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            公司銷售工作計劃

            時間:2025-12-15 00:55:15 工作計劃

            公司銷售工作計劃合集15篇

              光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經驗,是時候抽出時間寫寫計劃了。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢?下面是小編為大家整理的公司銷售工作計劃,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

            公司銷售工作計劃合集15篇

            公司銷售工作計劃1

              1.背景和問題

              互聯網和萬維網(www)已經成為世界范圍內的“信息高速公路”和電子商務市場的支柱。由于萬維網使用者的數量飛速增長,對于最終用戶來說,隨著可供使用的主頁和網上信息的數量的爆炸性增長,最終用戶間的交互性越來越差,傳統意義上的交互已經無法滿足用戶的需求,舉一個簡單的例子,即使是在世界杯的決賽期間,一個普通的足球迷也很難立刻從網絡上找到聊天的對象。用戶需要真正意義上的全新的互聯網交互協作軟件。

              2.目標和解決方案

              我們的“軟件名稱”將為您解決這個問題。在網上沖浪的人們不論處于何方,總是可以看見周圍的人們,就像現實生活中的一樣。“軟件名稱”既是一個最終用戶使用的萬維網上的協作軟件,又為企業提供了無限的`商機:

              &61559; “軟件名稱”以多種便于使用的方式為用戶提供了一個交流的平臺。

              &61559; “軟件名稱”為企業提供了一個發布廣告和商用信息的平臺。

              3.產品:為全互聯網用戶提供簡潔方便的交互平臺

              “軟件名稱”為最終用戶提供一個免費的交互平臺,同時又為商業用戶提供了一個宣傳和銷售的渠道。

              4.公司和管理

              暫缺。

              5.業務體系:以廣告和商用信息收入為主

              調查數據顯示,有超過六百萬的互聯網用戶會成為“軟件名稱”的潛在最終用戶,同時有超過一百萬的商業用戶會成為“軟件名稱”的潛在商業用戶,而且這個數字還在高速增長,這個數字對任何企業都是極有吸引力的,由于軟件和服務對于最終用戶來說是完全免費的,而商業用戶只需要及其低廉的費用就可以想所有最終用戶發布廣告信息和商用信息。假設每年平均從每個商業用戶獲得100rmb的收入,則全部的市場收益將會超過1億rmb。而100rmb的年租對企業是微不足道的。“軟件名稱”這個項目對于其雇員和投資者來說也一定會盈利。

              6.融資:第一輪的投資者將會有68%的內部收益率(irr)

              增長預測顯示,在第五年“軟件名稱”將會有6000萬rmb的銷售額,且稅后凈利占銷售額的21%。到那時,“軟件名稱”將會覆蓋全國,員工90人。創辦人將提供500,000rmb的初期投資,“軟件名稱”正在尋找通曉此領域并且能主動參與創辦此項目的投資人。在第一輪的籌資中,“軟件名稱”將給投資500萬rmb的投資人60%的股份,這部分資金主要用于服務器和網絡架設費用及初步廣告費用。12個月后,將需要1000萬rmb的再投資,主要用于市場開拓費用。在這之后的12至15個月,還將需要500萬rmb的投資。在運行五到六年之后,就可以考慮首次公開上市。按照我們的價值計算,對于第一輪的投資者將會有68%的內部收益率。

            公司銷售工作計劃2

              在過去的一年里,本公司在省分公司各級領導及全體同仁的關心支持下,完成了籌建工作并順利開業,在業務的發展上也取得了較好的成績,占領了一定的市場份額,圓滿地完成了省公司下達的各項任務指標,在此基礎上,公司總結過去一年的工作經驗并結合地區的實際情況,制定新的一年如下工作計劃:

              一、加強業管工作,構建優質、規范的承保服務體系

              承保是保險公司經營的源頭,是風險管控、實現效益的重要基礎,是保險公司生存的基礎保障。因此,在新的一年里,公司將狠抓業管工作,提高風險管控能力。

              1、對承保業務及時地進行審核,利用風險管理技術及定價體系來控制承保風險,決定承保費率,確保承保質量。對超越公司權限擬承保的業務進行初審并簽署意見后上報審批,確保此類業務的嚴格承保。

              2、加強信息技術部門的管理,完善各類險種業務的處理平臺,通過建設、使用電子化承保業務處理系統,建立完善的承保基礎數據庫,并繕制相關報表和承保分析。同時做好市場調研,并定期編制中、長期業務計劃。

              3、建立健全重大標的業務和特殊風險業務的風險評估制度,確保風險的合理控制,同時根據業務的風險情況,執行有關分保或再保險管理規定,確保合理分散承保風險。

              4、強化承保、核保規范,嚴格執行條款、費率體系,熟練掌握新核心業務系統的操作,對xx所屬的承保、核保人員進行全面、系統的培訓,以提高他們的綜合業務技能和素質,為公司業務發展提供良好的保障。

              二、提高客戶服務工作質量,建設一流的客戶服務平臺

              隨著保險市場競爭主體的不斷增加,各家保險公司都加大了對市場業務競爭的力度,而保險公司所經營的不是有形產品,而是一種規避風險或風險投資的服務,因此,建設一個優質服務的客服平臺顯得極為重要,當服務已經成為核心內容納入保險企業的價值觀,成為核心競爭時,客服工作就成為一種具有獨特理念的一種服務文化。經過過去一年的努力,我司已在市場占有了一定的份額,同時也擁有了較大的客戶群體,隨著業務發展的不斷深入,客服工作的重要性將尤其突出,因此,公司在新的一年里將嚴格規范客服工作,把一流的客服管理平臺運用、落實到位。

              1、建立健全語音服務系統,加大熱線的宣傳力度,以多種形式將熱線推向社會,讓眾多的客戶全面了解公司語音服務系統強大的支持功能,以提高自身的市場競爭力,實現客戶滿意最大化。

              2、加強客服人員培訓,提高客服人員綜合技能素質,嚴格奉行“熱情、周到、優質、高效”的服務宗旨,堅持“主動、迅速、準確、合理”的原則,嚴格按照崗位職責和業務操作實務流程的規定作好接、報案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項工作。

              3、以中心支公司為中心,專、兼職并行,建立一個覆蓋全區的查勘、定損網點,初期由設立專職查勘定損人員3名,同時搭配非專職人員共同查勘,以提高保險業務人員的整體素質,切實提高查勘、定損理賠質量,做到查勘準確,定損合理,理賠快捷。

              4、在新的一年6月之前完成營銷服務部服務機構的下延工作,至此,全區的服務網點建設基本完善,為公司的客戶提供高效、便捷的保險售后服務。

              三、加快業務發展,提高市場占有率,做大做強公司保險品牌

              根據過去一年保費收入XXXX萬元為依據,其中各險種的占比為:機動車輛險85%,非車險10%,人意險5%。在新一年,中心支公司擬定業務發展規劃計劃為實現全年保費收入XXXX萬元,各險種比例計劃為機動車輛險75%,非車險15%,人意險10%,計劃的實現將從以下幾個方面去實施完成。

