監理年終工作總結模板
總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，讓我們好好寫一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢？下面是小編整理的監理年終工作總結模板，希望能夠幫助到大家。
我們建安監理公司有幸參加富平生態水泥的建設工作。一年來，在富平公司領導的委托、信任和正確引導下，我監理部的監理工作完成了相應的工作任務，現將本年度的工作情況簡要總結報告如下：
一、工程進展概況
富平生態水泥工程完成形象進度：2月24日，場平完成，具備基礎施工條件。4月5日，現場水源井管道連接完成。8月23日，銷售樓結構施工完。10月6日，石灰石預均化堆場網架結構施工完成。10月25日，石灰石預均化堆棚屋面檀條，彩板安裝完成。11月7日，1#窯尾封頂。11月13日，水泥包裝及成品區裝車框架結構施工完。12月6日上午7時58分，2#窯尾圓滿封頂。12月4日，1#熟料庫主體滑模完成。12月13日，1#生料粉磨及廢氣處理區域二層鋼框架完成。
二、項目監理部工作總結
項目監理部結合本年度工程的實際情況做到了對工程質量控制、進度控制、安全管理、組織協調。依據監理合同規定的監理范圍和控制目標，并結合監理人員的專業能力，合理開展富平生態水泥工程的監理工作。
根據監理規劃細則的要求，項目部在總監理工程師的主持下堅持召開監理例會制度，監理人員崗位責任制，旁站監理制度，文件歸檔管理制度，督促所有的成員努力工作，為工程盡職盡責。
三、監理合同履行情況
1、安全及文明施工
督促施工企業認真貫徹“安全質量第一，控制預防為主”的方針，執行國家現行的安全生產法律、法規和建設行政主管部門關于安全生產的規章和標準。安全文明施工控制目標：施工全過程無安全事故，創建文明工地。
2、工程質量的控制：
（1）本項目監理部對工程質量控制的原則：項目監理工程師堅持全過程質量控制的原則，對工程質量進行檢查與驗收時，依據設計圖紙、遵照現行的施工規范和質量評定標準，并以實測數據為準。堅持“嚴格控制、積極參與、熱情服務”的監理方法。
（2）本項目監理部對工程質量控制的措施：
A、首先審查施工單位的技術資質，以確保施工單位和隊伍具有能完成本工程并確保其質量的技術能力和管理水平。開工前要求施工單位申報施工組織設計、專項施工方案、季節施工方案并填寫《施工技術文件報審表》報監理審批。對工程質量有重大影響的施工機械、設備、審查施工單位提供的技術性能報告，凡不符合規范要求的不能使用。保證進場的機械設備能正常運行，確保工程施工質量。
B、堅持監理例會制度：每周周五早十點，由項目總監理工程師主持工地監理例會。就工程質量、進度、材料、勞動力、設備、施工方法等提出問題研究解決，并提出措施落實到人、提出時限，通過這一有效的制度，對工程質量起到全面控制的作用。
3、進度控制：
在工程實施過程中，堅持動態控制與靜態控制相結合。要求項目經理部根據審批后的總進度計劃，每月編制月進度計劃，報項目監理部。同時并將上一月的實際工程量完成情況做好總結，發生偏差及時采取措施，予以糾正、調整。
四、今后工作的安排
隨著工程建設事業的蓬勃發展和監理工作的不斷規范，在新的一年里，我們會再接再厲，進一步努力提高監理工作水平，增強監理部綜合實力。
回顧一年的監理工作，在集團公司英明領導的委托、信任和正確引導下，監理部全體成員在工作中，秉著“守法、誠信、公正、科學”的工作思想，牢記“安全重于泰山，質量高于一切，進度就是效益”的現場管理宗旨，認真做好質量、進度、信息、合同的控制于管理工作。經過項目部全體人員的共同努力，監理部的現場監理工作取得了一定的成效，同時在工程建設中發揮了較大的作用。
總結監理工作成績的取得，與富平生態水泥公司大力支持是分不開的，為此，我們項目監理部全體成員向諸位領導及全體同仁的大力支持表示深深的謝意。在新的一年里，我監理部為把富平生態水泥工程創建成國內一流，世界先進的工程而盡職盡責！
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