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            藥劑科工作計劃

            時間:2025-12-09 17:36:42 工作計劃 我要投稿

            藥劑科工作計劃三篇

              時間過得太快,讓人猝不及防,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,該為接下來的學習制定一個計劃了。那么我們該怎么去寫計劃呢?以下是小編幫大家整理的藥劑科工作計劃3篇,歡迎閱讀與收藏。

            藥劑科工作計劃三篇

            藥劑科工作計劃 篇1

              在新的一年里,我科將根據醫院發展的總體目標,以改革創新的意識,求真務實的精神,腳踏實地的作風,做好我科的各項工作。為提高藥品質量,提高科室創新發展,以及為我院創造更大的經濟效益,在去年工作基礎上設定新的切實可行的.工作目標,以下是藥劑科20xx年的工作計劃:

              一、進一步加強藥房和藥庫管理

              1、提高醫療安全意識:嚴格執行處方調配的“四查十對”和患者用藥交代,盡最大可能杜絕差錯事故發生。

              2、認真核發藥品衛材,做到賬物相符,減少藥品損失。

              3、進一步加強麻、精藥品的管理,嚴格執行麻、精藥品的“五專一定”確保采購,保證使用安全。

              4、認真做好藥品的缺藥登記和近效期催銷,并及時上報,采購藥品,保證臨床藥品供應。

              5、加強和各科室溝通,征詢科室用藥計劃,滿足臨床需求。

              二、加強抗菌藥物學習

              進一步加強衛生部38號文件的學習,把抗菌藥物各項指標力爭控制在范圍內:門診患者抗菌藥物處方比例不超過20%,住院患者抗菌藥物使用率不超過60%,抗菌藥物使用強度力爭控制在40DDD以下,進一步落實抗菌藥物處方點評制度。

              三、做好護理垂直管理的輔助工作

              1、藥房實行全天24小時值班,最大限度的保證臨床科室用藥。

              四、全面提升科室人員綜合素質

              1、加強業務學習,提高科室人員業務素質。積極參加醫院舉辦的各類學習培訓,提高服務的能力和水平。鼓勵科室人員加強職稱、職業資格考試,廣泛開展各種學習交流,推進全體科室人員業務素質有新的提高。

              2、加強禮儀培訓,提高科室人員職業素質。了解患者及家屬在醫護工作中的心態表現,培養針對性的服務意識和隨機應變的服務能力,多使用敬語、謙語、雅語,增加協作精神,盡量避免醫患沖突,及時處理各種矛盾,不斷提高醫院專業服務水平。

              要定期對不足的服務工作進行分析,找出存在的共性問題,做到舉一反三,杜絕服務差錯和事故的發生。參與藥品質量的檢查和服務糾紛的處理,消除本位思想,學會站在全院的角度學習和處理問題。從整體上加強和推進服務工作的規范化和標準化。

              本著為科室發展和對事業負責的態度,引入新的工作機制,實現科室管理的最佳配置,從多方面培養鍛煉全體人員,激發全科人員的創新意識和實干精神,增強服務工作的主動性和前瞻性。要結合本科室的特點,要圍繞科室管理的重點、難點問題,提出切實可行的解決辦法和改進措施,并在服務工作實踐中總結提煉,真正體現向服務要質量、向服務要效率、向服務要效益,圓滿完成醫院下達藥劑科的各項工作任務。

            藥劑科工作計劃 篇2

              過去的一年中,藥械科的各項工作堅持以“保二爭三”為主線,認真貫徹執行藥政管理的有關法律法規,藥械科在院領導的領導下,嚴格按照“三級精神醫院評審標準實施細則”做為當前的工作任務和目標,全科職工以團結協作、求真務實的精神狀態,在各項工作中取得了長足發展。現將一年來藥械科工作的情況總結如下:

              一、科室管理

              1、積極開展工作,嚴格按照“三級精神醫院評審標準實施細則”的評審標準,重新制定完善藥械科工作制度及工作流程,針對多年來不符合要求的工作缺陷逐一整改,使藥劑科工作上了一個新臺階。

