揮黨員五帶頭作用,嚴格按照項目部總體工作思路,全方位抓好安全質量、形象進度、禮貌施工、現場管理工作。在急、難、險、重工程建設中,提高隊伍組織、協調潛力、切實把問題解決在施工現場;在質量和安全管理、環水保及禮貌施工、試驗及內業資料等方面加強管理,身先士卒,迎難而上,立足崗位做貢獻,創先爭優當先鋒,以保工期、保安全、創優質、筑精品、樹信譽為目標,努力攻克施工生產中重點、難點,確保工程質量創全優,安全生產無事故,合同工期不延誤,優質高效地完成各項施工任務,努力成為創先爭優活動先鋒模范、排頭標兵。努力爭當政治素質優、崗位技能優、工作業績優、群眾評價優“四優”共產黨員。

              二、20xx年盡職盡責、真抓實干,不斷增強自身執行力

              一年來,自我注重從大局入手,統籌規劃,合理安排,積極協調各級、各部門關系,為主要負責同志當好參謀助手,推動分管各項工作有序開展。

              1、強化培育,優質工程爭創工作取得歷史性突破。按照項目黨政安排,由我與安質部共同抓工程創優工作。我與安質部同志認真分析我項目部狀況,確定爭創重點,靠上幫扶,積極培育,建立項目技術創新體系,健全質量保證體系,完善申報材料。為爭取北京市結構長城杯優質工程,多次和相關部門負責人一起上軌道公司、跑建委,向北京市建筑行業協會領導宣傳推介我項目部優質工程。同時,先后多次邀請協會領導來我項目調研、指導創優工作,到施工現場參觀考察,進一步加深了上級領導對項目狀況直觀認識,為項目申報優質工程“鋪路搭橋”。經過科學培育、積極爭取,城南站“北京市結構長城杯優質工程”稱號,評分列全線第1名,得到了各級領導贊揚與獎勵。

              2、強化基礎建設,地鐵安全風險監控系統推廣工作取得可喜成果。

              一是完成了應急指揮建設工作。按照項目部黨政安排,投資近200萬元,建成了科學合理、視頻圖像清晰度高集視頻報警、應急指揮、視頻監管演示于一體應急指揮安全風險監控系統,并實現了視頻監控與軌道公司應急指揮中心對接,得到各級領導肯定。

              二是積極做好山安全風險監管信息系統技術支持,搭建技術平臺。組織對項目部有關區域監管人進行了軟件系統維護培訓和使用培訓,使項目部區域監管人員熟練掌握使用。

              三是高質量超額完成了視頻監控系統建設。為加快我部視頻監管系統建設工作,多次與視頻系統供應商進行協調溝通,與視頻系統供應商技術人員一起到項目部進行現場實地考察,了解現有監控系統現狀,并結合我部實際狀況制定了適宜入網方案,明確了工作進度、任務分工。

              四是加強監控量測工作管理,及時上傳監控數據,及時處置報警點。

              3、強化科技創新,技術創新潛力建設邁上新臺階。一是創新工作理念,推動技術部門和試驗室績效化運作。為了進一步擴大技術部門和試驗室業務范圍,更好地適應項目需要,第一次正式提出將技術績效化這門學問運用到技術部門和試驗室發展中,為技術部門和試驗室注入了技術績效化理念,起到了拋磚引玉作用。試驗室以此為契機加大與委外檢測單位合作,業務量、業務績效都實現了重大突破。二是積極爭取資金支持,提升我項目部技術部門和試驗室潛力水平。三是積極搭建科研平臺,鼓勵自主創新。經大家努力,組織編寫了多篇技術總結,在兄弟單位技術交流中得到了領導認可和贊揚。

