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            部門年終總結

            時間:2025-10-22 08:28:39 年終總結

            部門年終總結

              總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,通過它可以全面地、系統地了解以往的學習和工作情況,我想我們需要寫一份總結了吧。總結怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編幫大家整理的部門年終總結,歡迎閱讀與收藏。

            部門年終總結

              個人感言:

              20xx年是公司成立的一年,在網絡崗位上也忙碌了一年;忙忙碌碌一年下來,對自己的網絡方面的知識的擴充及新的網絡應用等方面還是沒有去更好的了解,這不僅僅是因為工作忙,也是自己沒有花經歷花時間去學習新的知識;因此在20xx年公司新廠房的弱電建設中,將好好利用這次機會,把自己的知識好好擴充,使新辦公場所新的網絡氛圍,給大家提供一個良好的辦公網絡環境。

              主要工作內容:

              1、 oa軟件前期選型;

              a、主要分別尋找了金和軟件、通達軟件、用友致遠、泛微軟件、金碟oa等5家公司;

              b、在5家公司中主要金和軟件、用友致遠、泛微軟件接觸,并請他們提供測試軟件給我們進行軟件的測試、了解;

              c、在測試過程中主要對軟件的界面、流程的靈活度、可支持的功能等進行測試;

              d、在測試后對泛微軟件的性能有一個比較高的評價。

              2、郵件服務器的更換(將由域名的郵件服務器更換為);

              a、在263、163、35互聯等幾家供應商尋找合適的供應商;

              b、在供應商平臺上進行郵件域名指向及穩定性的測試;

              c、制定郵件系統切換計劃,并根據計劃在1個月內進行切換完成;

              d、新的域名體現了新公司成立;

              a、公司提出需要有自己的電話語音臺,即語音需要為

              b、根據要求我們與電信租用了30b+d的語音光纖;

              c、出于節約成本考慮,我們直接在集團的電話程控上做轉換;

              3、公司成立

              4、新廠房弱電工程建設;

              自身做得比較好的部分:

              a、在郵件服務器轉換中,在確定需求后,1周內就簽定協議,并制定轉換計劃在1個月內就全部轉換成功,并無重大異常;

              b、 oa系統的前期選型中,在原本工作量就比較飽和的情況下,還堅持多找幾家公司進行對比、測試,并最終提出采用我們現在所使用的泛微協同商務系統;自身己不足及后期改善:

              1、公司主叫號碼電話更換中,未能引起足夠的風險意思,在切換過程中使公司內部電話短暫無法使用半個多小時;改善:對各類項目,無論大小,都必須有足夠的危機意識,并根據可能出現的風險,需要書面提出,并做好預防措施。

              2、專業知識還不夠全面,在處理日常工作的事務中的網絡及電腦硬件問題中,反映出來的是知識不夠全面,還無法全部高效地去分析問題,解決問題,比如:三層交換機的使用及設置等問題等;改善:在公司的弱電項目中,就有該許多弱電知識可以了解,學習(比如網絡三層交換機的使用及配置等等)

              3、公司的計算機類固定資產不明晰;改善:制定網絡固定資產管理流程(能對公司內的it固定資產的購買,運行情況,存放位置,報廢等有一個很明晰的檔案);

              4、機房服務器擺放零亂,需要結合7s規范化管理;改善:新機房的建設使設備室與主機房分開;后續的機房需要有相關的機房制度保證機房的7s能做到位;

              明年規劃:

              1.制定網絡固定資產管理流程(能對公司內的it固定資產的購買,運行情況,存放位置,報廢等有一個很明晰的檔案);

              2.在網絡環境上,嚴格執行一機一號制度,非授權的的設備在網絡行為上不被允許接入到公司網絡;

              3.電話/監控/廣播/門禁/考勤系統開展及完成

              4.硬件防火墻建設與網絡安全的實施及開展

              5.綜合布線與機房建設的實施及開展

              改變與創新:

              在20xx年的工作中,還是經常處于救火的狀態,這不僅僅是因為相關的人手不夠,更主要是對整個公司的網絡資源沒有充分整理,規劃;因此在新廠房的建設中,已經與公司同事及外部專業的網絡工程師進行討論,以便在新廠房網絡建設中有比較大的改善。

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