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            環衛人員個人總結

            時間:2025-07-13 12:26:21 個人總結

            環衛人員個人總結

              總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,不如靜下心來好好寫寫總結吧。那么總結應該包括什么內容呢?下面是小編精心整理的環衛人員個人總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

            環衛人員個人總結

            環衛人員個人總結1

              20xx年以來,在縣委、縣政府的正確領導和關心支持下,我們從改革環衛運行機制,加強隊伍建設;建立健全規章制度,提高服務質量;增加投入,加大環衛基礎設施建設;積極完成環衛日常管理及衛生費收取工作等四方面入手,使環衛工作發生了較大變化,得到了社會各界和廣大市民的一致好評。現將今年的環衛工作總結如下:

              一、主要工作情況

              1、環衛服務精細化作業進一步提升。

              ①對縣城區內主次干道的清掃保潔實行“一洗掃二清洗五普掃”“二灑二保潔”工作模式,保證每天近295名環衛工人正常作業,近40輛環衛車輛、19座垃圾壓縮站的有序運轉,確保城區120萬平方米的清掃范圍保持“五無五凈”省級衛生縣城標準。同時充分履行縣城區周邊城鄉結合部垃圾清運責任,做到垃圾清運及時,日產日清。在今年年底,我們還將解決縣城區30公里以內鄉鎮的生活垃圾全部集中在垃圾場進行無害化處理的問題。

              ②加強小街小巷的清掃保潔力度,特別是對互通主干道的巷子每天完成兩遍普掃、保潔,其它小街小巷的垃圾由環衛工人定時收集,整個縣城區小街小巷的垃圾收集必須在當天12:00前完成。

              ③為進一步提升城市環境衛生質量,我們成立了環衛街道清洗隊,每天輪流對城區主次干道及人行道進行集中沖洗,確保城區環境衛生得到較大改觀。

              ④在一線隊伍中開展“流動紅旗”勞動競賽活動。我們以群眾教育實踐活動為契機,大力開展“流動紅旗”勞動競賽。按照“突出重點樹形象,服務百姓促發展”的要求,全面加強黨員干部職工思想道德建設,樹立先進典型,著力構建“臟了我一人,潔凈千萬家”核心價值觀,努力提升環衛服務水平,不斷提高環境衛生質量,切實改善城區人居環境。

              2、建筑渣土市場管理逐步規范規范。

              ①著力規范渣土處置行為。實行建筑垃圾、工程渣土處置許可制度,運輸資格核準制度,加強對建筑垃圾和工程渣土的源頭管理。②加大宣傳力度。渣土辦每天出動兩臺宣傳車,在城區不間斷的宣傳相關法律法規,同時與城區在建項目工地簽訂了渣土管理環境衛生責任狀20余份,向城區渣土、礦產運輸車主散發城區渣土管理宣傳資料200余份。③加強實地巡查,及時消除污染源頭。對建筑工地實施動態跟蹤監管,特別是對主城區的建設工地,進行重點關注,加大巡查力度,提高巡查頻率,加大城區渣土沿途撒落、隨意傾倒等違法行為查處力度。渣土監察隊針對渣土運輸、處置的實際情況,建立了早晚巡查值班機制,及時查處各類違法行為。今年來,共查處了廣島蘭庭、火車站廣場等項目工地施工車輛沿途撒落和個體工商戶違章運輸渣土行為13起,立案13起。現場制止、處罰渣土運輸車輛超限超載、沿途撒落等違章行為80余起。

              3、衛生監察工作進一步加強。自20xx年底我單位劃歸到城市管理局后,因我單位無獨立衛生監察執法權,無法對相關違規行為及時進行查處,衛生監察工作無法落到實處,環境衛生管理的權威性、有效性難以保證,治理過后又回潮現象嚴重。今年3月,城管局將市容衛生監察工作交由建筑渣土管理大隊負責,通過開展環境衛生專項治理,城區亂丟、亂扔行為得以制止,城區衛生得到有效改善。

