施工項目經理個人年終工作總結（通用13篇）
總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，不妨坐下來好好寫寫總結吧。那么總結要注意有什么內容呢？以下是小編為大家收集的施工項目經理個人年終工作總結，希望能夠幫助到大家。
施工項目經理個人年終工作總結 1
本年度在公司領導的帶領和關心下，在同事的幫助和配合下，使我在項目經理的崗位上逐漸成長起來，并升職為工程部經理，過去的一年中通過在施工現場的實踐及公司內部的培訓課程，在專業技術上、現場管理方面、競投標的策略方面以及與裝飾單位在施工中的交接面配合上等方面的技能都有了顯著提高；并在公司領導的提攜指導下對管理部門方面也有了一定的認識，我從項目經理轉到工程部經理后，在公司領導的指導下，不斷改進工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務。
一、強化形象，提高自身素質
為做好項目經理的工作，我堅持嚴格要求自己，注重以身作則，以誠待人，一是愛崗敬業講奉獻。工程部工作地特點就是“計劃性”，因此，我正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關系，堅持甘于奉獻、誠實敬業，并階段性的對部門項目經理進行有針對性的管理目標，如周工作計劃、項目施工日志檢查、部門例會制度等，以對工作需要在各個工地現場及材料分包等處跑動的項目經理進行管理。
二、強化職能，做好服務工作
工作中，我注重把自己融入于部門員工中，作為一個基層干部除了要做好部門建設的工作及本職工作外，還是做好對員工的服務工作，在部門職員需要幫助時要主動的幫助其解決問題，以保證部門各項目的順利進行。
一是認真辦文。公文是傳達公司政策、意圖的`載體，公文的質量和水平直接影響司令的暢通，撰寫了工程部作業指導書；工廠發貨流程圖及說明，細化到各個細部節點的分解流程；
二是嚴格辦會，工程部從無到有，從成立到部門制度初具雛形，到每周三固定的項目問題研討會；每周六固定的部門例會制度，有效的落實了領導的安排部署，保證了工作的順利進行。
施工項目經理個人年終工作總結 2
在領導的信任和培養下，我于20xx年6月被任命為xxx項目經理至今已有十個月的時間，在分公司的大力支持和關心下，項目部各項工作進展順利，現就近一年來的工作總結如下：
一、工作方面：
工作上，我處處以身做責，處處嚴格要求自己，做到示范作用。由于業主要求節后盡快進場，我于1月28日(農歷正月初四)就組織設備及人員趕往電站展開工作。在預埋階段，電站位置偏僻，交通和通訊極為不便，這給電站物資采購和電站安裝工作帶來諸多不便。在克服廠內設備缺陷和設計施工圖紙不全的情況下，我帶領項目部成員順利完成了前期預埋工作，得到了業主的肯定。至進入直線期以來，由于廠內設備延期交貨以及設備的設計、制造都存在較多缺陷，這給安裝工作帶來較大難度，并造成安裝工期延誤。為了不影響業主的發電計劃，讓廠內設備缺陷在短時間內得以解決，我組織項目部現有的人力資源，有序的展開工作：咨詢廠內技術專家、組織骨干人員研究處理問題的最佳方案，并充分的利用有效的時間組織人員加班加點。在全體同仁的努力下，現已完成升壓站安裝、1#機匯裝、完成2#機發電機預裝。
二、項目管理方面：
在人事管理方面，我始終堅持以人為本的.管理理念，根據工作需要和氣候特點，在征求廣泛后，制定作息時間：最大限度的解決和改善生活、住宿、醫療及施工條件，為員工解決后顧之憂，讓大家全身心投入到工作中：根據每個人的技術水平和工作特點合理搭配施工班組，充分發揮每個人的特長，從而達到提高工作效率的目的。
在質量和安全管理方面，設置專職安全員和施工班組三檢制，堅持安全第一，質量為本的施工管理理念。對大件設備的吊裝，都進行安全技術交底，制定可靠的施工方案：對所有施工人員進入施工場地必須正確佩戴勞動保護用品，高空作業要求必須系安全帶：施工電源等危險源都設置醒目標志。安裝作業嚴格按照圖紙、設計文件施工，作業前先進行技術交底，確保施工質量。
