<delect id="sj01t"></delect>
  1. <em id="sj01t"><label id="sj01t"></label></em>
  2. <div id="sj01t"></div>
    1. <em id="sj01t"></em>

            <div id="sj01t"></div>

            員工個人的年終總結

            時間:2025-12-25 07:38:20 個人總結 我要投稿

            有關員工個人的年終總結范文匯總六篇

              總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,不如靜下心來好好寫寫總結吧。我們該怎么寫總結呢?下面是小編幫大家整理的員工個人的年終總結6篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

            有關員工個人的年終總結范文匯總六篇

            員工個人的年終總結 篇1

              在過去的一年里,在經歷了一系列嚴重影響客戶的事件后,我店率先及時調整了經營理念,仍然實現了上級給的目標,這與每一位員工的努力是分不開的;我非常榮幸成為這個團隊的一員。作為酒店營銷部門的一名員工,有必要回顧總結過去一年的工作、成績、經驗和不足,揚長避短,爭取進步,在新的一年里創造新的成績。

              一、客人反映問題多

              對于我們的服務業來說,酒店硬件和服務就是我們的生命。如果這兩個方面做得不好,酒店想要發展壯大,也只是紙上談兵。主動服務意識有待加強,服務缺乏耐心和人性化,尤其是面對大量客人時。對細節關注不夠,凡事都沒能從自我做起,比如舉手之勞,收拾客人扔的垃圾,幫客人提行李等等。營業時間不定時,彈性大。技術支持問題:維護范圍大,項目多,進度慢,沒有應急預案。各部門各奔東西,部門之間的聯系和溝通要加強。

              服務質量有待優化。從多次檢查和客人投訴中發現,酒店各個部門和崗位的員工服務質量橫向上是越來越高越來越低,縱向上是越來越好越來越差。無論白天黑夜,平時周末,有沒有領導,都很難提供同樣優質的服務。反復出現的問題是,一些部門或崗位的一些員工gfd不整潔,缺乏禮貌和主動性,接待服務差,處理不靈活。此外,粗心的清潔和不及時的'設備維護也影響了酒店的整體服務質量。

              二、營銷中的問題

              經過一段時間的磨合,市場部已經合并成一個精干、團結、上進的團隊。團隊分工協作,人員之間溝通順暢。相關部門之間的合作也日益加強,可以相互理解和支持。好的方面需要加倍努力,發揚光大,但也存在很多問題。

              應加強與其他部門的溝通與合作;市場部渴望得到其他部門的理解和支持,本著客人第一,服務第一的原則,真誠對待客人,把客人送回酒店。營銷工作不是人人認可的;沒有客人抱怨沒有生意,客人過來抱怨太忙太辛苦。員工服務的慣性、主動性和責任感的缺乏,給營銷人員贏得客戶的主動性帶來了很大的阻力。部門職責不清,本末倒置,互相指責,玩忽職守推卸責任,導致營銷人員未能及時處理客戶投訴,降低客戶退貨率。市場調研不夠深入,規劃方案缺乏創新。

              外重內輕。即重視外部營銷,忽視內部管理。投入大量的人才和物力進行酒店營銷,但是酒店內部基礎工作較差,設備老化,員工缺乏系統的培訓,員工素質慢慢提高;酒店基層管理混亂,工作效率低,物耗高,效益低。這種“三落后”的內部管理最終影響了外部營銷,使外部營銷失去了保障。由于“重外輕內”的結果,酒店只獲得暫時和局部的利益,缺乏可持續發展的基礎,酒店在競爭中處于弱勢,被困在酒店內外。

              三、營銷策略

              1、穩定部分固定消費客戶,與周邊企業建立良好關系。為了鞏固老客戶,發展新客戶,建議召開大型客戶欣賞聯絡會,加強與客戶的情感溝通,聽取客戶意見。

              2、發展創新,建立靈活的激勵營銷機制。開拓市場,爭取客戶,營銷代表要做好工作日記,完成每個工作日拜訪客戶的工作步驟,根據每月營銷任務完成情況和工作日記,對營銷代表進行全面考核。

              3、投訴處理。市場部,尤其是前臺崗位,是酒店的門面崗位,也是客人提問、反映情況、提出建議、投訴不滿的地方。本著“顧客至上,服務第一”和“讓顧客完全滿意”的宗旨,從部門經理到主管,從領班到接待員,他們除了禮貌熱情之外,還能化解矛盾,妥善處理問題

              營銷策略不是一成不變的。經過一定時間的執行,我們可以檢查預期目標是否達到,方向是否正確,并定期進行調整。為了確保來年營銷工作的順利高效實施,我店還需要通過努力加強關鍵工作流程和關鍵系統,培養組織執行力,從而更好地開發和留住客戶!