              4、強化組織,精心準備,順利完成各項驗收工作。認真清理各項竣工驗收資料,確保竣工驗收資料按時交付入館。分別于20xx年2月5日城南站主體結構通過預驗收,20xx年8月3日通過軌道公司工程技術風險防范工作互檢驗收,20xx年9月5日城南站主體結構公共區裝修、城南站~高教園站區間主體結構、疏散平臺通過預驗收,20xx年10月17日變電所及交通設施通過預驗收,20xx年10月26日城南站通過完工前檢查驗收,20xx年11月7日人防工程通過預驗收,20xx年11月9日消防工程通過檢測,20xx年11月15日人防工程通過竣工驗收,20xx年11月16日區間工程通過完工前檢查驗收,20xx年11月16日消防工程通過復測,20xx年11月17日城南站等主體結構資料順利移交城建檔案館。

              5、加強協調,精心組織,嚴格項目成本控制,確保項目出效益、出人才。多次跑監理、跑設計、跑業主,組織合約部、工程部等部門按時保量完成工程設計變更10多份、洽商多份,并完善相關簽字手續。加強技術干部培養管理,指導多名見習生,現多名已成長為技術骨干。

              6、加強領導,分管好工程質量工作。圍繞項目部重點工作,開展多種學習活動,全面提高了干部職工整體素質和業務水平。同時加大對外協調力度,加強了與委外檢測單位合作,試驗室水平有很大提高。

              主要是掌握工程進度、控制工程質量,配合副經理抓工地安全生產管理工作。

              20xx年工程建設進入了關鍵時期。工程能否按期完工,是擺在每一個建設者面前首要問題。作為總工程師,更要隨時掌握工程進展狀態,嚴格控制質量,確保工程順利進行。

              在工作中,我能增加服務意識,為施工隊伍出主意,想辦法,結合工程實際,采用合理、先進施工工藝,加快施工進度。施工隊伍管理水平、技術潛力、人員素質都不是很高。解決問題和處理突發事件潛力不強。在工地現場,遇到問題,我和大家一起研究,集思廣益,尋找辦法。

              暗挖工程不確定因素較多,塌方涌水經常發生。我經常深入工地,每一天和工程部人員到工地巡視,掌握每一個點狀況。發現問題,及時處理,處理不了及時匯報給領導。對塌方處理等突發事件,我能親自到現場,查看狀況,與監理、地質、作業隊現場共同研究,制定施工方案,督促實施。簡化審批環節,加快了施工速度。

              昌平線工作面多,前期管理人員不足,作業隊人員又多是民工,質量意識差,為了追求進度易忽視質量,我會同工程部人員和監理人員一起進洞檢查質量,嚴把質量關。不合格不允許轉序。關鍵工序、隱蔽工程,采取聯合驗收制度,使整個工程質量也就得到了保障,保證工程質量一向處于可控狀態。根據不一樣施工階段,及時明確質量控制重點。我組織了技術干部學習混凝土施工規范、錨噴規范。還組織了崗前培訓。明確了支護前,支護中,支護后需準備,需檢查,需驗收各項工作和具體指標要求。從而保證了質量控制工程順利開展。隧道地下開挖,平面、高程控制困難,測量工作十分重要。我們要求作業隊嚴格按照規范和細則施工。由于要求嚴,控制到位,故隧道開挖進展比較順利。貫通后最大水平貫通誤差為52mm,在規范規定(100mm)要求之內;最大豎向貫通誤差為32mm、也在規范規定(50mm)要求之內。測量工作保障了工程進展,保證了工程全線順利貫通。冬季施工措施是混凝土施工質量重要保障。我組織制定了冬季施工措施,并嚴格執行。未到達冬季施工標準,不得施工,所造成工期、經濟損失自負。此舉保證了冬季混凝土施工質量。

              由于工程造價計量人員少,協調工程部參予合約部工作。對變更項目資料、工程量、單價和費用審核都能合理合法,證據充分,手續完備。在每月計價支付會前,我與工程部和合約部人員,對工程量認真復核,確保準確無誤,才在會上匯報研究。

              7、職工夜校、技術干部培養工作

              項目部人員中技術人員占大多數,做好科技與學會工作,調動技術人員積極性,對項目順利開展很重要。項目黨政領導很重視科教工作。今年初我組織召開支架技術學習會議。會前我和相關人員一起研究確定地點、人數、議程。并多次組織了技術干部外出參觀學習,利用職工夜校向廣大技術干部多次宣講了施工中重難點技術,并要求技術干部寫心得體會。還開展了技術比武活動,獎優罰劣,調動了技術人員積極性,積極投入到科研工作中。

