第一季度個人總結及下季度計劃

時間：2025-12-09 14:03:41 個人總結

第一季度個人總結及下季度計劃

　　總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，讓我們一起認真地寫一份總結吧。你想知道總結怎么寫嗎？以下是小編為大家收集的第一季度個人總結及下季度計劃，歡迎大家分享。

第一季度個人總結及下季度計劃

第一季度個人總結及下季度計劃1

　　在忙碌的工作生活中，不知不覺20xx年第一季度的工作很快就結束了，回望這三個月，財務室在公司領導的關懷指導下，圓滿地完成了各項任務，充分發揮了財務部的職能作用，取得了一定的成績。財務室是實業公司的關鍵部門之一，對內，要時刻加強財務管理水平的提高，以適應實業公司整體的飛速發展對外，要時時應對稅務、審計、財政及工商等機關的各項檢查，及時掌握稅收政策及合理應用。在這三個月里，我們財務室的員工能夠任勞任怨、齊心協力、盡職盡責的做好各項工作，綜合工作能力相比20xx年又邁進了一步。為了總結經驗、發揚成績、克服不足，現將20xx年第一季度的工作做以下簡要總結：

　　1、認真執行《會計法》，進一步加強財務基礎工作的學習，規范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理合法性進行審核，對不合規定的原始憑證予以退回，強化會計檔案的管理等。20xx年第一季度，財務室共整理原始憑證xx張，記賬憑證xx張。

　　2、在原來的記賬基礎上，細化了成本費用的管理，加強了收入、成本及各類費用的監督和審核，統一核算口徑，嚴格控制支出，使實業公司整體的收入支出盡量達到平衡。在日常工作中，與其他相關同事及時保持密切聯系，使對外開具發票事宜更加及時準確。

　　3、按規定時間編制公司需要的'各類財務報表，正確計算各項稅金，及時足額地交納稅款，積極配合稅務部門檢察工作，保持與稅務部門的溝通與聯系，取得他們的支持和指導，使我們的納稅工作更加完善和快捷。

　　4、在第一季度中，我們對xx公司的原有舊的發票專用章、法人名章進行了更新，復合了國家稅務機關對此的相關要求，并且配合建行對開戶核準通知書等進行了相應的更換。與此同時，我們對舊的組織機構代碼到xx市質量監督局進行了更換。為今后的工作做足了準備。

第一季度個人總結及下季度計劃2

　　1至3月份，我局在縣委、政府的領導下，緊緊圍繞縣委、政府中心工作，堅持“全面審計、突出重點”的原則，認真履行審計監督職責，搞好審計服務，各項工作都取得了較好成效。

　　一、各項工作進展順利

　　（一）計劃內項目有序進行

　　今年計劃內項目16個（含2個任中經濟責任審計項目），目前，在充分做好審計調查的基礎上，對文廣新體局的財務收支審計已完成。對地稅局預算執行審計、蘇家莊鎮財政決算審計和校安工程跟蹤審計正在進行。

