人力資源試用期工作總結集合15篇
總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料，它可以促使我們思考，讓我們好好寫一份總結吧。但是總結有什么要求呢？下面是小編整理的人力資源試用期工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
人力資源試用期工作總結1
一、試用期主要表現
6月17日，我從實習轉到了見習。與之前協助招聘的實習相比，我的工作內容和強度發生了很大的變化，尤其是在試用期的后期，這極大地考驗了我的工作嚴肅性、執行力和完成度。試用期內，原安排協助培訓負責人辦理培訓。事實上，工作總結的寫作過程不僅是對社會實踐的回顧，也是提高人們思想認識的問題。對相關培訓工作比較熟悉，后期傾向于深化招聘的基礎工作。有七個概述：
1、新員工培訓和企業文化推廣：通過更新入職培訓PPT，反復聽取和了解企業文化和規章制度，逐漸熟悉并能夠獨立完成新員工入職培訓，對新員工的需求和公司的企業文化有一定的了解。
2、入職流程清晰化：通過對部分同級新員工的注冊和入職流程，整個入職流程，新員工信息的申報，勞動合同的簽訂，入職培訓的實施等。
3、各門店月報匯總上報：從第一次接觸月報到逐漸熟悉使用月報，這三個月收獲不少。一開始漏洞百出，效率低下，理解能力差，逐漸意識到月報的實用性和準確性。目前，月報數據的準確性、合理性和統一性正在加強，未來審計數據的準確性將逐步轉向對關鍵內容的把握和理解。
4、深度招聘：加強后期招聘的培訓，不僅在時間分配和工作完成進度上更考驗我。在招聘人員方面，通過簡歷的搜索，可以快速瀏覽鎖定合適的人選。能夠與面試官進行深刻的電話溝通和面試，能夠從一個人的聲音、眼神、身形等初步分辨出一個人的性格和性格。然而，在復試期間的一些采訪和觀察中，我一直無法揣測需要注意和警惕的關鍵點。
5、時間管理：招聘工作總是階段性的，不定期的，很多情況下時間的控制和運用更為重要。我總覺得事情總是被打斷，一件事不能全心全意的完成，讓我感到困擾和壓抑。但慢慢的，在各種督促和引導下，時間管理和應用得到了進一步的完善。雖然進度緩慢，實施的結果也沒有得到很好的驗證，但我相信，隨著時間和經驗的積累，時間的管理可以通過上一段樓梯來實現。
6、溝通效果：在HR系統中，通過幾次HR活動，以及與子公司HR同事就月報進行面對面或電話溝通，可以更好地掌握溝通技巧，營造輕松的溝通氛圍，為后期工作的深入溝通打下基礎。在體制外同事之間的溝通中，也能很好的把握分寸，同事之間的溝通不存在重大障礙和矛盾。
7、人事信息的增強：通過對月報的審核和匯總，以及對招聘、績效、薪酬等模塊工作的各種信息和數據的收集和提取，我們對各子公司的人事信息有了更深入的了解，增強了對整個集團員工信息的敏感度。因此，它理順了思路，增加了其他人員工作的便利性。
二、見習工作經驗
三個月的試用期讓我脫離了實習期間輕松自由的工作狀態，從各個方面考驗了我對工作的態度。工作內容方面，從協助邀請面試、整理簡歷d等基本招聘工作中，確實有更深的體會中了解了每家店的大致情況，并在匯總的過程中體會到嚴謹和追求完美的工作態度的重要性。當初學時碰到的各種問題慢慢減少的時候，會覺得自己確實有了進步。但對于月報的匯總和報告，目前仍然有很多迷糊的地方不能明確，是導致增加溝通時間和延誤匯報的`關鍵所在。此外，在月報的信息中，由于自己仍停留在審核人數和數據的準確性上，對于每個變化的捕捉和深層意思的理解根本沒有深度，沒有一個較警覺和敏銳的意識，也是導致學習效果不夠佳的原因之一。
在協助培訓期間，我幾乎走遍了每家店和大部分的培訓現場。新員工培訓、企業文化宣導，以及“贏在中層”、HR沙龍等培訓活動的策劃組織和具體實施，都讓我對培訓有了更直接的接觸和體會。每一次組織培訓，都會被要求說出組織的到位和不到位的地方，雖然每次被問及時可以說出一二，但是在事后總結方面自己確實還沒有做好。除了對培訓本身的總結以外沒有在多次培訓后總結經驗和不足，因此在自身培訓組織能力上進步不大。
在培訓的演講表現中，經過一個月左右連續幾次的鍛煉和熟悉，基本能夠掌握新員工培訓的步驟和內容，但是演講的內容和格調基本不變，肚里墨水太少，自己創新的部分極少。原本之前還曾打算加入自己的內容，但實際表現出來的效果一般，且疏于對演講素材的收集。現在忙于各種其他方面的事務，更加沒有對培訓做過多的用心了。
在試用期的后期，由于招聘方面的壓力而對于培訓已涉及很少，角色漸漸轉向了招聘。重新拾起招聘工作一開始有些小緊張，但很快調整并進入了奮戰狀態，用一個星期敲定了一名司機，同時也對項目部工程師有了初步的了解。應招聘和急聘的人員陸陸續續進入我的工作范疇，大致上有了招聘的思路和方法。同時，在績效薪酬模塊雖然沒有直接的接觸，但卻是從人員的基本信息入手，從信息的梳理、篩選和提取，對整個集團人員信息的梳理能夠為今后工作的開展起到鋪墊的作用。雖然在信息管理方面自己總不是很熟練和精準，方式方法上還有待改進，但是可以看到自己的逐漸進步還是比較欣慰的。
三、個人職業生涯規劃
從實習生到人事助理的崗位，內容多了，壓力大了，工作面也廣了。每一個工作任務都是逐步加強的過程，崗位從人事助理到專員，再到主管，這都是一個正常的規律。不管是在集團還是在子公司，通過這幾個月的適應，再加上后半年到一年的時間，我相信自己一定可以從一個助理的崗位真正轉變到專員的角色，屆時我能夠獨立承擔一部分工作，對自己的工作負責。同時我會告誡并督促自己，對某些人力資源模塊有較深的認識和較強的執行力，有自己主攻和擅長的工作內容。
以后，在2年半到3年的時間，我希望自己能夠基本主導人力資源的各大模塊，同時涉獵行政方面的部分工作。雖然我本意想專攻人力資源方向，但是行政事務也往往是實際工作中必不可少的，且和人力資源相互協調和促進，因此我并不排斥行政人事的結合和統一。我希望自己在3年左右的工作積累后能夠撐起一個局面。服務行業是一個特殊的行業，經過近半年時間的觀察與體驗，我能夠深刻認識到汽車行業的特殊性，并對其特殊性有一個比較理性的適應。可能在某些時候并不能理解服務行業或者因為服務行業的特殊性而有所畏懼，但這也正在檢驗我生活觀、人生觀和價值觀的一個心理適應性。有深刻體會才會有感悟，才有進步和思維的開闊。
四、個人的評價及輔導需求個人的優勢：
1、對于陌生或不熟悉的工作內容樂意去學習和研究，對于交代的工作任務會想辦法盡快完成。
2、對于同事間關系的維護較為適宜，能給自己創造輕松的工作環境。
3、有一個較良好的心態，能夠沉下心工作，盡力做好本職工作并要求自己逐漸靠近高標準。
存在的不足：
1、對于總結工作重視不夠，包括培訓模塊的學習總結、招聘模塊的階段性總結等。接收內容多，總結提煉少，導致“消化能力”不高。
2、時間運用還不夠合理，雖然較之前有改善，但也可能是因為工作效率、方法等因素，導致后期每天的工作時間緊張，工作任務壓力大。
3、缺少過程反饋，特別在遇到同時要處理很多事務時，不能給予當事人一個進度反饋，以為在完成后反饋即可，而缺少了過程中的反饋。
4、細致度、執行力仍需提高，在很多事情干擾的情況下，不能及時或者完美地完成交代的工作，導致增加返工，延遲時間。
人力資源試用期工作總結2
本人于20xx年8月進入公司，入職時間近一年，入職初期，在總經理的領導下，主要負責協助各事業部總經理招聘、培訓、業務拓展、培訓課本編寫、招標代理工作。20xx年10月至20xx年1月協助各事業部的投標工作，在此期間，在廖總與其他領導大力支持幫助下自行
投標人員外包項目并成功中標且于20xx年2月正式任命項目經理運作《中國移動社區經理外包項目》、《中國移動廠礦市場支撐項目》兩個項目。20xx年3月任命技術合作部部門經理，全面統籌管理技術合作部工作。工作中主要負責部門內部管理、部門人員招聘培訓開發管理、業務拓展、項目整體運作管理、業務關系管理、外包人員業務團隊建設管理、檔案系統管理、薪酬計算，項目請款等工作。首先，借此機會感謝大家在過去的一年對部門和我工作的支持與幫助，同時懇請各位領導和同事在以后的工作里繼續支持。綜觀一年的任職經歷，個人緊緊圍繞公司發展宗旨，始終堅持“以人為本”的管理理念，創造性開展各項工作，狠抓落實，注重實效，爭取高效率高質量完成各項任務。現將我個人20xx年以來履行職責情況向大家做以下述職，請各位批評指正。
第一部分：對技術資源合作部部門經理崗位理解
人力資源外包業務已經是企業用人模式的潮流方式，正是市場上存在強大的商機，公司技術資源合作部借市場商機應運而生、技術合作部部門經理要做好整個部門的指導規劃工作，既要保證現有項目的穩步健康運作，又要保證業績的持續發展，既要爭取公司利潤最大化，又要考慮部門內部的平衡，既要考慮資源的充沛儲備又要創造性開拓資源渠道。既要領導業績的發展，更要創造性引導項目走向品牌。通過對此崗位的理解，充分了解公司實際后，高度的責任感促使我在職權范圍內爭取前瞻性、創造性的開展部門工作。
第二部分：崗位職責完成情況及主要工作
（一）狠抓招聘，穩步開展項目人員、部門內部人員招聘工作
中國移動社區經理外包項目、中國移動廠礦市場支撐項目中標既是意料也是意外中的事情，在確定項目中標前期，我開始制定招聘計劃，積極拓展招聘渠道，快速補充各類人才，確保后期工作進展順利。
1、招聘部門內部人員，招聘工作就是在合適的時間合適的人用在合適的崗位上，今年，部門根據內部需要的實際，結合公司業務發展需要，針對人員崗位需求，引進人才兩例，分別是項目主管與項目助理，最大限度為公司節約招聘成本，招攬賢才，提高招聘效率。
