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            組長個人年終總結

            時間:2025-11-19 00:18:19 文婷 個人總結

            組長個人年終總結(通用17篇)

              總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,不妨讓我們認真地完成總結吧。總結一般是怎么寫的呢?下面是小編幫大家整理的組長個人年終總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

            組長個人年終總結(通用17篇)

              組長個人年終總結 篇1

              20xx年,在上級部門以及領導的關懷下,我認真執行各項收發工作實際,進一步強化鍛煉我收發組成員的業務技能,有力地促進各項工作的圓滿完成。由于我的嚴格督促,與努力領導,截止20xx年xx月,我收發組工作效益獲得了全面的提升,其中,我收發組共清罐xx次,倒灌xx次;共計收發船只xx條,其中外貿游船xx條,內貿船xx條,共計收發總量xx噸;管道發油x次,共計xx噸;不僅如此,我還嚴格督促我收發組成員對各項設備隱患的登記檢查,保證了我組在收發工作的安全性進展,有效的預防了安全事故的發生。現結合我部門工作實際,將我在收發組一年來的主要工作總結如下,望各位領導給予審核:

              為進一步加強我收發組的各項工作,提升我收發組的各項工作能力。我特切合自身的本職工作,結合我在20xx年度的工作實際,認真開展對20xx年度的各項工作任務完成情況的分析與總結,并仔細找出工作中所存在的問題,以完成對20xx年度工作提出進一步的設想,為我組今后的收發工作打下堅實基礎。

              一、緊抓安全質量,實際安全工作。

              由于我公司儲物部的工作性質較為特殊和繁雜。因此,在實際的日常工作中,我收發組的工作現場較為復雜,物品集中繁多,導致在工作中常常存在有較多的安全隱患問題。這些安全隱患問題時刻威脅著我收發組的正常工作運營,危害著我收發組每一位員工的生命安全性。保障工作的安全性是我儲運部收發組每一項工作運營的基本出發點,自上任以來我時刻將安全一詞謹記心中,爭取將安全的概念與安全意識傳入每一位班組成員的思想之中,達到將實踐安全工作于實際,確保每一位班組成的生命安全,保證我收發組工作的正常,高效運行。

              1.實施安全工作會講:

              在每一次的收發工作執行前后,我都會開展工作例會。在例會中,對每一位班組成員講解安全工作的重要性,結合我收發組各項工作實際,對我組的具體收發任務進行細致的分析。要求每一位班組成員牢記收發工作的安全隱患點,提高職工工作的安全效益,掌握如何避免和處置安全隱患的發生。并在執行收發任務前,安排布置好收發組成員的安全檢查工作,與警戒工作等,做好謹慎的工作部署。

              2、嚴抓組員安全實施:

              在實際的收發工作之中,對我組組員進行嚴格的工作審查,緊抓組員的現場實際操作規范。結合組員的工作實際,考察組員的每一項工作操作步驟的合理性,分析徹查組員在操作步驟中存在的問題,并對于組員存在的問題實施及時的整改措施。對于出現有兩次或是兩次以上的違規操作者,實行嚴苛的懲罰制度,并在例會上作為典型事例分析講說,以此來提高組員的工作規范。緊抓員工安全意識,對員工進行定期的安全教育,主講安全隱患的危害與損失,將安全隱患扼殺在萌芽之中。根據實際的現場任務工作進行審查,制定相應的設備檢查制度,定期對設備進行具體的巡檢工作,對于發現存有問題的設備進行及時的上報與維修,保障收發設備的正常使用。

              3、定期進行工作總結:

              在每次的收發任務結束后,組織全組人員進行總結報告,根據實際工作以及員工對工作的總結,對工作中存在的問題進行仔細的審查,并每一位組員的收發操作情況進行詳細的記錄,并將其存入檔案,累計評分,并在年終之際,結合評分進行獎懲制度,以此來加強組員操作上的謹慎性。對員工的工作進行評測和教育,提高員工的工作規范性和工作安全性。

              二、加強管理能力,提高綜合技能

              作為一名收發組的班長,我承擔著收發工作的重要工作職責,我不僅僅要做好收發工作的安全管理與防范工作,為收發組組員做出帶頭作用,還要做到對員工的嚴格管理與制度實施工作。只有加強對員工的管理工作,才能使我收發組的工作效益得以突出體現,為儲運部工作打下扎實基礎。

              1.運行管理安全體系

              在實際的工作中,確立正確的安全操作運行體制,設立專門的小組負責人和小組記錄員,具體記錄員工的每一次操作規范,對此加以評分記入檔案。建立全面的運行管理安全制度,并確保安全制度的實際實施,要求各組員嚴格按照制度執行各項收發任務,確保收發工作的安全進行,保障全年油脂的儲運工作安全執行。

              2、設置登記嚴查制度

              要求員工在每次的收發工作前后進行登記,記錄具體收發情況,記錄收發工作時間,以及收發數據詳情。增加員工對收發工作的責任意識,更好地了解收發工作的重要意義。并對在收發工作執行過程中,發現的操作失誤,操作不規范,以及習慣性操作等現象逐一進行排查,及時指導改正,并對其進行扣分處罰,記入員工檔案,以保障每一位組員都能夠正確操作,做好收發后盾工作。

              3、加強學習工作,組織安全培訓:

              在嚴抓員工工作管理,保障收發正常運行的同時,我還注重于加強員工各方面的能力素質培訓,加強我班組的團隊建設工作。根據公司所指定的學習與培訓計劃,我及時組織我班組成員加強對各方面收發技能的學習,充分利用培訓室結合我收發工作實際對我組成員進行模擬現場培訓,分析和解決組員在培訓中存在的問題,將強員工工作技能,避免員工操作失誤情況的'發生,進一步使我收發組成員的能力得以有效發揮。在日常的收發工作中,我切實建設團隊的團結性,積極與組員進行溝通,征求組員意見,整改管理措施。在工作實際當中,我注重于各個組員之間的和諧與團結建設,通過組隊操作評比,團體合作完善工作實際等手段來將強我收發組的團隊力量,建設出一支高技能,高效益的收發團隊。

              我不僅僅對我組員工進行嚴格的培訓,規范員工工作。還嚴抓自身的工作技能,組織自身對于收發工作的學習。例如:我公司儲運部門于今年8月份新裝了一臺發車流量計,對于此新裝設備,我組個人員都不夠熟悉,因此,為做好我收發組的各項發出任務,我對新裝的發車流量計設備進行了深入的研究與學習。我從最基礎的發車流量簡單操作學起,認真學習掌握每一步發車流量計的使用步驟,研究了解發車流量計設備的工作原理以及如何進行檢查維修工作,并仔細對我公司的運輸數據做出統計以便于配合供應商校準流量計的準確性,保障新進設備的正常與準確使用,為我儲運部門做好基礎工作。

              三、總結工作實際,計劃工作實施

              根據公司部門與領導的監督與指導,結合我收發組今年的各項工作實際。我對我收發組今年的工作作出了具體的總結與分析,我收發組今年的工作雖有了整體效益上的提高,但是在實際的現場工作實際中,我收發組工作還存在有一些問題,作為一名收發組組長我存在有主要責任,我的管理力度還不夠,團隊建設還不夠強。因此在未來一年度的工作之中,我將全面提高自己的各方面素質技能,加強提高我收發組的管理力度,做到嚴格高效的管理實施,規范員工行為思想,加強員工安全意識,全面建設擁有最硬技術,創造最高效益的收發班組,為我公司的儲運工作做出最大的貢獻。

              組長個人年終總結 篇2

              x年,在領導正確帶領下,無論從班組的績效還是班組建設方面都取得了豐厚的成果。以下,在此向大家回報一下今年的工作內容以及日后的發展方向:

              一、加強班組建設和管理

              1、塑造班組文化建設,提升班組成員的凝聚力。充分利用例會和車間班前班后會,傳達公司的第二次創業發展方向,使班組成員真正領會到公司的發展要求、前景和目標,努力向新的方向邁進。

              2、不斷參加班組長培訓。車間班組長的責任直接影響車間的工作績效,因此,在09年的班組建設中我首先強化自身的帶頭作用。加強班組長的培訓與學習,同時為班組成員團隊學習的機會,使他們真正發揮技術骨干和模范帶頭作用。

              二、狠抓安全管理

              1、充分利用周二安全例會時間,認真分析一周來的安全生產情況,將車間發生的安全事故認真分析總結,吸取經驗,杜絕類似事故的再次發生。

              2、加強了對班組安全檢查力度,完善了崗位責任制,發現問題及時通報并限期整改,使安全隱患大大降低,確保了09年的安全生產。

              三、生產、技術管理得到加強

              積極配合質量管理部門對車間質量的檢查力度,并強化生產技術的管理力度,使產品質量一次抽檢合格率大大提高,水分超標現象減少,產品板結現象得到較好控制。

              四、現場管理得到改善

              1、制定了現場管理制度,并在生產過程中認真執行,宣傳貫徹5s活動,并認真組織實施,使現場管理得到大的改善。

              2、將東廠所有積壓余料進行消化,避免了原材物料的浪費,節約了生產成本,改善了現場。

              五、對設備進行技術改造

              1、分別對一、二、三、六車間的部分設備根據實際情況進行了改造,降低了工人勞動強度,提高了產品質量,節約了生產成本。

              2、通過公司組織處出學習,對生產工藝進行改進,將新的生產工藝配方成功應用于生產,降低了生產成本。

              總之,04年雖然取得了一定的成績,但仍存在著很多問題和不足,主要表現如下方面:

              (1)安全管理力度不夠

              安全操作制度不健全,安全培訓不到位,檢查不到位,有好多時候,由于我們的工作當中勞動量比較大,工人的體力消耗比較大,為此在生產安全檢查過程中,發現的安全隱患沒有嚴肅的指出或者沒有按照安全管理制度進行處罰,現在想來是完全不對的,在安全事故沒有發生以前,就應該不講情面,只有這樣,才能徹底消滅安全隱患。為此,我想在今后的工作中,對存在人情面子的安全隱患沒有指出或處理的,我們將嚴肅處罰當班安全責任人。

              (2)安全隱患整改及時不徹底

              由于存在僥幸心理,有些安全隱患的整改工作存在應付現象,并且還認為這樣會降低一些生產成本,這樣在有些安全隱患的整改中沒有徹底整改,我想在今后的工作中,不論要付出多少,只要是安全隱患,只要是不符合安全管理規定的,就要堅決不折不扣的進行整改,并安排整改責任人限期整改。對整改不徹底的,嚴肅處理整改責任人。

              (3)違章操作的幾乎沒有處理過

              在工作過程中,有好多操作沒有嚴格按照操作規程操作,但是當時又沒有發生安全事故,所以大多只是口頭批評,而沒有嚴肅處理。現在想來,這是安全隱患的重中之重。象前段時間一名操作工違章操作,作業完成后,直接從2米高的地方跳下,造成足跟撕裂。因此在今后的工作中,凡是出現的任何違章操作的,一律停工休息。

              (4)安全標志仍不夠健全

              到目前為止,東西兩個廠子,我自己簡單的找了找,發現像高空作業、高溫作業、高壓作業安全標志沒有設立,準備限期解決。

              (5)技術革新主動性差

              以往的技術改造大多是在工作過程中確實遇到了不得不解決的問題了,才去想辦法,或者才去同一些技術人員一起探討解決的辦法,沒有把技術人員在工作過程中的經驗充分的發揮和利用起來。為此我們準備經常召開技術研討會,讓大家把工作過程遇到的問題擺一擺,共同研究對策,找出改造的`辦法。就是俗話說的三個臭皮匠,頂個諸葛亮。

              六、培訓方面:

              在崗位培訓方面,不要說其他人了,就是我本人,實事求是的說,學習的也少了,我現在感覺靠經驗進行管理是不行的,而現在我的技術知識又太有限了,因此在工作過程中大多靠的就是經驗了。這一點在今后的工作中,準備加強學習,首先自己能夠解決的辦法就是多召開一些崗位工人的專題會議,讓大家多談一談工作中的好的經驗和辦法,這樣既提高了其他人的崗位工作能力,對我也是一個學習。

              一般崗位的培訓太少。我們現在只是在一些主要的崗位實行崗前培訓,但是對一般崗位的培訓幾乎沒有。這樣大多數工人的各方面的素質差距太大,一般崗位人員認為自己不被重視,挫傷了一般人員的工作積極性。

              七、環境方面:

              由于雙粉、篩分控制不好,大量的塵土造成了車間的工作環境差,下一步控制改造加大除塵效果。

              八、個人存在問題:

              1、平常的工作沒有計劃性。由于工作的繁雜,在每天的工作中,都是以自己的想法,隨意的進行安排工作,計劃性太差。這一點我準備這樣來解決。首先在每天下班后,要對各項工作進行調度,需要調整工作目標和方向的,提前計劃好,并落實將新的工作目標落實到人。其次是及時與相關部門進行溝通,以便調整工作計劃。三是對已經安排的工作在沒有非常特殊的情況下,在沒有完成以前盡可能的不再改變工作方案。

              2、在平常仍有時出現布置工作后,沒有檢查、落實,甚至沒有進行考核,打擊了職工的工作積極性。比如原來要求員工從廢舊內膜中撿出可以重復利用的內膜,并有考核標準,這樣企業生產降低了生產成本,職工還可以多得到一點收入。但是最后卻沒有考核與兌現,影響了工作的積極性。因此,在今后的工作中,對已經安排的工作,要善始善終,自己不能解決的問題,要上報領導來解決。

              3、雖然已經在管理層工作了多年,但感覺仍沒有學會充分利用下屬。這一點可能與本人多年的工作習慣和工作作風有關。我應該把一些工作讓下屬去處理,應該多給下屬一些鍛煉的機會,應該多支持下屬的工作,提高下屬工作的積極性和主動性,讓他們把自己應該做的事情做好。

              4、缺乏有效的溝通,一是部門之間的溝通,二是內部溝通,下一步加強溝通。

              為切實抓好20xx年生產部的工作,我將按以下幾個方面進行開展工作:

              (1)重點抓好三級安全管理網絡的建設,充分發揮他們的職能作用。

              (2)全面落實安全生產責任制,重點抓好班組管理。

              (3)繼續堅持每周一次的安全大檢查,對各車間存在的設備隱患違章行業仔細排查,發現問題立即處理(限期整改,嚴重的給予處罰),并責令責任當事人制定出改進措施。

              (4)對查出的安全隱患,當作事故對待,按照事故三不放過的原則進行處理。小事當作大事抓,把事故消滅在萌芽之中。

              (5)認真計量好車間附助材料使用,做好班組交接班記錄,每月對車間班組附材進行清理考核,并將各班附材消耗每月進行對比,作為年終考核的依據。

              (6)會同車間制定班組交接班制度,加大檢查力度,提高產量,確保產品質量。

              (7)加大低值易耗、輔材的考核,低值易耗品、防板結劑、機械油進行計量,降低產品消耗。

              (8)進一步完善生產工藝,對影響產品質量,如色澤、顆粒因素加大管理力度,著色劑、板結劑設專人計量,確保色澤一致,顆粒均勻,同時防止產品板結。

              (9)加大生產工藝的檢查力度,對不認真執行工藝的車間、班組進行通報批評,并上報處理。

              (10)積極與物資部、質檢部溝通,特別是對自備袋包裝的原料,落實好具體含量再使用,確保產品養分穩定。

              (11)根據各車間用工人員情況,制定最佳用工人員方案,由生產部和車間共同配合積極招收新工人,確保正常生產人員的配備。

              (12)合理調度、均衡生產,根據各車間生產能力的大小,合理下達生產計劃,確保滿足銷售需要。

              (13)認真做好與供應、物資部門的溝通交流,使原材料的物流更加趨于合理,減少轉貨費用,降低生產成本。

              (14)對成品或半成品進行定量存放,加強巡查,對未按要求進行處罰

              (15)強化設備管理,責任到人,每月由車間主任對設備管理、使用進行總結。加強產成品的防護措施,將所有產成品全部蓋好,做到防雨防塵

              (16)強化5s管理,將5s管理制度化,規范化,每星期對車間不低于二次的檢查,將檢查結果車間內通報。

              (17)積極為技術人員提供技術革新和對設備進行小改小革的環境和條件,及時將新產品的標準交到技術人員手中,使他們及時配合公司有關部門學習和掌握新的產品工藝,帶動和激勵全員積極學習技術,提高自身技能。

              (18)對于在技術革新和對設備小改小革上確有提高生產產量、質量和改善工作環境、保護設備等特殊貢獻,并在生產中得到證實的,報請公司給予表彰獎勵。同時繼續搞好設備的檢查、維護、保養與維修,使生產設備始終處于良好的運行狀態。對設備的維護維修費用列入生產成本,并量化到每個班次,超支自負,節約按公司規定獎勵。

              (19)將車間粉塵工作列入05年工作的重點,集思廣益,認真分析,將車間粉塵降到最低化,凈化環境,增加公司效益。

              綜上所述,在新的一年里,我們在做好各項工作的同時,積極配合公司搞好各項活動,全面完成公司交給的各項任務,為公司帶出一支能打硬仗,吃苦耐勞的員工隊伍。為創建一直卓越班組共同努力!