              4、環衛收費實現了公開、公平、透明。加強對垃圾處理費地收繳力度,嚴防死守收費漏洞。今年,我們對環衛收費工作實行了網上服務、網絡監管,實現環衛收費全公開。即,將城區3500余家門店全部登記上網,按照門店經營類別、面積核定好收費標準。收費工作人員必須嚴格按照門店已核定的標準,通過網上后臺服務統一開具發票。杜絕了超標準收費、自立名目收費、收費不開發票及隨意減免等現象的發生。

              5、督促檢查進一步落實。加強對全局工作的日常監管。成立工作檢查考核組,每周安排一名班子帶隊,機關、生產、渣土、收費各安排一人參加,協助該班子對單位全體干部職工上班紀律及工作落實情況進行督促檢查,有效解決黨員干部職工工作自由散漫、無故曠工、遲到早退、擅離職守等行為,堅決杜絕上班時間上網炒股、玩游戲、觀看娛樂影視節目等現象,切實轉變工作作風。

              6、環衛基礎設施建設力度進一步加大。隨著我縣城鎮化建設的不斷加快,對環衛基礎設施的投入也大幅提高。今年來,投入166.4萬元,添置了5臺垂直壓縮站設備,待苗市鎮、廣福橋、景龍橋、朝陽等集鎮的垃圾中轉站建成后即可投入使用,解決部分鄉鎮垃圾處理難題;投入26.2萬元,新增果皮箱1000個;投入2萬元,更換果皮箱內膽100個;投入75.6萬元,新增垃圾掛桶20xx個;投入19.6萬元,添置了2臺垃圾中轉車;投入10.4萬元,添置3立方米垃圾集裝箱12個;投入18萬元,添置了2臺垃圾集裝箱轉運車。

              二、存在的問題

              1、環衛作業標準參差不齊。如城區零陽路、筆架路、慈姑路、環城南路等主干道環境干凈、清爽,小街小巷衛生較差;城區環境相對較好,城中村和城鄉接合部“臟亂差”現象仍較嚴重,且協調難度相當大,有些存在的問題始終得不到落實。

              2、渣土運輸市場管理混亂。受重點工程影響,有部分黑車涌入渣土運輸市場,建筑渣土運輸車輛超高超限、沿途撒落、揚塵污染等現象嚴重,致使城區路面重復污染,給環衛清掃保潔工作帶來了很大壓力。

              3、衛生監察工作無法實現城區全覆蓋。目前,衛生監察工作主要靠在路上巡查來發現問題,此項工作由渣土管理大隊負責,因事多人少,一般對主街道巡查的多、監控的緊,對小街小巷管理相對較少,有些問題既發現不了,也得不到及時處理。

              三、下一步工作安排

              1、加強環衛作業管理,全面推進環衛作業精細化。

              ①中心區域建立立體式清掃保潔模式,提高機械化作業率。在中心區域老街、幸福路、筆架路、慈姑路、零陽路、城南路等主干道實行人工、機掃、清洗、保潔、監察五位一體作業模式,確保城區主次干道路保持“五無五凈”省級衛生縣城標準。

              ②加強對居民小區和小街小巷的清掃保潔。一是將沒有物業進駐的商住小區納入環衛作業統一管理,確保小區衛生得到徹底改善;二是加強對已有物業公司進駐的生活小區環境衛生管理,督促他們搞好小區衛生,并將垃圾倒入指定地點;三是加強小街小巷的`清掃保潔。目前,我單位僅對互通街道的巷子進行了清掃保潔,還有部分小街小巷我單位只負責垃圾收集,建議將城區所有小街小巷的清掃保潔落實到位,確保城區無縫隙作業。

              ③加強垃圾清運工作。一是及時將城區19座垃圾壓縮站的垃圾進行清運和處理;二是進一步抓好鐵路以南沿線垃圾收集工作,通過定時定點入戶收集垃圾,消減垃圾污染源,改善羊角山一帶人居環境。三是搞好集鎮垃圾收集處理。按照縣委、政府的指導意見,在今年底,縣城區30公里以內鄉鎮的生活垃圾必須全部集中在垃圾場進行無害化處理,以后還將逐步解決其它各鄉鎮的垃圾處理難題。