            員工個人的年終總結 篇2

              酒店自試營業至今已一年有余,在上級領導及各同事的的努力之下酒店從試營業至開業到如今正常運轉,全體同仁投入了大量的汗水與激情,同時也收獲良好的業績。本部門工作總結如下:

              一、營業方面

              客房出租率在設施設備的不斷完善與服務不斷提高之下獲得提升;客人主要來源于事業單位及酒店會員,散客、長住房、網絡預定等入住的客人較少,導致酒店的入住率及房價出現較多波動。

              二、人員方面

              由于xx本地人口較少,從業酒店人員招聘難度較大從而降低招聘質量;客房從業人員總體文化水平偏、年齡偏大,相對的接受能力較差。外加人員一直處于缺編狀態,伴隨著客房入住率的不斷提高導致工作強度的不斷增大,使工作質量提高較慢,很多員工疲憊不堪對工作質量有所松懈,對自身要求不嚴,這也是非常遺憾的地方,在近期對每個員工盡量做到事事“公開、公平、公正”,對做得好的員工進行內部獎勵,對工作不到位的員工按制度進行處罰,在近期酒店人事補充一部分臨時工,對人員不足起到了一定幫助,本部門將對新老員工加大督導、檢查力度努力提高工質量。

              三、員工培訓及對客服務

              規范各管區、各崗位的服務用語,提高對客服務質量。為了體現酒店人員的`專業素養,在針對客房部各崗位服務用語存在不規范、不統一的現象,及部分員工的靦腆及自身素質不高的等情況進行疏導,組織員工進行了多次陪訓。規范了服務用語,對客禮貌服務等。對不同崗位員工進行不同工種的培訓,每周一次1小時的定期培訓,及不定的時的案例分析培訓從而提高員工的規范化服務工作。為客人提供規范化的服務。

              四、衛生方面

              為確保客房出售質量,堅持床上用品一客一天一換,巾類根據客人要求隨時更換。酒店的主營收入來自客房,從事客房工作,首當其沖的是如何使客房達到一件合格的商品出售,它包括房間衛生、設施設備、物品配備等,為了切實提高客房質量合格率,我部嚴格執行“三級查房制度”,即員工自查、領班普查、主管、經理抽查,做到層層把關。要求xx員對公共區域進行片區劃分、責任到人,進行定崗、定時清潔及不定時的巡查做到及清潔,力爭將疏漏降到最低。

              五、物品配備及維護

              酒店開業在布草投入方面不足,再加開業的破損、賠償等因素數量導致布草嚴重不足,外加洗衣廠洗滌不及時進一步加大了客房部樓層的工作難度;由于本部門所使用的設備均為外地采購沒有及時進行維護保養,設備在不同程度出現問題,從而減少機器使用壽命增加了成本。以上此問題反映給相關部門進行處理。

            員工個人的年終總結 篇3

              時間如梭一般,那么快就逝去了。在進入年底的時候,我一年的工作也該進入總結的時候了。一年來,我在工作上學到許多經驗,也讓自己有了一定的成長。如今趕在年尾把一年的工作做如下的總結:

              一、學習方面

              這一年,是我進入公司的第二年,因為知道自己的能力還要在提高,所以從年初開始,我就執著學習,學習自己基本的業務知識,把工作基礎打好。我參加公司一年里舉辦的對自己有用的培訓課,努力學習知識,把理論知識進行豐富,讓自己在個人業務學習上有了很大的提升。本年度,自己經過不斷的學習,在公司有了更多展示的機會,幫助領導和大家的工作,提出許多有用的建議,進一步配合大家把公司給建設好。

