設備組年終總結
總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發揚成績，快快來寫一份總結吧。那么總結有什么格式呢？下面是小編為大家收集的設備組年終總結，歡迎大家分享。
設備組年終總結1
轉眼間，忙碌的20xx年已經渡過。過去的一年里，在領導全力支持和同事們的良好配合下，通過設備組全體成員的不懈努力，在工作上取得了一定的成果。當然，也有不少問題需要正視并解決。在這里對設備組這一年的'工作做出總結，總結設備組的工作成果，分析工作中的問題和不足，也提出更高的要求，以期望在20xx年的工作中取得更好的成績。
一、設備維護工作
1、設備巡檢
逐步完善設備巡檢制度，規定設備巡檢周期，規定設備日常巡檢時間為早晨9：00—11：00，定時巡檢設備，了解各個設備的運行狀況。及時發現設備異常，組織協調維護維修工作，盡量降低設備故障對生產計劃的影響程度。同時，定時巡檢避免其他原因造成設備巡檢未完成。
完善設備巡檢異常處理，記錄設備巡檢異常，明確設備巡檢目的。逐步推行巡檢作業規范化，變更或增加單一設備巡檢內容，對設備巡檢指標進行量化，盡量減少使用模糊的巡檢標準。巡檢標準化和量化指標的使用，避免巡檢人員不同而巡檢標準不同，造成巡檢結果不同而不能準確體現設備運行狀況。如真空泵視鏡標示刻度，量化液位。
2、設備維護
（1）維修單。20xx年設備組完成維修事項件，其中造成緊急停車、中斷生產的次數共，分別是，與20xx年相比，20xx年因設備故障造成的緊急停車、中斷生產次數有所降低。重點維護設備為：真空泵、檢漏儀、純化鎵線手套箱、純化尾氣吸收塔風機及循環泵。故障次數較多的四類設備為：真空泵，檢漏儀，手套箱、液氮罐。A真空泵數故障由工況環境造成。真空泵備用泵充足，配件齊全，自行維護維修，對生產影響小。B檢漏儀必要備件齊全，廠家維修和自行維護維修各占一半。C手套箱自行維護維修。該類設備中故障率最高的為鎵分裝手套，已制定大修計劃。建議尾氣手套箱更換為國產手套箱，降低分裝手套箱復核，同時降低維護成本。D液氮罐故障率高，但維護較為簡單。
（2）《開停工制度》。認真執行公司規定的《開停工制度》。各條產線復工前，校驗儀表，檢修設備故障。在有限的時間內完成各產線復工設備檢查，保障生產按計劃開工。開工前設備檢修實事求是，發現設備異常及時上報并排查，保證產線復工時設備運行良好，符合生產要求。
（3）部分作業指導書編寫和變更。特別是相關儀表校驗作業指導書，規范儀表校驗程序，儀表校驗周期，儀表使用有效期。定期校驗儀表，保障生產。
（4）建立交接班制度，使得設備組日常工作銜接順暢。
（5）完成生產部（不包含新線）全年的設備維護維修工作，大部分工作都能獨立完成（攪拌器、復雜電路維修由工程部完成），同時兼顧品管部部分設備維護工作，提供技術部手套箱維護支持，與工程部形成有益互補。
3、備品備件管理
建立獨立的備件倉庫，明細庫存清單，確定安全庫存。管理備件出入庫。
二、設備維護隊伍建設
1、外訓。
20xx年設備組共有8人次參加外訓，特種作業，持證上崗。A電工證，3人參加電工培訓。全體組5人都持有電工證。B鍋爐證，2人參加司爐培訓并持證。C叉車證，1人參加叉車證培訓并持證。D電梯司機操作證，2人參加電梯司機操作證培訓并持證。
2、內訓。
培訓設備維護人員按照巡檢要求和方法完成設備巡檢工作。進行相關維護維修工作時，現場講解分析設備故障原因，分享相關經驗。如真空泵維護維修，所有成員都已掌握RV系類及DC系列真空泵維護維修；儀表校驗；手套箱維護維修等等。
3、分工。
根據現有人員的能力及性格特點合理分工，劃分人員職責。如氣站管理，儀表校驗，倉庫管理和手套箱再生等等。
三、不足之處
1、ISO9001體系相關方面管理薄弱，一部分工作記錄填寫不完整，少部分工作無記錄。
2、培訓多為現場操作培訓，應完善作業指導書培訓，并嚴格考核。
3、專業技術能力有待提高，才能跟上公司的發展。
4、部門間溝通協調工作急需提高，應用恰當的方式方法與其他部門溝通協調以達成工作目標。
5、團隊管理較為溫和，組長應適當的強勢管理成員，同時引入獎懲機制，鼓勵積極進取成員，同時使落后成員產生危機感。
在20xx年的工作中，要發揮優點，彌補不足。努力提高管理水平和溝通協調能力，加強設備組隊伍建設，提高設備組工作效率。
設備組年終總結2
回顧即將過去的20xx年，在公司領導的正確指引下，我們設備組全體員工，同心協力，不辭辛勞和汗水，安全、順利的完成了公司領導交給的各種工作任務。我們在工作上相互支持，遇到問題共同商量，與能者多溝通、咨詢，在最短的時間內解決問題，保證設備安全、正常運行。
在每周一的中午，對上周的工作進行總結和本周工作的安排，對工作完成好的同事給以鼓勵，完成較差的給以幫助和指導。征取他人意見，認真聽取，采納好的意見和建議，不計較個人得失，不冒犯他人的尊嚴，贏得了同事們理解，為做好下一步工作指明了方向。組織同事們，利用中午吃飯時間，認真學習和貫徹執行公司的各項規章制度，遵章守紀，我們設備組的每一個人都未違返公司的規定。從我作起，以公司利益為先，時時把公司利益放在心頭，以為自豪。