              三、持續清醒頭腦,樹立良好廉潔形象,加強自身廉政建設,自覺理解群眾監督。

              我十分珍惜我此刻一切。我要為家人、為自我營造一個安全平靜環境。所以通過黨委、班子教育和自我學習,我能廉潔自律,嚴格按照省直機關黨員干部廉潔自律行為規范要求自我,持續清正廉潔良好形象。

              為了把黨風廉政建設規定落到實處,以身作則,率先垂范,堅持做到要求別人做到,自我首先要做到,要求別人不做,自我首先不做。認真遵守領導干部收入申報、禮品登記和個人重大事項報告制度。在日常工作和生活中,注意從點滴做起,模范執行公司各項規章制度。在接待來訪、下基層檢查指導工作等方面,帶頭狠剎公款大吃大喝和送禮歪風。自覺理解廣大干部和社會各屆監督,注重與廣大職工談心交流,征求對自我和單位工作意見、推薦。

              四、20xx年工作展望,今后努力方向

              一年來,在上級領導關心支持下,在大家幫忙配合下,圓滿完成了全年工作,主要有以下體會:

              一是領導高度重視和大力支持結果。

              二是各部門和相關員工共同努力結果。

              雖然各項工作取得了必須成績,但與上級要求和大家期望相比,還有許多差距,存在一些問題和不足。主要表此刻:思想解放程度還不夠,創新意識有待于進一步加強;協調各單位、各部門工作力度不夠;深入基層調查研究工作做還不夠等等,在今后工作中,我將進一步加強學習,提高自我政治修養和理論水平,克服存在困難和缺點,以強烈事業心和職責感,扎實工作、開拓進取,為我公司技術科研事業作出新貢獻。

              材料員個人年終工作總結 篇8

              作為物管部材料保管員,我深知自己的職責,在過去的xx年里,我做好了公司給我布置的各項任務,現總結如下:

              一、主要職責

              負責倉庫的包材的驗收、入庫、保管、出庫等工作。

              嚴格執行公司制度及其細則規定,防止收發貨物差錯出現。入庫要及時,手續檢驗不合格要求不準入庫;出庫時必須有權限人簽字,手續不全不發貨,特殊情況須經理簽批。

              負責倉庫區域內的防鼠、防雨、消防工作發現事故隱患及時上報,對意外事件及時處置。

              安排物品在倉庫的存放次序,按物料種類、規格、等級分區堆碼,不得混和亂堆,保持庫區的整潔。

              負責定期對倉庫物品盤點,做到賬、物相符。

              負責倉庫管理中的入出庫單、驗收單等原始資料,整理和建檔工作,及時編制相關的報表。

              做到以公司利益為重,愛護公司財產,不得監守自盜。

              完成領導臨時交辦的其他任務。

              二、工作完成情況

              1.包材收發及時、準確。

              2.嚴格執行公司出入庫制度。

              3.衛生良好,儲存條件適宜。

              4.合理規劃倉庫貨位。

              5.帳實相符,品質完好。

              6 .不良資產及時提報,報表準確、及時。

              7.做好防盜門工作。

              三、個人工作中出現的問題和不足

              1、在工作中存在創新精神。

              2、缺乏與相關部門的溝通意識。

              四、針對問題在以后工作中將采取的改進措施

              1、在工作中找到快捷的'方式與方法運用到工作中去。

              2、極積主動的與相關部門進行工作中的有效溝通。

              五、自我設定的本崗位關鍵考核指標

              1.遵循倉庫各項管理制度。

              2.發放物料及時、準確。

              3.對呆滯包裝材料的即時提報。

              4、盤點盈虧數量沒有大的誤差。

              5、保持衛生區無雜物。

              6.及時完成領導下達的各項任務。

              時間一晃而過,彈指之間,20xx年已經接近尾聲,作為一個材料員,我要求自我認真履行本崗位所規定的職責,認真執行材料管理的各項規章制度,把廠里的一切材料、工具等財產當成自我家的財產一樣使用和保管好。