              九、生產、成本方面:因簡單追求產量,使有時個別班組為了當班的自身的利益,出現了:

              1、交接班不協調。比如個別班組以清理現場、準備交接為由,采取應付投料的方法,造成下個班次的產量降低。這一點對我作為管理者來說確實是個頭痛的事,目前解決的辦法就是首先盡可能的提高班組長的思想素質,并要求他們要考慮整體利益,其次就是硬性規定處理現場的時間,以保證交班工作的正常進行。對于發現有明顯故意應付投料的班組,嚴厲處罰班組長,或者扣減當班的產量。

              2、設備帶病工作。個別班組在生產過程中,為了盡可能的提高產量,在設備出現故障隱患時,沒有及時進行修理,結果既縮短了設備使用壽命,又加大了設備維修資金的投入,把設備的維修時間轉移到了下一個班次,并延長了維修時間。凡是已經發現設備有簡單的小故障應該停車檢修而沒有停車的,加大處罰班組長和維修工的力度,同時我們在今后的工作中要進一步建立完善的管理制度,我在想能不能把技術工(維修工)分出幾個檔次,這可以通過考核或者評審的辦法進行分檔,這樣如果發現維修工人不處理當班設備故障的,進行降低技術工檔次的處罰。另處還有:

              3、技術崗位的培訓欠缺。現在看來技術崗位的培訓確實太少了,如果能經常進行技術崗位的培訓,使同一工種的技術人員的技術水平都在不斷的提高,那么我們的產量一定會提高,產品的生產成本就一定會下降。我們已經采取了一項措施就是定期召開技術研討會,要求大家在會上暢所欲言,把自己在生產過程中發現的問題和方法都說出來,是問題的,大家討論解決,是經驗的,大家共同吸取。我想還要讓他們這些技術人員從文化方面、技術方面從外面吸取更新的知識,來進一步提高技術人員的思想素質和技術水平。

              4、管理不到位,有跑冒漏現象,成本考核制度不健全,落實責任不到位。加大管理力度,建立成本考核制度,量化考核。

              十、質量方面:

              1、成品顏色不一:

              原因:

              管理不到位。

              方案:

              (1)找最佳標準,定量添加

              (2)設專人負責添加

              (3)隨時抽查。

              2、成品內在質量不穩:

              原因:

              (1)管理不到位,對配料沒實行監控

              (2)由于原料含量不一,沒與工人及時溝通

              (3)崗前培訓不到位。

              (4)由于配方含量調整,沒及時采取有效措施方案:

              (1)加強管理,設專人負責投料,并做好記錄

              (2)加強新員工的崗前培訓

              (3)定期不定期的抽查

              (4)調整配方是及時清理

              3、產品的板結有時嚴重:

              原因:

              (1)板結劑加量不準

              (2)沒根據產量大小及時調整添加量

              (3)冷卻效果差之水分不穩定,導致板結方案:

              (1)制定添加標準

              (2)設專人負責按產量,標準添加

              (3)加大冷卻引風效果

              (3)由主任負責不定期進行檢查監督

              4、產品外觀大小不均,顆粒不圓:

              原因:

              (1)生產工藝執行不嚴

              (2)由于原料不一,沒能與領導及時溝通,調整配方

              (3)管理力度不夠,致使關鍵崗位人員之間溝通不夠

              (4)篩子篩分不好方案:

              (1)制定嚴格的工藝管理制度,由專人負責檢查

              (2)協調管理,關鍵崗位人員及時溝通

              (3)根據不同的原料,及時與領導溝通,調整配方

              (4)對成品篩進行技術改造

              組長個人年終總結 篇3

              隨著新一年的悄悄到來,我們也已經走過了20xx年度。回頭看看,到底有了幾分耕耘,幾分收獲。20xx年度經過全班人員的共同努力,齊心合作,在確保安全生產的基礎上圓滿完成了各項生產任務。現將20xx年度主要工作總結如下:

              一、安全生產方面:

              1、全年出勤率xx%。

              2、對班組制度進行了修改和完善。

              3、嚴格執行消缺管理制度、運行三查。有效保證了設備健康運行,為我廠安全多發多供電作出了貢獻。

              4、全年發現設備缺陷180項,其中7月份發現的高備變壓開關拒動和10月份發現的#1主變中性點過熱達100度,均及時通知檢修處理好。杜絕了可能發生的設備事故。

              5、配合檢修完成了機組大、小修工作及相關設備更換工作。全年執行大型操作xx項,工作票xx張。

              6、組織全班參加了廠部組織的安規考試,參考率xx,成績優秀。

              7、全年認真開展“青年安全生產示范崗”活動并通過總廠團委復查。

              8、全年實現了“五無”和“零違章”,未出現任何不安全現象。

              9、認真開展班組安全活動,組織學習相關文件和有關技術措施,針對相關安全事件吸取經驗教訓。認真開展春安、秋安大檢查,杜絕習慣性違章,對查出的問題及時整改,有效保證了班組安全生產。

              10、至年底班組安全生產天數已達5936天。

              11、加強班組管理,提高值班質量,全年無違章、違紀現象。

              二、培訓方面:

              1、每月按時保質完成了常規培訓,取得良好效果。

              2、組織全班參加了廠部組織的運規考試,參考率xx,成績優秀。

              3、組織學習#3機變新更換設備知識,掌握相關操作技能。

              4、定期組織學習運規。

              5、黃建獲得總廠”100mw及以下機組電氣運行技術能手”稱號。

              6、班組培訓出資格班長一名、專區一名、值班員兩名。

              7、兩名人員參加了總廠組織的“200mw機組電氣運行”培訓。

              8、實現了年初的培訓計劃。

              三、精神文明建設及民主管理方面:

              1、完成了總廠下達的宣傳任務,共投稿xx篇。特別是“5.18事故”征文及安全警示語均有獲總廠采納的。

              2、定期開展班務公開。公布班費收支、來源、用途。

              3、定期開展名主評議班長活動。

              4、積極抓好職工小家建設,開展工會活動,使班內呈現團結、互助現象,使班組具有很強的凝聚力。

              5、積極參加工會開展的'兩個勞動競賽。

              6、我班“青年安全示范崗”順利通過總廠團委復查。

              7、積極爭創總廠”模范班組”。

              四、抓好班組建設:

              班組是企業的細胞,是企業的基礎,班組建設的好壞直接關系到企業的發展與生存。搞好班組管理,提高職工隊伍素質,增強班組的活力,發揮每一位成員的作用,是班組建設的根本。

              1、認真規范及時做好各類臺賬,所有的工器具及班組資料實行定置管理。

              2、認真搞好班組軟件記錄。

              3、在“達標班組”基礎上嚴格按“模范班組”要求,規范班內各項工作。

              五、存在問題及采取措施:

              1、班組制度執行力度不夠。

              2、班組新人員學習進度不夠理想。

              3、措施:

              1)加強班組制度垂直執行力度,充分發揮班組五大員及骨干作用,各司其職,各盡所能,落實責任制。

              2)加強培訓工作,針對不同的人,采用不同的培訓方式。班組培訓盡量多角度、多方式。讓學習變得充滿生趣。

              組長個人年終總結 篇4

              20xx年,在各級領導正確帶領下,無論從個人工作績效還是班組建設方面都完成了全年工作目標,取得了好的成績。關鍵績效完成情況總結匯報如下:

              一、個人工作方面:

              1、擁護黨的領導,擁護國家大政方針,遵守公司的規章制度;

              2、堅持思想和本職工作的理論學習,不斷提高自身的綜合素質;

              3、認真履行崗位職責;服從工作命令,主動工作,認真完成本崗位生產任務;

              4、認真執行崗位安全技術操作規程,積極建言獻策,做到安全生產;

              5、發揮生產骨干的帶頭作用,團結同志,共同進步,做好對青年工人的技術、安全方面的傳、幫、帶的工作。

              二、班組長工作方面:

              1、切實完成工作目標,履行班組長責任認真執行各級領導的工作指令,仔細領會上級精神,做好領導與班組成員工之間紐帶,起好承上啟下的作用。增加團隊的凝聚力,用寶石文化文化熏陶班組成員。做好溝通工作,相信和依靠本班組職工,全心全意為本班職工服務。數控班圓滿完成全年生產任務和班組建設的各項考核指標。

              2、加強班組建設和管理:1>認真按照“五型”示范班組建設要求,塑造班組文化建設,管理好生產現場、數控班學習室、更衣室,提升班組成員的凝聚力。充分利用例會和班前班后會,傳達公司、分廠、工區的方針政策、指示精神及生產要求,使班組成員真正領會到公司的發展要求、前景、目標,努力落實生產任務和工作目標。2>積極參加班組長培訓,同時為班組成員保證學習培訓的機會,使他們真正發揮技術骨干和模范帶頭作用,并強化對NDC、海油等生產技術的管理力度,組織生產骨干做好傳幫帶,保質保量完成各項關鍵生產任務。著力打造以湯寶君為代表的生產、技術、安全的模范形象。

              3、狠抓安全管理:1>認真執行“安全生產自主管理班組”建設要求,強化危害辨識和風險管理,充分利用每周安全例會時間,認真分析一周來的安全生產情況,搞好安全經驗分享和安全復述;2>加強了對班組安全檢查力度,發現問題及時通報,配合安全要領示范,并限期整改,使安全隱患大大降低,確保了20xx年的安全生產。

              三、存在的缺點與不足:

              加強專業知識的學習,提高本職工作的`能力,在工作中不斷積累經驗教訓,提高自己處理和解決問題的能力;要多學習專業以外方面的知識,拓寬自己的知識面,提高自己的綜合素質;要認真學習方針、政策,緊緊團結在車間的周圍,認真領會車間的各項精神,牢固樹立全心全意為班組職工服務的思想,廣泛收集班組職工意見,代表班組職工的心聲,爭取為車間多出一份力。

              組長個人年終總結 篇5

              20xx年已經悄然離我們而去,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千。一年來,在公司領導及各位同事的支持與幫助下,我嚴格要求自己,按照公司及車間的要求,較好地完成了自己的本職工作,并且通過努力,使自己工作方式有了較大的改進。現將20xx年的工作情況總結如下:

              一、主要完成的工作

              1.班組的建設與管理得到加強

              為了提高班組成員積極性,公司采取了規范執行正激勵制度的措施。對于班組表現較好的員工給予加分,而對于表現較差的員工則堅決扣除一定的分。由于采取了這種獎懲分明,公平公正的考核辦法,班組員工的執行力得到了很大的提高而且提高了班組的凝聚力。

              2.狠抓安全管理

              車間安全比較容易出事故,身為主操,雖然所擁有的權力不是很大,但肩負著班組員工的生命安全的重任。因此,對于安全工作我從未放松過,月月講,天天講。

              3.保證產品質量

              隨著消費者對質量要求提高,因此,公司高層對產品質量的重視程度也被提到了一個前所未有的高度。作為成品工序,車間所肩負的責任也越來越大。我深知作為班組長,自己的工作直接影響車間的工作質量。出于對公司的負責任,我在質量控制方面一直不敢有所松懈,

              積極與質檢員及時進行信息的溝通與交流,對于生產過程中出現的問不輕易放過。同時加強員工對質量的重要性的認識,要求大家認真做好自檢互檢工作,確保不讓問題流入下一道工序。

              4.積極參與車間改善活動

              車間就像一個大家庭,我每天生活工作在這個溫暖的大家庭里,作為這個大家庭中的一員我覺得我有義務和責任將她建設的更加美好和諧。因此,一年來,我積極參與車間的改善活動,并調動班組員工的積極性,對車間提出了一些有價值的建議。

              5.加強自身學習,提高業務水平

              由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與一名優秀稱職的主操都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,一直在學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,積極提高自身各項業務素質,努力提高工作效率和工作質量,爭取工作的主動性。

              通過這一年的努力感覺自己還是有了一定的進步,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態度對待各項工作任務,具備較強的專業心,責任心。

              二、工作中出現的問題及解決方法

              一年來,我取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在以下幾點:

              1.質量控制方面

              質量是生產出來的,而不是檢查出來的,就是說要講全面質量管理,要按照目標要求認真抓好每一個環節,每一道工序。同時質量檢查又十分重要,特別是在生產過程中的質量檢查可以有效地避免發生質量事故和質量問題,變事后處理為事前預防和事中控制,變被動為主動。雖然目前公司從上至下都重視質量,但在實際操作過程中還是有許多有待改進的地方。要解決這些問題不是某一個班組努力就可以做好的,這需要幾個相關班組的通力合作,我認為要想做好質量工作,必須把握“嚴、細、實” 的原則,要嚴格管理,認真細致,狠抓落實。

              2.班組管理方面

              雖然在過去的.一年中班組的管理水平有了一定的提高但還是存在一些問題,我深知:沒有高水平的管理,就沒有高素質的員工,就沒有高質量的產品。因此,我會在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素質的問題,爭取在較短的時間內讓員工的綜合素質有較大的提升。

              三、今后努力方向

              新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰。我會再接再厲,認真提高業務、工作水平,為公司和車間發展,貢獻自己的力量。我決心在接下來的一年中努力做到以下幾點:

              1.加強學習,拓寬知識面。

              2.本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;

              3.加強與車間兄弟班組的溝通合作,向先進班組學習,加強管理,努力使班組形成團結一致,勤奮工作的良好氛圍;

              4.全面完成車間交給的各項任務,為車間帶出一個能打硬仗,吃苦耐勞的班組。

              最后,我將以更加優秀的工作業績回報公司,因為我會一直努力!

              xxx

              20xx.12.24

              組長個人年終總結 篇6

              xx年是節能減排工作年,公司、車間在年初都制定了相關的工作制度。身為一線生產班組長,就是帶領全體職工齊心協力,好執行節能減排以及各種工作的實踐者。上半年緊緊圍繞公司、車間“節能減排”整體戰略目標開展工作,狠抓班級各項管理,落實目標管理責任,較好的完成了全年各項工作任務。主要工作如下:

              一、加強管理,嚴明紀律,安全生產。

              “安全為天”、“安全大于一切”、“安全是職工最好的福利”等,公司安全理念在我們班組職工心中時常在回響。在日常工作中,我時刻牢牢繃緊安全這根弦,在班前會上講安全,班中查安全,班后總結安全。帶領大家嚴格遵守崗位安全操作規程,嚴格遵守停崗位制度;配合發車間作好危險品的安全生產工作;加強設備巡視,把事故消滅于萌芽狀態;認真執行交接班程序,手交手,口交口,雙人交接后簽字才能離開。

              二、加強學習,認清形勢,適應節能減排工作新要求。

              在日常工作中,我們十分注意職工的節能減排思想意識的教育工作。利用班前后會、周二周五學習會等,擠出時間,學習公司會議、車間文件精神,學習理論知識,學習崗位操作技能,努力提高大家節能減排覺悟,理論文化水平,及業務操作技能。及時組織職工學習,準確熟練地掌握操作流程,較好的完成了生產任務。

              三、搞好班組民主管理和隊伍建設。

              在我們班組,民主管理是一直以來養成的好習慣。無論是工資獎金分配、工休假的安排,還是先進職工的評選,我們全部按照公司、車間的要求,做到公平、公正、公開。還在班組成員中廣泛開展提合理化建議、開展創先爭優、講評互評等活動,極大地提高了職工的工作積極性、主觀能動性,在我們班組形成了一股黨員干部帶頭,人人爭先進,個個當模范,一心為工作的良好氛圍。

              四、認真總結不足,提高工作責任心。

              加強自我修煉,提高自身素質,努力打造一支高效精干的班組隊伍,是我一貫堅持的工作方法。然而,由于我們的生產人工操作的環節較多,在具體的操作中,存在著一些不確定的威脅因素。

              xx年,我們班組出現了一起質量事故和安全責任事故。而在安全責任事故中,作為帶班長的.我確是此次事故的直接操作者。在具體的工作中,事故讓我警醒,并讓我再次深刻的體會到,在安全操作中,不僅要時刻在思想上繃緊安全弦,更要時時刻刻的落實到每一步的操作中去的安全生產真理。

              在今后的工作中,我一定積極參加安全學習,努力提高自身素質,高標準,嚴要求,提高自己的安全意識,為班組成員樹立一個安全的工作形象。這樣才能帶領大家精心打造一支高效精干、紀律嚴明、作風過硬的班組隊伍。把安全理念滲透到職工的日常工作中,以安全文化引導職工思想,規范職工行為。

              xx年,我將帶領全體成員,克服以往工作的不足,更加努力地工作,確保安全生產,為公司整體工作做出自己應有的貢獻。

              組長個人年終總結 篇7

              20xx年是跌宕起伏的一年,在這波浪似地經濟浪潮中結束了20xx年。這一年中非常感謝公司給了我這個成長的平臺,讓我不斷磨練,慢慢地提升自己的素質與才能。在過去的一年中在領導和同事們的悉心關懷和幫助下,我通過自身的不懈努力,雖然在工作基礎上增長了很多技術知識而且吸取了許多工作經驗,但仍存在了許多不足。通過生產一線這半年的實踐深深體會到搞好班組管理對搞好企業安全生產、產品質量提升、節能降耗、提高經濟效益等方面都有著極其重要的現實意義,在以后的工作中我會將在以下幾個方面多下功夫多提高:

              1、提高自身素質水平

              班組長是一線生產的直接指揮者和組織者,在組織中起到承上啟下的關鍵作用,我的管理水平和自身素質的高低將最終影響公司的經濟效益以及戰略目標的實現。作為一名班組長,首先必須要有高度的責任感,對手下的班組成員負責,對生產的產品質量負責,對上級的上傳下達的指標負責;其次要懂生產流程、熟悉知識、技術過硬,會使用班組里的各種設備。帶動班組成員順利完成工作指標。

              2、嚴格管理班組

              在班組管理工作中,要用規章制度和考核細則來管理班組、約束班組成員。班組在分工協作方面,工作要細,責任要到人,職責要明確,并與效益獎金掛鉤相結合,從嚴考核,使班組各項工作有章可尋。例如,工作出色的班組成員,我在制定效益獎分配時,就考慮給他們多獎勵一點。若工作失誤,我們就要按規定進行考核,做到責任落實,獎罰有據,獎懲分明,使班組管理形成良好的運行機制。在班組從嚴管理工作中,大力宣傳從嚴管理的目的和意義,不斷提高班組成員對從嚴管理的認識,統一思想,使之變為自覺的.行動。使班組成員認識到從嚴管理是維持正常工作秩序,保證安全生產的重要措施,是對班組成員高度負責的體現。同時自己要處處以身作則,嚴于律己,工作上要求班組成員做到的,自己首先得做到,要求班組成員不能辦的事,自己首先不能辦。

              3、提高班前會質量

              班組必須每天開好班前會。班前會應至少包含以下四方面內容:

              a當天的生產計劃、作業任務;告知班組成員當天的工作任務,要有心理準備;

              b每班發生的異常狀況;告知班組成員發生的異常情況,讓班組成員在工作過程中有警惕感,會盡量避免異常情況的再次發生,保障人身和設備的安全;

              c對班組成員個人或班組進行口頭表揚;調動班組成員的工作積極性,表揚可以是一件很小的事,但每天都應至少有一件事。班組成員一上班就受到表揚,感覺工作能體現自己的重要性,增強了自尊感,激發了其工作積極性,在工作過程中能自覺把工作做好;

              d對班組成員宣傳企業的管理文化、政策方針、發生的大事等。讓班組成員加深對企業的了解,培養對企業的感情;e加強安全基礎管理;安全是各項工作的大事,往往生產過程中一件小小的失誤就會釀成大禍,違章操作應該堅決杜絕,對于安全班組在會前和班組生產的同時要深入的進行安全教育和改正工作中不良的行為習慣。

