審計工作總結

時間：2025-09-07 12:22:54 工作總結

審計工作總結通用

　　總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點，突破難點，讓我們一起認真地寫一份總結吧。但是卻發現不知道該寫些什么，以下是小編為大家整理的審計工作總結通用，希望對大家有所幫助。

審計工作總結通用

審計工作總結通用1

　　監察審計科在廠部的正確領導下，在公司審計部的具體指導下，認真貫徹落實公司年初審計工作會議精神，圍繞“以進一步促進規范管理為核心，以專項審計為抓手，以全面審計“回頭看”抓整改落實為重點，狠抓流程建設和制度執行，以全面推進審計信息化建設為依托，認真探索審計監督的方法、途徑和手段，強化內審服務意識，加強日常審計監督，實現審計工作戰略性轉變”的總體目標，突出抓好嚴管理、促規范、突重點、強素質各項工作落實。

　　以“著力提高日常監督能力、著力提高創新工作能力、著力提高隊伍建設能力”為首要任務，注重提高審計工作質量，強化服務大局意識，較好地履行了監督與服務職能，在突出抓好全面審計工作、扎實開展工程項目審計、強化日常審計監督和提高隊伍建設等方面取得了良好成效。現將xx年度審計工作匯報如下：

　　一、工作目標完成情況

　　今年我科把著力抓好全面審計整改落實作為一件頭等大事，全力以赴做好我廠的全面審計整改落實工作。全年完成各項審計任務62項，其中：開展全面審計“回頭看”檢查和職工食堂經營審計及工會經費收支審計等專項審計5項，開展預算資金申報審核和工程投資預結算審計等日常審計57項；參與工程項目和物資采購招投標、詢價、價格談判164次，參加物資采購和工程項目驗收134次，審核登記備案各類經濟合同184項，發表各類宣傳報道47篇，參加各類培訓15人次。

　　二、主要工作開展情況

　　(一)審計工作呈現出“四大亮點”

　　第一，各級領導更加重視審計工作。歷時一年多來的全面審計工作，規模大、范圍廣、任務重、要求高，各級領導重視是搞好全面審計工作的關鍵。廠長親自擔任全面審計自查工作第一責任人，廠領導班子親自抓部署、親自抓督促、親自抓落實，高位推動給力，是確保我廠全面審計工作遵照國家局和公司要求取得實效的關鍵，也是我廠今后審計工作不斷取得成效的不竭動力。

　　第二，內審人員團隊建設明顯進步。廠部今年新配置了4名原銷售公司人員到監察審計科工作，為了讓他們早日熟悉監察審計工作，我科每個星期利用兩個半天時間對他們進行業務培訓，使新同事逐步掌握了企業文化、企業規章制度和企業體系建設及審計工作職能等方面的知識，并能較好地融入到工作中去。我科在一如既往抓好內審人員專業知識培訓的同時，積極鼓勵審計人員參加我廠的中層干部競聘上崗，我科二名同志表現優秀并入圍組織考察，一名選拔為監察審計科副科長，一名確定為業務骨干和后備人才。

　　第三，基建維修結算審計成效顯著。針對部分基建維修結算送審單價采用估價、簽證價或市場價，規避工程造價定額，造成結算金額偏高等不合理情況的出現，我科及時向廠領導匯報并得到領導的重視與支持，經黨政聯席會研究決定，要求相關部門對部分項目進行復驗。我科多次同施工方溝通，把部分估價、簽證價明顯偏高的項目改為套用定額計價或重新估價(議價)，促使施工單位將22項零星基建維修項目結算原送審金額84.59萬元降至63.09萬元重新報送審計，核減21.5萬元(核減率達25.42%)。這些成效的取得，主要是我科對基建工程項目結算審計的方式方法上創造性地進行了大膽嘗試與探索。一是取得領導的重視與支持，為這項工作的創新性開展提供了前提保障；二是通過與施工方多次溝通形成共識，把以往工程審計結果的強制性執行轉化為施工方的認同和自覺性遵循，有效地避免了同類問題反復出現。