2、針對移動社區經理、廠礦助理銷售人員需求，積極參加免費招聘會，與中大人力資源就業機構合作，并到南方人才市場，百業招聘市場參加各類招聘會3次；與廣州各分區及周邊城市建立當地各招聘平臺建立網絡招聘渠道，參加工商職業技術學院、廣外，中大、華農，華工等校園網絡招聘會8次，并在廣州各大高校積極各類職教高校合作，實現校企合作,合作共贏，較好的展示和宣傳企業實力與品牌。
3、針對分配到邊遠移動分公司實際，積極拓展各類免費獵頭公司、免費人才中介機構進行重點招聘、既提高了項目的招聘進度，又為公司節約成本，實現雙贏。
4、為了全方位招聘人才，2月開通智聯招聘網站會員，注冊58同城、百姓網站、畢業生招聘網站、增城招聘網站、花都招聘網站、從化招聘網站等免費會員，開通各大媒介招聘微博、校園bbs論壇等手段、通過簡歷人才庫搜集人才，電話邀請面試等，節省招聘環節時間，提高效率，通過網絡發布招聘信息，擴大公司宣傳及影響，招聘更多優秀人才。
5、通過多渠道，多思維，多方案的招聘渠道建設，部門不到半年共搜集和收到簡歷6000人次，電話預約2500人次，面試1500余人，推薦1200余人次，成功被移動錄取190人次，最終錄用130多人，為各移動項目工作開展提供必要的人才支持，確保他方工作順利開展 。在部門所有人員及領導的支持下我部門工作表現取得了移動各分公司、市公司的認可及好評。在項目服務中，兩個項目四家服務商中我司服務與招聘進度雙雙名列第一且提前完成項目招聘工作。
（二）不斷完善部門管理基礎工作，促使管理規范化，科學化。
人力技術資源合作部自2月開始運作，3月起獨立辦公，基礎工作比較薄弱，為了規范化運作，經共同研究，部門基礎工作主要做了以下幾個方面抓起。
1、實行辦公5s管理，對外包
員工檔案進行及時整理，對招聘表、職位申請表、調崗表、轉正表和離職表等進行分類歸納，在原來基礎上完善人員花名冊（紙質版和電子版），并嚴格與各外包崗位各分公司實際在職人員核對，及時錄入員工入職、離職信息，收集員工簡歷、畢業證和資格證、未婚證，計生證、離職證等證明文件，涉及個人獎勵等資料及時歸入個人檔案，引進電子表格管理藝術，對員工檔案進行歸類分放，目前可以在很短時間查閱個人檔案及相關資料，查閱工作效率明顯提高。
2、明確部門內部人員責任、全面完成部們各項工作，內部人員實行招聘分層管理，勞動合同簽訂專人負責，對外預算統籌安排編制，使人人肩上有擔子，有壓力。全面完成本部工作。
3、對各部門工作進行調研及了解，在公司各項目人員工作標準的基礎上，初步建立人員崗位職責說明書，明確人員責任和工作范圍，形成人員崗位說明書資料近30頁，建立內部人員規范體系及流程，促使技術資源合作部建設步入規范化、科學化發展。
4、結合公司實際，完善相關表格，制定部門工作日志，每天對本部門工作進行記錄（包括今日計劃、落實情況、未完成工作），進行高效時間管理，做到日清月新；以書面形式與相關部門及時溝通，對工作及時反饋，提高了工作效率，對招聘、入職、離職、培訓、考核、保險等分類建立檔案，確保各項工作有計劃、有落實、有總結，部門基礎工作穩步扎實開展。
5、及時了解外包人員動態，制定定期回訪談話、拜訪工作、聚餐計劃。由于部門用人的特殊性，為穩定外包人員的心態、工作積極性，企業歸屬感，部門制定了拜訪計劃，電話回訪計劃。為穩定外包團隊人員工作取得良好的效果。
6、積極聯系各移動分公司、市公司，了解各分公司員工工作事宜，為員工爭取福利。及時反饋員工情況，協助移動尋找切實可行的途徑和方法解決員工矛盾，努力增強員工凝聚力。針對員工工作存在的困難，及時與員工溝通，排除各種障礙幫助員工，使他們感到集體的溫暖，努力維護人員穩定，有效激勵員工， 提高工作效率；爭取做好離職面談，了解員工離職的真正原因和公司管理存在的問題，半年內共處理員工關系39人。7、帶領部門內部員工了解深圳分公司購買保險開戶辦理相關手續，收集員工相關材料，6月成功為部門員工增員83人。積極協助綜合部與幾家保險公司聯系，了解關于團體意外保險、綜合門診醫療險辦理的相關政策，今年擬定分兩批為員工辦理團體意外保險，人員共計130人，學習下理賠政策，及時報銷有關醫藥費用，為員工安全工作提供服務保障。
8、堅持每月25日及時參加移動人員績效考核會，對各移動分公司日常人員管理、時效性、離職率等指標進行考核，對各項目分公司考核工作進行階段性匯總與通報，并協助實施階段性考核及改革，每月及時完成人員工資表制作，從考核會前期準備到工資表完成，堅持高效率高質量工作，確保外包人員薪資于每月5-10之間按時發放。
9、堅持每月12號之前準備好報賬材料，繼續狠抓項目款結算和進度款回收，確保資金回籠，及時成本劃分。
（三）建立部門內部員工培訓體系，有效激勵員工，促進各項工作穩步開展。
1、應部門資質發展需求。5月20日配合綜合部動員部門內部人員2人及綜合部2人報考深圳人力資源從業資格證。5月29日綜合部發放考試書本材料起，組織部門內部員工上班時間之余集中精力學習，于6月3日考試，我部門報考人員2人全部通過考試。通過考試提高了部門內部人員的從業能力。提高了管理知識與水平。
2、為完善5s檔案管理工作，組織部門內部學習優秀人員外包企業檔案管理模式。創新表格管理學習。促使外包人員所有檔案管理趨于完善
3、由于部門項目已經進入管理工作，為準備下半年部門獨立投標工作，制定了6月中旬到8月中旬，組織部門內部人員學習標書制作工作，收集近兩年移動人事外包項目，以此為案例，組織部門內部員工研究學習制定方案書。促進部門人員業務能力的提升，為下半年投標做好知識性的準備。
第三部分 工作中存在問題和不足
1、部門成立時間不長，基礎工作比較薄弱，加上辦公條件和其他客觀因素，導致部門發展存在嚴重的資質硬傷，致使部門幾個月來與幾個大項目擦肩而過。
2、由于移動項目崗位、管理方面種種原因，廠礦外包人員離職率較高，導致技術資源合作部需長期進行招聘，留人機制不完善，新員工對移動崗位工作熟悉需要一個過程，這樣嚴重影響部門的.工作效率，留住并激勵員工需要移動與我部的共同努力。
3、外包人力管理工作是全方位的工作，涉及到管理的方方面面，需要各方面的配合，先進管理理念和方法的實施期待一定的環境和土壤。公司內部職能機構的不健全，我部門的從業人員的知識特別是人事人才方面知識、法律法規知識不具備，導致工作中走了一些彎路，我部門管理人員的專業素質必須短期提高。
4、招聘渠道有待提高拓寬。希望能夠找個一個源源不斷的人力資源庫。對于大批量的面試還不具備科學的面試方法，還是比較傳統的人人需面談方式為主，需要引進有效的篩選人才科學方法，提高工作效率。
第四部門 總結與展望
完善部門發展所需資質，推動項目品牌方向發展。提高企業核心競爭力。配合人力資源公司成立。
人力資源試用期工作總結3
在人力資源試用期中，我主要負責招聘、培訓、績效管理等方面的工作。通過不斷的學習和努力，我取得了一些成績，但也發現了自己的不足之處。以下是我對試用期的總結。
一、背景與目標
在人力資源部門試用期中，我的主要職責是協助招聘、培訓、績效管理工作。我旨在熟悉公司的招聘流程、面試流程、員工培訓計劃和績效管理措施，為公司的長遠發展提供有力支持。
二、工作內容與成果
在試用期內，我參與了公司的招聘工作，熟悉了招聘流程和面試技巧。我協助完成了多場面試，為公司選拔了優秀的人才。同時，我還參與了員工培訓計劃的制定和實施，提高了員工的專業技能和綜合素質。此外，我還學習了績效管理知識，協助制定了合理的績效管理計劃，激發了員工的工作積極性和創造力。
三、面臨的挑戰與解決方案
在試用期中，我遇到了一些挑戰，如招聘難度大、員工工作積極性不高等問題。為了解決這些問題，我采取了以下措施：
招聘方面：通過優化招聘流程和提高招聘渠道的多樣性，提高了招聘效率。同時，針對難以招募的職位，我積極尋找新的招聘渠道，如社交媒體、專業論壇等。
員工激勵方面：我參與了員工座談會，了解員工的需求和想法，制定了一些激勵措施，如獎勵機制、晉升機會等。通過這些措施，員工的工作積極性和滿意度得到了提高。
績效管理方面：我協助制定了更科學的績效管理計劃，將員工的工作表現與薪酬、晉升等方面掛鉤。同時，加強了對員工的績效評估和反饋，幫助員工發現不足并提高工作質量。
四、反思與展望
回顧試用期的工作，我認為自己在招聘、培訓和績效管理方面取得了一定的'進步。然而，我也意識到自己在某些方面還有待提高，如溝通協調能力和團隊管理能力。在今后的工作中，我將更加注重與同事的交流合作，提高自己的綜合素質。
展望未來，我希望能夠在人力資源領域繼續深入學習和發展自己的專業能力。同時，我將積極參與公司的各項人力資源管理工作，為公司的長遠發展貢獻自己的力量。此外，我還將努力提高自己的團隊管理能力，協助領導打造高效的人力資源團隊。
總之，在試用期內，我取得了一定的成績，但也面臨了諸多挑戰。在今后的工作中，我將繼續努力提高自己的專業水平和綜合素質，為公司的持續發展做出貢獻。
人力資源試用期工作總結4
一、今年做出的主要工作：
修訂了《員工考勤管理制度》于20xx年4月29下發，制訂了《食堂用餐管理規定》在20xx年4月23日下發、修訂了《工作餐管理辦法》在X20xx年4月23日下發;
通過了勞動與社會保障監管部門對我公司20xx年度的勞動年檢，拿到了年檢證;
