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            企業工作總結

            時間:2025-12-22 09:13:29 工作總結

            企業工作總結范文[優]

              總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,不如立即行動起來寫一份總結吧。但是總結有什么要求呢?以下是小編整理的企業工作總結范文,歡迎大家分享。

            企業工作總結范文[優]

            企業工作總結范文1

              在市委、政府的正確領導下,在市創衛辦的督察指導下,市農業局根據《市農業局創衛工作目標責任書》及《市人民政府創建國家衛生城市責任部門任務分解》的要求,現將上半年創衛工作總結如下:

              一、加強組織領導

              成立以分管創衛工作的番副局長為組長,局屬執法室主任余主任、局辦公室刀副主任為副組長,局屬各站(所)負責人為成員的創衛工作領導小組,領導小組下設辦公室于執法室,資料員賴月寶旺兼任,負責資料的收集、整理、上報工作,

              二、工作開展情況

              (一)組織開展愛國衛生月活動

              今年4月是我國第二十二個愛國衛生活動月,按照市愛國衛生運動委員會《關于開展第二十二個愛國衛生月實施方案的通知》要求,我局為進一步改善全市城鄉環境衛生,提高公民健康素養,有效預防和控制春季傳染病的發生與流行,保護群眾身體健康。

              1、積極響應號召,廣泛宣傳第二十二個愛國衛生月的活動

              我局的愛國衛生月活動以“全民動手”為主,廣泛動員全體干部職工參與治理環境臟、亂、差,重點對單位衛生死角、露天垃圾、辦公場地、公共廁所、公共場所等地的垃圾、雜草進行全面徹底地清除以及開展了除四害活動,防止疾病傳播,保障了干部職工身體健康,促使群眾愛護城市環境,自覺做到了不亂扔、亂倒、亂吐、亂畫、亂張貼,提高全民愛衛意識。從而營造人人愛衛生、講衛生的良好氛圍。

              2、抓環境衛生制度管理

              制定了衛生管理制度,落實責任,進行定期檢查,主要領導全面負責,分管領導具體抓愛衛工作,各辦公室及門前的衛生工作堅持每天清掃,保持全局的良好環境。

              3、深入開展愛衛工作

              (1)、我局在環境衛生整治中共出動職工268人;出動車輛38輛次,清理垃圾17、2噸;清理污水溝1275米;清除亂貼亂畫小廣告99張;清除衛生死角42處。水井消毒8口,改廁6座。

              (2)、以春季滅鼠為重點,開展了在全局范圍內統一滅鼠活動。單位出資購買滅鼠藥0、25噸,采取科學滅鼠投藥程序,確保使用安全,在全局站所辦公區及生活區同時投放滅鼠藥和投放滅蟑藥8公斤,使滅鼠、滅蟑工作在全局和各站所取得了較好的實效。

              (3)、在重點滅鼠的同時,對單位及站所辦公區8762平方米范圍開展春季滅蚊、滅蠅活動,有效地預防了疾病的發生和流行。

              (4)、加大資金投入,共投入0、98萬元專項整治經費,落實了具體工作人員,對單位公共廁所的'化糞池衛生隱患進行了徹底整治,并清理疏通排水溝,美化環境,提高職工生活環境質量。

              (二)開展鼠藥使用及初級農產品生產環節的監管

              出動執法車輛21車次,執法人員84人次,檢查鼠藥銷售攤點17個次,經查沒有發現擺攤銷售毒鼠強等國家禁止使用的劇毒鼠藥。銷售使用的鼠藥均為敵鼠鈉鹽、溴滴隆等符合國家有關規定的低毒鼠藥;檢查農資經營戶161戶次,魚用藥物經營戶12戶次,魚用飼料生產企業12戶次,水產養殖戶43戶次。經查沒有發現銷售使用國家禁止的甲胺磷、對硫磷、甲基對硫磷、久效磷、磷胺五種高毒農藥及孔雀石綠、氯霉素、已烯雌酚、硝基呋喃類等違法使用。

              檢查芒市農市場22個次、蔬菜生產地6個次,抽檢蔬菜樣品148個,合格率95、3%;抽檢水果樣品55個,合格率96、4%;檢查進銷貨臺帳38套,養殖記錄5份,蔬菜生產記錄19份,基本能按要求記錄;發放宣傳資料42份。

            企業工作總結范文2

              按照商務部、財政部、稅務總局、工商總局、國家統計局、國家外匯局《關于開展20xx年外商投資企業聯合年檢工作的通知》(商資函[20xx]101號)文件精神,以及省外商投資企業聯合年檢領導小組辦公室《關于開展20xx年XX省外商投資企業聯合年檢工作的通知》要求,我市于20xx年3月1日至6月30日對20xx年12月31日前登記注冊的外商投資企業進行了年度檢驗。4月19日至4月30日聯合年檢各部門集中為企業辦理年檢手續。現將年檢情況總結如下:

              一、年檢基本情況

              (一)參檢情況

              1、截止20xx年12月31日,我市登記注冊的外商投資企業47戶,應參加年檢47戶,實際參加年檢40戶,各部門全部通過年檢39戶,通過率97.50%,年檢率85.10%。

              2、未參檢企業原因

              一是企業出資未到位,申請延期年檢;二是部分企業打算終止經營;三是部分企業名存實亡,擬進行注銷,沒有辦理注銷登記手續;四是部分企業外方資本金長期不能到位,打算改為內資企業。

              3、注銷、擬吊銷、擬改內資情況

              注銷企業1戶、擬吊銷企業2戶、擬改內資企業4戶。

              (二)企業類型情況

              在參檢企業中,合資企業20家;獨資企業17家;合作企業2家;外資企業投產開業的39家。

              二、年檢主要做法

              (一)精心籌備,周密安排

              一是組織科內同志認真學習商務部、省廳下發的關于年檢的通知精神及需要注意的事項。制發《20xx年度年檢工作方案》,確定年檢檢查的重點和審查內容;

              二是在“邵陽招商網”發布年檢公告,為企業下載提供方便;

              三是制作參檢企業花名冊,逐一電話告知企業參檢時間和注意事項;

              四是在政務中心商務窗口設立年檢,并把涉及到年檢的各個單位統一集中管理設立窗口,做好指示牌,指派專人負責,隨時解答企業疑難問題。年檢期間共接到125余次;

              五是積極與政務中心密切聯系,保障年檢系統順利鏈接辦理審批手續。

              (二)發揮服務職能,幫助企業解決實際問題

              一是年檢受理窗口工作人員嚴格審查,耐心解答,對涉及其它單位業務內容,工作人員也都能主動協調,積極為企業排憂解難;

              二是針對企業具體年檢人員更換的實際情況,我們組織開展網上年檢培訓,幫助企業熟悉操作程序和方法,提高企業年檢通過率;

              三是設置企業年檢專用微機一臺,對一些企業因網絡系統故障,年檢材料無法下載,工作人員現場幫助企業打印年檢材料,減少企業往返次數。年檢期間,共幫助企業提交網上年檢材料6份,為企業打印年檢報告書10份;

              四是認真落實相關政策,幫助企業順利度過難關。五是采取集中年檢辦法。這樣既方便了企業,又提高了年檢效率,受到企業的好評。

              (三)嚴格審查材料,確保年檢工作質量

              一是嚴把網上初審關,對各類數據全面核對。主要對企業提交網上年檢材料和數據庫中數據進行核對,對于數據不一致的,與紙質檔案進行核對,確認企業數據有誤時,及時和企業溝通,督促企業重新提交網上年檢材料;

