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            品質管理個人年終總結

            時間:2025-10-21 17:43:51 個人總結

            品質管理個人年終總結4篇

              總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,不如立即行動起來寫一份總結吧。你想知道總結怎么寫嗎?以下是小編精心整理的品質管理個人年終總結,歡迎閱讀與收藏。

            品質管理個人年終總結4篇

            品質管理個人年終總結1

              我于今年七月中旬調至品管部工作。品管,顧名思義:品質管理。這是對品管廣義的一種詮釋,也只是我對品管初步的一種認識。

              當初始接觸這一工作至今日,從靜態調試內飾檢驗至天然氣檢驗,再至今日的配件來件檢驗,讓我對品管這一工作有了更加深刻的認知,亦讓我深感這一工作的巨大責任感。具體體現在自己對公司的.責任感,對客戶的責任感。特別是天然氣檢驗工作,更加體現了對乘客生命安全的責任感和對社會的一種責任感。同樣也是要求自己具有這些責任感。天然氣是具有一定危險性的氣體,特別是以天然氣為動力燃料的汽車,由于汽車運行時發動機產生的高溫和眾多電路線束通電等環境、結構的特殊性,致使天然氣可能帶來很多非安全因素。嚴重時可能導致重大安全事故或造成人身傷亡。懷著這種巨大責任感,我更加要求自己必須做好天然氣檢漏工作,時刻心系他人安危。

              在今年十一月我偶然看見一份公司十月售后索賠的報表。本月共索賠2747臺次:海獅系列816臺次;湖里基地405臺次;海滄基地783臺次;漳州基地743臺次。這是一份多么駭人聽聞的數據,一個月索賠數如此龐大。可想而知,索賠金額之龐大,公司承受的損失有多大。所以我時刻銘記公司產品與自己息息相關,亦始終秉持著質量標準不僅由我們自己而定,更加要以客戶的標準而定。只有自己在職工作中盡職盡責,嚴把各項質量關,做到提高整車質量從細節、從每一個環節,從每一個人做起,才能為公司減少損失,打造世界精品和樹立良好信譽做好保障。

              品質是企業發展的命脈,是員工生活的保障,只有具有卓越品質的產品才能讓客戶更加滿意,只有品質卓越的企業才能贏得更多市場,企業才能更好的發展,才能給予企業員工更好的生活保障。

              我愿以自己微薄之力為公司發展而努力,抓好合格品質而盡社會義務,追求卓越品質而為社會做貢獻。

            品質管理個人年終總結2

              質量經理的個人年終總結。質量控制,顧名思義:質量管理。這是一種質量控制的廣義解釋,是我的一個質量管理的初步認識。

              當初始接觸工作到今天,從靜態調試室內檢查天然氣,然后檢查,今天的配件供應部分讓我質檢工作有更深入的了解,也讓我感到巨大的責任感。具體體現在他對公司的責任感,責任感給客戶。特別是氣體檢測,更體現了乘客生命安全的`責任感和對社會的責任感。也要求自己有責任感。氣體的天然氣是一個特定的風險,特別是天然氣動力汽車燃料品質管理員個人年終總結,因為許多汽車運行時引擎產生的高溫和電路線束電力環境,如結構的特殊性,這可能會帶來很多不安全的因素,

              嚴重時可能導致重大安全事故或人身傷亡。給了這么大的責任,我必須做好的氣體泄漏檢測,更要求自己安全時刻心給別人。

              10月11月我碰巧看到一個公司索賠報告。本月聲稱2747人:海獅系列816;405年基地在湖里;783年海滄基地;漳州基地共743名。這是一個多么可怕的數據,要求數量這么大一個月。可想而知,債權數額巨大,公司承擔損失有多大。所以我總是記得公司密切相關,他們的產品,并始終堅持質量標準不僅是我們自己的,客戶的標準。只有他們的在職工作認真,嚴格要求質量,改善車輛的質量細節,從每個環節,從每一個開始,減少公司的損失,世界上創建精品,建立良好的信譽保證。

              質量是企業發展的命脈,是保障員工的生活,品質管理員個人年終總結只有優質的產品使客戶更滿意,只有優秀的企業才能贏得更多的市場,企業可以更好的發展,能給員工一個更好的生活。