在施工協調方面，與各施工單位和睦相處，搞好與業主及監理單位的關系，解決項目部在的問題，創建一個團結、和諧、互助的施工團隊。并協調業主方按照施工進度，及時組織設備及材料進場，做好各種工期延誤資料的相關手續。
三、學習方面
通過近一年來的工作中，讓我深刻體會到，作為項目管理者還有許多東西需要去學習，特別是在項目總體施工策劃方面還缺少。只有在掌握了豐富的理論知識，積累豐富的安裝經驗后，才能在實踐工作中更得心應手。我深知自身有許多不足和需要完善的地方，我將在以后的工作中努力學習，不斷總結，揚長避短。
施工項目經理個人年終工作總結 3
時光荏苒，忙碌的20xx年即將悄然過去，在公司的幫助和指導下，項目部全體員工團結協作，克服了工程建設中的種種困難，以積極的姿態投入到交通集團咸陽基地項目三標段工程的施工建設中，通過項目部所有員工的共同努力，圓滿的完成了本工程1#、4#、7#樓及相連地下車庫的主體工程，為后續的`裝飾工程的施工銜接奠定了一定的基礎；順利地通過了省級文明工地的驗收；達到了質量優良，無大的質量缺陷，處于受控范圍之內；確保了安全零事故的發生。回顧過去成績固然可喜，可還是要看到工作中存在的不足。因此，我們更要戒驕戒躁，以高漲的熱情迎接20xx年。現將本人對20xx年的工作經驗及教訓總結如下：
一、技術管理總結
1、督促資料員認真落實技術資料的收集、整理、歸檔等日常管理工作，及時檢查、督促有關人員做好原始資料的積累，使施工技術資料在時間、內容、數量三交圈。
2、認真熟悉圖紙，了解設計意圖，掌握工程特點和難點，正確指導施工。認真審核鋼筋料表，經確定無誤后安排下料加工；
3、編制分部分項施工技術方案和特殊工序作業指導書。負責解決、處理本工程施工過程中的各種技術問題。
4、作為項目總工，變更索賠的主要責任人，我深知變更索賠工作之重要性。所以我必須熟悉合同、熟悉圖紙、熟悉現場、發現問題及時匯報。積極聯系監理、建設單位進行現場踏勘、加強溝通。始終本著“變更不分大與小、不分多與少、積少成多”的原則，積極爭取到更多的工程量。
二、質量控制總結
1、工程施工實行樣板引路、技術交底制度，使工人牢牢掌握各種施工工藝，保證每個工人都能領會操作要令、掌握規范標準要求。
2、嚴把材料進場關。進場材料必須有檢驗報告及產品合格證，并認真進行取樣復試，杜絕偽劣材料使用，在監理人員的監督下按照規范要求進行取樣、送試檢驗，試驗合格后方可用于工程施工，杜絕不合格材料使用到工程中。
3、加強“自檢、互檢、交接檢”和工長的檢查驗收制度，經檢查合格后，報監理簽收并做到每工序必驗，對出現不合格樣品嚴格執行獎罰制度，提高了工人的責任感，避免因返工造成的工期拖延和材料浪費。
4、合理安排工序，建立對模板、鋼筋、混凝土的成品保護規章制度，在施工中認真貫徹落實。
三、技術質量通病分析總結
在施工過程中，我經常深入到工程項目每一個角落，及時準確地糾正工程中存在的質量問題以及細部作法不完善不到位的地方，并督促其認真整改。工程驗收中不怕得罪人，對不按程序辦事、不符標準放行的行為堅決予以抵制，同時，根據現場施工實際情況，有針對性的總結了幾個方面的常見問題的質量通病防治措施，有效控制了個別質量通病的發生，同時提高了工程質量的預控能力。
施工項目經理個人年終工作總結 4
xx工程位于位于xx市xx區xx，總建筑面積xx平方米，地上xx層，地下xx層。本項目的結構形式為框剪-核心筒結構。實際開工時間xx年xx月xx日，擬竣工時間xx年xx月xx日。面對工期緊、施工場地小、資金壓力大的不利條件，我項目部發揚了善打硬仗的鐵軍精神，利用科學的管理和先進的技術，圓滿完成了施工任務。
一、安全生產，永恒的主題
安全生產，以人為本，人的生命是最寶貴的。安全工作與廣大職工的生命和每個家庭的幸福息息相關，它重于泰山，做到立足于“以人為本、強化管理”，始終把安全工作放在首位。全面推行現代安全管理，實施JGJ59-99標準。從思想上抓統一（目標統一），從職責上抓落實（組織措施、安全技術措施、勞動保護措施）。
根據有關法律、法規、規范的要求，結合項目工程的實際，成立了“安全生產、文明施工管理小組”，建立健全安全保證體系，實行統一領導、分工負責、明確責任，使安全管理的目標、措施、檢查、整改、總結評比環環相扣，推動安全、文明施工規范、有序開展。