              1、機動車輛險是我司業務的重中之重,因此,大力發展機動車輛險業務,充分發揮公司的車險優勢,打好車險業務的.攻堅戰,還是我們工作的重點,新的一年在車險業務上要鞏固老的客戶,爭取新客戶,側重點在發展車隊業務以及新車業務的承保上,以實現車險業務更上一個新的臺階。

              2、認真做好非車險的展業工作,選擇拜訪一些大、中型企業,對效益好,風險低的企業要重點公關,與企業建立良好的關系,力爭財產、人員、車輛一攬子承保,同時也要做好非車險效益型險種的市場開發工作,在新的一年里努力使非車險業務在發展上形成新的格局。

              3、積極做好與銀行的代理業務工作。過去一年我司經過積極地努力已與多個銀行簽定了兼業代理合作協議,新的一年要集中精力與各大銀行加強業務上的溝通聯系,讓銀行充分地了解保險的品牌及優勢,爭取加大銀行在代理業務上對我司的支持與政策傾斜力度,力求在銀行代理業務上的新突破,實現險種結構調整的戰略目標,為公司實現效益最大化奠定良好的基礎。

              在新的一年里,雖然市場的競爭將更加激烈,但有省公司的正確領導,新的一年將開拓思路,奮力進取,去創造新的業績,為做大做強公司保險事業而奮斗。

            公司銷售工作計劃3

              成功電話銷售簡單理解就是在客戶未見面情況下,通過電話形式銷售你產品,并且達到讓客戶購買目。這樣銷售模式是難度很大且非常鍛煉,若沒有周詳工作計劃成功

              我從事電話營銷工作已經三年多時間,從剛開始拒絕率達到90%,到現在我已積累幾百客戶。其中滋味真是一句話難以形容。正因為這些拒絕讓我心態變得更好,更成熟,能有今天成就我感謝這些客戶。以下是我做出20xx年下半年電話銷售工作計劃

              在下半年銷售工作計劃里我主要將客戶信息劃分為四大類

              1對于老客戶,固定客戶,要經常保持聯系,在有時間有條件情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩定客戶關系。

              2在擁有老客戶同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。

              3要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業務交流技能向結合。

              4今年銷售工作計劃我對自己這樣要求

              1每周要增加5個新客戶,還要有5到10個潛在客戶。

              2一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上失誤,時改正下次不要再犯。

              3見客戶之前要多了解客戶狀態需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

              4對客戶不能有隱瞞欺騙,這樣不會有忠誠客戶。在有些問題上你客戶是一直。

              5要不斷加強業務方面學習,多看書,上網查閱相關資料,同行們交流,向他們學習更好方式方法。

              6對所有客戶工作態度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好形象。

              7客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們工作實力,才能更好完成任務。

              8自信是非常重要。要經常對自己說你是最好,你是獨一無二。擁有健康樂觀積極向上工作態度才能更好完成任務。

              9公司其他員工要有良好溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業務技能。

              10為了今年銷售任務每月我要努力完成20xx到20xx萬元任務額,為公司創造更多利潤。

            公司銷售工作計劃4

              銷售公司工作計劃一

              在金融危機的影響下,找到一份工作越發的困難了,就是找到了一份工作,工作起來也是困難重重,雖然我已經工作了不少年了,可是在金融危機的影響下,我感到了工作的吃力。

              我是從事公司銷售工作的,這在以前是一項很好的工作,可是現在公司產品面臨著積壓在倉庫的風險,這是對公司極為不利的。我經過不斷的思考后,寫出了我的年度工作計劃,

              新年度我擬定三方面的銷售人員個人工作計劃:

              一、實際招商開發操作方面

              1、回訪完畢電話跟蹤,繼續上門洽談,做好成單、跟單工作。

              2、學習招商資料,對3+2+3組合式營銷模式領會透徹;抓好例會學習,取長補短,向出業績的先進員工討教,及時領會掌握運用別人的先進經驗。

              3、做好每天的工作日記,詳細記錄每天上市場情況

              4、繼續回訪xx六縣區酒水商,把年前限于時間關系沒有回訪的三個縣區:xx市、x縣、x縣,回訪完畢。在回訪的同時,補充完善新的酒水商資料。

              二、公司人力資源管理方面

              1、努力打造有競爭力的薪酬福利,根據本地社會發展、人才市場及同行業薪酬福利行情,結合公司具體情況,及時調整薪酬成本預算及控制。做好薪酬福利發放工作,及時為符合條件員工辦理社會保險。

              2、根據公司現在的人力資源管理情況,參考先進人力資源管理經驗,推陳出新,建立健全公司新的更加適合于公司業務發展的人力資源管理體系。

              3、做好公司xx年人力資源部工作計劃規劃,協助各部門做好部門人力資源規劃。

              4、注重工作分析,強化對工作分析成果在實際工作當中的運用,適時作出工作設計,客觀科學的設計出公司職位說明書。

              5、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。

              6、規范公司員工招聘與錄用程序,多種途徑進行員工招聘(人才市場、本地主流報紙、行業報刊、校園招聘、人才招聘網、本公司網站、內部選拔及介紹);強調實用性,引入多種科學合理且易操作的員工篩選方法(篩選求職簡歷、專業筆試、結構性面試、半結構性面試、非結構化面試、心理測驗、無領導小組討論、角色扮演、文件筐作業、管理游戲)。

              7、把績效管理作為公司人力資源管理的重心,對績效工作計劃、績效監控與輔導、績效考核(目標管理法、平衡計分卡法、標桿超越法、kpi關鍵績效指標法)、績效反饋面談、績效改進(卓越績效標準、六西格瑪管理、iso質量管理體系、標桿超越)、績效結果的運用(可應用于員工招聘、人員調配、獎金分配、員工培訓與開發、員工職業生涯規劃設計)進行全過程關注與跟蹤。

              8、將人力資源培訓與開發提至公司的戰略高度,高度重視培訓與開發的決策分析,注重培訓內容的實用化、本公司化,落實培訓與開發的組織管理。

              銷售公司工作計劃二

              轉眼間又要進入新的一年——xx年了,新的一年是一個充滿挑戰、機遇與壓力開始的一年,也是我非常重要的一年。出來工作已過4個年頭,家庭、生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習。在此,我訂立了xx年度公司銷售工作計劃書,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。

              一、熟悉公司新的規章制度和業務開展工作。

              公司在不斷改革,訂立了新的規定,特別在訴訟業務方面安排了專業法律事務人員協助。作為公司一名老業務人員,必須以身作則,在遵守公司規定的同時全力開展業務工作。

              1、在第一季度,以訴訟業務開拓為主。針對現有的老客戶資源做訴訟業務開發,把可能有訴訟需求的客戶全部開發一遍,有意向合作的客戶安排法律事務專員見面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業務,代理費用達8萬元以上(每件4萬元)。做訴訟業務開發的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業務,與該等客戶保持經常性聯系,及時報告該等客戶交辦業務的進展情況。

              2、在第二季度的時候,以商標、專利業務為主。通過到專業市場、參加專業展銷會、上網、電話、陌生人拜訪等多種業務開發方式開發客戶,加緊聯絡老客戶感情,組成一個循環有業務作的客戶群體。以至于達到4.8萬元以上代理費(每月不低于1.2萬元代理費)。在大力開拓市場的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業務,與該等客戶保持經常性聯系,及時報告該等客戶交辦業務的進展情況。

