制造工作總結
總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發揚成績，不如立即行動起來寫一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢？下面是小編精心整理的制造工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
制造工作總結1
工藝員的工作是繁忙的，同時工藝這一環節對于生產是至關重要的。工藝對生產起著指導和輔助的作用。工藝工作的好壞直接影響生產的順利進行，同時很大程度上決定了車間kpi的相關指標的好壞，從而影響公司的效益。所以，車間工藝技術團隊的.能力高低往往決定了車間生產的質量和效率。
作為車間工藝團隊的一員，我覺得我現在存在的最大問題就是缺乏經驗，不能很熟練地解決生產中出現的問題，對于多件事情理不清頭緒，關于工作的多個方面不能形成一個好的系統。
工藝表制作方面，能夠熟練地制作工藝表，但個別工藝做不到最優。見到一個牌號，不能清除地知道它配方結構、技術要求、生產工藝條件、檢測項目及相關標準。這需要在以后的工作中去學習、積累、總結，迅速掌握相關知識和信息，準確而快速地制作工藝。
對相關接口及流程還不是非常熟悉。遇到一些具體問題，往往需要請教他人。工作方式和方法還不夠成熟，與其他崗位之間的交流缺少經驗。這一方面，需要謙虛地向“前輩”們請教，并在技術方面快速成長，并熟練掌握流程相關操作，盡快融入崗位、融入團隊。
異常處理方面，能夠熟練處理簡單異常，對于一些特殊的異常處理，還是缺乏經驗，反應速度不夠快。異常出現時，需要快速做出反應，果斷采取措施，及時與制造工程師、qe、配色、中試等相關技術人員聯系并一同處理。另一方面，多積累經驗，快速成長，爭取早日能獨當一面。
對于現在的工作和以后的工作崗位，需要多去學習、思考和總結，多與有經驗的技術和管理人員交流，并及時向上級反饋自己的學習和工作情況，及時發現自己的問題與不足并完善。
個人的成長與發展，需要依靠于團隊，同時自我的努力是至關重要的。對于現在的工作和狀態，自我感覺是良好的。在這半年里，我學習到了許多東西，并迅速地成長著。我很滿意我現在所處的環境，我很努力地在學習和工作著。
制造工作總結2
經過這一年的不太忙碌的工作，卻又有很多所感所悟，深知好記性不如爛筆頭，就一定要把自己淺薄的一些體會用樸實的文字羅嗦下來。
對于工作這個詞，是潛移默化的接受的，自7月份從學校畢業，帶著一身稚氣來到公司參加工作。從開始的對工作環境的茫然，到后來把工作這個概念強加到自己的觀念中，從分廠的一線上升到制造公司的生產管理，從一個眼光狹小的高校畢業生慢慢的樹立起全局的系統觀念，我在一步步成長起來。
沒有太多宏偉的高瞻遠矚，也沒有過于細膩的深切體會，只是在這一年中的一些瑣碎的想法和話語，分為不太清楚的幾方面在下面慢慢道來：
一、學習業務知識，作好本職工作
20xx年1-7月，我在特種電機組學習火電生產管理方法。由于自身對電機知識和管理知識的欠缺，初期就表現出了對工作的盲目以及被動排斥，給自己的崗位學習造成了極大的阻礙。后來經過領導和師父的及時引導，加上自我深入到生產現場對產品進行了進一步的感性認識，在經過幾次的思想調整過后，就逐漸的適應了生產管理的工作節奏和工作環境。
由于所學的專業為機械設計與制造，對機械加工有一些理論上的了解，很快就熟悉了汽發機的主要部件的機加工，對于各分廠的主要設備也有了初步的認識。慢慢的，通過每天到生產現場進行學習和觀察，然后結合專業工藝路線表和圖紙，我開始對汽發機的各個部套和總裝有了整體的認識，這樣，我對產品就有初步的了解了。