　　（二）固定資產投資報審項目成效明顯

　　截止目前，共完成固定資產投資項目29個，共計審計資金3700多萬元，審減工程造價330多萬元，審減率為8。9%。

　　（三）受委托項目穩步推進

　　受縣委組織部委托的對縣委黨校常務副校長張進輝的`任中經濟責任審計的賬面審計工作已經完成，正在征求被審計單位意見。

　　（四）黨的群眾路線教育實踐活動扎實開展

　　2月11日，我局召開了動員大會，會后，我局根據縣委相關文件精神，結合我局實際情況，經局黨組研究，制定了《xx縣審計局黨的群眾路線教育實踐活動實施方案》，對我局整個教育實踐活動進行了安排部署，在全局迅速掀起了開展群眾路線教育實踐活動的熱潮。成立了xx縣審計局群眾路線教育實踐活動領導小組，領導小組下設辦公室，具體負責教育實踐活動的各項工作。現階段各項活動已取得初步成效。一是征求意見，征求到12類100多條意見，并對征求到的意見和建議進行梳理匯總，形成書面材料，為下一步整改打好基礎；二是學習教育，組織集中學習7次，完成各必學書目和自學書目的學習，每人撰寫心得體會7篇，并且每周五對學習筆記等情況進行檢查；三是公開承諾，局黨組從嚴守黨的紀律、踐行黨的群眾路線、改進文風學風會風、厲行勤儉節約、堅持真抓實干、堅持正確用人導向、維護團結統一、堅持廉潔自律等八個方面公開承諾，接受公眾監督；四是五項教育活動已全面啟動，制定了詳實的活動方案，正按要求逐步進行。

　　二、主要做法

　　（一）加強學習培訓，提升隊伍素質

　　一是邀請省市專家進行審計業務知識專題授課，提高審計人員業務水平。二是開展優秀項目評選，交流經驗、共同提高。三是積極參與省市審計項目，以審代培，鍛煉隊伍。

　　（二）加強隊伍建設，提高履職能力

　　一是培養一專多能人才，優化人才結構，提升隊伍素質，練好火眼金睛，提高發現問題能力。二是培養陽光心態，提高思想道德素質，培養優良工作作風，推進依法審計、文明審計。三是培養敢于擔當的精神，在困難面前敢闖敢試，在矛盾面前敢抓敢管，敢于揭露問題，切實履行審計職責。

　　（三）創新工作理念，加大監督力度

　　建設創新政府、廉潔政府、簡樸政府、法治政府是李總理對審計工作提出的新要求，為此，我們及時轉變工作理念，加大審計監督力度。一是重點關注有無違反科學發展規律、行政效率低下、“三公”經費超標等問題。二是加大對違法違規問題和案件線索的揭露和查處力度。三是加大各種不正之風的揭露和反映力度。

　　（四）轉變工作方式，提高工作效率

　　一是由“按部就班”向“雷厲風行”轉變。切實提高工作效率。二是由“分工負責”向“分工與協同并重”轉變。提升審計工作質量和水平。三是由“做了多少”向“結果怎樣”轉變。突出講效率、效益、效果。

　　三、下一步工作安排

　　（一）按照年度審計項目計劃，保質保量的完成計劃內審計項目。重點抓好民生資金審計工作，為我縣經濟和諧發展服務。

　　（二）妥善安排經濟責任審計工作。根據縣委組織部的委托，有計劃地安排好經濟責任審計工作，為加強干部管理和廉政建設服務。

　　（三）抓好政府投資審計項目。重點監督建設成本的真實性、資金使用的合規性、建設項目的效益性，嚴肅查處損失浪費、高估冒算、擠占挪用等違法亂紀行為，提高財政資金使用效益。

　　（四）按時完xx縣委、縣政府和上級審計機關交辦的各項任務。

　　（五）繼續加強學習教育。持之以恒、堅持不懈地開展政治學習教育和業務知識的培訓，不斷完善學習培訓的長效機制，推進審計機關的全面建設。

第一季度個人總結及下季度計劃3

　　一、生產經營情況

　　延安配送中心一季度計劃完成貨運量6.7萬噸，實際完成5.76萬噸，完成計劃的86%；計劃完成周轉量111.4萬噸公里，實際完成95萬噸公里，完成計劃的85%；計劃完成收入705.9萬元，實際完成655.6萬元，完成計劃的93%；自有車累計運行2803車次，日運行車次0.76次/日，里程利用率為50.5%。

