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            水泥企業化驗室主任年終總結

            時間:2025-09-06 00:10:45 年終總結

            水泥企業化驗室主任年終總結(通用6篇)

              總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,讓我們來為自己寫一份總結吧。總結一般是怎么寫的呢?以下是小編為大家整理的水泥企業化驗室主任年終總結(通用6篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

            水泥企業化驗室主任年終總結(通用6篇)

            水泥企業化驗室主任年終總結(通用6篇)1

              本人自從進入公司化驗室工作行業后,我緊緊圍繞公司的中心任務,立足化驗室工作崗位,認真履行職責,兢兢業業、任勞任怨的工作在這個平凡的崗位上,勤學苦練,努力工作,掌握了一手過關的化驗技術,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,各方面均取得一定的進步,現已成為公司的化驗室熒光組的一員。現將我的工作情況總結如下:

              一、時刻加強自身學習,強化個人能力,提高業務素質。

              化驗室工作連接著生產與銷售等環節,可靠的數據提供說話的依據。因此,做好化驗室工作非常重要。我做為一名化驗人員,要想干好化驗室的工作,就必須要強化學習,不斷提高個人技能和業務素質。在實際工作中,我以持之以恒的韌勁和精益求精的鉆勁,邊干邊學,勤思考,多積累,收到了很好的學習效果。一是系統學習了化驗方面的專業知識。通過在書店購買、向同事借閱、網上下載和對化驗室過去數據資料的摘錄等多形式,認真學習掌握化驗知識和方法,努力提高自己的實際操作和理論水平。二是通過學習,掌握了各項化驗的理論依據、工作原理和相關的操作流程。三是學習熟記相關的管理制度,諸如化驗室檢驗工作的管理,質量監督工作的管理,化驗室藥品的管理,化驗室儀器、設備的管理,化驗室資料、檔案的'管理以及化驗室環境的管理等。以化驗室為切入點融入質量管理工作。積極參加集團公司組織的化驗員考試和技術比武活動,增長了見識,豐富了閱歷,以此提高業務能力,提高工作質量。

              二、在此基礎上,我顧不上去管夜黑樓高,也沒時間去看月暗天陰,風狂雨急,

              不顧一切,只管一人獨自前行,取樣化驗,日夜不停。雖不見工作有什么碩果呈現眼前,卻只覺汗水一次次濕透衣服,眼角的皺紋多了一層又一層,手上的皮膚退了一次又一次,辛酸的眼淚咽下一回又一回!

              三、曾幾何時,我從夢里一回回驚醒

              卻以為自已仍在工作中,也許象我們這樣的人真應該叫做工作狂才對,但我們卻必須面對現實,不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節進行檢查核對,對工作的經驗進行總結分析,從怎樣節約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化,系統化,條理化,流水化!從而在百尺桿頭,更進一步,達到新層次,進入新境界,創開新篇章!

              四、經過這樣緊張有序的煅練

              我感覺自已工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干,不知總結經驗的現象。

              就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又從無輕松中走出這一年,來到我面前,我只想說,來吧,我已從工作中長大!

            水泥企業化驗室主任年終總結(通用6篇)2

              水泥有限公司化驗部分為化驗分析部、化驗質控部、化驗物檢部。他們各司其責、全面完整的保證著全公司水泥生產、水泥發放、水泥出廠各環節的質量。它把脈著公司質量的每一道檻,如先進的雷達體統,無時無刻掃視著,奔波著,勞累著。

              一、加強生產質量管理、做好每小時監測工作

              1、水泥生產質量控制放于首位。水泥質量是公司生命的源泉,水泥質量的好壞直接關系單位的效益和信譽,嚴把質量關,保證水你每小時檢驗數據準確無誤。因此,化驗室堅持質量第一的方針。當生產任務與檢驗質量發生矛盾時,化驗室堅持質量第一。水泥檢驗質量控制當發生波動的時候,質量員總是不厭其煩的加標樣分析、留取樣品分析、還和生產部門一起思考。檢驗質量是化驗室的生命,所以化驗室的一切工作都是圍繞提高化驗室檢驗準確度而進行的,他們在質量管理方面下大力氣。每個月對質量控制員進行一次質量控制考核。組織人員參加質控學習和考試。通過質控考核,化驗質控人員積累了一定的經驗并且具有了處理質控方面問題的能力。

