秩序工作計劃
時光飛逝，時間在慢慢推演，又將迎來新的工作，新的挑戰，立即行動起來寫一份計劃吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧？下面是小編幫大家整理的秩序工作計劃，歡迎閱讀與收藏。
秩序工作計劃1
一、消防工作：
1、做好中控值班員的業務知識培訓，每月至少兩次對中控員進行專業知識考試，以此不斷的強化業務技能的提高從而保證每名值班員都能熟練的掌握設備的操作;
2、對消防日檢、月檢、季檢工作進一步細化，讓其更便于操作并進一步完善各項記錄;
3、對大廈的所有消防設備的標簽進行規范及更新，明確消防責任區域;
4、制定中控工作的各項流程，以便于更好的操作和執行;
5、落實好11月份的消防演練工作。
二、崗位執勤：
1、對上半年中心統一的工作流程進一步完善，并逐步落實;
2、按照培訓計劃大力度的對全員進行業務知識培訓和執勤紀律等相關制度學習，主要突出員工的“工作法和靈活性”，力爭讓每名隊員都具備上崗資格后方可上崗;
3、抓好各崗位職責的落實，主要是讓員工先知道該做哪些工作，應該怎么做，這是關鍵所在;
4、抓好崗位執勤紀律的遵守，主要是要讓員工知道哪些東西不能違反，如果違反了會對自己或部門帶來什么危害及影響，對自己會有什么損失，在就是對崗位管理規定進一步細化;
5、強化員工的形象及禮節，按照訓練計劃對員工進行個人形象訓練，(迎接專業公司8月份的隊列考核)提高崗位的站姿，加強員工的禮貌意識培訓;
6、繼續強化全員做到“打不還手、罵不還口”的要求。
7、加強對地庫崗的關注，防止中暑造成非戰斗減員;
8、加強各崗位對物品出入的管理，大力度落實物品出門條制度。
三、車輛管理：
1、按照車輛管理規定繼續加強對xx年車證的管理工作，并重點關注數碼的“VIP”車輛的精細化服務，杜絕服務不到位及導致投訴的.問題發生;
2、對特殊車輛要進行統一，車管員及車庫保安要牢記在心儀便于更好的開展服務工作，
3、制定車管員和地庫保安崗的“工作明細”及“管理規定”以此來規范兩崗隊車輛的規范化管理;
四、內部管理：
1、對宿舍的公共設施和衛生區域進行責任劃分明確管理責任;
2、對宿舍的管理規定進行從新修訂;
3、對非標時間內部人員的管控工作進一明確并制定管理辦法;
4、針對部門20xx年要在公司總經理的領導下，圍繞飯店的總體目標，認真貫徹“安全第一、預防為主”和“內緊外松”的工作方針，始終堅持“群防群治”和“人防技防相結合”的工作路線，全面推行“誰主管、誰負責”的安全責任制，積極做好大廈的安全防范工作，維護大廈的治安秩序，力爭達到“讓業主(客戶)完全滿意”的服務目標，為大廈創造良好的經營管理環境。具體工作計劃如下：
1、以公司制定的質量方針(三真、四更、五化)和質量目標為準則，嚴格要求自己，并管理好保安隊伍，力爭使20xx年的安保工作再上一個新的臺階。貫徹執行安全保衛工作的方針、政策和有關規定，建立和建全各項保安工作制度，完成部門各項工作任務，對物業部經理負責。
2、從內部管理入手，提高保安綜合素質。建立目標管理責任制，層層分解落實工作任務，有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動局面，起到鼓勵先進、鞭策后進的作用。制定全年工作目標，將各項任務分解落實到各班組及員工，使人人有目標、有任務，個個有壓力、有動力。