              3、第三季度的“十一”“中秋”雙節,還有xx帶來的無限商機,給后半年帶來一個良好的開端。并且,隨著我對高端業務專業知識與綜合能力的相對提高,對規模較大的企業符合了《中國馳名商標》或者《廣東省著名商標》條件的客戶,做一次有針對性的開發,有意向合作的客戶可以安排業務經理見面洽談,爭取簽訂一件《廣東省著名商標》,承辦費用達7.5萬元以上。做馳名商標與著名商標業務開發的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業務,與該等客戶保持經常性聯系,及時報告該等交辦業務的'進展情況。

              4、第四季度就是年底了,這個時候要全力維護老客戶交辦的業務情況。首先,要逐步了解老客戶中有潛力開發的客戶資源,找出有漏洞的地方,有針對性的做可行性建議,力爭為客戶公司的知識產權保護做到最全面,代理費用每月至少達1萬元以上。

              二、制訂學習計劃。

              學習,對于業務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。專業知識、綜合能力、都是我要掌握的內容。

              知己知彼,方能百戰不殆,在這方面還希望業務經理給與我支持。

              三、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。

              積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

              以上,是我對xx年工作計劃,可能還很不成熟,希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望 xx年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業務,也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善業務開展工作。相信自己會完成新的任務,能迎接xx年新的挑戰。

            公司銷售工作計劃5

              當下,隨著經濟高速發展,企業開展業務方式也越來越多樣化了,如電話銷售技巧EMAIL營銷陌生客戶預約上門拜訪投放廣告老客戶介紹新客戶等等。諸如此類推銷方式各有所長,也各有所短。不過,有一點可以肯定是,銷售方式主要取決于企業自身產品類型。但不管理怎么樣說,對絕大多數企業來說,電話銷售方式已慢慢成為企業營銷最主要方式之一。其他銷售方式相比,電話銷售具有更多明顯優勢節省企業資源,不會浪費金錢時間精力等。因此,掌握電話銷售技巧已成為越來越多企業營銷人員當務之急。

              電話銷售已經成為了現代比較流行銷售方式,拿起電話每個人都會,但是如何通過電話對方良好溝通,并達成銷售意向,可并不是一件簡單事情了。

              一要克服自己內心障礙

              有些人在打電話之前就已經擔心對方拒絕自己,遭到拒絕后不知該如何應對,只能掛斷電話,甚至有些人盼著電話快點掛掉無人接聽,總是站在接電話人角度考慮,想象他將如何拒絕你。如果你這樣想,就變成了兩個人在拒絕你。那打出電話也不會收到預期效果。克服內心障礙方法有以下幾個

              1擺正好心態。作銷售,被拒絕是再正常不過事情。不正常是沒有人拒絕我們,如果那樣話,就不需要我們去跑業務了。我們要對我們自己產品服務有百分之兩百信心,對產品市場前景應該非常樂觀。別人不用或不需要我們產品或服務,是他們損失。同時,總結出自己產品幾個優點。

              2善于總結。我們應該感謝,每一個拒絕我們客戶。因為我們可以從他們那里吸取到為什么會被拒絕教訓。每次通話之后,我們都應該記錄下來,他們拒絕我們方式,然后,我們在總結,自己如果下次還遇到類似事情,怎樣去將它解決。這樣做目是讓我們再次面對通用問題時,我們有足夠信心去解決,不會害怕,也不會恐懼。

              3每天抽一點時間學習。學得越多,你會發現你知道越少。我們去學習目不在于達到一個什么樣高度。而是給我們自己足夠信心。當然我們應該有選擇性學習并不是什么不知道都去學。打電話之前,把你想要表達給客戶關鍵詞可以先寫在紙上,以免由于緊張而"語無倫次",電話打多了自然就成熟了。

              二明確打電話目

              打電話給客戶目是為了把產品銷售出去,當然不可能一個電話就能完成,但是我們電話要打有效果,能夠得到對我們有價值信息。假如接電話人正好是負責人,那么我們就可以直接向其介紹公司產品,通過電話溝通,給其發產品資料郵件預約拜訪等,如不是負責人,就要想辦法獲得負責人姓名電話等資料,然后其聯系發郵件預約拜訪。所以說打電話給客戶不是目,我們要是聯系到我們目標客戶,獲得面談機會,進而完成我們銷售。

              三客戶資源收集

              既然目明確了,那么就是打電話給誰問題了,任何行業電話銷售都是從選擇客戶開始,電話銷售成功關鍵在于找對目標,或者說找到足夠多有效潛在目標客戶,如果連這點都做不到,是根本談不上創造什么良好業績。在電話銷售過程中,選擇永遠比努力重要,一開始就找對目標雖然并不代表著能夠產生銷售業績,但起碼你獲得了一個機會,獲得了一個不錯開始。

              選擇客戶必須具備三個條件

              1有潛在或者明顯需求;

              2有一定經濟實力消費你所銷售產品;

              3聯系人要有決定權,能夠做主拍板。由于我們產品屬于高檔產品,消費人群主要集中在中高收入人群公款消費人群社會名流,這些人主要集中行業包括IT業咨詢業娛樂圈房地產業出版業醫藥業汽車業傳媒業通訊業留學中介民航業金融業政府事業單位等,在客戶開發時候,我們就要搜集這些行業個人信息公司企業采購人員政府部門工會采購人員信息。

              四前臺或者總機溝通

              資料收集好了,就是電話聯系了,這時候你會發現很多電話是公司前臺或者總機,接電話人不是你所要找目標,準備一大套銷售話術還沒講就被拒之門外,那么我們就要想辦法繞過這些障礙,繞過前臺話術

              1.在找資料時候,順便找到老板名字,在打電話時候,直接找老總,若對方問到你是誰,你就說是其客戶或者朋友,這樣找到機會大一些。

              2.多準備幾個該公司電話,用不同號碼去打,不同人接,會有不同反應,這樣成功幾率也比較大。

              3.隨便轉一個分機再問不按0轉人工,可能轉到業務員那里或人事部,這樣就能躲過前臺。

              4.如果你覺得這個客戶很有戲,你就不要放棄,可以找另外一個同事幫你打,順便考考你同事,也可以學到新方法

              5.以他們合作伙伴身份,例如你好,我這是XX公司,幫我接一下你們老板,昨天我發了份傳真給他,想確定是否收到。

              6.不知道負責人姓什么,假裝認識,比如說找一下你們王經理,“我是XX公司,之前我們聯系過談合作事。如回答沒有這個人,可以說哦,那是我記錯了,他名片我丟了,請告訴我他貴姓,電話多少?”

              7.別把你名字跟電話號碼留給接電話人。如果負責人不在或是沒空,就說沒關系,負責人一般什么時候在呢?您看我什么時候方便打過來,要不我下午再給您打?這樣接電話人就很難再拒絕你了。

              五成功電話銷售開場白

              歷經波折找到你目標客戶,必須要在30秒內做到公司自我介紹,引起客戶興趣,讓客戶愿意繼續談下去。即銷售員要在30秒鐘內清楚地讓客戶知道下列三件事

              1我是誰,我代表哪家公司?