              過去的一年在領導和同事的悉心關懷指導下,經過自身的不懈努力,在工作中取得了必須的成績,但也存在諸多的不足。回顧過去的一年,現將工作總結如下:

              一、每月x日做各類材料報表,反映材料使用情景。

              二、對進場材料嚴格驗收,確保質量合格,規格和數量準確,單據與物品相符。辦理驗收手續,入庫手續。

              三、配合各班組準確及時購置臨時需要的材料、工具。

              四、在原有制度基礎上增加材料或工具的借用手續。

              五、統計各種材料的使用情景及數據,并反饋給主管領導,確保日常生產的順利進行。

              六、做好20xx年底的庫存盤點。

              經過這一年的積累,明年我對自我有著更高的的要求,在完成正常生產任務和臨時任務外,還要清楚的認識到,我是業務室的一員,業務室在廠區內負責著調度、計劃、驗收、協調等工作,是全站承上啟下的部門,要做好這些工作。首先要提高個人的分析及確定本事;其次,就是與各班組的溝通要做到及時有效。

              并且,本企業是重點的安全防火單位,在日常工作中就要做到支持協助廠內專、兼職安全員,并做到正確的引導和監督,遇突發臨時任務按站內各項規章執行,杜絕違章指揮、違章操作。

              材料員個人年終工作總結 篇9

              如何有序地管理好工程檔案既是工程本身的須要,也是檔案部門的要求。下面我將本年的工作總結如下:

              一、思想上要重視工程檔案管理工作,并應設專人管理

              工程項目建設中一般對內業資料不太重視。到工程完工后,即將交工驗收,才起先慌張整理,有的施工單位甚至人也難以找到,給檔案整理帶來很大難度。主要緣由一是整理資料是苦差事,沒有人情愿去干。二是工程到了收尾階段,大部分人員特殊是技術人員又撤離到新的工作崗位。三是一般施工單位沒有專職檔案管理人員,內業資料分散于工程技術科、試驗室、合同管理等部門。工程后期人員接著撤離后,有些施工單位留下的人員對資料不熟識,加之有些資料簽字手續不完備,須要施工單位或監理人員簽字,人員很難召來,拖延了資料整理時間。四是工程建設中不注意資料收集,為后期資料整理帶來巨大的工作量。

              鑒于上述緣由,因此應在工程建設中加強檔案管理工作,做到工程完工短時間內將內業資料整理結束,為交工驗收做好打算。

              二、要制定具體的符合各工程實際狀況的工程檔案管理方法,明確標準和要求

              一是細化建設單位、監理單位、施工單位的資料整理范圍;二是細化組卷要求,特殊是各種施工用表的排序,如何使質量評定表、試驗表格與工序檢查表有機結合應細化,具有可操作性;三是明確案卷的格式和詳細要求,便于施工技術人員操作。在實踐中我們發覺只有綱領性文件是不行的.,必需對竣工文件編制方法細化,讓人一看就明白如何操作,避開由于理解不一造成資料整理的混亂,給內業資料管理工作帶來巨大的工作量。

              三、主動對工程檔案管理人員和有關技術人員進行培訓,使他們駕馭檔案整理的標準和要求

              由于施工企業來自全國各地,且工程施工中人員變動大,一個新項目可能又是一批新人,各地有各地的詳細要求。從實踐來看,絕大部分人對檔案工作不太了解,有的工程技術人員甚至連施工工藝流程都不明白,整理出來的工程檔案千差萬別,無法交工。工程開工前,應對檔案管理人員及有關技術人員進行系統培訓,使他們駕馭內業資料整理的標準和要求,思想上統一相識,避開資料整理返工和重復勞動。

              四、定期對內業資料督導并與計量支付掛鉤

              由于資料整理瑣碎,不產生經濟效益,施工過程中現場又特別繁忙,施工人員絕大部分精力集中在工地,對資料整理一般都是被動應付。假如不仔細進行督導檢查,到最終內業很有可能一塌糊涂,更有甚者大量的缺資料,所以內業資料應定期或不定期檢查評比,引起各方面重視,避開大量的工作積累。必要時可實行強制措施與計量支付掛鉤,為搞好工作檔案管理供應保證。