由于每一個員工對掌握專業技術的程度不一，合理的安排工作，由技術較好的帶頭，對較難的技術工作，嚴格把控，做到萬無一失，確保工作順利開展，提高了工作效率，增強了員工對工作的積極性和責任感。
在節能降耗方面，我們共同想辦法、獻計獻策。夏天，我們頂著烈日，為了節省水，不讓水溢出，在冷卻塔布水器上，摳銹塊；為了節省水，一遍又一遍的調整冷卻塔存水盤的水位，由于冷卻塔廠家在設計時，存水盤的存水量與系統相比：偏小，停機后，系統的水有大量益出而浪費。在保證制冷的情況下，我們把存水盤的水位降到最低位置，與20xx年同期相比節約水共計1042.6噸。和同事們一道，為了省電、節電，由于今年的攤位大裝修，部分商家未營業，在保障賣場空調效果下，我們采用區域控制，雖然很艱辛，最后，贏得了這次的勝利，證明是值得的，節約用電480186kwh。用自己的所學，查閱相關的技術資料，,通過實踐，與有關學者進行論證，與同事們一起，完成了對市場空調循環水泵電機和冷卻塔風機電機加裝時控，從時間上控制水泵的工作和停止，20xx年夏季市場空調開機制冷期間，節約用電167092KWh。
與外單位聯系方面，我們時時刻刻把公司利益放在先，把工作做好；根據國家質檢總局新頒布，我司有自購的12臺迅達扶梯。根據新規范，須對12臺扶梯加裝安全裝置，經公司領導的許可，由我帶頭，多次與迅達電梯重慶分公司負責人聯系、接觸恰談，通過領導的確認，最終達成協議。安裝期間，與同事們協助安裝單位，按規范施工，檢查每一個零部件是否合符標準、要求；施工期間嚴把安全關，把安全放在第一位。因此，我們要求施工單位夜間施工，在保障自身的安全下，也要保障第三人的人身安全，要求施工單位加隔維護欄，防止他人意外進入場地而受到傷害。施工單位安裝完畢后，我們認真、仔細檢查確認每一臺扶梯的每一項功能完全正常后，才能接收投入運行。安全、順利完成了該項工程的施工。聯系市特檢中心，對安裝的12臺迅達扶梯進行檢驗，不負我們設備組工作人員的大力支持工作，順利通過。
維保單位管理方面：在維保單位人員變動大的情況下，積極與維保單位領導層聯系，要求維保人員有一定的技術能力：能及時處理發生的.各種應急故障。保障設備的安全、運行的前提下，嚴格的要求電梯維保單位，根據國標、部標及行業標準，要求維保單位對每一臺電梯、扶梯進行仔細檢測、維護及保養，堵絕一切不利于運行狀態的種種因素。由于電、扶梯是機電一體化設備，維護保養尤其重要。因此，要求機械部分有足夠的潤滑，要求維保單位每半年對電、扶梯加油全面加油一次，每半月對每臺梯進行檢查、對缺油的電梯進行補充、定期或不定期對電氣部分的安全維護、調試，仔細檢查，杜絕帶病運行梯和一切安全事故，把事故消滅在盟芽狀態。
空調水處理維保方面：嚴格的要求水處理單位，要求每一個月對每一個冷卻塔的布水器、存水盤清洗或不定期進行清洗，并控制用水質，及時對水系統加藥處理，把空調用水的水質控制在規定范圍內，保障市場空調夏季的的安全運行。根據公司簽定的維護單位，需對我司市場空調主機殼管及盤管機進行清洗，我們設備組的員工在協助施工單位的同時，更多的是檢查清洗后的狀況，保障設備在運行中的效果，我們設備組的員工時時跟進，對有疑問的地方，要求施工單位及時進行處理、改進，避免產生問題而達不到逾期效果。由于我們對施工單位的嚴格要求，清洗的設備質量達到有關規定和要求，市場和辦公區的空調運行效果得到了顯著改善。由于我們平時對維保單位和維保人員的嚴格管理和嚴格要求，及同事們在這一年里辛勤工作，嚴格按照設備、設施維護、維保標準，年底統計設備運行、完好率達到98.56％。有此成績，與公司和部門領導的正確指導和同事們的辛勤工作是分不開的。
我司辦公區中央空調質保過期，由于設備安裝原因，通訊信號線多次被老鼠咬斷，導致空調不能正常工作，而增加了材料成本。我們與清潔組的負責人聯系，和同事們多次投放鼠藥，消滅了隱患，保障空調的正常運行。因此，需要同事們的共同協作，該工作需長期合作、進行，才能保障設備的正常運行。下面是一年來我們設備組完成的工作量：
空調方面：
冷卻水水管刷漆、除銹14根（臺），約90米；完成修復工作1083次（臺）。
電梯方面：
完成修復工作699次（臺）。
在下一年里，還有很多困難需要我們去解決，團結一心，共同面對，獻計獻策，把工作做扎實，完成上級交給的所有工作、任務。
認真的總結自己，虛心的向他人學習，學他人之長處，不斷的提高自己。團結同事們，做好領導的好幫手，公司的好員工。克服自己的缺點，改善自己的不足，做一個優秀的居然人，用自己的所學、所掌握的知識，運用到工作中去，為公司的發展和再輝煌貢獻一份力量。
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