軍糧供應管理個人工作總結
總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性結論的書面材料，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點，因此，讓我們寫一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢？以下是小編為大家收集的軍糧供應管理個人工作總結，歡迎閱讀與收藏。
軍糧供應管理個人工作總結1
回顧過去的20xx年度，我在公司領導及列位同事的支持與幫忙下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成為了自己的本職工作。通過一年來的學習與工作，工作標準樣式上有了新的沖破，工作方式有了較大的改變，現將一年來的工作情況總結如下
一、完善組織機構，明確職責，建章立制，規范管理
1、根據公司關于項目基本建設的要求，健全物資供應和倉庫機構，充實了得力人員，編制了《供應部崗位責任制》進行了明確具體的工作分工，明確了各崗位的責任范圍，為配合各部門工作、供應工作山雨欲來做好了人員和機構的準備。
2、對物資管理相關制度結合公司各部門要求需求和實際進行修改和整合，使物資管理制度能夠適應達到簡明、清晰的要求，從制度上明確。
二、加強人員培訓，開展業務學習，打造適應公司需要的供應隊伍。
在做好各自工作的.同時，積極組織供應部成員利用每天一到二個小時的時間進行業務學習，不定時進行集體學習，掌握物資供應相關業務知識，熟悉供應部的管理工作及各個施工流程。
三、工作中的經驗和教訓
一年供應部工作有收獲、有失敗，有經驗、有教訓。
1、物資供應各項工作開展順利，克服種種的困難，一套班子分成兩撥人馬，協調一致、通力合作，創造性的工作，既完成了設備集中訂貨的繁重任務，又保證了施工現場物資的充足供應。
2、充分體現整理作戰理念，在配合其它部門過程中，供應部、安全技術部不分你我共同協作，完成了一個又一個新任務；現場物資供應，供應部僅僅依靠本部門的力量是遠遠不夠的，在工程部、安全技術部、綜合部的大力支持下，圓滿完成了現場的物資供應和管理工作。
3、完成工作的同時也存在一些失誤，對計劃的控制和執行沒有嚴格把關，造成一些工作上的被動，在今后的供應工作中必須謹記教訓，嚴格控制計劃和采購程序。
在以后的工作中，要多與上級領導溝通，面對于繁雜嚕蘇的大量事件性工作要積極的應對，自我強化工作意識，注意增速工作節拍，提高工作效率，冷靜辦理各項事件，力求周全、準確、適度，制止疏忽遺漏和失閃，至今基本做到了事事有下落。積極相應公司號召，深切開展供應調研工作。
軍糧供應管理個人工作總結2
20xx年上半年我縣軍供工作在市糧食局軍供站指導下，嚴格執行國家軍糧供應政策，不斷提升軍糧供應管理和服務水平，圓滿完成了軍糧供應任務，現將半年來軍糧供應工作總結如下。
一、加強質量管理，確保部隊吃上放心糧
質量是軍供工作的'生命線，為保障軍供糧質量，采取措施，我局切實抓好了軍供糧食質量管理工作。一是按照國家軍糧質量政策要求，明確加工原糧采購質量、加工品質和質量標準、抽樣檢驗、產品交接等進行具體要求和規定；二是要求定點軍糧加工企業，進一步完善出入庫檢驗制度，嚴把原糧進貨質量關，從原糧采購、調運、入庫做到手續齊全，對加工的成品糧做到了經檢驗合格后方可出廠供應，面粉實行定點采購，并建立質量檔案；三是指定專人負責，實行軍糧專庫保管，建立了軍糧保管、供應、出入庫登記專用帳卡，完善產品交接手續，建立了原糧來源和供應糧食質量檔案；四是定期開展軍糧質量檢查，查看加工點和供應點執行國家軍糧質量政策情況，是否建立質量檔案，今年3月會同德陽軍供站檢查發現一些問題，及時進行了整改。同時定期走訪部隊進行調查，了解部隊對軍供量質量和服務情況滿意度情況，以及他們需求情況，只要部隊反映有質量問題，無條件退換。