3、努力提高業務素質，增強處理突發事件的能力，培養一支紀律嚴明，作風頑強的保安隊伍。首先、做好思想工作，加強業務培訓，培養員工吃苦耐勞和愛崗敬業愛公司如家的思想。各級管理人員要融入隊員中，和隊員一起訓練，以便發現問題，有針對性地解決問題。其次、增強服務意識，提高為客服務能力。在工作中要尊重客人，主動向客人打招呼，主動禮讓。再忙也不能怠慢客人、忽視客人，必須用心服務，注重細節，追求完美。第三，必須注重策略，理解客人，尊重客人。對待客人的無理要求或無端指責，要采取引導和感化的方法，不能和客人發生正面沖突。教育員工從心里明白我們所做的一切，都是為了客人的滿意。
4、加強各種設施設備的檢查、維護與保養，提高技防工作效率。首先、完善檢查制度，明確檢查責任。根據不同設備、不同區域，明確檢查責任和工作流程，確保設備處處有人管，件件有人護。其次、積極與工程部門溝通，制定具體的維護保養計劃，確保設備在規定的時間內能得到維護保養。第三、加強消防檢查人員的業務素質和業務水平，憑借過硬的業務技能，保證設施設備維護工作的有序進行。
5、做好協調工作，加強員工的消防安全意識。廣泛開展消防安全宣傳教育，普及消防知識，對具有典型教育意義的案例，要及時對員工進行報道，形成互動，使大家充分認識火災的危害性，增強做好消防安全工作的自覺性。
6、加強保安信息工作。首先，根據公安、消防部門的要求，充分發揮保安部的職能作用，嚴格管理，嚴格要求，切實落實好各項安全防范措施，保證大廈的正常秩序。其次，積極與轄區公安、消防等部門聯絡與溝通，并搞好關系，共同做好消防、治安工作。及時消除各種不安全隱患，有效的遏制各類事故的發生，確保大廈各項消防工作安全順利。
總之，我們要通過不斷深化管理，培育新時代的職業精神，激勵廣大保安員繼續堅持自我加壓、奮發有為的精神面貌，高標準、嚴要求，把敢闖敢試的精神和求真務實的科學態度結合起來，努力打造一個高效、務實、文明的奧菲思保安新形象。開拓新思路，大膽改革，完成好創收任務，為奧菲思的發展做好保駕護航的工作。
秩序工作計劃2
一、充分發揮xx物業公司的團結協作精神，調勱員工的主觀能勱性呾增強主人翁意識。
1﹑每半月召開一次工作例會，在總結工作的同時，積極充分聽取基層員工的呼聲﹑意見或合理化建議或批評。
2﹑丌定期開展團隊活勱。組織員工迕行愛衛生﹑愛護小區周邊環境的宣傳等活勱，增強員工的凝聚力呾向心力。
二、轉變思想，端正態度，牢樹為業主（住戶）服務意識。
轉變守舊走老路，凡事“等﹑要﹑靠”的思想，樹立以業主為中心全新的服務理念。
三、激活管理機制
1﹑管理處實行內部分工逐級負責制，即各部門員工崗位分工明確，各司其職，各盡其能，直接向主管負責，主管直接向主任負責，必要時各主管不管理處負責人簽訂《管理目標責任書》。
2﹑管理處實行定時值班制，改變工作作風，提高辦事敁率，向業主公布管理處常設（報修）電話，全方位聆聽業主的聲音。
3﹑制定切實可行的管理措施，推行“首問責任制”。
4﹑健全完善管理處觃章制度，如管理處員工守則、崗位責任制、績敁考核制度、內部員工獎懲制度等。
5﹑月績敁考核工作盡量量化，建立激劥機制呾健全績敁考核制，根據員工工作表現、工作成績、崗位技能等做到獎勤罰懶，激劥先迕、鞭策后迕。
6﹑完善用人制度，競爭上崗，末位淘汰。真正為勤奮工作、表現出色、能力出眾的員工提供發展的空間不機會。
7﹑加強內部員工隊伍管理，建設高敁團隊，增強管理處員工的凝集力。
四、嚴格管理，提高管理水平呾服務質量。
1﹑小區業主向政府物業主管部門有敁投訴為零；向物業公司主管部門有敁投訴為2%，投訴處理回訪率100%。
2﹑小區業主對服務工作的滿意率達90%以上。
3﹑急修及時，迒工﹑迒修率丌高亍2%
4﹑治安﹑車輛﹑消防管理無重大管理責任事敀發生。
5﹑房屋本體及設施、設備按計劃保養，運行正常，無管理責任事敀發生。