              2、XX年,由于公司推從清潔生產,節能增效,果斷使用脫硫石膏球、煤干石、煤渣、脫硫濕石膏、這些輔料都是一種廉價的廢棄排放料,化驗室從來沒有用過,一開始他們都頂著很大的壓力反復試驗,取數據,大膽探索。一個一個的不眠之夜,一次一次的汗水凝聚,終于用自己的經驗索取了成功。公司粉煤灰供應緊張,難免會造成供不應求。為解決這個問題,公司決定用多種粉煤灰。但是用新的粉煤灰作為混合材料前,必須要知道它的各個成份。這就需要我們反復試驗,及時歸納數據,并與現有的粉煤灰進行對比。這樣無形中給整個化驗室帶來了很多工作,然而,全體化驗室成員擰成一股繩,遇到工作任務從不推諉,而是搶著干。大量運用輔料以后,客商對水泥的個別數據有了新的要求。為更好的控制水泥的燒失量和游離鈣,他們增加了測試頻率。發現異常數據及時分析并上報,為水泥的高質量出了一份力。近期,進廠狄港熟料易磨性極差,熟料質量差,面對這個情況,他們個個不退宿,反而爭著,搶著,頻繁著,竭力著去做。

              3、為驗證化驗室人員的`檢驗水平,他們還每月定期向國家質量檢測中心寄樣并對比,合格率始終為100%。年年在全國質量大對比中喜獲“全優單位”殊榮。取得這樣的成績,靠的是勤學苦練、孜孜不倦的良好學風,靠的是精益求精、精業敬業的工作精神。

              二、加強理論學習,提高業務技術水平

              1、定期對部門人員進行一次計量法規、計量常識、有關質量面的政策、法令、法規等業務知識的輪訓。每年組織多起專業技術學習(包括質控、分析、物檢等),根據需要派專業人員參加國家組織的有關學術交流會,不斷提高專業水平,定期對各類人員進行理論及實際操作技能的考核。

              ⒉帶領本室人員加強計算機理論基礎知識的學習,熟悉計算機網絡方面的知識,利用計算機進行技術交流和質量交流。

              ⒊和本室人員加強政治理論學習,積極深入的學習三大標準,讓同事明確工作職責。貫徹三大標準,深入學習總公司下發的各項法令法規政策文件,加強職工道德規范建設,做有理想、有道德、有文化、有紀律的新世紀的職工。

              ⒋在我室內部實行獎勵制度,對成績突出貢獻重大的人員實行獎勵,促進本室人員好學上進積極性,挖掘技術人員的潛力,讓人盡其材,人盡其能。

              三、加強安全教育,提高安全意識

              安全第一,預防為主,這是公司遵循的安全原則,化驗室對安全毫不放松,積極探索更安全的途徑,把安全做實做細。常言道:安全高于生命,責任重于泰山。化驗室的大型分析儀器,有一部分需要用到高壓鋼瓶,要作好高壓鋼瓶的管理。易燃易爆及有毒物品的保管發放設立一定的程序制度。部室員工堅決做到四不傷害原則,把安全時刻放在第一位。

              四、擺正位置,做好配角、當好參謀部

              室員工首先對本室里的工作,能盡職盡責,向主任提供合理建議和主張,幫助主任正確作出決策。其次,好多骨干員工有統籌兼顧的意識,當好參謀和助手,使做出的決策符合大多數人的意愿。當主任外出時,自己首先是堅守崗位,妥善處理內部事務工作,尤其當本室計算機系統出現問題時,更能獨擋一面,順利解決各類問題。總而言之,他們個個能夠要做到盡職不越權,幫忙不添亂,補臺不拆臺。

