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            產科新入職護士個人總結

            時間:2025-07-28 02:39:40 個人總結 我要投稿

            產科新入職護士個人總結

              總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,不妨坐下來好好寫寫總結吧。那么你知道總結如何寫嗎?以下是小編為大家整理的產科新入職護士個人總結,希望能夠幫助到大家。

            產科新入職護士個人總結

            產科新入職護士個人總結1

              時光如梭,轉眼間20xx年已經成為過去,在院領導、護理部的關心、支持、指導下,在全科室護士的共同努力下,我們緊緊圍繞“以患者為中心、以服務為核心”的原則,結合科室實際,積極開展優質護理服務活動,認真落實各項工作制度,逐步提高工作質量及服務水平,現總結如下:

              一、開展優質服務,拓展服務內涵。

              我科是優質護理服務示范病區之一,從基礎護理工作入手,著重晨晚間護理,嚴格保持床單位清潔、無血漬、污漬,隨臟隨換,每周一大換的制度,確保患者清潔、舒適;做到“三短九潔”,并為術后、產后的患者清潔會陰、更換衛生墊,保證了患者的清潔無污染。

              二、根據二甲評審標準

              進行中醫護理技術培訓,開展中藥熏洗、宮頸中藥涂藥,雙下肢穴位按摩等中醫護理技術操作,體現了中醫特色護理、增加了科室經濟收入、提升了患者滿意度。

              三、抓制度落實,明確工作分工,防范工作漏洞。

              將工作細化,進行分工,充分發揮責任組長及責任護士的作用,將工休座談、搶救藥品、實習生講課、業務學習分別責任到人,形成人人有事管,事事有人負責,大家共同參與科室管理,有效提高了大家的積極性。

              四、產房管理,嚴格執行消毒隔離制度。

              落實腕帶識別制度,嚴格執行產婦及新生兒腕帶配戴工作,建立產房交接流程并督導實施,

              有效加強產婦及新生兒安全管理;加強疫苗管理,完善疫苗上報及查對程序;嚴格執行消毒隔離制度,規范處理醫療廢物,新生兒室及發熱患者科室管每日行空氣消毒,患者出院當日做好終末消毒處理,并做好登記。

              五、加強專科業務知識學習

              每月組織全科護理人員共同學習婦產科專科護理知識、新生兒復蘇、產科急癥及應急程序,采取輪流授課的方式,并進行婦產科危急重癥的應急演練,要求人人過關,提高應急能力及專科護理水平;同時,督導全科護士完成繼續教育任務,加強專科知識學習。

              六、實習帶教實行一對一的帶教模式

              每月對科室實習同學進行了護理基礎、專科知識的理論及操作考試。但在實習生的管理上還做得不夠,發生了一例神燈燙傷事件,到致了醫患糾紛,今后將加強實習生的帶教管理,要求帶教老師放手不放眼,確保護理安全。

              七、轉變服務意識,增加服務內涵。

              免費為每一個新生寶寶提供出生第一步腳板印,將新生的喜悅帶給產婦全家,取得了特殊的宣傳效果。

              八、完成了“準媽咪課堂”的'計劃

              籌備工作及邀請函的設計、印刷、發放工作,擬定于20xx年1月4日正式開課。

              九、定期召開護理安全討論會

              反饋工作中出現的問題,認真總結分析,制定下一步整改措施,并進行質量缺陷跟蹤檢查,提高了護理工作質量,產科各項工作指標完成如下:

              全年年共接生514人(1-11月),開展早接觸早吸吮100% 、實行母嬰同室100% ,圍產兒死亡率0% ,工作人員母乳喂養技巧合格率100%,活產新生兒死亡率0 ,產后母乳喂養宣教率100% 。

              回顧去年的工作中,很多地方還做得不夠,我們吸取經驗、總結教訓,,我們將繼續堅持“以患者為中心”的服務理念,進一步提高護理工作質量,為患者及家屬提供更好的醫療環境而努力

            產科新入職護士個人總結2

              由于婦產科室人員偏年輕化,工作經驗不足,專科知識欠缺,為提高護理服務質量,從基礎護理工作入手,嚴格執行查房程序和交班制度,將晨間護理與交接班作為交流平臺,深入細致的開展專科健康知識教育,和人性化溝通,有效的提高病人滿意度,取得良好效果。以下是今年的工作總結。

              一、腳踏實地,從護理基礎工作做起

              將核心制度落實作為本年度考核重點,每周考核一項,逐步規范工作流程。提高服務質量,從改進工作細節入手。改進查對方式,將傳統的`稱呼病人床號、姓名,改為問病人姓名,讓病人主動回答,避免查對差錯發生的可能性;改進備皮方法,使用一次性備皮刀,撤消民用備皮刀,將滑石粉潤滑備皮改為肥皂液潤滑備皮,提高工作效率和備皮效果;推廣使用家屬陪護椅,只象征收取使用費,為病人提供很大方便。建立護士交流溝通本,將日常工作質量控制內容,傳達會議內容,交接須注意事項等寫入溝通本,各班參閱,減少須開會才能傳達的周期長、不能及時改進的弊端,達到質量持續及時改進目的。