融合《工傷保險條例》、省出臺實施《工傷保險條例》若干規定的重點，結合企業發生事故后的關鍵處理起草了針對內部的《工傷保險指導文件》，并通過工傷機構認定，下發到相關人員;而且邀請工傷科科長針對公司相關人員做了進一步的培訓。
經歷了工傷事故申報、工傷鑒定、待遇支付全過程;了解了工傷事故發生后申報辦理的流程;
對公司保險一塊進行了規范，啟用月報管理，每月會同生產區進行數據更新，經核對匯總上交財務;
設計了適合公司統一使用的《離職手續辦理表》，已經審批印刷下發使用，減化了繁瑣的辦理流程，達到了方便、實用，提高了工作效率;
廣播站設備陸續齊全，廣播組成員日趨穩定，廣播節目質量比去年上升到一個新臺階;
二、目前存在問題：
1.招聘方面：
技術管理類人才難招;特殊崗位人才難遇(如：招投標主管);下一步考慮嘗試啟動專業人才網引進專業技術管理人員;某些特殊崗位建議從公司內部選擇素質相對較高的人員進行培養;部門在招聘人員時未嚴格按照公司規定填寫《人員增補申請單》進行審批，而是隨意的口頭或電話通知，同時也未明確招聘的崗位要求、工作內容的描述，導致人力資源招聘過程中不盡完美;部門人員的崗位調動，與其它部門發生的人員調動不事先知會人力資源中心;
2.考勤：
考勤系統輸出數據單一，只有原始記錄，不能計入正常休假、出差、病假、公假放假等信息，部門上交的紙質考勤與考勤機統計的考勤經常存在不一致的現象，每月需要花大量的'時間手動輸入、核對;得不償失。只能依靠指紋打卡，經常手脫皮的人員無法打卡。
2.離職辦理：
部門未按照合同要求嚴格控制離職人員在試用期內提前三天，在轉正后提前一個月提出書面申請的辭職力資源中心辦理離職手續，造成人事部門沒有足夠的時間可以招聘人員到位進行工作銜/交接。
3.合同管理：
多數人員合同到期未進行任何處理，(集團定期處理不符合要求，生產區重視不夠，經常不做處理);生產區存在只與勞動者簽訂一份合同的現象;存在入職手續辦理時收取43元押金，一星期內不適應辦理離職手續尚退還35元，一星期后辦離職手續即全部不退的現象，而合同中未有規定，此舉又是違反合同法的;制度不完善，人力資源在人員管理上監管困難;員工手冊未建立，對員工的宣傳未達到一定的效果，員工的對公司的認可度、歸屬感較淡;部門職責及未修訂/完善;工作內容不明確，造成忙得格外忙，閑得上班甚至玩游戲，公共環境下影響團隊建設及員工心理平衡;缺少激勵機制，不能激起員工的工作熱情;
4.制度建設：成立制度建設小組，做出制度建設，明確制度制訂、修訂的流程、完成時間、主要負責人等，通過集中研討、分期修訂完善現有尚可用的制度;廢止不適用的制度;新增為了適應企業以后發展需增加的制度，反復推敲意見一致后上報集團審批，統一結冊、下發、執行。
5.員工手冊：向集團明確既定的員工手冊的建議/方向，特別考慮的環節，然后由人力資源中心牛淑凡、吳遠群、李火生三人設定期限集中完成統一上報、經集團審批、進行下發。
6.部門職責、崗位說明書、工作流程圖：部門職責由行政總監做出限期，各部門經理修訂完成;各崗位職責、崗位說明書、工作流程圖由人力資源中心設定限期，各崗位人員自行起草，各部門負責人統一收集審稿上交人力資源。集團設立部門職責、崗位說明書、工作流程圖統一建設小組，由人力資源中心進行初審，人力資源中心會同小組進行復審并終審，上交集團審批，結冊、下發、執行。
激勵機制：可由集團領導、行政總監隨意暗訪、調查聽取民聲、民意，組織相關人員進行意見收集、統一，起草文件，納入公司相關制度中執行。
人力資源試用期工作總結5
尊敬的領導、各位同事：
我來到人力資源部已經有一個月了，我認為我度過了一個很棒的試用期。在這段時間里，我學到了很多東西，也有了很多進步。在此，我想分享一下我的工作總結，同時也向您展示我對于未來工作的想法。
首先，我發現人力資源部的工作需要高度的責任感和耐心。作為初來乍到的新員工，我意識到要將自己和整個團隊融為一體，需要花費大量的時間和心思。在這個過程中，我學到了如何與人相處，并且在接下來的工作中，我會進一步提升自己的溝通和表達能力，確保自己成為一個合格的團隊成員。
其次，我無比重視執行力和細節管理。人力資源部的工作與其他部門不同，細節決定成敗，需要高度的關注和嚴謹的管理。我在這個方面還有很多需要提高的地方。未來，我會更加重視細節管理，確保工作能夠得以按時完成，并且在過程中得到必要的反饋和改進。
除了以上的方面，我發現團隊合作也是一個至關重要的關鍵詞。我們需要與其他部門緊密協作，同時也要與領導保持密切溝通。在這個過程中，我們需要以開放的姿態面對困難，并不斷的'進行學習和提升。作為人力資源部的一員，團隊合作和溝通是我必須要具備的必要能力。
此外，我還需要關注個人的成長和提升，不斷提高自己的技能和見識。作為一個有追求的人，我相信除了工作外，還有許多其他地方可以幫助我成為一個更出色的人力資源專家。在未來的時間里，我要積極參加各種培訓和學習機會，為團隊的成長和進步做出更多的貢獻。
最后，我想再次感謝領導和各位同事的支持和幫助。在未來的工作中，我會繼續保持高度的責任感和執行力，認真研究工作細節，與其他部門保持密切溝通，提升個人能力，為公司的發展做出更大的貢獻。謝謝！
人力資源試用期工作總結6
尊敬的各位領導，我于20xx年6月28日入司，就職于人力資源部員工管理崗，主要工作職責為員工招聘、員工SAP系統管理、入離司管理和員工管理崗其他工作，現將本人試用期工作情況如下，請領導審閱。
一、項目性工作開展如火如荼
自入司以來，有幸多次參與了分公司和人力資源部的具體工作項目，在推進項目工作的同時也鍛煉了統籌整體的視野和落實工作任務的能力。參與的主要項目包括協助承辦總公司人力條線培訓、十九大輪訓、微黨課大賽、新員工大會等。
1.人力條線培訓
此次培訓會議由總公司牽頭，系統各分支機構人力負責人參與，分公司人力資源部負責統籌安排培訓會議的內容，包括課程體系、學習交流、組織團建活動等。條線培訓從接機到培訓期間的各項工作安排，我都有一定程度的參與，尤其是一些看起來很簡單的工作真正著手實施的時候發現也沒有想象的那么容易，就拿接機這項工作來說，需要從大局上安排人力，匹配車輛，整合資源。另外，對飛機和火車的車次要進行統一規劃，確定接機的先后順序，這些都需要在今后的工作中學習積累，真是紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。
2.十九大輪訓
十九大輪訓是響應黨和國家的政策，同時應總公司的要求進行十九大的學習培訓。人力資源部組織公司主管級以上員工學習了十九大的相關知識，除此之外我們還特意邀請了授課口碑較好的教授為學員授課，如向解放軍學管理、十九大精神學習等課程既保證了培訓的嚴肅性，又改善了培訓的實際效果。我主要負責在輪訓場地安排、后勤工作和現場引導等方面給予支持，十九大輪訓工作也得到參訓學員的一致好評，大家都感覺獲益良多。
3.微黨課大賽
微黨課大賽是總公司舉辦的以身邊和群眾優秀的事跡為載體，講授黨課的比賽。共分為3個階段，前期宣傳、初賽和決賽。在前期宣傳中，我參與了比賽方案的推廣和宣傳物料的張貼工作；在決賽中負責后勤支持工作，同時擔任微黨課大賽決賽的主持人，這是我第一次站在分公司主持的舞臺上，或許很青澀不夠老練，但經過緊張充分的準備最終圓滿的完成了組織交代的任務，我相信經過今后工作上的鍛煉，我也能像公司的前輩那樣無論在多大的舞臺上都揮灑自如，hold住全場。
4.新員工大會
新員工大會是針對20xx屆新入職的校招和社招136名新員工進行組織的正式歡迎儀式，從開始有想法到逐漸落地，再到組織實施歷經整整一個月的時間。新員工大會的組織工作大部分由新員工承擔，我作為新員工大會的策劃組的一員，主要負責前期各環節的策劃、人員安排、道具準備和風采展示等部分。在大會籌備的過程中遇到了許多的困難，如預算比較緊張，我們必須要精打細算；流程設計中各環節的時間分配需要考慮到整場大會的重點是否突出；在節目準備中發現節目的彩排由于時間和空間的距離無法順暢的進行等等，最終經過反復的討論和溝通，我們都一一克服了，才有了呈現在大家面前的新員工大會。會議籌備的過程我們收獲了友誼也收獲了成長，會議過后，我們身上都貼上了20xx屆新員工的標簽，我們在工作中的一言一行都代表20xx屆的群體，同時也褪去了學生的青澀，一舉一動也代表著公司的形象。
二、基礎性工作夯實穩扎穩打
員工管理崗的工作以基礎性工作為主，主要包括招聘、入離司、SAP系統維護和員工關系等，在基礎性工作中能夠更深入的理解崗位工作，熟悉工作流程，掌握工作方法和技能。
1.員工招聘
招聘工作在4月份實習的'時候就已經開始接手了，當時的招聘工作可以說是時間緊、任務重、要求高。在面臨著巨大人員缺口的情況下，我們通過開拓招聘渠道，在已有的獵聘、智聯基礎上，增加了人力資源服務中心、中國人才熱線等；同時，我們還轉變招聘方式，以往進行3輪面試縮減為2輪，由部門領導和分管總分別進行，極大的提高了面試效率；另外，在簡歷收集上我們化被動為主動，一方面請招聘供應商定期推送簡歷，另一方面主動出擊為崗位搜尋匹配的簡歷。盡管招聘工作任務重，但是我們絲毫沒有降低招聘要求，更不敢有絲毫的放松，在招聘候選的篩選上我們層層把關嚴格篩選，保證最終進入面試環節的都是符合公司用人標準的；在面試安排上，做到邀約、反饋、推進同時進行，只要來公司面試無論通過與否都進行反饋；在招聘材料管理上，每位應聘人員的應聘和筆試材料都按照規范流程進行保管，最后我們3-5月平均每個月入司近20人，及時滿足了各單位的用人需求，保證了公司的良好運轉。