              4、及時溝通、了解班組成員思想動態

              一個班組有多個成員組成,每個成員因為自己的性格、背景不同,對工作的態度也不一樣,比如有的人學歷是大專,自持學歷高,認為這些活比較簡單,做起事情來難免眼高手低;有的人工作時間長,自持資歷老,會挑一些輕活干;有的人新進廠,對人和設備還不是很熟悉,工作起來難免會畏手畏腳;還有,有的人仔細認真,有的人大大咧咧,林林總總,不盡相同,時間長了,這些小問題如果得不到解決,勢必會影響整個班組的凝聚力和戰斗力。這就需要班組長要主動地多與各位成員進行溝通,了解他們的思想動態,根據每個人的具體情況,進行談心并解決問題。比如,班組長可以讓仔細認真的班組成員多干細活;大大咧咧的班組成員多干粗活;針對新進廠班組成員可以開展“以老帶新,一幫一結對子”的活動,讓新班組成員盡快適應崗位工作;針對老班組成員“耍滑”問題,可以采取輪流換崗做業的方法,同時還可以讓班組成員學到更多的操作技能。只有這樣才能把班組的潛能全部發揮出來。

              今后我將以嶄新的精神狀態投入到工作當中,努力學習,積極響應公司加強管理的措施,遵守公司的規章制度,做好本職工作。總之在以后的工作中我會多溝通、多觀察、多思考。思想上重視、態度上端正、行動上積極、方法上有效、措施上得力、機制上創新、獎罰上分明。不斷提高班組管理水平,提升班組的凝聚力和作業水平,保質保量完成上級上傳下達的生產任務,為隆基的發展多做貢獻。

              組長個人年終總結 篇8

              本學期即將結束,回顧這一學期來,我班在各個方面都取得了較好成績。

              一、班級制度建設

              本學期,我們班在實現“深入加強日常管理,使同學加強自我管理”的班級管理目標上做了大量的工作。在這項工作中,主要圍繞著三點來展開工作:

              1. 制定了制度,使班上的管理具有更強的操作性,提出具體要求;

              2. 規范管理過程,做到民主決定班級走向;

              3. 明確責任管理,落實每個班委的責任。

              在這基礎上 , 揚長避短 , 爭取使在穩步發展的基礎上 , 尋求新的突破與新的提高。

              二、干部隊伍建設及其工作情況

              班委會經過明確的分工,大家都能積極工作,不定期的在一起研究工作。經過了一段時間的磨合,各位班委的工作已經步入正軌。經過半學期的一起工作,使我們之間增添了不少默契。

              三、活動方面

              這學期領導和參與的活動有:

              1.班費管理。班費實行班長管理,定期向同學們公布班費支出情況。

              2. 班級聚餐,外教參加。

              3. 參加老校區話劇匯演,由牛曉理組織,表演了話劇《雷雨第四幕》,收到了很好的效果。參演人員:牛曉理、賀博翔、姚遠、嚴堯磊、楊榆靜、鄒鑫、陳凱倫及魏逸凡。

              4.團支部為開干齊小學捐贈圖書81本。

              5. 幫助老師打掃辦公室、會議室。

              6. 本學期內還發展了4名新團員。

              四、思想方面

              1. 大多數同學積極向上、進取。

              2. 大多數同學為自己訂立了一個目標,并不懈地努力去實現。

              3. 大多數同學思想團結、集體榮譽感強。

              五、紀律方面

              剛開學,同學們能夠認真聽講,上課時的話也不多,但是在“五﹒一”以后,紀律明顯不如從前了。紀律委員認為,同學們都是大孩子了,什么時期都不需要別人在后面督促著,應該

              自己管好自己,做一個對自己負責的人。同學們也深刻認識到問題的嚴重,在學期末的時候,都能嚴格要求自己,使得班級的紀律有了明顯的改善。

              六、學習方面

              本班同學學風較為端正,基本上做到不曠課不遲到不早退,上課認真聽講,學習態度積極,交作業按時按質按量,由此同學們取得了較好的成績!來到學校就是要以學習為主,同學們面對學習的態度很認真,下半學期因為要會考數學、物理、化學、生物,同學們的心思都放在了這幾門課上。而對史地政的關心程度大不如從前,希望下學期同學們能夠努力學習,并取得一個好成績。

              七、勞動方面

              我們班在勞動方面,由勞動委員的管理卓有成效。每天都對衛生小組進行打分制度,讓每個小組的成員,都能夠積極地為自己所管理的衛生去認真的付起責任來,使我們班每周都能夠拿上流動紅旗。

              八、德育方面

              德育方面我們班的德育委員盡心盡責,每次學校要抽查的時候,都能夠保證全班都過關。每節班會課上都能夠為大家念一些文章,教育我們應該做什么,不應該做什么,凈化了我們的心靈。

              九、目前班上存在的問題

              1. 團活動參加不積極 ,唯一一次撿垃圾,還有團員不參加。

              2. 個別班委會成員的表現不好,紀律上較差 。

              3. 出現一些小群體,影響班上的凝聚力。

              4. 班里個別同學偶爾上課遲到或曠課,對于某些課程態度不積極,課下自主學習意識不強,成績不理想

              十、工作計劃

              1. 班級要盡快形成優良的班風,使之能體現出高二(3)班良好的`精神風貌,在學校樹立一個良好的形象。

              2. 有些同學對學校的制度、紀律管理產生“逆反”心理,導致思想、行為自由散漫,不利于班風建設。在這個方面上我想班委會要強化管理、落實制度,避免說做不一,并及時進行階段性總結。最終,使同學們提高自我管理的能力。

              3. 狠抓班委會成員自身的紀律作風。建成一個作風正派、強健有力的班委會。

              十一、個人感想

              這一學期已快結束,作為班長,我學到了很多東西,尤其是在與人打交道這個方面上獲益匪淺。班上的同學來自五湖四海,各自的家庭背景也不同,這就要求我面對不同的對象,采取最合適的方法來與他們交流溝通。只有了解了所有同學們的想法,才能順利地開展班級工作。從這個角度看,我認為自己的表現是合格的。我基本上做到了和每一位同學保持友好的關系,并樂于傾聽他們的意見。

              多次組織活動也讓我學到了很多,很多東西不是一個人能弄起來的,它需要一個強大的團結的班級做后盾。同時做事前要把所有可能發生的情況考慮周到,才能避免到時候手忙腳亂。 總之,我們班是一個蒸蒸日上的班集體,在班主任老師的帶領下,我們將走向更加輝煌的明天!走自己的路,讓理想伴我行,走出五彩繽紛的明天!

              組長個人年終總結 篇9

              20xx年的工作即將告一段落。回顧這一年來的工作,我在公司領導及各位同事的關心、指導和幫助下,嚴格要求自己,認真落實領導交給的各項任務,不管在工作、生活、學習上還是在管理上,都取得較大的進步。現將一年以來的工作情況(我就XX月份前任公司采購部經理期間及_月份后開始任XX以來的工作,管理情況)作以下總結:

              一、采購工作

              1、較好完成采購部日常管理和采購計劃。

              2、督促本部門人員經常與供應商保持聯絡及時了解所采購原材料的市場行情。

              3、經常在網上了解相關原材料的行情,同時和多個供應商聯系,使供應商之間有競爭,我們就有多的選擇渠道,在同等質量下選擇了價格最低的`原材料供應商,與去年同期相比__價格下降_%,每月為公司節約_萬多元。

              4、及時與生產部門人員溝通,了解原材料的需求情況,合理控制庫存,使資金最有效的利用。

              5、督促本部門人員時刻保持清醒頭腦,廉潔奉公、不謀私利,在供應商眼里、心里樹立良好的公司形象。

              6、做好購貨合同的跟蹤制度,其中包括何時匯款、何時到貨、何時到票,做到心中有數。

              7、四月至五月公司進行質量管理體系認證,具體負責本部門的審核管理工作,通過努力學習,取得了內審員資格證書,并按管理體系要求進行管理,使得質量管理體系在本部門有效運行。

              二、管理情況

              公司快速發展壯大的同時,現有生產場地極大的制約了公司的發展,在這個關鍵的轉折期間,在市委、市政府的高度重視和支持下,公司領導果斷的決定,在__購買__余畝土地,籌建新廠區。作為公司的一位老員工被抽調負責新廠區的建設,心理有一種責任感,也有一種無形的壓力,因為深知基建的重要性。本人對基建工程是一竅不通,真是硬著頭皮接受了任務,現將基建工作、管理情況匯報如下:

              1、開工之前的準備,基本上天天和辦公室高主任奔走于開發區管委會的各部門和市建設局各部門辦理各種手續,規劃定點、選址、圖紙的設計和圖紙的審查以及開工前的各項準備工作。

