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            年度銷售總結

            時間:2025-10-07 09:15:39 年終總結

            年度銷售總結模板

              總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究,做出帶有規律性結論的書面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發揚成績,讓我們一起來學習寫總結吧。那么你知道總結如何寫嗎?以下是小編整理的年度銷售總結模板,歡迎大家分享。

            年度銷售總結模板

            年度銷售總結模板1

              今天是我來泰康的第29天,將近一個月的時間里我在這里學到了很多東西。下面我對四月份的學習年終工作做一個總結。

              1、學習了年金方面的基本知識,初步掌握了與客戶交談的內容

              在學習過程中,我掌握了建立企業年金的流程,也了解了一些相關邊緣問題,比如會計科目、信托法等等;同時我也遇到了很多不能自己解決的困難,得到了同事和領導的解答幫助,充分體會到了公司鑄造團隊,親和誠信的企業文化。通過這段時間的學習,我發現自己掌握的知識不夠全面,做企業年金是一個與高端客戶不斷接觸的過程,我除了應該掌握年金方面的知識外,還應該加強金融、經濟、企業管理、法律、社會等等各方面的知識,用知識武裝自己,以便能更好地展業。

              2、跟隨領導出差,在實踐中學習了不少見客戶的經驗

              領導為了讓我們盡快學好基本知識,掌握營銷技巧,4月下旬,我跟隨黃經理和許經理出差茂名,在那里見到了我們合作單位中國銀行的相關領導和同仁,同時也去見了兩家客戶企業:電白供電局和一家房地產公司。整個過程我一直在觀摩學習黃經理和許經理怎樣與客戶建立良好的合作關系。同時,我發現,要想讓客戶信任你,必須要精通自己所作的業務,而不僅僅是熟悉。也就是說,一定要做一個專業的.行銷人員。而要想專業,還得必須努力練好基本功。此外,我還跟黃經理去了儲運公司,體驗了我公司和合作伙伴光大銀行的講標的過程。

              3、通過啟航培訓,學習了電話行銷和面見客戶的基本知識

              培訓課程中,給我印象最深刻的就是28號下午的通關考試,考試有三個環節組成:一、給定一個企業,通過前臺找到人事部負責員工福利的經理;二、通過電話給人事部員工福利經理約到見面;三、通過首次見面約到第二次見面。

              這天的通關考試從中午午飯過后一直到凌晨零點多,最后通關老師讓我們都過了,但我覺得我表現得不是很好,沒有發揮出最好水平。電話話術不停地練,一次次地通關,一次次地被拒絕到了半夜,上下眼皮開始打架,注意力精力都集中不起來,回到宿舍洗把臉繼續回來通關最后終于過了。

              通過培訓,感覺自己在銷售話術和能力上有了一個質的飛躍。整個培訓下來,我認識到自己的不足:一、見到客戶信心不滿;二、和客戶面談不會用生動的方式表達專業的東西;三、對產品和年金相關知識掌握不夠;四、寒暄問候及禮節性的東西有待于不斷改進;五、平時年終工作不夠用心,表現在銷售流程中就是自己業務的不專業。

              4、打電話找客戶的過程,讓我更接近市場,聽到了不少市場的聲音

              通過打一批(已打30個)曾經有做企業年金移交年終工作的企業電話,了解到市場上企業年金移交的年終工作進程:一部分企業年金移交年終工作已做;一部分企業年金計劃暫時擱淺,原因不一而足,但大部分是因為經濟問題。當然,大家都知道,電話過程中什么客戶都會遇到,其中,有五家客戶不拒絕了解我公司,也答應可以去送資料,因為是在珠海,所以沒有約具體時間;還有的公司已倒閉,也有在平安、國壽做了的

              總之,電話年終工作現在還在繼續進行。其中我有做的不好的地方就是沒有對客戶進行總結歸類,會在這周內把這項年終工作完成。

              5、其他相關年終工作。比如搜集XX市政、供水、電力等企業客戶名單資料等

              總結本月年終工作,覺得自己不夠積極;一些學習、年終工作進展速度緩慢,決定十月份從頭趕上。

            年度銷售總結模板2

              即將過去了,現在就這一年的銷售工作總結如下:

              一、銷售工作工作總結

              1、銷售情況銷售891臺,各車型銷量分別為xxx331臺;161臺;3臺;2臺;394臺。其中xxx銷售351臺。xxxx銷量497臺較xx年增長xxx%(xx年私家車銷售342臺)。

              2、營銷工作為提高公司的知名度,樹立良好的企業形象,在我們和客戶搭建一個相互交流、溝通、聯誼平臺的同時,把更多的客戶吸引到展廳來,搜集更多的銷售線索。本部門舉行大小規模車展和試乘試駕活動17次,刊登報紙硬廣告34篇、軟文4篇、報花56次、電臺廣播1400多次并組織銷售人員對已經購車用戶x行積極的回訪,通過回訪讓客戶感覺到我們的關懷。公司并在9月正式提升任命xxx為xxx廳營銷經理。工作期間xxx每日按時報送營銷表格,盡職盡責,為公司的營銷工作做出貢獻。

              3、信息報表工作報表是一項周而復始重復循環的工作,崗位重要,關系到xxxxx公司日后對本公司的審計和xxxx的驗收,為能很好的完成此項工作,5月任命xxx為信息報表員,x行對xx公司的報表工作,在工作期間xxx任勞任怨按時準確的完成了xxxx公司交付的各項報表,每日核對庫存情況,對車輛銷售工作作出了貢獻。

              4、檔案管理為完善檔案管理工作,特安排xxx為檔案管理員,主要工作有收集購車用戶檔案、車輛x銷登記、合格證的收發以及用戶檔案匯總上報xxxx公司等,工作期間xxx按照公司規定,圓滿完成了公司交代的工作任務。以上是對各項工作做了簡要總結。

              二、下年計劃

              最近一段時間公司安排下我在xxxxx行了長時間的咨詢學習工作,俗話說的好三人行必有我師,在學習后本人結合以往工作經驗,取長補短,現對于的工作計劃做如下安排:

              1、詳細了解學xxxx公司的商務政策,并合理運用,為車輛的銷售在價格方面創造有利條件。

              2、協調與xxxxx公司各部門的工作,爭取優惠政策.加強我們的市場競爭力。

              3、每日召開晨會,了解車輛銷售情況,安排日常工作,接受銷售人員的不同見解,相互學習。

              4、銷售人員的培訓,每月定期4個課時的培訓學習,以提高銷售人員的銷售技能、服務技能、團對意識、禮儀等。

              5、增設和發展二級銷售網點,制定完整的二級網點銷售政策,并派駐本公司銷售人員,實現行銷工作的突破發展,使我們的'銷售工作更上一層樓。

              6、合理運用資金,建立優質庫存,爭取資金運用最大化。

              7、根據xxxxx公司制定的銷售任務,對現有的銷售人員分配銷售任務。

              8、重新劃定衛生區域,制定衛生值日表。

              9、一日工作模式,俗話說的好,好一日不算好,日日好才是好。

              最后,在新春到來之際,請允許我代表xxxxx專賣店全體銷售人員,感謝公司領導和全體同事,在一年的工作中對我們工作的大力支持與幫助。在此表示深深的謝意。在新的一年當中我們將繼續努力工作,虛心學習。以更好的成績來感謝領導和各位的支持。再次謝謝大家,祝大家新年愉快,合家幸福。

