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            部門的年終工作總結

            時間:2025-12-14 15:17:07 衍祥 年終總結

            部門的年終工作總結(集錦23篇)

              總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,為此要我們寫一份總結。我們該怎么去寫總結呢?以下是小編整理的部門的年終工作總結,希望能夠幫助到大家。

            部門的年終工作總結(集錦23篇)

              部門的年終工作總結 1

              為了總結經驗,揚長避短,推進保安工作更上一層樓,我們將一年的保安工作總結如下:

              一、以人為本,提高保安隊伍整體素質

              保安服務是一項特殊的服務性工作,企業要不斷發展,關鍵是人員素質的高低。為此,公司堅持“以人為本、服務至上”為工作理念,狠抓保安隊伍建設,不斷提高保安隊伍整體素質。一是嚴把“進人關”,在招聘人員方面,嚴格面試、政審關,按條件錄用,對新招收的保安人員嚴格按照:崗前培訓、班長帶班實習,實行傳、幫、帶制度。二是要求各部門要定期或不定期開展軍訓與消防演練,以增強隊員的體能和應變能力。三是樹品牌,公司每半年度評選一次品牌保安員、品牌班組,被評選上的班組及保安員發放證書及獎金,以增強保安員愛崗敬業的意識。四是關心保安員的衣食住行,大家來自全國各地,公司領導始終將解決保安員的衣食往行當作一件大事來抓,公司為各駐點保安配置電視機18臺、工作總結熱水器11臺、空調7臺,電飯煲33臺,有條件的為保安人員租集體宿舍,配專人為保安辦理伙食,讓大家感受到保安大家庭的溫暖,使大家能夠安心工作,確保受保單位安全。

              二、規范管理,做好各項保安工作

              為了提高隊伍的整體素質,公司將隊伍的規范管理放在第一位。公司領導遵循以“三抓三定”為核心的管理模式,三抓為:抓隊伍、抓思想、抓工作;三定為:各受保單位的重點要害部位要做到定人、定崗、定職責。公司制定每周一為部門工作匯報例會,各部門匯報上周工作情況及本周工作安排,對在工作中遇到的難題及時在會上提出,公司領導根據實際工作情況做出解決方案。周二為部門保安員例會,由各部門負責對公司的各項工作計劃進行傳達與部署,使保安員能夠做到各項工作目標明確,對公司的任務心中有數,行為有章可循,隊伍整體綜合素質得到了提高。全體保安員工作認真負責,勤勤懇懇,受到了受保單位領導的一致好評。

              三、清理整頓,專項整治工作取得成效

              為了切實有效搞好今年專項整治清理工作,認真落實市委創建“平安xx”戰略構想,全方位推動社會治安綜合治理,進一步規范保安服務市場,加強我保安隊伍建設健康有序發展,我們先后出動督察調查模底15次,參加人員有30人次,調查模底共發現本轄區非法保安組織有22家237人,其中企事業單位7家35人,物業管理公司15家202人。我們在調查模底的同時現場均對單位領導進行有關市“五局”榕公綜(20xx)24號文件,市局榕公綜(20xx)79號文件等的宣傳和做耐心細致的思想動員工作。同時我們還重點進行專項整治,先后專項行動12次,參加人員33人次,先后發出整改通知書14份,并現場再三對單位法人代表進行上級有關文件的`宣傳和思想教育工作,由此先后納入聯建托管與派駐的共有聯建9家78人,派駐1家7人(聯建企事業單位2家8人,聯建物業公司7家70人。整治查處共有12家單位152人,不再以保安名義稱呼。專項整治工作取得一定成效。

              四、嚴格督察,落實各項規章制度

              公司根據保安工作的實際情況,強化以人為本的管理,在嚴格管理的前提下,不斷落實各項規章制度,對各項規章制度進行跟蹤督察。公司實行三級查崗制度,不定期不分晝夜抽查各受保單位的保安工作情況。公司派出督察600多人次,出動以防火、防盜為重點的安全防范檢查100多人次,發現不安全隱患78次,提出整改意見78條,已整改77條,整改率為98%以上。熱門思想匯報各駐點保安人員都能夠自覺遵守各項規章制度,認真做好各項保安工作,確保了受保單位安全,受到了受保單位的認可。

              隨著社會的進步與經濟的發展,保安行業要面對更加激烈的市場競爭,公司將在新的一年里在各級部門的支持下立足本職、努力進取,要不斷提高保安人員的生活、福利、待遇。以人為本,做好人性化管理,力爭保安隊伍穩定,抓好保守隊伍建設,提高保安人員素質,創倉山品牌保安公司,努力做到公司的社會效益和經濟效益雙豐收。我們將在新的一年里更加努力,在抓社區技防和物業保安方面積極探索出一條適應保安業發展的新路,為協助公安機關維護社會治安做出積極貢獻。

              部門的年終工作總結 2

              在x市農業委員會的正確領導下,在各級主管部門的大力支持下,x市蠶業技術指導站全員職工上下一心,團結一致,堅持科學發展觀,克服各種不利條件,緊緊圍繞蠶業中心工作總結,狠抓落實。20xx年x市x個鄉鎮,x個x村,x戶蠶農,投放工會x公斤,放養柞蠶x把。在xx技術人員的正確指導下,在全部蠶農的辛勤勞作下,平均單產達到x擔,平均把收入x元,總產值工作x萬元。為農業增效,蠶農增收,林業局社會主義新農村奠定了基礎。

              回顧一年來的工作總結,我們的主要預備黨員轉正申請書和體會是。

              一、提早謀劃

              xx月份與市林業局聯合下發20xx年蠶場更新建設文件,一季度生產技術人員下鄉到蠶場一線指導管理蠶場更新建設,律師事務所實習總結安排使用、宣傳春季蠶場防火和禁止蠶場內開地,今春全市蠶場沒工會工作總結一起火災和毀蠶場開地事件,為20xx年蠶業生產打下了良好基礎。x月中旬先后派站里技術人員到省內個人學期總結所、蠶種場為全市蠶農調運蠶種x萬粒,及時入窖。x至x月份生產一線技術人員x人先后三次下鄉、進村入戶宣傳、協調、組織、落實20xx年柞蠶生產計劃。

              二、加大宣傳

              注重總結技術培訓,利用科技之冬,科技大集。x月下旬至x月上旬利用牡市廣播電臺、x市電視臺宣傳發展x養蠶業,投入x余元。

              全年發放蠶業技術資料x余份;以鄉鎮村屯為單位,辦培訓班培訓蠶農x人次,林業局率達100%。

              印發蠶業通訊x期x余份;下發光碟x余張、下發20xx年蠶業掛歷x份,印有蠶業發展x年紀念品純棉背心x件。蠶業發展x年紀念冊x冊,共投入資金x多元。

              技術人員對全市蠶農進行全程技術指導,在制種、消毒、收蟻上山、出蟻場、進窩繭場、采摘、保管、銷售各個生產關鍵時期指導在一線,全年投入生產指導、蠶業檢查費用x余元,使蠶農掌握了先進的養蠶技術和了解了當前總結動態。

              三、狠抓科技

              一是作好“蠶業振興,種子先行”。年初從x省內等多家蠶種場引進了優質的柞蠶林業局工會工作總結,有“xx”等柞蠶新品種。為提高蠶種質量,四月初在x城x村、光明村兩村選x名有工作總結經驗的老蠶農到x示范園進行蠶種二次搖選、復驗、分裝、標明產地、種級、品種。留優去劣,使蠶農用上優質合格的放心種繭。x月份為全市部分蠶農制種x萬粒。

              同時在x鎮x村選擇了x坰優質蠶場,安排x戶有經驗的老蠶農,投入x萬粒x個優質品種的單母,并工會技術好的x名高級農藝師x名農藝師在蠶期進行全程技術指導,經嚴格鏡檢,生產出適合本地生產的優質種繭參觀心得體會萬粒。二是引進新技術并經試驗后在全市大面積推廣。先后引進了“x柞蠶病蟲害綜合防治技術”、“小蠶保護育技術”、“柞蠶固定蟻場保苗技術”、“柞蠶根外追肥及添食技術”、“蠶場復式消毒技術”、“四元雜交育種技術”、“卵面復式消毒技術”、“統一制種供卵”等新技術,在生產中增產優勢極其明顯。三是在x至x月份組織購進養蠶生產所需的各類物資。引進了“xx”等蠶藥及殺蟲劑x余噸,各類蠶需物資x余種。目前,柞蠶新品種新技術引進示范推廣最先進的蠶區。

              四、夯實基礎

              x至x月份積極協調申報注冊批準成立了x市x公司,x市柞蠶母種繁育中心、x市沙蘭蠶業服務中心x市沙蘭天蠶資源保護管理分站。

              得初投資x元安裝辦公樓亮化x月份投資x元把x蠶業示范園各庫房安裝了報警器。x月份投資x余元維修了蠶業示范園門前道路x延長米,打水泥地面x平方米,安裝卷簾窗x個工作平方米,粉刷制種室、催青室、飼育室、警衛室x平方米。加強園區環境建設,在x站、x蠶業示范園栽花共x株。

              五、加強領導。

              我們始終把蠶期檢查指導工作作為蠶業生產現場技術指導、樹立干部形象、融洽干群關系重大舉措。經歷半個月時間,兩組下鄉工作人員起早貪黑、馬不停蹄、爬山涉水,保證工作質量、盡職盡責、認真細致,每一把、每一個場號都走到。順利完成蠶期聯合檢查的'各項任務,與蠶農建立了更加深厚的感情。

              六、積極收調

              增加蠶農收入,穩定蠶農隊伍,應對金融風暴,及時收調蠶農手中的蠶產品。為方便蠶農,我站在x城蠶繭收調站、x市蠶業示范園、x山蠶種場三處設稱,合理分配人員。本著對蠶農、單位、客商三家負責的態度,根據驗質標準公平、公正、合理的確定價格。從x月中旬開始,歷時一年,站內收購人員起早貪黑,不辭辛苦,認真負責,圓滿完成了蠶繭的收調工作。

              部門的年終工作總結 3

              我自20xx年xx月份到公司上班,xx月底被分配到xx辦事處擔任委派公司財務,現在已有xx個月的時間,這期間在公司各位同任的大力支持下,在其他相關人員的積極配合下,我與大家一道,團結一心,踏實工作,較好地完成各項工作任務。下面我將近一年來自己的工作、學習等方面的情況向大家做簡要匯報:

              一、嚴于律己,嚴格要求,遵章守紀,團結同志

              自到公司上班以來,我能嚴格要求自己,每天按時上下班;同時我也能嚴格遵守公司的各項規章制度,從不搞特殊,也從不向公司提出不合理的要求;對公司的人員,不管經理還是工人,我都能與他們搞好團結,不搞無原則的糾紛,不利于團結的事不做,不利于團結的話不說。

              二、盡職盡責履行好自己的工作職責

              我在xx主要從事財務工作,為此我從以下方面做了一些工作:

              1、嚴格控制xx辦事處現金支出。嚴格按公司發布的備用金管理辦法相關規定進行備用金的控制,對于不符合要求的發票、超出費用報銷范圍的費用或相關手續不完善的報銷憑證堅決不予報銷,將xx辦事處發生的費用控制在預算范圍內。制定xx辦事處備用金二次借款管理辦法,對二次借款進行嚴格控制,提醒借款員工按時歸還或沖銷借款。對發生的費用及成本及時寄回總部沖銷備用金,保證現金的正常周轉。

              2、認真審核需支付第三方物流承運商的承運費。費用結算嚴格按合同規定價格和周期執行,對所支付金額過大的費用認真審核,詢問相關人員原因,對不符合要求的發票要求承運商重新開據或者拒絕報銷。