              五、團結同志,虛心學習,協作發展

              天時不如地利,地利不如人和,團結就是力量。只有團結,工作才能形成合力。水泥有限公司化驗室全體員工就有這種精神,也許就是那種精神的指引,他們都非常主寬和疏通民主渠道,遇事大家一起商量,虛心真誠地聽取同志意見,嚴于律己,誠懇待人,尊重同志,關心同志,設身處地為同志著想,努力創造寬松、和諧、愉快的工作環境。兼聽則明,偏信則暗,做好領導和同志,同志和同志之間的協調工作,多和大家交流思想和感情,做大家的知心朋友,努力營造一個相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。

              六、服務奉獻,勇爭一流

              公司化驗部門領導,他們始終認為當領導就意味著要吃苦在前,只有奉獻,不求索取,公正廉明。同時率先學習,帶領學習,一起學習。用自己的人格魅力,做好表率。孔子在《論語》中就有“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從”。這句話無疑是對他們的寫照。正因為他們以身示范。所以形成了律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人的良好管理風氣。化驗室員工總非常愿意和他們領導接近,工作也非常順,也許就是這個原因吧。

            水泥企業化驗室主任年終總結(通用6篇)3

              隨著新一年的悄悄到來,我們也已經走過了20xx年度。回頭看看,到底有了幾分耕耘,幾分收獲。20xx年度經過全班人員的共同努力,齊心合作,在確保安全生產的基礎上圓滿完成了各項生產任務。一年來,生料班以“安全第一、預防為主”的工作方針為指引,在班長朱新林的正確領導下,全體組員心往一塊想,勁往一塊使,擰成一股繩。緊緊圍繞車間計劃,整體戰略目標開展工作,狠抓班級各項管理,落實分級管理責任,推行績效考核,較好的完成了全年各項工作任務。現將20xx年度主要工作總結如下:

              一、安全生產方面用安全保證生產,以安全創造效益。

              班組作為中心生產任務的最終實施者,班組安全的穩定是確保整體安全的基礎。一年來,班組堅持“關愛生命、以人為本”的原則,切實抓好人身安全控制,組織職工認真學習各種規章制度和安全業務知識,認真落實安全責任、嚴懲違章違紀行為。并在施工現場中嚴格執行,把安全生產置于可控制狀態。,從而有力地保證了安全生產。

              為確保人身安全,我們建立健全了安全保障體系,以班長、安全員為中心,全員參與,班組堅持開展安全學習日活動,不定期的召開安全分析會,對每次施工作業中出現的不安全因素和上級下發的事故通報召開分析會,及時總結施工中的不安全因素和教訓,結合我們班的具體情況制定整改措施。例如:

              “安全為天”、“安全大于一切”、“安全是職工最好的福利”等安全理念在我們班組職工心中時常在回響。特別是在春、秋檢修工作中,我們時刻牢牢繃緊安全這根弦,制定了一系列的活動計劃、措施、方案,做到了人員、時間、內容、記錄,便于查閱。

              為把設備管好,用好,充分發揮好產能,班組以提高工作質量、穩定運行為首要目標,結合生產實際和設備運行狀況,按照設備管理要求,認真梳理設備現狀,根據設備運轉周期,合理制定檢修計劃,并按計劃逐項落實。為有效監控主機設備運行,班組成員定期對設備進行綜合檢查,對設備檢查的整改項目逐一整改落實。同時十分重視主機設備的巡檢工作,對設備進行積極有效管理,以確保設備的安全運行。為了防止機械設備故障的反復出現,生料丙班制定了定人、定點、定時、定質、定量的“五定”檢修制度,并堅決貫徹“誰檢修、誰負責”的原則,進行事故責任處理,從而整體提高了生產運作的效率和質量,解決了檢修不停機的重大難題,為超額完成全年生料生產任務提供了可靠保證。

              班組全體員工都在以蓬勃向上,布滿活力的精神面貌對待工作的`每一天,以飽滿的熱情和兢兢業業的態度來投入工作中,這與班組強化思想和理念的教育是分不開的。深刻體會到有了“大家”的暖和才有“小家”的幸福,這樣干起工作來不盲目而且信心倍增。