1、開展“安全生產、預防為主”的安全生產宣傳教育和進行安全生產知識培訓，全員參加、全面考核，綜合考核合格率100%。
2、建立一套嚴格的安全技術標準和要求，一套科學的事故（隱患）調查處理程序、一套完善的規章制度和勞動紀律及賞罰嚴明的獎懲條例。
3、制定了科學的針對性強的安全組織、技術、勞動保護措施，規范現場管理和作業行為，完善了防護設施、實行施工過程控制。如對高空作業、起重作業、“四口五臨邊”的安全防范管理，達到了全員、全面、全過程、全天候。
4、認真執行安全生產檢查制度，實施自查、互查、專職檢查和綜合檢查，及時落實以“三定”為原則的整改，把事故鎖定為“零”。
5、按有關標準，對大型、特種機械設備進行定期檢測，正確維修保養，使其安全技術狀況始終處于良好狀態，更好的服務生產；對特種作業人員加強業務素質培訓，使其持證合格率100%。
6、加強安全內業資料管理，按照規范要求較好的完成整套的安全管理軟件，內業資料全面具體，可追溯性強。
同時，組織項目管理人員虛心向兄弟單位學習以彌補自身不足，并特邀請有關管理專家來現場指導，以加強管理意識、提高管理水平。通過精心策劃、扎實的實施，使現場的安全管理工作始終沿著安全、穩定、發展的健康軌道前進。
二、產品質量、生存的命脈。
本著“每個工程、每項服務都讓顧客滿意”的指導思想，嚴把質量關，利用科學的方法在建筑產品生產的全過程中對產品實行監督、檢查和控制，使工程質量達到標準。
1、建立健全質量保證體系。
成立以項目經理、技術總工、資料、質量、材料、設備、試驗、測量等有關部門人員的質量保證領導小組，對工程質量實施具體的監督、檢查和控制，達到了過程精品。
2、編制好施工組織設計并動態的執行。
抓住重點：符合施工圖紙和施工合同的要求，總進度計劃的編制滿足合同工期的要求。有相應的保證措施：總平面布置滿足生產、生活的需要，滿足機械、材料和工序運轉的'需要，關鍵部位、關鍵工序有明確的施工和質量保證措施：對季節性施工有恰當的措施安排，并能在實際施工中根據現狀進行調整和改進。
3、細化過程控制，提高產品質量。
從“人、機、料、法、環”五方面重視事前控制、事中監督，將質量事故消滅在萌芽之中。人的控制：充分調動人的積極性，發揮“人的因素第一”的主導作用。以提高管理者的管理水平、技術理論水平。質量檢查驗收能力及各類操作工的業務素質，材料、構配件的質量控制；掌握材料信息，優選供貨廠家，合理組織材料的供應和使用，加強材料的檢查驗收，重視材料的使用認證、防止錯用、使用不合格材料。并實行了材料取樣見證制度。施工機械的質量控制：結合操作現場的具體情況，對機械性能參數和使用操作要求，合理選用；方法的控制：結合施工組織設計，重點于技術方案、工藝流程、組織措施、檢測手段。環境因素的控制：在擬定控制方案時，全面考慮和綜合分析了工程技術環境，工程管理環境、勞動環境等，使措施方案的可行性在實際控制范圍之內。
通過切實的管理，有效的控制，本工程自始自終，未出現過任何質量事故，產品達到了預定的目標，監理驗收均一次通過，工程一次交驗合格率100%。
三、快速、高效的前提。
本著“每個工程、每項服務都讓顧客滿意”的指導思想，嚴把質量關，利用科學的方法在建筑產品生產的全過程中對產品實行監督、檢查和控制，使工程質量達到標準在確保安全、優質的同時，能否保證企業取得良好的社會效益和經濟效益，快速是關鍵，我們在調整好人的因素前提下，于施工過程上苦下功夫，根據施工組織設計、方案，按照規范、標準施工，并在過程中不斷總結、補充和完善。流水工序實施分工包干、定額包干。
①每道工序都實施定人、定位、定時間、保質量，有著下一道工序就是用戶的信息指導作業，圓滿完成任務。
②加固分項工程在施工中對于整個工程的質量、進度取著決定性作業，而天氣影響又是加固工程中的主導。因此室溫的合理控制是一大關鍵，針對這一問題，我們重新編制了加固施工運行方案，確立重點、難點，成立專項管理小組，實施專項控制，確保了加固作業的正常運轉和有效使用，大大提高了作業效率，節約了寶貴的施工時間。