              2、待各種手續基本準備的同時,又根據領導的指示,與XX主任、XX工和開發區建管處袁處等人考察施工隊伍,在選拔施工隊伍的時候,因本人對基建工程還是不太了解,對這一行還是比較陌生,是摸著石頭過河,一步一步小心的過,多方面聽取袁處和謝工的意見,但本人的原則是公開、公平、透明的去處理招標,防止暗箱操作,及時向領導匯報情況,報名的施工隊伍有十家,當時正是農忙之際,我們工期要求緊,聽取袁處的建議,考慮南方的隊伍,麥收工人不回家,選擇三家南方隊伍,XX集團。當時XX集團承建市重點工程,XX展覽廳,實力當時比較而言,還是比較強。考察之后,經過研究確定此隊伍,然后向董事長匯報,確定了XX集團,簽訂了土建承包合同。

              3、在XX日正式開工進場,破土動工,開始了廠房的施工,從施工開始本人堅守崗位,因為自己對施工方面專業知識欠缺,本人在完成本職工作的同時,努力學習施工知識,在現場觀察、查看,虛心向專業人員學習。

              組長個人年終總結 篇10

              我們初二初三年級組是一個團結、相互協作的大家庭。組內教師都能和睦相處,關系融洽,每位教師都有極強的事業心、進取心、高度的責任心,無私地為教育事業默默地奉獻著。

              本期的教育教學工作即將結束了,在本學期年級組全體教師為了不斷提高教育教學質量,全面貫徹黨的教育方針,認真學習新課程的理念,切實轉變教育觀念,全力搞好學生的.思想教育,堅持教書育人,教育教學質量全面提高,圓滿完成了各項工作和任務,促進學校工作的順利開展。現將年級組第一學期來的工作總結如下:

              確立以教學質量為年級工作中心的共識,努力提高年級的教學質量。

              努力配合學校教導處工作,組織了兩次段考、一次月考、一次抽考、期中考試和期末考試,都要求及時進行商定對策,及時反饋學生的學習情況,并及時適當的調整原有的計劃,及時補漏,以求取得的教學效果。

              鼓勵積極鉆研教學業務,進行課堂教學改革的嘗試,尋求培養學生創新和實踐能力的途徑。經常深入課堂,了解各學科的教學教育情況,通過召開各類型學生會議來了解情況,掌握新動向,研究新問題,制定新方案,拿出新辦法,及時有效地解決存在的各種問題,力爭教育教學水平以及學生的學習成績都能不斷地更上一層樓。

              期中考試后,召開了學生表彰大會,對學習成績優秀和表現突出的學生及時給與表彰獎勵。

              抓好學生的養成教育和常規管理。

              配合教導處強化對學生的規范和優良習慣的養成教育。繼續強化衛生、兩操、自習課及課間秩序、集隊儀表儀容整頓等常規管理的檢查與考核制度。組織學生認真學習《中學生守則》、《中學生日常行為規范》和我校的各種規章制度,班主任帶領學生共同制定班級公約,抓好良好班風、學風的建設,提高學生對行為規范的自覺意識。從整個學期來看,衛生保潔工作總體上比較好,學生違法違紀事件比以往明顯減少。

              搞好班級文化建設,各班都進行了班級美化建設,黑板報有專人負責,每大周一期,保證質量,有特色,文化氣息濃厚,使學生受到文化的熏陶。

              組長個人年終總結 篇11

              在過去的一年里,本人以務實、開拓、進取、創新的精神,在領導和同事們的關心、支持下,堅持學習,完善自我,在各方面嚴格要求自己,愛崗敬業、團結同志,努力工作,爭創佳績。較好地完成了各項工作任務,現就過去一年中的思想和工作情況作如下匯報。

              第一、在思想政治方面,努力提高理論修養,認真學習“三個代表”重要思想,自覺用理論指導工作,擁護黨的領導,遵紀守法,廉潔自律,嚴格律已,努力向黨靠攏,爭取早日投入黨溫暖的懷抱。

              第二、在學習方面,努力做好學習型員工。一年來,不但學習政治理論,還繼續學習了收費業務知識和相關的法律法規,向優秀、先進學習,向身邊的好人好事學習,不斷提高自己解決實際問題的能力。新的收費政策的實施,使我更加地認真學習了新的業務知識,做到熟記于胸,更加便于開展工作。

              第三,在服務態度方面,我知道收費員的形象是代表了整個醫院的形象,所以每次我都會按照要求著裝整齊的上崗,工作時我時刻注意自己的服務態度,使用禮貌用語;收費工作是窗口行業,接觸的患者形形色色,良莠不齊,當然有很多的患者是理解和支持我們的工作,但是也會碰到個別的患者到收費窗口時卻帶了一肚子的怨所,滿腹牢騷、怪話,更有甚的還對我們罵罵咧咧。遇到這些出口不遜的患者,我都會忍住,不發脾氣,用禮貌的語言去解釋,用善意的微笑去化解,使他們能夠理解我們的工作,從而配合我們的工作,順利交費。

              第四,在收費工作中,我一直堅持做到勤學苦練,不懂就問,能熟練掌握操作規程。現在隨著新農合政策的`實施,病患數量逐漸增多,尤其是在農閑季節,在這樣的情況下我除了努力提高效率外,還做到每一張處方都認真核實,仔細收費。無論是大事還是小節,我做好細小工作,堅持一絲不茍的做好。同時為了干好收費工作,我時刻注意與領導、與同事配合,遇到問題及時請求及時匯報,出現問題及時糾正及時解決,有效的降低了錯誤率,隨著時間的推移,上崗次數的增多,工作的效率也大大提高了,業務更加熟練了。

              第五、在日常生活方面,因為我是收費處唯一的男同志,對科室的女同胞們都會主動的關心,無論是誰有困難需要幫助,我都會不遺余力地幫忙。而且在她們面前無論是在工作中還是在生活里,我都嚴格要求自己,多干活少計較,做出表率。

              20XX年轉眼即將過去,我知道,無論在哪個方面我都還需要不斷的進步。

              今后,我將繼續聽從領導安排,積極配合各科室工作,通過不斷學習來提高自己的業務水平和業務能力,提高自身素質,做一名領導放心,患者滿意,愛崗敬業的優秀收費員。

              總之,在醫院收費處的工作,還有很長的道路需要不斷前進。但我始終堅信:只要我們共同努力,快速行動起來,借著國家大力推進全面建設小康社會的春風,辛勤勞動、崇尚科學、服務人民,我們就一定能把我們的醫院建設的更加美好;讓我們人人爭當踐行八榮八恥的模范,知榮辱、樹新風,在構建和諧社會的征程中,寫下我們絢麗奪目的一筆!

              在來年,我一定會更加嚴格要求自己,為醫院的發展奉獻自己的一份力量!

              組長個人年終總結 篇12

              一、回顧過去一年的工作和各項工作的完成情況

              安全和勞動紀律方面的工作具體如下:

              1、正確穿戴勞動防護用品。檢查未能這樣做的人應立即糾正。整改不徹底的,進行考核;

              2、規范操作。按三個操作規程操作,各崗位必須遵守。發現一個崗位不按規范操作時,其他崗位有權制止,并相互監督,確保生產順利進行;

              3、熟悉本崗位的危險源辨識。喂料系統中有四種危險識別,應該深深印在我的腦海中,所以我經常詢問崗位人員,意識到我主觀上想要安全;

              4、參加安全活動例會。毫不猶豫地參加安全例會,特別是安全事故隱患發生后,組織大家認真討論、分析、識別隱患,吸取事故教訓。

              5、識別安全隱患;通過各崗位的布置,發現了許多安全隱患。在工作時,我們會注意這些方面的安全;

              6、遵守交通規則。鑒于當前嚴峻的交通安全形勢,我們一方面要遵守交通法規,另一方面要學習這方面的知識;

              7、加強教育和評估;同時,讓每個人都知道嚴格就是愛,放松就是傷害!

              8、掌握瓦斯、水災、火災應急預案,提高安全意識,做到三不傷害、四不放過;安全是重中之重,每天都要敲響警鐘;讓每個人都意識到安全是我們身邊的事。通過大家的努力,本班今年沒有發生安全事故。員工培訓和業務技能學習

              作為團隊領導者,首先要讓每個人都有團隊精神,形成合力,帶動全體員工努力工作。在系統學習理論知識的同時,更注重現場實踐的學習,讓大家認真學習,做筆記,系統學習一些常見問題,加深印象,充分理解,如拉繩的作用、混料的形成、皮帶跑偏等,以尼農銷斷裂、皮帶撕裂、翻板不足為主要學習要領進行分析,充分認識問題的嚴重性和本質,有效避免此類事故的發生。

              二是要讓他們了解本崗位的'標準工作,充分利用經濟杠桿,表揚做得好的,教育學得差的,漫不經心地進行考核,形成迎頭趕上的學習氛圍。經過一段時間的業務學習,大多數同志都做得很好,能夠勝任這個職位。在安排工作時,盡量充分利用人員。例如,大學新生被安排在計算機操作崗位,以真正發揮他們的才能。平時認真對待工作,根據工作量合理安排工作,把工作做好

              二、工作質量和任務完成情況

              在今年的工作中,該班組已準備好各種原輔材料,沒有斷開或混合一次。對于缺失的原輔材料,總是提前將各種原輔材料和合金材料配置到位。如果工作任務未完成,則決定不離開工作。為了保證正常生產,堅持每天加班!嚴格控制質量。設備維修時,由專人定期檢查,并由崗位人員進行巡回檢查,確保設備在可控狀態下運行。只有扎實工作,才能取得好成績。例如,在倉庫備料時,我們必須了解驅動設備的操作,并清楚合金樁、批號、制造商、噸位、組成元素、日期等!我們還應檢查合金的質量,如顆粒、水分、油、雜質等,并特別注意是否有假貨。我們在工作實踐中積累了一些經驗,應該根據這些經驗傳授給新的同志。在進料操作過程中,必須徹底清潔殘余合金。皮帶運行期間,必須檢查惰輪和皮帶接頭。在高、中配送過程中,崗位人員必須對現場進行監控,確保無誤!通過共同防御和相互保護,形成一個整體,提高每個人的責任感!各崗位相互監督配合,做好工作!