              二、培訓方面,加強學習,認清形勢,適應工作崗位新要求。

              生料車間丙班,在新的形勢下,迫使我們在日常工作中更加注重職工的學習教育工作。利用早班下班時間進行安全學習、學習各級會議精神、學習理論知識,學習崗位操作技能,努力提高自已思想政治覺悟,理論文化水平,及業務操作技能。

              加強員工的業務技能培訓是擺在班組提高的首要任務。在實際工作中,生料丙班在業務技能方面掀起了比、學、趕、幫、超的浪潮。班長根據具體情況適時的安排業務技能好的員工去帶動業務技能稍差的員工,增強了班組成員的優勢發揮、優勢互補;使傳、幫、帶的學習氛圍在這個班組中真正得以體現。

              我們班每月對班組成員進行計劃性安全和車間的工藝培訓,通過理論和操作技能相結合的培訓,實現了工作的量化和具體化,使大家懂得做什么為什么這樣做,從而將理論和技能得以提升,真正實現技能的優化。

              三、產品質量方面

              我們生料丙班嚴格控制每次操作,認真完成每次巡檢,嚴格按照操作規程辦事,力爭做到防微杜漸,防患于未然。生料丙班每個人都把質量意識常放心中。在工作中嚴格要求自己,苦練基本功。我們清楚的知道任何一個崗位的疏忽和輕視都會對企業的整體質量造成不同程度的影響。生料丙班CaO合格率、Fe2O3合格率、細度合格率,全年據車間首位,我們都為之欣喜。

              四、活動方面

              生料丙班在搞好生產的同時積極參加車間、產業以及集團組織的各項活動來豐富員工業余文化生活,具體如下:

              1、為了做好車間的綠化,生料丙班組織員工對綠化帶樹木進行修理,對綠化帶進行除草,割苜蓿等公益性活動。

              2、為了迎接集團團委組織的職工宿舍衛生大檢查,生料丙班住在17號小區公寓樓的員工,認真清理房間,積極配合,起到了良好的帶頭作用,并取得了優異的成績。

              3、為豐富公司廣大團員青年的業余生活,構建文明、健康、和諧的交友平臺,營造良好的人際關系,由水泥產業團委和化工中發團委聯合舉辦的“緣分天空,與你為伴”單身聯誼交友會在別樣年華KTV如期舉行。生料丙班單身員工積極參加,通過此次青年交友聯誼會的成功舉辦,不僅豐富了大家的業余生活,促進產業間員工之間的溝通與交流,更彰顯出天業水泥產業與化工中發廣大青年員工的青春風采和個人魅力。

              4、“在中秋佳節到來之際,生料丙班派出代表,向敬老院的同志們表示節日的祝福和問候。”并送去了我們對敬老院同胞的深切關懷。

              5、天業水泥產業為深入開展質量生產月活動,讓員工們重視質量,在員工中牢固樹立“高質量生產,人人有責”的生產理念,產業舉辦了“質量在我心中”演講比賽,在此次演講比賽中生料丙班李凱福參加了比賽,他的演講緊扣主題,內容豐富,聲音洪亮,博的聽眾的陣陣掌聲,獲得比賽第一名。

              6、生料丙班全體參加了石河子市“職工書屋”啟動儀式。

              7、生料丙班全體觀看了天業集團慶十一大型文藝演出。

              五、班組特色

              1、一個年輕而充滿干勁的班組

              立足崗位,鞠躬盡瘁,努力創一流班組是天辰水泥生料車間丙班全體成員對自己的要求。生料丙班現有員工29人,其中團員22人,黨員1人,核心維修人員2人。20xx年中,生料丙班在車間的帶領下,緊緊圍繞集團公司的各項工作,立足崗位,嚴細管理,強化班組建設。嚴明勞動紀律,做好實際工作。在工作中,我們班組發揚特別能吃苦,連續作戰的優良作風。班長朱新林始終做到身先士卒,當好表率。全員動手齊心合力。以優良的班組作風贏得了車間領導的大力稱贊。