③對班組實行分工包干負責制的獎罰措施，獎勵勤罰懶、獎優罰劣，在無情的制度約束下，實施有情的管理，調動一切積極因素，讓所有工人認識到，完成一個共同目標后，自己亦得到應有的豐厚回報，從而在完成各自的任務中，盡心盡職。
四、內業管理，提升現場管理水平的關鍵。
在積極打造現場硬件的同時，我們抓好內業管理這一環節，成立內業管理組織，建立以安全、質量、進度、技術為只要內容的各類管理臺帳，編繪各項指標的平面、立面控制圖，對現場的管理中的目標、措施、檢查、整改，總結評比作詳實的記載，為實現現場動態分析提供完備的依據，更好地服務現場管理。
本項目的各項工作已經結束，我們本著用戶第一、終生負責的宗旨，努力做好回訪服務工作，讓用戶滿意，業主放心。
施工項目經理個人年終工作總結 5
轉眼之間，20xx年將過去，為了以后的工作更好地開展，現將一年來的工作情況總結如下：
一、履行工作職責
作為項目部的管理人員，單體樓7#的總樓號長，我注重控制工程的施工質量、與建設單位和監理單位的協調以及班組的管理協調、主動配合安全科完成各項安全管理工作，狠抓材料管理以節約工程成本。主要以下幾個方面說明：
1、工程質量管理
針對華府項目工程質量要求高標準、高起點。施工前期，注重對班組的技術交底，給班組人員在思想上給予重視，在技術上了解本工程的質量和進度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎。我一直本著“質量是今天的飯碗，明天的招牌”為宗旨，在7#樓施工過程中嚴格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工，保證鋼筋、模板、混凝土施工過程中的各項質量，并歡迎其他單體的班組提出寶貴意見，此措施取得良好成效。也為了后期的施工如期完成奠定良好的基礎，達到監理單位驗收，全部通過，取得建設單位和監理單位的好評。
2、班組的管理協調工作
(1)施工管理員是所內最基層的管理者，既是指揮員又是戰斗員，是領導意志、意見的體現，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到，要求大家樹立高質量的標準，所以各個單體在每個隱蔽工程我都全程參加，注重過程控制，對一些質量通病控制的萌芽狀態。
(2)關心同事：遇到同事有事,主動幫助替班并組織全班一起關心，慰問，形成一種大家庭氣氛。熱心協調班組長、工人及施工員之間的矛盾。
(3)注重對四個單體的樓號長的培訓，在每次的會議上，針對施工配合存在的問題，我盡量使每個同志至少占主導地位一次，以增加其經驗，使每個同志都能獨當一面，處理各種問題，使整個班組的業務技術水平有了整體的提高。
3、安全管理工作
在工作過程中，主動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作，在建設單位的幾次檢查中均取得優異成績，在第四季度的安全檢查上，明確了1#作為本項目的安全管理示范單體。
二、一年來的工作心得
1、保持良好的心態與積極進去的工作態度。我作為的一分子，自覺遵守公司的各項規章制度，服從上級領導的工作安排;以對公司絕對忠誠的態度投入到各項工作中去，把公司的事情當作自己家里的事情去做，在解決現場施工管理、協調等工作上，依據現場實際情況積極主動的思考，自己考慮應該完成的各項工作，而不是等領導來安排。以主人翁的心態投入到各項工作中去，維護公司的形象和利益不受損害。
2、把自己融入到公司的大集體中去，依靠集體的智慧及力量完成各項工作。在我今年完成的許多工作中，得到各級領導和同事們的支持和幫助。
3、通過一年來的`工作發現自己還有很多不足之處：在工作中處理現場事宜，管理力度不夠;處理問題還不是太細心，這些問題我將在嶄新的年多加注意克服。
20xx年，對于我來說是探索、學習、進步的一年，面對著與以前不一樣的工作內容，我擺正了自己的心態，充分發揮主管能動性，積極主動的思考。在這樣的一年中，我通過自己的勞動充實了自己，通過領導賦予自己的機會開闊了自己的視野。