              二、抓制度落實,明確工作分工

              將工作細化,進行分工,文書書寫由責任護士和質檢員三人負責,開成管床護士責任下完成病歷,責任護士把管,質檢員質控的三級質控模式,有效的控制書寫錯誤和不規范書寫,提高書寫質量。工休座談、搶救藥品、實習生講課、業務學習分別責任到人,形成人人有事管,事事有人負責,大家共同參與科室管理,有效提高了大家的積極性。

              三、嚴格產房管理,完成布局改造

              加強產房管理,印制產科常見急癥搶救流程,張貼在產房內墻,強化操作流程化,落實腕帶識別制度,嚴格執行新生兒腕帶配戴工作,建立產房交接流程并督導實施,有效加強產婦及新生兒安全管,同時完善疫苗上報及查對程序,加強疫苗管理。另外,根據管理年驗收標準,再次進行產房改進,配置消毒用品,調整待產室、隔離產房、及隔離待產室位置,以達到標準要求。

              四、苦練技術,嚴把質量關

              針對護理人員年輕化情況,制定操作訓練計劃,將基礎操作項目納入日常考核,每周檢查督導一項,將常用操作項目逐一進行考核,尤其中醫操作項目,制定操作標準,全員訓練,并在操作考核中不斷改進操作流程。提高操作技術,有效提高服務質量。

              一年的付出,算不上美滿,總有獲得與失去同在,充實與惆悵并行,不滿足現狀才是進步的開始,在又一個年度展開之際,只有努力啟航,進入又一個奮斗的輪回。

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              20xx年來,我科以認真貫徹實施國際母乳喂養成功措施為中心,加大了對xx醫院的監管力度,加強孕婦學校的規范管理,進一步提高xx醫院產科質量,降低孕產婦和新生兒死亡率,保障母嬰安全,有力地推動了xx醫院母乳喂養工作的實施,現將工作總結如下:

              一、重點培訓,鞏固知識

              1、制定xx醫院母乳喂養培訓方案,保證母乳喂養政策的實施,提高人口素質。

              2、20xx年對新上崗和新調入職工進行集中為期一周的全脫產崗前培訓,其中xx醫院知識培訓時間18小時,培訓考核合格后上崗。

              3、對產兒科醫務人員進行xx醫院母乳喂養相關知識和技巧進行復訓3小時以上,使他們能運用母乳喂養知識和技巧指導產婦正確哺乳,保證純母乳喂養工作的實施。

              4、不斷完善產房、產科、兒科母嬰同室管理制度,做好產前、產時、產后正確指導孕產婦掌握母乳喂養知識和技巧。

              5、產科主任、護士長經常利用晨會對科室醫護人員進行xx醫院母乳喂養知識和技能的強化培訓,完善母嬰同室病歷記錄。

              二、全員動員,提升意識

              1、產房、產后區堅持實施“三早”:早接觸、早吸吮、早開奶30分鐘以上,產婦能正確回答。

              2、實施母嬰同室工作,嬰兒設置有獨立的嬰兒床;提問產兒科工作人員愛嬰醫院母乳喂養相關知識,能比較流利的回答;能指導產婦正確的哺乳體位和嬰兒含接姿勢,保證母乳喂養的成功。

              3、關愛社會的特殊人群,提供人性化服務。工作人員接受有關“HIV”陽性、病毒性肝炎、肺結核等傳染性疾病母乳喂養知識的培訓,能較好指導相關嬰兒喂養問題。

              4、對產婦進行按需哺乳重要性的培訓,教會母親識別新生兒饑餓時的表現,更好的進行母乳喂養。

              三、強化宣傳,營造氛圍

              1、通過每天的孕婦學校傳授母乳喂養好的科學理念。

              2、利用醫生查房,解決產婦在母乳喂養中遇到的困難并給予指導;產區護士排班,設有專職母乳喂養宣教班,負責對產婦進行強化母乳喂養知識和技巧的`指導。主動巡視,指導喂哺技巧,對堅持純母乳喂養6個月的好處進行宣教,如在母乳喂養過程中遇到困難,可撥打設立的母乳喂養咨詢電話來解決相關問題,深受產婦和家屬的歡迎。

              四、開展健康教育,提高母乳喂養率

              1、凡接待新入院的孕婦的護士,堅持對新入院孕產婦進行母乳喂養相關知識的健康宣教和母乳喂養技巧指導。

              2、加大對剖宮產術后和母嬰分室產婦母乳喂養技巧及手法擠奶的指導,幫助產婦樹立母乳喂養自信心。

              五、加強產前門診的管理力度

              1、產前門診醫護人員加強對前來我院產前保健的孕婦的相關xx醫院知識的培訓,堅持發放xx醫院母乳喂養知識宣教指導手冊。

              2、增加孕婦學校設備投入,完善孕婦學校管理,不斷提高教學質量,孕婦學校有專職人員上課,多科室人員參與授課,對孕婦進行母乳喂養宣教指導,嚴格遵守產科促進母乳喂養工作制度,使每位需要母乳喂養的產婦都得到醫護人員母乳喂養知識的宣教指導,提高孕婦學校上課率。