              二是嚴把企業年檢材料審核關。主要審查企業提交年檢材料是否齊全,內容是否真實有效,企業前置許可要件是否合法、有效。

              三是嚴把年檢數據統計關,確保數據詳實、準確。對于通過年檢的企業各類數據及時、準確錄入軟件,確保年檢數據詳實、準確。

              (四)以年檢為契機,進一步規范企業經營行為

              一是在出資管理的審查上,加大對注冊資本到位情況的監管力度。對沒有按合同、章程和法律、法規要求如期出資,但還有出資愿望的企業,在提出申請后,經主管局長批復給予年檢通過,但必須在批復規定的期限內出資;對已投入大部分資金、其余部分到位困難的企業,建議其辦理減資變更手續,然后予以通過年檢;對外方資金長期不到位的企業,建議改為內資企業。

              二是在經營條件的審查上,重點加強對前置審批項目的.審查。對關系人民生命財產安全的食品、化工等行業,前置許可到期或將要到期的衛生許可證、消防許可證和房地產開發、建筑業資質證等,予以提示;

              三是建立年檢臺帳,提高工作的主動性和針對性。對未按時參加年檢,未按期繳納注冊資本等企業建立專門臺帳,隨時掌握企業情況、及時發出通知。

              三、年檢存在的問題

              一是企業負責年檢人員不熟悉年檢相關業務,人員流動性較大,給年檢工作帶來一定的困難;

              二是企業在年檢過程中,80%以上的參檢企業選擇在年檢期將要結束才來參加年檢,給年檢工作帶來的沉重的壓力。

              四、下步工作

              (一)做好對未參檢企業的補檢工作

              一是在“邵陽招商網”發布今年年檢通過的企業名單,對未參檢企業進行限期催辦補檢;

              二是電話通知未參檢企業及時補檢,對有特殊原因不能來年檢的企業提供上門年檢服務;

              三是與聯合年檢各部門密切配合、相互溝通、共同催檢。

              (二)開展企業走訪調研活動,幫扶企業度過經濟危機難關

              一是對全市外資企業進行走訪調研。

              二是針對企業出現的經營困難、不能按期出資、未正常開業等現象進行幫扶,允許企業延期出資、延期開業,對于需要融資的企業,提供法律法規、政策咨詢服務。

              三是對于新設立的外資企業開辟綠色通道,為企業的投資興建提供上門服務。

              (三)建立外資服務網頁,拓寬服務渠道

              廣開服務渠道,在“邵陽招商網”上設立外資服務網頁,深化政務公開內容,為外資企業提供登記指南、注冊樣表下載、政策法規等服務項目。

            企業工作總結范文3

              20xx年上半年,我能夠按照單位的要求,嚴格要求自己,較好地完成了上半年的各項工作。通過半年來的工作與學習,本人在工作中不斷創新、尋求突破,工作有了較大的提高,現將半年來的工作情況總結

              一、上半年主要工作

              1、日常性事務工作。本人做好辦公室的日常事務工作,包括報紙分發、衛生、來賓接待、會議布置、文件傳遞等,加強協調聯系,搞好服務。半年來,切實加強與集團單位有關部室及礦、廠之間的聯系、搞好內外溝通等工作,有效搞好各項服務工作。

              2、管理好單位印章,堅決做到蓋用印章必須經領導批準,嚴格按照單位蓋用印章有關制度執行。保管好單位營業執照、組織結構代碼證、各種許可證,并能按時進行年檢。

              3、做好每月對礦、廠工資的結算,建立xx單位工資審批、發放臺賬,及時準確地編制機關人員工資表,按時把工資發放到職工手中,而且沒有出現一次失誤。負責做好工資方面的統計分析工作,對上半年工資結構及工資成本進行了分析,并及時把分析結果提交領導。

              4、做好員工的調配單位,及時辦理調入、調出人員的關系轉移手續,并做好各類人員庫的建立,及時提供各類人員情況,對單位員工情況做到及時掌握。

              5、做好單位員工住房公積金、養老金、企業年金以及醫療保險金的開戶、征繳工作,與集團單位房產處、社保中心等單位加強聯系,及時掌握各種信息,做好各項基金的申報及征繳工作。

              6、根據集團單位要求,為加強勞動合同管理,對正龍單位員工合同重新組織了簽訂工作,并及時與集團單位以及勞動保障部門聯系,做好合同各方的簽字、蓋章工作,目前,該工作已接近尾聲。

              7、做好上半年的人力資源系統填報任務,每月按時給集團單位報送勞資報表,通過對勞資報表的統計分析,使自己對單位勞動用人情況以及工資情況有了更深的了解。

              8、加強對車輛管理力度,做好單位車輛的日常調度工作,確保正常工作用車,對司機進行日常的.監督,使司機提高服務質量,確保單位用車的及時到位,對司機動向及時掌握,并且外出必須登記。

              9、負責編制單位每月辦公用品計劃,并對礦、廠辦公費用計劃進行審核,嚴格控制費用,使單位辦公費用大大節儉,并且能夠及時購置機關辦公用品,為各部室提供良好的辦公條件。同時,為單位辦公用固定資產、車輛用油、餐費、住宿費、管理費用等等做好核實、驗收、結算等相關工作。

              10、切實抓好單位員工的福利工作。按照單位福利政策,組織落實單位勞保福利等商品的采購、調配等管理工作。上半年總共發放了春節福利、三八婦女節福利、五一餐券、六一獨生子女福利、防暑降溫費、前兩季度福利以及為單位職工發放夏裝等福利工作。

              二、上半年工作中存在的問題和不足

              1、許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高。有些工作不夠細、不夠認真,與領導的要求有差距,工作方法有待于改進,工作責任心有待于加強。

              2、平時工作中發現的問題以及自己的想法不能很好地與領導溝通或交流,工作缺乏主動性,比較保守,不夠大膽。

              3、學習還要加強,當前的知識水平和自身能力與搞好本職工作有一定的差距,特別是工作經驗方面不足,還需要更好地鍛煉。

              三、下半年工作計劃

              下半年是完成全年工作的關鍵,也是自己自身提高的關鍵,我將按照年度計劃以及崗位要求,不斷改進工作方法,爭取下半年在本職崗位上做出更好的成績。

              1、繼續加強學習,拓寬知識面,在崗位上發揮作用。把學習作為是一項重要的工作內容來抓,不斷增加理論知識和專業技術知識。認真做好本職工作的每一件事,切實把事情做細、做實,努力做到讓領導滿意,同事滿意。

              2、本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報,及時到基層中了解人力資源動態、用工結構、工資分配結構等信息,給領導決策提供依據,真正做好領導的助手。

              3、提升單位人力資源管理水平,加強宏觀分析,完善人力資源動態化管理,建立人力資源庫,從單純的事務性工作向人力資源的統籌管理過渡。

              4、不斷完善單位人力資源管理的制度化、流程化、規范化管理,要逐步形成人才管理辦法、機關人員考核辦法、薪酬制度等相關制度辦法,進一步規范管理。

              5、下半年,我將在上半年工作的基礎上,總結經驗及時調整自己,在工作中爭取有更好的業績。

            企業工作總結范文4

              半年的時間總是不知不覺就過去了,酒店工作讓我每天很充實,充實是很值得一提的,半年來我明確酒店的各項工作,完成好自己的工作任務,這是基本的工作情況,做好自己手里的每一件工作,離不開領導的正確指示,同事的相互幫助配合,這半年像是一場比賽每個人都在爭先恐后,作為xx酒店的員工,我們每一個人都有著這種精神,好強的精神,半年的時間或許不是很長一段時間但是對于我來講,把在xx酒店的每一件事情做好的.了就夠了,半年來我也對自己工作總結一下。

              一、落實好工作

              我就是一名普通的酒店員工,但是我對自己的要求不低,對于酒店的各項工作任務,我一定會做好,一件事情在自己能夠做好之后做到更好,半年來我養成了這個習慣,不是為了讓領導看到自己表現得怎么怎么樣,我是不辜負這份工作罷了,在工作中我一直都會保持著這樣的狀態,落實好每一項工作,在酒店工作我知道不管是什么工作都不能夠拖,一定要及時的落實到位,上半年來我從來不拖工作,對于上級的安排一定回落實到位,有的時候會有一些問題但是我擺好心態,我不相信一件事情沒有做好,是事情本身的問題,在xx酒店工作了這么久,經驗告訴我一定是自己本身的問題,這也是半年來我對工作的一個態度,我覺得做好一件工作一定要認真。