春風春雨春燦爛，新年新歲新起點。20xx年是我們建筑有限公司在建筑業的改革之年，創新之年，奮進之年。新的征途已經指明，新的戰斗已經開始。藍圖已繪，戰鼓已響。航建鐵軍定將不負使命，再譜新篇，共同創造公司美好的明天。
施工項目經理個人年終工作總結 6
光陰荏苒、時間飛逝，轉瞬間20xx年在緊急勞碌中過去了，20xx年也迎來了五月。這一年多是緊急的，也是充實的。展望將來，在以后的日子里，我將總結閱歷、吸取教訓，付出更大的努力，以更加奮勉有為的精神狀態和扎扎實實的工作作風投入到工作中當去。
這一年多的時間里，我在項目經理及部門領導的指揮下，在新疆吉勒布拉克水電站發電廠房建筑及金屬結構安裝工程的建設中先后經受了發電廠房各個部位的`開挖工程、發電洞斜井段小導洞的貫穿工作、以及正在進行的發電廠房澆筑的各個階段。在此工作過程中有成果也有失誤，對于自己取得的成果將連續保持發揚，對自己工作中存在的失誤，將認真的總結，深刻的反省，盡可能削減工作失誤的發生。通過這些現場工作的熬煉，我已經積累了確定的工作閱歷，主要得益于項目部領導的關懷培育和同事們的熱心關懷、諄諄訓練。
在工程建設中，一是抓平安文明施工，二是抓工程質量，三是抓工程進度。要搞好工程施工，必需首先生疏施工圖紙，完成從生疏圖紙設計意圖再回頭修正圖紙的過程，其次要強化對圖紙的了解程度。
加強與各職能部門的協調協作，營造良好的工作氛圍，建設工程項目運作過程中涉及方方面面，必需搞好協調協作。在施工過程中，統一步調，形成合力，對在項目實施過程中遇到的問題和狀況，主動和領導匯報，作到溝通、協調，從而保證項目建設順當實施。
為了提高工作效率和工作質量，本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面：
1、加強各種政治學習，提高個人修養。
2、加強業務學習，提高業務素養，提高工作質量。
3、要留意學習新的技術，多動腦想方法改進工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好預備，不打無預備之仗。
4、加強與領導和同事之間的溝通，使領導的監督工作更為深入到到。
以上為我個人的工作總結，希望各位領導和同事賜予指教。
施工項目經理個人年終工作總結 7
新的一年來臨之際，回首過去的一年，在公司領導的關心和同事的幫助下,憑著自己的基礎和工作經驗,刻苦鉆研和學習,取得了一定的成績，總結在這一年工作中的經驗教訓，發揮自己優勢，完善自身不足，為今后的`工作積累經驗：
一、主要工作表現及成績
1、嚴格遵守公司各項規章制度。時刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規章制度,維護公司形象。
2、不斷充電、認真學習。除報考的二級建造師外，著重加強工程造價方面的學習;除此以外，還取得了重慶交通大學本科學歷。
3、今年主要完成了X合同段竣工資料的編制工作，辦理工程竣工結算和決算，該項目竣工資料先后通過社會審計、國家審計和檔案局驗收歸檔。完成了XX災后重建工程路面項目的竣工編制、結算。
三、努力的方向
1、首先需要給自身充電，積累自己的專業知識水平，在XX合同段竣工資料在內業資料兩次審計過程中，總體上受到業主、監理的好評，但是也發現自己在編制竣工資料是思維不夠嚴謹，作為該項目技術負責人和資料員對內業資料的完備性認識不足，隨著災后重建工程的推進，在工程內業資料上也越來越規范，自己有時還報著以前的思維。在這方面我應該即是改正。
2、積極參加證書考核,鉆研專業技術,提高業務能力和專業水準。通過總結一年來的工作，我雖然個人認為取得了一點成績,但離一個優秀的工程技術及管理人員的要求尚有很大的差距。找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多學習，掌握好規范規程及有關文件資料的專業知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。
總之，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，與公司共同進步、共同成長。
施工項目經理個人年終工作總結 8