            年度銷售總結模板3

              20xx年即將過去,這一年給予我很多的收獲,同時給予我更多的思考。這一年,我將從工作成果、工作收獲,思考,未來工作計劃做總結。

              一、工作成果

              (1)工作內容 ,首先從引流方面找突破口,線上添加一些潛在的客戶,添加她們的微信。其次是發優質的朋友圈,發圈的好處,影響你的潛在客戶,休眠客戶,還有增加客戶的黏性,讓客戶了解的最新動態。因為內容可以帶給她們價值感,所以你沒有被屏蔽。第三寫文章引流,寫一些客戶們很關心的文章,與她們同屏共振,才能獲得對方的信任與認可。逛論壇,頂帖吧,玩抖音活躍z在不同的自媒體平臺;線下引流就是參加展會,獲取一些新的人脈信息,與老客戶見面再一次增加彼此之間的信任感,默契感。

              (2)客戶管理信息匯總,甄別客戶質量,與增加客戶的黏性,及時記錄好客戶的需求;喚醒沉睡客戶,比挖掘新客戶要節省時間,節省成本;累計客戶的名單的同時,刪除一些一般客戶信息。

              (3)成交客戶后,準備客戶需求的記錄,反饋給總部,跟蹤貨物何時發貨,把第一信息反饋給客戶。做好跟蹤貨物的筆記,貨物到達后,第一時間把信息反饋給客戶。

              (4)做好售后服務,增加客戶對你的信任度,目的是讓客戶介紹她的朋友給我們,形成一個正循環。不要輕易去得罪一個客戶,否則你將會失去她背后的那一群人。美國著名的推銷員 喬 吉拉德 說過過:“你只要趕走一個客戶,就等于趕走了潛在的250個顧客。”所以在任何情況下都不要得罪哪怕是一個客戶。

              (5)培訓工作,一個是配合電商培訓學校培訓電商知識,一個是培訓我的客戶分享一些專業性的知識 例如沙棘方面 銷售心得 消費心理學方面等。讓客戶復制黏貼后,增加銷售量。

              (二)工作價值

              首先談一下業務價值,20xx年銷售業績占的比重比較大的就原料油,其次是200ml籽油 50ml籽油 ,50ml籽油貼牌客戶貼了10000瓶 (此處做表格呈現),這一年,我將工作重點放在原料油上,其他規格的產品相對來說比較弱一些,應該是所有產品齊頭并進;第二是服務價值,讓客戶倍增的'不二法則就是扶持客戶,讓客戶增加黏性。大到知識共享,小到心得共享,這就必須輸出倒逼輸入,經常提供一些有價值的知識,讓客戶得心應手的應用。第三改進價值,因為支持的客戶有限,沒有形成團隊,目前需要建立一個團隊。

              二、工作收獲和思考。

              收獲:

              (1)收獲了心聲 ,客戶經常郵寄一些家鄉特產,及孩子的食物 衣物 禮物給我,而且還幫我轉發自媒體上寫做的文章,同時幫助我宣傳沙棘對人體的益處。

              (2)收獲了業績,與20xx年 20xx年相比,業績翻了好幾番,讓我更有勇氣去與一些高人交談。

              (3)收獲了自信力,讓我知道,做任何事情都有一種敢于接受的心里,這就是一份自信力。

              (4)啟發,做銷售與做其它事情是一個道理 ,首先銷售方面在與時俱進的同時,還得結合現在社會氣息,用反向思維來做好銷售。還要懂得利用工具思維 ,比如讀書筆記 工作總結,一定要學會利用思維導圖這要比較方便;深度思維,要透過現象,抓住原因的能力;有機思維,世間萬物都有千絲萬縷的聯系,一個貌似不合理的安排,背后總會有一個合理的解釋;通用思維,就是結合自己的經驗,把不同專業的知識,變得為我所用。還有懂的人脈的 重要性,結實好人脈,也是成就事業最佳方法之一。

              思考 :

              (1)增加有效的活數據支撐,一定要數據活化,做到心中有數。利用有效的活化數據,做好記錄,給生活和工作帶來了便利,最終重要的就是節省了時間成本。

              (2)繼續找好銷售業績中的“頭羊”,讓頭羊幫助后我們銷售和介紹客戶,形成有序的循環。

              (3)嫁接團隊,攜手共進,A 企業平臺 ,結合企業提供的平臺,結實好一些人脈,才可以擴張人脈,更好的促進銷售。 B 產品規模 10個凝膠糖果 ,1健字號,九款植物油等。c 利用好已有的圈子,去銷售自己,再去銷售產品。

              三、未來的工作計劃:

              (1)開拓新品渠道 ,結合產品的特性與老客戶聯系的同時,還要與時俱進,進行渠道拓寬。

              (2)進一步的引流,數據活化,及時跟蹤客戶,與客戶對接。最主要的是建立一個健全的數據庫,做好備忘錄,做好客情描述,以及客戶分類。根據客戶分類,選擇溝通日期等。目的就是為銷售做好細節工作。

              (3)建設自己的銷售隊伍。前期一定要學習輔助銷售的書籍,這就需要自己下功夫了,經常性的與自己的客戶進行分析,輸出倒逼輸入是最有效的方式;多與高人學習,建立自己的高人磁場,做一名有知識涵養的新時代銷售;建立與時俱進的思維模式,多學習,多思考工作中,生活中的得與失。

              以上三點就是我20xx年的工作總結,希望每一次的總結,對自己多一份促進。感恩領導給予我們這個平臺,感恩朝夕相伴的同事們,感恩基地的每一位辛勤付出的同仁們,感恩生命中所有人的遇見!

              再見20xx,喜迎20xx年!