              我想自己的微薄的力量為公司發展,抓好質量和合格的社會義務,追求卓越品質和對社會的貢獻。

            品質管理個人年終總結3

              一、管理體系發布實施并順利通過認證

              1、年初品質部編寫完成三標一體管理文件文件,并由總經理召開了質量管理體系發布會,它標志著公司服務質量提升的開始,開啟了公司規范化、標準化發展的新階段,使其在以后的工作中按照三標一體管理文件進行標準化、規范化服務管理,同時三標一體管理文件的實施受到總經理的高度關注,隨著公司公司的不斷發展,項目類型日趨多樣,接管面積也在不斷增加,在公司高速發展的同時,規范服務標準和強化制度建設,保障基礎業務的穩定并有效控制風險尤為重要,通過這次管理體系文件發布與實施,標志著公司的管理體系進入更加標準化、規范化的階段,并要求各部門一定要重視學習與應用體系文件。

              2、品質部組織了由認證中心老師的指導下進行了公司在認證工作前的首次內審工作,首次會議并對公司總經辦、秩序維護部、品質部、財務部、領導層及服務中心等職能部門進行了審核,審核過程中共發現9個問題,并對出現的問題均提出了改善方法。本次內審工作是自公司建立三體系以來,第一次進行內部審核,審核過程中各部門都積極的配合并給予了大力支持,但在審核過程中也發現了一些不足之處。各部門還需要加大對文件內容的學習及執行力度,達到所有人員都能夠滲透到體系內,體現體系運行中發揮的效用。

              3、公司順利取得由標志認證集團有限公司頒發的質量、環境、職業健康安全管理體系認證證書。公司“三標”貫標認證工作從正式發布實施以來,經過嚴格的內審和管理評審,接受了方圓標志認證公司審核組對我公司“三標”管理體系為期二天的.現場認證審核。審核組老師通過抽樣和現場審核方式進行審核,最終確定公司的三標一體,符合國家的質量、安全和環境政策,符合國家和行業適用的質量、安全和環境法律法規的要求,具有可操作性,現場認證管理績效明顯。“三標”管理體系認證證書的取得,凝聚了公司領導、公司職能部門、各服務中心的辛勤努力,是公司團結協作、共同努力的結果。同時,證書的取得標志著我公司在標準化、制度化、規范化方面得到認可。對公司在今后工作中強化標準化管理工作,提升精細化服務水平,提升服務品質起到了作用。

              二、做好品質管理、提升服務質量

              7月20日,品質部組織召開了二季度管理評審工作會議,會議就各服務中心工作整體完成情況、項目滿意度調查情況、客戶投訴情況、分包管理情況、體系文件適宜性、公司整體質量目標完成情況等多方面進行了評定。通過此次評審會議報告,各項目針對目標達成狀況進行了總結并提出在日常工作中有關管理體系疑難問題的討論及提出了處理的解決方法。

              三、圍繞管理體系,開展績效考核工作

              為鞏固績效考核工作成果,按照管理體系要求,并結合各部門星級服務標準,全面提升公司整體服務質量,提高公司整體服務水平,年初品質部修訂了績效考核評分標準,并組織公司人員及抽調各服務中心相關人員進行績效考核11次。發現存在問題561余件,已解決問題553件,未解決問題8件,整改處理率98.5%。經過全年績效考核考評成績來看,各部門成績均在95分以上,達到績效考核標準要求,績效考核具體體現于工作質量記錄、環境管理、秩序管理、設施管理、空置房屋、供暖運行情況等方面,績效考核檢查不僅使各項目確保了現場管理井然有序,設備設施良好運行,并有效的避免安全事故的發生,而且保障了各項目質量記錄的準確性和有效性。此工作在20xx年還會繼續進行,從而完善工作細節,使工作項目達到規范化、標準化、程序化。

              四、強化員工服務意識,提供內部交流平臺

              今年品質部進一步加強對《品質簡報》的發行,今年共發布簡報11期(

              7、8月份為合訂版),供各項目人員參考學習主要為公司內部創建交流平臺,加強公司與部門、部門與部門之間的溝通,加強員工對物業管理知識的學習與運用,提高工作效率及服務意識,活躍員工思想,陶冶員工情操。同時為各服務中心能夠及時了解公司動態,不斷提高各級人員的法律意識和服務水平,品質部收集行業新發布法律法規及各類案例,使各服務中心員工整體熟悉法律法規文件,并逐步掌握政府相關物業管理文件。從而有效的結合實際工作提高業務水平和服務質量,保障公司的合法權利。