              3、按時結算。按時與xx物流部及xx銷售分公司核對配送費用,及時向總部申請開票,開票時嚴格匹配收入與成本,取得統一發票第一時間交美菱物流部結算費用。

              4、正確計算工資薪酬。根據公司規定嚴格按照考勤記錄及加班情況正確計算員工工資,耐心準確地解釋員工對自己當月工資的各項疑問,對因我個人原因造成個別員工工資計算錯誤的情況,及時向辦事處總經理及總部人事主管反應,保證員工正當利益不受損。

              5、及時向總部報送財務分析及經營分析。根據xx統及業務臺帳數據及時準確的填制財務分析表,監督該月各項指標執行情況,分析各項指標異常因素,制定下月預計目標;及時填制經營分析,反應該月xx辦事處經營情況、財務狀況及存在的問題。

              6、及時完成總部的其他要求。如及時完成對20xx年xx辦事處收入預算的編制、及時配合完成20xx年公司財務決算工作,為公司的'正常工作當好助手。

              三、存在的問題

              一年來,圍繞自身工作職責做了一定的努力,取得了一定的成效,但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距,主要是:自己來公司時間短,一些情況還不熟悉,尤其是對部分公司規定還沒有吃透,另外合肥辦事處正處于逐步走向制度完善的境況,相關業務流程對工作效率有一定影響,對這些問題,我將在今后的工作中認真加以學習,不斷提高自我,為公司發展竭盡所能。

              最后,還想說三點:一是我的總結還不全面,有的具體的工作沒有談到,就今天我所談的,希望大家多提寶貴意見。二是我工作能順利的開展并取得較好的成績,首先要感謝我的前任外派財務經理xx及財務部對口會計xx,她們對我的工作給予許多幫助和配合。同時,我還要感謝公司其他人員,沒有你們的支持和配合,就沒有我們今天的工作成績。三是希望大家在xx年,能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經濟效益做出努力。

              部門的年終工作總結 4

              20xx年度人力資源部緊緊圍繞公司年度生產經營目標開展工作,加強人力資源引進開發管理,有力地保障了公司正常的生產和工作秩序,為公司長遠發展提供儲備了大量的高素質人才;

              進行薪酬績效體系改革,體現了多勞多得、按績取酬、高效公平的,兼顧激勵保障的薪酬制度;

              構建職稱技能評定管理體系,以制度保障形式為員工職業提升發展打通了各種有效渠道做到人盡其才,發揮員工的聰明才智及潛能;

              以新勞動合同法新版規定為契機,完善合同用工管理,創造了一個良好和諧的用人環境;貫徹“提升企業文化、改善員工素質”的原則,進一步發揮人力資源專業管理的紐帶作用,為公司的發展起到了有力的良性文化保障。

              面對這即將過去的20xx年,重組后的人力資源部以其應有的專業性、針對性、系統性的面目呈現在每一位員工面前,現歸納總結,示之于眾,接受領導及兄弟部門的評價。

              一、大力加強部門發展建設,順應公司戰略發展趨勢。

              (一)、部門員工內部管理。

              人力資源作為公司多種制度與規定的制定與維護部門,在部門主管領導王xx總經理的關注與引導下,部門負責人李xx經理一直以來不斷加強部門管理規范,嚴格要求團隊成員,以身作則,已然成為公司員工遵紀守法、專業忠誠的榜樣與楷模,成為公司一扇形象展示的窗戶,一面自律管理的鏡子。

              1、不間斷的專業能力提升。

              人力資源部在部門李xx經理的帶領下,每周定期周五下午進行2小時的專業知識學習與探討、各模塊經驗交流與問題分析、管理實踐工具與英漢語言工具的訓練等,使各位部門員工都能不斷的提升專業知識與實際問題解決能力。

              2、內部紀律與職業操守。

              人力資源部內部有一不成文的規定,那便是每一位員必須嚴格進行自我管理和約束,遵守公司各種制度規定,并要嚴律自身的職業操守,任何一名成員都必須以公司利益為重,而不得有任何違反原則與道德的行為。這一不成文的規定是部門李xx經理在每次部門內部會議強調的重中之重,也是每一位成員深記于心并嚴格執行的標準。

              (二)、人力資源工作模塊工作優化。

              人力資源部是一個專業性較強、理論與實踐并重、涉獵工作層面較廣的管理部門,并且其隨著公司的建立、成長與壯大的各個發展周期,其工作深入程度和專業分工亦會隨之而變。公司人力資源部根據公司的發展情況,結合人力資源管理專業知識,積極進行內部專業劃分整合、組織結構調整與重組,分解為招聘培訓模塊、薪酬績效模塊和員工關系及事務模塊。最終架構了現行的以部門經理統一領導,三個專業模塊并行運作,內部整體工作協作配合的局面,體現了企業管理的專業性與實踐工作的有效性。

              1、制度與流程建設。

              作為公司相關管理制度與流程的起草、擬定、建設及執行的主要責任部門,人力資源部在公司領導的指引下,一直緊跟公司的戰略發展要求、外部市場環境變化、專業理論實踐知識更新,不斷更新、維護、起草建設了公司各種相輔相成、嚴謹實用、有效優質的管理制度與運作流程。

              20xx年以來,完成的相關制度規定與流程建設如下:薪酬管理制度;績效管理制度;職稱評定管理規定;考勤假期管理規定;招聘管理規定;培訓管理制度維護;員工獎懲管理規定更新;勞動合同管理規定;檔案信息管理規定;內部競聘流程;離職員工管理流程;員工轉正流程;員工異動流程等共計2多項制度流程的編制、梳理、更新及維護。

              2、職能創新。

              人力資源部深刻認識到,新形勢新任務對人力資源工作提出了新挑戰新要求,根據人力資源管理的`發展趨勢,結合公司人力資源開發與管理工作的現狀,與時俱進,堅持多角度深層次地改革創新,不斷探索新形勢下人力資源開發與管理的新途徑新方法。包括了以下幾個方面:

              管理理念的創新,人力資源部每一位成員都必須及時更新端正自己的理念,緊跟時代與公司的發展要求和方向;在日常工作中,要求成員擁有良好的心態,正確的定位,服務的意識,積極投入到本職工作中去,努力實現自我價值,達到企業與自身共同成長。

              管理機制的創新,人力資源部充分認識到人力資源管理工作不僅僅只做好招聘員工、手續辦理、薪酬發放、離職管理等行政性、事務性、非動態性、非連續性、非系統性的工作,而應是整體、全面、系統、戰略的管理職能。

              在實際工作中,人力資源積極完成了多項具有遠見性戰略性的工作,例如圍繞公司戰略發展方向,建立制定企業中長期的人力資源規劃、人力資源發展導向、培訓規劃、有針對性傾向性的薪酬績效規劃、設計開發了公司人員能力素質模型系統、心理及個性特征模型系統等具有創新意義的工作,為公司各項工作的開展,提供了很多超前的管理方法和工具。

              二、責任艱巨而效果卓越的改革任務,摒除不利因素,為公司的戰略發展做好鋪墊。

              對于公司及人力資源部來說,20xx年是任務艱巨的一年,改革巨變的一年,在這一年里,完成了組織機構的重組再分工,完成了薪酬績效體系的重塑再造,完成了職稱評定體系開發制定,完成了具有先進意義的指紋考勤系統的引進使用。

              (一)、薪酬績效體系改革。

              從20xx年底開始,公司新的總經理領導班子經過近半年時間,多批次與幾乎全體員工溝通、訪談、討論,進行外部行業比對及對公司長遠戰略目標的重置定位后,做出了一項對公司及全體員工都具有歷史意義的決定:進行薪酬績效體系改革。旨在提高員工有效收入、激勵員工工作潛能、屏除不利因素、提升企業核心競爭力及積極影響力、順應企業長遠目標及戰略規劃的重要舉措。

              從20xx年3月開始至8月新的薪酬方案的正式實施,歷時半年之久,期間人力資源部在公司總經理班子的領導下全面深入的投入到了薪酬方案的分析、探討及設計項目當中。

              在整個薪酬績效方案改革設計中,人力資源部薪酬績效模塊在部門魏經理的帶領下,在完成本職工作的同時,加班加點,全面投入到了方案的設計中。完成近6批,1余人次的訪談調查;1余人的問卷調查及統計總結;17多個崗位13輪次的評定打分統計及計算;2萬人次的數據信息統計分析匯總;近百個崗位的各薪酬結構對比分析;無數次的與外部管理專家的討論,5余遍的新制度方案細致入微逐行逐句的研讀修改,多人無數次加班加點,甚至多次工作至凌晨2點鐘后,合計多人次共計加班超過3工日。

              最終,在公司總經理領導班子的親力及大力支持下,在人力資源部部門領導及薪酬團隊的嘔心瀝血的付出下,新的方案成果如期呈現在公司全體員工面前。

              薪酬體系改革最終方案是公司高層、人力資源部和管理咨詢公司專家一起經過深入調研分析、多輪探討研究、精確統計測算,結合外部市場環境及公司實際生產特點、崗位配置及員工構成情況,花費大量時間、人力、心血共同付出的成果,是公司從高層領導到普通員工共同努力的結晶。

              此次薪酬改革,基本xx了公司原有薪酬評價方式、薪酬發放結構及員工對薪酬發放的認知,制定建立了將員工職稱、技能、績效、質量、價值等歸為一體的兼顧激勵性、控制性的薪酬體系,體現了高能高效高收入的特性,提高了員工實際工作滿意度和貢獻力,也從根本上為公司節約了成本,可謂是雙贏。

              (二)、績效體系建構。

              公司成立以來,績效考核工作一直處于摸索的過程,未成體系,不曾連續,未起到對員工工作客觀的考核評估、量化評價、持續激勵。針對這種現狀,順應公司相關體系改革的潮流,人力資源部吸收外部人力資源專家的智慧,參考公司項目生產運營的特性,先后2輪次與公司高層、公司各部門負責人長時間的溝通交流,設計了通過與項目業績掛鉤xx性考核,強調團隊績效,協同運作理念,引導共贏良性文化的部門層面業績考核體系,同時建立了將員工試用轉正考核、員工年度考核、員工獎懲考核及年終評優考核納為一體的員工層面的考核制度,實現了績效管理的系統化、整體性及全面化。

              (三)、員工職稱技能評定體系的制定。

              人力資源部在完成了薪酬改革及薪酬制度、績效考核體系的建立之后,又積極跟進,對公司17多個崗逐級進行分類分級,制定了職稱技能評定體系,體現公司對員工全面技能的重視和促進,并為公司的持續發展和員工提高成長提供了科學合理的動力源泉和制度保障。

              (四)、考勤系統更新及考勤假期管理制度的完善。

              1、考勤系統的更新換代,保證考勤有效管理所需。

              公司的考勤管理系統是公司核算員工報酬的一個重要依據,為了做到科學管理,有效激勵,公司人力資源部近兩年來先后使用測試了三xx勤系統,期間調試錄入更新了大量的考勤數據、員工資料等,同時進行了無數次機器測試、試用安裝、考勤班次邏輯測算等,最終根據公司的需要、市場同類產品使用特性、員工的反饋建議,為公司引進了指紋考勤管理系統,并于20xx年3月份正式啟用,至今運行良好。基本保障了考勤的科學、合理、公平、有效的管理,避免了一些不規范的情況出現,為公司節約相關管理成本。

              2、考勤假期管理制度的完善及維護。

              在保障考勤系統及數據的準確和有效的前提下,人力資源部一直緊跟國家相關勞動休假制度條例的修訂步伐,積極學習研究,結合公司實際情況,先后3次超過2遍的修改了公司的考勤假期制度,做到了合法、合理、保障,為公司規避風險,為員工謀得利益。