　　第四，審計理論研究取得新的突破。一是審計論文發表上取得了零的'突破，我科今年在《江西煙草》上發表了“淺談如何做好全過程跟蹤審計”的專業學術論文。二是宣傳報道工作取得新的突破，全年發表宣傳報道四十七篇(其中審計報道十余篇)，進一步提高了業務部門對審計工作的認知度與認同感。三是課題創新方面取得新的突破，我科充分發揮監察、審計資源整合優勢，將工程投資、物資采購項目按概(預)算金額進行ABC科學分級，突出重點，以點帶面，推進實施項目化分級管理。將監管流程以圖表形式直觀地表述，促使各職能部門的權力運行固化到業務流程，使流程信息化，通過對各業務流程信息化再監督，從而加強了權力部門和責任人的自律意識，確保了權力運行的規范。

　　(二)審計工作上水平取得了一定成效

　　1、突出抓好全面審計工作。全面審計工作仍然是今年審計工作的重中之重，著力抓好了全面審計工作的三件事。一是認真開展全面審計“回頭看”檢查工作。按照審計部通知要求，我科及時組織開展了全面審計“回頭看”檢查工作，主要檢查全面審計工作是否到位、存在的問題是否充分暴露、有無遺漏，檢查對存在的問題從制度和監督方面是否有效杜絕，檢查發現的問題整改落實情況和整改效果。對“回頭看”檢查中發現的二個遺漏問題，要求相關部門落實整改措施。二是結合國家局全面審計重點檢查方案開展全面審計再檢查工作。為切實鞏固全面審計工作取得的成果。

　　我科會同財務管理科聯合開展了以結合國家局全面審計重點檢查方案為主要內容的全面審計再檢查工作。從檢查情況來看，我廠全面審計工作成效明顯，內控制度得到進一步完善，員工規范意識得到了進一步增強。三是全力以赴抓好全面審計整改落實工作。為確保全面審計工作取得實效，我廠始終高度并認真按照公司復查要求，加強領導，提高認識，精心組織實施全面審計整改落實工作。在狠抓落實方面主要采取了如下措施：一是嚴格對照《全面審計自查工作部門承諾書》，層層落實工作責任；二是建立整改落實督辦制度，針對查擺的問題進行梳理剖析，下達全面審計復查發現問題整改落實督辦函，要求各相關部門及時組織整改，明確整改限期，落實相關責任人，對尚未整改落實的問題實行月報制，直至所有查擺問題全部整改落實到位。目前，除歷史遺留欠款問題一時難以整改到位外，其他查擺問題均能得到有效整改落實。

　　2、扎實開展專項審計工作。一是對職工食堂xx年度經營狀況進行了審計。主要從食堂內部控制、經營狀況、財務管理等方面展開審計，對職工食堂提出了“加強財務審核工作，杜絕假票、原料食品集中采購，并進行招投標、嚴把原料食品采購的市場詢價、驗收關、加強原料倉庫管理，避免食品原料霉爛變質、規范流程，完善制度、完善膳委會制度，履行膳委會職責”等六項審計意見，審計建議得到了后勤管理科的重視，并認真組織整改落實。并由于后勤管理科負責人調離，對職工食堂今年1-7月份的經營情況進行了審計，針對存在的問題提出了審計管理建議八條，促進了職工食堂經營行為的進一步規范。二是對工會xx年度經費收支情況進行了審計，提出審計管理建議三條，進一步規范了工會經費的使用管理。

　　3、積極開展“兩項工作”執行情況檢查工作。根據廠部“兩項工作”執行督導實施方案的要求，由整頓辦、監察審計科等部門組成檢查組，對我廠今年實施的工程投資、物資采購和辦事公開民主管理等事項執行情況進行檢查。為企業進一步規范權力運行、不斷健全制度、完善內控，提供審計服務。