              馬路工程檔案管理工作是工程項目管理的一項重要內容,仔細抓好此項工作有利于促進工程管理工作,縮短交工驗收的期限,避開工作完工后牽制建設、施工單位大量的人力、物力,順當完成工程檔案的驗收和移交工作。

              材料員個人年終工作總結 篇10

              20xx年已經過去,新的一年已經到來。材料管理工作面廣,量大,環節多,性質復雜多變,極易發生問題,通過過去一年來的材料管理工作,我從思想上、學習上、工作上、工作中存在的不足及今后的打算做以下總結:

              一、從思想上

              首先,從思想上要端正工作態度,積極進取。對于自己份內的工作以及領導安排的各項工作,都要積極認真地去完成,絕不能因為自身的原因而影響工作的順利進行。

              其次,要有較強的責任心。俗話說的好:世上無難事,只怕有心人。只有深刻地領會了這句話的精神,就沒有做不好的事情。我一直以來就是用這句話來鞭策自己,在實際工作中,不斷完善自己的知識,充分運用現代化的管理方法,努力把自己的工作做得更好。

              二、從學習上

              充分利用工作的閑暇時間,認真學習《物資管理》,對工作中遇到不會不懂的'業務,虛心向相關師傅們請教,有時也會上網查詢相關資料。在實際工作中不斷提高自己的業務水平,運用處物資管理考核辦法,嚴格規范操作自己的業務。

              三、在工作上

              1、在工作上,要遵循科學完整的材料管理制度,合理組織材料的采購、加工、運輸、儲備、供應、回收和利廢,并進行有效的控制、監督和考核,以保證順利實現材料使用過程的效益。

              2、加強材料計劃管理。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排,是指導與組織施工工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應的依據,是降低成本、加速資金周轉、節約資金的一個重要因素,是項目材料計劃中的重要環節,所以要求全面、及時、準確。對于施工員提請的材料計劃以及需要批價的材料,及時報批,未經預算員及經營經理審批的材料計劃,堅決拒收,已免給項目部造成嚴重的經濟損失。

              3、嚴格材料進場驗收制度。材料到場后,要按審批完的材料計劃,就其質量和數量進行檢查、驗收并辦理手續。對進場入庫材料要嚴格執行驗規格、驗品種、驗質量、驗數量的四驗制度,對呆滯積壓、質量低劣的材料不予驗收;無使用對象的特殊材料不予驗收;超儲備定額懸殊的一般材料不予驗收;成件包裝物資要進行抽查,凡質量、數量等與收料單不相符的不予驗收。

              4、做好進場入庫材料的保管工作,減少損失和浪費,防止流失。根據各類材料的特點,采取有效的保管措施,建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整,松土要壓實,有條件的要搞硬化地面,鋼材按鋼號、品種、進場順序分別驗收堆放,做到先進先用,采取相應措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

              5、現場嚴格限額領料,堅持節約預扣、余料還庫,收發手續齊全,并記好單位工程臺帳,促進材料的節約和合理使用。舊料按使用價值劃分等級,回收利用。已無使用價值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進行回收處理,材料的包裝品也應及時回收處理。

              四、工作中的不足

              長期以來從事材料管理工作,深感工作的繁忙、責任的重大。由于工作繁瑣,造成思想上的疲憊,因此,未能到現場深入了解各個工地現場周轉材料的供需情況,缺乏足夠的專業知識。在今后的工作中,我一定要更加努力學習,做到嘴勤、手勤、腿勤,增強自己的管理水平和業務素質,努力做一名合格的材料管理人員。

              五、今后的打算

              通過一年來的工作,雖然做出了一點成績,但在一些方面也存在著這樣或那樣的問題。在今后的工作中,努力克服缺點,彌補不足之處,加強專業知識的學習,提高自身素質,爭取把各項工作做得更好,與項目部共進步、共成長。