              部門的年終工作總結 5

              開拓市場,對內狠抓生產管理、保證質量,以市場為導向,面對今年挑戰,搶抓機遇,銷售部全體人員團結拼搏,齊心協力完成了本年度的銷售工作任務,現將本年度工作總結。

              一、20xx—x年銷售情況

              20xx—x年我們公司在、等展覽會和惠聰、發現資源等專業雜志推廣后,我公司的xx牌產品已有一定的知名度,國內外的客戶對我們的產品都有了一定的認識和了解。20xx年度老板給銷售部定下x萬元的銷售額,我們銷售部完成了全年累計銷售總額x萬元,產銷率%,貨款回收率%。

              二、加強業務培訓,提高綜合素質

              產品銷售部肩負的是公司全部產品的銷售,責任之重大、任務之艱巨,可想而知。建立一支能征善戰的高素質的銷售隊伍對完成公司年度銷售任務至關重要。“工欲善其事,必先利其器”,本著提高銷售人員綜合業務素質這一目標,銷售部全體人員必須開展職業技能培訓,使銷售業務知識得以進一步提高。今年公司添用了網絡版速達3000財務管理軟件,銷售和財務管理可以清晰的及時性反映出來。我們銷售人員是在xx市—xx科技有限公司的培訓下學習成長的,所學習的專業知識和公司內部信息都是保密的,大家必須持有職業道德。老板是率領銷售部的,希望加強對我們員工的監督、批評和專業指導,讓我們銷售人員學習的專業知識,提升技術職能和自我增值。20xx年我學習了內部審核培訓和會計專業知識培訓,并獲得了國家認可的.證書。這一年來我們利用學習到的管理知識、方法在我們公司生產管理中充分實踐,其顯示效果是滿意的。

              三、構建營銷網絡,培育銷售典型

              我公司產品銷售部工作的重點,銷售形勢的好壞將直接影響公司經濟效益的高低。一年來,產品銷售部堅持鞏固老市嘗培育新市嘗發展市場空間、挖掘潛在市場,利用我公司的品牌度帶動產品銷售,建成了以本地為主體,輻射全省乃之全國的銷售網絡格局。

              四、關注行業動態,把握市場信息

              隨著電子產品行業之間日趨嚴酷的市場競爭局面,信息在市場營銷過程中所起的作用越來越重要,信息就是效益。銷售部密切關注市場動態,把握商機,向信息要效益,并把市場調研和信息的收集、分析、整理工作制度化、規范化、經常化。產品銷售部通過市場調查、業務洽談、報刊雜志、行業協會以及計算機網絡等方式與途徑建立了穩定可靠的信息渠道,密切關注行業發展趨勢;建立客戶檔案、廠家檔案,努力作好基礎信息的收集;要根據市場情況積極派駐業務人員對國內各銷售市場動態跟蹤把握。

              部門的年終工作總結 6

              20xx年來,自覺服從組織和領導的安排,努力做好各項工作,較好地完成了各項工作任務。由于財會工作繁事、雜事多,其工作都具有事務性和突發性的特點,因此結合具體情況,全年的財務會計如下:

              一、順利完成工作

              (一)以認真的態度積極參加西安市財政局集中所得稅培訓,做好財務軟件記賬及系統的維護。

              (二)及時準確的完成各月記賬、結賬和賬務處理工作,,及時準確地填報市各類月度、季度、年終統計報表,按時向各部門報送。完成了稅務申報與繳納,以及往來銀行間的業務和各種日常費用的繳納。

              (三)對各類財務會計檔案,進行了分類、裝訂、歸檔。

              二、20xx年學習方面和個人修養和綜合素質的提升

              (一)認真學習財經方面的各項規定,自覺按照國家的財經政策和程序辦事。

              (二)通過報紙雜志、電腦網絡和電視新聞等媒體,加強政治思想和品德修養。

              (三)不斷改進學習方法,講求學習效果,“在工作中學習,在學習中工作”,堅持學以致用,注重融會貫通,理論聯系實際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識,使自身綜合能力不斷得到提高。

              (四)努力鉆研業務知識,積極參加相關部門組織的各種業務技能的培訓,始終把增強服務意識作為一切工作的'基礎;始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上,腳踏實地工作。

              三、仍然存在的不足

              盡管我們圓滿完成了今年的各項工作任務,但必須看到工作存在的不足:

              (一)只干工作,不善于總結,所以有些工作費力氣大,但與收效不成比例,事倍功半的現象時有發生,今后要逐步學習用科學的方法,善總結、勤思考,逐步達到事半功倍的的效果。

              (二)忙于應付事務性工作多,深入探討、思考、認認真真的研究條件及財務管理辦法、工作制度少,工作有廣度,沒深度。

              (三)理論水平不高,當前社會財務會計知識和業務更新換代比較快,缺乏對新的業務知識和會計法規的系統學習,導致了財務會計基礎知識和財務會計基礎工作缺乏,影響來工作水平的提高。

              部門的年終工作總結 7

              今天,在這個歲尾年頭,我想驕傲地說一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒有辜負領導的期望”。但是,成績已經是昨天,我更關注的是今天和明天。對于成績的回顧也不是我一貫作風,領導和同事也看在眼里記在心里。

              我注意到了財務工作的許多薄弱之處,作為財務部門的主要責任人,我同樣有不可推卸的責任。要達到新一時期的高標準,唯有先調整自己的理念,徹底轉變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處。

              一、查找的問題

              1、年初至今,財務部門整個條線人員一直沒有得到過穩定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理;

              2、人員的不夠穩定使工作進入疲勞狀態,惡性循環,導致工作思路不清晰,忽略了財務管理人員的業務培訓。

              3、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入角色。

              4、忽略了團隊管理,與各級領導、各個部門之間缺乏溝通。

              5、工作思路上沒有創新意識,比如目標管理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,出現問題后處理力度不夠。

              以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,財務部門作為單位的一個主要職能監督部門,“當好家、理好財”是我財務部門應盡的職責。在單位加強管理、規范經濟行為、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結,管理工作才能得到提高。

              “查找不足趕先進,立足根本爭先進”,作為個人我們要實現體現自己的人身價值,企事業的興衰直接關系到個人的榮辱,作為財務管理部門,為實現共同的目標我們要添磚加瓦,要有艱苦創業精神、改革創新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,20xx年工作作為財務部的主要責任領導,對于“如何提高自我,服務于本單位”這門必修課,我將不斷地加強學習,完善自我,把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去,重點將工作放在加強財務管理與財務分析這二塊。

              二、完善單位內部管理制度;責任明確分工,加強責任考核

              內部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使管理制度更趨于完善,財務部門將結合單位整體管理的要求,與有關部門進行修正。

              部門責任人之間明確分工職責,按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,同事之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明。

              三、針對業務理論考試,合理調整組合人力資源,繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度

              今年以來,人事方面至今一直未得到穩定,財務部門的力量相對比較薄弱,我們將根據各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織,另一方面繼續加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業務熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質與業務管理水平都要有質的提高,特別是各人員的計算機操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實實提高每個管理員的業務管理水平,總結之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理,確定目標,達成目標,加強考核監督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。

              四、加強團隊建設,充分發揮財務職能部門的作用

              作為財務部的責任領導,既是一名財務工作人員,也是財務管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的.工作態度,對條線人員要積極引導,做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發揮團隊的合作精神,學先進、趕先進、超先進。

              五、加大各項費用控制力度,充分發揮財務的核算與監督職能

              今年是精益管理年、效益滿意年、科技創新年,我們將繼續加強各項費用的控制,行使財務監督職能,審核控制好各項開支,在財務核算工作中盡心盡職,認真處理審核每一筆業務。

              六、搞好財務分析,為領導提供有效的參考依據

              我知道合理高效的財務分析思路與方法,是企業管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業成本分析上向老財務學習、向書本學習,量化分析具體的財務數據,并結合總體戰略,為決策者和管理者提供有力的財務信息支持。

              以上工作是我財務部門下一期的主要工作,“查找不足趕先進,立足根本爭先進”,這不是句空話,號角之聲響起我們就要付諸與行動,利用團隊精神集思廣益,財務戰線所有人員重點思考如何在管理上創新,如何在實施成本控制上做文章!總之,今后的工作中,還是年初責任領導會議上的那句話:我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與各位共同進步,與公司共同成長。

              部門的年終工作總結 8

              我鎮勞動保障工作在鎮委、鎮政府的正確領導下,在市勞動保障局的大力支持下,以科學發展觀為統領,以構建和諧社會為主線,以實現充分就業、健全社會保障機制、構建和諧勞動關系為目標,進一步加大促進就業工作力度,積極推進社會保障體系建設,努力營造和諧穩定的勞動關系,各項工作取得了新進展。

              一、20xx年主要工作情況

              (一)制訂落實積極的就業政策,強化政府促進就業責任積極推進就業政策的制定和實施。通過鼓勵企業穩定就業崗位、充分吸納就業、促進勞動者自主創業、加強職業技能培訓、完善就業困難人員就業援助機制等政策的實施,充分發揮促進就業的政策效應。截至xx月底,我鎮新增就業崗位xx余個,完成全年目標任務的xx%;下崗失業人員再就業xx人,完成全年目標任務的xx%;就業困難人員再就業xx人,完成全年目標任務的300%,城鎮登記失業率控制在xx%。

              2、多渠道為用人單位和求職者搭建雙向選擇平臺。我鎮共舉辦各類招聘會xx場。xx廣場舉辦了“xx企業專場招聘會”。xx場招聘會共聯系了xx余家用人單位進場招聘,提供服裝加工、機械制造、市場營銷、保潔綠化、企業管理等xx余個就業崗位,現場與用人單位達成就業意向的農民工、大中專畢業生、下崗失業人員等達xx余人。

              3、積極開展創業培訓,搭建創業平臺鼓勵勞動者自主創業,特別是鼓勵大中專畢業生自助創業。幫助創業人員增強創業信心,提升創業能力和理念,減少創業風險.

              4、全力推動小額擔保貸款工作,為個人創業和企業融資提供貼息政策。

              5、統籌城鄉就業,認真做好《xx市就業失業登記證》的發放管理工作。為統籌城鄉勞動者就業,根據全市統一部署,我鎮對失業登記人員及時發放了《xx市就業失業登記證》,并錄入我市就業管理系統。有利于各級公共就業服務機構為登記失業人員提供全面的就業幫扶和各項優惠政策的落實。截止xx月底,我區已發放《xx市就業失業登記證》xx余本。

              (二)構建多層次、廣覆蓋的社會保障體系城鎮居民醫保參保工作率先啟動。城鎮居民基本醫療保險是一項重要的民生工程,為落實好此項工作,我鎮勞動保障所早謀劃、早實施,于x月xx日召開了我鎮城鎮居民醫保專項工作會議,全面部署了xx年城鎮居民基本醫療保險參保工作。要求以村、社為平臺,廣泛宣傳,簡化程序,方便百姓,使城鎮居民及征地農轉非人員應保盡保。截止目前,全區居民醫保參保人數為xx余人。

              2、認真開展被征地農民領取養老補貼資格認證和調標工作。為了進一步規范被征地農民基本養老補貼待遇發放管理,堵塞虛報、冒領漏洞,防止基金流失,我鎮勞動保障所從x月x日至x月xx日對全區領取基本養老補貼待遇的xx名被征地農民進行了一次全面細致的資格認證工作。

              (三)努力構建和諧勞動關系,維護勞動者權益進一步加大勞動保障監察力度,完善勞動保障監察工作機制。為使企業違法違規情況早發現、早處置,努力推進監察重心下移,充分發揮基層勞動保障工作人員的作用,使簡單案件得到及時有效處理。實施走訪監督調查,加強對企業執行勞動保障法律法規情況的監控,動態掌握企業的用工狀態,從而有效規范企業用工行為。截止xx月份,我所累計受理拖欠勞動者工資案件xx余件,為xx名勞動者挽回拖欠工資、社會保險費等各類經濟損失達x余萬元。