　　4、加強基建工程項目審計。全面加強企業基建工程項目、零星維修項目審計工作。監察審計科始終把嚴管理、促規范貫穿到基建項目審計工作中，以規范項目流程、加強招投標監督、控制價審核、監督隱蔽工程驗收、項目預結算審計等為重點，切實履行監督職責，提高服務質量；在重大基建工程項目實行“五環節”(概算審計、招標控制、過程監督、業務初審、結算審計)審計模式。全年完成基建工程項目和零星維修項目審計45項，送審金額383.26萬元，累計核減35.16萬元，核減率9.17%。

審計工作總結通用2

　　看著日歷一頁翻過一頁，感嘆時間過得真快，轉眼我在事務所工作的第六個年頭已在不知不覺間到了總結的尾聲，在此之際，我就這一年以來的工作做一下認真的總結。總體來說，我的XXXX年，工作具有十分挑戰，是成長較為突破的一年!

　　充實而富有挑戰的工作使我的專業知識及操作技能得到了不小的提高，良好的工作氛圍也使我能夠寓工作于快樂，在遇到難題時，不再一籌莫展，而是學會了接受和適應，想辦法去解決問題，竟慢慢發現，原來換位思考是如此簡單而又神奇的東西，當你感到快樂時，工作也就很自然的成為你生命的一部分。當你熱愛一份工作時，你會完全投入，工作的激情也會讓你更有效率地完成整個計劃。我欣喜于自己小小的變化的同時也更加熱愛我的工作。

　　這一年來，我先后參加了XX煤炭公司的離任審計，市信用聯社、XX公司等專項審計，XXXX年度年報審計工作及Xx公司的合并審計工作，企業范圍主要涉及煤炭業、電力行業及彩票行業。這些項目記載著我一步一步成長的軌跡，每一個項目都使我積累了一定的獨立審計經驗。跟以前年度比較，雖然工作中仍然會遇到難題，但不同的是我面對難題的態度，我始終相信保持一份向上的進取的心態，任何難題都可迎刃而解。

　　在工作中，我嚴格按照審計準則的規定和所里制定的審計手冊的要求執行，保持著認真嚴謹的'工作作風與虛心上進的工作態度，同時也注重與客戶的溝通、交流，把握自己應有的謹慎和責任，力爭為客戶提供最優質的服務。隨著經濟的的發展，社會公眾對審計質量的要求越來越高，新的理論知識也在不斷的變化和完善，社會競爭也日益激烈。我深深地意識到要作為一名優秀的審計人員，能融入不斷進步的社會潮流中，必須不斷地提高自己的業務水平，提高自身的專業分析與判斷能力，培養和各類客戶溝通的交際能力。因此在日常工作中我注意積累，工作之余則更加注重自身素質的提高，充實自己專業知識的同時也為以后的工作打下更加堅實的基礎。

　　總的來說，我從事審計工作時間仍然較短，經驗也有所不足，雖然在同事的幫助下完成了一定的工作，但無論在理論還是實際方面都有所欠缺,所以在項目操作上還不足以成為一名更專業的審計人員。因此，在以后的工作中，我會更加努力，爭取做一名更加優秀的審計人員。

　　下面我想來表達一下我今年年終審計中遇到的問題和還應該繼續學習的方向：

　　一、今年年報審計高所長給予了我一個很重要的角色，“現場負責人”顧名思義，它的意思就是在項目經理的直接領導下開導工作，編制、組織項目組成員合理安排、科學引導、順利完成審計工作的各項任務，協同項目經理完成預計的計劃，與被審單位進行溝通，推進審計按照預期的時間進行工作等;這個安排是我第一次，真的是第一次，我馬上緊張起來，不知道我能否勝任緊接著各種項目啟動會開始了，通過會議我找到工作的方向和中心，但是緊張的心情一直沒平復過，領導看出了我的心思，找我談話，開解我，告訴我說用責任心做好，不要有壓力，把壓力變成動力，霎時間我心情舒緩了，我知道領導給我的是關懷，更是給予我期望。