二、嚴格執行軍供政策，拓展服務，不斷提升管理水平和服務水平
繼續開展“優質服務，滿意在軍營”活動，以部隊官兵是否滿意作為軍供工作檢驗標
準，定期走訪部隊，傾聽部隊官兵意見，努力改進工作，以方便部隊為出發點，開展兌換服務，以滿足部隊生活需要，不斷提高服務水平，嚴格執行國家軍供政策，強化管理和服務，做到執行政策到位，及時、按質、按量完成供應，做到手續完備，服務措施到位。上半年已供軍糧特米xx公斤、特一粉xx公斤，在“八一”同部隊進行了聯歡共同慶祝“八一”建軍節。
三、加強財務管理，確保軍糧專項資金使用規范
嚴格按照國家財經和相關財務會計制度進行軍糧財務管理、會計核算，在中國農業發展銀行德陽市分行營業部開設專戶，設立了專帳，專人管理、專款專用、獨立核算，資金使用、財務核算真實準確，沒有出現擠占、截留、挪用、為其它單位和個人擔保的違紀違法現象發生。
四、加強基礎管理和安全管理，確保軍供工作順利開展
建立了領導責任制，落實了分管領導，明確工作職責，強化制度建設，建立了軍供質量、財務、票證、保密、食品安全管理制度，做到了軍糧供應工作年初有安排，明確專人負責軍供工作，確保了軍供糧源穩定、質量保證、供應及時。
我縣開展軍供工作時間短，還存在一些不足之處，制度還不夠完善，管理還有待規范，今后將加強制度建設，強化管理，進一步提高管理和服務水平。
軍糧供應管理個人工作總結3
回顧過去的20xx年度，我在公司領導及列位同事的支持與幫忙下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成為了自己的本職工作。通過一年來的學習與工作，工作標準樣式上有了新的沖破，工作方式有了較大的改變，現將一年來的工作情況總結如下
一、完善組織機構，明確職責，建章立制，規范管理
1、根據公司關于項目基本建設的.要求，健全物資供應和倉庫機構，充實了得力人員，編制了《供應部崗位責任制》進行了明確具體的工作分工，明確了各崗位的責任范圍，為配合各部門工作、供應工作山雨欲來做好了人員和機構的準備。
2、對物資管理相關制度結合公司各部門要求需求和實際進行修改和整合，使物資管理制度能夠適應達到簡明、清晰的要求，從制度上明確。
二、加強人員培訓，開展業務學習，打造適應公司需要的供應隊伍。在做好各自工作的同時，積極組織供應部成員利用每天一到二個小時的時間進行業務學習，不定時進行集體學習，掌握物資供應相關業務知識，熟悉供應部的管理工作及各個施工流程。
三、工作中的經驗和教訓
一年供應部工作有收獲、有失敗，有經驗、有教訓。
1、物資供應各項工作開展順利，克服種種的困難，一套班子分成兩撥人馬，協調一致、通力合作，創造性的工作，既完成了設備集中訂貨的繁重任務，又保證了施工現場物資的充足供應。
2、充分體現整理作戰理念，在配合其它部門過程中，供應部、安全技術部不分你我共同協作，完成了一個又一個新任務；現場物資
供應，供應部僅僅依靠本部門的力量是遠遠不夠的，在工程部、安全技術部、綜合部的大力支持下，圓滿完成了現場的物資供應和管理工作。
3、完成工作的同時也存在一些失誤，對計劃的控制和執行沒有嚴
格把關，造成一些工作上的被動，在今后的供應工作中必須謹記教訓，嚴格控制計劃和采購程序。在以后的工作中，要多與上級領導溝通，面對于繁雜嚕蘇的大量事件性工作要積極的應對，自我強化工作意識，注意增速工作節拍，提高工作效率，冷靜辦理各項事件，力求周全、準確、適度，制止疏忽遺漏和失閃，至今基本做到了事事有下落。積極相應公司號召，深切開展供應調研工作。
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