              3、充分利用孕婦學校這個陣地,定期舉辦孕婦大課堂講座,對廣大孕婦和家屬進行母乳喂養知識和孕婦營養及孕期保健知識講座,傳授母嬰同室的重要性和母乳喂養的好處等知識,深受廣大孕婦和家屬歡迎。

              六、強化質量,督導落實,持續改進

              落實環節質控,對xx醫院相關內容進行檢查,對檢查發現的問題,進行當場反饋,使xx醫院工作質量得到持續改進。

              七、存在問題

              1、個別人員對《本院促進母乳喂養成功的十點措施》內容掌握不好。

              2、部分醫護人員對母乳喂養技巧指導臨床應用有些欠缺。

              八、整改措施

              1、針對自評估中xx醫院知識和技巧掌握不好的現狀,科室加強培訓。

              2、加強對新上崗醫護人員愛嬰醫院知識培訓工作,強化學習的重要性,提高xx醫院母乳喂養技能。

            產科新入職護士個人總結4

              20xx年7月我院成立了糖尿病小組,我科選定專人作為糖尿病小組成員,參加小組組織的各種培訓活動,了解、學習與糖尿病護理有關的專業知識;同時,我科也積極組織本科護士開展針對糖尿病患者護理知識的學習活動,現將我科學習情況總結如下:

              一、了解、學習并熟悉糖尿病病患護理的相關知識。

              我科收治的病患均為產婦,本身就需要良好的護理和照顧,而糖尿病產婦在分娩時發生危險的可能性比普通產婦更高,更需要精心的呵護和關心,所以我科定期組織全科護士進行一次糖尿病護理基本知識的學習。在學習過程中,充分發揮糖尿病小組成員的帶頭作用,首先由糖尿病小組成員向大家講解了糖尿病的`發病機理、病理特點及臨床特征等基本知識,再結合糖尿病產婦護理上的特殊性進行分析,如如何為病人提供健康教育和咨詢,提供基礎的糖尿病護理,包括飲食指導(如食品種類、進食時間等)、運動指導(如應遵循循序漸進、量力而行的原則,運動時的禁忌等);學習糖尿病并發癥(如妊高癥)、糖尿病對孕婦及胎兒的影響(如流產率高、抗生素對胎兒的影響、新生兒黃疸加重等)的相關知識;常用降糖藥物的作用、副作用及正確服用方法;胰島素的保存方法、注射技巧及胰島素筆的正確使用;血糖的自我監測及觀察等,使大家對糖尿病患者的護理有了基本的了解和認知;然后是集體討論并提問,進一步加深了大家對糖尿病患者護理的認識。

              二、正確使用相關醫療儀器監測糖尿病病患的病情變化。

              在學習過程中大家了解到,要照做好糖尿病患者的護理工作,除了必要的關心及對病人的教育指導外,同樣重要的是正確使用儀器(如電子血糖儀、血壓計等)對糖尿病病患的血糖值、體重、血壓等進行監測,隨時觀察病患的病情變化。因我科糖尿病病患較少,缺乏實踐的機會,所以只能在有限的條件下,使用血糖儀對自己的血糖進行檢測,以達到學會正確使用血糖儀的目的。

              通過幾次學習和交流,我科全體護士對糖尿病患者的護理有了較為深入的了解和認識,基本熟悉了糖尿病患者的護理工作的步驟、要點和注意事項,能較為熟練地使用血糖儀對病患的血糖進行檢測,掌握了對糖尿病患者動態血糖監測的臨床意義。

              據了解,目前我國糖尿病患者患病率為居世界前三,面對我國這么多的糖尿病患者,護理工作者們肩負著艱巨的任務,通過一系列的學習,我們體會到糖尿病治療應以預防為主,防治并重,解除病痛,盡自己的最大努力為患者服好務。

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              一、虛心請教、增加自身能力。

              剛開始來到我們婦產科,我整個人都是懵的,看你們有條不絮的進行著手頭的工作,絲毫沒有多余的緩解的話語,整個過程都是那么的行云流水,看的我吃驚不已,相比我之前待的兒科那可是緊張的多,小朋友都是父母的心頭肉,每次打針了都要哄好久,他們大多數是不會配合護士的工作的,歇斯底里的反抗,有的被父母硬生生的抓在手里打,渾身的肌肉也會緊繃起來,一點都不利于我們的工作。而在我們婦產科不一樣,患者都是積極地配合著護士和醫生的工作,這也是我們護士最想要的醫患關系。我初來乍到,什么都都不懂,所以最開始的.幾天工作都是跟著看,不需要我做什么,因為我有著以前在兒科護士的經驗,在這里的工作也有著許多的相似之處的,所以學習起來也不是那么的艱難,也有護士長為我詳細的解答,這時候應該干嘛干嘛,我花了一周的時間去熟悉工作流程,心得體會很快便成為了婦產科護士的一員。

              二、工作總結,感悟得失。

              在這一年的工作里,經過我護理的產婦數不勝數,但都順利的讓寶寶出生了,我越來越發生,見證孩子出生的那一刻,是我最幸福的時刻,看著經過自己照顧的媽媽順利的把孩子生了出來,就感覺這孩子的出生也有自己的一份功勞一樣,非常的有滿足感。一件小房子里,孩子在哭,大人們都在笑,那個畫面的覺得是世界上最美最溫馨的畫面。在這一行干久了,越來越覺得生命的可貴,越來越覺得母親是這個世界上最偉大的人,十月懷胎,歷經艱辛,生孩子的時候,痛徹心扉。