　　二、時間轉眼到了預審，我按照現有的思路開始整理著我的工作，合理掌握著時間進度，安排項目組成員緊張的工作著;一天接著一天過去，一家接著一家走過，我的工作雖然完成的不是最好的，但還好沒出任何毗盧，就這樣來到了終審，真正的問題來了,企業賬務處理基本完結，我們需要的是收口的工作，但是由于我工作的疏忽，忘記了給項目組成員應有的檢查，底稿的復核，工作的督促，細節的完善等等這些問題在年審之后完全的暴露出來，我非常遺憾，我沒有完成好領導交代的工作，我的失誤，我的復核不到位，導致了底稿完成情況的落后，報告出具但是底稿遲遲交不出來，這點是我覺得最大的失誤。

　　三、當然也不是所有的失誤都是錯誤的，它相反也是進步的根基，我明白了今后如果再讓我當項目負責人我更應該做到的是什么。在年審期間，張哥給了我最大的幫助：如何開展工作，如何項目組成員分工，工作重心放在哪里等等。我有那么那么多自己堅持不下去的理由，是張哥耐心的講解我工作上的遺漏，業務方面知識的普及，讓我重拾了信心，讓我意識到我其實能行，因為我有堅持的信念，堅實的后盾，比較之前助理工作的認識，我覺得雖然我工作做得不到位，但是我還可以學，我還有時間學，我還有幫助我進步的人，這就是我的資本，我進步的方向。

　　四、對于項目團隊管理，我沒有什么特別的建議，只是希望項目團隊可以全面發展，不要僅限于煤炭、電力行業的審計領域，我希望更多的可以接觸到其他的業務范圍，比如IPO、圖書、超市等，企業性質不同于原本審計的國有方向。當然這也有局限性，因為跟公司委派的工作有關，我只是提出我的一點點想法，希望領導今后會考慮。

　　我希望在xx年我可以能鞏固原有的業務，如果有項目負責人的機會我一樣要爭取;吸取新的業務，想投入到咨詢行業的內控審計中，更新思路，拓展新的方向。與此同時我接受領導和項目經理的建議，更多的學習基礎知識，扎根我的理論，才能豐富我的經驗。

　　總之，在這一年的工作中，有成績和喜悅，也有不足之處，但我會在今后的工作中不斷努力、不斷改進。我確信我們部門是一個團結、高效的團體，每位成員都能夠獨擋一面，共同走向輝煌。

審計工作總結通用3

　　一年來，在企業領導的親切關懷和指導下，我在審計部經理的崗位上，帶領審計部的全體同仁嚴格按照年初制定的審計計劃，緊緊圍繞企業提出的＂加大核查、審核、監管力度，確保各項制度深入落實＂這一工作目標，積極主動地在企業內部開展了審計工作。經過全體同志們的共同努力，取得了一定成績，主要表現在：

　　一、嚴格審計的紀律和制度

　　審計部是一個新設部室，領導寄予我們厚望，同志們也關注著我們的發展，我深知責任重大。為了使內部審計工作在企業管理中得以順利開展，審計部在成立后的第一次全體會議上，就根據制定的年度工作計劃，并結合內部人員的具體業務能力，本著既要明確各自崗位職責，還要堅持分工不分家的原則，進行了內部分工。并從工作紀律、工作作風、工作態度、工作形象和工作結果等五個方面提出了具體的要求。這些基礎工作的進行，為我們全年工作的順利展開打下了扎實的基礎。