2.SAP系統維護
開始接觸SAP系統是在正式入司之后，當時以為SAP只是一個錄員工信息的系統，只有在新人入司的時候才會用到，在后來的使用過程中發現，除了新人入司，其他員工的崗位職級調整、離職、學歷信息變更等等都需要在SAP系統進行維護，重復性的工作考驗的不僅僅是耐心，更需要在繁雜的信息錄入中確保準確性和及時性。近期工作中開始對SAP系統有更深入的了解，系統中還有一些提取數據的功能可用于日常的數據支持。
3.員工關系
實際上沒有員工關系這樣的崗位職責，但是我認為很多工作都是圍繞員工關系開展的。比如宿舍管理方面，在20xx屆70余名剛畢業的大學生到公司報到的時候，員工宿舍十分緊張，當時為此做了許多的溝通工作，請辦公室協助清理占用的宿舍，請水電工人維修宿舍的基礎設施，請燃氣公司清繳宿舍的費用等等。宿舍舒適整潔是安心工作的保證，我們計劃籌建宿舍管理委員會，負責南方大廈100余名員工的管理和服務工作。除了宿舍以外，我們還經常組織員工之間的交流活動，協助員工出國出境的證明辦理等，很多時候由于工作事項太雜，容易遺漏一些工作項目，在今后的工作中需要加以改進。
三、人力資源信息化建設有條不紊
人力資源信息化建設是現代化企業的必經之路，國內許多企業都已經走在了前面，為我們積累了寶貴的經驗。分公司的人力資源工作目前尚停留在人力資源管理階段，正在向信息化建設和戰略支持階段過渡，我們預期的效果是在員工管理和信息資源整合上進行優化，將人員從繁雜的數據錄入和數據提取中解放出來，有更多時間和精力去思考人力資源工作程序和規范等內容，也為分公司人力資源進入戰略決策支持的角色奠定良好基礎。
我認為人力資源信息化建設應當分三步走，第一步是系統搭建。信息化時代離不開互聯網和操作系統，我們的系統必須要有完整的人力資源架構，不能僅僅滿足當前的需要而定，更要為今后的發展做好預案，我們正在試用的2號人事部是一個集人力資源各模塊于一體的綜合性系統，可以實現人員信息的實時查看、更新、提取，人員異動的修改、記錄，甚至包括薪酬績效等功能也包含在內，基本可以滿足當前的信息化建設工作需要，也為以后人力資源工作的發展留有空間。
第二步是數據轉移。原有的系統數據和本地保存的數據格式和字段都不一致，如果需要導入到新系統中需要花費大量的時間，是信息化建設的一個難點，不過也有辦法解決，通過數據標準化整理和系統后臺直接導入等方式減少工作量，爭取進行平穩過渡。
第三步是推廣使用。人力資源信息化建設本身不是目的，而是要讓公司的運轉更有效率，讓員工在人事資料等方面花費更少的時間將手續辦完，提高信息化水平。尤其在員工招聘和員工管理等模塊，可由員工自行填寫個人數據，由人力資源部進行核對即可，免去了大量紙質材料的填寫；又如薪酬績效的政策等都可以在系統中自行學習查看，在一項工作開始之前先了解往往起到事半功倍的效果。
現在我們還在進行系統搭建的第一步，系統目前也還在試用階段，出于信息安全的考慮只開放了招聘版塊的使用，不過我相信經過系統的信息化之后人力資源的工作效率能有顯著的提升。
以上是我試用期以來工作總結，這不僅是對我之前所做工作的梳理，更是對工作過程中工作方法和工作效率的一次自我檢閱，雖然工作上得到了一些成長，但也認清了自己在工作上還有不足之處尚待改進，懇請領導批準我的轉正申請，給我更多的機會成長和進步。
感謝領導的審閱！
人力資源試用期工作總結7
自20xx年x月26日加入公司以來，轉眼間我已經在這里工作了三個完整的季度。時光荏苒，在既緊湊又充實的工作節奏中，我得到了寶貴的學習機會，并在公司領導與同事的支持下不斷成長。回顧這三個月的經歷，既有顯著的進步也存在一些有待提升的地方。以下是對這段時間工作情況的總結：在這段期間，我深入參與了多項項目，通過實踐與團隊合作，不僅增強了專業技能，也對公司的運作模式有了更深刻的理解。在完成任務的過程中，我學會了如何更高效地解決問題，同時也認識到持續學習的重要性。此外，與同事間的緊密協作讓我體會到了團隊力量的強大力量，這對我個人職業發展有著積極的影響。盡管取得了一定的成績，我也意識到了自身在某些方面仍需改進。例如，在溝通技巧和時間管理方面，還有提升的空間。為了在未來的工作中表現得更加出色，我計劃加強自我反思，尋求更多的反饋，并制定個人發展計劃，以期在專業能力與個人素養上實現雙提升。總的來說，這三個月的工作經歷為我提供了寶貴的實踐經驗，讓我對職業生涯有了更深的認識。我期待著在未來的工作中，能夠繼續努力，不斷挑戰自我，為公司的發展貢獻自己的力量。
一、招聘工作：
1、發布招聘信息；
對日常招聘崗位進行分析，包括：崗位工作內容、任職資格、崗位梳理，都有哪些。對以上這些入職條件進行分析后，根據崗位的情況，選擇相應的人群，從而選擇相應的招聘渠道，找到合適的人員。x月份重點完成了產業營銷省內6市人才招聘信息網上刊登。
2、建立有效的人才庫；對有用的人才及時儲備，以便臨時招聘用工時，有人可選，有人用；至今人才庫，存儲有效簡歷共31份。
3、招聘情況統計表：x月份
4、在招聘工作中遇到的問題與建議：
A：專業技術人員招聘難、招聘任務不能及時完成；
建議與對策：
1、為了增強招聘職位的曝光度，我們應采取多種策略來擴大宣傳范圍，包括但不限于利用傳統媒體（如報紙）和參與各類現場招聘會，以吸引更廣泛的人群關注我們的職位信息。同時，對于那些市場上較為稀缺的專業人才，考慮與專業的'獵頭公司合作，以提高招聘效率和質量，確保能夠精準鎖定并吸引到合適的人才。通過這些綜合措施，我們可以有效提升招聘工作的效能，吸引更多優秀人才加入我們的團隊。
2、在淡季時，企業為了應對未來的人才需求波動，采取積極的人力資源策略是必要的。此時，企業可以考慮招聘應屆畢業生，他們通常具有較高的可塑性與潛力，通過加強培訓，能夠快速適應崗位要求，為企業創造價值。同時，對于現有員工進行績效評估，實施優化調整，淘汰表現不佳或不符合企業發展需求的人員，確保團隊的整體效率和競爭力。這樣做不僅有助于實現人力的最優化配置，還能有效控制人力資源成本，避免在旺季時因人才短缺而增加的招聘和培訓成本。提前做好人才儲備，確保企業在高峰期能夠迅速響應市場變化，保持高效運營。通過這一系列措施，企業能夠在淡季時合理規劃人力資源，為未來的業務高峰做好充分準備。
二、薪酬相關：
x月份參與了薪酬評定方案、預訂中心預訂員考核提成方案以及預訂中心業務員考核提成方案的修訂。x月份完成薪酬調查問卷的設計，并于10月份完成薪酬調研問卷，同時回收7家單位的有效問卷進行的匯總，完成薪酬調查問卷匯總分析報告；完成總部員工薪酬套級及對比分析；完成主管至經理級薪酬套級以及數據的對比。通過參與這幾項公司政策的學習、調整與修改極大的幫助了我對公司及各分公司薪酬制度的了解。
三、部門常規性工作：
1、日常工作：考勤的整理、統計；述職報告的整理匯總；集團人員的餐補、勞保費用、高溫福利的統計匯總；集團人員的生日統計及蛋糕卡的發放；集團人員的入職登記、背景調查以及離職人員辦理等相關手續與各基本資料的收集整理。
2、領導安排的臨時性工作；
四、分析：
A：個人能力分析：
（一）自己的優劣勢與崗位匹配情況的認識
優勢：展現出良好的親和性；具備較強的溝通與協調技巧，做事細心、嚴謹且富有耐心，愿意接受指導；樂于傾聽并采納他人的意見，對宋城集團的企業文化持有認同感；具備一定的現代人力資源管理知識與實踐經驗，擁有平和的心態。
劣勢：在處理問題時不夠周全；在人力資源管理領域缺乏全面深入的理解，未能深入探究勞動法的相關規定，同時表現出較低的主動積極性。
（二）需改進和提高的方面
1、為了增強個人執行力，我意識到自己在這方面仍有改進空間。因此，我決定在未來的工作中培養一種緊迫感或危機意識，確保對每項任務設定具體的時間框架。這樣做有助于我更加高效地完成工作，并在實現目標的過程中提高自己的執行力水平。
2、政策法規持續性學習
鑒于我的當前職位為人事專員，為了更好地履行職責并提升專業能力，我將把學習勞動法規和相關政策規定作為專業發展的核心方向。通過深入理解這些法律框架與政策指引，不僅能確保人力資源管理活動的合規性，還能有效解決工作中可能遇到的各種法律問題，為員工提供更全面、精準的服務和支持。此外，這也有助于在面對勞動糾紛時，能夠基于堅實的法律基礎進行妥善處理，維護公司和員工雙方的合法權益。因此，系統地學習和掌握勞動法規及政策性知識，對于提升個人職業素養和增強團隊效能具有重要意義。
（三）常態性學習：
1、充分學習公司的各相關制度、文件；有助于個人與企業愿景的統一、協調發展。
2、對今后工作分析
①針對工作中不足進行改進；
②在人力資源更加深入的學習；
③針對工作中進展不順利的問題，濾清思路從新整理；
五、總結
對于能夠順利完成既定工作任務并承擔額外任務，我心懷感激之情。這份成就離不開領導的悉心指導以及同事們無私的幫助，因此，我在此向各位表達最誠摯的謝意。回顧過去三個月的工作與思想動態，我深感責任重大，同時也倍感榮幸。未來，我將以更加認真的態度、勤勞的精神和務實的行為來鞭策自己，持續不斷地投入工作之中。我承諾，將全力以赴，完成領導交付的一切任務，力求以最佳狀態貢獻自己的力量。
人力資源試用期工作總結8
來到公司首先迎來的就是試用期的考驗，對我來說這是一道坎，但是我必須要度過，想要得到公司的肯定，至少在試用期間，要做出樣子，做出成績，這樣等我進入到公司成為正式成員也有更高的起點。
