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            中藥副高個人工作總結

            時間:2025-09-28 21:20:03 個人總結

            中藥副高個人工作總結

              總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,讓我們抽出時間寫寫總結吧。那么我們該怎么去寫總結呢?下面是小編整理的中藥副高個人工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

            中藥副高個人工作總結

            中藥副高個人工作總結1

              一、注重理論學習,不斷提高自身素質,努力提升工作能力。

              人的思想政治素質的靈魂是理論素質,提高自身素質的基礎是學習,提升工作能力的源泉還是學習。我堅持把學習擺在重要位置,不斷提高業務水平和工作能力。嚴于律己,自覺加強黨性鍛煉和黨性修養,努力提高政治思想覺悟。自覺遵守國家的各項法律條規,不斷提高工作能力,確保工作操作的程序性、規范性、嚴肅性。理論聯系實際,堅持用馬列主義的立場、觀點、方法去分析研究解決問題,牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀以及地位觀、權力觀、利益觀。堅持嚴格要求自己,倡正氣,禁邪氣,時刻做到自重、自省警、自勵。思想上不斷完善,政治上不斷求強,業務上不斷求精,使自身綜合素質不斷提高,更好地適應日益艱巨的工作任務需要。堅持用理論武裝頭腦,努力提高覺悟,始終把黨和人民的利益放在首位,個人利益無條件地服從黨的利益,忠于職守、勤奮敬業、真抓實干,切實為病人辦好事、辦實事,堅持做到廉潔奉公、不斷學習、不斷進取。

              二、愛崗敬業,認真履行工作職責,努力提升工作質量

              回望20xx,好像不止20xx,我們婦幼臨床檢驗的每一年情況概括好像都是年初的關愛婦女普查年中的六一兒童體檢年尾老師體檢及各種補查。今年補查特別多,單位體檢的,入托的,老師的。還有今年各種神季節也特別多。這幾個神節給我們婚檢工作帶來極大的考驗。加上婦產科新加病床,門診人群增加給我們工作也不斷的增加壓力。還好我們都年輕,我們都不怕苦。我們繼續發揚干一行,愛一行,鉆一行的`工作作風,以高度的責任感、使命感和工作熱情,積極負責地開展工作。20xx年本科室更新了許多項目,從最基本的臨檢三項三分類換五分類,尿十一項換尿十三項,聯網系統,這些使我們工作更全面更有效率。一直在努力的微生物也在年終開展,抗體效價,溶血三項,微柱凝膠配血也已經培訓。細胞學也換來新的設備,從今往后我們細胞的終于有圖有真相。以及為以后準備的地貧篩查中心。每更新一個新項目我們總是滿心希望/期待及努力。

              針對自己工作中的薄弱環節,抓緊各項法律法規政策的學習,努力熟悉醫院的各項工作。不恥下問,虛心向老同志請教,主動參與醫院領導分配的各項工作,積極參加醫院的各種培訓。通過參加培訓,使我對各種法規制度及各種業務知識有了較系統的了解,豐富了知識,同時還使我更加熟煉地掌握了醫院檢驗工作的思路和要求,適應了工作。參加了自治區和市里舉辦的各種培訓,開闊了視野,進一步明確了工作方向,充分認識檢驗工作在診療過程中的重要性。嚴格按照醫學生誓言的要求,做到一切以病人為中心,一切為病人著想。嚴格要求自己,注重源頭防治,在工作中接受監督,并遵守醫院出臺的一系列管理制度及規定。嚴格落實醫院的要求,加強個人日常工作的作風學習,并接受各種監督。我始終堅持以認真、負責、一絲不茍為工作宗旨,認真完成好上級領導分配的各項工作,狠抓個人行風效能建設,努力轉變個人工作作風。工作中,積極完成好醫院交辦的各項任務,努力做到不辜負領導信任,不愧對同志給予的支持尊重。嚴格要求自己,積極主動地研究探索檢驗工作中遇到的各種新問題和新方法,工作中始終保持“創新”的理念。