              2、進一步拓展勞動爭議處理調解網絡,將勞動爭議解決在萌芽狀態。為把勞動關系的矛盾和勞動爭議化解在基層,強化基層的.基礎性作用,一方面,不斷健全社區(村)三級勞動爭議處理調解網絡,各社區(村)已全部建立基層調解組織,將勞動關系矛盾和勞動爭議及時化解在萌芽狀態。另一方面,進一步完善勞動爭議仲裁機制,努力維護勞動者的合法權益。截止xx月底,我所共受理勞動爭議案件x件,已結案x件。

              二、20xx年工作計劃

              (一)全力以赴,大力促進就業再就業

              以統籌城鄉就業、幫助困難群體就業、實現充分就業為目標,進一步落實新一輪積極就業政策;認真開展“再就業援助月活動”、“春風行動”、“民營企業招聘周活動”、“高校畢業生就業招聘活動”等專項活動;認真落實xx報告提出的“以創業帶動就業”精神,健全創業服務體系,大力推進創業帶動就業工作;建立就業援助長效機制,著力援助有勞動能力、有就業愿望的就業困難人員就業,動態消除“城鎮零就業家庭”和“農村零轉移家庭”;加強公共就業服務體系建設,鞏固街道、社區勞動保障平臺“六到位”和村級勞動保障平臺“四到位”成果,進一步提升基層勞動保障專管員的業務素質;加強信息網絡建設,及時更新信息,配合上級主管部門完善“xx市勞動力資源管理系統”,加大對全區勞動力資源和用工企業的錄入工作,力爭做到勞動力資源和企業用工需求“兩頭清”。

              (二)立足實際,加快完善社會保障體系

              以推進全覆蓋,提高待遇水平,解決歷史遺留問題為目標;繼續擴大各類社會保險覆蓋范圍,重點推進農民工、非公有制經濟組織就業人員、個體工商戶、靈活就業人員參保;繼續落實做好城鎮居民醫療保險工作,全面啟動居民養老保險工作;以建立完善征地農轉非退休人員社會化管理服務工作長效機制為主線,進一步提高管理水平和服務質量。

              (三)依法行政,促進勞動關系更加和諧穩定

              以建立和諧勞動關系,提高職工收入水平,維護勞動者合法權益為目標;切實做好《勞動合同法》和《勞動爭議調解仲裁法》實施的相關工作,加大宣傳工作力度,營造良好的社會氛圍;以建筑業、住宿和餐飲業及非公企業為重點,提高勞動合同的簽訂率,全面推行勞動用工備案制度;加強勞動用工管理。依法保障女職工和未成年工的勞動權利,嚴禁用人單位使用童工,制止企業損害勞動者權益的行為,切實維護職工合法權益;加強勞動爭議處理工作,拓寬勞動爭議調解仲裁范圍,提高勞動爭議仲裁效能和勞動爭議調解成功率、調解結案率;認真查處舉報案件,加強日常巡查和專項檢查。加大勞動保障監察執法力度,健全長效機制,更好地維護勞動者合法權益。

              (四)銳意進取,努力做好全局其它中心工作。

              加強信息宣傳工作。及時向上級部門報告勞動保障重要工作進展情況;做好政策宣傳和典型宣傳,形成全社會關心、理解和支持勞動保障事業的良好氛圍;做好信訪、維穩工作,充分發揮窗口單位和基層單位聯系群眾的優勢,進一步完善勞動保障應急預案,做好突發事件的應急工作。深入開展矛盾糾紛排查調處工作,把不穩定因素消除在萌芽狀態;繼續完善窗口服務制度建設,切實轉變工作人員工作作風,改善精神面貌,提升業務能力。進一步簡化辦事程序,服務群眾,讓來窗口辦事的老百姓“憂郁而來,滿意而歸“,樹立優質的窗口單位形象。

              部門的年終工作總結 9

              這一年來,各級領導給予我關心和指導,樹立了科學的發展觀、健康的人生觀、正確的價值觀,力求做到與時俱進、求實創新、開拓奮進,為司法行政工作作出自己應有的職責。堅持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實黨的路線、方針、政策,以全面建設小康社會、建設社會主義和諧社會和維護社會主義法制為己任。具體來說,主要做到了以下幾個方面

              1、加強理論學習,提高政治素養。

              近年來,我按照上級的安排部署,積極參加了“三個代表”重要思想學習教育、黨員先進性教育、社會主義榮辱觀教育、社會主義法治理念教育等學習教育活動。在學習中,我認真閱讀理論著作,細心做好學習筆記,深入體會上級精神要求。一年多來,共記學習筆記2萬余字,撰寫學習心得和體會4篇,同時還參加了全市政法系統舉行的社會主義法治理念知識競賽并獲得了三等獎。通過理論學習,進一步提高了自身的政治素質,增強了大局觀念和政治責任感、政治敏銳感,堅定了正確的政治方向和政治立場,樹立了公平正義、服務大局、執法為民的社會主義法治理念。

              2、加強業務學習,提升業務水平。

              20xx年10月,我調到司法鑒定管理科工作。管理面向社會服務的`司法鑒定工作是司法局一項新的管理職能,沒有現成的經驗可以借鑒。我來到司法鑒定管理科后,為了盡快適應工作,翻閱了大量的資料書籍,認真學習了有關司法鑒定工作的文件規章,深入了解了國家關于司法鑒定的政策精神,并積極學習司法鑒定的有關專業知識,堅持以復合型人才來要求自己,使自己從一個司法鑒定的“門外漢”變成了“行里通”。

              3、加強職能履行,全力開拓工作。

              為了開展好面向社會服務的司法鑒定工作,我積極協助科室負責人跑部門、擬文件、搞宣傳、下基層,以盡快打開司法鑒定工作的局面。為了爭取市委政法委、市紀委、市人xx工委等有關部門對司法鑒定工作的支持,我與科室負責人一起不厭其煩地到這些領導部門進行匯報,向他們解釋、宣傳國家的有關政策規定,爭取到了他們對司法鑒定工作的重視與支持。

              為了建立我市門類齊全的司法鑒定業務體系,我積極打聽、網羅專業人才,動員他們申報國家司法鑒定人,同時與省司法鑒定委員會辦公室保持密切聯系,爭取他們對x市司法鑒定工作的最大支持,盡一切可能擴大我市的司法鑒定業務范圍。此外,我還與科室負責人一起積極組織有關單位申報國家司法鑒定機構,增加我市司法鑒定機構的數量,以擴大司法鑒定的社會影響力。經過不懈努力,目前我市的司法鑒定鑒定機構已由原來的一家發展為四家,x市兩家、x市兩家,其中一家為綜合性鑒定機構、3家為法醫類鑒定機構;司法鑒定的業務范圍也由3個門類擴大到了6個門類;司法鑒定人也由6人增加到了到了26人。

              4、加強行業管理,規范執業秩序。

              司法鑒定人剛剛走進司法行政隊伍不久,人員廣、素質參差不齊,許多人是從非政法單位進來,沒有接受過系統全面的政法隊伍教育整頓,政治和法律素質相對而言都比較差,因而在他們中間不可避免的會出現這樣或那樣的問題。為此,我針對司法鑒定人的這種現狀,建議加強了對司法鑒定人的管理力度。一是建立了《司法鑒定人執業紀律“十不準”》、《司法鑒定人辦鑒責任制》、《司法鑒定人違法違紀和錯鑒責任追究制》等規章制度,強化了司法鑒定人的辦鑒責任意識;二是舉辦了鑒定結論征詢意見會,征求了公安機關、人民法院、律師事務所、法律服務所對司法鑒定結論的意見和建議;三是開展了司法鑒定人的黨性政治教育、紀律作風教育,提高了他們的政治、業務、思想、道德素質和行風、法紀觀念;四是對有違紀違規行為的司法鑒定人進行了嚴肅處理,解聘了一名司法鑒定人。通過加強管理,約束了司法鑒定人的執業行為,規范了司法鑒定活動秩序。

              5、加強廉潔自律,提高防腐能力。

              雖然司法行政部門是個窮部門,但我仍然按照上級黨風廉政建設的要求,加強了自身的廉政教育。我在業余時間認真學習和閱讀了上級關于黨風廉政建設的有關文件和規章,對照自身開展了批評與自我批評,做到了警鐘長鳴,同時以馬克思主義世界觀、人生觀和價值觀為標準來約束自己的言行,自覺抵制拜金主義、享樂主義和極端個人主義的侵蝕,牢固樹立全心全意為人民服務的思想,堅持做到淡薄名利、甘于清貧、克己奉公、廉潔從政,堅決同各種xx現象作斗爭,做一名合格的共產黨員和司法行政干部。

              6、加強團結協作,創建和諧科室。

              團結出效益,團結出成績。我在工作中十分注重科室的團結協作,始終堅持熱情待人、熱心助人的原則,積極做到與同志們和諧相處,盡自己的最大努力幫助他人,對同志們的疑難,有求必應、有問必答。通過加強團結,創建了和諧科室,促進了工作。

              部門的年終工作總結 10

              回顧這一學期所經歷的風風雨雨,失去與所得,我從中學會了許多,感悟了許多。從剛剛開始的一事不懂到現在的的稍有幾分成熟穩重。我覺得我有了很大的進步,這些進步是進入我們xx學院學生會工作之后從無形中所收獲的,是xx會給了我這樣一個發展平臺。它磨煉了我的毅力,鍛煉了我的意志。我一直告訴自己:選擇了就不放棄,選擇了就要堅持到底!

              在xx會,我的主要工作是每周x都要進行的宿舍衛生例檢,宿舍衛生檢查的工作使我得到了許多鍛煉。我從中知道了怎樣與周圍的同學進行溝通,取得他們對我的工作的支持與理解,也學會了如何化解矛盾,更好得與他人相處。因為我們部門的特別性——自律兼生勞,所以我們也要與校自律一起來進行宿舍紀律的突檢與例檢工作,看起來這些工作是很多,實際上在做的時候,卻并沒有感覺到很辛苦。生活因充實而更加精彩。

              在這個學期中,給我印象最深的是寫xx會的章程。因為以前從未寫過這一類的東西,所以剛開始時不知道從何下筆,同時也是由于自己個人有懶惰的心理,不想花太多時間在上面,所以,交上去的都被叉掉了,最后不斷的進行修改,才和同學們一起完成了這項工作。

              我們部門這學期自己舉辦的最大的活動就是我們學院的xx節,從前期的準備到最后的總結和表彰大會,差不多用了x個月的時間,因為以前自己部門從未舉辦過這種活動,在參加其他部門辦的活動時,總喜歡去發表評論,細數活動的缺點。在我們部門自己舉辦的活動我自己親身參與整個過程后,我發現要成功的舉辦一個活動真的不是一件小事,這中間有很多的因素要考慮,有很多事情要去協調和安排,我們在參加活動時不能一味得去挑人家的不足之處,這里面都傾注了很多人的勞動和汗水。所以,要學會去尊重、學會理解。

              其次,我做的工作就是xx工作了。從總體上看,有的時候,我個人還有周邊的一些同學,有時都會覺得我們的`學生會有點形式主義,這便是我們的工作失誤的表現。沒有把服務廣大同學作為自己的工作要求,做事時不夠勤快,喜歡踩點是主要的缺點。

              學生會的這一年的工作就快結束了,很感謝這個舞臺為我提供的這么多的學習和鍛煉的機會,拓寬了我的視野,使我學到了很多在書本上學不到的東西。

              部門的年終工作總結 11

              今年的行風評議,我們國土資源局是被評議單位之一。民主評議行風,是政府職能部門工作接受人民群眾監督的一種重要形式。

              20xx月下旬,我局被評為省市駐茶單位倒數第一。作為國土資源局的一員,我深感羞恥,也難逃其責。通過這一階段的評議,我深刻的認識到我們工作的不足,要多多反省自身的工作,國土局的形象是靠全局每一個人來維護和創造,所以行風評議要從我做起。按照局里的安排,做好每個階段的工作,做到邊工作,邊整改。