              2、一個學習型班組

              成功,是百分之十的天賦,加上百分之九十的努力。顯然一個優秀的班組,不一定獨具天賦,但一定是善于學習的班組。對于班組來說,形成良好的學習氛圍,這或許是班組建設最重要的環節之一。為此班組十分注意每一個員工的學習教育工作,制定了詳細的教育培訓計劃,利用班前會后、以及各種班后的集體活動等,擠出時間交流學習。加強員工的業務技能培訓是擺在班組面前的重要任務。在實際工作中,我們班在業務技能方面掀起了比、學、趕、幫、超的浪潮。班長根據具體情況適時的安排業務技能好的員工去帶動業務技能稍差的員工,增強了班組成員的優勢發揮、優勢互補。使傳、幫、帶的學習氛圍在這個班組中真正得以體現。

              3、一個樂于助人的班組

              一個樂于助人的班組生料丙班在做好做完本班工作的同時,并沒有"個人自掃門前雪",而是"兼顧他人瓦上霜"。曾多次幫助生料乙班、燒成車間加班加點搶修重點設備。一花獨放不是春,百花齊放春滿園。生料丙班愿與其他車間及班組通力合作,積極做好我們天業天辰水泥公司的生產一條龍。一切從實際出發,努力服務于生產。

              總之,過去的一年里,生料丙班創造了有目共睹的業績,但是面對新的奮斗目標,班組成員決心在今后的工作中,精誠團結,繼續發揚特別能吃苦,能戰斗的優良作風,力爭讓各項工作跨上一個新的臺階。

            水泥企業化驗室主任年終總結(通用6篇)4

              一、通過學習,不斷完善自我

              從工作的第一天開始,就感到工廠和學校的不同,化驗室不像學校的實驗室,如果是在學校實驗室里是戰前練兵,那在化驗室里就是真刀真槍的實戰了。為了保證打樣的質量和數量,我必須每天12個小時的工作時間都緊繃一根弦,不讓自己因為大意而出錯。但是,光是仔細是不夠的。過去在學校學的都是理論上的知識,現在要使之系統化并融會貫通,需要不斷的實踐。通過兩個月的工作,我的化驗專業水平提高到了一個新的起點。有了新的起點,下一步就是通過不斷的實踐累積經驗,利用自己所掌握的知識,鉆研業務,高標準要求自己,從而能更好的在化驗室盡職盡責。

              二、擺正心態,培養良好的工作態度

              化驗室的工作是極其重要的,如果不能嚴格按照客戶的要求仿出他們需要的樣,不僅會有或多或少的'經濟上的損失,更重要是會影響到公司聲譽。所以化驗室的工作態度要嚴謹、過程要有科學依據、結果經的起推敲和考驗。要在這個崗位上盡職盡責,不僅要有過硬的理論知識,而且治學態度一定要謹慎、仔細。更要規范實驗流程,確保打樣結果的準確性。同時還要承擔起這份責任,不辜負領導的信任與期望。

              三、團結他人,協作發展工作總結網沒有最強的個人,只有最強的團隊

              只要團結,工作才能形成合力。遇事和大家商量,虛心真誠聽取他人意見,嚴于律己,誠懇待人,努力創造寬松、和諧、愉快的工作環境,以及相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。

              四、提高安全意識,規范操作

              常言道:安全高于生命,責任重于泰山。化驗室中有大量的染料和助劑,其中不乏有毒有強烈腐蝕性的藥品,還有一些高溫高壓設備,只有嚴格按照實驗規范,才能確保安全。

              五、要吃的了苦,耐的住寂寞

              說實話,化驗室的.工作和廠里車間里的工作比起來,相對輕松很多很多,但是一天工作12個小時,換做是誰,都是能難吃的消的。而且,日復一日,月復一月的同樣的工作,單調性可想而知。但是,這就是社會,只有付出耕耘,才會得到收獲。苦不苦,想想紅軍兩萬五;累不累,想想革命老前輩。只有吃的了苦,耐的住寂寞,才能更好的在這個崗位上很好的工作和發展。公司把平臺為我們準備好了,心有多大,舞臺就有多大,功夫不負有心人,相信只要付出努力,一定能和公司共享豐盛。