對待工作的太多上，我從來不會壓迫也不會過多的思考，很多時候想的太多反而會約束自己前進，因為顧慮這個顧慮那個，讓自己優柔寡斷，所以在崗位上我喜歡直來直去，先做了之后總結，犯錯了找到自己錯誤的地方，改正就是了，不怕犯錯次數多，就怕自己接受不來犯錯的次數。
我是一個不怕打擊的人，因為在試用期工作中，我經常犯錯，經常失敗。挨訓成為了日常，但是我并沒有因此放棄，因為我一直記住一點，失敗是成功之母，現在的小小挫折，將是我以后工作的開始，更是我成長的關鍵，所以我在那段最艱難的時候堅持下來了，堅持下來的原因就是我不愿意認輸，更不愿意就這樣被其他人比下去，犯的.錯我自己會用一個小本子記下來，每天都會查看自己犯錯的錯事本，經常告誡自己有哪些毛病，需要自己慢慢改變。因為這樣經常的提醒自己讓我一步步走到了最終的彼岸。
工作需要壓迫，不是靠他人的壓迫而是要考自己的督促壓迫自己前進，因為當別人壓迫你前進的時候你只會感到反感，自己強烈要求自己的時候就不會給自己找任何借口，可以很好的完成基本工作，至少當自己的能力達到了一定的水平之后就不會有多難，可以輕易的解決了，現在的困難，回首望來，發現原來非常簡單，也非常輕松，并沒有我們想的那么難，那么不好做。
我喜歡自己掌握工作的節奏，不喜歡被動的工作，主動的工作讓我有更多的選擇空間，前提是你必須要及時完成基本的工作任務，做好基本的工作，每天我們都要記住一點，就是不管工作又多累，只是前進路上的一小步，只要我們自己做的好，能夠完成基本的任務就可以。不必要擔心這些問題，時間能夠檢驗自己的能力能夠讓我們有更多的成長和發展的空間。
試用期可以說是我魚躍化龍的階段，我從一個新人，什么都不了解，不懂的基礎上，開始慢慢蛻變最終走出了一條不同的道路這就是我的生活這就是我的工作對于自己的能力我從不會輕慢，因為相信自己就是給自己加油助威，哪怕我失敗了很多次但是一樣還是堅持一點就是不忘自己的基本工作。
時間檢驗一個人的能力也是檢驗一個人是否浮躁，穩重的人能夠在崗位上沉淀，浮躁的人很容易在工作了一段時間之后就離開，這些是因為自己不夠堅定，不夠努力的結果，世上無難事，既然沒有什么事情能夠難道我們，只要我們愿意花時間花精力就一定會完成，這就是我對自己的工作總結。
人力資源試用期工作總結9
自從入職已有近x個月的時間，在擔任人力資源助理的角色之后，盡管我對這份工作的概念有所了解，但正如古人所言，“不在其位，不謀其政”，實際操作中仍有許多出乎意料之處。幸運的是，公司領導與同事們給予了我充分的支持、理解與幫助，他們的悉心指導不僅使我迅速適應了公司的工作節奏，更深入理解了公司的企業文化與各項管理規定。在他們的關懷下，我得以快速融入這個充滿溫暖氛圍的團隊。基于這段時間的經歷，以下是我對試用期工作的總結與感悟：首先，團隊的協作精神是推動工作順利進行的關鍵。在面對復雜任務時，通過團隊成員之間的有效溝通與合作，我們能夠找到最佳解決方案，共同完成目標。這種團隊合作的經驗不僅提升了我的工作效率，也加深了我對團隊力量的理解與尊重。其次，領導與同事們的耐心與指導對我個人成長起到了至關重要的作用。無論是專業技能的提升，還是人際交往的技巧，他們總是以開放的心態分享知識與經驗，讓我在學習的過程中少走了許多彎路。這種積極的學習氛圍促使我不斷進步，增強了自我效能感。再次，公司文化的認同與融入對于個人與組織的長期發展至關重要。通過參與各類內部活動與培訓，我逐漸理解并接受了公司的價值觀與愿景，這不僅有助于我在工作中更好地定位自己，也為我提供了職業發展的方向與動力。最后，生活與工作的平衡是維持高效工作狀態的基礎。公司對于員工工作與生活平衡的重視，體現在靈活的工作安排與關注員工心理健康等方面，這讓我感受到了被關懷與尊重，從而更加投入于工作之中。總之，這段試用期的經歷不僅讓我在專業技能上得到了顯著提升，更重要的是，我學會了如何在一個充滿挑戰與機遇的環境中成長，如何與團隊協作，以及如何保持工作與生活的和諧。這段寶貴的經歷將成為我職業生涯中的重要財富，激勵我繼續前行，追求更高的目標。
一、思想上與公司保持一致
本人認為只有從思想上對公司認同，從心底接受公司，與公司時刻保持一致，積極上進，才能更好地、更快地融入新的環境中。所以，在我進入公司以來，便加強對公司企業文化、經營模式、規章制度的學習，把公司每月兩次例會的會議精神貫徹在日常工作當中，認真而富有激情地開展本職務各項工作。
二、不斷學習，提高自身綜合素質
踏入新的職業領域，如人力資源與建筑，確實意味著將面臨大量的新知識和技能的學習。對于我而言，這既是挑戰也是機遇，因為通過不斷的學習和實踐，可以深入了解并掌握這兩個行業的特性和工作模式，從而更好地勝任工作，有效解決問題。自入職以來，在領導和同事們的悉心指導之下，我開始逐步熟悉公司的各項規章制度，以及各種工作流程。從最初的處理工地施工人員的保險事宜，到后來撰寫人力資源管理相關的文件，這些經歷極大地增強了我對人力資源領域的理解和認識。此外，公司定期組織的培訓和課程，為我提供了系統性的學習機會，幫助我及時補充知識短板。面對工作中遇到的疑惑，同事們總是耐心解答，并提出寶貴建議，這種團隊氛圍對個人成長至關重要。經過一段時間的學習和實踐，我深刻認識到，持續學習并從中找到樂趣，是提升專業素養和工作效率的關鍵。在人力資源與建筑這類復雜多變的.行業中，保持開放的心態，勇于探索未知，不僅能夠促進個人能力的全面發展，還能在實踐中不斷創新，為職業生涯注入更多動力。
三、學會做好工作計劃
試用期這3個月來，由于每天的工作量都不能由自己單方面控制，所以每月的某幾天有時會出現工作量繁多，經過這段時間的適應，我學會了每天做好工作計劃，即使當天工作量不多，也對當天工作任務做好排序，盡量做到“當日事當日畢”，并且做好登記，當工作完成后，若果日后要查回之前某天的工作內容都能輕易而舉。從這過程中，我體會到做計劃的好處，這可以運用到自己的日常生活中。
四、不足之處和今后打算
自試用期工作以來，雖然完成了試用期工作安排的各項任務，但還存在很多不足之處，如：自己的工作效率、工作有序性、工作計劃性有待進一步提高；部門溝通能力、個人語言表達能力需要進一步加強；人力資源相關法律法規未能熟記等等，這些不足都需要本人在今后的工作中加以改進和提升。
盡管我目前對公司的認識僅限于幾個月的時間，且深知自己還有很多需要學習和提升的空間，但我對這個大家庭充滿熱愛，對能夠在公司工作感到無比珍惜。我渴望與公司一同成長，誠懇地向領導和同事們請教學習，不斷磨礪自我，將過往的經驗融入其中，持續付出努力，秉持認真負責的態度，與團隊成員共同努力提升人力資源管理的質量，共同推動公司向前發展。
人力資源試用期工作總結10
本人自20xx年6月8日入職以來，擔任公司人力資源部經理一職。轉眼之間，已經即將兩個月了，在此對本人入職以來的工作進行總結和盤點，以總結經驗，取長補短，為下一步更好的開展工作打下基礎。
一、深刻認識xx企業文化，領會崗位工作職責
本人深知要想做好本崗位工作，必須深刻認識公司的企業文化，了解公司賦予本崗位的職能職責。入職以來，首要的工作就是學習公司的企業文化，了解xx的發展歷史及前景。通過不斷學習和各方面了解，知道了xx公司的“愛崗敬業、信守承諾、不斷進步”的企業價值觀，她為我們每一個xx人指導工作方向、方法及指導思想，相信我在xx會收獲更多。因而，作為xx人是一種榮耀和驕傲，我也被這種榮耀所鼓舞，立志成為一名合格的xx人，為xx公司的發展做出自己應有的貢獻。
二、發揮崗位作用，做好部門服務工作
根據崗位要求和公司發展的需要，本人帶領團隊已完成了如下工作：
1、對現有崗位人員的工資檔案的梳理，共有10份檔案信息不全。
2、招聘工作：有效面試共計：45人次。完成高管人員招聘1人，完成普通崗位招聘11人；
3、完成分布全國的24個城市銷售人員社保及公積金基數申報。
4、整改6月12日省局飛行檢查口頭不符合項一處；體系自查一次。
5、完善職位說明書4份。
6、與中國醫科大學、遼寧藥科大學、大連醫科大學三所高校就業指導辦公室建立聯系，為20xx秋季校招做好鋪墊與準備。
7、共計與員工面談27次（不含試用期人員面談）。其中離職面談4次，有1人繼續工作，并表現出積極工作熱情。
8、處理前期遺留的離職人員問題處理1人次。
9、與獵聘網溝通，取得試用資格，獲得招聘資源信息。
10、關于博士后進站工作兩級政府部門的溝通及進站博士的跟進。
三、知己知彼百戰不殆
通過在公司的這一階段工作，我覺得本人的工作能夠給公司的規范化發展起到應有的作用，與公司各級領導干部能夠比較密切的合作，能夠與公司的企業文化做到比較好的融合，相信通過進一步的努力一定能夠帶領人力資源部的團隊為公司的發展不斷做出新的貢獻。當然，本人也存在在專業知識方面不夠充分的不足，需要不斷學習和提高，希望能夠得到公司領導多多指導和教育，以便更好的開展工作。
四、未來工作設想及展望
人力資源管理在未來企業管理中起到的重要作用已日益突出，如何做好企業的人力資源管理工作，是每一個人力資源管理者必須思考的問題。在以后的工作，本人計劃在以下方面加大力度：
1、完善制度建設，使公司的各方面管理都有理有據，特別是勞動用工安全方面的'管理將是重中之重。
2、加強公司績效管理工作，結合公司的管理要求，建立適合生產制造企業公司需要的績效考核方案，提高公司員工的工作積極性和勞動效率。
3、加強公司培訓管理工作，在建立公司績效體系的基礎上，完善各方面的培訓開展工作，并完善培訓檔案，不斷提高公司員工的工作技能。
4、加強公司定員定崗管理工作，合理規劃人力資源，促進公司人力資源工作健康發展。