            年度銷售總結模板4

              轉眼間,xx年的已經過去,回顧半年以來的工作,我通過自己的努力,也有了一點收獲,臨近年末,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做得更好,自己有信心也有決心把以后的工作做得更好。以下是我對這幾個月以來的工作進行的總結。

              在剛進公司時,我就進入到磷銨廠,作為一個非化工專業的門外漢,我努力地學習化工工藝技術,下車間去了解各個工作崗位,與生產工人盡心地交流。對公司的企業文化,運行機制等都有了一定的了解。同時,在此期間,我對公司的設備,產品,加工流程等也有了一定的認識。這為我之后的工藝工作打下了一定的基礎。

              我的`工作有以下幾個方面:

              一、在安全生產管理方面

              繼續堅持“安全第一,預防為主”的方針,狠抓安全管理不放松;全面落實安全生產責任制,重點抓好班組管理,加強對班組安全檢查力度,完善了崗位責任制,嚴格按照安全操作規程進行管理,發現問題及時通報,杜絕了員工的不安全行為;使安全隱患消滅在萌芽狀態。不定期的組織和宣貫有關“安全生產,消防安全”的知識培訓,向廣大員工宣傳公司安全管理的相關規定,提高員工們的安全意識,同時在安全管理方面要嚴格要求自己。讓企業員工明白生產安全了,才能安全去生產。

              二、在質量、生產效率管理方面

              認真落實上級領導下達的生產任務,同時緊抓成本效益,做好節能降耗,降低生產成本。認真做好車間各班組、倉庫、采購、成品倉部門之間的溝通與交流,發現問題及時上報,避免影響生產進度。在生產過程中對產品進行質量監控, 協助技術品質部門做好產品的檢檢工作,對成品進行定期抽查,加強巡查,確保生產出來的產品都是合格品。

              三、現場管理方面

              完善生產工藝及作業流程:對車間相關作業文件進行修訂與審批,優化管理,使員工能夠合理規范的進行操作,加強班組員工培訓和溝通:合理進行工作分工,讓每位員工都在最適合的崗位工作,提高設備的利用率,提高工作效率.節約生產成本. 對新員工的培訓做到先易后難, 加強與員工的交流,做好溝通,解決員工工作上的情緒問題,在工作上要注意員工的思想動態,做好員工的思想工作,提高員工對企業的凝聚力,提高員工的思想素質和技能水平

              通過這半年來的工作,使我在工作能力,思想方面都有了很大的進步,同時,也存在一些不足。比如,工藝檢查及反饋執行情況還不太理想。這些都是我在今后的工作中需要改善的。因此,我計劃在明年的工作中,我主要從以下幾方面入手,改善現階段的工作:

              1.持續改善工藝文件,加強工藝文件對現場制作的指導作用。開展工藝研究,針對生產關鍵環節和質量薄弱環節,探索工藝規律,改進工藝條件,優化每一個工位,使之形成指導性文件并指導生產一線員工作業。

              2.加強工藝檢查。通過工藝檢查,發現問題,采取措施,及時解決;工藝檢查將按照各工位的作業指導文件每周對生產工藝進行測查。同時監督檢查后的問題跟蹤及反饋。

              3.多下車間與一線工人溝通,吸取廣大群從的智慧,收集他們提出的意見,建議。經甄別篩選后對現行工作進行改進。

              “路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”。xx已經過去,未來的路正大步走來。在未來的日子里,我將抖擻精神,開拓進取,力爭明年取得更好的成績。

            年度銷售總結模板5

              20xx年即將過去,在這一年的時間中銷售部通過努力的工作,也取得了一點收獲,臨近年終,對銷售部的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高銷量,以至于把工作做的更好,以至于有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年來的工作進行簡要的總結。

              在20xx中,堅決貫徹xx廠家的政策。學習、制定銷售各環節話術,公司產品的核心競爭優勢,和市場部共同策劃宣傳公司的形象、品牌的形象,在各媒體廣告里如;廣播電臺、報刊雜志等,使我們公司的知名度在太原市場上漸漸被客戶所認識。部門全體員工累計發短信三萬余條,團隊建設方面;制定了詳細的銷售人員考核標準、銷售部運行制度、工作流程、團隊文化等。這是我認為我們做的比較好的方面,但在其他方面工作中我們做的還有很大的差距。

              從銷量上看,我們的工作做的是不好的,銷售業績的確很不理想。

              客觀上的`一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,目前發現銷售部有待解決有主要問題有以下幾點:

              1、銷售人員工作的積極性不高

              缺乏主動性,懶散,也就是常說的要性不強。

              2、對客戶關系維護很差

              銷售顧問最基本的客戶留資率、基盤客戶、回訪量太少。一個月的時間里,總共八個銷售顧問一天拜訪的客戶量20余個,手中的意向客戶平均只有七八個。從數字上看銷售顧問的基盤客戶是非常少的,每次搞活動邀約客戶、很不理想。導致有些活動無法進行。

              3、溝通不夠深入

              銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的一些問題和要求不能做出迅速的反應和正確的處理。在和客戶溝通時不知道客戶對我們的產品有幾分了解或接受到什么程度,在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個致命的失誤。

              4、工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃

              銷售人員沒有養成一個工作總結和計劃的習慣,銷售工作處于放任自流的狀態,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。

              5、銷售人員的素質形象、業務知識不高

              個別業務員的自身素質低下、頑固不化惡習很多、工作責任心和工作計劃性不強,業務能力和形象、素質還有待提高。

            年度銷售總結模板6

              XX年即將過去,在這將近一年的時間中我通過努力的銷售經理工作,也有了一點收獲,臨近年終,我感覺有必要對自己的銷售經理工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把銷售經理工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的銷售經理工作做的更好。下面我對一年的銷售經理工作進行簡要的總結。

              我是今年三月份到公司銷售經理工作的,四月份開始組建市場部,在沒有負責市場部工作以前,我是沒有xx銷售經驗的,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏xx行業銷售經驗和行業知識。為了迅速融入到這個行業中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學習產品知識,一邊摸索市場,遇到銷售和產品方面的難點和問題,我經常請教xx經理和北京總公司幾位領導和其他有經驗的同事,一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略,取得了良好的效果。

              通過不斷的學習產品知識,收取同行業之間的信息和積累市場經驗,現在對xx市場有了一個大概的認識和了解。現在我逐漸可以清晰、流利的應對客戶所提到的各種問題,準確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,因此逐漸取得了客戶的信任。所以經過大半年的努力,也取得了幾個成功客戶案例,一些優質客戶也逐漸積累到了一定程度,對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時,自己的能力,業務水平都比以前有了一個較大幅度的提高,針對市場的一些變化和同行業之間的競爭,現在可以拿出一個比較完整的方案應付一些突發事件。對于一個項目可以全程的操作下來。

              存在的缺點:

              對于xx市場了解的還不夠深入,對產品的技術問題掌握的過度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中,過分的依賴和相信客戶,以至于引起一連串的不良反應。本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上,對市場銷售人員的培訓,指導力度不夠,影響市場部的銷售業績。

              部門工作總結

              在將近一年的時間中,經過市場部全體員工共同的努力,使我們公司的產品知名度在河南市場上漸漸被客戶所認識,良好的售后服務加上優良的產品品質獲得了客戶的一致好評,也取得了寶貴的銷售經驗和一些成功的客戶案例。這是我認為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。

              下面是公司XX年總的銷售情況:

              從上面的銷售業績上看,我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的十分的失敗。xx產品價格混亂,這對于我們開展市場造成很大的壓力。

              客觀上的一些因素雖然存在,在銷售經理工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現在銷售工作最基本的客戶訪問量太少。市場部是今年四月中旬開始工作的,在開始工作倒現在有記載的客戶訪問記錄有xx個,加上沒有記錄的概括為xx個,八個月xx天的時間,總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量xx個。從上面的數字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。

              溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產品信息時不知道客戶對我們的產品有幾分了解或接受的什么程度,洛陽迅及汽車運輸有限公司就是一個明顯的例子。

              工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養成一個寫銷售工作總結和計劃的習慣,銷售工作處于放任自流的狀態,從而引發銷售經理工作沒有一個統一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的.后果。新業務的開拓不夠,業務增長小,個別業務員的工作責任心和工作計劃性不強,業務能力還有待提高。

              市場分析

              現在xx市場品牌很多,但主要也就是那幾家公司,現在我們公司的產品從產品質量,功能上屬于上等的產品。在價格上是賣得偏高的價位,在本年銷售產品過程中,牽涉問題最多的就是產品的價格。有幾個因為價格而丟單的客戶,面對小型的客戶,價格不是太別重要的問題,但面對采購數量比較多時,客戶對產品的價位時非常敏感的。在明年的銷售工作中我認為產品的價格做一下適當的浮動,這樣可以促進銷售人員去銷售。 在xx區域,我們公司進入市場比較晚,產品的知名度與價格都沒有什么優勢,在xx開拓市場壓力很大,所以我們把主要的市場放在地區市上,那里的市場競爭相對的來說要比xx小一點。外界因素減少了,加上我們的銷售人員的靈活性,我相信我們做的比原來更好。

              市場是良好的,形勢是嚴峻的。可以用這一句話來概括,在技術發展飛快地今天,明年是大有作為的一年,假如在明年一年內沒有把市場做好,沒有抓住這個機遇,我們很可能失去這個機會,永遠沒有機會在做這個市場。

              XX年工作計劃

              在明年的銷售經理工作規劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:建立一支熟悉業務,而相對穩定的銷售團隊。因為人才是企業最寶貴的資源,一切銷售業績都起源于有一個好的銷售。

            年度銷售總結模板7

              時間過得真快,一轉眼就要快到了。

              的工作使我劃上了一個圓滿的句號,這一年當中經過了很多的酸甜苦辣,讓我清晰的記得的一年工作的生活,在工作中學到了很多東西也找到了工作的樂趣和生活的快感,每天都進步著,每天都成長著;每天都學習著。

              x月13日,進入了國際集團,進入了xx公司,進入了x品牌;當我進入時候,看到了很多的優勢,也是從此我在起跑線上的時候,看到了發展和光明的前景。

              x品牌也是在化妝品行業中最有特色的個人護理用品品牌,認識了x品牌的特點所在,跟其他類似品牌相比,其實是有很多特色和優勢的;也是化妝品行業中較齊全的品牌。

              使我真正認識了在全國市場的地位和發展趨勢。當我真正投入地工作時,x品牌也是化妝品行業當中是比較優勢的品牌,也是個人護理用品當中比較有影響力的品牌;雖然不同一線品牌相比,但是依然發展的很好。全國4000多家化妝品產業,也看到了逐步的擴大和在全國大趨勢的發展,x品牌也是逐步在當今美容化妝品行業中進入軌道之一的品牌。

              不管從大整體的規模或是計劃方面也好,產品的質量是得到保證的,服務的態度也是很好的,產品包裝上面也是比較有特色的,在全國市場上贏得了廣大消費群體的認可和高度的評價。

              看到了x品牌被廣大消費群體認可和肯定,得到廣大經銷商的支持和配合,才做得那么好,發展才那么的迅速,我看到了x品牌每天都成長著。在當今21世紀美容化妝品行業中和個人護理用品的大趨勢中高速發展,為以后做好了前期的市場推廣和奠定了堅實的基礎,也是為做好x品牌在3至5年計劃上市宏偉的目標奮進的。認識了x品牌讓我看到了希望和光明,自己在工作中帶著自信去面對現實的'工作,讓我在平時的工作當中學到了很多東西,不管是平時的電話營銷還是邀約的客戶過程當中,也吸收了很多,自己也是在工作中不斷思考問題和不斷總結問題,分析行業市場行情和總結行情工作。

              平時的工作中感覺自己的工作太單調了,每天除了打完公司發下來的電話任務之外,還每天自己不斷跟進很多老的信息和做出自己的總結和計劃,自己還在很多的上注冊發帖子逐步幫公司做一些宣傳推廣,能讓廣大消費群和廣大群體認識這個品牌,為能讓更多的消費著認識xx公司,認識x品牌,也是能為做好以后招商工作的市場推廣,能取得一個很好的宣傳作用。

            年度銷售總結模板8

              一、本年度工作總結

              XX年即將過去,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進行簡要的總結。

              我是今年十月份到公司工作的,同時開始組建銷售部,進入公司之后我通過不斷的學習產品知識,收取同行業之間的信息和積累市場經驗,現在對預付費儲值卡市場有了一個深入的認識和了解。可以清晰、流利的應對客戶所提到的各種問題,準確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,逐漸取得客戶的信任。所以經過努力,也取得了幾個成功的客戶資源,一些優質客戶也逐漸積累到了一定程度,對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時,自己的能力,業務水平都比以前有了一個較大幅度的提高。

              雖然之前一直在從事銷售的相關工作,有一定的銷售知識與經驗,但比較優秀的成功的銷售管理人才,還是有一定距離的。本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上,對銷售人員的培訓,指導力度不夠,影響銷售部的銷售業績。

              二、部門工作總結

              在將近三個月的時間中,經過銷售部全體員工共同的努力,討論制定銷售各環節話術,公司產品的核心競爭優勢,公司宣傳資料《至客戶的一封信》,為各媒體廣告出謀劃策,提出“萬事無憂德行天下”的核心語句,使我們公司的產品知名度在市場上漸漸被客戶所認識。部門全體員工累計整理黃頁資料五千余條,寄出公司宣傳資料三千余封,不畏嚴寒,在稅務大廳,高新區各個寫字樓進行陌生拜訪,為即將到來的瘋狂銷售旺季打好了基礎做好了準備。團隊建設方面,制定了詳細的銷售人員考核標準,與銷售部運行制度,工作流程,團隊文化等。這是我認為我們做的.比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。

              從銷售部門銷售業績上看,我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的十分的失敗。

              客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現在

              1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。銷售部是今年十月中旬開始工作的,在開始工作到現在有記載的客戶訪問記錄有210個,加上沒有記錄的概括為230個,一個月的時間,總體計算五個銷售人員一天拜訪的客戶量2個。從上面的數字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。

              2)溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產品信息時不知道客戶對我們的產品有幾分了解或接受的什么程度,在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個致命的失誤。

              3)工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養成一個寫工作總結和計劃的習慣,銷售工作處于放任自流的狀態,從而引發銷售工作沒有一個統一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。