              二、思想方面

              受公司理念的影響,我注重公司整體的利益,把個人置于公司利益之下。我更加熱愛工作,我也從工作中享受到幸福。我知道個人思想品德的修養修養更好的提高,所以我不斷讀關于培養高尚的'思想品德的書籍,豐富內心,豐富自己的思想。在公司領導的帶領下,我的思想有進一步的得到提高,有很大的轉變,不是像以前那樣幼稚了,開始成熟起來,更加注重自身提高。

              三、工作方面

              一年里,我專注工作,認真做好領導和上級交給我做的事情,努力把屬于自己的那份工作做好。我主動加班加點完成工作,不拖沓個人工作,每天都是加量完成,只為讓公司有更多的收益。在xx月的時候,被領導派去出差,我按照要求完成了領導的要求,成功的與客戶簽訂了合同,拿到了訂單。我每周結束之前,都會對工作進行總結和反思。總結工作中的經驗和收獲,反思工作的不足。在做完總結及反思之后,我會把下周的工作計劃也制定好,這樣就方便我進行下周的工作。同樣,我也會制定每個月的一個工作計劃,這也是給自己提供工作的方便,讓自己對一個月要做的工作有個度。

              在這一年,我不管是學習、思想,亦或是工作,都有不同程度的提高,讓我的工作是越做越上手,也讓我自己在不斷的進步中。當然自身肯定也是有不足的,但是我很相信自己在未來一年里,可以有更大的進步,一定能把員工本職的工作做好。

            員工個人的年終總結 篇4

              對于車間的這份事業來說,我一直是很重視的,我的學歷不是很高,能夠來到我們車間已經是我的莫大榮幸了,況且這一年又一年的時間里,車間領導和同事們對我一直有很大的幫助。我這個人比較的膽小,有幾次可以晉升的機會,我由于自己膽小而不敢去嘗試,領導和同事們都有鼓勵過我,大家鼓舞著我,讓我感受到了一股非常強大的力量。但最后還是由于自己的不自信,把這個機會讓給了其他的同事。其實這件事情想想,也會有一些后悔,但是以后的時間還很長,我也還有更多證明自己的機會。有能力的人終究會被發現,而不斷努力也是我一路上的助推之器。我會更加堅定前方的道路,一直往前走,向著那個終極目標,繼續努力。

              雖然車間的.這份工作很普通,但久而久之,我也會覺得有一點點枯燥。我相信每一份工作都會有這樣的一個低谷期,我們會覺得乏味,也會覺得沒有太大的意義。但是當我們堅持下去之后,我們就會發現,這不就是我們每個人的生活嗎?工作給予了我們規律的生活,也為我們的生活填充了一些美好。它給予我們物質基礎,也同時賜予了我們一個團隊,一個集體。我們跟隨著這個集體一同前進,不管歲月如此蹉跎,但是最終我們還會抵達一個又一個站,我們也會在生活之外找到最閃耀的東西。所以這份事業對于我來說,無疑是我們生命之中的花火,給我光明,也給我溫暖。往后的歲月,我會擺正自己的心態,繼續往前,用更好的工作態度來面對以后的工作生活。也希望自己能夠在未來的規劃之中,找到一條更加正確的道路,在以后的日子里逐步成長,實現自我的價值。

            員工個人的年終總結 篇5

              時光蒼茫,匆匆而去,我進入社會已經是第二年了,來到公司也已經一年多了,在這里經歷的一切都還在眼前,但是今年卻已經接近結束了。時間真的是非常迅速的,有時候不好好去珍惜便只能是錯過,所以這一次,我想我會擺正自己的態度和心智,總結過去,同時也計劃好未來!