              二、工作經過

              作為一名服務者,酒店的服務人員我必須讓自己具備,高素質,好服務這兩個因素,一個好的服務者一定是喜歡做這件事情,我很喜歡服務行業,在xx酒店上半年來很多時候會受到一些顧客的不滿,或許是一些顧客無理取鬧,或許也是自己服務確實做的不是很好,我端正好自己心態,不會讓顧客的不滿對我產生工作上的影響,但是顧客的這些不滿我一定會去改變,自己是哪里除了問題了這些是很關鍵的,在今后的工作方向中這也是一部分。

              上半年來,我一切是按照酒店的各項工作指標在完成工作,不敢有自己私自去做一些事情的想法,對于上級下達的工作我按部就班的完成,上半年來較好的完成了酒店的各項工作,作為一名服務人員我很清楚自己的代表的就是酒店的形象,端正好自己,不要因為自己影響到公司的形象。

              三、不足之處

              上半年的工作讓我發掘了自己不足,在跟顧客交流的過程中,細節沒有注意到位,我也經常看待身邊一些優秀的同事的在對待顧客中一些細節是我沒有做到的,在酒店這個環境中這些細節決定著工作,我會改善的。

            企業工作總結范文5

              一、公司簡介

              松下.萬寶(廣州)壓縮機有限公司成立1995年,由廣州萬寶集團和日本松下集團共同投資,主要生產家用空調壓縮機及汽車空調壓縮機,年產能1200萬臺。公司致力于安全管理,05年建立OHSMS管理體系,08年導入安全質量標準化。

              二、安全組織

              公司設置設立了信息本部安全事務局、財務本部安全事務局、營業本部安全事務局、工廠安全事務局、人事總務本部安全事務局由中央安全事務局統一規劃管理。中央安全衛生委員會由正副總經理及各部門的總監、部長27人共同組成,各廠/部安全事務局由總監、部長、課長及各課安全小組長共400多人組成,遍及到公司每個角落。

              三、管理者高度重視

              各級管理者對安全工作的態度,是企業安全文化建設的基礎,公司《安全責任制管理程序》明確各級責任人職責,各級責任人負責區域的安全生產管理,中央安全委員會對總體安全生產負責,確保安全隱患整改、安全培訓、勞保用品、事故處理、工傷保險等方面的安全投入;并由總監以上干部帶頭進行“十一主題活動”(04月-安全用電月→李常務副總監;05月-交通安全月→譚總監;06月-安全/環保月→藤原總經理;07月-防暑降溫月→清水總監;8/9月-特別作業月→雷總監10月-特種監察月→沖工場顧問;11月-消防安全月→鄒副總經理;12月-勞保監察月→陳總監;01月-事故對策確認月→藤井總監;02月-治安宣傳月→白井總監;03月-愛耳活動月→坂入總監)通過上述的行動,清晰地向員工表明管理者對安全工作的重視,有效地激發全體員工持續改善,挑戰“零災害”的最高目標。

              四、全員的參與活動

              全員的參與是安全工作順利開展的保證,公司從崗位危險源辨識、設備設施的安全點檢、現場“5S”活動、“PM”活動,通過系列的活動讓所有員工參與。

              1、 危險源辨識

              公司每年進行一次危險源辨識,由員工從自己崗位進行危險源辨識,使員工加深對本崗位危險源的的印象。

              2、 設備安全點檢

              推行“設備點檢活動”以班組為單位,堅持每天進行班前十五分鐘設備點檢活動,發現設備隱患及時向班、線長提出,并得到落實,消除設備的安全隱患。

              3、 PM活動

              PM(Productive Maintenanc)自主設備保全活動,要求全員的、全系統的、全效率的參加設備自主保全活動。每周二、五進行PM活動由廠/部總監帶頭與現場5S活動相結合對設備進行清掃,發現問題用黃、白標簽標記,再由保全課統一對問題點整改,并在黃、白標簽點注明整改時間,不能馬上解決的注明不能整改的原因及計劃整改時間。

              五、開展形式多樣的安全文化活動

              公司通過開展形式多樣的安全文化活動,增強員工的凝聚力,培養員工的安全意識,灌輸和滲透企業的`安全理念。

              1、 安全/環保知識的宣傳:在員工通行的樓梯間及過往通道上布置宣傳壁畫,以溫馨的語言提醒員工時刻注意安全,在宣傳欄、休息區、休息長廊、及各部門門口放置安全知識畫報進行展覽,畫報的內容主要是:總經理寄語、職業病知識、消防知識、以往事故回顧等,今后拓展:組織員工攝影、繪畫、征集警句進行評選,讓員工的心聲得以宣灌;在環保廢棄物投放方面進行圖文并茂的指引示,讓所有進入我公司的人員自覺的分類投放。

              2、 安全/環保活動月主題

              a) 國家、地方政府、松下集團、萬寶集團安全活動的積極響應共組織了“全國安全活動月”、“松下安全無災害活動”、“營造職場安全、安心活動”及“消防安全月活動”

              b) 公司/工廠安全例會的定期召開;OHSMS體系督察、OHSMS內審、標準化安全班組建設、員工安全衛生檔案建立等安全管理活動推進。

              3、 安全培訓:

              主要從現場一般員工、實習生、特殊作業人員、安全管理員、外協單位、部門責任人等方面進行強化:新員工入職培訓2587人,通用安全知識教育4860人,在職員工安全再教育4254人,特種作業人員培訓443人,班/線長和安全員培訓250人, 初級安全主任培訓8人,超額完成計劃人數;安全主任再教育65人,安全管理員(特種設備管理員、危化品管理員)培訓7人,已達到國家相關要求,外協單位安全教育舉行8次,外協單位責任人受到全面的安全教育,廠長/經理取證再教育8人,公司部長級以上干部將逐步落實。

              4、 安全檢查:分四級安全檢查制度,公司級進行季度安全檢查,廠/部進行月度安全檢查,課內進行每周安全檢查,班組每日進行安全檢查;09年季檢3次,月檢11次,專項檢查6次、節假前檢查3次,同時接待上級部門檢查6次,隱患點整改率達100%,消防滅火器1次/月檢查,發現問題點及時對應,消防系統的保養請有資質單位每天進行對消防系統檢查,保證消防系統正常運作,符合國家相關要求。

              5、安全知識竟賽及---“安全為了誰”演講比賽

              xx年6月舉行了安全知識營造良好的安全/環保氛圍,通過搶答題、必答題、看題糾錯題、以安全/環保為題材組建節目等形式,提高員工的安全/環保知識意識。

              xx年6月還舉辦了“安全為了誰”演講比賽,為了讓一線員工感受安全文化的洗禮,獲獎選手到每部門的朝會上進行巡回演講,傳播安全的感悟!