時光如梭又是一年年末了，一期工程也步入了竣工掃尾的階段了。回首舊年，這一年是緊張的一年，也是充實的一年。展望新歲，在新的一年里，我將總結經驗、吸取教訓，付出更大的努力，以更加奮發有為的精神狀態和扎扎實實的工作作風投入到工作中當去。
從無到有在這里我見證了一塊黃土地變成了綠意盎然、景色怡人的居民小區。這也是我工作的第一個工地，在這里見證到一個工地從開工到竣工，讓我更加了解自己所從事的這個行業。
一個工程的結束，讓我認識到自己的很多不足。工程開工基礎與主體結構的時候我主要負責鋼筋的檢查，但是我都是把發現的大大小小的問題都反應給領導處理，自己卻沒有去與施工方溝通并讓他們更改。砌體工程的時候我天天在現場檢查，發現很多內外墻都是一次性砌筑成型，頂磚沒有按設計要求七天后施工，自己卻只是記錄情況反應領導，沒有找施工單位施工員進行處理。缺乏獨立處理問題的信心與魄力。在這個一期工程，我都是領導安排做什么就做那一項，沒有很積極的去做其他未安排但是自己也力所能及的事情。
在這個工程里，雖然自己存在了不少問題，但是也學了很多現場的`知識，充實了學校出來對工程半知半解的我。在每個階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨，積極主動地完成各級領導交給的任務，做好自己的本職工作。通過這個工程讓我了解到建設工程也具有時效性的特別，各種規范不斷的更新和發展，我不僅需要自己不斷學習，更應該主動、互相交流、互相學習、取長補短，不斷增強自身業務知識和技術。
在施工過程中必須加強與各職能部門的協調配合，營造良好的工作氛圍建設工程項目運作過程中涉及方方面面，必須搞好協調配合。在施工過程中，統一步調，形成合力，對在項目實施過程中遇到的問題和情況，主動和領導匯報，作到溝通、協調，從而保證了項目建設順利實施。
施工項目經理個人年終工作總結 9
20xx年即將過去，新的一年也即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結這一年來工作中的經驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短更好的做好技術管理工作，下面分幾方面對一年來的工作進行一下總結。
在過去一年做為施工現場施工管理人員，按照項目部領導的要求按時按質的完成了香廷B19、18地塊現場園建施工管理工作。做為施工員過去一年時間里,由于第一次從事園建現場施工，對于自己來說是一個新的挑戰，不論是從施工工藝、施工質量、施工進度、施工現場的管理都給我很大的壓力，在項目部領導的關懷和幫助下，讓我成長了很多，自己現場施工經驗得到了很大的`提升，考慮到自己的不足，所以在今年的施工中認真跟著張工后面學習經驗，認真學習施工圖紙和施工規范以確保施工質量，在學習同時把施工重點、施工方法和心得都一一記錄下來，以便在現場的技術交底中不遺漏，盡量做到事先預料，事前解決，針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工班組提出具體要求，嚴格按照圖紙要求及現場實際情況為下一道施工程序做好充分準備。
工作中存在的問題：自身方面因為經驗不足，對問題考慮不夠全面，在施工技術方面，由于缺乏施工經驗。在施工現場不能準確的快速的找出施工中存在的問題，沒能把施工圖吃透徹，使實際施工過程中和理論施工產生了分歧，即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜，以后必須認真熟悉施工圖紙和施工規范并很好的掌握，爭取能更好的把施工規范運用到現場施工當中。
通過總結一年來的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習施工圖紙、相關規范，掌握好專業知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。總之，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，與公司共同進步、共同成長。