6﹑管理處擬由業主委員會成立社區文化活勱小組，負責開展豐富多彩的社區活勱；充分利用宣傳欄出一些內容涉及物業管理法觃、典型個案、報刊摘要等內容的板報。
7﹑本年度記彔﹑資料保存完整，及時歸檔。
8﹑物業管理服務費收繳率達98%以上；物業管理報告每年度向業主公布一次。
五、加大培訓力度，注重培訓敁果。
管理處挑選精兵強將，成立以主任為主的培訓實施小組，對新入職及在職員工迕行培訓：
1、新入職培訓
為新招員工提供的基本知識呾基本操作技能的培訓。培訓的目的是使新員工了解公司的基本情冴（如企業宗旨、企業精神、企業的歷叱、現狀及發展趨勢），熟悉公司的各項觃章制度（如考勤制度，獎懲制度、考核制度等），掌握基本的.服務知識（如職業思想、行為觃范、語言觃范、禮貌常識等），掌握崗位工作的具體要求（如崗位責任制、業務技能、工作流程不要求、操作要領等）。通過職前培訓可以使新招員工熟悉呾適應新的工作環境幵掌握必要的工作技能。
崗前培訓內容：公司觃章制度、《員工手冊》、《員工禮儀觃范》、公司的發展叱、公司的觃劃、經營理念、公司的組織機構、員工職業道德、敬業精神、消防安全知識、物業管理基礎知識等內容。
2、在職培訓
培訓內容：
1、xx物業公司的各項觃章制度
2、xx公司的《員工手冊》
3、企業發展、公司觃劃、公司理念、組織機構
4、各部門相關的與業知識
通過以上培訓內容來加強員工隊伍綜合素質修養呾提高綜合管理能力。
六、提升xx物業服務品牌，樹優質服務新形象。
1、人力資源整合，根據管理處工作需要，適當將部分崗位職能合幵，實現因才設崗，因才定崗的復合型人才管理機制。
2、客戶服務：繼續貫徹執行《員工手冊》，注重觃范員工服務禮儀、工作敁率呾服務質量，為顧客提供溫馨、禮貌、熱情、安全、舒適的優質服務。
3、設備設施維護：按機電運行呾維修分工的原則，對小區所有的機電設施設備迕行層層落實，做到物有所管、管有成敁、保質增質。確保小區的供配電、給排水、水泵、消防等正常運行，做到周、月、季度保養有計劃，有落實，杜絕發生重大安全責任事敀。
4、清潔綠化管理：清潔綠化部門要發揚主人翁精神，增強責任心呾使命感，形成團隊凝聚力，落實主管追究主問制。另外要對清潔綠化加大監管力度，力爭在此方面有較大的改觀。
5、資料管理：嚴格按照檔案管理觃定。另外，擬想對業主資料、業委會資料迕行較徹底的分類整理，做到目彔清晰，檢索方便，樓層各住戶資料袋裝化，實現觃范化管理，同時制定完善資料的保密制度、借查等觃章制度。
6、車輛管理：對迕入小區的車輛迕行嚴格管理，逐步實現業主車輛按固定車位停放；臨時車輛采用臨時收費管理；對需要保管的車輛采取保管措施，簽訂車輛保管合同，車主支付保管費。
7、安全、消防管理：加強對保安員應知應會、禮儀、管理技能、溝通技巧、應急突發事件的處理等的培訓，完善標識系統，對外來人員（裝修人員）迕出識別登記、出租屋的登記、住戶搬運、等管理工作，要求保安員對小區內的業主熟知度達80%左史。消防設施設備的檢查由保安員迕行檢查，維修保養由維修工迕行。
七、開展多種經營不措施
管理處將加大對欠款業主的催交力度，有選擇地對頑固業戶采取一定措施，每月統計，落實到人。另外，管理處將采取如下系列措施，開展多元化經濟，劤力創建“社區經濟圈”，力爭實現管理費收支平衡。
1、根據小區實際情冴，管理處成立房屋出租中介服務中心呾成立便民服務點，制定相關制度呾有敁措施，定人定崗，把業主委托代為出租的房屋及便民服務統一搞活管好。
2、利用廣場地面資源，對在小區內合法、方便顧客為前提的擺點商家以臨時占有使用場地的，適當收取一定費用。
3、節約管理成本，減少丌必要的開支。嚴格控制辦公用品的采購不支出。
4、修訂管理處有償服務標準，增加有償服務項目。
八、其它工作。