              6、 安全投入

              安全投入為安全生產提供技術支撐,09年到9月份止防暑降溫、粉塵崗位、危險場所改善共投入45萬元、勞保用品共281.4萬元、特殊作業津貼共531.4萬元,職業衛生共60.2萬元,其它費用67.4萬元,共合計投入985.4萬元。

              7、 安全應急強化

              ① 區域性的應急:各課室組織員工進行某一區域的消防演習,主要員工能熟練掌握應急對應方法及考驗現場班長對重大事件的現場指揮及處理能力。

              【人員疏散】

              【LPG泄漏】

              【中毒人員救援】

              【應急預案總結】

              ② 全公司應急演習-對全公司人員進行突擊性的消防疏散演習,通過全體人員疏散、人數的清點、人數上報等措施檢驗緊急狀態下員工應急、疏散、集合能力;

              人員疏散

              人員疏散

              人員清點

              六、安全文化傳播

              通過員工的四級安全教育、現場安全樣板線的打造、現場的安全宣傳來不斷提高安全文化建設:

              1、樣板線的打造:設備按危險等級分級管理可視化揭示,使新老員工及時了解設備的危險性以及如何防護

              2、定期的宣傳:職業安全健康方針的宣傳,公司每天早晚會對職業安全建康方針“以人為本,確保全員的安全與健康;預防為主,控制公司生產經營風險;教育為重,提高員工事故防范意識;強化監督,遵守職業安全法律法規;科學管理,實現安全健康持續改進”的理解;設立模擬設備,以公司最常見的傷害作成模擬設備教育員工,以真實的設備模擬,從感觀上對員工實施事故案例教育,從意識上轉變“我要安全、我會安全、我懂安全”

              【風扇打傷】

              【模具壓傷】

              【齒輪壓傷】

              七、安全績效

              在全體員工共同努力下,各級領導的重視下09年輕傷及以上事故為“0”,職業病為“0”,火險為“0”輕微傷5起,無行政處罰,連續695天安全無事故的好成績。

              目前我公司安全文化還處于初級價段,公司秉承“安全第一”及安全事故為“0”為目標,持續改進,為公司的發展奠定堅實的基礎。

            企業工作總結范文6

              20xx年,本人在單位領導和部門的領導的大力關懷和正確指導下,圍繞著本職崗位工作職責,立足崗位,兢兢業業,踏實工作,較好的完成各項任務,現將上半年個人工作情況具體匯報總結如下:

              一、工作總體情況

              上半年,個人能夠認真學習熱力單位的各項規章制度,認真領會單位各項決議,始終與單位黨委保持一致。在工作中,我嚴格遵守單位的各項規章制度工作,立足本職,團結同事,尊重領導,服從組織工作安排,在工作中能夠嚴格要求自我,同時,與同事相處真誠相待,虛心向同事們學習,學習他們身上的品質和精神,不斷提高自我的綜合素養,更好更快的促進自我快速發展和提升。

              目前,我的工作部門客戶服務部,主要工作內容為做電子版巡檢記錄、統計水電周、月報表,整理檔案、庫房賬目、內務管理等,工作內容較細較雜,因此,在工作中,我不斷培養自我的責任心和耐心,將責任心和耐心的培養放在做好工作首位,要求自己能夠靜下心來,認真處理每項工作中的細節,確保工作不在我的范圍內出錯,不因我耽誤工作。

              1、認真做好電子版巡檢記錄:上半年共對xx塊電子版進行巡檢,記錄各類問題xx次。

              2、統計水電周、月報表:對水電數據進行認真核查,按時安質做好水電周、月報表工作,確保每張報表數據準確無誤。

              3、做好檔案管理工作。針對負責的檔案多且雜等特點,一方面個人認真學習檔案管理業務知識,參加相關專業知識培訓,不斷提高自我的業務理論水平;另一方面,結合檔案管理的實際情況,完善檔案管理臺帳,定期更新檔案,嚴格遵守檔案管理制度,努力確保檔案不出差錯。此外,積極強化自我運用電子檔案管理的能力,充分發揮電子檔案的作用。

              4、完成庫房賬目及各項內務工作。在庫房賬目方面,堅持財務管理制度,做到賬庫相符,賬庫相實;在內務方面,按時按質完成領導交辦的`各項工作任務,尤其是每日定時定期的做好辦公環境的保潔工作,努力營造一個環境衛生,氛圍良好的工作環境。

              二、存在問題

              在工作中,常常由于工作忙等各種原因,造成自我對于學習存在放松的現象,在學習上存在著一定的松懈、僥幸等思想意識,尤其是對熱力行業的相關專業知識學習的力度還不夠,了解還不深,此外,對于一些政策性的理論學習存在著重視度不足等現象,因此,在未來的工作實際中,在這些方面自己仍需不斷加強和提高。

              在實踐業務操作過程中,個人的業務能力仍需不斷提升,在檔案管理等相關業務實踐過程中,自我還存在著業務素質和能力不強的現實狀況,與單位的要求尚有一段差距。

              在工作中,個人對工作的安排和計劃性仍需不斷提升,常常會因為工作安排不合理,而造成手忙腳亂的局面,極大的影響了工作的效率,這是本人需要不斷改進的地方。

              三、下步工作安排

              抓學習,提內涵。在未來的工作中,注重抓學習,重點學習黨的各項理論知識、單位的規章制度及熱力行業專業知識,努力促進自我的全面發展。

              重統籌,提效率。不斷注重對于工作的科學安排和計劃性,積極提高工作的效率;同時,努力增強對于工作的獨立思考性,提升發現、分析和解決實際問題的能力。

              積極完成好各項工作任務。在未來工作中,個人將圍繞著年度工作計劃,科學安排,合理統籌,立足本職,認真遵守單位的各項規章制度,按期按質的確保個人年度工作任務的圓滿完成,積極為單位的發展做出自己應盡的職責。

            企業工作總結范文7

              一、 過去半年工作的主要情況

              在過去的半年,本人在陳總的正確領導下,在各部門的支持與配合下,在各位領導的高度重視和悉心關懷下,本人本著務實、求實的宗旨,以“上傳下達,確保公司高效運作”為己任,扎扎實實地開展了各項工作,取得了一定的成績。

              具體表現在:上傳下達工作做到及時、準確、無誤;

              2、在工作事務的安排上,積極主動,利用有限的資源,作了較多的工作,使公司各部門得以協調,高效運作。

              3、有效協調各部門工作,使各項工作達到整體推進的目的;

              4、積極做好各時期工作情況調研、督查、匯報,全面了解、掌握社會動態、信息,為公司決策提供有力依據。

              5、按時、按質、按量完成領導交辦的各項工作,得到領導的信任、支持和好評。

              綜觀上述,主要抓了如下幾方面工作: 強化學習,努力提升本人綜合素質

              學習如同逆水行舟,不進則退,要適應新形勢的要求,更加要不斷學習,充實自我。我深刻地認識到這一點,故此,我自身不斷加強學習,并提高自身素質為出發點,有計劃、有目的地做到一要勤學習、二要多思考、三要善總結。讀好兩本書,一是讀好有字之書,即要時刻向書本學習,學習政治理論,學習黨和國家的政策法規,學習業務知識等等,做到基本知識篤學,業務知識深學,修身知識勤學,急需知識先學。二是讀好無字之書。我感覺,社會也是一本書,而且更豐富,更有實際意義,要求自己虛心向領導、向同事學,學習他們的理論觀點、工作方法、對人處事及語言、文字表達等。與此同時,在日常生活中要求自己要做到“多看、多聽、多聞、多想、多寫、多做”,把學習與實踐有機結合起來,形成“學而思,思而入,入而進”的良好習慣。通過學習讓自己的整體素質不斷提高,精神面貌煥然一新,凝聚力、號召力、戰斗力不斷增強。

              2 、明確職責,全力做好本職能工作

              我深刻地認識到,辦公室是公司的一面旗幟,是形象的集中表現。辦公室工作的好與壞直接影響到公司工作能否順利開展和有效推進,是做好工作的關鍵。特殊地位和作用,表明辦公室各項工作都要走在前頭,也決定了身為辦公室工作人員要“任人難任之勞,承人難承之重,挑人難挑之擔”。為此,強化職責,全方位發揮辦公室的作用,挖掘自己的工作潛力,更好地形成統一協調的工作程序和機制,形成團結一致,高效運作的氛圍,尤為重要。故此,在陳總的大力支持下,制訂了《崗位職責說明書》,強化了各人的職責和責任,對每條線、每個層次、每個工作要點都指定專人負責,基本上做到事事有人管,人人有專責,并落實目標考核責任制。由于加強了管理,明確了責任,強化了職責,從而使各部門工作都有了質和量的提高。