              一、思想上

              作為企業的一名普通員工,在一份平淡而穩定的工作上,或許我們多少會失去一些激情和純真。但是我很清楚的意識到,每一個崗位都是有存在的價值和意義的,我不能這樣去定義自己的位置,更不能去貶低自己的價值。雖然說現在我還只是一名很普通的員工,但是我想通過自己的努力,我一定可以在思想上收獲一些進步和成長,也一定能夠實現自己制定的目標、逐漸豐富對未來的希冀,更加充滿力量去前行。這一年思想不僅有所長進,自己的態度也堅定了不少,這是我通過努力而收獲到的'。

              二、業績上

              這一年我的業績一直都是處于一個上升階段。雖然說可能自己并不是很強大,但是我是很穩定的,在做業績這方面,我很少會出現往下跌的情況。和很多同事比起來,我可能算不上是一個非常優秀的人,但是我對自己的肯定還是有的,那就是我的確是一個很穩定的人,情緒上很少有大的起伏,業績上依舊是的。這一年整體還是上升了的,這是值得欣慰的。

              三、不足上

              在這段工作中,我的不足還是有很多的,比如說自己在溝通方面并沒有其他同事好,并且有著一定的距離,這是我一直都非常警醒的一個方面。其次是對于做事情的一個計劃性不是很高,平時也很少做一些工作計劃,所以導致每一次工作完成的都是非常匆忙的,這是很疲憊的一件事情。這些不足今后我會盡快改正,盡快步入一個全新的階段。

              四、計劃上

              新的一年,我想給自己制定一個新的計劃。以前沒有太大的計劃性,這一年我要從現在開始整改過來。未來一年,業績上我想上升百分之五十,其次就是要提高自己的溝通能力,協商能力以及處事能力還有合作能力。這些都是未來需要去努力的部分,世界上沒有任何一份工作是簡單的,這一年,我會繼續努力,繼續往一個更好的方向去拓展和加油!

            員工個人的年終總結 篇6

              時間飛逝轉眼間已經來到了20xx年,一年的工作下來,我對銷售有了自我的認識。

              對于此刻做的銷售工作,每一天感覺自我就變了一個人。自我能夠瞬間放一下一切,立刻全部投入,一年來感激銷售帶給自我的歡樂,感激銷售帶給我的自信,同時也感激銷售帶給我的動力。

              其實銷售不僅僅是只靠大數法則,當然夜路走多了自然會遇到鬼,但這不是業務經理的主要部分,去分清業務經理該做的不只是這一點點。

              在我看來銷售最有效的辦法,從模仿開始,再到自我學習深入,直至自我開發作為銷售新人,最聰明的就是,先把前輩的經驗全部吸收再收入很多信息,再就是熟練的掌握專業知識,自信是銷售的成功重要砝碼。

              其實銷售很簡單自我總結就是以下幾點:

              1、首先必須明白什么是效率,因為客戶資源有限。

              2、要虛心和身邊的前輩請教學習。

              3、要大膽的說,會說,能說出重點。

              4、必須學會傾聽,說的再好,客戶不關心,那么等于直接失敗。

              5、每一天回家對著鏡子念半個小時的書。

              6、留意和工作有關的所有專業知識,包含信息、報紙和一些新聞都是必了解的。

              7、要做到堅持不懈。

              8、所有的收獲和付出都是相輔相成的必須做好對自我心態的`一個調整。

              9、做好事情前提是做好自我。

              10、夢想是巨人,行動是矮子,那么就注定失敗。

              11、要善于溝通,善于觀察。

              12要和上司搞好關系{就算你不喜歡他}。

              13銷售不僅僅是銷售的是產品更是業務經理這個人。

              14要必須明白這個世界沒有任何產品是銷售不出去的僅有不懂得如何銷售的業務經理。

              自我深深地明白銷售壓力大,也很辛苦、很累。可是自我發現自我開始享受銷售所帶給我的歡樂,我愿意在銷售這條路上走得更遠。20xx相信自我會做的更好!加油!

            【員工個人的年終總結】相關文章:

            員工個人的年終總結10-30

            員工年終總結個人通用10-04

            員工的個人年終總結12-22

            員工個人年終總結10-03

            員工個人的年終總結通用10-31

            超市員工個人年終總結06-18

            生產員工個人年終總結09-09

            【精選】員工個人的年終總結4篇12-22

            員工個人的年終總結4篇12-12

            精選員工個人的年終總結3篇08-09

            <delect id="sj01t"></delect>
            1. <em id="sj01t"><label id="sj01t"></label></em>
            2. <div id="sj01t"></div>
              1. <em id="sj01t"></em>

                      <div id="sj01t"></div>
                      黄色视频在线观看