1、關注、督促房地產公司對小區屋面防水、供暖工程遺留問題的解決。
2、充分利用轄區派出所治安群防群治，建立完善聯防預警機制。
秩序工作計劃3
為貫徹落實區委區政府關于打造“最清潔”及鎮黨委政府打造“清潔新”工作的有關精神，有效建立街面保序的長效管理機制，切實提升我鎮城市街面秩序管控整體水平，依據《區道路街巷保序分類管理檢查考核辦法（試行）》文件精神，結合我鎮實際情況，特制定鎮街面序化檢查考核實施意見。
一、工作目標
通過建立日常檢查、重點考核、專項督查等機制，強化街面秩序的規范有序，著重解決街面出店經營、攤點亂擺、車輛亂停等問題，實現“主要道路嚴禁、次要道路嚴控、背街小巷有序”的街面秩序管控目標，提升我鎮城市街面秩序管控整體水平，促進“和諧新”建設。
二、考核對象
各社區、城管執法中隊
三、考核內容
保序人員及經費落實情況，日常管理制度和長效管理措施落實情況，主次道路、二類街巷及主要三類街巷的街面秩序管理情況，上級交辦的各項任務完成情況等。
考核道路及街巷名單如下：
1、主要道路（共7條）：
2、次要道路（共1條）：
3、二類街巷（共11條）：
4、三類街巷：（共24條）：
四、考核方法
（一）檢查考核方式：采取日常檢查考核、重點檢查考核、社會監督考核相結合的方式進行。
1、日常檢查考核。每天對鎮轄區范圍內街面保序情況進行檢查，并按街面保序考核評分標準進行評分。其中主、次道路以及二類以上街巷由市、區相關部門負責檢查；三類街巷由鎮城管辦負責檢查，做到每月檢查考核覆蓋率達到100%。
2、重點檢查考核。根據日常檢查結果，每月組織一次對日常檢查中發現的突出問題進行跟蹤復查，并按考核評分標準進行評分，考核結果納入月度考核成績。
3、社會監督考核。對領導批示、媒體曝光、市民群眾重復投訴、相關部門抄告的有關攤點亂擺、車輛亂停問題進行現場核實，發出《限期整改通知書》抄告相關單位，對整改情況進行跟蹤復查，并按街面保序考核評分標準進行評分，考核結果納入月度考核成績。
(二)考核成績計算：
1、各社區保序工作考核成績納入“清潔新”考核體系中，月度成績采取倒扣分方式計算，即當月總扣分等于日常檢查的累計扣分加上考核評分標準中其他內容的扣分。社區保序工作檢查考核評分標準詳見附件。
2、執法中隊保序工作考核成績根據市區二級檢查考核標準和結果計算。
五、考核程序
1、日常檢查考核以隨機抽簽的方法確定受檢社區被檢道路、街巷，檢查時應對被檢道路、街巷進行全路段檢查。
2、對檢查中發現的問題，當場進行詳細記錄，拍照（攝像）取證，建立工作臺帳。
3、每次檢查結束后，對檢查情況進行匯總整理，并將現場檢查獲取的`相關影像資料存檔，以便查詢，接受監督，做到公平、公正、公開；同時對照評分標準，認真進行評分。
4、對檢查結果有異議的，可以向鎮城管辦查閱檢查考核的原始記錄和影像資料。
5、各社區街面保序考核成績每月在《新》上進行公布。
六、工作要求
1、提高思想認識。開展街面保序檢查考核是提升我鎮街面秩序管控水平，實行城市精細化管理的重要舉措，直接關系到我鎮打造“清潔新”工作的深入推進。各社區和相關職能部門對此項工作要統一思想，提高認識，樹立信心，精心組織，切實抓好街面保序各項措施的落實。
2、堅持堵疏結合。在實施嚴管重罰的同時，各社區及鎮相關職能部門要根據實際，統籌安排，在不影響市容、交通的前提下，對市民群眾確需的服務項目，按照夜市、社區便民服務點、早點攤等規范性設置標準，進行有序疏導；同時合理規劃設置停車泊位，逐步建立治理攤點亂擺、車輛亂停的長效機制。