              4)新業務的開拓不夠,業務增長小,個別業務員的工作責任心和工作計劃性不強,業務能力還有待提高。

              三、市場分析

              現在消費卡市場品牌很多,但主要也就是那幾家公司,現在我們公司的產品從產品質量,功能上屬于上等的產品。表面上各家公司之間競爭是激烈的,我公司的出現更是加劇了這一場競爭戰。但冷靜下來仔細分析,我公司的核心競爭力,例如發卡資金的監管,山西省境外商戶的數量與質量,以及我公司雄厚的資金實力與優質的客戶資源,都是其他公司無法比擬的。

            年度銷售總結模板9

              時間依然遵循其亙古不變的規律延續著,又一個年頭成為歷史,依然如過去的諸多年一樣,已成為歷史的xx年,同樣有著許多美好的回憶和諸多的感慨。

              2xx-xx年對于白酒界來講是個多事之秋,雖然xx年的全球性金融危機的影響在逐漸減弱,但整體經濟的回暖尚需一段時間的過度。國家對白酒消費稅的調整,也在業界引起了一段時間的騷動,緊接著又是全國性的嚴打酒駕和地方性的禁酒令,對于白酒界來說更是雪上加霜。在這樣坎坷的一年里,我們蹣跚著一路走來,其中的喜悅和憂傷、激情和無奈、困惑和感動,真的是無限感慨----

              一、負責區域的銷售業績回顧與分析

              (一)、業績回顧

              1、年度總現金回款110萬,超額完成公司規定的任務;

              2、成功開發了四個新客戶;

              3、奠定了公司在魯西南,以濟寧為中心的重點區域市場的運作的基礎工作;

              (二)、業績分析

              1、雖然完成了公司規定的現金回款的任務,但距我自己制定的200萬的目標,相差甚遠。 主要原因有:

              a 、上半年的重點市場定位不明確不堅定,首先定位于平邑,但由于平邑市場的特殊性(地方保護)和后來經銷商的重心轉移向啤酒,最終改變了我的初衷。其次看好了泗水市場,雖然市場環境很好,但經銷商配合度太差,又放棄了。直至后來選擇了金鄉天元副食,已近年底了!

              b、新客戶拓展速度太慢,且客戶質量差(大都小是客戶、實力小);c、公司服務滯后,特別是發貨,這樣不但影響了市場,同時也影響了經銷商的銷售信心;

              2、新客戶開放面,雖然落實了4個新客戶,但離我本人制定的6個的目標還差兩個,且這4個客戶中有3個是小客戶,銷量也很一般。

              這主要在于我本人主觀上造成的,為了回款而不太注重客戶質量。俗話說選擇比努力重要,經銷商的實力、網絡、配送能力、配合度、投入意識等,直接決定了市場運作的質量。

              3、我公司在山東已運作了整整三年,這三年來的失誤就在于沒有做到重點抓、抓重點,所以吸取前幾年的經驗教訓,今年我個人也把尋找重點市場納入了我的常規工作之中,最終于xx年11月份決定以金鄉為核心運作濟寧市場,通過兩個月的市場運作也摸索了一部分經驗,為明年的運作奠定了基礎

              二、個人的成長和不足在公司領導和各位同事關心和支持下,xx年我個人無論是在業務拓展、組織協調、管理等各方面都有了很大的提升,同時也存在著許多不足之處。

              1、心態的自我調整能力增強了;

              2、學習能力、對市場的預見性和控制力能力增強了;

              3、處理應急問題、對他人的心理狀態的把握能力增強了;

              4、對整體市場認識的高度有待提升;

              5、團隊的管理經驗和整體區域市場的運作能力有待提升。

              三、工作中的失誤和不足

              1、平邑市場雖然地方保護嚴重些,但我們通過關系的協調,再加上市場運作上低調些,還是有一定市場的,況且通過一段時間的市場證明,經銷商開發的特曲還是非常迎合農村市場消費的。在淡季來臨前,由于我沒有能夠同經銷商做好有效溝通,再加上服務不到位,最終經銷商把精力大都偏向到啤酒上了。

              更為失誤的`就是,代理商又接了一款白酒沂蒙老鄉,而且廠家支持力度挺大的,對我們更是淡化了。

              2、泗水市場雖然經銷商的人品有問題,但市場環境確實很好的且十里酒巷一年多的酒店運作,在市場上也有一定的積極因素,后來又拓展了流通市場,并且市場反應很好。失誤之處在于

              沒有提前在費用上壓住經銷商,以至后來管控失衡,最終導致合作失敗,功虧一簣。 關鍵在于我個人的手腕不夠硬,對事情的預見性不足,反映不夠快。

              3、滕州市場滕州的市場基礎還是很好的,只是經銷商投入意識和公司管理太差,以致我們人撤走后,市場嚴重下滑。這個市場我的失誤有幾點:

              (1)、沒有能夠引導經銷商按照我們的思路自己運作市場,對廠家過于依賴;

              (2)、沒有在適當的時候尋找合適的其他潛在優質客戶作補充;

              4、整個xx年我走訪的新客戶中,有10多個意向都很強烈,且有大部分都來公司考察了。 但最終落實很少,其原因在于后期跟蹤不到位,自己信心也不足,浪費了大好的資源!

            年度銷售總結模板10

              時光飛逝,轉眼之間,我來到x公司已經很長一段時間了,我通過努力的工作,也有了一點的收獲,借此對自己的工作做一下總結,目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把今后的工作做到更好,如果有什么不足的地方,希望大家以后能給予批評、指導。

              一、前期工作概況

              作為一名新員工,年初的時候我是沒有汽車銷售經驗的,僅憑對銷售工作的熱情和喜愛,而缺乏對本行業銷售經驗和專業知識,為了迅速融入到這個行業中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學習專業知識,一邊摸索市場,遇到銷售和專業方面的難點和問題,我會及時請教部門經理和其他有經驗的同事,一起尋求解決問題的方案,在此,我非常感謝部門經理和同事對我的幫助。

              通過不斷的學習專業知識,收取同行業之間的信息和積累市場經驗,現在我對市場有了一個大概的了解,逐漸的也可以應對客戶所提到的`一些問題。在不斷的學習專業知識和積累經驗的同時,自己的能力,業務水平都比以前有了一個較大幅度的提高。

              二、現存的缺點

              對于市場的了解還是不夠深入,對專業知識掌握的還是不夠充分,對一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法,在與客戶的溝通過程中,缺乏經驗。

              三、市場分析

              我們所負責的車型很多,在銷售過程中,牽涉問題最多的就是價格,客戶對價格非常敏感,怎樣在第一時間獲悉價格還需要我在今后的工作中去學習和掌握。現在有一部分客戶主要從外地提車,價格和我們這差很多,而且什么車都有現貨,只要去了隨時可以提車,所以客戶就不在這買車,這無疑對我們銷售人員是一種挑戰,我們怎樣才能把客戶留住呢?這就需要我們在今后的工作中不斷完善自己的業務知識,盡量達到客戶滿意,靠服務贏取我們的市場。