              3、真抓實干,全力完成公司領導交辦的任務

              搞好服務,是辦公室工作的天職,領導交辦的任務就是辦公室工作服務的一種形式,做好服務,首先要找準位置,我時常清醒自己是服務員。其次要有責任心,我時常告誡自己,辦公室工作無小事,辦公室做好一件事是小事,做錯一件事是大事,不容半點閃失,所以要求自己盡心盡責做好每件事。

              以上是本人近半年來的主要工作表現,總結起來可以用如下幾句話形容,就是:任務件件完成,從不拖拉推委,工作認真,從不馬虎了事;做人實實在在,從不阿諛奉承;做事任勞任怨,從不埋怨泄氣。可以講,是在埋頭苦干中做工作,在默默無聞中做實事。由于有效地推進了各項工作,近半年來,公司的出錯率比我就職前少了很多,為公司省下了一筆不小的出錯損耗金,也給公司帶來了形象上的好評,這些成績的取得離不開陳總的高度重視和大力支持,離不開各部門干部及全體同事的密切配合,借此機會,我誠摯地向工作中支持過我、幫助過我、指點過我的領導和同事們表示衷心的感謝。二、存在的主要問題

              在看到成績的.同時,我也清楚地看到自身存在的很多問題與不足,本人存在的問題在:一是在處理重大問題時,不夠大膽果斷,對其他的問題欠缺冷靜思考。二是深入基層,調查研究做得不夠;三是對人對事的了解還不夠透徹,處理人與人之間的關系上表現生硬。以上存在的問題有待加以改正和努力。

              三 、今后努力方向

              針對本人在工作中存在的問題,在接下來工作中,本人將以加強內在素質,外樹形象,狠抓如下幾方面問題:

              1 、以落實“四抓”為重點,加強自身的內在素質。一抓學習,通過學習,要不斷提高自身素質,努力跟上時代發展的步伐,樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀;二抓思想,轉變那種“只求有功,但求無過”的思想,樹立進行、開拓、積極的工作姿態;三抓團結,經常性開展批評與自我批評活動,做到多談心,多理解,找問題,促提高。四抓管理,以遵守公司各項規章制度為主,以制度管人、管事、管物。

              2 、以落實“五個工作要點”為中心,創造性地開展工作。主要是圍繞辦公室的工作中心,狠抓以下五點要素:一是做好參謀。做好經常性的調查研究,掌握各方面信息材料,把握領導的意圖,提出具有建設性的設想和意見,為領導決策提供服務;二是做好把關。把好公司文件與各種材料質量關,把好材料信息的保密關,把好各部門配合的協調關,做到承上啟下,溝通內外。三是做好督查,積極認真對公司作出的決定、指示及工作部署的貫徹、執行、落實情況進行督查。四是做好服務,多點深入基層,了解基層職員的心聲,為基層服務。五是做好管理,嚴格按章辦事,做好各項后勤工作的管理。

              3 、以落實“六個不準”為準則,實現工作作風轉變。主要以在會議上提出的“六不準”為基本要求,強化作風建設,即一不準遲到早退;二不準串崗串位;三不準上班吃早餐或零食;四不準在公司打牌;五不準公辦私事;六不準聚眾閑談。

            企業工作總結范文8

              半年時光匆匆而過,一個緊張、充實、奮進的學期即將結束,回顧本學期的工作,我深感緊張、忙碌、辛苦,但我很欣慰,因為我的付出、努力有了好的收獲,借此機會把自己的工作成績與大家分享:

              一、以身作則,給學生做榜樣

              老師要用人品魅力征服學生,要用自己的熱情和朝氣感染學生。為此,無論是平時上課,還是批改作業,我都非常注意自己的言行舉止是否得體,把每一個環節做細、做好。尤其在教室衛生方面,平時我隨手撿起地上的紙屑,隨手關燈,隨手關上忘記關的門窗等等,盡量讓學生從我的言行中受到感染,從而起到潛移默化的作用。雖然我的做法收效不大,一些學生好習慣還未養成,但我不灰心,我會盡可能地把工作做細、做實、做活。

              二、創建和諧課堂,使學生快樂學習

              課堂是學生的主要園地,是保證質量的陣地,重視課堂教學,把和諧帶入課堂,使課堂充滿活力,只有寬松、平等、和諧、生動、充滿活力的氛圍,才能誘發學生的創造興趣、創造思維,在學案學習中,每一個問題的設置都能激發學生去探索、去交流,每一個點評都能激勵、喚醒、鼓舞學生,使學生愉快地學習,體會到學習的快樂。

              三、幫助學生克服驕傲浮躁的現象

              學習好的學生,過一段時間往往會出現驕傲、浮躁的現象,學習滿不在乎,總覺得自己高高在上,尤其復習期間,學習勁頭不足,上課聽講也不認真,針對這種現象,我對他們進行挫折教育,故意出些難題讓他們去做,當他們出現大量錯誤時,那種傲氣就不見了,在此基礎上,向他們講授解題的'方法和技巧,拓展他們的解題思路,使同學們學會以不變應萬變,真正做到舉一反三,提高數學成績。

              四、存在問題

              1、教學中反思不夠,不能把反思及時記錄下來。

              2、對學困生的輔導、堅持不夠,存在虎頭蛇尾的現象。

              3、對學生的耐心不夠,有時會急躁,提高嗓門。

              盡管自己工作上取得了一些成績,但與領導的要求、家長的希望還有一定的差距,今后我會不斷地加強學習,努力提高自己的教學藝術、育人藝術。

            企業工作總結范文9

              今年上半年,我部在中心領導的正確領導和各兄弟部門的大力支持下,依靠全體同志的共同努力,開拓進取,較好的完成各項工作任務。現就上半年主要工作完成情況總結如下:

              一、合同范本的修正與整理

              隨著相關法律、規定的不斷完善,部分合同范本已無法適應新的要求,為進一步規范合同簽訂工作,確保各合同范本能夠適應與時俱進的工作要求,我部對以往制定的合同范本進行了梳理和修正,確保了合同簽訂的一致性,提高了合同簽訂工作的效率。招標工作開展順利,實現了“招標工作零投訴”。按照工作部署,上半年我中心需新開工xx個項目。在中心各部門共同努力下,目前完成新開工xx個項目,為xx工程,另外xx工程等項目已掛網公告,xx也已完成備案,準備掛網公告,xx改造工程正開展招標文件及標底編制工作,xx改造工程正開展招標方案編制工作。

              二、完善合同管理工作

              因我部涉及合同簽訂數量巨大,提高合同簽訂效率和準確性成為我部工作重點和難點。我部將繼續完成上半年未完成的合同范本修正工作,對監理、勘察、第三方監測合同模板進一步審核與調整,統一各類合同收費依據,并將所有整理的合同模板與相關附件資料匯集成冊,方便部門工作人員學習、參考和借鑒。同時,本著嚴謹負責的態度,在合同簽訂過程中認真核實合同的每一條款,嚴格按照合同簽訂程序完成合同簽訂;在合同簽訂后,將合同主要信息登記在冊,便于以后工作的.查找與合同的統計。

              三、提高工作人員業務水平

              現代社會發展迅速,要跟上時代的步伐,跟隨信息社會的高速發展,我部將繼續定期召開部門業務會、經驗學習交流會,并適時組織本部門同志進行工程造價、工程招標等專項培訓。對新規定、新規范及時組織學習,掌握必需的專業知識、充分利用各種信息系統,熟悉招投標及算量、計價軟件,利用網絡等先進技術提高工作質量和效率,全面提高工作人員的業務水平。

              我部全體工作人員要切實加強嚴格自律教育,強化廉潔意識,認真履行職責,做好本職工作,正確對待權力,嚴格遵守各項規章制度,以“公開、公平、公正”為原則,在陽光下工作、接受群眾的監督,真正做到干凈干事、誠實做人。在提升業務工作能力的同時,不忘做好廉潔自律工作,避免陳腐思想滋生。