              2、積極與臨床科室溝通,并向各科室提供了《醫院用藥目錄》,以便及時掌握各臨床科室用藥需求,并在藥事管理委員會監督指導下,確保臨床應用,增加了患者來我院住院治療的幾率和滿意率。

              3、緊抓藥品流通的`幾個環節,確保藥品質量安全。

              今年我科加強藥品的采購、驗收、儲存、養護、調配各環節管理,保證藥品質量,確保患者用藥安全。藥房下發了《近效期藥品統計表》,要求近效期藥品提前三個月上報,及時處理,避免浪費。強化對特殊藥品管理,嚴格履行相關制度,對藥品采購、驗收嚴把質量關,杜絕非法渠道購入藥品。對藥品在醫院流通整個過程全面記錄、跟蹤,做到萬無一失。

              二、業務工作方面

              1、藥品供應及銷售

              20xx年,藥械科嚴格執行省招標辦《藥品網上集中招標采購》若干規定前提下,在藥監局、衛生局及醫院藥事管理委員會的監督管理下,全部藥品實行網上采購,1--9月份網上采購金額為63797714.30元。

              2、抗菌藥物應用管理

              在上級衛生部門下發的《抗菌藥物臨床應用專項整治工作》文件精神指導下,我科配合醫務科,并與臨床科室緊密聯系,參與醫院提高藥物的監測與合理的應用工作,為廣大患者安全、合理用藥提供保障。抗菌藥物實習動態管理,超常預警制度,前十名抗菌藥物實習降價或停止銷售。

              3、含麻黃堿復方制劑的監督使用

              我科積極響應《關于加強麻黃堿復方制劑管理的通知》,對醫院所有含麻黃堿制劑進行篩選,并嚴格按照《通知》要求專人管理,專冊登記。

              三、窗口服務

              藥房窗口服務是展現醫院形象的重要部分,我們結合醫院創“三級甲等”,“創優爭先”等活動,不斷加強科室成員的素質培訓和專業知識培訓,不斷提高為患者服務能力,強化優質服務理念,杜絕生、冷、硬、頂,努力使窗口服務成為藥劑科工作的一大亮點。

              四、大力推行業務學習和繼續教育,積極參加醫院各項活動

              我科通過參與院內組織的繼續教育活動,實行集中學習以及自學方式進行學習活動,不斷提高全體藥劑工作人員的業務技能和服務水平。今年十月份,藥劑科成功舉辦了《萊蕪市中醫院醫院藥學知識與技能比賽》,本次比賽為進一步提高藥學專業技術人員的藥學專業知識和實踐操作技能,給廣大患者提供專業化藥學服務,保證服務質量。

              五、煎藥室繼續為病人提供免煎中藥飲片工作,1----10月份共為病人免費煎煮中藥15000余付。

              六、制劑室通過與臨床科室積極溝通,每月銷售額持續增長,10月份達到5.8萬元,1----10月份達到37.7萬元。

              綜上所述,藥劑科在20xx年取得了一定成績,但也有不足之處,在20xx年工作中,我們將重點放在以下幾點:

              1、繼續抓好藥品的質量安全和藥品供應。

              藥品購入嚴格 遵行“三證齊全”制度,保證藥品進貨的正規渠道,藥品驗收雙人簽名,專人負責藥品養護。在藥事管理委員會指導下,嚴格制度藥品計劃,堅持藥品網上采購,加強與臨床各科室溝通,盡最大力量滿足臨床需要。

              2、加強基本藥物應用,優先采購基本藥物,提倡臨床醫師優先應用國家基本藥物,爭取國家基本藥物使用率達到90%。

              3、完善工作流程,提高效率,方便病人加強門診藥房的管理,如何方便病人,如何提高效率是藥房工作重點,通過完善工作流程,合理管理窗口等,充分調動全體人員的積極性,齊心協力,克服困難,提高工作效率,改變取藥排隊等現象,為病人提供方便。