              三、日常生活嚴格要求,真誠待人。

              保持不驕不躁、艱苦奮斗的良好作風,不自滿、不擺架子,始終把自己擺在低位,與同事、同志平等相處,尊重領導,關心同事,克己謙讓,樂于助人,真誠相待。嚴格執行民主集中制原則,開展批評和自我批評,認真虛心聽取同事的意見建議,領導和同事之間關系相處很好。把單位當成自己的家一樣,愛護公物,勤儉節約,從節約一滴水一度電做起,認真管理好財物。

            中藥副高個人工作總結2

              我科是我院在國家發展中醫藥事業的號召下,院領導大力支持下,根據《三級綜合醫院中醫臨床科室基本標準》要求,和醫院發展需要而成立的科室。而且由醫院副院長親自主導成立的醫院一級科室。科室與20__年7月12日成立病房,并拓展了門診服務。目前科室處于組建、完善期。結合我科20__到20__年5年發展規劃目標,現就20__年工作進行總結,并20__年工作計劃制定如下:

              一.20xx年工作總結:

              1、業務收入截至20__年10月份科室總業務收入3323549元,其中門診占治療收入的69%,病房收入占總收入的31%。門診中醫藥治療參與率90%,藥品收入占37%.目前門診日均50-70人次之間,由7月份前的150—200人次/月提升至目前的1500—20__人次/月。科室業務收入由8.8萬元/月提升至78.5萬元/月,其中中藥飲片收入由5.7萬元/月提升至13.3萬元/月.新區門診及住院患者中醫藥治療參與率達到100%。充分發揮了中醫藥治療的特色優勢,使我院中醫藥服務能力明顯提升,在全市的影響力也顯著提高.

              2、科室建設目前中醫科病房成立4月余,基本完成了人員配置,中醫治療設備的配置等軟硬件配置工作.人員配備基本到位,能滿足病房值班,門診等基本醫療服務。至本月底初步完成預期的中醫科病房的組建工作。各規章制度制定完善,病房及門診工作有序開展。

              3、學習講座科室每天晨會學習15分鐘及每周開展業務學習,充分調動學習積極性,通過法規,業務的學習提高科室綜合能力.2107年開展了院內中醫藥知識講座,通過舉辦中醫藥知識講座,為全院醫務人員和患者普及、強化中醫藥知識,使中醫藥治療理念和特色優勢更好的為患者和本院臨床醫務人員所了解,接受.為促進中醫藥臨床服務能力的進一步提高和規范化打好基礎。

              4、開展特治療科室成立后的發展就是以中西醫結合,充分發揮中醫特色為方向.逐步開展了小針刀,電針,穴位注射,中藥穴位貼敷,中藥熏洗等特色治療項目。其中于7月到9月順利開展了我院首屆“冬病夏治ˋ三伏貼ˊ”特色中醫治療活動,服務患者440余人次。

              5、驗收成果認真制訂了各項中醫藥相關規范和制度,總結我院中醫藥發展的基礎能力和優勢,順利通過了國家中醫藥管理局9月底組織的“全國綜合醫院中醫藥示范單位”評審驗收工作。并在成立科室短時間內迎接三級醫院評審工作2個小組的評審驗收工作。

              6、業務提升科室20__年的飛躍式發展表現在科室業務能力及綜合服務能力的提升上.目前病房及門診服務能力有了較大提升.目前門診日均50—70人次之間,由7月份前的150-200人次/月提升至目前的1500—20__人次/月。

              二.20xx年工作計劃

              1、業務收入20__年計劃業務收入900萬以上。同比增長20%以上,門診人次2萬人次以上,住院患者800人次以上。中醫藥治療費占業務收入比例提高20%,藥費比占比30%以下。

              2、加快科室人員建設,完善科室人員配置目前人員配置基本到位。初步實現門診、病房的一體化組成及業務開展。形成門診病房的全方位協調服務能力。目前包括外聘專家在內,計劃引進中醫內科或者針灸專業研究生1—2名.針灸推拿專業人才優先引進。護理人員計劃配置10—12人,滿足科室病房及門診業務需要。以專家請進來的形式請專家坐診2名,進一步提高我院中醫藥服務能力。