              一、工作中存在的問題和原因

              1、加強學習,提高認識。一方面是政治理論上的學習可以使自己在政治上保持清醒的頭腦。另一方面是加強業務學習,提高業務知識,才能更好的開展各項業務工作。

              2、思想觀念上缺乏科學發展觀的大局。在轉變職能,服務上,思想觀念缺乏超前意識,工作方式方法按部就班缺乏創新,協調解決工作中問題水平需進一步加強。

              3、工作的方式方法上沒有與時俱進。在履行職責,依法行政和完成目標任務上,還需進一步提高依法行政,文明執法水平。

              二、整改措施,努力方向通過對行風評議文件的學習理解,提高思想認識,明確努力方向。總結經驗,吸取教訓,針對行風評議中反映的問題,努力做好工作,以確保實施方案順利進。

              1、深入學習,抓好機遇,實現工作的`新突破。我要把學習馬克思主義理論、毛澤東思想、鄧小平理論科學發展觀作為必修課,做到真學、真信、真用。學習國土部門法律、法規等業務知識,努力提高業務素質,更好的為群眾服務。

              2、理論聯系實際,學以致用,在學習過程中自覺的將理論同工作實際聯合起來,不斷提高解決問題的能力。

              3、加強學習自身建設,嚴格要求,自我加壓。保持積極向上,昂揚奮進的精神狀態,在工作中自覺的服從服務大局,堅持高標準、嚴要求,努力做好本職工作,圓滿完成工作任務。

              4、廉潔奉公、從嚴律己。對待群眾辦事要熱情、周到。辦事不拖拉,不敷衍塞責,在工作中要廉潔自律,不能“索、拿、卡、要”。

              總之,要通過這次行風評議契機,充分認識開展作風整頓和機關效能建設的重要性,做到邊整邊改,使自己做到政治上過硬,工作上優秀,作風上清廉的一員。

              部門的年終工作總結 12

              20xx年在悄然之間就逝去了,我將自己在工作上的一些感受和事件做了一個整理,更便于今后的工作的進行,以下是我的工作總結:

              一、施工質量檢查總結

              (一)20xx年xx月xx日到公司開完會已后按照公司要求進行檢查了xx項目、xx項目、檢查各項目的技術文件、施工方案、施工質量、施工安全、整個施工生產體系,檢查中存在的質量問題、安全隱患、生產要點已全面做出了整改措施和技術控制方法,并將檢查存在的各分項工程技術資料上報了公司。

              (二)根據檢查存在的問題我已經做了相關的整改技術交底,并將技術交底下發到各位工長手中,并切要求各項目主要管理人員按照相關技術交底資料實施控制工程質量,在實施過程中因管理體系不建全領導沒有高度重視工程質量,層層落實不到位,所以執行中沒有原格按照相關技術規范資料落實,沒有落實的原因分析。

              (三)根據目前各項目在建工程存在的質量、和安全問題進一步作出分析,工程質量是企業的生命,一個企業應于質量第一、安全第一為目標。首先公司領導對工程質量就沒有得到高度的重視,公司對各項目沒有制定明確的質量管理目標、安全管理目標、沒有明確可行的質量、安全控制措施,更沒有統一的控制目標,因此、導致每個分項工程在施工過程中就沒有得到有效的控制。

              (四)各項目對質量管理存在的缺陷就是沒有做好有針對性的作業技術交底控制書,高層管理人員對各分項工程的質量管理目標不明確,安全管理也不明確,更不用說有什么指導控制性的有效技術文件,波動性和隨意性都比較大,根據檢查結果可以反映出前期的實施過程,分項工程施工中基本是根據各位工長的隨意性去指揮操作,無論技術高低,沒有按照有關規范要求做出相關的有效控制文件。

              (五)做好技術交底是有效控制工程質量的條件之一,為此,每一分項工程開始實施前均要進行交底,作業技術的交底、施工方案的具體細化,明確更具體的技術實施方案,是工序施工的.具體指導文件,做好技術交底首先項目經理就應該高度重視,并切要明確交底的內容包括施工方法,質量要求和驗收標準,施工過程中需注意的問題,可能出現的意外問題及應急措施。關鍵部位,或技術難度大,施工復雜的分項工程,沒有做好技術交底的分項工程,不得進入正式實施。

              二、生產與質量管理概述

              (一)建設工程是一個生產的單件性,流動性、波動較大,它不像一般工業產品那樣的生產線那么規范,有固定的生產流水線,有規范化的生產工藝和完善的檢測技術、有成套的生產設備和穩定的生產環境,所以工程質量容易產生波動而且波動還比較大,同時影響工程質量的因素還比較多,其中任一因素發生變動,都會使工程質量產生波動。如材料規格品種使用錯誤、施工方法不當、操作未按規程進行、機械設備故障、設計失誤、生產系統施工環境等等都會造成工程質量事故。主要一個因素就是人為因素,根據我公司目前在建的工程項目、所存在的質量問題、和安全隱患絕大部份是人為因素所造成的質量問題和安全問題,總的歸納起來主要有五個方面,人因素、材料因素、機械因素、施工方法、施工環境五大因素。

              (二)人員因素、人是生產經營活動的主體,也是工程項目建設的決策者、管理者、操作者、工程建設的全過程,如項目的規劃,決策、勘察、設計和施工,都是通過人來完成的。人員的素質,即人的文化水平、技術水平、決策能力、管理能力、作業能力、控制能力、身體素質及職業道德等,都將直接地影響施工質量,所以人員因素是影響工程質量的一個重要因素。因此要加強管理人員的自身管理素質,提高質量、安全的管理素質,首先要從領導做起,要從領導抓起。

              部門的年終工作總結 13

              在公司領導和同事的關心指導下,我積極做好自己的本職工作,積累了一些過去從沒有的經驗,通過不懈努力,各方面都取得了一定的進步。現將個人工作總結陳述如下:

              一、主要工作與成績

              1、擔任采購部采購員已有2年,在本部門領導和同事的幫助下,已全部熟悉了工作環境和辦公環境,了解了本部門及其他部門、車間及相關管理人員,學習并熟練操作金蝶軟件,同時深入車間,逐步了解每個車間的簡單工藝、產量、機器設備、相關五金件等。由于所學專業與采購專業不符合,并且對設備、五金知識比較欠缺,通過主動學習,主動提問,順利完成了兩年來的采購工作,同時也在一定程度上提高了自己的業務水平;

              2、完成了既定的五金類采購任務,兩年來公司每天都有不斷的采購單,根據車間的生產需要,及時將所需的設備、五金、配件及時購回,從而保證了車間的生產進度,兩年的采購工作中,從未發生耽誤生產的現象。

              3、采購過程中,從質量、成本和交期三方面考慮,同時堅持“價比三家、質比三家、服務比三家”,在滿足于生產現場或需求部門的同時,盡量降低成本,較好地保護了公司利益。

              4、實施了供應商管理,建立了供應商管理臺帳,完善了供應商檔案,積極開發供應商資源,拓寬采購渠道,協助質量部門對供應商進行評定和復評。所有合同統一存檔,制定統一的合同審核表給公司高層領導一一簽字確認后付款,保證了合同的真實性和可靠性。

              5、在發貨方式上面,盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。為了降低公司不必要的稅收,我都積極主動向客戶催要增值稅票,經過協商,對方也將抵扣聯寄予我公司,及時供財務認證!從而每月都能減免一些不必要的稅收。

              6、能夠完成領導分配的任務,協助橫向部門做好各項工作。

              二、存在問題與不足

              在過去的24個月中,自己雖然完成了本職工作,但根據崗位要求,自身還存在一些不足。

              1、有些物料在采購時,自己的五金知識面不夠寬,價格信息和物料質量不能很好地掌握;

              2、應變能力不強,對一些工作協調和處理得不夠好,同時在商務活動中溝通技巧還需繼續提高;

              3、自身在日常工作中不夠細致認真,需進一步提高工作質量和效率。

              三、總結

              總之,采購部是公司業務的后勤保障,是關系到公司整個生產銷售利益的最重要環節,所以我很感謝公司和領導對我的信任,將我放在如此重要的崗位上。在公司各位領導的關心支持下,通過這段時間的采購工作,使我懂得了許多道理。也了解到一個采購所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業道德基礎上,要保持對企業的`忠誠;堅持以誠信作為工作和行為的基礎;才能不斷努力提高自己在采購工作的能力;我知道自己距離一個優秀的采購還有很遠的差距,因為采購經驗是靠長期不斷積累經驗和自我啟發,達到熟練程度后才能掌握的一種技術,要做到這一點是非常困難的,不過,我會更加努力的學習,不斷地積累豐富采購經驗,跟上公司的發展的腳步!

              部門的年終工作總結 14

              時光荏苒,20xx年即將過去,新的一年將要到來。回首過去的一年,內心不禁感慨萬千……雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對于我們每一個追求進步的人來說,都免不了會在年終對自己進行一番;盤點;,也算是對自己的一種鞭策。在新的一年里,我們將繼續圍繞公司中心工作,克服缺點,改進方法;深入學習,掌握技巧;加強管理,改進服務;膽探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發展作出更的貢獻!

              行政部詩司的關鍵部門之一,對內管理水平的要求應不斷提升,對外要應對工商、社保、藥檢、質檢、稅務等機關單位的各項檢查。行政工作是繁瑣的,小到復印、掃描、傳真、訂閱報刊雜志、車輛文件的保管、到接待、會議、結算、采購辦公用品及對其領用情況進行備案……每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗,如何化繁為簡而又能保證萬無一失,如何以最小的成本換得的效率,這已經不單純是對現代企業從事業務工作人員的要求了,對行政工作人員也同時適用。行政部人員雖然少,但在這幾個月里任勞任怨,竭盡全力將各項工作順利完成。經過幾個月的磨練與洗禮,行政部的綜合能力相比之前又邁進了一步。20xx年,在公司領導的正確領導下,我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨、品牌和效益目標上,行政部緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。注重發揮行政部承上啟下、聯系左右、協調各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了積極貢獻。為了總結經驗,繼續發揚成績同時也克服存在的不足,現將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結。

              一、人事管理方面

              根據水廠部門崗位的實際需要,有針對性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位。規范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊。有步驟的完善培訓機制,不斷的外派員工學習并要求設備廠家前來培訓員工,同時加強內部的培訓管理工作。

              二、行政事務工作方面

              1、辦理好各證照并如期到各單位進行年審換證工作。

              2、和相關職能機關如工商、稅務、藥監、社保、銀行等做好溝通工作,以使公司對外工作更為通暢。

              3、對內做好辦公用品的采購,嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況,并做好物品領用登記,以節約降低成本為第一原則,合理地采購辦公用品。

              三、公司管理運作方面

              1、順應市場的發展,依照公司要求,制定相應的管理制度。完善公司現有制度,使各項工作有法可依,有章可尋。在日常工作中,及時和公司各個部門溝通,適時對各部門的工作提出些指導性的意見。

              2、逐步完善公司監督機制。有一句話說得好:員工不會做你要求做的事情,只會做你監督要做的事情。基于這個原因,本年度加強了對員工的監督管理力度。

              四、工作中的'收獲

              能夠較好地完成本職工作(如文件的錄入、存檔、打印、辦公用品發放、對外接待、對內管理等);懂得事情輕重緩急,做事較有條理;能很好的完成領導交代的工作,也真正做到了;上傳下達;。與同事相處融洽,能夠積極配合及協助其他部門完成工作;工作適應力逐步增強,對后期安排的工作,現已得心應手。

              五、工作中存在的不足

              過去的一年,在得到公司領導的指導和各部門的力協助下,行政部取得了一定的成績。盡管我們取得了一定成績但仍存在著很多不足之處,主要表現在以下幾個方面:

              1、由于行政部工作常常事無巨細,每項工作我們主觀上都希望能完成得,但由于人力和精力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。