　　一季度計劃消耗油料萬升，實際消耗油料xx萬升，節約x升，共計消耗油料xx萬元。

　　材料費定額萬元，實際萬元，超耗萬元；修理費定額萬元，實際萬元，節約萬元。超耗較大的幾個車分別為：

　　超耗的主要原因：

　　輪胎共計消耗條，定額行駛萬公里，實際行駛萬公里，超額行駛萬公里。輪胎共計消耗萬元。

　　一季度路橋費共計萬元，占收入的，去年同期路橋費占收入的，今年與去年同期相比路橋費有所升高，主要原因是今年又新開了兩條高速，分別為延安至青化砭和延安至延川縣高速，收費較高。延安南至洛川收費每公里0.875元，來回共計280公里，共計245元，延安北至延川縣運距是115公里，每公里收費1.8元，合計209元。

　　一季度報銷罰款共計元，去年同期罰款萬元。今年與去年同期相比，罰款有明顯降低。主要原因是經多次協調，洛川城區中隊罰款明顯減少。一季度外聘人工成本共計萬元，管理人員人工成本為萬元。資占管理費共計萬元。

　　按車隊核算利潤，元月份虧損9.9萬元，2月份虧損4.2萬元，三月份虧損xx萬元。

　　損耗：元月份產生3.7萬元，二月份2.5萬元，通過對排名進行分析，新聘駕駛員的貨損明顯高，支援車輛貨損比當地配送貨損高，這里邊有系統誤差，人際關系不行，也不排除人為因素（主要指駕駛員和加油站）油品數質量工作任重道遠，需要我們每一個管理人員肩負起責任，加大管理力度，采取切實相關可行的措施，保持高壓態勢，遏制油品數質量重大事故的產生。

　　二、原因分析

　　1、從一季度經營情況來看有節假日放假的因素，下雪的影響，主要是市場需求降低，特別是柴油明顯降低，天氣寒冷，各種工程機械行業處于銷售淡季，銷量小，運力富余，銷售公司比去年同期銷量減少了噸，下一步我們將積極聯系采供站加油站，爭取直銷用戶，實現爭創效益。

　　2、通過分析也暴露出我們在內部管理上存在的問題，主要表現在第一就是退票，一季度共計退票47車，這里面有下雪天氣高速封路的客觀原因造成27車退票，也有管理上的問題，因車輛故障退票9車，說明我們在歸檢方面做的還不到位，待料和加油站待卸退票6車，說明我們在協調方面做的'還不到位，也有二配系統安排存在誤差的關系，此外交警擋車退票5車，也是我們協調方面存在問題、

　　3、車輛維修存場時間長，又待料現象，也有我們監管不到位的現象。

　　4、盡管四費沒有超耗，但是個別單車材料費超耗嚴重，要認真分析原因，嚴格把關，落實責任，疏于檢查不到位，機油更換超額定次數，亂加燃油造成液壓油泵注塞損壞按分公司規定必須承擔相應的經濟損失。

　　三、下一步工作打算

　　1、積極主動配合銷售公司做好地罐重新標定工作，安排責任心較強的駕駛員參與地罐標定工作，切實做好做實，雙方認可。

　　2、按照分公司的規定做好每月每周每天的三交代工作，跟車上路現場交代和美洲的安全教育培訓，特別是管理人員對所承包車輛的實時監控，要留有痕跡，進行二次分配考核，做好用戶回訪工作，及時征求甲方意見，改正工作中存在的問題，對違章行為加大處罰力度。

　　3、按照中心管理規定，對人為因素造成的退票要進行考核處罰，要繼續做好早班裝油工作，對寶塔區以南7各片區加油站當天卸油，22點前停車，督促駕駛員養成良好的習慣，規避夜間行車帶來的安全隱患。

　　4、要注意對固定場所的設備設施的入場檢查特別是操作工的三交待和日常管理，嚴格執行規定動作，杜絕習慣性違章，提高維修效率，減少存場周期，嚴格按程序進行維修，使車輛處于待命狀態，而不是處于待修狀態。