在了解了產品之后，接下來就是管理了。制造分公司作為生產系統的核心管理部門，生產計劃便是生產能順利開展起來的靈魂，作好生產計劃也是一個生產管理者的必備素質。優秀的生產計劃必須要具備良好的可執行性、合理客觀的生產周期以及應對偏差的糾正性。要作出這樣一份優秀的生產計劃，作為生產管理者，首先要了解產品的工藝路線，然后根據分廠的設備能力和人員配備情況，還要能預計在實際生產中的突發情況，綜合判定生產周期，并在計劃的執行過程中要及時跟蹤以及時糾偏。在擁有了編制生產計劃的能力后，要想計劃在分廠能夠正在的落實下去，除了計劃本身的優質性，我們更需要具有良好的溝通和協調能力。由于分廠的各管理人員在年齡、性格、文化水平存在較大差異，再加上他們的地域文化差異，就使得他們處理對待事情的方式方法不盡相同，這就要求我們必須要學會和多種不同類型的人員正確溝通交流，并在此過程中不斷的總結經驗，不斷增強自己的協調能力。
當然，要想成為一名優秀的管理者，還必須掌握常用的現代辦公軟件，以及學習其他優秀的管理方法。在這方面，我平時除了學習一些常用的文字、圖像處理軟件外，還在分公司領導的`關心下，開始接觸一些專業的生產管理方面的書籍，
雖然現在收效甚微，但對我以后的發展是大有幫助的。
二、理論聯系實際，在實踐中成長
無論我們的理論知識多么豐富，最后都是要回歸到實踐中來，因為工作本身就是實踐性的。
在以前談到理論聯系實際，就會潛意識的理解為把書面的理論知識轉化為被動的動作行為。在參加工作之后才發現，以前的想法都是片面的或形而上學的，因為以前思考問題都是基于完全的理論之上，沒有真正觸碰到實踐的東西，才會導致理解結果顯得單薄和脆弱。直到慢慢的接觸到實際的工作，并在工作中去處理以一些問題，才發現理論和實際其實是相輔相成的，理論聯系實際本事是應該具備主觀能動性的，理論和實踐又是一個長時間的互相轉化的過程。我們的實踐需要以理論作為基石，然后在理論基礎上去探索和實施;而我們在實踐過程中又不斷的進行總結和思考，為自己的理論知識補充鮮活的營養。理論和實踐又是一個長時間的互相轉化的過程，冰凍三尺，非一日之寒。經過漫長的實踐，自己在編制計劃和到分廠處理協調事情上都有了明顯的進步，每次遇到困難時，我就虛心系向別人請教，事后自己又歸納總結，不斷的改進自己的方式方法，雖然目前還是顯得稚嫩和粗糙，但我會在今后的工作中不斷的歷練和提升的。
三、加強思想文化建設，提升綜合素質
我作為制造分公司的一名新人，也將是未來的新生力量，深感肩上的責任重大。分公司的領導也時常教導我們要多學習各種知識，多參加各種活動，鍛煉自己多方面的能力，以提高自身的素質層次。
作為一名共產黨員，我主動學習黨的新的思想政策，隨時用最新的先進思想武裝自己，對于國內外發生的大事件，我也密切關注。對于別人的批評，我都是虛心接受，然后冷靜思考，認真分析，并慢慢的改進自己。我還多次參加分公司黨委和公司團委舉辦的各種培訓，不斷的充實自己。
制造工作總結3
自從今年7月初來到我們嘉興市美克斯機械制造有限公司到現在已經兩個月了。感觸確實很多，首先說對公司的了解和看法吧，雖然來了兩個月，但是我感覺我對公司的了解還是比較膚淺的。我了解的多是表面的問題，如果說的不對還請見諒啊。
1、我們公司規模雖然不是很大，但是很有活力，有市場，效益好（財務上的事情我不是很清楚，我只是從我們公司從不不拖欠員工工資，擴建新的廠房等方面看出來的）。
2、各種設備和生產資料都是技術含量沒那么高，因此我們的發展的潛力很大，我們可以提高員工的技能水平和調、產品的結構上來適應市場的變化和發展（我也知道說起來可能很簡單，但到實際的操作中肯定會有困難，但是不管有多大困難我們必須從長遠利益認真思考公司以后的發展，居安思危）。
3、公司各種人員關系都非常、的融洽，所以工作的環境也比較和諧，各種工作進展的都比較順利，有條不紊（雖然食堂的事情不是那么讓人滿意，但是我們努力去改善，我相信事情會越來越好的）。
4、廠里絕大部分員工都能盡職盡責，努力工作，拿我們銷售部來說吧，經、們和我們的前輩都非常、的敬業干練，很值得我們去好好學習。
5、公司對我們非常、的關心和照顧，特別是我們陳總，王部長以及銷售部兩位經、和前輩在工作和生活的的幫助和支持，還有其他部門同事的幫助。