　　二、積極開展對駐外企業分部財務管理的監督和評價

　　xx企業是我企業至今一家對外獨立開展經營業務的駐外企業分部，年生產各種復合肥近xx噸，加上銷售總企業的肥料，20xx年銷售收入已經突破了一億元，企業的資產總額也達到了xx多萬元。但是由于種種原因，該企業一直沒有建立起完整、嚴密的內部核算管理制度，從而使會計信息的反映帶有很大的不真實性，也企業的財務管理帶來了一定的風險性。

　　根據企業領導的要求，我們在對其會計核算進行檢查審核的同時，先后分兩個階段對該企業的財務管理進行規范、核查。第一階段是參照企業的相關制度，幫助該企業制定其內部的財務管理制度，建立健全倉庫管理的工作流程，健全會計核算的賬簿體系，規范會計核算程序，建立嚴格的、定期的會計報告制度。第二階段，對規范后的會計核算制度，實施正常的審計檢查，通過這一系列工作，規范了該企業核算制度的同時，也教育了會計人員，增強了他們做好工作的責任心，起到了很好的效果。

　　三、嚴格費用報銷規定，嚴格費用審核

　　今年是我企業各種費用報銷新規定出臺的第一年，舊的報銷程序和標準對審計工作影響很大，突出反映在人們的認識上。審計是執行各種規章制度的前沿，審計人員就是把這個關口的，將不符合規定的支出堵在這個關口之外，是我們審計人員的責任。

　　我們從一開始的單純的業務費用審核逐步擴大到后勤的費用審核、生產車間工資的審核、裝卸費的審核、車間修理費的審核等，基本上包括了所有的.支出。為了保證這一工作的質量，我們利用可利用的一切時間，組織學習企業出臺發布的新規定，新同志為了盡快提高自己的技能，主動請教老同志，并對要點及時做好筆記，所作的這一切都為做好這項工作打下了良好的基礎。一年以來，盡管我們對費用的審核量上不斷增大，但基本上沒有出現有問題的審核，從而有效的配合了企業的財務管理工作。

　　四、利用一切可利用的機會，為領導提供市場監管信息

　　根據企業領導的安排，今年，我先后到xx和省內的幾個市場。針對市場反映出的問題，進行了核查，并結合核查進行了市場調研，這也是審計部20xx年工作計劃的一項基本內容。核查中，我們晝夜兼程，為了把問題核查清楚，把市場調研準確，每到一處都積極地與客戶溝通，多方收集市場信息資料，這一切都為我們后期報告的撰寫積累了豐富的第一手資料。先后兩次的市場走訪，形成了近萬字的報告，把問題找準了，建議提對了，得到了企業領導的肯定和客戶、業務人員的好評。

　　五、工業園區建設項目的結算工作已接近尾聲

　　根據工作計劃，并經企業領導批準后，組織了對工業園區建設項目施工單位報價的核對及園區設備計價等工作。園區項目建設跨度長、項目多、投資大、施工單位多、資料零散，我們通過努力一一克服了這些困難，截止到10月底這項工作已基本結束。此項工作的順利開展，既較好的維護了我們xx大企業的對外形象，也為企業取得了可觀的經濟效益。

審計工作總結通用4

　　已經在XX汽車公司工作了一段時間了，初來時業務不熟練，手忙腳亂的在公司領導的指點下和各位同事的配合幫助下，已梳理得有條不紊。為明確責任，提高審計效率，6月初剛到審計部我就指定專人在電腦上設立“審計項目登記”臺賬，要求登記上需審計的事項、提請審計的部門和時間、審計責任人及審計完成時間等項目，以便及時掌握和督促審計事項，堅決杜絕因審計而影響效率的事情發生。

　　但在車間用工具采買的問題上，由于車間無“需要用”的工具資料致使申請的工具無法具體化(比方是電動工具還是汽動工具、所要工具的品牌、產地、具體使用用途等)，增強了采買部門的難度，加之采買部門在市場上找不到需要采購的工具時也不及時和使用部門溝通，致使申請單在采購部門積壓時間長。審計參與后，每次在工具供應商確定不了是啥工具時，積極和使用部門聯系有時甚至讓工具供應商直接與使用部門溝通，盡可能地服務好公司各經營部門，努力做到單子只要傳遞到審計法務部，一兩個工作日內爭取完成對單子的大額事前審計。