　　5、繼續做好開源節流降本增效工作，充分利用舊配件維修主要是發電機、馬達，以及底盤的零部件，修舊利廢，學會過緊日子。

　　6、帶好隊伍，凝聚力量，管理人員要以身作則，率先垂范，不利于團結的話不說，不利于團結的事不干，正確引導全體員工積極向上，發揮主觀能動性，積極性和工作的熱情，真正融入到集體當中，要叫與駕駛員遵章守紀，對違法違規事件的重要性要有一個明確的認識，嚴守三條紅線，違規必究，對單車任務連續三個月虧損，貨損連續三個月排名排名靠前的駕駛員，按分公司的規定堅決執行末位淘汰制度，對安全是質量。單車任務完成好的駕駛員要及時給予表揚鼓勵，做好日常工作數據的統計工作，用數據說話，不能干好干壞一個樣，干和不干一個樣，干多干少一個樣，形成良好的工作氛圍，努力完成全年的各項任務指標。

第一季度個人總結及下季度計劃4

　　1、新員工傳幫帶

　　由于7月2日從員工關系崗調往職業規劃崗，崗位的變動導致出現工作的交接情況，所以7月上旬的整個工作重點是對小滿進行員工關系崗上相關工作的傳幫帶。

　　(1)日常人事工作的交接

　　請假、離職、新員工接待、勞動合同簽訂等日常人事工作流程對小滿的教導，使她很快能夠接受日常人事工作。

　　(2)季度勞動合同整理并上交集團蓋章

　　帶小滿整理第二季度勞動合同，并對相關細節進行強調、目前第三季度勞動合同能夠獨立整理上交集團。

　　(3)車費報銷

　　教小滿完成新員工差旅費報銷的整體流程操作，并能夠每期準確、高效完成新員工差旅費報銷工作。

　　(4)新員工轉正

　　傳授小滿新員工轉正流程，并帶領她接手新員工轉正儀式籌備以及主持工作，目前她的主持水平有了很大的飛躍，能夠獨立轉正儀式。

　　2、人才派遣管理

　　學習集團新下發的人才派遣管理制度，收集相關資料、制作課件并在公司向各部門負責人與兼職管理崗進行推廣培訓工作。

　　3、降溫費核算工作

　　學習降溫費的核算流程，獨立、準確、高效完成廣東公司6、7、8月份降溫費核算、發放工作。

　　4、職業規劃項目

　　配合集團完成物流系統物流序列(已經完成)、營銷員認證能力評估(已經完成)、營銷儲備認證(考生實習階段)、采購儲備認證(已完成)、營銷系統在職二次認證(認證評估階段)、人力、物流、信息、醫療器械系統的二次認證與層級認證(認證評估階段)、助理營銷師認證(培訓培養階段)、采購系統在職定位認證(培訓培養階段)、財務系統在職定位認證(資格預審階段)、質量管理系統在職定位認證(資格預審階段)等認證工作的開展。

　　5、人力資源規劃

　　(1)配合集團完成九州通集團中高層領導民主評議會議的召開

　　(2)完成廣東公司基層管理者任職歷史的梳理

　　(3)配合集團完成第四期中高管培訓工作(中高層儲備人員的推薦、選拔考試的組織、名單上報集團、組織相關人員回集團培訓、個人職業發展規劃表的落實上交集團)

　　(4)廣東公司儲備人才庫(基層與中高層)的建立，名單上報集團

　　(5)完成廣東公司營銷儲備職業發展方案初稿的撰寫

　　(6) 20xx年醫藥購銷員上崗證報名、考試工作并將相關資料上交集團

　　6、跨部門協調與溝通項目

　　接手跨部門協調與溝通項目，目前已經完成跨部門協調方案的前期宣傳、方案宣導大會、現場簽名等活動的組織;部門例會互動和部長輪崗方案的編寫、參與意向的調查;廣東公司公共事務服務咨詢日活動的組織。

　　二、個人亮點

　　1、完成職業化轉變

　　包括個人心態、言行、穿著、素養等方面都很職業化，已經順利完成從學生向職業人的轉變;并用最快的時間熟悉并適應公司的工作、生活環境。