5、做好各部門的溝通協調工作，營造團結和諧的企業文化氛圍。
五、嚴于律己，不斷進步
總體來說，本人非常榮幸成為xx公司的一份子，愿意貢獻自己應有力量，我也相信在公司領導的關懷和支持下，通過自己的不懈努力和團隊人員的配合，一定能夠實現部門應有的職能職責，為公司的發展起到應有作用，在公司發展的同時實現自己的人生價值。
在此，本人慎重的向公司提出轉正申請，希望公司能夠批準。請公司領導批示。
人力資源試用期工作總結11
我自x月份到現在已經在來到xx公司這個大家庭上班三個月了，這三個月是試用期，在xx公司這個大集體中，我感受到了同事的熱情，領導的照顧，這三個月來是我職業生涯中彌足珍貴的一段時間了，人事專員這個職位是我當時鼓起勇氣來到這里面試的崗位，現如今三個月的試用期過去了，迎來轉正，也該對我三個月來的工作做一個總結：
一、初期的工作與學習
在剛來到公司上班的時候，面對人事專員這個職位，還真的有點擔心自己不能夠勝任，盡管自己做了無數次心理準備，到了自己正式上崗那天還是會有點擔心，一方面是與人打交道同事之前的關系能不能快速的融入，另一方面是工作上以我現在具備的技能，能不能做好，這些是我一開始比較擔心的。
正式上崗之前還是會有人帶的，我的任務就是向老員工學習，剛開始前面幾天就是用心的學習，多聽，多看，還有別人人事工作上的一些經驗，在培訓期間上好每一堂課，做好每一次筆記，這是我初期的一個學習狀態，非常受用。
二、工作內容
人事專員這個職位平時的工作會比較多，比較繁瑣，平時每天八點中上班，我一般七點四十就到公司了，早早到了就在網上發布招聘信息，有簡歷的話能夠第一時間處理，安排面試，平日里的工作如接待新員工，為正式員工辦理社保公積金，還有財務等等所以要做到絕對的細心，在接待新員工時候要特別用心負責到每一個人，有問題都是及時幫忙處理，包括后期的一些工資卡維護，辦理入住，新員工培訓，體檢還有一些零碎的瑣事都要負責到底，雖然忙起來的時候很累但是在忙的過程中自己也在不知不覺中成長。
三、收獲與不足
在公司工作這三個月，我較好較順利的完成了這三個月試用期以來公司里面各項人事相關的工作，自身得到了快速的成長，面對突發事件不會向以前一樣亂了陣腳，因為日常工作中經常要接待新人，自己的應變能力跟表達能力也得到了提高，但是在日常的一些工作中我還是有很多不足的地方最要改進，比如說在工作中有時候會忘掉一些小事，雖然是小事但這也是考驗我工作中細不細心的一個因素，我相信在以后的工作當中，這些問題我一定能夠加以完善，讓自己各方面都得到進步，更好的去面對接下來的工作。
如今，我已經能并熟練地完成社會保險、住房公積金和人才這三部分人事任務的常規性工作。這是與每位同事地積極配合和熱心幫助分不開的`。
1、招聘新員工
根據業務部的實際需要，人事部在8月伊始有針對性地、合理地進行了員工招聘工作。回想起半年前的求職經歷，我認為自己有義務尊重每一位求職者，以的利益和需要為出發點，以公開、公平、
公正為選拔原則，把好引進人才、擇優錄用的第一關。我能夠做到對每一位應聘者的簡歷進行認真的篩選，對每一位有機會前來面試的應聘者報以最熱情的對待，為領導進一步擇優錄用新職員奠定了良好的基礎。
2、辦理企業營業執照年審及工商備案資料變更等相關事宜
和辦理社保、公積金、人才等人事工作一樣，辦理與企業有關的工商行政事務也是與打交道的一項工作。然而，工商行政辦公大廳的設置雖然人性化，但其工作態度和工作方式實在不敢恭維。這對于“初來乍到”的我來講，在工作之初的確造成了不少困難。好在xx領導的大力支持和其他負責行政同仁的鼎力協助，才讓我有機會在一次次鍛煉中逐漸成熟，辦事效率也越來越高。現在我已經可以獨自完成企業變更的全部流程，并能積極配合財務部、業務部等其他部門辦理與工商有關的行政事宜。
3、為領導辦理出國簽證
領導們常因業務需要辦理出國簽證，從剛接手這項工作開始的一頭霧水，到成為其他行政工作人員為領導辦理簽證的“顧問”，這里凝聚了廣大同事們對我的悉心指教與自己的勤奮努力。在她們的提點下，我先后為領導們辦理赴新加坡、英國、美國等國簽證近十份。填表、翻譯原始文件、準備照片及費用、備份資料、遞交資料、驗證指紋、面試、領取簽證……每個國家都有著不同的條件和政策、都有著各自不同的表格和申請程序；相同的是，完成這項工作需要良好的英語基礎和自我更新知識的能力。在為領導們辦理簽證的過程中，我學習了很多相關的知識，認識到學習英語和盡可能涉獵更廣泛領域常識的重要性與必要性。因此，也只有永不倦怠地提高自己，才能勝任看似簡單的行政事務工作。
4、其他行政工作
行政工作是繁瑣的，小到復印、掃描、傳真、訂餐、租花、發快件、印制名片、續訂網站、訂閱報刊雜志、車輛文件的保管、簡單的計算機維護，大到結算、訂房、訂機票、辦理員工報銷、與裝修就辦公家具協商價格、協助領導為希望工程捐款、采購辦公用品及對其領用情況進行備案……每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得的效率，這已經不單純是對現代企業從事業務工作人員的要求了，對行政工作人員也同時適用。
作為行政人事部的工作人員，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執行者。正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。要想協調好一個團隊每一件瑣碎的小事以保證業務的正常有序發展，首先要抱以一個正確的心態，踏踏實實、任勞任怨地完成上級交派的工作；其次，要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學習和成長的機會，努力提高業務水平，在業余時間善于發現與工作有關的新事物新知識；最后，以主人翁的姿態發揮所長，為分擔力所能及的工作。
最后，感謝各位領導能夠提供給我這份工作，使我有機會和大家共同提高、共同進步；感謝每位同事在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心關照。雖然我還有很多經驗上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能補拙，只要我們彼此多份理解、多份溝通，加上自己的不懈努力，相信明天會更好!
人力資源試用期工作總結12
時間一晃而過，轉眼間，我進入xx有限公司這個大家庭已一個半月。這將是我人生中彌足珍貴的一段經歷，給我留下了精彩而美好的回憶，也為我開啟了新的職業生涯征程。在這段時間，公司的領導和同事給予了我工作上足夠的支持、理解和幫助，讓我充分感受到了他們所具有的“海納百川”胸襟。他們對我工作和生活上的引導，讓我很快熟悉了公司環境，理解了企業文化及各項管理制度，從而更快地融入到這個溫馨的集體。能成為公司人力資源部的一員，我深感榮幸。從進公司以來，在部門領導和同事們的大力支持、信任和幫助下，我認真學習，嚴格履行崗位職責，比較圓滿地完成了試用期所安排的工作任務。現將試用期的工作與感受總結如下，請領導批評指正。
一、思想上與公司保持一致
進入公司前，我都深知只有從思想上對公司的認同，從心底接受公司，與公司時刻保持一致，積極上進，能更快地、好地融入到新的公司中。于此，本人自進入公司以來，便加強了對公司企業文化、經營理念、規章制度學習，深入地理解了公司的工作環境和文化內涵。工作開展中，堅持以“三統一”和“三重原則”為指導，用自己的實際行動證明自己對公司的態度、對工作的態度，踏實而富有激情地開展崗位各項工作。
二、不斷學習，提高自身綜合素質
當今社會是一個知識空前繁榮的社會，信息以爆炸形式在遞增。處于這個社會當中的公司也不斷進行著知識和信息的更新，要適應這樣的公司，也必須用更強的學習能力來更新自己的知識庫，適應社會、適應公司的發展。對于我來說，公司是一個全新的行業，所涉及的絕大部分知識都是全新的，這個更加要求我不斷地學習，了解行業特征、工作特性，才能把握住工作的要點，也才能適應工作之需，解決工作中的問題。進公司以來，在部門領導和同事們的引導下，我逐步學習本公司、本部門、本崗位的各項制度、流程，并嚴格按照公司各項工作制度、流程開展工作。在堅持學習本崗位工作相關的知識之余，還積極參加各項培訓學習活動，獲取更豐富的知識，為我所用。試用期就是學習期，我抓住時機，向同事們請教，收獲甚多，經過過這一段時間的`學習，業務水平和理論素養都得到了明顯的提高。
三、嚴格履行崗位職責，努力做好本職工作
崗位職責是開展工作的基本要求規范，是工作權力和義務的統一，讓我明白了自己應該做哪些事。進公司以來，在部門領導和同事們的支持幫助下，我很快就熟悉了公司組織架構，了解了公司各部門主要職責及崗位分工，掌握了本崗位工作的要求及技巧，并根據公司人力資源管理的限制，提出了自己開展人力資源管理工作的思路和計劃。在招聘工作方面：通過對公司原有招聘制度與流程的學習，了解到目前的招聘還存在較多的問題，尚未形成規范的管理制度和工作流程。后備人才不足、關鍵崗位招聘成功率低等。要規范招聘模塊的管理工作，首要的任務是完善招聘制度和流程，鑒于此，根據公司各部人力資源規劃和需求狀況，在同事的配合下，優化完善了招聘工作管理制度及流程。此外，我熟悉了公司目前招聘崗位的綜合情況；在熟悉當前招聘渠道的基礎上組織了招聘工作的實施，主要參加了3次現場招聘和日常網絡簡歷篩選，應聘者面試安排，并協助完成新員工的入職培訓試用期員工工作跟進。在規定的周期內完成了試用期工作安排中的招聘任務。培訓工作方面，因種種原因，目前公司還沒建立完成的制度與流程，培訓工作開展也較少。