              三、展望未來,再接再厲。

              回想這一年,每一件事都像放電影般的在我的腦海里過了一遍,我認為自己距離婦產科優秀護士的稱號的距離還是有很大一截的,但是對于我剛進入婦產科的自己而言,卻是進步飛速,得到了不少護士長及院領導的贊賞,我一定會在來年再接再厲,繼續為婦產科貢獻自己微薄的力量。

            產科新入職護士個人總結6

              回顧過去半年來的工作,有許多的收獲,更有許多的不足,總結經驗,吸取教訓,結合科室的實際情況及護理部的要求,我們產科將在下半年制定新的工作計劃:

              一、加強病區管理,確保安全

              1.護理人員的環節監控:對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作,減少醫療糾紛和醫療事故隱患,保障孕產婦就醫安全。

              2.孕產婦的環節監控:新入院、轉入、急危重孕產婦、有發生醫療糾紛潛在危險的孕產婦要重點督促檢查和監控。

              3.時間的環節監控:節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監督和管理。

              4.護理操作的環節監控:輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作,但一旦發生問題,都是人命關天的大事,作為護理管理中監控的重點之重點。

              5.從護理管理角度監控:不定期的進行護理安全隱患檢查,發現問題,解決問題,從自身及科室的角度進行分析,分析發生的原因,吸取的教訓,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現的個人,追究相關責任,杜絕嚴重差錯及事故的發生。

              (1)堅持醫療安全天天抓,堅持每月專業知識、急救知識、技術操作培訓,強化責任意識,急救意識。確保患者就醫安全、防患醫療糾紛的發生。

              (2)強化科室注重搶救物品的管理,平時加強對性能及安全性的檢查,發現問題及時維修,保持設備的完好率100% (3)加強薄弱環節的管理,減少護理差錯事故發生。主要是科室新進人員,責任心不強人員的'管理要重點幫扶。

              (4)加強危重孕產婦的護理,預防并發癥的發生,認真落實產科各項護理常規,杜絕差錯事故發生。

              (5)培養護士經營意識,認真執行物價收費標準,善于進行成本效益核算,降低醫療成本,節約不必要的開支,保證資源有效合理配置。

              (6)定期對科室人員進行院感知識培訓考核,定期或不定期進行院感質量檢查,進行原因分析,及時反饋并進行整改。

              二、轉變護理觀念,配合市場部,做好科室的營銷

              加強服務就必須有考核,要宣傳營銷沒有后續好的服務反而是浪費資源,所以明年的工作中繼續加強全體人員服務意識的教育,加強服務態度,提高服務質量,同時還要加大宣傳力度,配合市場部做好宣傳工作,把科室的宣傳資料及科室電話、科室骨干電話送到他們手中,讓他們有機會聯系我們,并取得孕產婦的信任。

              1、繼續加強醫德醫風建設,增強工作責任心。培養護理人員樹立“以孕產婦為中心”的觀念,把孕產婦的呼聲作為第一信號,把孕產婦的需要作為第一需要,把孕產婦的利益作為第一考慮,把孕產婦的滿意作為第一標準。加強主動服務意識,質量意識,安全意識,在進一步規范護理操作的基礎上,提高護患溝通技能,從而促使護理質量提高,確保護理工作安全、有效。

              2、注重收集護理服務需求信息,通過與孕產婦的交談,發放滿意度調查表等,了解回訪意見、獲取孕產婦的需求及反饋信息,及時提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調動她們的工作積極性,從思想上,行動上作到真正的主動服務。把“用心服務,創造感動”的服務理念運用到實際工作中。

              3、深化親情服務,提高服務質量。在培養護士日常禮儀的基礎上,進一步規范護理操作用語,護患溝通技能。培養護士樹立良好的職業形象。

              三、加強護士在職教育,做好帶教工作,提高護理人員的專業素質

              1、繼續保持臨床帶教小組,強化相關知識的學習掌握,定期組織護士授課,實行輪流主講,分級針對性進行業務培訓,每月組織業務學習、技能操作培訓、急救演練,定期考核。如遇特殊疑難情況,可通過請醫生授課等形式更新知識和技能。互相學習促進,并作記錄。

              2、隨著護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀,有計劃的選送部分護士外出學習,提高護理人員的素質,優化護理隊伍,不斷的更新護理知識。

              3、新上崗護士實行一對一帶教,適應制教學,重點加強專科疾病的培訓,將專科疾病的環節分解講解,并定期召開帶教工作總結會,聽取帶教教師及新上崗的護士的意見。

              四、確保完成各項護理指標

              1、基礎護理合格率100%。

              2、急救物品完好率達100%。

              3、護理文件書寫合格率≥90%

              4、護理人員“三基考核合格率達99%。

              5、一人一針一管一用滅菌合格率達100%。

              6、常規器械消毒滅菌合格率100%。

              7、急救車管理合格率100%

              8、一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達100%。

            產科新入職護士個人總結7

              春花秋實,寒暑往來,我們將迎來又一個春天。通過一年的努力婦產科全體護士圓滿完成了今年的任務,共收治婦產科住院病人約x人次,其中手術約x臺次(包括產科和婦科手術),迎接新生兒約x人(包括手術和自然分娩),為醫院創造了x多萬的收益。雖然工作很繁重,但是沒有一人喊苦喊累,依然堅守崗位。現將20xx的護理工作總結如下,其經驗及教訓會指導我們今后的思路,帶領全體護理人員為提高護理工作水平而拼搏奮斗。