              3、科室業務能力的建設及完善中醫科門診開設二季專業科室包括:中醫內科、針灸科、推拿科、中醫婦科。除本院門診外計劃在老門診部開展針灸推拿門診,擴展門診班次,更好滿足患者需要.住院部20__年7月12日開科以來,20__年計劃以安全穩定、協調統一的原則為理念,根據科室發展的速度,合理安排發展速度,與醫院醫保、醫療質量等的要求相一致。做大門診,做強病房,突出特色。

              4、開展特色服務項目今年科室完善了中醫治療的基礎診療項目,如針灸推拿,中醫內科治療等.除此以外20__年計劃繼續開展了“三伏貼”治療,及“膏方進補”服務,科室將協調藥劑、醫療體單位等協作完成.

              5、加強科室醫療質量管理科室初建時期大多數醫生業務不熟練,制度不清,醫療質量不高。計劃20__年繼續加強科室人員培訓,主要包括中醫藥知識、中醫藥技能、醫療法規、醫療制度、臨床技能、業務知識、醫保政策等等內容.爭取科室藥占比30%以下,甲級病案率90%以上,不發生醫療投訴和醫療糾紛、事故.

              6、完善中醫藥治療規范化通過培訓學習和督促,實現科室中醫藥處方的規范化、中醫病歷書寫的規范化、中醫臨床治療的診療規范化.

              7、中醫藥參與全院診療通過醫院的大力支持,計劃開展并擴大全院的中醫藥服務。其一,加強科室中醫科與其他臨床科室間的協作,通過會診、病例討論等形式加強科室間的協作.其二,開展全院醫務人員的中醫藥知識培訓。計劃20__年深入開展科室間協作.在醫院的協調下計劃加強臨床科室的中醫藥會診制度,初步達到每月每科室中醫科會診6次的目標。

              8、科室文化建設首先通過中醫藥特色裝飾,進行中醫藥文化和知識的.宣傳。其次內在方面,計劃進行許經世國醫大師工作室學術思想的資料整理、本科室老專家醫學經驗的整理,回醫學資料的整理加強科室內涵文化建設.

              9、對外協作交流科室與中醫藥大學第一附屬醫院是醫聯體單位。目前除2名外聘專家長期支持外,計劃不定期邀請2—3名專家到我院開展短期培訓、業務指導等工作.科室計劃在人員能協調的情況下每年選派3—4名醫務人員到協作單位進行1—3月的短訓。

              10、強化教學科研能力我科研究生學歷人員比例較高。科研能力需要深度挖掘。計劃采取的措施包括:通過績效政策的鼓勵,職稱晉升的優先、科研課題申報及科研論文經費的政策性支持等鼓勵科研項目開展.鼓勵教學,加強實習學生的管理,監督教學查房。

              該計劃為科室20__年初步計劃,在實際工作中會有根據具體情況做出調整。科室發展將年度按照計劃進行。

            中藥副高個人工作總結3

              我科是我院在國家發展中醫藥事業的號召下,院領導大力支持下,根據《三級綜合醫院中醫臨床科室基本標準》要求,和醫院發展需要而成立的科室。而且由醫院副院長親自主導成立的醫院一級科室。科室與20xx年7月12日成立病房,并拓展了門診服務。目前科室處于組建、完善期。結合我科20xx到20xx年5年發展規劃目標,現就20xx年工作進行總結,并20xx年工作計劃制定如下:

              一.20xx年工作總結:

              1、業務收入截至20xx年10月份科室總業務收入3323549元,其中門診占治療收入的69%,病房收入占總收入的31%。門診中醫藥治療參與率90%,藥品收入占37%.目前門診日均50-70人次之間,由7月份前的150—200人次/月提升至目前的1500—20xx人次/月。科室業務收入由8.8萬元/月提升至78。5萬元/月,其中中藥飲片收入由5。7萬元/月提升至13.3萬元/月.新區門診及住院患者中醫藥治療參與率達到100%。充分發揮了中醫藥治療的特色優勢,使我院中醫藥服務能力明顯提升,在全市的影響力也顯著提高.