四、不足之處和今后打算
自試用期工作以來，雖然完成了試用期工作安排的各項任務，但還存在很多的不足之處。如：自己的工作效率、工作有序性有待進一步提高；部門溝通能力需要進一步加強；關鍵崗位的招聘，進展比較緩慢，未能在規定的時間內招聘到位，渠道拓展方面也存在局限性；員工培訓的方式還很單一，培訓過程中的細節和突發事件的處理能力有待于進一步提高，對培訓后的追蹤工作缺乏經驗，勞動關系方面的工作尚未被重視起來。這些不足都需要在今后的工作中加以改進。
人力資源試用期工作總結13
作為一家網絡公司的人力資源部新員工，我在試用期內主要負責招聘、員工關系和培訓等方面的工作。通過不斷的學習和努力，我取得了一些成績，但也發現了自己的不足之處。以下是我對試用期的總結。
一、背景與目標
作為網絡公司的一名人力資源工作者，我的主要職責是協助招聘、員工關系和培訓等方面的工作。我旨在熟悉公司的招聘流程、員工關系處理流程和員工培訓計劃，為公司的長遠發展提供有力支持。
二、工作內容與成果
在試用期內，我參與了公司的招聘工作，熟悉了招聘流程和面試技巧。我協助完成了多場面試，為公司選拔了優秀的人才。同時，我還參與了員工培訓計劃的制定和實施，提高了員工的專業技能和綜合素質。此外，我還學習了員工關系處理流程和處理方法，協助處理了一些員工關系問題，提高了員工的滿意度和工作積極性。
三、亮點與挑戰
在試用期中，我遇到了一些挑戰，如招聘難度大、員工關系復雜等問題。為了解決這些問題，我采取了以下措施：
招聘方面：通過分析招聘數據和流程，發現了一些招聘難點并采取了針對性措施。同時，加強了對招聘渠道的管理和拓展，提高了招聘效率。
員工關系方面：我加強了對公司員工關系政策的學習和理解，掌握了處理員工關系問題的技巧和方法。針對一些具體問題，我積極與員工溝通交流，了解他們的需求和想法，采取了相應的措施加以解決。
培訓方面：我參與了培訓需求分析和計劃制定，根據員工的需求和公司的戰略目標，制定了科學合理的培訓計劃。同時，我還積極組織培訓活動并跟蹤培訓效果，確保培訓計劃的落實和改進。
四、反思與改進
回顧試用期的工作，我認為自己在招聘、員工關系和培訓方面取得了一定的`進步。然而，我也意識到自己在某些方面還有待提高，如溝通協調能力和組織管理能力。在今后的工作中，我將更加注重與同事的交流合作，提高自己的綜合素質。同時，我還將加強自身能力的提升，學習更多的人力資源管理知識和技能，以便更好地適應工作的需要。
人力資源試用期工作總結14
時間一晃而過，轉眼間，我在集團即將度過三個月的時光、在分管副總裁的悉心關懷與指導下，在部門所有同事以及相關部門同事的配合下，我經歷了從對集團的初窺門徑到順利融入這個大家庭的心路歷程、這是我人生中彌足珍貴的經歷，也給我留下了美好而難忘的回憶、現將三個月來的工作與感受總結如下：
一、工作總結：
剛進入公司，領導對我的安排是從招聘與培訓兩個模塊入手來開展工作、在招聘方面，通過學習公司招聘制度與流程，我感覺到公司目前在招聘方面應該說較為完善，目前需要做的就是認真執行，腳踏實地去做、當時存在的問題主要有兩個，一是儲備干部的招聘，按照計劃時間，第四期儲備干部7月上旬就要報到上班，但6月初還沒有確定幾個，時間緊迫，離預定目標還相差很多、二是關鍵崗位的招聘，遇到了許多問題，進展緩慢、針對上述情況，我與招聘組同事一起，重新梳理了崗位需求，明確了招聘進展計劃，并能對招聘組人員進行了合理分工，尤其對工作的細致性與效率進行了嚴格要求、經過大家共同努力，終于在7月初完成了儲備學員的招聘。關鍵崗位招聘方面，也逐步取得突破，經過我們篩選與初步面試把關后，推薦到輪船事業部、物流公司、汽車事業部等有效簡歷60余份，并完成了物流副總與車管部長崗位人員的招聘、培訓方面，因其他原因，目前公司還沒有建立完整的制度與流程，，我參與的工作主要有三部分：一是學習與了解集團的培訓現狀，全面了解集團各層次人員的培訓需求，一步步建立集團的培訓制度、二是日常培訓工作的安排，重點在于第四期儲備干部的.培訓安排與跟進、因為第四期儲備干部剛剛走出校門，經歷著從一名在校生到一個職業人的轉變，心態上較為起伏不定、，對他們的培訓除了一些基地工作技能以外，更重要的是思想與心態方面的引導教育，以促使其盡快適應基地工作與生活，融入集團這個大家庭、第三是網絡課程的選擇等、目前，培訓管理制度正在進行草擬，第四期儲備干部已順利完成前兩個階段的培訓工作，第三階段在上海基地的培訓工作已做了充分安排、這些工作都在有條不紊的開展中。
二、對集團文化的理解與感悟：
三個月來，分管副總裁幾次和我講到，同事之間應該兄弟姐妹般相處，讓我感觸頗深、通過學習與了解，讓我感受到集團是個很厚重的有社會責任感的企業、從內部關系來說，感覺部門間、員工間關系非常河蟹，大家生活上互相關心幫助，工作上各盡所能，配合默契，人與人之間平等真誠相待，親如一家人、而從集團經營與業務來看，集團不但在本領域做到了國內地位，成功在香港上市，建立40多個生產基地，而且還多種經營，涉足房地產、物流運輸、電子等行業，真正做到了集團化經營、根據安排，我還去了多個下屬公司與基地進行參觀學習，初步了解了集團經營管理情況。
人力資源試用期工作總結15
一、工作總結
1、思想上與公司保持一致
自步入公司大門，我深刻意識到，唯有在思想層面與公司深度契合，內心接納并認同公司文化，始終與公司價值觀保持一致，持積極進取的態度，方能迅速且有效地融入新環境。基于此理念，我自入職伊始，便致力于深入學習公司的企業文化、核心價值觀及各項規章制度，力求全面理解公司的工作氛圍及文化精髓。在日常工作實踐中，我始終堅持“三統一”和“三重原則”的指導思想，以實際行動展現我對公司的忠誠度與對工作的熱情，腳踏實地、充滿激情地投入到各項崗位工作中。
2、不斷學習，提高自身綜合素質
當今社會是一個知識空前繁榮的社會，信息以爆炸形式在遞增。處于這個社會當中的公司也不斷進行著知識和信息的更新，要適應這樣的公司，也必須用更強的學習能力來更新自己的知識庫，適應社會、適應公司的發展。對于我來說，公司是一個全新的行業，所涉及的絕大部分知識都是全新的，這個更加要求我不斷地學習，了解行業特征、工作特性，才能把握住工作的要點，也才能適應工作之需，解決工作中的問題。進公司以來，在部門領導和同事們的引導下，我逐步學習本公司、本部門、本崗位的各項制度、流程，并嚴格按照公司各項工作制度、流程開展工作。在堅持學習本崗位工作相關的知識之余，還積極參加各項培訓學習活動，獲取更豐富的知識，為我所用。試用期就是學習期，我抓住時機，向同事們請教，收獲甚多，經過過這一段時間的學習，業務水平和理論素養都得到了明顯的提高。
3、嚴格履行崗位職責，努力做好本職工作
在入職初期，明確崗位職責成為了我開展工作的基礎，這些職責不僅為我指明了工作方向，也賦予了我相應的權力與義務。在領導與同事們的悉心指導與支持下，我迅速融入了公司的組織架構，深入了解了各個部門的主要職能以及崗位間的分工協作，同時也對自身崗位的工作要求與技巧有了深入掌握。基于對公司人力資源管理框架的理解，我提出了針對性的人力資源管理工作思路與計劃。針對招聘環節，通過學習現有的招聘體系與流程，我識別到了其中存在的若干問題，如招聘流程不規范、招聘效率低下、關鍵崗位人才短缺等。為了提升招聘模塊的管理水平，首要措施是修訂并優化招聘制度與流程。在充分考慮公司各部門的人力資源規劃與實際需求的基礎上，我與團隊成員共同努力，對招聘工作管理制度與流程進行了全面升級。同時，我對公司當前的招聘崗位進行了詳細的梳理，結合現有招聘渠道，有序地推進了招聘活動的實施。這包括參與了三次現場招聘會，以及日常的在線簡歷篩選、面試安排等工作，同時協助新員工完成入職培訓并跟進試用期員工的工作進展，確保招聘任務在規定的時間內順利完成。至于培訓工作，盡管公司目前尚缺乏完善的培訓制度與流程，但我也積極采取行動。通過整合現有的資源與信息，我嘗試性地開展了一些培訓活動，雖然成效有限，但仍為后續的培訓體系建設奠定了初步的基礎。
一個多月時間里，我主要完成了以下方面的工作：
（1）為了深化對本公司培訓現狀的認識與理解，基于對員工培訓需求的全面分析，我們制定了公司的培訓政策及運作流程。
（2）依據公司上年度末的培訓需求調查情況，擬定了公司年度培訓計劃。
（3）日常培訓工作的組織安排方面，組織完成了3、4月份公司管理干部的培訓，并對培訓做了效果評估。
（4）為了充實培訓素材庫并推動多樣化培訓活動的開展，我們與幾家外部教育機構進行了深入溝通，并成功建立起合作關系。
（5）結合公司當前培訓需要，有針對性的課程選擇和提煉。
（6）協助完成了新進員工試用期培訓工作任務。