            水泥企業化驗室主任年終總結(通用6篇)5

              一年的時間很快過去了,在20xx年里,我室人員在檢測公司領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高,本年度的工作總結主要有以下幾項:

              一、思想政治表現、品德素質修養及職業道德

              能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論;遵紀守法,愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心,積極主動認真的學習專業知識,工作態度端正,認真負責。

              二、專業知識、工作能力和具體工作

              20xx年度,我室人員主要負責水泥試驗的檢測工作,全年共收水泥試驗336組。在工作中認真貫徹國家有關標準化,質量管理體系,確實執行本崗位負責監督檢測的工程產品的有關標準、試驗方法及有關規定,做到所做每項檢驗都有法可依。做好委托單接受,項目檢驗,資料,反饋等工作,做好跟蹤臺帳,便于日后查閱。由于試驗檢驗項目多,項目檢驗時間不一,提前將工作做到位,避免施工單位人員不了解工程檢驗要求及技術指標而延誤工期,影響進度。我們試驗室人員堅持四項基本原則,貫徹質量方針,落實質量目標,遵守規章制度,全心全意服務于檢測行業。

              20xx年度我室人員參與省檢測中心在威海,濟南組織的專業培訓學習,通過系統專業的學習,盡快掌握新的國家實施標準,應用于日常試驗中,在試驗的過程中邊做邊學,在實際的操作中發現問題,解決問題。

              20xx年度我室新更換了溫度計,量筒,天平等檢測用具,為準確提供數據打下了良好的基礎。在試驗機器維護方面,做到定期保養,每周一次記錄維護過程,嚴格按操作程序實施,各臺實驗機的數值都在國家標準要求范圍之內。

              新的.一年的開始,隨著建筑業的飛速發展,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更廣。為此,我室人員將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,為檢測行業做出應有貢獻。

            水泥企業化驗室主任年終總結(通用6篇)6

              20xx年即將過去,我們華陰市堯柏水泥特約經銷中心從今年5月份成立到現在也已歷經8個月。感謝堯柏水泥集團各位領導對我們的關心和信任,為我們銷售團隊提供了發展的平臺,感謝今天參加我們座談會的各位同仁的厚愛和支持,才能有今天特約經銷中心的成績。下面我就一下幾個方面向各位領導及同仁做以匯報

              一、努力學習全面提升團隊素質

              作為一個經銷水泥已進20年的'我們,深感現今銷售市場的復雜,艱難,用戶的挑剔,我們銷售中心從不斷學習總結水泥銷售的渠道、價格、運輸環節,了解水泥的各種指標,到客戶接待,賬項來往,不斷總結經驗和教訓。還從法律的角度對銷售合同進行完善,就是有損失也要降低到最小程度。

              二、努力工作,順利完成各項任務

              1、進行市場開發。走訪了全市85%以上的水泥經銷商,使堯柏水泥出現在全市各個角落。

              2、做好各類顧客的售后服務,絕大多數客戶對我們抱有信心,基本未接到顧客的服務質量投訴。

              3、8個月經銷pc32.5水泥1.5萬噸po42.5水泥0.5萬噸,和我們聯系的客戶有10家,和12個運輸戶建立長期關系。

              三、來年打算

              1、計劃全年銷售水泥突破6萬噸。

              2、完成銷售網絡覆蓋率85%以上。

              3、力爭和其他大戶同價位運行,這還需要堯柏水泥集團的大力支持和各位同行的鼎力相助。

              4、加大獎勵力度:今年是我們經銷中心試運行,對一如既往參與其中的業務經理給予微薄獎勵,。明年我們將根據各自的業績按20xx噸、5000噸、8000噸、10000噸標準給予重獎。

              5、要求運輸戶簽訂運輸職業承諾書,并交押金5000元,以防止運輸戶參行擾亂市場價格。

              總之,20xx年即將成為過去,在20xx年的工作中,我們特約經銷中心將以服務各銷售戶為主要任務,力爭做到讓客戶滿意,讓堯柏集團放心。

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