              2、科室建設目前中醫科病房成立4月余,基本完成了人員配置,中醫治療設備的配置等軟硬件配置工作.人員配備基本到位,能滿足病房值班,門診等基本醫療服務。至本月底初步完成預期的中醫科病房的組建工作。各規章制度制定完善,病房及門診工作有序開展。

              3、學習講座科室每天晨會學習15分鐘及每周開展業務學習,充分調動學習積極性,通過法規,業務的學習提高科室綜合能力.2107年開展了院內中醫藥知識講座,通過舉辦中醫藥知識講座,為全院醫務人員和患者普及、強化中醫藥知識,使中醫藥治療理念和特色優勢更好的為患者和本院臨床醫務人員所了解,接受.為促進中醫藥臨床服務能力的進一步提高和規范化打好基礎。

              4、開展特治療科室成立后的發展就是以中西醫結合,充分發揮中醫特色為方向.逐步開展了小針刀,電針,穴位注射,中藥穴位貼敷,中藥熏洗等特色治療項目。其中于7月到9月順利開展了我院首屆“冬病夏治ˋ三伏貼ˊ”特色中醫治療活動,服務患者440余人次。

              5、驗收成果認真制訂了各項中醫藥相關規范和制度,總結我院中醫藥發展的基礎能力和優勢,順利通過了國家中醫藥管理局9月底組織的“全國綜合醫院中醫藥示范單位”評審驗收工作。并在成立科室短時間內迎接三級醫院評審工作2個小組的評審驗收工作。

              6、業務提升科室20xx年的飛躍式發展表現在科室業務能力及綜合服務能力的提升上.目前病房及門診服務能力有了較大提升.目前門診日均50—70人次之間,由7月份前的150-200人次/月提升至目前的1500—20xx人次/月。

              二.20xx年工作計劃

              1、業務收入20xx年計劃業務收入900萬以上。同比增長20%以上,門診人次2萬人次以上,住院患者800人次以上。中醫藥治療費占業務收入比例提高20%,藥費比占比30%以下。

              2、加快科室人員建設,完善科室人員配置目前人員配置基本到位。初步實現門診、病房的一體化組成及業務開展。形成門診病房的全方位協調服務能力。目前包括外聘專家在內,計劃引進中醫內科或者針灸專業研究生1—2名.針灸推拿專業人才優先引進。護理人員計劃配置10—12人,滿足科室病房及門診業務需要。以專家請進來的形式請專家坐診2名,進一步提高我院中醫藥服務能力。

              3、科室業務能力的建設及完善中醫科門診開設二季專業科室包括:中醫內科、針灸科、推拿科、中醫婦科。除本院門診外計劃在老門診部開展針灸推拿門診,擴展門診班次,更好滿足患者需要.住院部20xx年7月12日開科以來,20xx年計劃以安全穩定、協調統一的原則為理念,根據科室發展的速度,合理安排發展速度,與醫院醫保、醫療質量等的要求相一致。做大門診,做強病房,突出特色。

              4、開展特色服務項目今年科室完善了中醫治療的基礎診療項目,如針灸推拿,中醫內科治療等.除此以外20xx年計劃繼續開展了“三伏貼”治療,及“膏方進補”服務,科室將協調藥劑、醫療體單位等協作完成.

              5、加強科室醫療質量管理科室初建時期大多數醫生業務不熟練,制度不清,醫療質量不高。計劃20xx年繼續加強科室人員培訓,主要包括中醫藥知識、中醫藥技能、醫療法規、醫療制度、臨床技能、業務知識、醫保政策等等內容.爭取科室藥占比30%以下,甲級病案率90%以上,不發生醫療投訴和醫療糾紛、事故.

              6、完善中醫藥治療規范化通過培訓學習和督促,實現科室中醫藥處方的規范化、中醫病歷書寫的規范化、中醫臨床治療的診療規范化.