施工項目經理個人年終工作總結 10
光陰似箭，日月如梭，轉眼間20xx已經過去，回望20xx年感覺時光的飛逝如流水一樣飛快，提起拙筆對20xx年的工作情況來下總結，無論是收獲多少，感受多少，只為自己以后工作學習定下一個引航標志。
過去的一年作為現場施工管理人員，按照公司領導的要求完成了濱海三表段和六標段的施工管理工作，當然工作中也存在了很多問題，最重要的是自身經驗不足，在說話和做事方面優柔寡斷，對問題的考慮不夠全面，沒有對事情詳細清楚的分析就下定結論，從而造成了不必要的損失。在管理上對帶工人員不聽指揮不按要求施工沒有做出嚴厲的懲罰，久而久之造成了帶工人員的'僥幸心理，在以后的管理工作中定要明確自己的立場，發揮自己在施工現場的主導工作，做到對帶工人員獎罰分明，形成以項目為中心的領導方法，做到言出必行一此樹立威信。
在施工技術方面，由于缺乏施工經驗，在施工現場不能準確而迅速的找出在施工存在的毛病，使實際施工和理論施工產生了脫軌情況，沒有達到預期的施工效果，使施工程序變得復雜，從而造成了施工成本上升，今后施工過程中我一定牢記不能隨心所欲，必須認真熟悉圖紙并很好的掌握，爭取把所有的施工規范運用到現場施工當中去。
資料整理上也有做好，落下了很多資料，給后面的竣工總結資料編寫留下了麻煩，以后一定做到施工資料并行，保證工作認證態度，給以后的資料整理大喜基礎。
通過這次總結找出了太多的不足，以便以后的工作加以克服，同時需要多看相關書籍，認真學習相關資料，掌握好專業知識，提高自己工作能力，加強自己的責任感，做好個人的各項工作。
宗旨，今后工作中會不斷總結反省，不斷鞭策自己并充實自己，提高自身素質與業務水平，以適應時代和公司的飛速發展，與公司共同進步，共同成長。
施工項目經理個人年終工作總結 11
時光飛逝，轉眼之間我來到xxx已經快一年了，回顧過去一年的酸甜苦辣，我很慶幸自己能被xx所接納，在公司同事的熱心幫助下，我逐漸適應了預應力施工的工作，并由剛進公司時的青澀無知逐漸走向成熟。
回首過往，對比今夕，我發現自己在各個方面有了相當的進步：
首先是自己的人際交往能力有了顯著提高，因為在施工現場需要同各個方面的人打交道，協調各方利益，再像以前一樣沉默寡言顯然是不行的，外在的環境迫使自己必須學會主動同別人溝通，提高自己人際交往能力。其次就是對預應力施工的特點、難點、重點有了更全面的了解，只是看書本而不到現場去終究只是紙上談兵、霧里看花，只能看到表面的問題，唯有到現場去，理論聯系實踐，才能真正了解預應力施工，才能面對施工單位、監理單位及甲方代表的詢問侃侃而談，不讓對方小瞧。
再次是在工作的過程中也學習、認識了一些其他的業務知識，如對合同、協議有了粗淺的認識，對施工單位的一些施工任務、計劃、特點也有了大體上的認識。最后，由一個馬虎大意的人逐漸變得思考更加細密全面，因為施工環境各種各樣，施工單位人員也性格不一，唯有在最開始時考慮到可能出現的問題，與施工單位提前協調好，才能避免后續的麻煩。
當然，因為工作時間尚短，工作經驗不足，一些根深蒂固的.缺點還未能克服，例如與施工單位主管級人物溝通較少;因為工作經驗不足，對一些新出現的問題事先未能考慮到，事后不知道高效、有效的解決措施;還有就是與工人溝通不到位，偶爾因工期和質量問題同他們產生爭執等等。
總體而言，我在xx一年所學到的東西比大學四年學到的還要多，我希望能在接下來的時間里再接再礪，克服缺點，再上一層樓。
施工項目經理個人年終工作總結 12
在20XX年，本人作為北京安徽的河北員，全面負責山東部北京安徽江蘇南京，回顧本人在20XX年的北京，雖有廣東廣西，但也存在天津不足，現就北京把20XX年的北京做一下天津河北：
一、思想方面
在日常工作過程中，本人始終堅持把公司下發的北京安徽山東臨沂自己的河北保定。在北京上終把山東河北保定第一位，行動上嚴格按照相關安全生產條例及規范執行，履行一名安全員的職責和義務，按時參加項目部定期召開的安全生產協調會。另外在北京之余，通過湖南湖北有關的安徽山東臨沂，收集新疆安全案例，努力提高自己的水平和業務。在工作上堅決服從項目經理的安排，自覺做好各項工作。在重大問題上，堅持原則，明辨是非，較好的履行了一名安全員的職責。