              一、堅持以法律為準繩,依法執業,提升信任工作。

              在當今醫療糾紛增多的今天,護理人員心理、社會壓力也在逐漸加,但做為管理者有責任把好依法執業這道關,對剛剛取得執業資格的.護士進行嚴格考核考評,跟班工作,不允許自行倒班,不僅使護理質量得到保證,也使病人的權益得到了保障,保證了護理隊伍中人員素質和質量,今年新招聘的兩名入崗護士都是已取得執業證的人員,確保了在為患者治療的過程中得到高技術護理人員的呵護和治療。

              二、堅持以醫院標準,提升管理工作。

              各種會議都如期按時進行了召開,確實通過規范的管理,使自己明白了該干什么,如何干,例會每月一次;中層院周會每月一次;每月進行檢查護理工作匯報總結一次;質控會議每月進行一次;滿意度調查科室每月一次,每月護理組織查房一次,業務學習每月最少一次,護理論考試護理部每月組織一次,本科室每季度一次,操作考試每季度進行一次,都達到了規范所要求的標準。也真正地通過這些活動使護理問題得到了及時發現,及時整改,使各項護理工作逐步規范化,標準化,護理質量有了較的提升。

              三、堅持以人為本,以病人為中心的人性化護理,提升服務工作。

              全體護理人員逐步努力的去用心為患者提供更優質的服務,讓患者從心底感到滿意。一年中科室護理人員以病人為中心,堅持產科送產婦出院,產后免費送甜酒雞蛋一碗,外來農民工評身份證補助x元,使病人滿意度始終保持在x以上,護理糾紛為零。

              四、堅持以護理質量為主線,提升護理工作質量。

              以質量求發展這是家都明白的道理,認真實施兩級網絡管理,職責明確,分工明確,每周、每月堅持自查,抽查考核,及時饋,及時整改。晨會隨時進行三基理論提問,特別是護理病歷進行及時檢查,不規范者及時饋,使護理病歷的質量逐月提高。發現問題及時提出,及時改正,杜絕了問題的再次發生。一年中存在問題主要有以下幾個方面:

              1、護理管理者的業務及管理水平需再提高,其管理創新意識欠佳。

              2、護理人員積極進取的精神還未充分調動起來,經常是被動地去做。

              3、科研工作是護理管理的薄弱項目。

              4、護理人員整體工作能力還有待提升。

            產科新入職護士個人總結8

              光陰似箭,日月如梭。作為一名光榮的白衣天使,我特別注重自己的廉潔自律性,吃苦在前、享受在后,帶病堅持工作;努力提高自己的思想認識,積極參與護理支部建設,發展更多的年輕黨員梯隊,其中以年輕的骨干為主,使護理支部呈現一派積極向上的朝氣和活力。

              20xx年很快過去了,在過去的一年里,在院領導、護士長及科主任的正確領導下,堅持“以病人為中心”的臨床服務理念,發揚救死扶傷的革命人道主義精神,立足本職崗位,善于總結工作中的經驗教訓,踏踏實實做好醫療護理工作。在獲得病員廣泛好評的同時,也得到各級領導、護士長的認可。較好的完成了20xx年度的.工作任務。具體情況總結如下:

              一、思想道德、政治品質方面

              能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論;遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心,積極主動認真的學習護士專業知識,工作態度端正,認真負責。在醫療實踐過程中,嚴格遵守醫德規范,規范操作。

              二、專業知識、工作能力方面

              我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:協助護士長做好病房的管理工作及醫療文書的整理工作。認真接待每一位病人,把每一位病人都當成自己的朋友,親人,經常換位思考別人的苦處。認真做好醫療文書的書寫工作,醫療文書的書寫需要認真負責,態度端正、頭腦清晰。我認真學習科室文件書寫規范,認真書寫一般護理記錄,危重護理記錄及搶救記錄。遵守規章制度,牢記三基(基礎理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態度、嚴格的要求、嚴密的方法)。

              護理部為了提高每位護士的理論和操作水平,每月進行理論及操作考試,對于自己的工作要高要求嚴標準。工作態度要端正,“醫者父母心”,本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復,于是每次當我進入病房時,我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們,耐心的幫他們了解疾病、建立戰勝疾病的信心,當看到病人康復時,覺得是非常幸福的事情。

              護理事業是一項崇高而神圣的事業,我為自己是護士隊伍中的一員而自豪。在今后工作中,我將加倍努力,為人類的護理事業作出自己應有的貢獻!在即將迎來的20xx年,我會繼續發揚我在過去的一年中的精神,做好我自己的工作,急病人之所急,為病人負責,絕對不要發生因為我的原因而使病人的病情惡化,我對自己的工作要做到絕對負責,這才是一名救死扶傷的好護士應該做的最起碼的工作。作為一名護士,我時刻的意識到我擔子上的重任,我不會為醫院抹黑,我只會來激勵我更加努力的工作。在生活中我也是會嚴格要求自己,我相信我會做到!