              五、開展基層物業知識問答工作,有效提高綜合服務水平

              9月19日至20日,公司組織開展安全生產知識問答活動。此次活動采用書面筆答試卷形式進行,圍繞管理體系、服務標準、消防安全等重點考察員工對相關知識點的了解及掌握情況。此次知識問答公司共有66名基層管理人員參與了此次活動,通過此次答題,發現員工對管理體系、服務標準、消防安全情況等還需進一步提高,各服務中心應針對自身情況進行相關知識的系統培訓,以提高項目整體工作處理能力,同時品質部下一步也會就管理體系、行業標準等重點進行培訓。

              六、新接管項目順利辦理入住

              新一批業主的入住,是對我們員工隊伍服務水平的考驗,更是一個我們樹立物業形象的良好時機,品質部今年就項目的自身特點,配合服務中心提前做好入住前的充分準備工作,從資料準備、員工培訓,模擬現場等入手,保證了入住工作的順利進行。在辦理入住期間公司各部室及兄弟部門也予以大力的協助,積極配新接管項目入住的辦理,后續各服務中心在確保新接管項目為已入住業主正常服務的同時,保證了新業主井然有序的辦理入住,在業主中樹立了良好的服務形象。品質部在小區驗收工作中,按照公司接管驗收程序標準全程參與了各項驗收程序,并從物業管理服務的角度對項目提出建議,同時品質部按公司要求加強對新接管項目日常物業管理的監督力度,協助服務中心進行內業的完善,并將新接管項目納入到績效考核范圍之內。

              七、市場拓展,擴大公司發展經營

              業務拓展工作是公司今年對外發展的開局之年,品質部在做好日常工作的同時,按照公司要求,就豐富公司的物業管理類型,延伸產品線,自去年實現項目的物業管理后,今年參與的投標工作,截止目前已取得了項目的物業管理中標,標志著公司產品結構開始進入真正意義上的調整。

            品質管理個人年終總結4

              我于今年七月中旬調至品管部工作。品管,顧名思義:品質管理。這是對品管廣義的一種詮釋,也只是我對品管初步的一種認識。

              當初始接觸這一工作至今日,從靜態調試內飾檢驗至天然氣檢驗,再至今日的配件來件檢驗,讓我對品管這一工作有了更加深刻的認知,亦讓我深感這一工作的巨大責任感。具體體現在自己對公司的責任感,對客戶的責任感。特別是天然氣檢驗工作,更加體現了對乘客生命安全的`責任感和對社會的一種責任感。同樣也是要求自己具有這些責任感。天然氣是具有一定危險性的氣體,特別是以天然氣為動力燃料的汽車,由于汽車運行時發動機產生的高溫和眾多電路線束通電等環境、結構的特殊性,致使天然氣可能帶來很多非安全因素。嚴重時可能導致重大安全事故或造成人身傷亡。懷著這種巨大責任感,我更加要求自己必須做好天然氣檢漏工作,時刻心系他人安危。

              在今年十一月我偶然看見一份公司十月售后索賠的報表。本月共索賠2747臺次:海獅系列816臺次;湖里基地405臺次;海滄基地783臺次;漳州基地743臺次。這是一份多么駭人聽聞的數據,一個月索賠數如此龐大。可想而知,索賠金額之龐大,公司承受的損失有多大。所以我時刻銘記公司產品與自己息息相關,亦始終秉持著質量標準不僅由我們自己而定,更加要以客戶的標準而定。只有自己在職工作中盡職盡責,嚴把各項質量關,做到提高整車質量從細節、從每一個環節,從每一個人做起,才能為公司減少損失,打造世界精品和樹立良好信譽做好保障。

              品質是企業發展的命脈,是員工生活的保障,只有具有卓越品質的產品才能讓客戶更加滿意,只有品質卓越的企業才能贏得更多市場,企業才能更好的發展,才能給予企業員工更好的生活保障。

              我愿以自己微薄之力為公司發展而努力,抓好合格品質而盡社會義務,追求卓越品質而為社會做貢獻。

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