其次關于我們公司以后的發展，上面只是空洞的說了幾點，還有很多沒講。另外，我也聽陳總說過企業未來發展的問題，讓我認真想一下，希望能提出點合、的意見和想法。因為是剛來而且對我們的行業還不了解。缺乏足夠的認識。所以不能提出什么好的想法，因此我最近一直在、、信息和思考這個問題，希望能盡快提出一些合、的看法吧。
第三關于我自己的情況的，我從剛來不久一無所知和不知做什么開始，已經逐漸轉入正軌，有自己要做的事情，對公司的認識逐步加深。我現在的任務除了在操作mfg和一份剛接到的.訂單外，就是學習一些公司的專業方面的知識，如鋼材的種類，型號以及價格，一直在學習cad的畫圖，看圖紙，了解公司的業務，以及跟著經、學習怎樣去報價。還有處理一些其他的事情。
第四，至于要求，工作上還是希望公司能在允許的條件下多安排些事情給我做，如果我做事情有什么的不妥的地方，敬請批評指正。好讓我能更了解我們公司，快速融入公司的、體中。其他的感覺公司對我們的照顧已經很周到了，不好再奢望什么要求了，將來如果有什么困難再向公司提吧。
我是個喜歡低調務實的做事風格就像我們廠里干練的前輩們那樣，上面說的是我自己最真實想法，可能很俗沒有華麗的詞藻和精辟的論述，因為真的感覺自己對我們公司情況的還沒很好的了解。以上所述還望批評指正。有以后我有什么想法會及時跟我們公司反映的。
制造工作總結4
上個星期開始，就有通知要面談。說是公司規矩，向前輩們討教需要注意些什么，答說我們基本沒有說話的機會，都是聽金（制造部長）一個人扯，等到今天面談結束，發現果然前輩就是前輩，我除了微笑示意和點頭說知道以及表現絕大決心的說以后一定更加努力外，沒有任何可以提要求的機會。評價是“較好”，說在新人里是評價較高的，我說謝謝。其實除了今年要給我漲多少工資是我最關心的外，別的我都不想知道。杯具的是，除了沒有提漲工資，別的都扯了一通。
好的方面如下：
1.工作積極性高
2.工作態度很端正
3.和現場協調性很好
工作積極性高其實只是因為我剛進去，總是手忙腳亂，于是需要加很多班，拿來的錢都被我買了酒；態度端正體現在我每天都很積極的處理各種事情，因為我新鮮，我好奇，我覺得好玩，所以很樂意把每一件事都當成一件事來做，連折一個訂單我都會角對角折的.異常工整；和現場協調好的關鍵在于，現場都是個男的，誰能扛得住我這未婚未育皮膚白白滿臉熊心壯痣的死相啊，反正走到哪都會有人找我聊天，只要聊天肯定是要先拿工作起頭，不協調也不合適啊。
需要改進的也如下：
1.學會看圖紙，對機加工，表面處理，各種制作工序要很了解；
2.增強責任感，學會控制成本；
3.提高日語水平，盡快掌握相關專業術語；
4.欠品清單一定要最新的
5.一定要主動和領導打招呼，尤其是下班時要去領到那報道一下
還有諸如工作要細致，做事方法要改進等等，他都不好意思再多說了。聽完之后發現自己真的是神馬也不會。看到被說日語，就不由自主的想起剛進公司沒多久的日記，寫著：
我當了快一年的新人，從那個公司到這個公司。缺乏經驗和總是最小的年齡，讓我這張看起來老成的臉，毫無作為。不是不沮喪，在爛爛的日語被部長挑剔了好幾次之后，我實在是沒有辦法一下子反應出來他說的那些專業詞語，我那六七個月的電線電纜有害物質，和現在的馬達氣缸治具芯座，真的不屬于同一個家族。每天老老實實的記筆記，他的聲音從后邊飄過來的時候，就趕緊屏氣凝神，看看今天又會說到哪些。有時也會有些委屈，被現場拉去做翻譯的時候，技術的渡邊總會微笑著說一句：加油。我想第一次和他出去，焊接，拋光，鍍鎳，彎曲度這些我都不會說的樣子，一定給他留下深刻印象。天可憐見，我只是一個剛從環境科跳到資材部的毫無經驗的白癡采購，這樣的專業術語，是不是，稍微的，有點難為人......不知道上次日語考的怎么樣，即使倒了霉的還是不過的話，我還是要再考的，不然我媽不會放過我的，不，我哥，我爸，我嫂子，也都不會放過我的......