              下半年工作壓力與動力同在,機遇與挑戰并存,我們相信,在領導的正確帶領下、我部工作人員將團結奮進、迎難而上,一定能圓滿完成今年的工作任務。

            企業工作總結范文10

              本學期財務工作在教育局核算中心和學校領導的大力支持和關心下,認真貫徹上級各項方針、政策、規定,嚴格按財務紀律辦事,盡心盡責為全校師生做好服務工作,工作中,我始終把“清、慎、勤”

              當作座右銘,嚴格執行財務制度,遵守財務紀律,認真審核各類憑證票據,堅決抵制違反財務制度的行為。待人真誠熱情,對教師提出的問題能答復的及時答復,不能立即解決的及時向領導匯報,從不搪塞或推脫責任。下面我簡要地作一下小結。

              1.學校財務經常性工作。

              開學前,提前準備好午餐費的收費收據,嚴格按教育局、財政局、物價局的要求規范收費,堅決做到透明、公開、自愿的原則。積極配合各部門做好一些收費工作。對與教師利益緊密聯系的事情如工資、福利的發放等始終放在工作的`第一位。爭取讓老師們第一時間能拿到手,(雖然工資少得可憐)。一學期下來,學校開源節流,經費使用運轉正常,有力地保證了正常的教學秩序。

              2.及時做好食堂的帳目

              定期報帳,每周五之前完成下一星期的學生餐訂單,確保食堂工作正常開展。按照規定進行月度結算,做到準確無誤,所有財務憑證及時整理、裝訂和保存。嚴格審核一切開支憑證,及時結算記賬,做到各項開支都符合規定,一切賬目都清楚準確。對經費的使用情況和存在問題及時向領導請示匯報。并且在9月份對前二個學期的食堂帳目進行了整理。

              3.學校青少年體育俱樂部帳目的管理

              主要有2項工作,首先在八、九兩個月里對青少年體育俱樂部的財務進行年審,對法人代表、稅務登記等事項進行變更,其次,配合邱永浩老師對俱樂部成立以來的帳目進行了整理。

              工作的順利開展離不開老師們的大力支持,但是作為新手,在工作中還存在著很多問題,今后我將不斷加強業務的學習,積極參加上級部門組織的會計培訓,努力提高業務素質和工作能力,爭取將工作做得更好。

            企業工作總結范文11

              回憶這半年來的工作,我在公司領導的帶領下各位同事的協助下各部門之間的配合下,嚴格要求自己,按照公司的制度要求,較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將半年來的工作情況進行總。

              一、20xx年上半年完成的主要工作

              1、完成設計院的移交,收集設計院所有設計資料提供于設計院,正式開展與設計院的各項工作,將設計工作推向正常流程。

              2、樓根據公司要求調整成戶型及樓位確認,與設計院確認各方案,提交設計院開始進入施工圖設計,前期的基坑開挖圖及樁基圖多次調整出圖。

              3、協助招標小組進行樓勘察單位招標,完成樓勘察工作,將勘查報告提供設計院進行開挖圖設計出圖。參與樓支護單位招標支護方案的審查。樓試樁圖出圖。

              4、與設計院溝通去現場查看棟樓,與設計院專業人員交流設計意見,完成生活水泵房消防泵房出圖,樓配電室出圖。

              5、組織樓樁基施工圖交底答疑,將答疑果提供設計院,出正式答疑紀要。很好的完成與部部部部等部門的密切配合工作。

              6、樓綠化景觀設計完成出圖,并去現場指導解決施工技術問題。小區景觀路網平面方案,小區綠化方案完成。

              7、戶型方案完成,與設計院確認出圖時間,施工圖設計工作步入正軌。總體規劃重新調整,配合部一直繼續進行總平規劃調整。

              8、認真審核施工圖,嚴格從公司角度出發,提出經濟合理的`設計方案,且尊重各方意見,及時發明問題并與設計單位溝通解決

              9、樓施工圖設計完成,小區鳥瞰圖完成各樓的外立面效果圖。

              10、完成總工辦的日常性工作,收集整理總工辦的資料文件,為部門領導提供各方面的資料文件支持。

              二、存在的不足及改進措施

              1、溝通能力還應加強,沒有充分利用資源。在工作的過程中,由于對其它專業不太熟悉,造成工作效率降低甚至呈現錯誤。應主動加強和其他部門同事的溝通,通過公司這個平臺做到資源共享,充分利用公司資源,提高主觀能動性。

              2、專業面狹窄,作為一名甲方土建工程師,應該是一專多能的,這樣才符合公司發展的需求。在以后的工作過程中,加強其他專業的學習,從而提高自己的業務技術水平。

              3、對于工作過程中的前瞻性計劃性不夠強,在以后工作中提高自己對于會發生問題工作的預見性,盡量不出問題,當遇到問題時能做到有條不紊的處理。

              三、下半年的工作展望

              現樓,已進入正式施工階段,接下來的工作中我將密切環繞在公司的總體計劃綱領下,切實可行的完成自己的工作,更加努力,更求進步,使自己的工作能力有更大的提高,做一名合格的人,爭取為公司創新更大的效益。

            企業工作總結范文12

              再回首,思考亦多,感慨亦多,收獲亦多。“忙并收獲著,累并快樂著”成了心曲的主旋律,常鳴耳盼。對我而言,半年的工作是難忘、印記最深的半年。工作內容的轉換,連帶著工作思想、方法等一系列的適應與調整,壓力帶來了累的感覺,累中也融進了收獲的快樂。在各位領導的支持下,在各位同志的密切配合下,

              (一)強化形象,提高自身素質。

              為做好本職工作,我堅持嚴格要求,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業講奉獻。我們箱管工作的最大地規律就是“無規律”,因此,我們正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關系,堅持甘于奉獻、誠實敬業,二是錘煉業務講提高。

              (二)嚴于律已,不斷加強作風建設。

              半年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規范自己的一切言行,嚴格遵守公司的各項規章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作方法;堅持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的話不說,積極維護公司的'良好形象。

              (三)強化職能,做好服務工作。

              工作中,我們注重把握根本,努力提高服務水平。箱管人手少,工作量大,這就需要我們團結協作。工作中的不足與今后的努力方向主要是思想解放程度還不夠,學習、服務上還不夠,和有經驗的同事比較還有一定差距,在今后工作中,我一定認真總結經驗,克服不足,努力把工作做得更好。

              (1)發揚吃苦耐勞精神。面對箱管事務雜、任務重的工作性質,不怕吃苦,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種艱苦環境,在繁重的工作中磨練意志,增長才干。

              (2)發揚孜孜不倦的進取精神。加強學習,勇于實踐,博覽群書,在向書本學習的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養”;同時,講究學習方法,端正學習態度,提高學習效率,努力培養自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好,樹立公司的良好形象。

            企業工作總結范文13

              上半年立即告一段落,在公司領導的指導下,在各領導及各同事的共同努力下,我們認真完成了公司的各項工作任務,并取得了一定的成績,總結如下:

              一、完成工作方面:

              1、完善采購制度,降低成本:根據材料采購計劃,按時按需對公司主要產品及輔材進行申購。在請購材料的同時,并把材料的價格信息及時提供給相關技術部門,為產品設計選材提供圖紙和成本估價。提高采購員的自身知識及業務水平,保證貨比三家,質優價廉的購買到材料,減少工程成本,提高采購效率,提高企業利潤。為降低成本,通過查找多方供方,做到詢價比價議價,從中選擇物美價廉的供方。

              2、與各供應商建設立并保持良好的關系,下半年進一步加強對供應商的管理,對每家來訪的供應商進行分析了解,確保每一個合適的供應商的資料不流失,同時也利于采購對供應商信息的掌握,從而進一步擴大市場信息空間。建立合格供應商名錄,對供應商進行評價和分板,合格者才具備供商資格。