              組長個人年終總結 篇13

              安全是電力行業生產的基礎,“安全為了生產,生產必須安全”也是每個人耳熟能詳的。由此可見的重要性,而作為生產一線的運行人員,則肩負著重要使命。作為一名運行值長,在職期間是電廠安全生產的第一責任人,我深感責任的重大。一年來,在上級領導的關懷和兄弟部門及班組的支持下,班組未發生不安全情況,圓滿完成了全年的安全目標。

              一、安全生產的工作目標落實情況

              每年一月,就制定安全生產目標,部門與班組之間簽定《安全生產》,然后再分解安全生產目標到個人,由值長與值班員之間再簽定《安全生產責任書》,做到下級對上級負責,人人都明確知道自己的安全生產目標和責任。同時班組每個人都簽定了《告別違章》,從思想上也保證了我們在以后的工作中,杜絕違章,保證安全生產。

              二、安全生產管理程序是否規范

              《調度規程》、《運行規程》、《運行值守制度》、《兩票三制管理制度》、

              《應急處理及ON—CALL現場管理標準》是我們工作的主要依據,在實際工作中,我們都能較好的按照這些制度來執行,但也有一些不足之處,如梯調與值守之間接發令不夠規范等,我們將在今后的工作中加以改進。針對操作票、工作票、巡回檢查等工作,運行部分別制成《運行操作控制流程圖》、《工作票控制流程圖》、《緊站運行巡回檢查流程圖》,懸掛于值班現場,以提醒大家時刻牢記、處處遵守。同時定期開展安全活動,學習事故快報和安全簡報,吸取電力系統中發生的事故的教訓;每年舉行運規和安規的考試,認真開展每年的春、冬季安全大檢查及防汛等各專項安全大檢查,對不足之處及時進行整改。因此在安全生產管理上,我們是做的`比較全面的,職工在實際工作中也是執行的較好的。

              三、安全生產的薄弱環節

              運行人員工作責任心還需要加強,梯調人員監盤還不夠嚴,雖說目前誤發信號仍很多,在客觀上給我們的監盤工作帶來了極大的不便,造成了我們在思想上的麻痹,但我們還是要從自身去查找原因,對信號認真分析,不放過任何可疑信號。

              近幾年設備改造步伐快。新設備上馬投運快,對新設備的性能、原理、特點、運行、事故處理原則等的真正掌握運行人員需要有一個過程,所以造成目前設備先投運然后人員逐步適應的局面,不能滿足先掌握后投運的要求。同時,設備改造后運行現場的圖紙未能及時更改,一些輔助設備的改造或異動程序不規范,也給運行安全生產工作埋下隱患。

              保證安全生產與上級領導一貫來重視是分不開的,同時也與生產上的每一位職工的努力是分不開的,俗話說“上下齊心,其力斷金”,相信只要我們共同努力,我廠的安全生產一定能再上一個臺階。

              組長個人年終總結 篇14

              本學期,我們七年級地理為更好的完成教學充分做好備課,教材內容多了,難度又增加了,兩極分化現象面臨著嚴峻的挑戰,但我們備課組全體成員,為提高我校地理教學質量,一如既往、滿腔熱情、辛勤耕耘,大概情況總結如下:

              一、團結互助

              我們七年級地理備課組共有二名成員,我們是一個和諧的團隊,我們經常一起研討教學問題,共享資源,團結互助,為了同一個目標努力工作。

              二、嚴格執行常規搞好教學工作

              這學期,我們備課組能嚴格按照學校要求,做好常規工作和集體備課工作,針對我們學校的學生情況,我們備課組老師不拋棄、不放棄,全心全意對待每個學生,不體罰或變相體罰學生,認真貫徹晨讀制度,堅持形成性評價,讓進步的同學體驗到成就感,讓落后的同學找出差距,感受壓力,努力在班里形成濃厚的學習氛圍,想方設法去激發同學們的學習興趣,讓他們在小進步、小轉變中體會到學習的.快樂,樹立學習的自信心。

              三、加強學習提高業務水平

              課堂教學是學校教學工作的中心,也是教研活動的重要環節。教研活動的主要方向就是提高課堂教學的水平和教學質量。本學期我們備課組積極參加教研活動,經常聽課,向同行學習,遇到問題,發揮集體的智慧,大家一起商量、探討,努力提高備課組老師的業務能力和業務水平,針對我們學校的學生實際,確定適合我校學生學習的教法。具體做法:

              1.定期進行備課組活動,組織本組教師認真學習新的大綱、研究教材,使每位教師了解教學內容、教學任務、教學要求。本學期在教學中嚴格按時完成每一階段所要求的標準。要求每位教師了解所教全部知識內容、重點、難點及處理,以解決教學中的難點。

              2.備課組還深入課堂,聽評課,在評課過程中提高彼此的教學水平和能力。對本組教師教學有新創意的方面進行肯定且推出本組,以供大家共同研究探討。

              3.對作業、進度要求。強調所規定的使用等級制,給批語、常鼓勵。

              4.加強對學生進行輔導。對學習有困難的學生,及時輔導,對其作業進行面批,但忌整體全部補課,應力爭在40分鐘內產生最大效應。

              石山中學符學琴

              四、積極開展教學交流,促進專業成長

              本學期,我們七年級備課組安排上了一節公開課,并組織老師前往聽課評課,在評課過程中提高彼此的教學水平和能力。

              五、組織學生開展各種地理課外活動

              六、共同探討制訂月考測試、期中測試、期末測試的內容和計劃

              以上是對七年級地理備課組一學期的工作總結。一學期實施下來,達到預期目的,使每位教師通過活動均有收獲,使教學質量有更進一步的提高。總之,我們備課組老師,本學期全力以赴,基本完成了本學期的地理教學任務。

              組長個人年終總結 篇15

              日子如同飛逝的車輪,轉眼間與我們朝夕相處了三年的的孩子們就要離開我們進入小學了,每個人的心中都是一塊心柔地,不經意的觸碰便會有傷感而幸福的震顫,我們大班組的每一位成員在奮斗中,在拼搏中,在各種活動的忙碌奔波中的身影,讓我想到我們老師在一起的點點滴滴!此刻,在細節中反思性的總結,讓我的心頭有太多感動與不舍,大班組全體老師以團結互助的精神,股蓬勃向上的士氣,讓我在與他們相處的日子里,倍感溫暖。現將主要工作略作回顧:

              一、教育工作追求務真

              立足本園,結合實際,繼續以《幼兒園教育指導綱要》為指南,圍繞園務計劃,通過理論與實踐相結合,調動每位老師參加教研積極性,營造良好的教研氛圍。力求每次的年級組活動內容都能豐富、多彩,在活動中不斷通過理論學習和教學實踐相結合的形式,使老師們逐漸樹立了“眼中有孩子、心中有目標、一日生活即教育”的思想。讓老師們帶著問題進行實施研討,實踐體會,相互交流分享,不斷反思、總結、實施,改變以往單純理論研討。通過多種形式的活動,老師們已經深深明白,只有提高自己專業化水平,才能適應現代化教育發展。通過每一次的活動,使老師們在實施過程中有了新的認識,她們能大膽表達自己見解,提出各種問題和建議,使老師形成一種邊思考邊實踐的氛圍,從思考中尋找疑惑和問題,從實踐中尋求解決的突破口,從而不斷的提升新理念,始終朝著專業化水平不斷進步。

              二、家長工作力求務實

              隨著生活節奏的不斷進步加快,現在,很多家長都忙于工作,往往很少有空和老師交流,于是我們各個班級就通過“校信通”、安康網頁等的方式,及時與家長們交流幼兒的表現、班級近期的工作重點等,使家長們能根據自己孩子的實際情況及存在的一些問題對癥下藥。其次,各班充分發揮家長資源,調動家長積極參與到我們的班級活動中。如:發動家長為班內的主題教育收集資料,制作教、玩具、

              鼓勵家長寫下育兒心得,家教經驗、相互交流、邀請家長進行助教活動。同時,充分利用家長會、半日活動開放等形式與家長保持經常性聯系,幫助家長提高家教水平,達成家園教育一致,同步共育,促進幼兒健康和諧全面發展。

              三、豐富多彩的年級組活動。

              三月,各班都進行了“夸夸我的好媽媽”慶三八活動;結合植樹節,開展“我為春天添點綠”種植活動,對幼兒進行保護環境,愛護綠化教育,并評選出了“綠色小標兵”;還舉行了“我運動,我快樂”幼兒廣播操競賽;大五、大六班取得一等獎的好成績;開展“我們愛圖書”系列活動———說說我喜愛的圖書。