今天下班的時候，倉哥在打電話，我很猶豫要不要去打招呼，后來一想到金說的，你們下班都不和你們部長打招呼，他一個人坐在那，好可憐。我就覺得嗯，還是去打一個吧，哪怕你忙著不理睬呢。結果，倉哥就像等著我們去一樣，本來還不知道放在哪里的手，在聽到我說我先走了的時候，嗖的一下舉成招財貓的姿勢，笑瞇瞇的說辛苦了。看到他的表情，越發覺得他以前真的是好可憐。
我好像這個工作總結廢話有點多，但是不管怎么說，還是要做一下來年展望的吧。嗯，20xx年，瘦一個十斤看看吧。
制造工作總結5
上半年以來，在各級市場職責人員和各分廠、科室的配合下，克服了中石油內部機構調整。將這次調整對中成裝備制造公司的影響降到最小化，使公司市場工作得以穩步發展。
一、中成裝備制造公司10年上半年市場創收情況：
截止6月24日中成裝備制造公司中標額（）萬元。
累計發出商品（）萬元
累計銷售收入（）萬元
累計貨款回收（）萬元
二、10年上半年各區域市場重點工作情況及業務協調：
國際區域市場：
1、國際區域市場上半年各項指標完成情況（楚蕊核實）
2、簽訂了中油技開的剛果鉆機成套合同，并商定鉆機成套合同價格。150萬。
3、參加中油技開的印尼鉆機項目招標會，并簽訂3套固控系統、3套液氣分離器，共622萬。
4、馬經理帶隊參加了中油技開組織的固控、井電系統標準化研討會，取得了良好的預期效果。
5、參加中油技開出國鉆機總裝聯調工作研討會，會議主要目的是規范統一聯調技術協議，確定聯調標準的試驗大綱。
6、參加中油技開伊朗鉆機項目招標會，中標4套70d固控系統及液氣分離器，共910萬元
7、接待中油技開李處長來公司了解鉆機成套進展情況。
東北區域市場：
1、東北區域市場上半年各項指標完成情況（夏嚴松核實）
2、協調東北市場辦理吉林油田入網證相關手續。
3、馬經理帶隊去遼河油田洽談70d模塊鉆機配套相關事宜（協議簽訂、商務談判、簽訂合同），簽定移動模塊合同的相關業務。并進行了客戶回訪工作。
4、完成了東北區域市場吉林、大慶油田市場前期回訪工作。
5、辦理吉林油田第一鉆井公司70d集港費用。
6、隨馮經理及相關領導的接待了，吉林油田井下公司及吉林油田設備處客人。
7、跟蹤大慶修井公司動態；協調吉林xj350、xj650修井機試驗事宜。
8、公司經理馮林先帶領市場與技術主要負責人訪問東北大慶油田市場。加深了雙方的'了解，達到了預期目的。
9、公司副經理馬寧帶領東北區域市場人員及鉆修機、專用車制造廠負責人員對大慶井下作業公司進行市場調研。
西北區域市場：
1、西北區域市場上半年各項指標完成情況（朱效忠）
2、西北區域市場人員于正月十五出差到吐哈遞交投標材料并于長慶油田清海油等油田進行溝通。
5、與青海油田進行20xx年修井機及特種車輛技術交流，做招標前的準備工作。
6、5月上旬公司經理馮林先率技術、市場及相關分廠負責人前往西北，進行巡回產品推介。此次推介，為公司在西北市場有所突破做了充足的準備。
7、參加玉門油田輸砂車議標工作，中標輸砂車2臺，金額99.6萬元。
8、5月28日公司經理馮林先帶領西部區域市場、技術主要負責人參加青海油田修井機的招投標。公司上下對這次打開西部市場的投標會非常重視，前期做了周密的策劃，悉心準備了技術文件與投標書，在5月30日的招標現場，公司又適時運用了準確的投標策略與作價技巧，在與江漢四機廠、南陽二機廠、通化石油機械廠等眾多強敵競爭中，脫穎而出，奪標3臺60噸修井機。
【制造工作總結】相關文章：
制造公司工作總結09-25
制造工作總結通用10-23
制造企業車間主任工作總結10-19
聲音制造教案10-23
生產制造企業統計工作總結11-08
制造車間年終工作總結06-29
生產制造部上半年工作總結優秀11-07
機械制造專業工作總結（通用13篇）01-06
機械制造個人工作總結（精選4篇）10-12