              3、工作中團結同事,能正確處理好與領導同事之間的關系,保持良好的溝通,充分發揮崗位職責,認真完成各項工作任務,協助相關部門的工作需要,能按照技術部的要求及時與各供應商進行溝通協調,盡努力按照我司的標準供應產品。

              4、上半年的工程訂單所需設備均可按時交貨,未能及時到貨設備也及時向上級反映,并做出相應的處理。供應商供貨時也要求其提供必要的資料。

              二、采購工作的幾點體會:

              1、公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前采購中采購后的各個環節都主動按受財務及其他部門的監督,有問題將會在第一時間反饋給上級領導。

              2、環繞操縱成本采購性價比的產品等方面進行開展工作,采購員在充分了解市場信息的基礎上進行詢價比價,注重溝通技巧和談判策略。

              3、加強對供應商的管理協調,合作過程中,采購員必須公正嚴明,最終為公司選擇且具有戰略伙伴的供應商。

              4、逐步加強對設備及材料的價格信息管理,提高部門采購員的工責任感覺,下半年采購部將特殊注重采購人員的工作分配,保證采購設備及材料信息的有效追蹤。在專業知道得到提高的同時,業務素養及責任感非常重要,做一個有責任感的采購員,把好公司的'進口關。

              三、采購工作上的小要求:

              對各部門的請購問題上,期望請購部門給采購部一定的采購時間,請購材料時做好請購計劃,盡量避開當天請購要求當天要貨,或是第二天立即要貨。為此將打亂采購員的工作計劃,急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高,不利于操縱成本。請各部門做好請購物料的計劃。

              四、工作上的缺點和不足:

              1、關于鳳崗深聯設備新裝s11-250kva臨時變壓器工程,由于采購及施工過程中沒有及時發明并提供相關的證書和報告,導致在工程驗收通電時,呈現了低壓計量柜不符合標準的問題,給公司造成了極壞的影響,和很大的損失。此類低級錯誤是完全可以避開的,但是由于采購部的疏忽,給公司帶來不必要的影響與麻煩,公司作出任何的處罰都愿意承擔。通過這次的教訓,今后的采購部工作要求更加完善,在設備進廠前,各種相關資料必須全部到位,后續并要求供應商設備如有任何的變更必須把資料補全。并了解市場的變化,要求各采購對設備要充分了解,避開此類問題再次發生。

              2、供應商體系沒有完善,對重要的材料/設備沒有建立健全的資料庫。工作的計劃性不強,沒有充分了解市場的行情,有關于東莞市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位。部門與部門之間的溝通也未能達到理想的效果。

              以上都是采購部現所存在的問題,自身所清晰的問題,我們會一一的克服,有什么做得不對或不到位的,也期望領導及各部門同事多提出你們寶貴的意見和建議,你們都是我們身邊的良師益友,有你們支持,我們才可以進步得更快。

              五、下半年的工作計劃:

              1、完善供應商體系,對重要材料/設備的供應商要求達到2-3家,確保材料/設備能夠了及時供應。隨時關注市場變化,盡量利用多渠道來降低成本操縱質量。穩定現有供應商,開發有潛力的供應商,不斷優化供應商體系,在工本中不斷改進工作方法,不斷累積經驗。

              2、隨著市場的因素影響,各種原材料的價格都在不同程度上漲或是下調,采購員要做好價格的比對,做好比價議價,了解市場價格,從中選擇優秀的供應商,避開供應商以各種理由對公司提出漲價的要求。

              3、繼續配合項目部完成工程上所需求的設備及輔材的購買及設備進場,以及工程所需的設備的各種質資。

              4、采購物資進行分類,制定分類物資采購制度,如工程設備和設備零部件的采購無法在短期內完成,所以在采購的過程中要做好采購計劃;如日常所需文具等常用物資,做好相應的存貨,購買量大則可以降低成本。

              5、配合倉庫,掌握好倉庫庫存,了解銷售的情況,使采購工作不處于被動狀態,及時清查庫存呆滯品,并上報上級處理。

              6、采購員的產品知識及業務素養通過培訓和相互學習,使專業知識及業務水平得到提高,同時培養新進人員,使之盡快熟悉工作。

              在下半年的工作中,我部門人員仍會認真工作,不斷提高自身素養管理水平及專業的產品知識,增強責任意識,提高完成工作的效率,同時我們也會選擇性采納公司其他部門提出關于下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華去其糟粕。為公司明天的發展能更上一層樓貢獻出微薄力量。

            企業工作總結范文14

              7月11日我所順利通過了兵器集團公司開展的安全標準化達標驗收,最終獲得959、06的高分。我部安全質量標準化工作經過初審考核,受到所領導的表揚及安保處的認可。欣喜之余,回顧歷時八個月的緊張工作,試驗中心的全體員工經歷了安全標準化的洗禮,經受住了安全標準化的考核,總體部不愧是一個思想過硬的集體。

              1、領導重視是達標的基礎

              這次總體部試驗中心的201試驗室、環境試驗室、質量質心試驗室、新車庫參加了此次安全標準化達標活動。總體部領導非常重視安全標準化工作,根據“安全標準化”的要求,對總體部試驗中心的安全標準化工作進行了部署。確定了部、試驗中心兩級負責制,給予試驗中心主管一定的權限,調動了試驗中心員工的積極性,使安全標準化工作開展得非常順利。

              2、理論與實踐相結合

              重視理論學習,積極參加所里舉辦的安全培訓,首先做到腦子里有東西。在所生產現場管理辦公室組織的生產現場答卷活動中,考核合格率為百分之百,讓現場管理深入心中。其次是通過實際工作去實踐,當工作中遇到障礙,先是反復對照教材尋找答案,大家一起研究,實在不行請教專家,直到解決問題為止。

              3、破除門戶觀念

              組織試驗室人員去618廠觀摩,考察中,618廠的規范管理和整潔的工作環境,給員工們留下了深刻的印象,使員工們明確了自己下步的工作目標。不少員工表示:要汲取兄弟單位的優點,找出自己的差距,不放過一處安全隱患,讓安全隱患歸零。

              4、全員參加安全標準化活動

              安全標準化工作中沒有局外人。我們要求在試驗室工作的全體員工,不分試驗中心內外,不分一部內外,不分201所內外,都要按照所里的安全標準實施計劃自查自糾,每個人都是這項活動的積極參與者,同時也是最終的受益者。試驗中心的員工首先帶頭自查自糾,以辛苦的努力帶來了試驗室的`變化,最終影響了在試驗室現場工作的其他同志。在現場工作的同事雖然干完活后很疲勞,但都能保證自覺地把自己的工作區域整理好才下班。當大家共同攜手用自己辛勤的汗水和勞動把試驗室整理得煥然一新的時候,他們從內心已經體會到:安全標準化給他們帶來了舒適的心情、安全的環境。

              5、班組建設與安全標準化相結合

              班組建設是今年我所新推出的一項基礎管理,我們將班組建設各項任務落實到位,員工們都按照“五好一準確”優秀班組的要求工作,通過班組建設活動,員工們感覺到集體的溫暖,相互間更加尊重和關心,真正形成了一個和諧的集體,為安全標準化工作的推動奠定了良好的基礎。我們在班組建設的同時,以班組的形式劃定安全范圍,形成了一個比學趕幫的氛圍。

              6、發揮核心骨干的作用

              班組長是試驗中心的核心骨干,他們與組內員工一起工作,零距離接觸,他們的一言一行對安全標準化工作非常重要。在安全標準化的活動中,核心骨干發揮了積極的作用,他們不分上班下班、不分份內份外,只要與安全標準化有關,就全力以赴去辦,且一定辦好。核心骨干的無私奉獻為員工們做出了榜樣,帶動了一班人馬,大家全力以赴做好安全標準化工作。