              2我打電話給客戶目是什么?

              3我公司產品對客戶有什么用途?開場白用最語句表達自己意圖,因為沒人會有耐心聽一個陌生人在那發表長篇大論,而且客戶關心是這個電話是干什么,能夠給他帶來什么,沒有用處電話對任何人來說,都是浪費時間。例如您好,張總,我是早上果業有限公司,我們公司主要是做各種高檔水果干果產品配送,還有各種干果紅酒茶油禮盒。我們產品您可以作為員工福利節日禮品發放,還能提供給您客戶,維護好您客戶關系。注不要總是問客戶是否有興趣,要幫助客戶決定,引導客戶思維;面對客戶拒絕不要立刻退縮,放棄,最主要是約客戶面談。

              六介紹自己產品

              電話里介紹產品要抓住重點,突出我們產品特色,吸引客戶

              1配送優勢我們是以會員卡形式消費,一次消費不完,可以分幾次刷卡送貨,還可以充值,您作為禮品送給客戶,既方便又實用,客戶只要一個電話,我們就把產品送到家了,節省了您客戶外出購物時間,而且產品品質有保證。

              2產品優勢我們產品大部分是進口水果干果,而且很多水果我們有自己種植園,確保了產品無農藥殘留,很多產品市場都不多見,現在都講究送禮送健康,您把這么有營養價值產品服務送給客戶,客戶關系維護好了,那您生意肯定越做越大,發給員工也能讓員工感受到企業對他們關心,肯定提高工作積極性,工作效率還用說嗎!!

              3禮盒優勢我們高檔禮盒里面有紅酒茶油各種干果品種多樣,既能夠作為高級禮品贈送客戶,又能夠用來走親訪友,可以根據自己需求喜好,選擇不同禮盒。作為禮品送給客戶員工,給您帶來了方便,免去了您采購麻煩送禮不便得煩惱,一張禮品卡全搞定了,多方便啊。

              七處理客戶反對意見

              介紹產品時會遇到客戶拒絕質疑,但是我們保持好心態,同時對客戶提出拒絕質疑能夠想出應對話術。客戶反對意見是分兩種非真實反對意見真實。

              非真實反對意見有幾種

              1客戶習慣性拒絕,大多數人在接到推銷電話時,第一反應是拒絕,這種客戶就要轉移他注意方向,我們是走團購路線,產品不是賣給他自己,作用是能夠提高他員工工作積極性,維系好他客戶關系,帶來更大企業效益。

              2客戶情緒化反對意見,我們打電話給客戶時候,并不是很清楚客戶現在到底心情是好還是壞,適不適合現在進行溝通。所以可以從客戶語氣態度聽出他是否有情緒,傾聽他抱怨,幫助他化解了煩躁心情,那么在以后溝通中,客戶也會對你善意表示回饋,要學會傾聽,電話銷售人員會有相應回報。

              3客戶好為人師反對,客戶指出你觀點或者產品不足地方,并不是真不滿意,客戶自己也清楚這個世界上沒有十全十美產品,他只是想要告訴你自己有多厲害多懂行。我們可以贏得客戶爭論,但是會輸掉銷售機會。銷售人員所要做事情就是閉嘴,對客戶不同看法洗耳恭聽。然后對他看法表示贊同“恩,您說很有道理,什么產品多少都有瑕疵,聽您這么說,讓我學到了很多”。然后再提出自己不同意見,這樣既滿足了客戶虛榮心,也達到了自己銷售目。

              真實反對意見主要包括兩個方面

              1需要方面,有幾種表現形式

              1“暫時不需要,有需要我會打電話給你”這樣回答,可能是我們開場白沒有吸引客戶,那么我們就要調整話術,重點講我們產品能給他帶來什么,比如您看馬上過年了,您公司肯定要給員工發福利,老客戶也要維護好關系吧,員工福利能夠提高員工工作積極性,客戶禮品能夠增進客戶合作關系,您用不多投入,就能夠獲得巨大收益,來年您生意還不是越做越好。

              2“你先發份傳真/資料過來看看,到時候再說”這樣回答只是給我們下次打電話留下機會,那么我們就要考慮下次打電話時,怎么樣吸引客戶關注了,不能太急。

              3“我還要考慮考慮”/“再商量商量”這樣回答,我們就要找到客戶“考慮”真實含義了,可以詢問您是擔心哪一方面?這樣好了,我帶著產品資料去您那,您好做個直觀了解。是約面談,問清原因找出解決辦法。

              4“我們已經有合作伙伴了”這個時候千萬不要貶低對方合作伙伴,你貶低對手,就等于貶低你客戶,結果適得其反。你可以這樣說哦,那先恭喜您了,不知道您合作是哪家公司?作為同行我們可能了解比較多一點,也許有什么能夠幫助您地方?如客戶感興趣,可以給其分析下你對手優勢,然后說出你產品不同之處,引起客戶興趣,然后再提出約見下,讓你客戶了解下產品,多個選擇也不會對他造成什么損失。

              5“我現在很忙,沒有時間你談”,這種答復我們可以這樣回答客戶沒關系,您看明天下午方便話,我帶資料去您那拜訪一下,具體咱們見面談。如果客戶還是拒絕,那就告訴客戶先給他發個郵件,約個下次聯系時間,給客戶個緩沖期。

              2價格方面反對,電話溝通,盡量避免談價格,如非要報價格,可以報一個大致價格,盡量報一個范圍,而不是準確價格,便于客戶討價還價。

              八約客戶面談

              我們打電話最終目是銷售我們產品,這就需要客戶坐下來面談,所以打電話成功否,就是看能否約到客戶對其上門拜訪。任何一個客戶都不可能是一個電話就談成,也許第一次沒有約成功,但是我們可以給自己留下后路,可以這樣說總,您看這樣好吧,明天下午我帶著產品資料去您那一趟,…哦,明天您沒時間啊,那您看周三下午方便嗎?不會耽誤您多少時間,周三下午您幾點有時間…好,那周三見吧,到時候給您電話。

              約見成功,你打電話目就達到了,下面事情就是準備精選樣品上門拜訪了,這才是真正銷售開始,怎么樣取得面談成功,才是對一個銷售人員銷售能力考驗。

            公司銷售工作計劃6

              基于本人是第一次接觸電子商務和銷售行業,面臨困難和壓力較大,為了能順利完成公司所規定的指標和達到個人預期目標,針對行業特點、現狀,結合本人這幾天對“銷售服務”的理解和感悟,特對X月份工作制定以下計劃。

              本計劃包括宗旨、目標、工作開展計劃和計劃評估總結等四部分。

              一、宗旨

              本計劃是第一個月工作開展的指導,是完成銷售指標和達到個人預期目標的保證。制定本計劃的宗旨是確保完成指標、實現目標。

              二、目標

              1、全面、較深入地掌握我們“產品”的功能、特色和優勢并做到應用自如。

              2、根據自己以前所了解的和從其他途徑搜索到的信息,錄入客戶資料XX家。

              3、鎖定有意向客戶XX家。

              4、力爭完成銷售指標。

              三、工作開展計劃

              眾所周知,現代銷售的競爭就是服務的競爭。服務分為售前服務、售中服務和售后服務,而我們有恰恰是銷售“服務”的,所以前期工作即就是售前服務更是我們工作的重中之重。正是因為如此,我的工作開展計劃也是圍繞“售前服務”來進行。