              7、中醫藥參與全院診療通過醫院的大力支持,計劃開展并擴大全院的中醫藥服務。其一,加強科室中醫科與其他臨床科室間的協作,通過會診、病例討論等形式加強科室間的協作.其二,開展全院醫務人員的中醫藥知識培訓。計劃20xx年深入開展科室間協作.在醫院的'協調下計劃加強臨床科室的中醫藥會診制度,初步達到每月每科室中醫科會診6次的目標。

              8、科室文化建設首先通過中醫藥特色裝飾,進行中醫藥文化和知識的宣傳。其次內在方面,計劃進行許經世國醫大師工作室學術思想的資料整理、本科室老專家醫學經驗的整理,回醫學資料的整理加強科室內涵文化建設.

              9、對外協作交流科室與中醫藥大學第一附屬醫院是醫聯體單位。目前除2名外聘專家長期支持外,計劃不定期邀請2—3名專家到我院開展短期培訓、業務指導等工作.科室計劃在人員能協調的情況下每年選派3—4名醫務人員到協作單位進行1—3月的短訓。

              10、強化教學科研能力我科研究生學歷人員比例較高。科研能力需要深度挖掘。計劃采取的措施包括:通過績效政策的鼓勵,職稱晉升的優先、科研課題申報及科研論文經費的政策性支持等鼓勵科研項目開展.鼓勵教學,加強實習學生的管理,監督教學查房。

              該計劃為科室20xx年初步計劃,在實際工作中會有根據具體情況做出調整。科室發展將年度按照計劃進行。

            中藥副高個人工作總結4

              自1980年3月開始在x醫院從事藥劑專業工作34年來,本人在院科領導的指導關懷下,在同事的幫助支持、密切配合下,認真學習,努力工作,不斷提高自己的業務素質和專業服務能力并于1996年通過自修考試取得了湖北中醫學院藥學專業專科文憑。三十多年來,本人一直從事藥學工作,在平凡的工作崗位中,力爭做到讓患者滿意、同事滿意、領導滿意。回首過去的工作內容,現總結如下:

              一、日常工作內容

              (1)藥品調配發放:收方后,認真審核處方,按照四查十對的原則,審核無誤后,方進行調配。

              (2)藥品的清領和管理:每天按時查看藥房藥品的使用情況,列出計劃領進藥品的品種和數量;對藥品的有效期限每月檢查統計,按照先進先出的`原則發放藥品;嚴格按照藥品的貯藏管理規范保管藥品,確保藥品質量符合藥典規定,同時也為醫院減少不必要的經濟損失;嚴格管理毒、麻、精、放藥品,嚴防差錯事故。

              (3)每周兩次到臨床參與臨床科室醫師查房,參與疑、難、急、危重病人會診,為醫師提供合理用藥建議,為醫、護、患三方提供一般用藥方案及特殊用藥方案,嚴密檢測藥品不良反應,積極改進治療措施;每月抽查住院病歷,回顧性分析患者用藥情況,并對病例中用藥的合理性進行分析,特別是針對抗菌藥物的使用情況進行評價。

              (4)每周組織一次專業學習,探討工作及專業上的一些問題,及時發現改進,相互學習,相互促進,共同進步。

              二、崗位勝任能力:

              本人參加工作34年來,從未間斷過對本專業新知識的學習,在國內及省級期刊上分別發表專業論文累計6篇,熟悉本專業相關的的法律法規及技術操作規程,掌握了常見病有關的藥物治療學、臨床藥理學、病理生理學的基本理論知識,對合理用藥,特別是抗菌藥物的合理應用和藥品不良反應等方面有較深的了解;熟悉醫院的藥事管理和藥物治療學的組織機構工作程序;相關英語水平達B級,能借助工具書翻譯藥品的使用說明,能協助科主任進行業務技術管理的能力;熟悉掌握藥品的供應、制劑配制、質量檢驗等藥劑科的日常工作,具備解決日常工作中疑難問題的能力。自近幾年開展臨床藥學工作以來,每周三上午深入臨床科室參與臨床醫師查房,給臨床醫師提供合理化的用藥方案,自20__年全國抗菌藥物專項整治活動以來,我院加深了抗菌藥物的臨床應用管理,優化了抗菌藥物的應用結構,提高了抗菌藥物的合理用藥水平,有效遏制了細菌耐藥的現象。針對抗菌藥物臨床應用中存在的突出問題,采取標本兼治的措施加以解決;有效落實了抗菌藥物分級管理制度,進一步加深了抗菌藥物的臨床合理應用。

