醫院總務科個人小結
時光荏苒，白駒過隙，一段時間的工作已經結束了，我相信大家都是有收獲的，是時候靜下心來好好寫寫小結了。那么如何把小結寫出新花樣呢？下面是小編整理的醫院總務科個人小結，希望能夠幫助到大家。
醫院總務科個人小結1
能當真完成院率領下達的各項使命，熱情處事于全院各個部門。在新的形勢下，安身本職工作，提高熟悉、改變不美觀念，謹記總務圍著臨床轉的原則，積極自動與相關人員到各科室做益處事工作。以確保我院醫療、保健、教學工作的順遂進行。現就一年來的工作總結如下：
一、增強進修，樹立處事育人的理念
總務科按照工作需要和病院對科室的進修要求，積極當真地加入病院組織的政治進修和營業進修。出格是我們把擬定每小我的崗位職責做為一次深切的營業進修，使巨匠明晰了自己所從事工作職責規模，率領有的放矢地指導開展工作，員工各盡其職，工作全力，當真負責。經由過程增強政治和營業常識的進修，全科人員精神風貌氣象一新，進一步增強了做本職工作的孤高感、責任感和使命感。巨匠在日常工作中，力爭在打點有法，處事有情等方面闡揚了積極的浸染。
二、明晰責任方針，周全做后勤處事工作。
總務科工作存在量年夜面廣的問題。為了增強對基建維修、物資采購、水電打點、資產打點、院區綠化、食物衛生平安等方面的工作，我們按照總務繁雜細瑣、姑且性強、突發情形多的特點，周全提高處事質量和處事水平，全力增強處事意識，力爭使后勤處事落到實處。
1、闡揚能打“硬戰”精神，超卓地完成基建、維修等工程項目。按照市衛生局的衛生成長規劃和我院的五年成長規劃，在程院長及陳付院長的率領下，我科的基建工作又取得了飛速的成長。
⑴、在經由9個多月時刻的不懈努力，完成了病院門診隸屬樓工程的培植工作。該工程總投資60萬元，2層框架結構，建筑面積390平方米，于9月份落成并投入了使用。
⑵、在戰勝了重重堅苦后，打算投資3300萬元，地下一層，地上6層框架結構，建筑面積9172平方米的病房綜合樓工程，也于9月份正式進入開工階段，厥后工程進展順遂，并將于某某年下旬結頂進入徹墻階段。
⑶、在院行政樓完成搬遷工作后，我科按照院率領的指示和要求，投入了30余萬元資金，順遂完成了對門診3樓、四樓的裝修工程，并于10月份之前完成了胃、腸鏡室，心電圖室，動態心電圖室，理療科，體檢中心，b超室，病理科，生化室，門診化驗室，門診放射科等科室的搬遷工作，根基上騰空了已被評為危房的醫技樓，進一步完美了科室結構，為病院下一步培植工程的順遂實施打下了精采的基本。
⑷、熱情處事，做日常維修工作。我科本著勤儉辦院的原則，在保證維修質量的前提下，力爭節約開支。面臨日常平常經常碰著的繁雜的各種維修項目，總務科都能實時保證質量，按時落成。對重點部位，組織人員每月搜檢和巡視，發現問題實時措置，為病院的臨床工作解除后顧之憂。
2、增強水電打點，做水電使用和維修工作。
落實打點崗位責任制，實施每日放哨、記實，發現問題實時解決，接報必修，年來共維修水電辦公設備150余件，保證了病院使用水電的需要。同時也有用地避免了長明燈、長流水、跑冒滴漏現象的發生。并對某某年—某某年水電用量情形進行了當真的剖析，形成陳述上報院辦，獲得院率領評。
3、順遂完成愛國衛生的搜檢工作。
在院率領的正視和率領下，在各個科室的鼎力協助下，今年度，總務科多次組織潔凈公司對全院的衛生進行徹底的清掃，由專業的公司進行藥水噴灑消毒，統一投放了老鼠藥和甲由藥，斷根衛死活角，消弭蚊蠅、甲由孳生場所；并在食堂、藥庫等處所增設防鼠防蠅等裝配；還重點增強了垃圾堆放場所、承平間等處所的消毒措置，保證了全院情形衛生的整潔、舒適、敞亮。