              1、多渠道廣泛地收集客戶資料,并做初步分析后錄入,在持續的信息錄入過程中不斷地提高自己的業務知識,使自己在對“家家網”的功能、操作和特點掌握的基礎上進一步的深入體會,做到在客戶面前應用自如、對答如流。

              2、對錄入完的客戶盡可能多地提供免費的服務(比如根據其需要給它發各種商務信息、技術指導等),目的讓客戶了解“家家網”,在此基礎上,與客戶進行互動溝通。

              3、在用電話、E-mail等方式與客戶互動的過程中,實時掌握其心理動態,并可根據這些將客戶分類。

              4、在互動的過程中,鎖定有意向的`客戶,并保持不間斷的聯系溝通,在客戶對我們的“服務”有感興趣或希望進一步了解的情況下,可以安排面談。

              5、在面談之前要做好各種充分準備,做到“知己知彼”,克服心理障礙。

              6、對每次面談后的結果進行總結分析,并向領導匯報,聽取領導的看法。克服困難、調整心態、繼續戰斗。

              7、在總結和摸索中前進。

              四、計劃評估總結

              在一個月后,要對該月的工作成果、計劃執行情況做一次評估,總結得失,為下個月的工作開展做準備。

            公司銷售工作計劃7

              在近日舉行的東風汽車懸架彈簧公司20xx年商務技術交流會上,該公司確定了20xx年的市場銷售目標;計劃銷售億元,形成“4:4:1:1”的市場格局,即東風內配套達到40%,東風外配套達到40%,備件達到10%,外貿出口達到10%。另外,通過技術營銷,基本實現“2352”工程,即用3年時間,著力培育5個年銷售額20xx萬元的重點社會配套企業,使企業外部市場銷售額保持2個億以上。

              今年初,該公司確立了“經營市場化,管理精細化,制造柔性化,成本最低化,利潤最大化”的經營思路,一切以用戶為中心,關注市場需求,狠抓技術創新與技術進步,通過狠抓QCD改善,開展全價值鏈降成本,不斷創新營銷模式,規范業務流程,強化客戶資源管理和信息管理,構建信息平臺。今年前三季度,順利實現經營預算目標。20xx年全年預計可完成銷售收入2億元。

              據統計,近三年來,該公司的新品銷售收入累計已實現6770萬元,連續兩年蟬聯中國汽車鋼板彈簧行業營銷冠軍。東風內外部銷售的比例由去年的5:4提升為今年的`4:6,該公司的市場競爭能力得到明顯加強,“中性化、市場化”定位初見成效。

              20xx年,該公司將進一步致力于提升整車價值工作,扎實推進技術營銷,提高市場反應速度,提升服務品質,深化QCDD改善活動,努力降低制造成本,提高產品品質和交付率,提升產品競爭力,最終形成“4:4:1:1”的市場格局,實現“2352”工程。

            公司銷售工作計劃8

              一、現狀分析:

              這個月22號開始工作已經一周了。就我個人而言,我還處于對公司及其產品了解的階段,對公司及其產品了解的還不夠深入。從最近和客戶的交流分析,我個人有以下缺點(肯定不止這些,在我有限的水平里只能發現以下缺點。如果領導發現我的缺點,還想指點,我會認真聽教,盡力改正):

              1、對公司及其產品了解不深,對產品的運營流程和報價也不是很清楚。

              2、我還在探索階段,還沒發現。

              3、對于網站評價的相關工具,如百度指數、百度收藏量、網站綜合排名等等都不是很熟悉,對于如何評價一個網站是否屬于網絡營銷類型也不是很熟悉。

              4、不知道一個網站屬于什么類型。

              5、有時我不能及時回答客戶的問題,因為我根本不知道一些問題。

              6、對房地產行業不太了解。

              7、百度推廣我了解的夠多了,缺乏相應的學習。

              8、我與客戶的溝通技巧需要提高。

              二、針對目前情況,特制定短期工作計劃:

              1、爭取用35天時間,全面、具體、詳細地了解公司及其產品。

              2、看你的對手是怎么做的,對比學習,從而提升自己。

              3、多了解房地產行業動態,深入學習房地產相關知識,爭取每天寫一到三篇博客文章。

              4、多了解網絡營銷,提高客服質量。

              5、每天完成加群和百度Hi群(房地產相關群)的任務數,想方設法提高加群的進入度。

              6、不斷探索與客戶的.溝通技巧,不斷提高客戶的成交率。

              7、每天挖掘至少20個潛在客戶。

              8、定期/不定期聯系感興趣的客戶,對完成交易的客戶進行回訪。

              9、每天下班后及時。

            公司銷售工作計劃9

              我加入電話營銷行業已有近兩個月時間,總來說,在領導關心同事幫助下,工作有了顯著進步。雖然跟自己目標領導要求還有一定差距,但前景是好,心態是正,信心是飽滿!當然問題也是突出:

              1.技能不過硬,話術還有問題。發現在跟客戶交流時候,方法不夠靈活,心急時候會有點口吃。

              2.工作狀態不穩定,比如前兩天狀態不錯時候跟客戶聊得非常好,包括打新單時接通率都會高些。但禮拜三時狀態就很差,拿起電話不知道說些什么。腦子一片漿糊。

              3.銷售意識不強,往往是聊了很長時間客戶都不清楚我到底是要跟他推銷什么。只是從我這里聽消息。

              4.過分在乎成敗,急躁,把握不好分寸,常常在不恰當時候推銷產品或者啰嗦過多,讓客戶有所反感。

              5.自我要求不強,平時業余時間沒有充分利用來學習提高自己,總體能力素質不夠強。

              對于這些問題,以下是我做出下個月電話銷售工作計劃

              在年度銷售工作計劃里我主要將客戶信息劃分為四大類

              1.對于老客戶,固定客戶,要經常保持聯系,穩定客戶關系。

              2.現在正在嘗試各種工作方法,試圖找出一種適合自己,使用起來得心應手方式。

              3.控制自己情緒狀態,盡量保持狀態穩定,保持良好狀態。

              4加強銷售意識,加強目性,有計劃,有步驟去客戶交流,戒急戒躁,從容面對挑戰。

              5.要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業務交流技能向結合。

              6.公司其他員工要有良好溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業務技能。

              7.自己多總結工作,看看有哪些工作上失誤,時改正。

              就是我工作計劃,工作中總會有各種各樣困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己貢獻。

            公司銷售工作計劃10

              回顧過去三個月的工作,在公司領導和同事的支持和幫助下,我嚴格要求自己,按照公司的要求很好地完成了自己的工作。通過試用期的學習和工作,工作作風發生了很大變化,工作情況總結如下:

              一、主要工作:

              1、了解法律部的主要職能和職責,熟悉部門業務。

              2、從事法律日常合同審查和總結,協助部門領導和同事處理日常法律事務

              3、組織和修訂規范性法律模型,供集團參考和使用。

              二、升職以來的工作:

              1、辦公能力、合同審查能力、文件整理能力不斷提高。

              2、通過研究公司前幾年的法律文件,對公司的方方面面有了更深入的了解;更好地了解集團辦事處的業務流程。

              3、通過這段工作經歷,培養了我主動的工作意識,提高了我的工作熱情,鍛煉了我的工作能力,增強了我的工作熱情。

              三、工作中存在的問題:

              在過去的.三個月里,我能夠全身心地投入到工作中,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在:

              1、法律專員對我來說是一個新的職位,在實踐中缺乏工作知識,在開展具體工作時往往很粗糙,有時甚至感到不知所措。我一邊做一邊摸索很多工作,以至于不能安心工作,工作效率有待進一步提高;

              2、對集團各部門的工作缺乏全面、具體的了解,影響相關法律文本的制作。有的工作不夠細致,有的工作協調不好;

              3、我們的理論水平不太適合公司工作的要求,要繼續加強理論文化的學習。工作效率不夠快,對領導意圖了解不夠。

              四、未來計劃:

              在未來的工作時間里,我決心認真提高自己的業務和工作水平,為公司經濟的跨越式發展做出貢獻。我想我應該盡力:

              1、加強學習,拓寬知識面。努力學習與集團相關的法律專業知識。加強對集團發展脈絡和趨勢的了解,加強對周邊環境和同行業發展的認識和研究,了解集團的總體規劃和現狀;

              2、本著實事求是的原則,做到上情下達,下情上報;真正做好領導助理;

              3、重視部門的工作作風建設,加強管理,團結一致,努力工作,形成部門良好的工作氛圍。

              4、不斷提高法律部對集團其他部門的支持能力和服務水平。

              5、遵守公司內部規章制度,維護公司利益,積極為公司創造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

              五、小結:

              就總體的工作感受來說,我覺得這里的工作環境是比較令我滿意的。是領導的關愛以及工作條件在不斷改善給了我工作的動力。其次是同事間的友情關懷以及協作互助給了我工作的舒暢感和踏實感。再次就是集團營造的“企業文化”氛圍給了我工作的信心。

              六、下階段主要工作計劃

              1、盡快整理出規范、完整的法律合同范本。

              2、對公司往年的訴訟、合同資料進行精細化學習,借助于此,加快對公司各項業務的熟悉進程。

              3、進一步鍛煉相關法律能力,使之得到快速提升,適當分擔部門主管的業務壓力。

            公司銷售工作計劃11

              20xx年已經來了,作為公司銷售助理的我,有很多的工作需要我去做。在總結了自己在20xx年的工作后,我發現了自己不足之處,我想我在20xx年的工作中會努力的改正的,不過現在的情況是這樣的,即使不能夠全部改正,努力去改就好了。在新的一年,我會繼續不斷的努力工作,相信我在20xx年會做的更好!

              產品的擺放,接下來新的一年里我會盡量跟北京辦事處這邊的人員溝通,使得這邊倉庫整潔規范。這個問題解決之后。對于庫存方面會更好。可以方便清楚的知道哪些廢看庫存不足,哪些產品積壓庫存。對于積壓庫存產品還是較少的,我會及時每月請點一遍,如有積壓庫存產品,我會及時與總公司有關部門協商,或者與北京部這邊的銷售人員協商,想辦法清理掉這些產品。

              產品價格方面跟一些產品包裝問題,我會多跟總公司有關部門溝通,公司產品價格的.升降能夠爭取在第一時間知道,將最新的信息傳達給北京部的銷售員,使得公司產品的銷量更好!

              對于自己能力的問題。我會虛心討教,自己在業余時間報讀一些培訓班。加強鍛煉,讓自己自身的能力得到提高。素質也能夠進一步提高!

              我的計劃主要分為兩大部分:

              1、財務方面。

              (1)繼續做好我天天的日常工作,手工帳跟電腦帳

              (2)XX年年的應收賬款,把握的不是很好。這一年我會把嚴,盡量的避免風險。

              (3)及時準確登記銀行、現金日記賬,做到日清月結。

              (4)做好辦事處職工的工資、補助的統計匯總,做好工資、補助的發放工作。另外。我現在在這邊已經穩定下來了。我在打算報讀一些培訓班。加強一下,到時假如條件不答應的話,我也會買一些書來自己自習!

              2、倉庫的治理。剛接手的時候是有點茫然。有了幾個月的鍛煉,雖然有了好轉。但是現在還是不完善。

              (1)我將做到及時填寫建立產品分類帳,核準產品等,做到帳目清楚,可查。發現問題及時匯報,改正。達到了帳物一致。

              (2)庫存方面。盡量做到不積壓太多的庫存!因為經常有客戶反映我們總是缺貨,所以這一年,我會跟總公司那邊協商,避免缺貨現象發生!

              (3)認真登記出庫入庫產品數量,避免庫存數量發生混亂!凱哥也有兩年多的倉庫治理經驗。不懂的我會多向他討教,爭取把北京倉治理好,同樣也希望各位銷售員能夠配合我。共同把北京辦事處做好!我主要的計劃就這些。另外我還會協助銷售員共同完成銷售目標。

              回顧20xx年還存在的問題,有以下5點:

              1、與總公司洽談還不到位。包裝跟一些產品價格還沒洽談好。

              2、自己的能力跟素質不夠高。

              3、倉庫產品的實際數量跟erp數量還沒能夠完全準確的對上數。

              4、返修貨的處理還不得當,經常拖欠客戶的,導致給客戶留下售后服務不到位的印象。

              5、產品的擺放比較混亂。積壓庫存的產品,

              對于這5點存在問題,將會在下一年計劃盡快解決,對于實際庫存與erp賬面庫存的問題,我會采用”一帳一人一事”的方法解決這個問題,返修貨問題,我會與總公司有關部門協商。洽談,盡快將這個問題落實解決!

              20xx年其實并不好過,因為金融危機的影響,公司的發展受到了很大的限制,公司的業務也不是很好了,這些都是存在的現實問題。在今年的工作中,我會努力配合好與上面的領導之間的工作關系,一定要做的更好,這些都是作為助理的我應該做到了,我相信20xx年我會工作的更好!

            公司銷售工作計劃12

              十月份的工作即將到來,過去的一個月時間是比較快的,真的感覺非常的有意義,我也想通過這樣的方式去積累知識,這段時間我也一直都對自己很認真,回顧過去一個月來的業績,我也是感覺非常的有收獲這一點是毋庸置疑的,我也對自己的工作很有信心,也希望能夠在這樣的環境下面做好本職工作,作為一名銷售我是非常認可這一點的,需要對工作有一個好的交待,發揮好個人能力,在這樣的環境下面還是應該要有規劃。

              首先十月份的工作當中,首要任務就是發展新的客戶,回顧過去的幾個月來都沒有太多新的客戶,所以這一點是非常重要的,是我應該及時去調整的,這對我的.來講很有意義,我應該要對的工作認真一點,十月份的工作當中必須發展新的客戶了,這是刻不容緩的,當然除了發展新的客戶還需要穩固老客戶,這是必然的,是我應該要去堅持去做好的事情,作為一名銷售我需要不斷的提高的自己,積累更多的工作經驗,讓自己接觸更多的知識,這是非常有意義的事情,我也考慮了很多,通過這段時間以來的思考,我現在也對自己有了更多的信心,我希望我能夠在這樣的環境下面把工作做的更好。