              隨著市場競爭的日益激烈,擺在銷售人員面前的是平穩與磨礪并存,希望與機遇并存,成功與失敗并存的局面,擁有一個積極向上的心態是非常重要。

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              20xx年已經過去,在這一年的時間中我通過努力的工作,也有了一些收獲,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進行簡要的總結。

              我是去年9月份到公司工作的,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏對汽車行業銷售經驗和產品知識。為了迅速融入到這個行業中來,到公司之后,一邊學習產品知識,一邊摸索市場,遇到銷售和產品方面的難點和問題,我經常請教各品系經理和領導和其他有經驗的同事,一起尋求解決問題的方發和對一些比較難纏的客戶進行應對方針,取得了明顯的效果。

              一、通過不斷的學習,獲取知識

              產品知識,收取同行業之間的`信息和積累市場經驗,現在對我們現在處的市場有了一個大概的認識和了解,現在我逐漸可以清晰、流利的應對客戶所提到的各種問題,準確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,因此逐漸取得了客戶的信任。所以經過大半年的努力,也成功談成了一些用戶購買我們的產品,在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時,自己的能力,業務水平都比以前有了一個較大幅度的提高,針對市場的一些變化和同行業之間的競爭,現在可以拿出一個比較完整的流程應付一些突發事件。對于一整套流程可以完全的操作下來。

              還有我的20xx年工作重點是二線兼銷售,二線的工作環節是十分關鍵重要的,在我們DFAC銷售的每臺車都要經過二線的手。二線這個崗位是銷售一線和用戶之間的橋梁:

              一是,把一線的工作進行補充和完善;

              二是給用戶進行指導和維系。

              在—年里我在二線的崗位上工作了一年,對我的全年工作滿意度基本上是良好,我服務的用戶,全年計算來可以說至少有一百多個!這么多用戶是我感覺有些自豪感!8月底去總部進行模壓訓練,做一名合格的銷售人員,10月份在我們的二級—公司進行據點銷售和市場考察,在—我也學到了很多的競品的業務知識,這對我們產品銷售十分有利。

              二、本年度存在的問題

              在20xx年7月1日國家實施的政策,被迫我們把庫里的大部分車進行了提前上牌,我們根據上半年銷售的車型,進行了總結。用到了提前上牌的車上。我們也可以預測到,上半年的車型在下半年消化肯定不是很好,因為上半年的車型基本接近飽和,所以提前上牌車型選擇有誤。

              三、做好改進

              對20xx年工作中存在的問題進行改進的措施,對于車價差萬元的情況我們在DFAC第三季度會議已經做了相應的調整,現在的產品價格,用戶大部分都可以接受。還有一些提前上牌車型有誤的,我們已經做好準備,趕在今年旺季把車消化一部分,看看市場,到底是什么情況,做一個準確的判斷!減輕公司和部門的資金壓力,讓我們DFAC人輕松上陣,挑戰下一個工作任務!

              四、20xx年個人工作目標和計劃

              我在20xx年中堅持銷售人員的三項基本原則,最守紀律,執行命令,完成任務,做好此崗位的工作。再希望公司多給我一些學習和受訓的機會是自己的知識更加豐富和充實!

              我希望在20xx年里我能從二線的崗位進到一線的銷售崗位,成為一個完整的銷售人員,我在20xx年的全年中我已經熟練的掌握了一整套操作流程。再加上我從事銷售工作一年多的經驗,應對和處理一些突發事情有自己的一些辦法,我相信自己能做好一名合格的銷售人員。如果我能進入到一線銷售的崗位上,我會努力使自己的銷量和利潤化。

            年度銷售總結模板12

              時間像天空中的流星一樣飛逝。希望能抓住這短暫的一刻。不知不覺,在xx制藥公司待了一年。回顧這一時期的工作,我做如下總結:

              一、觀念的轉變

              概念可以說是一個相對固定的東西。一個人要想轉變原來的觀念,必須經過漫長的思想斗爭,雖然銷售是一回事。但是不同的產品面對不同的適應群體,不同的消費群體。不同的公司有不同的銷售模式。我們必須從被動的工作轉向主動的客戶開發等等。

              二、崗位職責的落實

              作為一名銷售人員,我的工作職責是:

              1、盡一切可能完成區域銷售任務

              2、努力完成銷售管理方法中的要求

              3、負責嚴格執行產品的全部程序

              4、樂觀廣泛地收集市場信息,準時組織并向領導匯報

              5、嚴格遵守公司的規章制度

              6、有很高的專業精神和作為大師的高度責任感

              7、完成領導交辦的其他任務。工作職責不僅是員工的工作要求,也是衡量其工作質量的標準。自從從事商務工作以來,他們一直以工作職責為行動標準,從每一點工作做起,嚴格根據職責中的條款要求自己的行為。首先,他們可以從產品知識入手,在了解產品知識的同時,仔細分析市場信息,制定營銷計劃。其次,他們常常與其他地區的銷售人員頻繁溝通,分析市場情況、存在的問題和解決方案,以實現互利共贏。

              在日常事務中,接到領導交辦的任務后,在保證工作質量的前提下,樂觀著手按時完成任務。

              三、明確任務目標,力爭保質保量按時完成

              在工作中,我一直明白,只有上下級關系,對內對外工作一視同仁。領導安排的工作,我不能馬虎,不能疏忽。接受任務時,一方面樂觀了解領導的意圖和需要達到的標準和要求,力求在要求的時限內提前完成另一方面,我要樂觀思考,補充和完善營銷模式。

              四、當前市場分析

              云只有一個客戶在昆明工作。三月拿三貨八月拿三個貨。硫普羅寧注射液在昆明和貴州高原經濟落后。但是,市場潛力巨大。總的來說,貴州市場比云南市場更發達。云南市場:頭孢克肟咀嚼

              一個客戶在xx拍的片子,三月份拍了兩件貨。貴州市場:頭孢克肟咀嚼片在貴州遵義有三家客戶,硫普羅寧注射液在太一、康欣、民生、遵義有客戶。其中貴州康信年銷量達到14件,其他地區銷量不理想。從以上銷售數據來看,云南基本上是一個空白市場。頭孢克肟咀嚼片在貴州基本空白。硫普羅寧占據貴州市場份額不到三分之一。 從兩地的經濟和市場規范來看,云南比貴州有優勢。從產品結構來看,頭孢克肟咀嚼片走向終端。(就兩地的經濟條件而言,是同類產品中的'高價產品。)硫普羅寧注射液和鹽酸倍他樂克滴眼液只能臨床使用。(臨床品種進醫院需要中標,前期開發需要很長時間)。我們面臨的形勢也相當嚴重。