4、整治情形污染，為職工和病人締造一個更為清潔的糊口情形。
原先的`醫療廢料堆放處因眾多的工程造成影響，使病院的醫療情形受到極年夜的影響，很輕易造成二次污染，形成極年夜的院感隱患。是以，在院率領的正視和總務科及病院傳染科的配合全力下，在合適的處所新建了一處斗勁規的垃圾房和醫療銷毀物倉庫，從而根基解決了這個院感的地雷。
在某某年度里，在院部的領導下，總務科能主動的參加院里的政治思想學習，業務學習和院內、外的各項活動，本科人員能進行多次有計劃的政治學習和相關業務學習，提高自身思想認識和服務技能，認真完成院部下達的各項工作任務，熱情服務于全院各個部門，在新的形勢下，立足本職工作，提高認識、轉變觀念，牢記總務圍著臨床轉的原則，積極主動與相關人員到各科室做服務工作。本年度總務科為節省開支，物盡所能，依據每人的特長和技能，組織相關人員，制作維修了分院電工房防護攔、藥房防盜欄、病人急救推車、檢查床、診療床、醫療儀器車等，配備縫制了；手術衣、洗手衣、手術包布、被、褥、枕、單等床上用品。
依據市場價，為我院節約開支今年近兩萬元錢，在總務管理工作中，總務科各部門在人員短缺的情況下能團結互助不分份內份外任勞任怨。如：電工房正常情況下需三人，現在有兩人在輪換值班.擔負全院的電力線路和電器用電的維修檢修任務.不論何時都要確保電路正常和醫療用電.電工房的同志均無怨言任勞任怨確保了醫療工作的正常工作.再如：鍋爐房需有6人運行工作。現僅有兩人,兩人擔負著鍋爐的安全運行和管道維修工作,二人對工作能認真負責不辭勞苦確保鍋爐的安全運行及供暖.總務科工作人員都身數職任勞任怨，物品保管和物品會計對工作均認真負責物品及帳目均無差錯、無霉爛變質等差錯,同時還兼負著零雜維修等、醫療廢物管理在現有的條件下均能盡力按規定執行,而且管理員均能認真負責,同時還兼負著零雜維修等.木工一人年令偏大點而且負責全院的桌椅門窗玻璃等木制品的維修.工作中均認真踏實隨叫隨到發現損壞及時修補.做到了修舊利廢能修則修.廢物相配確保了科室的正常工作。
總務科各部位的工作人員在不影響正常工作的情況下均能參與后勤零雜維修等工作，在全年的供排水、電力等系統的維修、綜合治理、消防安全、院內外環境衛生、院內的綠、美化、物品供應、設備安裝維修管理、門窗、玻璃、醫療廢棄物的管理等各項工作中，都能以高度的責任感去落實各項工作的完成。并參與院總值班和院外的每周清掃大街工作。同時協助院部完成我院的病房改造工程、產房的改造、兒科的監護室和供、派水改造、病房樓的消防拴管道改造及血庫、透析室、兒科的隔離完成，完成了新病房大樓的場地房屋扒遷平整場地建設等工作，協助院部完成縣上分給我院的各項勞動任務。總務科工作人員在平時的工作中，不計個人得失、任勞任怨、加班加點、隨叫隨到、愛院如家，但也存在許多問題，如還沒有完善我院后勤在社會化服務、量化服務、人性化服務的具體方案及實施細則。
在今后的工作中，還需要克服缺點，更新觀念，加強各項管理,增強創新意識，后勤總務工作是醫院工作的一個十分重要環節，是一項復雜的系統工程，隨著衛生改革的不斷深入，社會主義市場經濟的建立，后勤總務工作的改革勢在必行，立足本職、改變觀念意識，變醫院要我服務為我要為醫院服務，抓以人為本的管理，是醫院總務保障的工作關鍵。只有以人為本培養職工的主人翁意識，有效地發揮職工的主觀能動性、創造性，樹立“以病人為中心”的服務意識，才能全面提高總務服務水平，促進總務與醫療同步發展。為我院的快速健康發展做出應有的努力
醫院總務科個人小結2
尊敬的各位領導、評委、同事：