              十月份我的需要提高自己的業績,過去的幾個月來業績是平平無奇的,所以不能再繼續這么下去了,確實還是應該要認真一點對工作的要認真,提高業績是迫在眉睫的事情,在提高業績的同時,肯定是需要把工作態度端正好這一點是一定的,我也需要和周圍的同事學習經驗,認真的去處理好工作當中的細節,這一點是一定的,我也會發揮出自己的足夠多的能力,提高自己業務水平,我認為在工作當中是需要一直不斷學習的,這一點毋庸置疑,通過這樣的方式我也會認真的去提高自己能力,十月份的工作就要到了,業績和個人能力還是要認真去做好的,十月的工作我很有信心去做好,糾正自己的不足,作為一名銷售在這方面我一定是要認真去督促好的。

              當然有些做的不好的地方也是需要去改進的,這一點對我來講很重要,積累了那么多的工作經驗,我一定會端正好心態,成為一名優秀的銷售工作者我一定會改正自己的不足提高工作能力的,十月份工作任重道遠我一定會端正好態度,對銷售工作更加上心。

            公司銷售工作計劃13

              公司的發展離不開我們每一個人的努力,所以在不斷的發展中,我們的銷售業績必須要得到很大的提高才行,這是不斷的提升中我們一定要做好的事情,這就是我們一直以來不斷進步的成果,在不斷的發展中,我們得到了很大的提高。但是這不能使我們有任何的大意,一定要繼續不斷的努力才好。以下是我根據公司xx年度地區的總銷售額,特制定出20xx年某行業銷售工作計劃:

              一、首先進行市場分析

              空調市場連續幾年的價格戰逐步啟動了。二、三級市場的低端需求,同時隨著城市建設和人民生活水平的不斷提高以及產品更新換代時期的到來帶動了一級市場的持續增長幅度,從而帶動了整體市場容量的擴張。XX年度內銷總量達到1950萬套,較XX年度增長11。4%。XX年度預計可達到2500萬-3000萬套。根據行業數據顯示全球市場容量在5500萬套-6000萬套。中國市場容量約為3800萬套,根據區域市場份額容量的劃分,深圳空調市場的容量約為40萬套左右,5萬套的銷售目標約占市場份額的13%。

              目前格蘭仕在深圳空調市場的占有率約為2。8%左右,但根據行業數據顯示近幾年一直處于“洗牌”階段,品牌市場占有率將形成高度的集中化。根據公司的實力及200*年度的產品線,公司200*年度銷售目標完全有可能實現。XX年中國空調品牌約有400個,到XX年下降到140個左右,年均淘汰率32%。到XX年在格力、美的、海爾等一線品牌的“圍剿”下,中國空調市場活躍的品牌不足50個,淘汰率達60%。XX年度lg受到美國指責傾銷;科龍遇到財務問題,市場份額急劇下滑。新科、長虹、奧克斯也受到企業、品牌等方面的不良影響,市場份額也有所下滑。日資品牌如松下、三菱等品牌在XX年度受到中國人民的強烈抵日情緒的影響,市場份額下劃較大。而格蘭仕空調在廣東市場則呈現出急速增長的趨勢。但深圳市場基礎比較薄弱,團隊還比較年輕,品牌影響力還需要鞏固與拓展。根據以上情況做以下工作規劃。

              二、其次進行工作規劃

              根據以上情況在20xx年度工作計劃主抓六項工作:

              1、品牌及產品推廣

              品牌及產品推廣在XX年至20xx年度配合及執行公司的定期品牌宣傳及產品推廣活動,并策劃一些投入成本,較低的公共關系宣傳活動,提升品牌形象。如“格蘭仕空調健康、環保、愛我家”等公益活動。有可能的情況下與各個k/a系統聯合進行推廣,不但可以擴大影響力,還可以建立良好的客情關系。產品推廣主要進行一些“路演”或戶外靜態展示進行一些產品推廣和正常營業推廣。

              2、終端布置(配合業務條線的渠道拓展)

              根據公司的09年度的銷售目標,渠道網點普及還會大量的增加,根據此種情況隨時隨地積極配合業務部門的工作,積極配合店中店、園中園、店中柜的形象建設,(根據公司的展臺布置六個氛圍的.要求進行)。積極對促銷安排上崗及上樣跟蹤和產品陳列等工作。此項工作根據公司的業務部門的需要進行開展。布置標準嚴格按照公司的統一標準。(特殊情況再適時調整)

              3、促銷活動的策劃與執行

              促銷活動的策劃及執行主要在09年04月—8月銷售旺季進行,第一嚴格執行公司的銷售促進活動,第二根據屆時的市場情況和競爭對手的銷售促進活動,靈活策劃一些銷售促進活動。主題思路以避其優勢,攻其劣勢,根據公司的產品優勢及資源優勢,突出重點進行策劃與執行。

              4、銷售業績

              根據公司下達的年銷任務,月銷售任務。根據市場具體情況進行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷售目標分解到各個系統及各個門店,完成各個時段的銷售任務。并在完成任務的基礎上,提高銷售業績。主要手段是:提高團隊素質,加強團隊管理,開展各種促銷活動,制定獎罰制度及激勵方案(根據市場情況及各時間段的實際情況進行)此項工作不分淡旺季時時主抓。在銷售旺季針對國美、蘇寧等專業家電系統實施力度較大的銷售促進活動,強勢推進大型終端。

              5、k/a、代理商管理及關系維護

              針對現有的k/a客戶、代理商或將拓展的k/a及代理商進行有效管理及關系維護,對各個k/a客戶及代理商建立客戶檔案,了解前期銷售情況及實力情況,進行公司的企業文化傳播和公司20xx年度的新產品傳播。此項工作在8月末完成。在旺季結束后和旺季來臨前不定時的進行傳播。了解各k/a及代理商負責人的基本情況進行定期拜訪,進行有效溝通。

              6、團隊建設、團隊管理、團隊培訓

              團隊工作分四個階段進行:

              第一階段:8月1日—8月30日a、有的促銷員進行重點排查,進行量化考核。清除部分能力底下的人員,重點保留在40人左右,進行重點培養。b、制定相關的團隊管理制度及權責分明明晰和工作范圍明晰,完善促銷員的工作報表。c、完成格蘭仕空調系統培訓資料。

              第二階段 9月1號-20xx年2月1日 第二階段主要是對主力團隊進行系統的強化培訓,配合公司的品牌及產品的推廣活動及策劃系列品牌及產品宣傳活動,并協作業務部門進行網點擴張,進行終端布置建設,并保持與原有終端的有效溝通,維護好終端關系。

            公司銷售工作計劃14

              我來到公司已經有半年之久了,作為公司銷售部的銷售助理,我這半年的工作是不起眼的,甚至還出現了不少的錯誤,被領導也還是批評了不下三次了,為了改變如此現狀,我必須有所改變,為此我制定了自己下半年的工作計劃:

              一、加深對崗位職責的認識

              我明顯的感覺到自己對銷售助理這個崗位的工作職業認識并不深刻,我必須從深層次去剖析自己的工作職責,我在公司工作半年了,對自己的工作流程還是不是十分的熟悉,更別提應對客戶了,我總是不能很好的像前輩一樣把每一位有意向的客戶留住,這就是我的個人問題了,銷售經理不比銷售部的其他崗位,工作內容單一,這半年以來我是真的體會到了什么叫做手忙腳亂,銷售部的幾乎每個崗位的工作都跟我或多或少的有些許關聯,客戶有訂單來了會需要我去處理,客戶進行投訴了,也要我去了解情況去解決,公司銷售業績的統計工作,也會落到我的頭上……就是因為我沒有一個工作計劃,才讓我每天的工作這么的手忙腳亂。

              1、安排好進行每項工作的時間,比如幾點到幾點處理什么樣的事情,嚴格控制好,要求自己必須在時間內,完成工作。

              2、認清自己這個職位在公司的地位,我發現我是公司和部門的主要樞紐,跟各個部門都有聯系,所以有時候我在工作時抬頭挺胸,只做自己崗位職責內的工作,其余工作一概不理會,除非是領導刻意安排的。

              二、加強跟各部門、客戶的聯系

              上面我也提到過了,我需要跟公司的很多職位的同事們聯系,不僅跟客戶要有密切的聯系,銷售部的領導、公司的產品倉庫、公司的業務員等等我都需要加強聯系,我要做的就是多聯系,維持好人際關系,不要讓互相之間存在誤會以及矛盾,最好是能讓互相之間熟絡起來,這樣十分有利于我的工作開展,會節省我很多的時間,如此下來不僅能增加我工作的質量,還能增加我工作的數量,我能利用節省出來的.時候,做其他事情。

              三、增加對產品、客戶的認識

              公司的產品以及客戶都是我的工作重心,也必須在我的計劃之內,這也是我整個計劃中最應該得到重視的實施的。

              1、產品:

              公司的產品眾多,我在以前的工作中,只是能粗略的知道公司每件產品的作用以及出產時期,并不能為客戶提供他們想要知道產品信息,這就導致聊不下去,這也就是我客戶流失的重大原因之一,我必須在工作中做到抽時間熟悉公司的所有產品,從功能、制造難度、構成材料、主要的設計師是誰、耗費了多大的物力財力等等方面我都要有個清晰的認識,這樣才能更好的回到客戶,滿足客戶對產品的一切疑惑。

              2、客戶

              俗話說的好,客戶都是上帝,跟客戶的關系是需要我們去經營的,不能說忙著當前手頭的客戶就把之前的客戶給拋諸腦后了,也對那些潛在的客戶不理不睬了,怎么處理好跟客戶的關系,是一門極其深奧的學問,我還有待加強,怎么做到不打擾到客戶,而讓他們激起對產品的想法,這是我下半年要思考且做到的。

            公司銷售工作計劃15

              20xx年即將悄然離去,20xx年步入了我們視野,回顧20xx年工作歷程。整體來說有酸甜苦辣。回憶起我XX年6月24日進公司一直到現在,已經工作有了1年多。今年整個工作狀態步入進了正軌,并且對于我所從事這個行業防偽標簽有了一更加全面了解,成功合作客戶也是日積月累,同時每次成功合作一個客戶都是對我工作上認可,并且體現了我在職位上工作價值。但是整體來說我自己還是有很多需要改進。以下是我今年總結工作不足之處

              第一溝通技巧不具備。每天接觸不同客戶而我跟他們溝通時候說話不夠簡潔,說話比較繁瑣。語言組織表達能力是需要加強改進。

              第二針對已經合作客戶后續服務不到位。看著自己成功客戶量慢慢多起來,雖然大客戶少之又少,但是自己還是在盡心盡力維護每一位意向比較好客戶,并且達到從意向客戶到真正客戶為目。客戶雖然已經簽下來了,之前感覺萬事大吉了,其實這種想法是非常不成熟,后來經過幾個月工作,再加上戴總胡經理都有跟我們開會中重點講到老客戶維護好壞問題。確實感覺到一個新客戶開拓比較難,但是對于已經成功合作客戶其實是比較簡單,比如我有20個老客戶,只要很好維護好了話,在以后翻單過程當中肯定會第一時間想到通贏防偽小周。那么這樣不僅繼續給公司創造利潤,也是對自己一個工作上認可。因此這點我得把目光放長遠。

              第三客戶報表沒有做很好整理。對于我們這個行業來說有旺季淡季,對于淡季或者臨近放假時候問候客戶這些應該做一個很好報表歸納,而我這方面做不夠好。確實報表就是每天辛苦勞作種子,日積月累,需要自己用心去經營,否則怎么結出勝利果實呢。領導只有通過明了報表才能夠知道我今天工作狀態收獲如何,然后有針對性加以指正引導。而我自己也每天做好完整而又詳細報表也可以每天給自己訂一個清晰而又有指導性工作總結以來日工作計劃,這樣工作起來更加有針對性目性。那么也更加如魚得水。

              第四開拓新客戶量少。今年我合作成功客戶主要是通過電話銷售網絡客服等渠道找到客戶,而自己真正找客戶很少,這點值得自己好好深思一下,有一些大部分原因是為了不錯過任何一個主動聯系我司意向強烈客戶,因此大部分時間花在了聯系電話銷售客戶上,而忽略了自己聯系上意向客戶。而自己今年開拓新客戶量不多,這點在明年要很好改進,并且明年訂好一個計劃,讓自己時間分配合理。達到兩不誤效果。

              第五當遇到不懂專業或者業務知識時候,不善于主動請教領導,并且未在當天把不懂變成自己知識給吸收。

              綜合幾點是我在今年工作中不足之處表現,我會在今后工作當中加以改進,有句話說話聰明人不會在同一個地方摔倒兩次。當然誰都愿意做一個聰明人,所以同樣錯誤我不會再犯,并且爭取做到更好。望公司領導同事共同監督我。一個人有錯誤不怕,怕是不知道改正,而我就要做一個知錯就改,并且從中把缺點變成自己優點。

              今年整整一年變化不大,主要工作職責是電話銷售,顧名思義就是通過電話達成交易銷售。而我在這一年里也主要是在公司通過網絡電話來獲得跟客戶溝通,工作上聽上去每天坐在辦公室里,打幾個電話或者qq客服等聯系到客戶,這樣很簡單,但是實際上工作量還是有,每天要跟不同客戶打交道,并且第一時間通過自身語言來留給客戶一個非常好印象。為了讓客戶對我們公司產品質量更加信賴,除了公司報價外,更重要是一個服務。要讓客戶感覺到通贏防偽公司是一個大企業有很好服務團隊,并且就好比是在享受過程一樣,把談生意氛圍轉化為一種朋友之間友好交流溝通。并且讓意向強烈客戶第一時間能夠想到,想到跟通贏防偽公司合作等等這些都是自己付出辛苦努力是息息相關,并且作為銷售人員來說第一時間要有非常敏銳嗅覺感覺到客戶需求。對于意向強烈客戶而言除了很好電話問候短信問候qq問候外還需要有一份工作熱情感染到客戶,讓客戶從自己行為中感覺到我真誠。那么相信客戶量也會慢慢積累起來。

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