              五、下一年度區域工作計劃

              1、對于老客戶和固定客戶,始終保持聯系,搞好客戶關系。

              2、在擁有老客戶的同時,必須不斷從各種媒體獵取更多的客戶信息。

              3、要想有好的表現,我們必須加強商業學習,開闊視野,豐富知識,采納多樣化的形式,并將學習商業與溝通相結合

              六、今年對自己有以下要求

              1、每周應增加2個以上的新客戶和3至6個潛在客戶。

              2、每周做一次總結,每個月做一個大結論,看看工作中有哪些錯誤,準時改正,下次不要重復。

              3、在見客戶之前多了解一下客戶的狀態和需求,然后做好打算工作,這樣才不會失去這個客戶。

              4、你不能隱瞞或者欺騙客戶,所以不會有忠誠的客戶。在某些問題上,你和你的客戶是全都的。

              5、要不斷加強業務學習,多看書,上網查閱相關資料,與同行溝通,向他們學習更好的方式方法。

              6、對全部客戶的工作態度都要一樣,但不能太低。給客戶留下好印象,為公司樹立更好的形象。

              7、假如客戶遇到問題,一定要盡力幫他們解決。做生意先做人,讓客戶信任我們的工作實力,才能更好的完成任務。

              8、自信很重要。永久對自己說你是,你是獨一無二的。只有擁有健康、樂觀、樂觀的工作態度,才能更好地完成任務。

              9、與公司其他員工必須有良好的溝通、團隊意識,多溝通、多討論,才能不斷提高業務技能。

              10、對于今年的銷售任務,我將努力完成每月8萬至15萬元的任務金額,為公司制造更多的利潤。 以上是我今年的工作計劃。工作中總會有各種各樣的困難。我會向領導請示,和同事商量,共同努力克服。為公司做出自己的貢獻。

            年度銷售總結模板13

              20xx年即將過去,在這將近一年的時間中我透過努力的工作,也有了一點收獲,臨近年終,我對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對今年的工作進行簡要的總結。

              1、我是x月份到公司的,xx月份,我調到了國內部當銷售助理,在沒有負責市場部工作以前,我是沒有銷售經驗的,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏行業銷售經驗和行業知識。為了迅速融入到這個行業中來,到國內部之后,一切從零開始,一邊學習產品知識,一邊盡我本職,擔任期間,我學到了許多產品知識,從接單到發完貨,認真監督檢驗貨物。確保貨物數量正確,不受損!但我也有做得不好的地方,比如在與客戶的溝通中,我不能很快的回復客戶的問題,但是請教了經理跟同事后,之后慢慢的我能夠清楚、流利的應對客戶所提到的各種問題,準確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,因此逐漸取得了客戶的信任。在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時,自己的潛力都比以前有了一個較大幅度的提高!

              2、自xx月底到此刻,承蒙公司上級領導的厚愛,我調動到了xx辦事處擔任后勤!這幾個月我完成的狀況大概如下:

              1)財務方面,我天天都做好日記賬,將天天的每一筆進出帳具體做好記錄!上交總公司。應收賬款,我把好關。督促銷售員及時收回賬款!財務方面,因為之前沒接觸過。還是有很多地方不懂。但是我會虛心討教,把工作做得更出色!

              2)至于倉庫的治理,天天認真登記出庫狀況,鋪貨登記!庫存方面一般都是最低庫存訂貨,但有時因為疏忽,零庫存訂貨。造成斷貨的現象,這點我會細心。避免再有零庫存訂貨的發生。

              3)幫銷售員分擔一些銷售上的問題,銷售員不在的時候,跟客戶洽談,接下訂單。這方面主要表此刻電話,還有qq上。因為之前在國內部擔任助理時,與客戶的`溝通得到了鍛煉。此刻跟客戶交流已經不成問題了!但是前幾天因為我粗心。客戶要貨,我忘記跟銷售員說,導致送貨不及時,客戶不滿意。接下來的日子,我會盡量避免此類事情的發生。

              4)認真負責自己的本職工作,協助上司交代完成的工作。

              3。以下是存在的問題

              1)總公司倉庫期望能把嚴點,自辦事處開辦以來,那邊發貨頻頻出現差錯。已經提議多次了。之后稍微了有了好轉。但是這幾次又出現了以前同樣的錯誤,產品經常發錯型號!

              2)返修貨不及時,給客戶留下不好的印象,感覺我們的售后服務做得不到位。

              客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表此刻銷售工作最基本的客戶訪問量太少。xx辦事處是今年六月份開始工作的,在開始工作倒此刻有記載的客戶訪問記錄有—個,加上沒有記錄的概括為—個,—個月的時間,總體計算—個銷售人員一天拜訪的客戶量—個。從上面的數字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。以上是我的總結。有不對之處,還望上級領導指點!

            年度銷售總結模板14

              轉眼間,充滿機遇與挑戰的xx年已經過去,我們迎來了嶄新的xx年。在這一年里,我在公司領導和同事幫助下,年終工作的各方面有一定的進步,同時我深深的感到:作為金鵬人、廣告人有種深厚而濃烈的感情。

              我于XX年年8月份到公司,xx年下半年按照領導的指示負責金鵬圖語廣告公司的業務發展部的年終工作,任部門經理。六個月以來,在領導的幫助和同仁的支持下,年終工作上取的了一定的成績。在此將20xx年主要的年終工作情況述職如下:

              一、計劃完成情況:

              金鵬圖語廣告全年計劃完成銷售額1000000元;實際完成176194.4元,未完成全年銷售計劃。

              二、加強自身的業務素質和管理能力,在不斷的學習、實踐中做好一個部門經理的基本知道和技巧。

              xx年,廣告公司的年終工作是以天鴻項目為主,積極拓展新的營銷業務年終工作。在天鴻項目上,業務發展部協助公司完成天鴻項目二期的各項年終工作,主要有:天鴻二期的認籌、天鴻凱旋城理查德克萊德曼演奏會、天鴻房展會、天鴻上海展會、天鴻招遠分銷處等年終工作。其他項目年終工作主要有:招商銀行離岸業務推介會等各項年終工作,東山、向陽辦事處圖冊的設計、區政府圖冊的設計與制作、酒業公司經銷商會、海爾紐約人壽10年頒獎晚會、百年電力手提袋、區政府軟件發布會、職業學院圖冊、蓬萊海關關慶十周年、山海云天開盤等。同時積極參加集團及公司組織的培訓,對管理大綱、公司規章制度、房地產基本知識、電話營銷、媒介營銷、商務禮儀等有了較深刻的理解和掌握,從而提升了年終工作能力,豐富了經驗,開闊了視野,對公司的企業文化及經營理念有了更進一步的認識。

              xx年,我在日常年終工作中逐漸的掌握了各種活動的組織、操作流程及現場布置,以及活動所能涉及的每一個細節,提高了在活動方面專業知識和有效經驗,也真正的體會到為客戶創造價值的分量,但是,作為業務發展部的經理,所需要掌握的知識面和操作經驗既廣且雜,這是我自身存在的不足,需要繼續強化學習力和積累管理年終工作經驗。