            產科新入職護士個人總結9

              今年七月,我被任命為產科副護士長。作為一名醫院里最年輕的中層干部,從上任的那一天起,我就深深意識到了所面臨的壓力和挑戰。

              以前,從未參與過護理guǎn lǐ工作,對guǎn lǐ的實踐經驗可以說是一無所知。通過將近半年來的工作實踐,使我逐漸地,更深層次地認識到了一個護士長的職責。“當好一名護士容易,要當好一名護士長卻不容易。”可以說,這是我半年來最深的體會。以前,作為一名護士時,我只要做好了本職工作,處理好了與病人之間,與護士、醫生之間的關系就好了,而且呢,一直以來也做得順風順水,得到的都是鼓勵和表揚。

              而現在,一上任,我馬上體會到了一名護士長的職責要比一名護士的職責多得多,也難得多。比如說,面對病人:以前,我覺得難應付的病人只是偶爾那么幾個。可是現在,我突然發現,那些難應付的病人怎么會冒出來這么多?其實是因為,當了護士長,就要去面對科室里所有難應付的病人。

              可以說,剛上任的時候,因為經驗不足,處理一些事情的時候,也得到了教訓。因為在意見本上,我曾經得到過一次點名批評。當時這個病人因為安排不了車子將她上午送回家,而我的解釋又過于簡單,所以她在意見本里寫道:“護士長處理事情的.態度和方法,讓人感覺不想負責,不敢承擔,希望院領導給予指導和批評。”當時,我的第一個想法,就覺得挺委屈的,那天出院病人有那么多,車子送需要一定的時間,又不是我能隨意安排的,別人和她這么解釋就沒事,而我,怎么就遭到了點名批評呢?后來,我自己也想明白了,就因為我的頭上多了一條杠,她當然有理由對我的要求更高了。

              當護士,當護士長,有些時候,覺得挺委屈得。很多時候,病人對環境不滿意,對衛生不滿意,對治療不滿意,首先第一個挨罵的,往往是護士。非常喜歡馬云的一句話,他說:“一個人的胸懷,是被委屈撐大的。”工作越來越多年,經歷的事情也越來越多,現在發現,抵抗委屈的能力也越來越強了。以前覺得委屈的事,現在看來,都算不上了。

              當護士長的半年時間很短,也不敢說自己取得了什么成績。這半年,我只是在努力的適應,認真的完成各項工作任務,同時,也意識到了自身存在的一些不足之處。比如說,對科室里的護理工作計劃不夠全面,處理一些護患事件時的溝通能力還有欠缺。我也知道,自己距離一名優秀的護士長還很遙遠。但是,我會去努力,讓自己一步一步成長起來的。努力在科室牟護理隊伍中,以身作則,起表率作用。

              今天,我能夠站在這里,做一次述職報告,心中懷著一顆感恩的心,感謝院領導給予我的指導和關心,感謝所有同事給予我的支持和幫助,因為有你們,我不孤單!

            產科新入職護士個人總結10

              為深入貫徹落實醫藥衛生體制改革總體部署和全國、全省、全市衛生工作會議精神以及我院關于優質護理服務示范工程活動精神,堅持以病人為中心,進一步規范我科臨床護理工作,切實加強基礎護理,改善護理服務,提高護理質量,保障醫療安全,努力為人民群眾提供優質、安全、便捷、溫馨的護理服務,我科于四月份組織了全科護士學習衛生部相關文件精神,并進行了討論,及時轉變了服務模式及管理模式,采取責任小組及責任護士負責患者的分工模式,并執行床邊服務,狠抓基礎護理服務,由護士長及專業組長親自參加并指導晨間護理及病員康復工作,經過幾個月艱苦努力,我科基礎護理工作得到了很大改善,病人得到了實惠,病員及家屬滿意。

              一、創新護理工作模式,實施全程護理

              一是落實責任包干,實行小組負責、包干到人的臨床護理工作模式。我院結合護士分層管理,根據患者病情、護理難度、技術要求等要素對護士進行合理分工,護理患者實行小組負責制,構建專業組長-責任護士工作模式。落實分級護理制度,做到病人分級,護士分層。既強調高年資護士對危重病人的管理,又強調人人參與生活護理。實行整體包干全人護理,保證責任護士管床到位。專業組長不僅分管病人還負責對本小組護士工作給予監督管理,并指導本組護理人員完成醫療護理任務及危重病人的護理;責任護士負責對所分管病人病情的觀察,落實治療性護理和健康教育,心理護理,生活護理,做到全程全方位護理。

              二、是加強醫護合作,全方位為患者提供服務。

              把護理質量關口前移,責任下沉:護士長督查,下班前專業組長組織當班人員進行交流和總結,以便查遺補缺,確保護理安全。探索醫護一體化的專科護理工作模式,結合性格互補、能力互補、交流技巧互補等原則組成醫護工作小組,共同為患者提供滿意服務。

