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            建筑工程技術員個人年終工作總結

            時間:2025-11-29 12:46:47 個人總結

            建筑工程技術員個人年終工作總結

              總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它能夠給人努力工作的動力,讓我們好好寫一份總結吧。總結怎么寫才是正確的呢?以下是小編整理的建筑工程技術員個人年終工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

            建筑工程技術員個人年終工作總結

            建筑工程技術員個人年終工作總結1

              時光飛逝,不知不覺地已度過二十多年的建筑工程施工員的工作生涯。本人自20xx年涉建筑工程工作以來至今,本人一直在工程部經過實習至擔任施工員工作,多年來能獨立建筑工程施工員工作,有條不紊的完成,因此與工程部上下管理人員相處融洽深獲信任。回憶在這些年的施工員工作當中既忙碌著也收獲著,下面我就把這一年度的工作做簡要的總結:

              一、工程質量管理

              作為工程施工人員,不但要用到大量的專業知識,還需一定的現場經驗和必要的業務能力來支配和協調班組。這么多年施工現場的質量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作,預防及消除施工隱患存在。在工程開工前,全面熟悉施工圖紙,參加設計院的圖紙會審活動,結合工程實際、國家質量驗收標準的要求參與編制專項施工方案、質量技術交底卡,嚴肅、認真的指導班組工人作業。

              做好事中監督工作,發現及糾正施工中存在的問題,對工程質量作全面的檢查,對施工中出現的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格,配合工程部土建技術人員巡查解決混凝土澆注過程中出現的各種情況,及時加以整改,確保每個環節的施工質量達標。通過本人的盡心盡職檢查及嚴把質量關,每個施工環節都受到公司領導的表揚,還帶著兄弟工程部管理人員前來學習。

              通過自身的不斷學習,本人對現場施工的'各個環節有較清的思路。在某某某酒店工程中,本人更是兢兢業業的工作,放棄個人的休息時間,盡職盡責的檢查管理,及時糾正施工中存在的問題,在本工程中做出重要奉獻,受到甲方監理的認可和好評。

              二、工程竣工圖編制

              三、努力學習,提高自身修養

              隨著時間的推移,技術的不斷進步,我感覺知識的匱乏將影響今后的工作效果,我利用業余時間,閱讀大量的專業書籍,探討學習新技術新創造,與此同時,我帶動本工程部的其他管理人員一起學習專業知識,從根底根本知識開始學習,讓技術員和我一起學習新標準新標準新工藝,不斷提高他們的專業素質,使本工程部的施工力量與技術力量一同開展壯大。

              四、缺乏與改進

              在日后的施工管理工作中。本人也深深地體會到成功與缺乏的存在。為此,在未來的工程管理工作中,我將繼續認真鉆研業務,虛心學習,提高業務及外交能力,掌握更深的知識及技術,工程部的人性化管理,注重員工技能的培養,以及集體員工之間的相互關心,良好的企業氣氛,我相信,我一定會在工程部大家庭的開展中,成長成為一名真正優秀的工程師!

            建筑工程技術員個人年終工作總結2

              轉眼間,我來到公司一年多了,一直奮斗在施工第一線上在長期的工作中,我養成了吃苦耐勞的工作習慣,我熱愛施工管理工作,工作上積極上進,努力鉆研建筑工程施工技術,先后承擔了:某某發行中心工程,工程建筑面積35000㎡,該工程獲得“省級平安文明優良工地〞稱號、某某某技術學院35#、36#住宅樓工程,該工程獲得“省級平安文明優良工地〞稱號、某某文化街C區、D區,該工程為群體工程、某某花園9#住宅樓工程,工程建筑面積5521㎡,該工程獲得“省級平安文明優良工地〞稱號、某某某花園小區工程,工程建筑面積90000㎡,該工程獲得“省級平安文明優良工地〞、“市級優質結構杯〞等稱號。

              作為一名工作多年的施工員,一直以來,我不斷豐富自己的專業知識,憑著求真務實、踏實肯干的工作態度,在實踐中摸索、在經驗中積極開展創新、不斷提高自己的工作能力。在多個工程完成的同時,我也完善了自身,也在一定程度上成就了自我。現在,我總結了一系列自身的成長以及缺乏,希望在今后能以更新、更強的面貌去面對工作。

              一、執行崗位職責

              作為工程部的管理人員,我重視控制工程的施工質量、與建設單位和監理單位的協調以及班組的管理協調、自動配合平安科完成各項平安管理工作,狠抓材料管理以節儉工程本錢。重要以下幾個方面說明:

              1、工程質量管理

              以要求高標準、高起點要求每一個施工工程。施工前期,重視對班組的技巧交底,給班組人員在思想上給予重視,在技巧上懂得本工程的質量和進度、平安要求,為后期施工奠定良好的根底。

              2、班組的管理協調工作

              重視每個班組負責人的培訓,在每次的會議上,針對施工配合存在的問題,我盡量使每個同志至少占主導地位一次,以增加其經驗,使每個同志都能獨當一面,處置各種問題,使全部班組的`業務技巧水平有整體的提升。

              3、平安管理工作

              在工作過程中,自動配合平安科完成施工人員的人員的平安管理和教育工作是每個工程管理不可分割的一局部。

              4、與建設單位、監理單位的協調

              作為一個施工管理人員,在每個工程中重視和建設單位和監理單位的配合協調工作,針對建設單位和監理單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實,力爭取得建設單位和監理單位的一致好評是施工員工作不斷進步的最好表達方式。

              5、技術管理

              對施工技術要求更為嚴格,必須認真學習施工圖紙和施工標準以確保施工質量,在學習同時把施工重點、施工方法和處分條例都記錄下來,以便技術交底中不遺漏,盡量做到事先預料,事前解決,針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊提出具體要求,特別強調問題的嚴重性并耐心向他們講清標準中的要求

              二、工作中存在的問題

              1、自身方面,有時對問題考慮不夠全面,盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結論,從而造成了不必要的損失。在管理上:對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰,久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態,至使在后期管理工作中出現了出現管理失控,也就形成安排工作難,現場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,發揮工程管理人員在施工現場起的主導作用,對施工班組做到獎罰清楚,形成絕對以工程部為中心領導方法,對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。

              2、在施工技術方面,由于施工經驗依然有著缺乏。在施工現場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工標準靈活巧妙的運用,使實際施工過程中和理論施工產生了脫軌情況,即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜,從而增加了施工本錢,這給我的教訓就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,必須認真熟悉施工圖紙和施工標準并很好的掌握,爭取能更好的把施工標準運用到現場施工當中。

              三、今后的工作打算

              總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的開展,與自己喜愛的建筑事業共同進步、共同成長。

            建筑工程技術員個人年終工作總結3

              20xx年的工作已經結束,根據自身工作的實際情況,我對自己的工作做出分析評定,總結經驗教訓,提出改進方法,以便自己在今后的工作中揚長避短,為今后不斷改進工作方法,提高工作效率提供依據。

              在工程施工過程中,我一直以積極的心態認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以求圓滿的完成工作任務。“不要急于出成績,埋下頭來干工作〞,是領導教會我的工作態度,從而提醒自己不要好高騖遠,要腳踏實地,多干實事,在實踐中檢驗自己的'知識并獲得施工現場的經驗累積。

              一、積累經驗,落實到底

              二、技術交底不容無視

              技術交底作為施工班組的作業指導書,這就要求技術人員必須在施工工序開始之前做好,這一點我沒有做好,像鋼筋、模板、砼澆筑這些常見的施工工序在根底都快施工完了我還沒有去做,只注意那些有特殊要求的施工工序,然而隨著工作中不斷的學習和認識,我對技術交底工作有了更深的認識,就技術交底工作來說,并不是簡單的把交底寫完交給施工隊簽字就完成工作了。

              三、加強管理能力,協助平安生產

              一幕幕血的事實,一行行觸目驚心的數據,把建筑行業中的平安生產推向了巔峰,管生產必須抓平安,平安工作并單是專職平安員的責任,我們每一個人都應繃緊平安生產的神經,特別是技術人員,在編寫平安技術交底的時候,不能因為不是自己的本職工作而玩忽懈怠,要認真編寫,積極配合平安員管理工作,加大管理力度,眾所周知,平安管理工作難度很大,很多工人都不能理解,但我們要以足夠的耐心和力度來嚴格管理。

              最重要的就是樹立平安意識,首先在工程部管理人員心中必須有強烈的平安意識和責任感,只有工程部管理人員從心底認識到平安的重要性,才能用心做好這項工作。如果工程部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作,那在工程平安施工方面是致命的隱患。對于勞務隊,首先要做的就是在工人進場以后要安排一次平安教育培訓,同時要對勞務施工隊進行平安技術交底。

              今年的工程施工工作,使得自己的專業知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協調能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了珍貴的工作經驗的積累。半年來的工作表現也得到了工程部領導和同事們的認可。在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰,在學習中進步和成熟起來,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的開展,與公司共同進步、共同成長。為公司的開展奉獻自己的力量。

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