              三、堅持為客戶創造價值的理念,不斷更新服務手段;鞏固老客戶,吸納新客源。

              廣告公司在煙臺是一競爭激烈而且不成熟的行業,存在操作透明度高、價格競爭的初級市場狀況,對于我司的業務產生了較大影響。

              xx年,業務發展部在拓寬外協單位的同時,不斷提升自己的專業水平及對客戶服務的產品質量,并建立并執行提醒式服務系統,在一定的程度上,有效的遏制價格競爭的趨勢。但是,在廣告業業務和操作透明度越來越高的前提下,公司多次出現活動方案被套的現象和丟單的現場,由此我加強學習關于印刷及活動的相關知識,盡可能的了解這個領域的所有問題,完善自身的素質,在專業知識上領先于其他的廣告公司,為公司樹立良好的企業形象。

              四、形成總結問題,提高自己的內部溝通機制。以市場需求為導向,提高年終工作效率。

              廣告公司的年終工作比較復雜,特別是活動方面,需要協調、聯系的年終工作比較多,在這些年終工作中我注重與設計、各個外協單位的建立融洽的關系,以便于開展年終工作。加強自身的`執行力,提高年終工作效率。作為業務發展部經理,由于對外合作的年終工作較多,接觸的事務比較復雜,要順利完成年終工作,提高年終工作效率,就必須堅守年終工作流程和公司的各項規定,違反制度的事情堅持不做,只要做到這一點,才能稱得上是為公司負責、為部門負責,更是為自己負責。

              五、存在的問題及下步年終工作打算

              回顧這半年的年終工作中自己發現還有很多的不足與缺憾:首先,在年終工作中由于經驗不足,年終工作方法過于簡單,在處理一些問題上不夠冷靜、沉著。其次,在業務理論水平和管理能力上還有待于進一步提高。再次,廣告專業知識方面,需要大量的學習的充實完善自己的知識庫。這些不足,有待于下步的年終工作中加以改進和學習。在xx年的年終工作中,我決心做到:首先,我要加強學習專業知識,學習年終工作和管理經驗,不斷提高業務素質和管理水平,使自己的全面素質上升一個新的層次。其次,加強責任與危機意識,提高完成年終工作的標準。為公司的新年度的年終工作再上新臺階,更上一層樓貢獻自己的力量。再次,廣告公司的業務發展的主流方向,一直懸而未決,成為業務發展的一個桎梏,解決廣告公司發展方向是09年年終工作的重中之中。這也將是完成公司全年計劃利潤指標的完成的大前提,尋找自有媒體,以創意指導制作,有效地與其他兄弟公司進行整合,將是我努力的方向。

              總結:

              市場是最壞的教練,還沒有等我們熱身就已經開始競賽,競賽結果的好壞相當一部分因素在于我們的悟性和主觀能動性。

              同時,市場也是最好的教練,不需訓練就能教會我們技能和發展的契機,關鍵的是市場參與者的眼光是否長遠、品格是否經得起考驗。

            年度銷售總結模板15

              XX年是公司重要的戰略轉折期。回顧全年的工作,我感到在以下幾個方面取得一點心得,愿意和業界同仁分享。

              一、加強應對市場競爭,不依靠價格戰,細分用戶群體,實行差異化營銷

              對于淡季的汽車銷售,我們摸索了一套對策:

              對策一:加強銷售隊伍的目標管理

              對策二:細分市場,建立差異化營銷

              對策三:注重信息收集做好科學預測

              二、強化服務意識,提升營銷服務質量

              XX年是汽車市場競爭白熱化的一年,應對嚴峻的形勢,在年初我們提出“以服務帶動銷售靠管理創造效益”的經營方針。我們挑選了從事多年服務工作的員工成立了客戶服務部,建立了分公司自身的客戶回訪制度和用戶投訴受理制度。每周各業務部門召開服務例會,每季度結合商務代表處的服務要求和服務評分的反饋,召開部門經理級的服務例會,在管理層強化服務意識,將服務工作視為重中之重。同時在內部管理上建立和完善了一線業務部門服務于客戶,管理部門服務一線的管理服務體系;在業務部門中重點強調樹立服務于客戶,客戶就是上帝的原則;在管理部門中,重點強調服務銷售售后一線的意識。構成二線為一線服務,一線為客戶服務這樣層層服務的管理機制。進取響應總部要求,進行服務質量改善,強化員工的服務意識,每周召開一次服務質量例會,對上周服務質量改善行動進行總結,制訂本周計劃,為用戶供給高質量、高品質的服務。并設立服務質量角對服務質量進行跟蹤及時發現存在的不足,提出下一步改善計劃。分公司在商務代表處轄區的各網點中一向居于服務評分的前列,售后服務更是數次榮獲全國網點第一名。在加強軟件健身的同時,我們先后對分公司的硬件設施進行了一系列的整改,陸續建立了保養用戶休息區,率先在保

              養實施了“交鑰匙”工程;針對出租車銷量激增的局面,及時地成立了出租車銷售服務小組,建立了專門的`出租車銷售辦公室,完善了用戶休息區。根據當期市場特點和品牌部要求,我們開展了“三月微笑服務”、“五一微笑送大禮”、“夏季送清涼”、“金秋高校校區免費檢查”、小區免費義診、“冬季送溫暖”等一系列活動,在客戶中取得很大的反響,分公司的服務意識和服務質量也有了明顯的提高。

              三、追蹤對手動態,加強自身競爭實力

              對于內部管理,作到請進來,走出去。固步自封和閉門造車,已早已不能適應目前激烈的轎車市場競爭。我們經過委托相關專業公司,對分公司的展廳現場布局和管理提出全新的方案和提議;組織綜合部和相關業務部門,利用業余時間,對市內具有必須規模的服務站,尤其是競爭對手的4s站,進行實地摸底調查。從中學習、利用對方的長處,為日后工作的開展和商務政策的制定積累了第一手的資料。

              四、注重團隊建設

              分公司是個整體,僅有充分發揮每個成員的進取性,才能。年初以來,我們建立健全了每周經理例會,每月的經營分析會等一系列例會制度。營銷管理方面出現的問題,大家在例會上廣泛討論,既統一了認識,又明確了目標。在加強自身管理的同時,我們也借助外界的專業培訓,提升團隊的凝聚力和專業素質。經過聘請國際專業的企業管理顧問咨詢公司對員工進行了如何提高團隊精神的培訓,進一步強化了全體員工的服務意識和理念。

              XX年是不平凡的一年,經過全體員工的共同努力,分公司經營工作取得了全面勝利,各項經營指標屢創歷史新高。在應對成績歡欣鼓舞的同時,我們也清醒地看到我們在營銷工作及售后服務工作中的諸多不足,尤其在市場開拓的創造性,精品服務理念的創新上,還大有潛力可挖。還要提高我們對市場變化的快速反應本事。為此,應對即將到來的XX年,分公司領導團體,必須會充分發揮團隊合作精神,群策群力,緊緊圍繞“服務管理”這個主旨,將“品牌營銷”、“服務營銷”和“文化營銷”三者緊密結合,確保分公司XX年經營工作的順利完成。

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