              4、大力開展中藥自制制劑工作,中藥自制制劑是中醫院特色之一,它的應用,極大提高醫院的社會效益。力爭自制制劑50萬元,與臨床密切合作,已開發新制劑品種2個,材料已上報。

              5、加強臨床藥物的開展。定期編寫《藥事簡報》,發放到各科室,及時報道藥品有關最新近況,為臨床用藥提供保障,繼續做好藥品不良反應檢測和上報工作。

              6、按照全市抗菌藥物臨床整改活動的要求,采取標本兼治的措施,認真解決抗菌藥物臨床應用中存在的問題,促進抗菌藥物臨床應用管理能力和管理水平持續改進。

              7、繼續做好為病人免費煎藥工作,嚴格操作規程,確保煎藥質量,認真做好煎藥記錄,避免差錯發生。

              藥劑科

              20xx年10月7日

            藥劑科工作計劃 篇3

              歲月如流水,轉眼間,我們即將迎來了嶄新的20xx年。在過去一年的工作中,我們藥劑科存在的困難與不足之處是:藥房窗口沒有執行大窗口發藥,是傳統的發藥模式,容易發錯藥;工作事多人少,疲勞上班,容易差錯。目前西藥房藥師職稱的人只有1人,無法開展雙人雙核對發藥想要改變為雙人雙核對發藥的模式,所以要增加藥師,緩解工作壓力;沒有開展臨床用藥指導工作;沒有配備專職臨床藥師,藥品不良反應監測與報告開展不夠全面、處方點評工作開展流于形式;個別時候臨床藥品的供應有脫節的現象存在;人員參加學術機會少。這些都是我科有待改進的問題。

              20xx年,我科將根據醫院的總體要求,結合科室的具體情況,努力在原有基礎上,攻堅克難。我們的工作設想是:

              一、全科人員將認真貫徹執行醫院文件精神,遵守醫院各種規章制度。提高窗口服務為己任,以質量第一、病人第一的理念全心全意為病人服務,做好一線窗口藥劑科服務工作。

              二、盡可能完善工作流程,提高工作效率,方便病人。藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口,希望院部改造窗口并改變藥劑科目前人員結構,給西藥房增加藥師5名,中藥房增加有藥學資質人員1名。這樣調配后,就能做到雙人雙核對發藥,減少差錯的產生。藥庫增加藥師1名,合理調整工作崗位,完善工作流程,充分調動全體人員的積極性。

              三、嚴格執行藥品網上集中招標采購,保證臨床患者用藥供應及時。了解各臨床科室藥品需求動態及掌握藥品使用后的信息反饋,確保臨床藥品的合理性、安全性、患者滿意性供應。

              四、加強藥品儲存與養護的管理,藥品儲存和養護易受外界因素的影響,如溫度、濕度光照等,直接或間接引起藥物質量,影響臨床療效,因此給西藥房、中藥房添一臺空調,保持西藥房、中藥房內適宜的溫度。

              五、發揮藥品質量監控小組的作用,定期對科內工作流程及各崗位的工作質量進行抽查,并督促科室工作人員認真執行各項管理制度,加強藥品質量管理,在購進驗收、入庫養護等環節的'質量管理,每月召開科質控會議,將檢查結果匯總,發現問題及時妥善處理,保障患者用藥安全。杜絕因藥品過期造成重大醫療事故和醫院的經濟損失。

              六、希望院部配備專職臨床藥師,定期開展門診處方評定和歸檔病歷合理用藥分析,并予以通報,并開展藥品不良反應的檢測、報告和分析工作,并做好記錄。設立《藥訊》及《藥學園地》,每季度定期更換宣傳內容。

              七、對藥劑人員定期進行業務培訓、學習,不斷提高自身理論水平和業務能力,更好的接觸新知識、新觀念,同時希望醫院能定期批準科室人員參加上一級醫院技術方面的交流,掌握藥事管理的新知識。

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