              2、調整理順建筑渣土運輸管理職能,建立健全建筑渣土管理長效機制。由城管局牽頭,繼續抓好渣土管理,堅決杜絕在建工地不按要求施工、建筑渣土運輸車輛超載超限、沿途灑落、揚塵污染等違規行為,規范渣土運輸市場秩序。

              3、進一步強化衛生監察工作。對城區實行路段監察責任制,拓寬衛生監察范圍,嚴厲整治亂潑亂倒行為,對單位、門面屢教不改的,嚴格按照《城市生活垃圾管理辦法》進行處罰。

              4、統籌城鄉發展,加快推進城鄉環衛一體化管理。以加快推進新型城鎮化為契機,按照政府指導意見,我單位將派人協助各個集鎮搞好環衛基礎設施建設、垃圾收集、處理、環衛收費等工作,實現垃圾處理無污染、零廢棄的目標,徹底解決集鎮環境衛生“臟、亂、差”現象,有效改善城鄉人居環境,以達到進一步加快推進新型城鎮化、改善城鄉人居環境、提升城鄉整體形象的目的。

            環衛人員個人總結2

              9月份,我處進一步加強考評工作,切實抓好垃圾清運工作和公廁、垃圾站管理工作,著力抓次干道及小街不巷清掃保潔的監管,全區環境衛生工作得到平衡發展。現將本月工作簡單總結如下:

              一、加強考評,促進全區環境衛生質量提高

              為全面提升全區道路環境衛生質量,我處進一步強化考評工作。一是加強主干道的普掃考評。處考評辦每一天早上7:00-8:00對普掃完成質量,進行不定期的抽查,如發現普掃沒到達要求,按照考評標準和扣款原則對清掃保潔單位進行罰款。由于普掃到位,主干道的清掃保潔作業水平整體提高。二是強化考評結果的運用。環衛處針對主干道清掃保潔人員缺崗、不作為、作業效果不理想等現象,加大考評力度,嚴格按照考評標準進行扣分扣款,并要求單位根據考評結果層層追究職責,按照5%、20%、50%的標準分別對業務員、班長、清掃工進行處罰。同時,區環衛處將所扣款項全額回到給清掃保潔單位,要求單位根據處、單位考評結果對工作表現突出的員工進行獎勵,實現獎勤罰懶、獎優罰劣目標。透過完善考評制度,實行獎罰兌現,進一步增強了員工的職責心,極大地調動了員工的工作用心性,。三是加強對次干道及小街小巷環境衛生的監管。處考評辦每一天分早、晚兩個時段對合泰路、文化路、東湖路、石宋路、月塘南路、新荷東路、新荷西路、桂花路、中南市場路、大坪路、祁陽路等路段及小街小巷進行巡查,詳實記錄清掃保潔人員在崗狀況和路段衛生狀況。考評過程中,區環衛處將清掃保潔工作中比較突出的問題,及時反饋給各街道辦事

              處及其所管轄的清掃保潔單位,要求及時整改。考評之后,區環衛處將每一天的考評記錄進行整理,出具專題報告,以便于科學評判次干道及小街小巷的清掃保潔工作。

              二、強化管理,確保公廁、垃圾站管理到位

              為提高公廁、垃圾站管理水平,我處進一步加強公廁、垃圾站的管理。一是加強對值守人員的.教育。我處每月組織值守人員召開一次業務分析會,學習單位的規章制度,學習設備的操作規范,學習公廁、垃圾站管理的業務知識,不斷提高了值守人員的整體素質。二是加大對公廁、垃圾站的巡查力度,處要求公廁、垃圾站的管理部門的工作人員每周對所有公廁、垃圾站巡查兩次以上,指出工作中存在的問題,提出整改意見,做到及時發現問題,及時解決。三是加大考評力度。處考評辦增加對公廁、垃圾站的考評次數,對問題較多的公廁、垃圾站進行重點考評,考評結果與績效工資掛鉤。透過加強管理,增強了值守人員的工作職責心,主動性,有效的提高了公廁、垃圾站的管理水平。四是加強設備、設施的保養工作。環衛處定期派專人指導公廁、垃圾站的值守人員對設備、設施進行檢查、保養,有效的延長了設備的使用年限,減少了設施維修費用。