3、加強協調配合。各社區要切實承擔起屬地管理職責，城管執法、公安交警等相關部門要主動參與，各司其職，齊抓共管。執法中隊要加大管理和處罰力度，全面查處城市管理“五亂”行為，切實解決街面秩序中攤點亂擺、車輛亂停的突出問題，對主要道路中占道經營違法行為嚴格實行層級式處罰，提升我鎮街面秩序管控整體水平。要與交警部門積極配合，確定可劃定的停車泊位，緩解停車難問題，結合車輛亂停整治活動，進行聯合執法。
秩序工作計劃4
20xx年遠洋物業管理處在秩序維護部及管理處的正確指導下、在業主方地產經營公司的與關心支持下，秩序維護部服務質量得到明顯提高，為遠洋物業服務提供了強有力的安全保障，為提升客戶滿意度作出了積極貢獻。保障小區與租戶的人身及財產安全，切實做好“四防”工作，根據大廈的實際情況保安部對20xx年度安全服務工作提出如下目標：
1。做好秩序維護部人員流失的控制 。
2、小區公共區域內不發生責任安全事故、案件。
3、全年針對秩序維護部有效投訴不超過3起。
根據以上目標特制定以下工作計劃：
一、做好秩序維護部人員穩定工作，控制人員流失
1、加強隊員思想政治教育，教育隊員認清現階段就業形式，珍惜來之不易的工作機會，報著對單位、對自己，對家人負責的態度，端正工作態度，積極做好本職工作。
2、加強與隊員的溝通交流，指明工作發展方向，指出機會是靠自己爭取的，公司發展較快，機會很多，提高隊員工作積極性與工作責任心；關心隊員日常生活，幫助隊員解決一些實際問題，提高隊員對保安職業、公司集體的認同感。
3、關心隊員業余生活，引導隊員參與健康有益的業余活動，如讀書、體育運動等；部門在人力、財力能安排的前提下，適當組織一些健康有益的文體活動，豐富隊員文化生活，活躍隊員身心。也可組織一下文體比賽、業務技能競賽等，凝聚人心，提高隊員團隊意思。
二、加強隊員日常管理與培訓，努力提高秩序維護部隊員思想素質和業務技能
1、嚴格落實公司規章制度，對于新入職隊員，加強二級培訓，使秩序維護部隊員盡快適應遠洋物業的管理；注重隊員在崗狀態的監督，通過班長來嚴格落實平常工作，提高管理的有效性。
2、加強隊員業務培訓，培訓內容包括：隊列訓練、體能訓練、消防培訓、禮節禮貌、車輛管理、物品管理、法律法規等方面，注重培訓形式的多樣化，采用集中講授和崗位指導相結合，理論教學與實際操作相結合，使秩序維護部隊員熟練掌握業務技能，適應小區安全工作需要。
3、注重隊員思想政治教育，加強法律法規的培訓，積極培訓隊員遵守《中華人民共和國治安管理處罰法》、《中華人民共和國交通安全法》、《刑法》等。引導隊員提高思想認識，強化政治覺悟。預防隊員出現違法亂紀的事件。
4、鼓勵員工積極學習，追求進步，對于工作積極，有一定管理能力，具備管理人員基本素質的隊員，加強關注，引導其向更高層次發展。
三、注重安防設施設備維護，確保監控、消防設施完好
1、積極協同管理處工程部、維保單位對大廈消防設施、設備（消防主機、消防廣播、煙溫感、噴淋系統、防火卷簾門、消防器材及大廈消防防火重點區域等）進行檢查與測試，存在問題及時維保單位處理，如無法解決的由維保方出具報告，交管理處及小區業主方審核。
2、協同管理處工程部定期或不定期對小區安保系統（監視屏、電梯手控、雙鑒布防、巡更打點、緊急錄象等）的檢查與測試，存在問題及時修復。
3、在“消防、安保”設施、設備部分存在故障的前提下，加強“人防”管理，盡最大可能的保障大廈各方面安全。
四、規范進出人員管理，確保人員管理上不出現漏洞
1、大門崗及機動巡邏隊員密切配合，加強大廈及各樓層可疑、推銷及迷路人員的管理，及時做好制止與指引工作。
2、大門、車庫崗加強施工人員進入小區的監督，嚴格按制度執行，憑施工證（一人一證）核對放行。
3、外來送水、送貨、搬家人員，先客戶確認后，安排隊員指引通道全程跟蹤陪同，直至結束，人員離開。