              2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。

              六、20xx年工作計劃

              作為行政部負責人,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉業務外,還需要負責具體的工作及業務,以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,家都能夠主動承擔工作,使公司各項工作正常進行。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰。隨著;九千年冰川泉水;;企業標準;的正式發布,對于我們來說,既是壓力也是動力,我們決心再接再厲,迎接新的挑戰。20xx年行政部將從以下幾個方面著手工作:

              1、完善公司制度,向實現管理規范化進。

              成功的企業源于卓越的管理,卓越的管理源于優異、完善的制度。隨著公司的不斷發展,搞好公司管理制度無疑是其持續發展的根本。因此,建立一套健全、合理、科學、結合實際并適合水廠公司的管理制度便迫在眉節,為了進一步完善公司制度,實現管理規范化,20xx年行政部的工作將以此為中心。

              2、加強培訓力度,完善培訓機制。

              企業的競爭,最終歸于人才的競爭。目前公司各部門人員的綜合素質普遍有待提高,尤其是部門負責人,他們身肩重責。需根據實際情況制定培訓計劃,從真正意義上為他們帶來助。

              3、協助部門工作,加強團隊建議。

              繼續配合各部門工作,協助處理各種突發事件。20xx年詩司拓展并壯的一年,擁有一支團結、勇于創新的團隊是為其發展的保障。所以加強團隊建設也是20xx年行政人事部工作的重心。其實正所謂;天下難事始于易,天下事始于細。只要我盲作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點,我相信公司、公司員工會越做越強。

              部門的年終工作總結 15

              今年是壽險市場競爭更加劇烈的一年,也是開展的重要一年。xx在總經理辦公室的正確領導下,集團保險部積極響應總行的指導方針,認真落實總經理辦公室年初提出的要求,緊緊圍繞分行下達的各項工作指標,以業務開展為全年工作主題,明確業務思路,把握業務重點,積極有效地開展工作,取得了良好的效果。為了給今后的工作提供有益的參考,今年的`工作總結如下:

              第一、學生保險

              在今年的學生保險中,集團保險部積極聯系

              第二、建筑保險和小額信貸

              在公司未下達任務目標的情況下,我部在年底完成的工程保險數量為元,完成比例為元。我們部門將繼續穩定老客戶,爭取更多的新客戶,以優質的效勞爭取明年的成功。今年以來,我部開始部署解決問題,為小額信貸在我部扎根、開展、壯大做好充分準備。我們會嚴格控制人員,準備出發。

              第三、短期保險和意外保險

              截止20xx年底,我部完成的短期風險數量為xx個,完成比例為xx個。我們部門正在密切關注這件事,我們已經派出了所有的工作人員。經過更多的走訪和宣傳,我們爭取每一份保單。我們部門全體員工將以飽滿的熱情和積極的態度做好短期保險營銷工作。分公司給我部下達的意外險目標任務是xx,我部到xx年底實際完成人數是xx,完成率是xx。在這方面,我們會再接再厲,爭光。

              在肯定成績和進步的同時,也清醒地看到工作中的一些缺乏和薄弱環節,業務渠道之間開展仍然不平衡,市場調研不深入、不積極、不準確,把握和應對市場的能力仍然缺乏。對市場的敏感度、駕馭全局的能力、綜合素質有待提高,全體員工的專業素養有待進一步提高。所有這些問題都應該引起我們的高度重視,并在今后的工作中得到認真對待和解決。

              明年,我部將進一步加強集團保險渠道建設,維護現有渠道,開拓新業務,加強企業業務開展,開源節流,實現規模產品和效益產品的雙豐收。加強團隊建設,增強凝聚力,努力打造“團結、敬業、拼搏、進取〞的精神。轉眼間,新的一年即將開始。讓我們回憶過去,展望未來。我們將以高昂的斗志、必勝的信心、團結拼搏的精神,以贏求進,打造鋼鐵團隊,打造精品公司,不斷開創集團保險新局面。

              部門的年終工作總結 16

              時光飛逝,時間催促我們即將告別,憧憬激勵我們在開創事業的新高,回顧即將過去的一年,我們質量管理不全體員工,通過內部努力,通力合作,不斷進取,完成了這一年公司的正常工作任務。為了更好的完成工作,總結經驗,揚長避短,現將過去一年工作情況總結如下:

              一、日常質量檢驗及放行情況

              對進廠物料、中成品的質量檢驗是化驗室日常工作的核心部分,在保生產,保成品發貨的前提指導下,化驗員合理分工,積極認真做好質量檢驗工作,并及時出具檢驗報告,截止于x月x日,我們已經完成了1091批次的質量檢驗并給予放行,各檢驗品種情況詳見附表。

              公司外部市場的成熟和發展,也對我們的藥品生產、質量保障提出了嚴苛的要求。所有這一切,都給我們帶來了無形的壓力和動力。單從質量檢驗方面的工作量來看一年來,化驗員在相同的工作時間里,在不影響生產及銷售的前提下,完成了較于往年更多的工作任務,由此可見我們在緊緊圍繞中心工作,強化部門內部管理,全面提升員工隊伍的綜合素質的實行經驗上起得了顯著效果。

              x月到xx月份期間,由于受生產車間設備的影響,整個公司彌漫著一種緊張的氣氛,事故后恢復生產工作在分秒必爭的進行著,車間的維修和改造在不停進行著,我們質量部與全公司各個部門一起,克服種種困難,共同度過這一難關。

              二、配合開發部注冊及新產品報批

              配合產品再注冊工作,及時完成了xx的生產檢驗及微生物方法的驗證工作,并按留樣管理規程的要求,做好成品留樣且按期檢驗。同時,在新產品開發項目上,完成了草紅膠囊的工藝驗證檢驗及成品檢驗,如期完成了微生物方法學驗證,加速穩定性及長期穩定性試驗,以保障新藥注冊的上報進程。

              三、驗證工作

              根據今年的驗證計劃,對相應的.驗證項目進行了現場監控,合理取樣并及時檢驗,按時完成驗證工作。本年度一個需驗證項目為27個,實際完成的為26個(其中4個跨年度完成,因廠房設施等其他原因增加驗證項目10個),尚未完成的均已在安排或正在進行中。

              對于質量部而言,是共同進步的一年、是團結向上的一年,我們在工作中,對質量嚴格把關,對工作認真的對待,及時、準確的得到任何一個數據。工作的閑余時間要鼓勵員工加強自身的學習,不斷的來提高整個團隊的整體素質。

              然而,目前化驗室對人員管理上還是存在著小的問題,那就是人員流失,由于新舊員工交替對我們工作或多或少造成了困難,為了順利完成日常的檢驗任務,對新員工的培訓成了工作的重點,以便新員工能在較快的時間能勝任本崗位的日常工作。

              在新員工的培訓和管理上,我們通過強化規范意識,使新員工充分注意每一個工作環節和工作程序的控制;通過強化質量意識,使新員工充分注意每一個操作細節和操作步驟的規范;通過強化效率意識,使新員工充分注意每一項工作內容和工作方法的優化。部門的管理是無止境的,部門管理的效益也是無止境的。一年來,面對部門人員更替頻繁的狀況,我們加大了部門內部管理工作的力度。通過嚴格規范的內部管理,增強了部門員工隊伍的凝聚力。

              x月x日,是每個xx人刻骨而銘記于心的一天,安全生產的警鐘長鳴,對于此次生產安全事故,我們部門對員工進行了安全操作規范的重點培訓,并將其融入到日常工作當中。在保證人員安全、保證數據準確、保證工作效率的前提下認真完成了公司所下達的任務。通過學習和實用,化驗室運行正常,做到無生產事故、無安全事故。

              部門的年終工作總結 17

              轉眼間,我們送走了多災多難的20xx年,迎來了嶄新的20xx年,技術質量部繼續恪守分公司"不是精品,就是廢品"的質量方針,兢兢業業、踏實苦干,為分公司的穩步發展貢獻著每個人的力量。這一年,我們嚴格執行產品質量標準,并在公司精細化管理的指引下,認真學習運用,完成了分公司對我們部門的各項要求。也就在這一年,我們技術質量部注入了新鮮的血液,新員工的加入帶來了新的活力并進一步加強了技術質量部的實力。在牛年即將到來之際,我將竭盡全力繼續做好大家的榜樣和領頭羊,引領技術質量部各位同事在新的一年為分公司的發展做出更大的貢獻。以下我就20xx年度技術質量部工作做一個總結:

              一、完成的主要工作

              1、本年度的工作主要包括xx項目的xx生產。生產過程中交叉作業,順利完成各個工程的生產報檢工作及發運,沒有出現質量事故;

              2、編制并完善各個工程施工組織施工方案、作業指導書、工藝細則、內控標準技術交底等技術文件;

              3、完成圖紙會審、設計變更、工程對接的整理及下發工作,建立健全管理體系;

              4、編制并完善問題庫,針對各項工程的施工及技術要求及時糾正并進行現場交底;

              5、制定詳細的專項冬季施工方案及質量保證措施;

              6、解決了xx控制問題,基本保持在xx%以上(從xx解決);

              7、解決了xx的問題(主要是xx);

              8、解決了xx問題(xx);

              9、解決了xx問題(xx);

              10、xx問題(xx)。

              二、存在的問題

              1、迎檢意識不強。

              多次出現本來可以規避的問題,暴露給檢查單位,為后期工作增加難度。

              2、大局意識薄弱。

              思想局限在自己的崗位上,站位太低。

              3、學習能力不強。

              下班后沒有人會主動學習。

              4、創新意識不強。

              在工作中不善于歸納與總結,現場好多小發明沒有寫出系統的文件,時間久了,思維固化,覺得一直是這樣,創新想法基本為零。

              5、圖紙學習能力不強,下發文件不關己者不關心。

              圖紙文件參透程度很弱,僅限于需要什么找什么,不需要就扔一邊;下發文件但凡與自己本質工作無關,好多時候僅回復“收到”。

              6、質量控制方法手段欠缺。

              在本年度的施工中質量控制還存在許多不足,出現了一些工程質量缺陷,也付出了相應的經濟代價,質量控制的管理思路不清晰,質量控制重點不突出,與施工隊伍溝通存在隔閡,質量控制工作很難落實。

              7、內業資料書寫整理不及時;

              對于一些日常需歸檔的資料存在拖延現象及個別內容填寫不及時、不規范。

              8、外部溝通能力欠佳。

              三、明年規劃

              1、增強責任心

              提高認識,強化技術、質量管理教育,進一步增強管理人員的責任心和責任意識。加強對技術、質量相關文件、管理制度的培訓學習,要有計劃、有考核,使管理人員了解相關制度、標準、文件;進一步加大精細化宣傳、教育力度,使執行文件、制度變成大家的自覺行動,把各項工作落到實處。分公司發揚每位技術人員吃苦耐勞精神,在工作之余加強學習相關的施工工藝、技術規程、驗收規范等知識。正確認真對待每一項工作,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。保證能夠按時完成上級領導安排的每一項施工任務。現在都是年輕的技術員,學習能力基本都不差,對待工作絲毫不能怠慢。

              2、改進工作方式方法

              (1)工作態度:杜絕懶作為、慢作為、不作為的工作態度。

              (2)工作方法∶把工作中的得失和每次出現的問題記下來以便吸取經驗教訓,遇到疑難問題要及時查閱相關資料并與他人溝通,耐心的聽取他人提出的建議。在平常工作中要多了解工程程序,步驟,便于今后更好的服務于工作。

              (3)工作方式∶在進行每一項施工任務前,先擺正自己態度,樹立工作目標,然后再投入到生產活動中去,在施工過程中要經常提醒自己不能犯錯。

              3、勤于指導。

              我們的技術員要做到嘴勤、腿勤、手勤。嘴勤指在施工現場多講,善于開口講話,在現場看到不規范的要糾正、制止,每個工序的交底書能夠給施工人員講明白,直到他們清楚為止,使施工人員不但知道干什么,還需知道如何干,如何干好。腿勤指經常檢查、監督、指導,將錯誤消滅在萌芽狀態中,消滅問題工程,盡量減少返工。手勤指給工班交底要細化、詳盡、及時,每一個工序、環節都有詳細的技術交底,技術交底書寫的比較工整、清楚,不但自己明白,而且讓施工的每個人都明白。