              材料員個人年終工作總結 篇11

              本人于20xx以來,不經意期間已走過一年多的風雨歷程。這些年以來,在公司領導們的關懷與帶領下,在同事們的幫助與支持下,通過自身的努力與拼搏,與以前的自身比,現在在很多方面都有了一定的進步與提升,并且學會了材料管理。在這一年多的時間里,很多的工作經驗與體會令我有了事業的成就感和對工作的拼搏感,并令我激動不已、感慨萬千。其中有來自公司領導對職工的培養與理解,有來自甲方對我公司的評價與贊美,有來自同事之間的體貼與幫助,也有源與自身工作中的收獲與挫折。

              在這一年以來本人一直從事材料管理工作,回顧這四年多的工作經歷,有太多的收獲在其中,很多工作經驗令我受益匪淺,銘記于心,現將這幾年的工作總結如下。

              一.以誠相待,以理服人,創造不錯工作環境。

              我公司是一個大的家庭,作為公司的一員,不管面對的是對甲方還是公司內部的協作單位,都應該做到“以誠相待,以理服人”。尊重是相互的,并非某一個人的事,只有用我們的真誠來對待別人,用我們的道理來感化別人,最終才能得到別人的尊重與贊賞。只有真正的處理好自身與甲方,自身與公司內部協作單位之間的關系,才能對我們材料管理工作產生好的積極的影響。久而久之便可形成一個融洽和諧的工作環境,進而激起我們對材料管理工作的熱愛與激情,從而促使我們在施工現場各方面的工作向著更好的方向發展,達到事半功倍的成效。

              二.不斷學習材料管理,健全自我,讓材料管理制度落在實處。

              “人不學習不進步,馬無鐵蹄不跑路”,每個人都應該不斷的.學習,只有不斷的學習,我們的思維才會更加的活躍,視野才會更加的開闊,經驗才會更加的豐富。一年的工作經驗讓本人感覺,各項規章制度想產生實際的經濟效益還需重在落實,這樣才能為企業創造更多的效益。這就要求物資部必須保證物資材料的購置、領用、保管等各個環節有章可依、有據可查。

              每一個工程的材料質量,是工程的整體質量的重要組成部分。做好材料供應中的質量管理工作是保證發電設備安全運行的重要環節。要干出優質工程,物資材料的購置是第一關,在材料的采購上做到準確飽和現場需求量,基本上做到供需相平,嚴把物資材料質量關。嚴把物資進貨關,“同等質量比價格,同等價格比質量”,還要與施工區技術人員積極聯系,在保證施工質量的同時也杜絕“質量浪費”,盡量為公司節約資金。對有特殊要求的材料,如焊條,除要求有材質證明外,還全部按規范要求每批次都進行領用前的抽檢,保證應用到現場的全部是符合標準的材料。材料員還應了解所購材料在工程中的用途、材料的型號規格系列、質量要求和技術標準,這些是成為一個合格材料員必須具備的條件之一。

              在保管上做到防曬、防雨、防腐、防塵、防寒等;在領用上做到帳、物、卡相符;并做好材料保管質量檢查記錄、材料存在問題處理記錄等。認真學習各種物資材料的保管說明,作為一名材料員不能只認為現場材料員只管現場,不在過問材料的統計,在這個日益競爭激烈的市場時代,本人認為材料員也應做到一人多職多崗,多能多技,這樣才能為公司的發展做出作出更大的貢獻。為使材料發放做到不重發、不漏發。作為一名統計材料人員,我積極配合部門及項目部主管領導,要求各施工區域必須指定專人領料,做到責任到人。對有可追溯性要求的材料全部按要求進行標識,及時做好入庫與出庫統計,每月按時報送材料科;易爆等特殊材料做到零庫存;對現場臨時發生的急需使用材料,要求生產經理或技術總工審批后,經我部門主管領導同意,在立即采購發放后,隨后再補充預算,做好本職的統計報表工作。

              三.重視對外交流為企業創造效益,樹立企業不錯形象。

              在一年的工作中,本人時刻提醒自身要以主人翁的意識,在與甲方、監理、內部協作單位的交往中,要有理有節,在尊重他們的同時也要時刻維護企業形象,不能以犧牲企業的代價為利益。對企業有利的交往應“多跑腿磨破嘴”,加強同對企業有利的供貨方的聯系與交往;以合理的、委婉的解釋贏得有關方面的諒解。