              四月,組織幼兒去踏青,去尋找春天的秘密;還帶孩子去參觀新華書店的活動,通過參觀孩子知道和了解了新華書店是大家看書、買書的地方,知道了許多的知識都是可以從書本中來了解的,初步了解閱讀的規則,知道要愛護圖書;“競賽幫認知,規范促發展”,四月我們還舉行“教師一日常規知識大比拼”活動,通過活動進一步促進幼兒園保教工作的規范化。

              五月,開展了“勞動最光榮”系列活動,鼓勵孩子們人人愛勞動,爭當勤勞的小蜜蜂;我們還舉行了”金色童年,放飛夢想“幼兒詩歌朗誦比賽,聽著孩子用童真的聲音朗誦著童年的快樂和夢想,心里涌著陣陣感動,大六、大五班的獲得一等獎;在教師“秀出真我,魅力無限”才藝秀展示中,孫博的蠟花、劉秀榮的胭脂畫、岳莉莉的時裝秀、張海娟的蛋殼畫等更是讓大家看到了多才藝、深內涵的師資團隊。火熱的六月,我們進行了以“繽紛夏日”為主題的幼兒折紙比賽,看著一張張沒有生命的紙經過孩子們折、翻、拉、壓等之后變成了一個個栩栩如生的動植物時,不由得為孩子們感到驕傲,更為他們在制作過程中的合作、交流感到高興,大六、大四班獲得了一等獎。六月,我們還進行了修補圖書、自制圖書等活動,孩子們通過這一系列的活動對書更感興趣了,一有空就三三兩兩聚在一起在書本的海洋里翱翔著。接著,將有一個隆重的盛宴————畢業典禮,這對孩子們來說是具有一定的特殊意義,進一步增進幼兒對幼兒園、教師的情感,激發幼兒做一名畢業生的光榮感,增強成為小學生的愿望。

              四、繼續以個人特色推動班級特色。

              從上學期開始,大班組里的教師們就把自己的興趣愛好帶進班級,以個人特色推動班級特色,在潛移默化中影響孩子,讓孩子有更多的興趣發展。如:大2班的繪畫、面塑;大3班的蛋殼畫;大4班的七彩瓶與黑白線條畫;大10班的剪紙與氣球紙漿畫等特色,在一定程度上帶動了全園的特色呈現。老師們都知道,要想讓孩子有一碗水,那么自己就要有一缸水,所以她們不斷的學習,不斷地充實自己,讓孩子受益的`同時,自己也不斷的得到提升。

              五、做好大班幼兒幼小銜接工作。

              這學期是幼兒在園生活的最后一個學期了。孩子從幼兒園到小學,是人生道路上的第一個轉折點。由于生活上的驟變以及課目的繁重,會有很多孩子進入小學后出現疲勞、害怕等情況,稱為“困難期”。因此,本學期我們從保育和教育兩方面同時著手來幫助孩子形成過渡。如:有意識地多向孩子介紹一些小學里的生活、學習情況。使他們對學習生活有一定的了解,并盼望自己做個小學生,從思想上做好入學準備。從六月份開始,十個班級的幼兒每人準備一只書包背到幼兒園,練習保管、整理自己的文具盒、手工作品等物品,養成良好的學習習慣,培養自理能力。經常布置簡單的家庭作業,培養幼兒的任務意識。通過一學期的努力,班級大部分幼兒能夠較認真的完成老師每次交給的任務,在與同伴的合作中能夠用較靈活的方式較好的與同伴進行游戲,遇到困難時能夠和同伴們共同商討解決問題的方法,各班幼兒社會交往能力得到了很好的提高。

              在忙忙碌碌中我們一學期的工作畫上了圓滿的句號,在感觸中,在感動中,細細品味老師們在瑣碎中所取得的成績,在精彩活動的回顧中,我們不會忘記領導們的指引與關愛。這學期,我們大班老師在彼此地賞識中,友好相處、互相合作,在自己原有的水平上得到了發展和提高,我相信這樣的一支隊伍會因團結而精彩,會因專長而奮進!

              組長個人年終總結 篇16

              本學期歷史備課組根據學校20XX-20XX學年第二學期畢業班工作思路和教導處工作計劃,配合學校和教研組開展各項工作。歷史備課組六名成員團結協作,奮力拼搏,嚴格執行學期初的教學計劃,在保證教學進度的前提下,重點放在提高每節課的教學質量上.較好地完成了本學期的教學任務.我們現將本學期歷史備課組工作簡單小結如下:

              一、團結協作,集思廣益,發揮團隊精神

              本屆九年級歷史組是一個團結、和諧奮進的集體。每周二上午二三兩節課為集體備課時間。定時、定點、定人、定主題,并有專人記錄。在集體備課中,我們都充分發揮各自的優勢,我們經常一起研究提高歷史復習課教學質量的方法和措施,交流帶班的經驗,充分體現了教研組的整體功能。平時上課時,老師們都把自己好的想法和建議拿出來和大家交流、分享。大家集思廣益,為備課組獻計獻策,使我們的'集體備課能做到優質高效。

              二、精心備考落實每個知識點

              本學期是學生全面復習初中三年所學知識的一學期,備課時,我們對教材進行逐課逐單元逐冊的分析,每位教師具體負責一部分,提出本章知識的重點、難點,考點及學生學習中的易錯題,并配備各類練習題和相關檢測題,集體討論,資源共享。不同的學生,對教學內容合理進行不同的取舍重組;面對不同的學生,給予不同的要求和幫助。認真命題出卷,堅持每復習一冊就檢測一次。檢測后認真改卷、評卷,及時發現問題,解決問題。實施以來,收到了較好的效果。

              三、研究考試綱要,密切關注中考動向

              從本學期開始,老師們就開始認真研究,把握中考動向,備課時認真研究近3年安徽省中考試題,對比這幾年中考試題,研究題型的變化及考查知識點分布的情況。

              四、立足教學、積極參加校內外的研討學習活動

              積極參加各種校內外學習的機會,開闊眼界、增長知識,從中汲取營養,促進教師專業化發展。如開學之初,全組同志參加在45中舉行的廬陽區20XX屆畢業班教師研討會,4月20參加在55中舉行的合肥市九年級歷史教師會。進一步提高全組教師教研能力、業務素養。

              總之,我們歷史組在過去的一學期中,精誠團結,在教育教學工作中都取得了一定的成績。但我們仍存在一些不足,例如青年教師多,教學經驗不足,如何進一步挖掘后進生的潛力等。今后,我們將繼續努力,做好自己的本職工作,爭取在各方面取得更大成績。

              組長個人年終總結 篇17

              我們備課組在教學計劃的指引下,努力推進高中生物課程改革,改變原有教學觀念,改進教學方法,更新教學手段,提高教學效率,努力培養學生自主學習、積極探究的精神,高二生物教學比較圓滿完成。回顧一年來的教學,主要作了以下工作。學情分析:

              一、認真備課、鉆研教材,圓滿完成備課任務

              1、本學期,我們每周堅持集體備課,研究教材,教參,在教學教法上都有進行了有益的嘗試,堅持倡導自主學習,并且收到了較好的效果。

              2、學生上高二后學業壓力增加,生物又是他們剛接觸的科目,所以對于學法上沒有較好的方法。我們在組內盡量了解、討論、研究學生原有的基礎知識和基本技能水平,注重了解學生學習新知識可能遇到或已經遇到的困難等信息反饋,確立每節課的教學重點和教學難點,并盡量攻破他們。

              3、每周周末假期,我們會把一個星期內的.所有內容作總結,出練習題,讓學生們對于一周的學習有一個良好的總結。

              二、教學、教研方面充分考慮發揮師徒幫帶作用,全組動員,團結協作。

              新教師的加入讓高二生物組有了新鮮的血液,如何讓新教師早日成熟,發揮他們的作用和能量,這個問題一直是這半年來研究的重點,因此我們展開了以下幾點工作,來幫助新教師成長。

              1、年青教師每次上課之前,都要先按照自己的思路備課,再去聽師父和各個老老師的課,然后回去再修改自己的教案和課件,每次上課之前,要將修改好的再給師父過目。

              2、幫帶新教師的老教師,每周都要聽徒弟的1-2節課,及時評課和反饋,直接指出新教師在授課上的不足,幫助他們早日提高。

              3、備課組每位教師的資料都共享與交流,集體備課,盡最大努力幫助他人,學習氛圍濃厚,小組氣氛良好。

              不足分析:

              1、由于時間的不足,讓我們的教學進度有些緊,一些知識細節沒有很多的時間處理。在未來的工作中,應注重把握課時安排,利用好每一節課。

              2、對于高二學生來說,生物一些內容的學習有一些難度,在以后的學習中,應注重知識的重難點,把握好學生應該理解到哪些層次,并且分層留作業,做到因材施教。

              學期快要結束,一學期來我備課組得到學校領導、年級領導及本教研組全體教師的大力支持,不管多么難的工作,我本科組教師總是能夠精誠團結,共同應對。正是這些使得我備課組的工作得以順利、圓滿完成。現將我備課組一學期來的主要工作總結如下,以供日后開展工作提供些經驗。

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