　　工程審計，因現階段處于工程收尾和決算驗收階段(大部分工程已經過預算審計或固定單價合同約定)。我要求工程審計師對每項工程有合同的結合合同、無合同的按照國家規定結合實際，都要深入現場實際測量，對工程部門或施工方的預算、決算等進行認真細致地審核。僅總裝車間安裝工程決算一項，施工方決算價202.2萬元，就審減了76萬元之多，審減率近40%，出具有專項審計報告且得到施工方簽字確認;2#和4#公寓樓裝飾工程，工程部門組織了兩家施工單位招標，審計根據報價較低和較合理的xx施工單位預算，發現裝飾工程里面的幾大項都是經xx施工隊分包出去找專業的施工隊來完成。

　　因為存在轉包，施工隊的報價就會相對高，困此我們建議工程部門能考慮根據各大項進行分包，由公司對分包的各施工隊實施直接管理和監督，工程成本就會大幅下降。僅2號和4號公寓樓裝飾工程預算價就由83.86萬元核減到63.12萬元，就可核減金額20.74萬元，核減率近25%。該項預算審計也出具有專項審計報告(9月16日出具)，但至今已過去近一個月了尚未實施;淋雨室工程，8月7日接到后勤x科長請對預算進行審計的批示，該預算為施工方xx設備安裝總公司提供，預算價共計16.93萬元其中土建10.25萬元、安裝6.68萬元。

　　因x院出具的.土建圖紙被我方人員用鉛筆作了變更但未經工程科正式確認，土建圖紙無法確認，施工隊的10.25萬元預算是大致估算的沒有依據(按正常程序，施工方的預算應先經工程科的預算師審核之后，才由審計人員對工程科的工作進行審計監督的)。安裝預算經審計后，于8月13日已出具預算審計書，將施工方的6.68萬元審減為2.699萬元。安裝審完后工程審計xx將土建圖紙不確定的問題及時向后勤xx科長做了溝通，但直至8月末都沒有得到如何解決和處理的答復。為此于9月3日將審核好的安裝預算返回至xx科，并有xx科長書面簽收。淋雨室整個審計過程就是上述所說，類似工程量預算審計一般不會超過七天。就四大車間、鍋爐房等全廠的裝飾工程量，我們也僅用了兩個星期且施工方好多次當著我的面表揚xx辦事效率高呢?據工程審計師不完全統計，僅去年工程審計核減金額在兩千萬元左右呢。

　　汽車配套審計，6月初我來后就著手成立了配套審計組，目前有x人組成，都為專業的懂機械會預算的配套審計師。結合公司實際，遵循集團審計近期出臺的《關于原材料和汽車配套件審計》制度，實施“過程式參與”審計模式，原則是不許過度參與和影響經營但還得預防成本過高，已根據公司各車型建立了各配套件組成和供應商數據庫。待公司量產后，以方便實施對汽車成本控制的審計工作。

　　財務審計，按審計原則至少應由兩人組成，方能實施對經營單位進行審計。目前，審計部僅有一名專職財務審計人員，雖安排了一次對我XX汽車09年前半年的財務審計，但因人員有限審計效果不是很好。另集團審計已招聘了兩名專職財務審計人員，認為應該將財務審計工作統一放到集團審計來搞，比較妥當。可以集中力量增強審計力度，更利于對集團所轄的各經營單位的財務審計工作進行統籌規劃和安排。

　　我相信，在集團董事會和集團審計以及各位領導的帶領下，審計部必將緊跟集團大發展的步伐，最快地最大程度地履行保駕護航的使命，為公司地高效良性健康發展貢獻一份力。

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