              總之,作為一名材料員不但僅是發放材料,要學的東西很多,不管是干現場材料還是搞材料統計,如果能了解每一個工程項目的施工流程、所需材料的要求及量,要學的還很多。在這一年多的時間里,雖然自身在某些方面有了一定的進步與提升,但仍存在著很多的不足。本人在各方面的能力與公司領導對職員的期盼值比,仍存在著較大的差距。成敗得失已屬于過去,立足于現在,計劃好未來才是首要的事情。在以后的工作與生活中,我定會加倍努力,認真學習新的知識,不斷健全自我,努力提升自身的業務水平,爭取在各方面都做到精益求精。我深信,在公司領導和同事們的關懷與教導、幫助與支持下,我一定能成為一名完全合格的材料管理人員。

              材料員個人年終工作總結 篇12

              20XX年XX月來到公司,現在已工作一年半。崗位工作是統計以及結算。這份工作要求我,首先要敬業,要用積極認真的態度投入工作,選擇了這個職業,選擇了這個崗位,就要認認真真,盡職盡責的去完成。其次是要以嚴謹細致的態度去對待工作。在工作中要嚴格要求自身,做到一絲不茍。統計以及結算工作對我來說是一項細致的工作,我必須要認真、細致。要做到數據準確無誤,因此必須要認真,仔細無差錯。因此我們必須要有嚴謹細致的態度去完成工作。最后是責任心,崗位工作對我們來說是本職,我們必須盡心盡責的去負責,去完成。因此工作的效率,也取決于你對工作的責任心。

              一年半的時間很快就過去了,在這段時間里,我在各位領導和同事的關心幫助下,完成了自身的各項工作。工作的能力,心態思想與同事協作方面有了更進一步的提升,現將XX年度工作總結如下:

              1.結算員要把采購和銷售合同都要具體整理歸檔,并了解合同的每一項內容,每個合同都嚴格按照合同簽訂的事宜來辦理,如有更改或增補協議要及時與業務員溝通,按照增補協議來辦理。XX年登記采購合同XX份,其中鈣廠XX份,深加工XX份。銷售合同XX份。

              2.開具發票要認真嚴格執行結算管理制度,一定要按照財務下發的文件執行。

              1)必須認真核實開具發票客戶的合同以及訂單是否可以開票。

              2)開具發票的資料是否合格與齊全,不合格的資料,要求他們更改為合格的。

              3)必須認真核實需要開票的金額是否在可開具的范圍之內。

              4)開票申請單數據要準確無誤,要有相關人員的'簽字。

              3.我們要求一定要按照合同辦理,超過合同約定欠款的,必須要有有權限領導簽字的文件方可通過。XX年財務部更要加強對結算日常工作監督、嚴格各項制度的執行。保證每一張結算單的真實完整,進一步加強結算審核工作。在日常工作中,要求結算員要嚴格按照制度辦理業務、規范言行,再進一步加強外部的溝通、內部的協調工作,嚴格按照部門職責做好本部門工作同時,做好與各個部門的聯系、溝通工作,完成領導交辦的其他相關工作。進一步提升結算人員的業務素質,加強結算員的業務理論學習,努力提升結算人員的高度責任心。

              一年工作中,盡管有一定的進步,但還存在著很多不足。專業的知識有限,工作還做的不夠健全,有待于在以后的工作中加以改善。從中我學到了不少的東西,懂得了很多做人、做事的道理,做人要謙虛、從容豁達、懂得感恩、心態平和、不急不躁,做事要認真、積極、負責。在新的一年里,我將繼續嚴格要求自身,認真做好本職工作,努力提升自身的專業水平以及工作能力。

              材料員個人年終工作總結 篇13

              忙忙碌碌中,一年的時間轉眼間又即將過去。這一年里,在領導的信任和同事們的關心幫助下,我主要在單身公寓項目部學習和從事材料員工作。這一年里,在不斷的學習和忙碌的工作當中,學習知識的充實感和工作中取得經驗的喜悅感,一直鼓舞著我,讓我深深的體會到了工作的成就感和對工作的拼搏感。下面我就自身全年的工作實際情況,做總結如下:

              一.努力學習專業知識,在工作中不斷提升自身的工作能力

              材料是公司運作的后勤保障,是關系到公司整個項目最后收益的重要環節,因此我很感謝公司和領導對我的信任,將我放到如此重要的崗位上,從事材料員工作,使我懂得了很多道理,也積累了一些過去從來沒有的經驗。了解到一個材料員所具備的最基本素質就是要在具備不錯的職業道德基礎上,保持對公司的忠誠,不斷努力提升自身在作業流程上的知識。

              在采購過程中我不但要考慮到價格和質量因素,更要最大限度的節約成本,做到貨比三家,還要了解供應鏈各個環節的操作,明確采購在各個環節中的不同特點,作用及意義。在工作中,我一直嚴格要求自身,認真及時做好領導布置的每一項任務。對專業和非專業不懂的問題,虛心向同事學習請教,不斷提升充實自身,立爭在本職崗位上為公司做出更大的.貢獻。同時努力學習專業知識,年初先后報學了施工員和取樣員培訓并拿到了相關證件。

              二.嚴把質量關,用心做好細節,把好材料采購關

              了解市場行情,掌握市場動態。在采購具體材料前首先向供料單位索取產品合格證或出廠質量證明單,并對證明單上所列各種材料、質量、數量、規格認真審查,將證明單、合格證送交資料員,自身也留底備份,對于采購回來的材料分明別類的記好臺賬,定期進行匯總,對于有可能超預算的材料,及時與項目經理和施工員聯系,看是什么原因造成超量。

              在材料采購方面,小量的輔材和工具我都要求施工隊提前寫好材料申請單,自身開車跑建材批發市場,多家比對拿比較便宜、質量也可信的材料,對于量比較少的,我就直接自身裝車拖回工地;自身車裝不下的,就采取讓賣家送貨上門的方式,盡量不從零售點拿材料,減少資金流失;大批量的材料,在付款方面,盡量選擇有資金周轉能力的供貨商,先發貨后分部付款,把有限的資金用在刀刃上,間接性地降低成本,在這里我還要對公司同事們說聲:“謝謝”,感謝他們將一些以前合作過的有信譽的供貨商介紹給我,還有某些材料的底價信息,讓我與供貨商談判時做到了心中有數,從而成功降低了成本。

              三.嚴格規范的制作合同,并做好合同審核表,上報逐級審核

              在制定合同方面,我也認真努力的去做好、做細,尤其是對于批量較大的材料,更是如此,通常都會先在網上看下別人相同材料采購的樣本,看別人是怎么要求的,再根據我們自身的實際情況以及我們所要著重的一些供貨細節,再據實做出一份可行的合同,以方便后期供貨不出問題,以及規避一些不必要的風險和麻煩,給正常化建設施工打下不錯基礎,保證工程的順利進行。

              四.嚴格材料進場驗收制度

              大宗材料和三材進場,我都會提前要求供貨商同時出具材料的各種材質證明,合格證等等,并由現場施工員、工種施工員和監理共同驗查材料質量,并建立臺帳,然后直接出庫給施工隊,對于不合格,不符合質量要求的材料,堅決予以退回。報銷發票時,按公司財務要求,發票、出入庫單、材料明細和各種小票準備齊全、手續完備,先報項目經理審核而后由領導審批。

              在盡量回避材料商的吃請,每有材料商送貨過來要請吃飯,我都盡量回避,因為我知道一旦吃了人家的,在材料審核上面,就不好說話了,和材料商搞好關系,我堅持在信譽上和他們建立關系,只要送過的材料沒有問題,該按合同結算的,立刻給人家做表上報請款,遇到付款有問題的時候,也是主動向他們說明原委,爭取他們的理解,不丟公司形象,同時又能建立健康不錯的合作關系。并建立合格材料商通信錄,把信譽好的材料供貨商記錄在里面,方便以后采購聯系。

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