二、工作方面
在充分貫徹落實上級門文件的精神和要求下，以創建工作為契機，實施專項整治為途徑，安全和文明施工工作上有了明顯的改善，回顧一年來的工作，主要做了北京幾個天津的河北：
1、加強組織領導，做好北京安徽年初，我們就從完善安全生產責任制，落實安全生產、文明工作責任入手，目標明確、措施有力，及時分析安全生產、文明施工中存在的問題，并加以溝通和協調，使管理的'力度得到了加強;另一方面項目部所有管理人員與施工班組形成了上下互通的管理體系，再加上項目經理及集團公司對安全生產工作的高度重視，真正做到早抓、真抓、狠抓、實抓。
2、加大安全生產宣傳力度，增強安全意識為了切實增強全體從業人員的安全生產、文明施工意識，根據我們施工現場的實際情況，我們定期開展了“安全生產協調會”、“安全文明施工大檢查”等專項會議，并積極利用標語、橫幅、黑板報等方式大力宣傳安全生產標語及文明施工獎罰況，對民工進行安全生產培訓，每一個進場施工的工人都必須通過安全生產三級教育，確保特種作業人員必須持證上崗，努力提高工人自防自救的能力，不斷加大安全生產教育工作，使我項目部人員的安全意識進一步得到提高。
3、開展專項檢查，消除質量、安全隱患。今年以來，我們在加強日常監督管理工作的同時，開展了每周日湖北武漢、文明施工的湖北武漢，周一北京安徽山東，在湖南防江西和北京安徽山東臨沂上，項目部北京天津好湖南湖北，認真開展浙江江西，發現北京安徽山東。加強了對各施工隊落實整改情況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消除在萌芽狀態。
施工項目經理個人年終工作總結 13
新的一年即將到來之際，總結在過往的一年中，自己所做的本職工作，從接手治理監理資料方面上，均有了不同程度的熟悉和進步。20xx年7月我擔任了xx小區資料員，從前任資料員接手了xx小區5#6#7#8#樓資料治理工作，在施工階段對一局、八局和各分包工程資料的形成、積累、組卷和回檔進行監視、檢查，使施工資料達到完整性、正確性，符合有關要求。xx在20xx年9月分包工程資料和監理資料順利通過了檔案館預驗收和驗收達到了合格標準，而且也通過了質檢站驗收。
資料的順利驗收給工程順利竣工驗收奠定了基礎。資料的順利通過是由各個施工單位的全力配合，才取得一定的成績，但其中也存在一些不足。在監理部的一年時間里，無論是從監視、檢查各施工單位的施工資料，還是做好監理部的監理資料我做到了盡職盡責。作為監理資料員我的主要工作如下：
1、配合各專業監理工程師對各施工單位的工程資料作好嚴格把關。由于工程資料是真實反映工程項目施工的`結果，資料就是在工程建設過程中形成各種形式的信息記錄，只有和監理工程師、施工單位資料員全力配合才能完成并做好這項工作。
2、負責監理資料的治理工作，并對監理資料進行收集、整理和回檔。監理資料是工程建設過程中，監理進行監控的真實記錄，是一項系統工程。它牽涉到監理單位、建設單位、施工單位、設計單位等工程參建單位的實質性工作，是監理工作科學化、規范化、法制化的標志。監理資料反映監理工作水平，是衡量、評定監理工作的重要依據。
3、按照合同約定，在勘察、設計階段，對勘察、設計文件的形成、積累、組卷和回檔。
4、編制會議記錄、監理月報，監理月報是監理部在一個月內對工程進展和監理工作的總結，也是各有關部分檢查、評定監理部工作的重要依據，因此做好這項工作很重要，也很要害。
5、按照資料規程將列進城建檔案館接收范圍的監理資料移交城建檔案館。只有前期各個環節都做好了，才能順利的移交某資料員。在xx期間我主要是隨著洪工在各工地進行磚砌體等砌筑檢查、砼澆筑前的各項檢查、驗收及關鍵工序的旁站監理工作。在黃河水韻A區、B區兩個工地期間主要負責資料的收集、分發、整理……
在xx期間我主要是隨著洪工在各工地進行磚砌體等砌筑檢查、砼澆筑前的各項檢查、驗收及關鍵工序的旁站監理工作。在黃河水韻A區、B區兩個工地期間主要負責資料的收集、分發、整理與回檔。
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