              4、提升自身業務能力。

              強化精細化管理,劃清職責。理順流程,落實責任,提高執行力。積極開展精細化管理預防活動,開展多種形式的質量復查活動:檢查施工圖紙、技術要求、工藝流程、施工規范等要求的正確性和完整性;組織技術人員學習、消化圖紙和技術文件,檢驗時做到心中有數;將精細化管理工作規范化、程序化、制度化。

              各技術人員認真的熟悉了施工圖紙,吃透了施工圖中的每個細節,將圖紙上下聯系起來,用這些標準來指導施工、規范施工,使我們所干工程是高質量的工程,是經得起檢查的工程。

              5、健全檢查制度,提高迎檢意識。

              認真做好施工檢查和技術指導。分公司均設立了質量管理體系,認真做好"自檢、互檢、交接檢"三檢工作,對不合格的工序堅決返工,不允許進入下一道施工工序。建立嚴密的檢查制度,做到了有施工的地方就有人去檢查,并作好詳細記錄。技術員除了在施工過程中檢查外,工班自檢合格后還進行發運的最終檢查,把好最后一道關;隨時進行不定期檢查,這樣能更好的發現施工過程中存在問題,及時糾正,做到迎檢常態化。

              6、質量控制。

              嚴把質量關,保證我們干的每項工程都是合格。發揮大家的'主觀積極性,每個人都來控制質量,每個人都認識質量的重要性,保證了工程的質量。首先,建立質量責任制,每項都有專人負責,并且對每項都作了詳細的說明,負責每項的人全部簽字存檔。其次是建立獎罰制度,每月組織一次質量大檢查,對沒有出現質量事故的單位要給予適當的獎勵,對出現質量事故的視其情節給予罰款,對屢教不改者給予嚴厲的處罰。

              7、質量記錄。

              質量記錄是施工質量的重要組成部分,我們在施工中認真抓好試驗、測量、檢查表、施工日志等質量記錄的填寫工作,確保質量記錄的完整性、及時性和真實性,做到心中有數,發現問題,分析問題,提出方案,解決問題。

              8、堅持每月、每周生產質量例會制度。

              對當月、當周的施工情況進行進行總結,分析施工中存在的問題及解決辦法,并對下月、下周工作進行安排。問題解決方案完成后要通過開會形式討論可行性,最后確定施工方案,避免和減少出現不應該犯的錯誤。

              9、及時做好變更及洽商工作。

              由于施工中不可預見性的因素較多,為不影響正常施工,我們及時做好各種原始資料的準備工作,并經常與盾構項目部、監理和業主溝通,確保成本計價的準確性,保護我們分公司的自身經濟利益,確保施工生產的正常進行。

              10、加強資料管理

              資料是工程交工過程中必不可少的部分,故在資料管理方面,須從源頭抓起。工程進行到什么地方,資料必須跟進到什么地方,及時書寫,及時整理。

              20xx年的工作給了我們很多啟示和教訓,20xx年對于我們又是具有挑戰性的一年,技術部全體員工一定會以項目管理為重點,抓質量、講效率,全面推進各項工作的開展,為公司取得更大的輝煌盡綿薄之力!

              部門的年終工作總結 18

              今年在領導的關懷和支持下、在同事的關心和幫助下,我嚴格以一名部門工作人員的標準要求自己,積極加強政治學習,對業務精益求精,認真做好領導布置的每一項任務,同時虛心向同事學習請教,不斷提高充實自己,很好的適應了工作。特將2021年工作情況總結如下。

              一、政治思想方面

              一年來,我始終銘記領導的教誨,思想政治清醒、堅定,對上能夠理解文件精神,對下能夠體察民情、做好群眾工作,在工作中要做到“想干事、能干事、干成事、不犯事”;珍惜機會,做好人民的公仆,爭取向組織交一份滿意的答卷。在工作中,我做到了凡是到我部門來的客人,無論是來開會還是來辦事,都會微笑待之,對于來辦事的群眾,我會盡快為其辦理,如果需要等待,會告訴其原因并說明辦理時限,如果來我部門辦事的群眾在約定的時間還未過來,便主動打電話告知。對于一些緊急情況,則利用自己休息時間加班加點來完成。

              二、工作學習方面

              我所在的投資部頭緒多而雜,哪方面做得稍有不周,就會產生不良影響。因此工作中我始終樹立高度的責任感、緊迫感和使命感,樹立政治意識、大局意識、服務意識,不斷提高工作的自覺性、主動性,加強與同事間的團結協作、互相配合。同時在工作中敢于創新、提高效率,做到眼勤、筆勤,著力捕捉有價值的`信息,及時反映社會輿情。在工作中,我也深切地感受到,投資科工作涉及面廣,要真正做好這一工作,就要有一套過硬的功夫,要不斷加強學習和更新知識,不斷提高自身素質。因此,學習是永遠的選擇。通過這些學習和培訓,使我的業務能力得到了加強。

              三、工作不足

              回顧我一年來的表現,雖然說取得了一定的成績,但同時也存在不足。首先,個別工作協調的不是十分到位;其次,開創性的工作開展的不多,大部分工作都是領導指明了方向或是列好了提綱后才開始開展的。面對這些問題,在今后的工作和學習中,我會進一步嚴格要求自己,自覺的加強政治理論學習和業務知識的學習,虛心向老同志學習,克服自己的缺點和不足,爭取在思想、工作、學習上有更大的進步。

              雖然到部門工作已經快一年半了,但無論是在本職工作方面,還是在接人待物方面都存在著很大的不足。因此,對于領導對自己提出的批評和意見要虛心接受、及時改進,自己也要向先進看齊,多與同事交流心得、取長補短,逐步完善自己。

              部門的年終工作總結 19

              光陰荏苒,時光流逝,20xx年上一年在緊張忙碌中飛快地過去了,xx住宅工程建設項目工程部在各級領導的關懷指導下,與其他部門攜手參與xx住宅工程建設項目已經有兩年之久。回首20xx年的工作,我部門全體員工在工作中勤勤懇懇、任勞任怨,積極主動地完成各級領導交給的任務,并在做好本職工作的基礎上,不斷學習鉆研,努力提高自己的業務水平,為xx住宅工程建設項目盡心盡力、努力工作。我們從以下幾個方面對20xx年工作進行總結:

              一、工程管理

              xx住宅工程建設項目施工過程是一項比較復雜的生產活動。上一年,我部門通過口頭告知和發函(共計x份,編號自x號至x號)兩種形式,內容包括工程進度、各參與方的協調工作、質量管理、安全管理、文明施工檢查等諸多工作。工程部在公司領導和項目負責人同志的帶領下,本著分工不分家的原則,明確工程部員工的職責、具體分工、統一協作、相互配合,使得工程建設中的每一項工作都能有條不紊的順利進行。

              1、工程進度、質量、安全管理

              工程進度方面,我部門依據年進度計劃、月進度計劃、周進度計劃為施工進度管理基礎,重抓節點、重抓關鍵工序,確保了一期工程(1#、7#樓)x月底如期交房。“百年大計、質量第一”,在搶進度的同時,對工程施工質量的管理無疑是工程部的重中之重,因此工程部的全體員工必須做好以下工作:熟悉施工設計圖紙、明確設計意圖、掌握設計規范要求,只有做好了以上工作才能更好的對施工質量進行控制;同時,工程部全體員工每天上工地,對施工部位的各項質量進行嚴格檢查,做到了發現質量問題決不放松。對于安全管理,在工程部所有人員心中都一致堅信著“安全責任重于泰山”真理,在施工前對施工單位的各項施工方案進行嚴格的審核,在審核通過后才允許進行施工,同時要求施工單位配備專職安全員,對施工人員嚴格做好三級教育,對特殊工種操作人員實行持證上崗;對現場施工人員進行安全和其他施工安全技術交底,并在施工過程中嚴格落實技術交底內容,要求施工現場人員按照規范作業,嚴禁違章操作,爭取最大程度的控制在零安全事故中。工程部人員在施工過程中隨時檢查,對發現的違章行為和安全隱患予以指出并責令定期整改。

              2、施工生產協調管理:

              工程部在狠抓安全生產管理的同時,積極為施工單位做好協調服務和技術指導工作,用高昂的戰斗激情和飽滿的.工作態度去推動各項工作的順利開展,以高效優質的服務換得各施工單位的理解和支持,從而更好地進行生產進度的動態管理。可以說從年初工程開工到年底各項生產目標的全面實現,工程部的足跡遍布每一階段,每一環節,每一部位。

              3、現場安全文明施工管理

              工程部全力以赴管理好現場安全文明施工管理工作。

              1、防治揚塵,施工車輛出施工現場的主要道路進行自動噴水洗車并結合人工沖洗洗車,做到施工車輛出施工現場路面不揚塵,不泥濘。鋼筋加工場、拌和站和材料堆放區采取硬化處理,施工現場周圍禁止亂堆亂放。在辦公區和生活區,要求房屋規劃整齊,風格一致。

              2、處理垃圾,生活垃圾和施工垃圾分開存放。土方、棄渣和施工垃圾的運輸,要求運輸車輛運至指定的棄渣地點。

              3、施工臨時用電嚴禁私拉亂接,保障一機一閘、接地到位。

              4、材料價格和質量管理

              由于xx住宅工程建設項目中涉及到許多材料的認質認價問題,我部門對施工單位申報的所有需要認價的材料認價單都進行嚴格的市場調查,把握質量求低價是工程部每個員工心中統一的評判標準,想方設法搜集資料并與供應商溝通聯系,確保材料供應并維護了公司的利益。所有材料進場時,我工程部所有相關負責人員都會和監理一起對材料現場檢驗、抽樣送檢,對質量不達標的材料堅決不允許用到工程上。

              二、工作中的不足和改進措施

              xx住宅工程建設項目一期(1#、7#樓、地下車庫)施工過程中,雖然我們取得了不小的成果,但也依舊存在著一些不足之處,致使在一期工程交房之前的時間里非常緊迫。在此,工程部結合總進度計劃及各分包隊伍施工進度計劃,統一協調,重抓落實,并結合領導提出的“齊抓共管”會議精神,腳踏實地履行部門職責,盡心盡力完成施工任務。

              三、20xx年的工作目標

              工程部全體員工在總結了上一年的工作后,結合公司和上級領導對工程部的要求,制定了一個目標,就是:“兩個重點抓、三個堅持做、做到五個到位”,以確保xx住宅工程建設項目以后的所有目標得以順利實現。

              兩個重點抓:就是抓質量;抓進度,保證進度上的去,無任何質量事故。

              三個堅持做:就是做到堅持按施工圖紙施工;堅持按技術規范施工;堅持按工程部的統一安排施工。

              五個到位:就是思想到位;安排到位、各項制度落實到位;現場管理到位;質量檢查到位。

              部門的年終工作總結 20

              在局、處領導和同志們的關心幫助下,按照本崗位的職責要求和領導的工作安排,認真履行職責,較好地完成了各項工作任務。現將個人度主要工作情況總結如下:

              一、主要工作情況

              (一)合同管理工作

              1.根據局《合同管理辦法》審慎做好各類合同的合法合規性審查工作,全年年共審查、修改全局各類合同83份,總標的金額x萬元。按照高速集團公司要求,安排布置全局重大合同的梳理清查,并上報合同清查工作完成情況報告。5月份,迎接高速集團公司合同檢查小組對我局的合同檢查。