大家！感謝各位領導和同志們的信任和支持，給了我這樣一個鍛煉的平臺。今天，我要競聘的崗位是總務科科長，希望通過這次競崗，讓大家更多地認識我、了解我、支持我。
(第二段為自我介紹)
今天參加總務科副科長競聘，我想我除了具備這一崗位所必需的素質外，我還具有以下優勢：
一、我做人正派,熱愛工作，樂于奉獻。
多年的工作經歷養成了我為人謙和、尊重同志、服從領導、遵紀守法、善于和他人合作的良職業道德。在平時的工作中，我注重實干、辦事穩妥、廉潔自律、任勞任怨，樂于奉獻，我認為這些都是做總務工作所必備的素質。
二、我沉著穩重，善于傾聽溝通，具有較強的協調能力。在工作中我穩重而不死板，激進而不張揚，正直而不固執，團結同事，分清主次，事事以大局著想。深知交流獲得成長，溝通消除隔膜，真誠獲得信任的道理，平時注重上下協調、善于分析處理問題。注重個人業務素質的不斷提高，堅持向實踐學、向有經驗的同志學，以人為鏡，不斷完善自己。
三、我具備一定的專業知識和能力。總務科副主任不僅要有專業知識、現代管理知識，更要有現代信息技術水平。通過多年工作的歷練，我認為自己已具備擔當此任所必須的知識和能力。
尊敬的領導和同志們，總務科工作,它具有綜合性、廣泛性、服務性和瑣碎性等特點。要使總務處工作開展得有聲有色，離不開在座各位同仁的支持與配合，還必須要有自己的思路和設想，若我競聘成功，我將力爭在工作中做到以下幾點：
一、我將立足本職，注重全局意識、優質服務意識培養。作為副科長這一領導崗位，不能僅僅滿足于低頭拉車，還要抬頭看路，在工作中不斷開拓視野，著眼醫院發展動向，樹立團隊服務精神，強化服務理念，打造優質服務。
二、我將以這次競崗為新的工作起點。在新的崗位上當領導的參謀和助手，平時多請示、勤匯報，堅持做到不越權、不越位、不錯位、不失位；敢于表達自己的看法，提出合理化建議；協助領導全面開展總務科的各項工作。
三、牢固樹立后勤為臨床服務的理念。樹立“醫療業務發展到哪里，后勤保障延伸到哪里的”的思想，堅持以病人為中心，滿足醫療服務需要，保證醫療、預防工作的順利進行。再往后的工作中做到
（一）負責醫院的正常供水、供電、保證院內管通暢、不發生“滴、冒、堵、漏”現象。
（二）負責院內環境衛生。做到分工明確，責任到人，對照標準，嚴格考核，確保院內無衛生盲區。負責與保潔公司協調全院環境衛生、生活垃圾等事宜，做全院綠化與禁煙工作，及時開展除"四害"（鼠、蟑、蚊、蠅）工作。使醫院有一個良的`工作環境。
（三）嚴格執行財經紀律，杜絕浪費，做一名合格的“管家”。根據醫院工作需要，制定并執行各類物資的年度和臨時采購計劃，急需物資按程序審批后及時采購。物資采購嚴格遵守采購程序，確保各項開支合法合理。做醫院固定資產的調撥、報廢、登記及日常維修工作。
（四）抓重點科室日常管理，如后勤物資倉庫、醫院食堂、洗衣房等，對照各自的工作職責與要求，進行定期或不定期檢查，發現問題及時整改落實，保證醫療工作有序開展。
（五）不斷創新工作思路。隨著醫院的快速發展，供需矛盾仍十分突出，在工作中，要和科室的同志一道，積極探討物資管理、使用的新辦法，杜絕各種浪費，使有限的資金發揮最大效應，為醫療工作提供有力的后勤保障。
各位領導、各位同志！我知道競爭上崗，有上有下，無論今天的競聘是否成功，在今后的工作中，我將一如既往，以飽滿的熱情投入到工作中去。今天，我站在這里競聘，希望得到你們的肯定與支持。和大家一道攜手奮進，為人民醫院跨越發展作出應有的努力！
謝謝大家，我的演講完畢！
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