在績效管理領域，基于多年的經驗積累，我提出了一系列對公司現有績效評估體系的修訂與優化建議。當前體系中，定性評價占據主導，主觀分占比過高，導致評估結果的客觀性受到影響。為了增強評估的科學性和公正性，我建議對評價指標進行量化處理，減少定性評價的比例。此外，鑒于提升員工業績是績效考核的核心目標，應顯著增加業績指標的權重，以此激勵員工追求更高的績效表現。為了確保員工能夠更加積極地接受績效考核，我們應引入獎懲并重的機制，這不僅能夠強化正面激勵的效果，還能夠適度約束不當行為，從而營造出一個積極向上的工作氛圍。同時，為了平衡評分過程中的主觀性，可以適當降低個人評分在總評分中的比重，以減少個體偏見對整體評價的影響。為了實現有效的溝通與反饋，實施定期的績效面談是至關重要的一步。通過面對面的交流，管理者能夠更深入地了解員工的工作狀態、困難與需求，同時也給予員工充分的機會表達自己的觀點和期望，這有助于構建更為和諧的工作關系，增強團隊凝聚力。為了保障員工權益，建立一套合理的申訴機制同樣不可或缺。當員工對評估結果存在異議時，他們應該有途徑表達不滿，并得到公正的處理，這不僅能維護員工的合法權益，還能增強整個組織的透明度和信任感。鑒于公司尚未建立起全面且規范的績效考核執行辦法，上述修訂建議已被納入新的考核辦法的制定過程中，旨在形成一套系統化、科學化的績效管理體系。在制度建設層面，確保人力資源工作的有序開展，需要一套完善的管理架構和流程。鑒于此，我們利用公司質量管理體系建設的契機，編制了人力資源管理程序文件草案，涵蓋了從招聘到離職的全鏈條管理制度以及相關工作流程。同時，我們正在逐步推進部門職責與崗位說明書的規范化工作，以明確每個角色的職責范圍與工作標準，從而提升工作效率和團隊協作能力。
4、在試用期的工作期間，盡管順利完成了分配的所有任務，但我也意識到自身仍有許多需要改進的地方。
如：自己的工作效率、工作有序性有待進一步提高；部門溝通能力需要進一步加強；關鍵崗位的招聘，進展比較緩慢，未能在規定的時間內招聘到位，渠道拓展方面也存在局限性；員工培訓的.方式還很單一，培訓過程中的細節和突發事件的處理能力有待于進一步提高，對培訓后的追蹤工作缺乏；勞動關系方面的工作尚未被重視起來。等等，這些不足都需要在今后的工作中加以改進。
二、對企業文化的理解與感悟
企業文化，是企業內共享的價值觀念和行為準則。在實習期間，我深刻感受到了部門間的緊密合作與團隊成員間的深厚情誼。無論是在生活上的相互扶持還是工作中的互相協作，都展現了公司作為一個務實、進取的集體的本質。公司倡導的“三個統一”和“三重原則”，正是其深厚文化的核心體現。忠誠、感恩、敬業、堅韌、創新、進取，這些價值觀不僅指導著每個員工履行職責，也塑造了整個企業的氛圍。在招聘過程中，領導強調選用德才兼備的人才，其中，忠誠被視為首要品質，因為它奠定了員工穩定工作和創造價值的基礎。懂得感恩，意味著員工認識到公司為其提供了發展和成長的機會，應當通過出色的工作表現來回饋公司。同時，感恩客戶則是服務行業的核心，用一顆感恩之心對待工作，才能真正做到服務到位。作為人力資源從業者，我們需要以服務為核心，關注并滿足公司各部門員工的需求，提供及時有效的支持。“干一行，愛一行”不僅是職業道德的基本要求，更是實現個人價值的關鍵。全身心投入喜愛的工作，不僅能使工作更加出色，還能在平凡的崗位上創造非凡的成就。面對工作中的挑戰，堅韌不拔的精神尤為重要。持續的自我驅動和日清日結的工作習慣，有助于我們克服困難，實現目標。創新是推動企業持續發展的關鍵動力。在日常工作中，即使是微小的流程優化或方法改進，也能顯著提升工作效率，解決工作中的瓶頸。創新不應局限于宏大的項目，而應體現在對細節的關注和對現有方法的持續改進上。進取精神則鼓勵我們不斷學習，追求進步，勇于突破自我，不斷提升自身的知識和技能，以達成工作目標。公司通過建立質量管理體系、完善管理制度及流程，以及加強員工培訓，不僅強化了企業文化，也提升了整體運營效率。這些舉措不僅展示了公司的企業文化，也為員工提供了成長的平臺，促進了團隊的整體發展。通過上述理解，企業文化不僅僅是一個概念，它是貫穿于日常工作中的實踐，是連接企業與員工、客戶之間的橋梁，是推動企業發展壯大的力量。
三、人力資源管理工作思路和計劃
針對我的職位角色與部門職能分配，我規劃的未來工作方向和策略如下：首先，我會聚焦于人力資源管理的核心任務，如員工招聘、培訓發展、績效評估以及員工關系維護。具體而言，我會通過優化招聘流程來提升人才引進效率，同時加強培訓體系的建設以促進員工技能的持續提升。此外，我還將致力于建立科學的績效評價機制，確保員工的工作成果得到公正的認可，并以此作為激勵和職業發展的依據。其次，我將注重構建和諧的團隊氛圍和良好的員工關系。這包括定期組織團隊建設活動，增進員工間的溝通與合作，以及設立有效的反饋渠道，讓員工能夠自由表達意見和建議，從而提升整體的工作滿意度和忠誠度。最后，我計劃推動人力資源管理的數字化轉型，利用先進的技術工具來提高日常工作的效率和精確性。比如，采用智能化的招聘系統來簡化招聘流程，利用數據分析工具來支持決策制定，以及開發在線學習平臺以方便員工進行自我提升。綜上所述，我的工作思路和計劃旨在全面提升人力資源管理效能，為公司的發展戰略提供強有力的支持。
1、針對當前公司的人員配置與管理現狀，我們制定了未來人力資源管理工作的策略。這一策略的核心在于依據公司的人力資源規劃和管理哲學，利用質量管理體系作為切入點，系統性地審查并優化現有的人力資源政策和流程。在執行過程中，持續進行調整與完善，同時強化員工的專業知識與技能訓練，旨在構建一個全面而高效的人力資源管理體系。此體系的建立旨在顯著提高人力資源管理的專業性和規范化程度，從而實現成本的有效控制。鑒于人力資源管理是一個長期且漸進的過程，我們強調的是通過不斷的學習、實踐與反饋，逐步細化和完善管理流程，最終達到體系化的目標。
2、為了強化關鍵崗位的人才選拔，我們計劃顯著提升招聘力度，特別是針對那些行業中的稀缺專業人才，考慮引入獵頭服務，以確保能迅速填補我們急需的人才空缺。在招聘流程中，我們需嚴格監控潛在的勞動爭議風險，通過優化應聘者信息收集表單、清晰界定崗位職責與任職條件、以及實施入職培訓追蹤等方式進行防范。同時，我們需要加強人力資源補充與編制管理流程，確保信息的及時更新與簡歷的有效收集。對于招聘過程中涉及的所有文檔資料與檔案，應建立完善的管理體系，確保其完整性和準確性。在細節處理上，我們將深入細致地開展工作，并與各相關部門保持緊密協作與溝通。此外，我們將積極協助公司領導制定人力資源戰略規劃，探索多種招聘渠道，構建核心人才庫，推動公司內部人才梯隊的健康發展。我們還將致力于建立并不斷完善招聘筆試題庫，合理引進面試評估工具，以提高招聘效率和質量。
3、確保按期且高效地執行每月的培訓任務，參考先前的培訓反饋，針對性地優化過往培訓過程中的短板，引入豐富多樣的培訓形式，持續強化管理層的專業知識和操作技能。特別關注新員工的入職培訓，并建立有效的跟蹤機制。計劃在本月結束前完成4月16日公開課程的籌備與總結工作。借助融鼎恒科學院的平臺，致力于構建完善、系統的培訓制度與體系，推動內部培訓師隊伍的發展，同時開展內部培訓教材的編撰工作。鑒于當前員工對培訓的重視度較低，應逐步培養全員形成定期接受培訓、持續自我提升的觀念，讓培訓成為公司文化的一部分，助力營造創新與學習并重的企業環境。
4、為了提升績效管理水平，我們計劃于四月份完成當前績效考核體系的修訂工作，與正在制定的質量管理體系三階文件相協調。旨在構建一個符合公司實際情況的績效執行與考核機制。同時，我們將著力推動今年下半年的績效管理工作，強化績效反饋和績效面談環節，確保績效管理能實現其預期目標。
5、強化勞動關系管理，以降低企業的人力資源風險。這一過程應涵蓋員工自入職至離職的整個流程，尤其是對勞動合同的簽署與社保繳納這兩項關鍵環節進行優化，以有效防范潛在風險。首先，在人員招聘階段，通過完善篩選機制和面試流程，確保新入職員工的資質與崗位需求相匹配，從而在源頭上降低后期可能產生的糾紛風險。同時，明確告知并落實試用期的各項規定，有助于預防后續的法律爭議。其次，勞動合同的簽訂是確保雙方權益的重要步驟。企業應制定標準化的勞動合同模板，詳細列出工作職責、薪資待遇、合同期限、違約責任等內容，并確保員工充分理解合同條款。此外，雙方需在合同中明確規定終止條件與補償標準，為未來可能出現的合同變更或解除提供依據。緊接著，社會保險的購買是企業與員工共同的責任。企業應依法為員工繳納五險一金，不僅保障員工的基本生活需求，也是履行社會責任的體現。定期核查社保繳納情況，確保合規性，避免因政策變動導致的法律風險。最后，建立完善的員工離職程序，包括提前通知期、工作交接、離職手續辦理等，確保離職過程的平穩過渡。同時，對于離職員工的權益保護同樣重要，如工資結算、福利轉移等，避免因離職處理不當引發的法律糾紛。綜上所述，通過系統性地優化人員招聘、勞動合同簽署、社保繳納以及離職管理等環節，企業可以有效地減少勞動關系中的風險，營造和諧穩定的用工環境。
6、在推動質量管理體系建設的同時，我們需要對人力資源管理機制及流程進行優化，同時，明確各個部門的職能與制定詳盡的崗位職責說明文檔，以提升整體工作效率與組織效能。
7、遵守公司規章制度和勞動紀律，服從工作安排，全力配合領導和同事開展其他各項工作。
8、加強學習，虛心請教，改進方法，全面提升自己的管理技能和水平。達成優異的工作績效，力爭通過5月份的人力資源管理師考試和11月份的經濟師考試。通過一個多月的工作與學習了解，盡管我對公司的戰略規劃與經營情況情況掌握與了解還遠遠不夠，還有許多需要學習提高的地方，但已深深愛上了這個大家庭，也非常珍惜在公司工作的機會。希望能與公司共成長，虛心向領導與同事學習，不斷提升自我，并結合自己過去的經驗，不懈努力，踏實敬業，和部門同事一起，提高人力資源管理水平，共同推動公司發展。
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