              三、優化服務,提高垃圾清運效率

              為確保垃圾清運及時,環衛處加強內部管理,不斷改善工作方法。一是強化服務意識。我處要求清運單位樹立優質服務意識,加強與各垃圾站點值守人員的聯系,及時了解各站點垃圾收集狀況,提前安排好司機和車輛,做到合理調度,科學安排。二是加強教育,提高員工素質。汽車隊每周組織司機、維修人員進行業務培訓,學習車輛維護、保養知識,強化安全意識。三是加強車輛保養。汽車隊以“重保養少維修”為原則,及時對車輛進行日檢、日查,按時對車輛進行保養。透過加強車輛的保養,有效地減少了車輛“大毛病”,增加了出車率,提高了垃圾清運效率。

            環衛人員個人總結3

              XX年,我署的各項工作緊緊圍繞區建設交通委“六優六新”的重點工作,以“轉變作風作表率,為民務實抓發展”為主基調,堅持“跨前一步、為民服務”的工作理念,不斷完善機制,有序推進各項工作,實現了“容貌整潔、管理有序、環境美化”的市容環境建設和管理新目標。具體工作如下:

              一、城鄉環境面貌顯著提升

              XX年,我署以精細管理、提升形象和常態長效為工作重點,著力提升城鄉環境面貌管理水平,實現容貌整潔,環境美化的目標。

              1、抓城市保潔精細化

              以“保潔示范區”建立為抓手,首先在主要商業街推進以“機掃、沖洗、普掃、揀掃、沿街單位(商店)生活垃圾上門收集、管理人員巡回監管”的“六位一體”保潔制度,垃圾清運做到定車、定人、定時、定點的規范作業;其次實行人行道和街頭廣場沖洗工作。按照市局“潔凈工程”的有關要求,金欣公司配置了清洗車輛和設備,對衛零路(滬杭路—大堤路)兩側人行道進行2天沖洗一次,控制揚塵,基本實現席地而座的目標。

              2、抓“門戶”形象常態化

              針對高速公路進出口、國道、省際通道交界處存在的環境衛生問題,在全面摸底的基礎上,我們召開相關單位工作協調會,明確職責,并與各職責單位簽訂了保潔職責協議書,明確了任務,落實了職責,建立了保潔長效機制,確保我區門戶形象的常態長效。

              3、抓農村環境衛生長效化。加強了農村保潔隊伍的培訓和管理,建立了整潔村跟蹤檢查制度,充分利用市民巡訪團的作用,加強社會監督力量,確保農村環境衛生的常態長效。9月份,已透過市局郊區辦對我區整潔村的復驗。

              二、市容景觀管理穩步提高

              我們以規范管理和集中整治相結合,加強中心城區、城鎮化區域和主要道路兩側的市容景觀管理,實現了規范審批、管理有序、區域亮化的目標。

              1、規范管理戶外廣告和店招店牌

              按照“規劃先行、管理有序、設置美觀”的原則,加強了中心城區、城鎮化地區和主要道路兩側戶外廣告的管理,對存在安全隱患的廣告進行拆除,逐步規范設置標準。今年共拆除各類廣告132處,商業廣告橫幅168幅,處理影響市容景觀的網格化投訴案件160件。同時,對店招店牌管理實行提前介入制度,對中心城區和新城區的房屋開發商和物業公司提前發放《辦理戶外廣告(非廣告)設施所登記告知書》150余份,明確職責和義務,并落實巡回監管措施,盡量使新設置的店招店牌到達整齊、有序、規范。

              2、有序推進非主干道路臟、亂、差整改工作

              結合600天行動計劃,按照中小道路保潔導則,對30條中小道路進行摸底,列出存在的問題,加強了與市政、園林等部門溝通和協調,擬定了整改措施,目前正按600天行動的進度要求有序推進中。