              三、承擔技術工作:

              (1)擔任藥品調配工作,如存在不合理用藥情況拒絕調配;

              (2)毒、麻、精、放及貴重藥品的管理嚴格按照相關的法律法規來執行,做到賬物相符。

              (3)指導下級專業技術人員的日常工作及業務學習,在每周的業務學習例會上,普及國內外相關新知識新技術,提升科室人員整體業務水平。

              (4)積極開展并參與本院臨床藥學工作,每月對門、急診處方及住院病歷進行抽查、分析和評價。每季度對本院病原菌送檢率及藥敏試驗情況進行統計監測并及時向上級領導匯報和向臨床科室通報,建立我院抗菌藥物使用預警機制,指導臨床合理用藥,防止抗菌藥物的濫用給社會和人民群眾的身體健康帶來的危害。

              (5)開展藥品不良反應的監測工作,在日常工作中,主動到臨床收集藥品使用的信息反饋,積極主動上報藥品不良反應,協助臨床做好不良反應的處理工作并查找分析原因,確保臨床的用藥安全。

              (6)主持編輯本院藥劑科《醫院藥訊》,每季度一期的醫院藥訊開展了相關藥事法律法規、藥物與臨床、用藥小知識、不良反應訊息、新藥信息及藥物預警信息等相關版塊,對促進臨床合理用藥起到了一定的指導作用,為用藥的安全、有效、經濟提供了保障。

            中藥副高個人工作總結5

              我科是我院在國家發展中醫藥事業的號召下,院領導大力支持下,根據《三級綜合醫院中醫臨床科室基本標準》要求,和醫院發展需要而成立的科室。而且由醫院副院長親自主導成立的醫院一級科室。科室與20xx年7月12日成立病房,并拓展了門診服務。目前科室處于組建、完善期。結合我科xx到20xx年5年發展規劃目標,現就20xx年工作進行總結,并20xx年制定如下:

              一、20xx年工作總結:

              1、業務收入截至20xx年10月份科室總業務收入3323549元,其中門診占治療收入的69%,病房收入占總收入的31%。門診中醫藥治療參與率90%,藥品收入占37%。目前門診日均50—70人次之間,由7月份前的150—200人次/月提升至目前的1500—xx人次/月。科室業務收入由8.8萬元/月提升至78.5萬元/月,其中中藥飲片收入由5.7萬元/月提升至13.3萬元/月。新區門診及住院患者中醫藥治療參與率達到100%。充分發揮了中醫藥治療的特色優勢,使我院中醫藥服務能力明顯提升,在全市的影響力也顯著提高。

              2、科室建設目前中醫科病房成立4月余,基本完成了人員配置,中醫治療設備的配置等軟硬件配置工作。人員配備基本到位,能滿足病房值班,門診等基本醫療服務。至本月底初步完成預期的中醫科病房的組建工作。各制定完善,病房及門診工作有序開展。

              3、學習講座科室每天晨會學習15分鐘及每周開展業務學習,充分調動學習積極性,通過法規,業務的學習提高科室綜合能力。2107年開展了院內中醫藥知識講座,通過舉辦中醫藥知識講座,為全院醫務人員和患者普及、強化中醫藥知識,使中醫藥治療理念和特色優勢更好的為患者和本院臨床醫務人員所了解,接受。為促進中醫藥臨床服務能力的進一步提高和規范化打好基礎。

              4、開展特治療科室成立后的發展就是以中西醫結合,充分發揮中醫特色為方向。逐步開展了小針刀,電針,穴位注射,中藥穴位貼敷,中藥熏洗等特色治療項目。其中于7月到9月順利開展了我院首屆“冬病夏治ˋ三伏貼ˊ”特色中醫治療活動,服務患者440余人次。