              7、強調規范管理

              對設備進行合理的布置也是做好安全標準化工作的一個部分。試驗中心設備較多,裝車、試驗、維修的器材遍布各個試驗室。有的是協作廠的,有的是裝配、試驗、保養車輛暫時不用的器材,都雜亂地堆放著,整個試驗室顯得很亂。在領導的支持下,按照安全標準化的要求進行規范,根據設備、器材的使用要求和現場需求,進行布置和擺放設計,完成了44張定置圖,利用有限的空間,比較合理地確定了設備、器材的位置,把所有的物品都擺放得整齊、有序。暫時不用的配件送到舊倉庫保存;協作廠的配件及時通知廠家拉走;將所有物品都建立了臺帳。整理后的試驗室:環境整潔;設備擺放有序;配件箱碼放規范;吊具整齊劃一;電器配置的標識清楚、安全標志醒目;各種功能區域的劃分一目了然,現在試驗室的面貌已是煥然一新。

              8、加強現場監督

              試驗室的生產現場管理比較復雜,各種車輛和工作人員散布在試驗室各處,繁忙的工作常常與定制的管理規范出現沖突。針對這種情況,我們派專人在試驗室巡視,力保在不影響日常工作的前提下,貫徹執行生產現場管理規范要求,使安全標準化達標活動和配合科研項目工作、橫向試驗任務兩不誤。結果在達標的同時,提高了工作效率,保證了裝車和試驗工作的順利完成。

              9、結束語

              我們認為安全標準化達標活動直接、簡單,員工在作業標準化的環境里,減少不必要的人身傷害,提高工作效率,是為實現安全操作;安全生產;安全實驗創造條件,是工作質量的保障,是保持精益生產的一個重要工作。

              通過此次達標活動總體部全體人員受到教育和激勵,也激發了大家的工作熱情和責任感,這次活動顯示了總體部全體人員能打硬仗的優良品質,鼓舞了員工的士氣,增加了團隊精神。現在每位員工都能按照標準作業、愉快地工作在安全、整潔的工作崗位上。

              我們安全標準化工作雖然順利達標,但工作中還存在一些問題和不足,這是今后要注意的。我們會繼續努力、會再接再厲,把安全標準化工作做細、做好。

            企業工作總結范文15

              為進一步加強成品油市場監督管理,規范成品油市場秩序,保護成品油市場經營者和消費者的合法權益,按照《成品油市場管理辦法》和XX市商務局《XX市商務局關于開展20xx年度成品油零售企業經營資格年度檢查工作的通知》(曲商[20xx]26號)要求,我局成立了20xx年度成品油零售企業經營年度資格審核工作領導小組及辦公室,下發了《XX區關于開展20xx年度成品油零售企業經營資格年度檢查工作的通知》(區油清整辦[20xx]1號),做到統一計劃,統一安排,按規定程序、要求完成了轄區內加油站(點)成品油零售企業經營資格年度檢查工作。

              一、基本情況

              按照曲商[20xx]26號文件要求,經過認真細致的檢審核實,XX區轄區內共有加油站55座,其中按隸屬關系劃分:中石化曲靖分公司20座,中石油曲靖公司6座,中石化特許加盟1座,社會加油站28座,按區域劃分:市區21座,高速公路1座,省、國道10座,縣、鄉道17座,鄉(鎮)6座。 20xx年共有52座加油站(點)參加年度檢查,3座加油站未參加。轄區內加油站(點)庫容總量5584立方米,共有加油機數量217臺。20xx年度零售總量110338.6噸(單站年銷售量,社會加油站年銷售量附后)。轄區內年度銷售量最大的六座加油站分別是:中石化XX曲靖分公司環東加油站,中石化XX分公司黃泥堡加油站,中石油XX銷售分公司曲靖東源加油站,中石油XX銷售分公司曲靖樂維加油站,曲靖福運有限公司加油站,XX市XX區越州新發加油站。

              二、主要工作

              今年,在年度審核工作中,認真對照《成品油市場管理辦法》和XX市商務局《XX市商務局關于開展20xx年度成品油零售企業經營資格年度檢查工作的通知》(曲商[20xx]26號)要求,一是下發了《XX區關于開展20xx年度成品油零售企業經營資格年度檢查工作的通知》(區油清整辦〔20xx〕 1號),規定了年度檢查的要求和內容;二是于20xx年2月26日至3月28日開展了XX區轄區55座加油站的年檢材料收集,并認真檢查核對,對材料不齊和裝訂不規范的,耐心指導加油站補齊或幫助整理裝訂成冊,通過嚴格審核,提出了初審意見;三是3月28日經XX市商務局復審,全區55座加油站,47座加油站完全復審合格,其中XX區麒麟加油站、XX區鑫豐加油站、XX區東山新村加油站等八座建油站未通過復審,按照市商務局要求,就八座加油站提出了我局的初審意見。

              三、存在問題

              通過年度檢查,我區轄區內各成品油零售經營企業依法經營,照章納稅,有序競爭,規范化操作較好,一年來未發生重大違規行為和安全事故,為本地區經濟發展作出了積極貢獻,但是,隨著社會經濟的不斷發展,同時存在不足之處。

              (一)由于公路交通事業迅猛發展,公路改擴建工程建設使部分加油站面臨搬遷或拆除。

              (二)部分加油站(點),從業人員素質參差不齊,安全責任意識不足,法律、法規、政策意識淡薄,業務素質有待進一步提高。

              (三)由于公路改道,部分加油站經營受到影響,有少數加油站提出搬遷申請。

              (四)部分社會成品油零售經營企業,供油渠道不穩定,在油源供應緊張的情況下,經營中明顯處于弱勢,難于確保正常經營。

              (五)單一體制的成品油批發環節,使社會加油站油源供給不足,難于保證市場成品油需求,一旦市場波動,將直接影響成品油市場經營秩序。

              (六)由于歷史原因造成部分加油站(點)布局不合理。

              四、整改措施

              按照省商務廳、市商務局的統一部署和要求,我區石油、成品油清整辦嚴加監管,積極協調,狠抓規范,做了大量的工作。

              一是健全機構,落實人員,結合工作實際,根據機構和人員的變化,及時調整,補充成品油清整小組及辦公室成員,切實加強對“清整”工作的領導。

              二是克服成品油供應偏緊的困難,及時下發文件,制定措施,積極主動協調中石化、中石油加大成品油市場供應量,鞏固近幾年來整頓和規范成品油市場秩序取得的成果。

              三是定期不定期的開展加油站(點)檢查、整治工作,在石油成品油供應緊缺、油價上調的情況下,積極協調,確保生產用油,維護市場穩定。

              四是對各加油站(點)的消防安全設施進行專項檢查,區整頓辦領導專門批示,辦公室認真督辦,對消防安全不合格的`加油站(點),由消防大隊下達限期整改通知書,通過檢查,增強了加油站(點)人員的消防安全意識。

              五、下步工作目標

              (一)按照區委、區政府和上級的要求,加強領導,提高認識,進一步深化對成品油市場建設和經營管理工作的重要性、必要性、長期性的認識,堅持長抓不懈。

              (二)按照區域屬地管理的原則,認真做好各加油站(點)的規劃、發展建設,嚴格按照成品油市場監管的相關法規、政策建立完善好加油站(點)的規范化、法制化的管理工作,做到依法管理,有章可循。

              (三)及時申報辦理因公路改擴建需要搬遷、拆除、重建加油站(點)的申報審批事宜。

              (四)按區域屬地管理的原則,認真編制調整區域內加油站(點)規劃。

              (五)加強對質量監督工作力度,做到定期檢查與平時抽查相結合,對檢查不合格的嚴格按照相關規定進行處罰,避免出現短斤少兩、以次充好事件的發生。

              (六)樹立安全發展觀,加強對各加油站(點)消防安全設施、制度和措施的檢查,樹立安全經營意識,責任意識,使安全經營與構建社會主義和諧社會相適應。

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