              3、強化渣土源頭管理

              對有建筑渣土的工地實行了渣土檔案管理,對建設施工單位、職責人、運輸單位(車輛)、出土方量、出土時刻、處置方法、巡查記錄、違規狀況進行跟蹤管理,實施全周期、全過程監管,基本做到源頭管理、過程管理和形象管理的要求。同時,我們加強對渣土的跟蹤管理,避免了渣土亂倒現象發生,為改善全區的環境面貌打好了基礎。截止10月份共受理建筑垃圾、工程渣土申報360余次,受理申報量26萬余噸。另外,根據世博“600天”環境衛生整治要求,共梳理出5個歷史堆積暴露垃圾點,到10月底,已消除歷史堆積點3個,消除暴露垃圾4500噸。

              三、環衛設施功能逐步完善

              我們緊緊抓住“創衛”的契機,增強了環衛設施的建設,加強了環衛設施完好率的管理,發揮了環衛設施的功能。

              1、增強環衛設施建設力度

              根據“創衛”標準和《金山區市容環衛行業XX年便民利民措施》的要求,全區已完成新建公廁10座、改造12座、新增廢物箱854只,改造垃圾房20座,基本完成年初新建任務。

              2、確保環衛設施完好率

              加強巡視,發現破損立即通知作業單位及時維修或更換,確保了環衛設施的完好率,發揮了環衛設施的功能。

              3、規范環衛設施管理

              根據行業管理標準,重點抓公廁“四公開”管理、垃圾房“六定”管理制度和廢物箱的保潔管理制度,做到職責明確,管理規范。

              四、建立工作有序推進

              建立工作是一種提升管理水平的有效抓手,也是解決工作中難點、熱點和焦點的切入口。因此,針對各類建立,我們提出了“確保重點范圍,兼顧一般區域,實現全面達標”的工作要求,確保各類建立的全面完成。

              1、抓國家衛生區建立

              今年我署把建立國家衛生區作為重中之重工作,全署工作圍繞“創衛”工作展開,重點抓好環境衛生管理、市容景觀管理、環衛設施建管、生活垃圾衛生填埋場管理等工作,確保“創衛”中市容環境衛生指標的實現和完成。

              2、抓市容環境“三類區域”建立

              XX年是“三類區域”建立三年行動計劃的最后一年,根據年初的建立計劃,4月份召開了建立動員會,明確了建立任務和要求。之后,每月組織一次指導、檢查和監管,增強對三個規范區、四個達標區建立工作的指導和監管。10月份區聯席會議組織各成員單位對建立區域進行區級驗收,查找問題,并要求各建立鎮及時整改,實現市級驗收一次透過。

              3、抓環境衛生職責區制度達標建設

              我們抓住石化街道、山陽鎮被列入XX年、XX年“清潔城區、從門前做起”為活動主題的上海市街道(鎮)沿街市容環境職責區管理達標活動建立單位的契機,增強了與石化街道、山陽鎮相關部門的聯系、溝通,做好指導服務工作,創造用心條件,爭取在08~XX年度內建立成功。目前石化街道處于社會公示階段,山陽鎮已申請市局檢查驗收。

              4、抓生活垃圾分類收集工作

              繼續深化“垃圾不落地,禮貌在我手中”活動,充分調動廣大居民用心性和參與性。透過召開居民代表座談會、發放分類收集宣傳資料、現場分類指導、講座等形式,按照生活垃圾分類收集工作要求,年內實施了十三村、十五村和園中苑等32個居民小區以及21個機關、企事業單位生活垃圾分類收集工作。

              五、提升市容市貌

              長效機制有效運營市容環境建設和管理是一項全民參與的龐大工程,其動態性強,管理難度大,跨行業跨部門的工作多。因此,創新工作機制,改善工作作風,整合各方資源是工作的關鍵所在,是提升市容市貌、持續常態長效的.內在動力,也是最有效的抓手。