              三、是夯實基礎護理,實行基礎護理三化一體。

              做到基礎護理技術專業化,基礎護理服務個體化,基礎護理工作人性化。根據我科病員住院周期長,精神衰退生活懶散等特點,重點加強基礎護理,要求護士做到三短、六潔、八知道,科室質控小組加強監督、檢查及考核。

              四、倡導主動服務,提供人性化護理。

              優質服務僅僅停留在門好進,臉好看,話好聽這種表面的層次是遠遠不夠的,要強調相互之間良好的`護患溝通,要關注服務對象的感受,要通過具體的行為舉止把你的歡迎之意、尊敬之意、熱情之意傳遞給病人,才能讓病人真正感受到我們的醫護服務,品味出我們的優質所在,護士走在紅燈呼叫之前、想在患者需要之前、做在患者開口之前。

              五、規范護理文書書寫,減輕護士書寫壓力

              我院根據專科特點采取表格化護理文書,大大減少了護士用于記錄的時間。護士有更多時間為患者提供直接護理服務,從今年年底開始夜間增加了吊班,加強晨晚間護理。

              六、加強教育培訓,提高護理能力

              護士長組織,要求人人參與,組織全體醫務人員學習培訓考核衛生部《衛生部關于加強醫院臨床護理工作的通知》、《綜合醫院分級護理指導原則(試行)》、《住院患者基礎護理服務項目(試行)》、《基礎護理服務工作規范》和《常用臨床護理技術服務規范》,并組織全體醫務人員認真學習職業道德規范和衛生行業作風建設的有關規定,醫院各項規章制度和各類人員崗位職責,同時開展多種形式的活動。

              七、重視健康教育,延伸護理服務

              結合專科特色,不斷豐富優質護理服務內涵,為患者提供從入院到出院,到出院后的全過程無縫隙護理,認真做好患者的入院教育、住院護理、出院指導、出院后訪視等工作。設立健康教育護士,每天進行健康教育及康復指導,開展雙軌制治療,使病員真正得到心理康復,早日回歸社會,提高生活質量。

            產科新入職護士個人總結11

              20xx年下半年,一個新的起點,又一輪努力的新開始,我將結合科室的實際情況及護理部的要求,從以下的幾個方面做好產科的護理工作。

              一、繼續加強細節管理及護理人員的層級管理

              保證護理安全,下半年我將嚴格執行績效考核制度,把各項質量控制分工到人,責任到人,充分發揮責任護士及質控員的作用,在日程工作中加強檢查,增強科室各班人員的自我管理能力,規范科室管理。

              二、加強業務學習

              提高全科護士的整體素質,制定科室護士培訓計劃,著重培訓護士對產程的觀察及對難產的判斷,規范護理記錄,以詳細記錄整個產程的進展,從而提高護士對產程異常的觀察及處理能力,同時針對科室常見病及危重病的護理組織全體護士進行業務學習,對危重患者及時組織護理查房,并提高全科室的理論及操作能力。

              三、嚴格消毒制度,預防醫院感染

              1、產房及新生兒室管理,產房及新生兒室是預防醫院感染的重中之重,質控護士及護士長負責全面質控工作,嚴格消毒隔離及物品交接管理,加強院內感染控制及監測工作,通過檢查與督導,全面提高產房、新生兒的管理,完成各項護理質量控制欲管理工作

              2、規范處置醫療廢物、嚴格消毒滅菌,并做好各項登記工作

              3、加強病房管理,嚴格執行消毒隔離制度,對母嬰同室、患者出院日做好終末消毒處理,防止發生交叉感染。

              四、加強護理安全管理

              責任組長及質檢員充分發揮作用,每周2次護理質量檢查,發現問題,規范行為,督促改正。同時及時查找科室的不安全隱患,及時分析改進工作和流程,杜絕不安全事件發生。嚴格帶教,將對實習生實行一對一的帶教模式,放手不放眼,加強勞動紀律的管理,制定學習計劃。

              五、繼續開展優質護理服務工作

              不斷拓展服務,增加優質服務內容,提高服務質量。繼續做好產后乳房護理及母乳喂養的健康教育工作,盡可能的滿足患者的合理需求,定期征求患者意見,改進服務質量,為患者家屬提供一個滿意的醫療環境。

              六、加強醫療設備、急救藥械的管理

              責任到人,將各區域放置的`設備分給專人負責管理、保養、定期檢查維修,確保每臺設備都處于良好的備用狀態。

              七、加強健康宣教及產后訪視

              在下半年科室將自制母乳喂養、新生兒護理等幻燈片,在宣教室每周一進行播放,同時日常工作做到入室有宣教,治療、護理隨時有指導,利用一切機會做好宣教工作。由接生助產士負責在產后7-16天打電話進行產后訪視,了解產后恢復、母乳喂養情況、新生兒黃疸及督促產婦產后42天來院復診及計劃生育指導。

              八、開設孕產婦知識講座

              由科室資深的醫生、助產士進行授課,授課方式采取講授演示、問答互動、參觀學習等多種方式。并廣泛征求意見和建議,以調整授課內容,建立孕產婦微信群,滿足準爸爸、準媽媽對保健知識的需求。