              2.到臨朐軌枕公司合同進行管理情況監督檢查,根據業務性質逐筆分析合同,針對公司應收賬款較多的問題,協助制定應對方案,防范合同違約和欠款風險。

              3.就興廣鐵路合同審批程序管理提出具體規定,經領導批準后公布實施。

              (二)經營業績考核工作

              1.會同有關部門對全局各單位、各處室工作目標責任制完成情況進行了考核。

              2.起草《x省地方鐵路局局管單位領導班子年度經營業績考核辦法(試行)》,經局長辦公會議研究通過后印發實施。

              3.擬定了局管各單位《工作目標責任書》,組織在全局工作會議上簽訂。

              4.會同機關各部門完成我局度經營業績考核自查報告,上報高速集團公司,協調做好對口部門溝通聯系工作,爭取我局在年度經營業績考核中取得優異成績。

              (三)加強全面風險管理工作

              根據高速集團公司關于深度推進全面風險管理的有關要求,擬定《x省地方鐵路局全面風險管理工作實施方案》,及時調度全局全面風險管理工作開展情況,按季度編制《全面風險管理工作報告》上報高速集團公司。

              (四)統計分析工作

              按照集團公司和省統計局、經貿委、鐵路局、中國地鐵協的要求,每月準確及時地編制和上報各類統計報表,為各級領導及有關部門提供利用,匯總整理度統計資料,完成《統計資料匯編》的編印下發。組織住濟單位統計人員參加統計繼續教育培訓。

              (五)參與編制生產經營、投資和運輸計劃

              根據高速集團公司的要求,配合有關部門根據各單位上報和企業發展實際情況,編制我局度生產經營和投資計劃;根據鐵路局要求,會同運輸處結合各線路運輸能力,提出地方鐵路貨物運輸計劃建議。

              (六)做好加強企業管理有關工作。

              1.根據高速集團公司對物流公司股權進行規范的要求,起草《關于收購物流公司非國有股權的請示》上報高速集團公司。根據省國資委備案意見,起草股權轉讓協議、股東會決議等文件,修訂公司章程。

              2.根據省國資委、高速集團公司關于三興公司清算注銷的決定,認真研究有關政策,并積極推進相關工作。

              3.參與省國托在x公司債權處置研究分析,提出解決方案向有關部門、領導匯報,爭取獲得支持。

              4.管理處名稱變更。根據局改制后工作需要,經征求各方面意見,完成兩個管理處的名稱變更。

              5.配合運輸處、物流公司就物流經營方式進行研究,限度防范我方經營風險。

              6.根據臨朐軌枕公司生產經營和取證工作需要,會同相關部門研究設立五井分公司事宜。

              7.研究局職代會《關于x公司參股壽平公司提案的落實意見》,提出有關建議方案。

              8.參與鐵路與港集團合作中的出資方式、注冊資本金數額等相關問題的研究分析。

              9.參與協調x公司妥善處理招遠辦公樓和職工宿舍建設有關問題。

              10.及時完成局工商營業執照、組織機構代碼和守合同重信用企業的年檢等有關工作。

              一年來,通過自身的努力,各項工作取得了一定的`進展,但同時也存在一些問題:由于工作所涉及的內容多,范圍廣,工作質量還有待進一步提高、工作能力還不能適應崗位需要、工作推進進度不理想等等,需要在今后的工作中努力地加以改進。

              二、學習方面

              為提高文化知識水平和業務能力,繼續參加中央黨校在職研究生的學習,參加了省國資委舉辦的企業法律顧問和地鐵協、統計局組織的統計業務的繼續教育培訓學習。通過不斷學習,個人素質得到全面提高,從而為更好地履行崗位職責,完成各項工作打好基礎。

              部門的年終工作總結 21

              在我部耐心的指引和公司的大力支持下,本人于20xx年度基本有效地完成了公司交予的工作任務,同時在這過程里本人接觸和學習了不少東西,并應用于工作中,工作效益比去年增長了許多。但就本人因素和公司體制的不完善,工作效沒有自己想要的結果。現就本年度重要工作情況總結以下:

              一、樣板制作

              ①樣板制作數量為793臺比去年增長了20.3%,但外觀質量問題仍然沒有從根本上解決,沒有達到較好的效果,樣品奪單的成功率較低。

              ②樣板物料的短缺雖然不是樣板制作的重要障礙,卻是本年樣品沒有完成次數占樣品單總次數15.6%的主要因素。

              ③樣品用料和生產定單用料時有不一致,這問題仍然未杜絕。

              ④封樣管理還是一個漏洞,沒有一個有效的措施去控制封樣的流失是本年度樣板事項的重大不足。

              二、日常生產質量的協調

              ①在日常生產車間的質量控制雖然做了大量的工作,但仍出了不少問題,使得本年度客戶投訴達到了21次之多。

              ②新客戶,新工藝的要求與車間溝通做得良好的配合。

              ③在與采購部溝通合作的過程雖然還比較順利,但很被動,采購信息來源不夠,造成沒有物價競爭力。

              三、客戶投訴的'解決與回復

              在今年隨著出貨量的增長和質量要求的加嚴后,客戶投訴的次數達到21次比20xx年減少2次。其中西施之問題是本年度最大的質量問題,其他雖大雖小的問題都能有效去解決與回復了客人。但本人在解決這些問題過程中直接體現了以下幾點:

              ①溝通方法還不夠科學,跟蹤問題的力度不夠;

              ②公司有關部門的配合程度還不夠,時常被拖遲時間。

              四、協助新產品的開發和產品及客觀性能測試。

              ①在協助新產品開發的跟蹤及測試,本人及工程部的人員幾乎都能按時完成技術部交予的工程。

              ②由于沒有正確標準的技術指導書及設備的不精密,使得工程部在本工作不足的主要因素。

              五、跟蹤客戶的驗貨

              此項工作雖然比起20xx年一次驗貨通過率高,但對說服產品之缺陷仍不夠技巧和經驗不足。

              部門的年終工作總結 22

              時間過的飛快,專心在工作中的我們甚至沒能注意到這一年的時間已經離我們遠去。一年的工作讓我們每個人都收獲了不少的經驗,當然,部門也是一樣的。在這一年中我們共同的努力和成績造就了現在的人事部,我們的成績也就成了部門的成績。

              但是成績不過是我們在一年間所做的努力的數據化的表現,而在這一年的時間中,我們累積下來的經驗才是我們真正所需要重視的東西!這一年來,我們遵循著公司x總的領導,不斷的根據公司的要求和目的尋找和培養人才。為公司提供了需要的人力資源。并做好了部門的其他各項如人員進出等工作的記錄工作。現在對人事部這一年的工作做出以下工作總結:

              一、人員招聘

              為公司尋找和挑選優秀且適合的人才就是我們的基礎工作,在這個工作方面我們一直保持著最嚴格的管理。今年因為公司的擴張以及部分人員的離職,導致了一段時間的嚴重空缺,但是,面對這樣的情況,我們也沒有放松自己對工作的要求,我們擴寬了招聘的范圍,但是對能力的要求卻依然保持著嚴格的要求。

              從現在的工作情況來看,我們在這一年中招聘的員工都努力的達到了我們的工作要求,但也有少許的員工經過考慮選擇離開。

              二、培訓方面

              人才是公司的根本,而我們的工作就是為公司挑選和培訓新的人才。既然有新員工的加入,那我們的培訓就會開展。面對經驗參差不齊的新員工,為了從中挑選出適合的工作者,我們提高了今年的培訓要求,通過淘汰制的培訓考核挑選出了真正適合的工作者。

              同時,我們也針對公司的發展,對新老員工混合組織過工作方面的培訓,大大的增強了新老員工的默契,提升了工作能力的同時,也增強了公司的團結。

              三、對人員的`考核

              在日常的工作中,我們也負責對員工的工作進行考核,并調整了懲獎制度,結合考核成績對員工的薪資等待遇進行調整。

              四、總結

              人事的工作在于調整公司的整體,可以說我們的工作間接的就影響著公司的發展,為了能讓公司的發展更加的順利,我們的努力是必須的,作為人事的員工,就必須要在工作上將公司的利益方在第一位!在接下來的一年中,我們會更進一步的提升部門的成績,努力的讓部門為公司提供更好的人才!

              部門的年終工作總結 23

              不知不覺中,見證著公司發展的20xx年已經過去,充滿希望的20xx年即將來臨。回首20xx年的工作,有碩果累累的喜悅,也有與同事協同攻關、加班備戰的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵。現將一年的主要工作總結如下:

              一、主要參與工作的概況

              全面負責設計部門的管理工作、協調工作。參與部分項目設計,跟蹤合同的簽訂與催款。主要完成的工作內容如下表:

              有直接參與的項目大大小小累計有xx個。通過對不同項目的參與,提高了自身的設計水平,也提高了自身的管理水平,協調項目的能力,包括與業主的溝通能力,以及與同事之間的溝通和安排工作的能力,使得項目能夠在預期的工作時間內得以完成,當然這也是同事們的能力充分發揮和極力配合下得以完成的。

              二、工作中取得的成績

              1、業務水平:

              通過這兩年在公司的工作,接觸了大大小小的不同項目,多達五六十個,使得對不同的項目有了不同的理解,更全面提高了自身的設計水平,了解更全面的設計領域,也在不同的項目設計中學習并提高了設計水平。而且也可以更大膽去接觸不同行業設計。

              2、管理水平:

              因為項目較多,往往在同一時間段了要同時完成幾個項目,有時間多達xx個項目。這對我個人如何去安排時間,如何去組織好項目,提出了挑戰。我會靜下來好好思考,根據項目的輕重與緩急,合理安排時間,列出計劃表,然后根據團隊成員的特長和能力,合理地安排工作。也常常采取精神鼓勵和榜樣的力量,主動做到最早到公司、主動帶頭加班加點,努力完成好每一件事情。以自己的`親和力、實干和人格魅力來管理設計團隊。

              3、指導他人完成工作:

              在工作中,經常指導其他同事完成工作,做到有問必答,也主動看其他同事的工作成果,指出不足之處,督促其改進。對其他部門的同事,碰到專業不懂的問題,主動幫忙,使他們工作上得到更順利開展。也經常參與工程部、養護部的工作,幫忙解決一些實際問題。

              三、存在不足

              1、個人專業水平還需要進一步提高:

              從目前公司的業務來看,所承接的項目多且廣,這就對我個人的專業修養提出了更多的挑戰,我也必須從各個方面努力學習相關專業知識,把專業知識研究得更加深入,更加透徹,以滿足不同項目的需要。

              2、個人的交際能力有待于進一步提升:

              由于平時不是特別擅長于言語表達,也是個人掌握的各方面的知識不夠廣泛,因此與外界的交際能力感覺較弱,因此需要在這方面提升,以適應公司的業務開展和專業交流的需要。

              3、對團隊的管理還需進一步加強:

              綜合各方面的原因,團隊的管理建設是一個十分復雜和艱難的過程。今年我雖然作了一些嘗試,但深度、力度都還顯不夠。對員工隊伍建設方面努力還不足。存在著工作不實、技術不精、質量意識薄弱、依賴心強、時間觀念不強等問題,都需要亟待轉變、改善和提高。進一步提高員工隊伍整體素質還有大量工作要做。這也需要公司與同事一道共同努力,把團隊建設好,才能保證完成好的設計作品,才能推動工作的進展。

              4、與業主的溝通能力有待進一步提高:

              因為個別業主也不是很專業,如何更好引導業主,把業主要的意思結合到自己的想法,不是被動地被業主牽著鼻子走,而是自己要根據專業知識和專業素養,有效地引導業主,這樣可以避免一些不必要的重復工作,可以減少我們的工作壓力,也提高了我們的工作效率。

              在今后的工作中,我將努力學習新的文化知識,不斷提高自身的業務及管理水平,做好自己的本職工作,爭取為設計部以及公司的再次跨越騰飛做出更大的貢獻!積極維護公司利益,為公司創造更高的效益,爭取得更大的工作成績!

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