              5、驗收成果認真制訂了各項中醫藥相關規范和制度,總結我院中醫藥發展的基礎能力和優勢,順利通過了國家中醫藥管理局9月底組織的“全國綜合醫院中醫藥示范單位”評審驗收工作。并在成立科室短時間內迎接三級醫院評審工作2個小組的評審驗收工作。

              6、業務提升科室20xx年的飛躍式發展表現在科室業務能力及綜合服務能力的提升上。目前病房及門診服務能力有了較大提升。目前門診日均50—70人次之間,由7月份前的'150—200人次/月提升至目前的xx人次/月。

              二、20xx年工作計劃

              1、業務收入20xx年計劃業務收入900萬以上。同比增長20%以上,門診人次2萬人次以上,住院患者800人次以上。中醫藥治療費占業務收入比例提高20%,藥費比占比30%以下。

              2、加快科室人員建設,完善科室人員配置目前人員配置基本到位。初步實現門診、病房的一體化組成及業務開展。形成門診病房的全方位協調服務能力。目前包括外聘專家在內,計劃引進中醫內科或者針灸專業研究生1—2名。針灸推拿專業人才優先引進。護理人員計劃配置10—12人,滿足科室病房及門診業務需要。以專家請進來的形式請專家坐診2名,進一步提高我院中醫藥服務能力。

              3、科室業務能力的建設及完善中醫科門診開設二季專業科室包括:中醫內科、針灸科、推拿科、中醫婦科。除本院門診外計劃在老門診部開展針灸推拿門診,擴展門診班次,更好滿足患者需要。住院部20xx年7月12日開科以來,20xx年計劃以安全穩定、協調統一的原則為理念,根據科室發展的速度,合理安排發展速度,與醫院醫保、醫療質量等的要求相一致。做大門診,做強病房,突出特色。

              4、開展特色服務項目今年科室完善了中醫治療的基礎診療項目,如針灸推拿,中醫內科治療等。除此以外20xx年計劃繼續開展了“三伏貼”治療,及“膏方進補”服務,科室將協調藥劑、醫療體單位等協作完成。

              5、加強科室醫療質量管理科室初建時期大多數醫生業務不熟練,制度不清,醫療質量不高。計劃20xx年繼續加強科室人員培訓,主要包括中醫藥知識、中醫藥技能、醫療法規、醫療制度、臨床技能、業務知識、醫保政策等等內容。爭取科室藥占比30%以下,甲級病案率90%以上,不發生醫療投訴和醫療糾紛、事故。

              6、完善中醫藥治療規范化通過培訓學習和督促,實現科室中醫藥處方的規范化、中醫病歷書寫的規范化、中醫臨床治療的診療規范化。

              7、中醫藥參與全院診療通過醫院的大力支持,計劃開展并擴大全院的中醫藥服務。其一,加強科室中醫科與其他臨床科室間的協作,通過會診、病例討論等形式加強科室間的協作。其二,開展全院醫務人員的中醫藥知識培訓。計劃20xx年深入開展科室間協作。在醫院的協調下計劃加強臨床科室的中醫藥會診制度,初步達到每月每科室中醫科會診6次的目標。

              8、科室文化建設首先通過中醫藥特色裝飾,進行中醫藥文化和知識的宣傳。其次內在方面,計劃進行許經世國醫大師工作室學術思想的資料整理、本科室老專家醫學經驗的整理,回醫學資料的整理加強科室內涵文化建設。

              9、對外協作交流科室與中醫藥大學第一附屬醫院是醫聯體單位。目前除2名外聘專家長期支持外,計劃不定期邀請2—3名專家到我院開展短期培訓、業務指導等工作。科室計劃在人員能協調的情況下每年選派3—4名醫務人員到協作單位進行1—3月的短訓。

              10、強化教學科研能力我科研究生學歷人員比例較高。科研能力需要深度挖掘。計劃采取的措施包括:通過績效政策的鼓勵,職稱晉升的優先、科研課題申報及科研論文經費的政策性支持等鼓勵科研項目開展。鼓勵教學,加強實習學生的管理,監督教學查房。

              該計劃為科室20xx年初步計劃,在實際工作中會有根據具體情況做出調整。科室發展將年度按照計劃進行。

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