              1、建立了環衛署六大工作機制

              即:市容環境動態管理機制,做到市容環境365天管理無盲天;市容環境快速處置機制,做到落實“三個二”處置制度;重大活動市容環境保障機制,做到確保市容環境整潔有序,常態長效;市容環境源頭管理機制,做到注重源頭管理、過程管理和形象管理;市容環境綜合協調機制,做到發揮各聯席會議平臺作用和各方資源的優勢;市容環境考評激勵機制,做到明確職責,綜合管理。

              2、強化區鎮聯動機制

              根據市容環衛行業管理中存在的熱點和難點(如城鄉結合部和城中村的環境問題等),我們利用市容環衛行業例會平臺,共同探討區鎮聯動機制,先后建立了區鎮管理四大機制,即:動態管理聯動機制、渣土管理聯動機制、戶外廣告管理聯動機制和綜合協調聯動機制,并建立了市容環境衛生突發事件應急處置管理網絡。進一步明確了職責,加強協調,構成合力,共同推進。

              3、強化社區聯動機制

              在工作中,我們經常與居委會、物業公司、企事業單位持續聯系和溝通,建立市容環境管理共建體系,構成信息互通、工作互動、市民監管的工作機制,共同推進和提升市容環境的管理水平。

              六、政風行風注重民意

              今年我署把市民投訴作為解決百姓“難點、熱點、焦點”的重要工作之一,也是作為解決民生問題的重要資料,年初我們提出了解決百姓關注和關心問題作為首要任務的工作思想,以履行“三個二”處理制度和向社會的公開承諾為抓手,把市民的需求和日常工作有機結合。今年共受理市民投訴73起,處理及時率100%,滿意率近98%以上。

              為切實做好XX年政風行風“回頭看”和整改工作,在認真梳理問題的基礎上,提出和落實整改措施。對XX年以來的投訴個案進行回訪,聽取意見和推薦,不斷提高市民對市容環衛工作的滿意率。

              夏令期間,環衛作業擾民專項治理工作得到全面開展,針對作業時刻擾民這個反復性問題,我們定期走進社區,與居委會、物業公司進行座談,了解狀況,聽取意見,對作業存在的擾民等不足之處,及時調整作業時刻和方式,如東泉新村的生活垃圾收運有山陽鎮環衛所在村外進行,減少了作業擾民和較好地解決了污水滴漏這一頑癥,收到村民的一致好評。

              七、其他工作

              1、車輛作業服務規范化建設

              根據市局《市容環衛車輛服務單位作業規范化建設工作方案》有關精神,我們對XX年申報的4家環衛作業公司進行了檢查考評,并已透過市局初驗收。XX年已對金山衛鎮作業公司進行了申報,并及時做好相關工作,確保年內透過市局驗收。

              2、區生活垃圾綜合處理廠及收運系統建設

              繼續完善環衛設施建設,提升環衛基礎設施功能,加強全區生活垃圾無害化處理的有效監管,加快金山區生活垃圾綜合處理廠、收運系統和殘渣填埋場建設,力爭生活垃圾無害化處理率到達85%以上。

              區生活垃圾綜合處理廠按照計劃用心推進,加強協調,并爭取市局、市建委的支持,使項目按時刻節點有序推進。區生活垃圾收運系統制定了項目建設推進計劃書,中轉站建設選址已基本完成,其他輔助工作正在用心落實推進之中。

              XX年的市容環衛工作基本實現了年初目標,取得了必須成績,但也存在著許多不足之處:

              1、在戶外廣告和店招店牌管理方面:缺少有效抓手,有力不從心的感覺。

              2、在渣土管理方面:資源整合優勢未充分發揮(如管理與執法的資源整合,建設單位與行業管理的資源整合)。

              3、在管理人員的素質提高方面:綜合協調潛質、開拓創新潛質比較欠缺。

              XX年的市容環境衛生工作在市局及各業務處室的指導和區建交委領導、關心、支持下,在全行業的共同發奮下,取得了可喜的成效,但離老百姓的要求還有距離。我們將進一步解放思想,創新工作,提高標準,持續良好的精神狀態,咬住工作目標,堅持硬件建設和軟件管理兩手抓,全面完成600天行動計劃,為全區的市容環境水平再上新臺階作出新貢獻。

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