              九、規范收費

              認真學習收費標準,由總務護士及護士長作好科室收費項目的檢查,做好該收取的不漏收,不該收取的堅決不收,做好合理收費的管理。

            產科新入職護士個人總結12

              踏著匆忙的腳步,20xx年在不經意間與我們揮手告別。回顧生產技術科一年來的工作,有進步,有成功,面對低迷的市場、快捷的生產,在公司生產部及兄弟單位的大力支持下,分廠干部職工緊緊圍繞生產經營計劃,本著“安全環保、節能高效”的生產宗旨,以提升高爐技術水平為重心、控制成本為核心,強化基礎管理,優化原料結構,狠抓爐內冶煉,強化現場管理,加強設備點檢,實現了生產的持續穩定,圓滿完成了公司生產下達的各項任務,使生產運轉保持發揮了“效益先鋒”的作用,真正挑起了煉鐵系統生產龍頭的大旗。作為生產技術科是分廠的中心管理樞紐,考核落實協調分廠全面工作基點,生產技術科就20xx年全面工作做如下總結。

              一、分廠生產經營計劃指標完成數據:

              二、管理考核、制度規范落實情況

              三、設備管理落實、設備利用率情況及數據

              四、區域現場管理落實情況:

              1、根據分廠理念推行區域化管理,建檔設區域,實現各區域專人負責,保持現場全天衛生整潔規范,創造適宜的生產生活環境,按現場衛生區域劃分職責,知道你的區域所在的位置,各工段長及職工理解分廠“明確分工,責任到人”的目的。通過此區域責任的實施,使得公司件件事,3#爐螺紋鋼認證,4#爐浙江物產投資、廣東物產投資,省市環保檢查、回查,國家環保總局的檢查、回查等等大事,對一煉鐵廠整潔形象得以肯定。另外根據區域劃分月月有考核有獎勵,考核區域53項,整改項90多項,獎勵26項,大大推進現場區域衛生責任意識,受到能源環保部領導的好評。

              2、分廠制定環保事故應急預案,成立現場治理小組。對廠區主要污染源點進行排查,逐項制定治理措施,落實責任人。合理規劃廠區設立多個備件存放點,廢鋼點各種原材料場地合理規劃,達到了定置管理要求,結合公司開展的環境綜合治理活動,分廠成立環境綜合治理活動小組,重點制定出鐵廠煙塵治理方案,上料系統粉塵治理方案,原料作業區成立潔聚美化活動圈,對中轉站粉塵進行控制;對散裝原料進行苫蓋,對廠區進行綠化,現場不定期噴水,組織義務勞動清理崗位、設備、現場衛生并長期保持,通過以上措施使粉塵、煙塵排放量大大降低,現場整潔,順利通過國家環保檢查。

              3、高爐生產環環相扣,設備的正常運轉是爐況順行的`保障,結合生產實際,積極推行區域化管理,實現了個人能力、職責、利益的有機結合,極大地調動了員工主觀能動性,設備的日常檢點、維護落到實處,各種隱患得以及時處理,在大幅降低高爐外圍設備影響的同時,確保定修制度順利實施和延續,為進一步提高現場管理水平奠定有力基礎。

              4、科學管控原燃料客觀的說,今年的原燃料條件較去年大幅度下降,主要表現在外購礦粉種類頻繁變化、成份波動較大,焦炭質量下滑嚴重,二級焦比例大,年底又高硫焦,部分指標概不如前。面對原燃料的現實,我們強化爐外冶煉,及時掌控物料特性,科學的制定消化方案,操作上防微杜漸,靈活調整,實現了質量的穩定提升,但出現波動再所難免。

              5、推行標準化操作經過生產的檢驗,各工序操作規程逐步完善,標準化操作得以實施,生產管控逐步向“準理論”靠攏,實現了理論與實踐的有機結合,高爐休送風作業、異常爐況處理、突發性事故應對等,能夠做到有章可依,科學應對。

              6、建立檢查、考核制度,積極開展自主安全管理。要求工段負責人做好安全管理和監督工作,負責運轉操作過程安全控制,輔導職工完善落實各項安全技術措施。對于工段負責人要求真正的把安全管理責任層層分解下去,要促使這些班組長真正管起來,行動起來,才能共同把安全工作做好。

              成績的取得與公司領導及生產部正確領導導分不開的,20xx年工作上還有很多不足,但已過去,新的一年已經到了,圍繞新年生產技術科從以下幾方面去貫徹落實。

              1、對高爐實行個性化管理,降低鐵水成本,以高爐安全、穩定運行為前提,充分利用鐵前檢化驗、預配料計算等手段,加強入爐前原料篩分、高爐過程控制,提高煉鐵公司鐵水綜合合格率。

              2、新的一年本科室按分廠要求深入開展效能督查,強化執行力,確保各項規章制度落實到位。

              3、合理運用精細精益化管理平衡生產用車計劃,降低用車費用,只要用車必須審批跟蹤。

              4、創新安全管理模式,豐富安全管理內容,強化主體責任管理及區域現場衛生責任制度,提高基層生產現場管理水平,全面保障安全生產。

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