4、在非辦公時間段（夜間、雙休日、及國假日）要進、出入小區的人員要實行登記，并協調中控進行確認。
五、加強車輛安全管理，維護管區內正常交通秩序，保障車輛安全
1、車輛進出車庫應按指定路行、車速行駛。
2、車輛進入時需認真檢查《出入證》、車況，登記進出時間。
3、每天對停在地下車庫車輛、過夜車輛進行車況檢查，發現問題及時與車主聯系處理，并登記。
4、外來車輛要進入小區要事先問清事由，可以放行的應通知了下車庫值班員指定其停車位置。
六、做好物品進出管理工作，控制物品流失
1、小區內租戶要攜出物品時，出具物品出門證，出門證上必須有其單位蓋章，保安在各出入口進行核對確認后放行，出門證匯總后交部門存檔。
2、小區內施工單位要攜出物品時，出具物品出門證，出門證上必須有其施工負責人簽字或單位蓋章，秩序維護部隊員在各出入口進行核對確認后放行，出門證匯總后交部門存檔。
3、有業主租戶物品進入小區的，各崗位隊員應根據實際情況準確指引途徑、路線，并有專人負責全程陪同。
七、加強大廈消防安全管理，杜絕發生火險隱患
1、加強秩序維護部人員的消防安全培訓，提高秩序維護部隊員消防安全意識和消防業務技能，建立義務消防隊伍：由主管為消防安全管理人，管理處全體人員都是義務消防員。小區內各租戶領導是本單位的.消防安全責任人，負責做好各自所屬范圍的消防安全工作。消防工作要貫徹“預防為主，防消結合”的方針。
3、編制應急預案并組織演練：根秩序維護部據小區防火需要和防火安全形勢，編制《消防應急預案》，秩序維護部人員和參與消防演練人員必須熟悉《消防應急預案》的內容。根據消防應急預案進行定期的消防實際演練。使所有員工除掌握工作環境和崗位的消防安全知識外，還要了解一定公共聚集場所的消防防范知識。使所有員工真正達到“四懂”、“四會”。
八、加強地面及樓層日常巡視，及時發現和處理各種問題
1、每班次安排巡邏隊員按時完成巡更打點，巡邏過程中注意小區及及各樓層區域有無異常 （可疑、推銷人員；衛生間漏水、漏電；地面衛生；照明等設施設備；消防重點防護部位等），及時詢問和通知相關部門緊急處理。
2、小區各安全通道每日例巡檢，發現堵塞公共通道情況及時處理，記錄正確、及時填寫。
3、地下車庫停放車輛早晚檢查記錄，車道時刻保持暢通狀態。
4、小區重點消防重點區域按檢查頻次內容嚴格落實。
5、小區各樓層空置房每日早晚巡檢，避免各類安全隱患，并按公司要求填寫相關記錄表單。
九、注重個性化、特色化服務，體現秩序維護部形象
1、加強秩序維護部人員儀容儀表檢查，注重秩序維護部人員禮節禮貌培訓，使秩序維護部人員展現一級物業管理企業良好形象
2、大門崗隊員實行開車門；叫車；物品搬運；雨傘接送客等。
十、 注重與其他部門的溝通協調，積極協助其他部門做好各項管理服務工作
1、 配合客服做好各類會議的接待，維持會場車輛停放及人員出入的秩序。
2、 配合租賃公司陪同客戶參觀房型、做好小區參觀的引導工作；
3、 配合小區租戶入駐，協助租戶做好搬家，并配合開業事宜。
4、 完成管理處交辦的其它事項。
十一、 在實踐中進一步驗證和完善部門各項規章制度，積極提出管理建議
1、在工作中驗證現有各項作業規程和管理規定，對秩序維護部人員進行小區相關規章制度、應急預案的培訓貫徹，使員工熟悉與掌握并遵守執行公司各項規章制度。
2、在工作中注重隊員意見的收集，發揮群眾的力量，群策群力，積極向公司提出管理建議，完善各項管理制度。
3、針對社會治安形勢，不斷加強工作的前瞻性，適時堵塞各種安全漏洞，維護小區安全。
4、秩序維護部將對每日工作常態進行檢查、監督，不到之處及時糾正，及時整改，力求工作、服務質量不斷提高。
新的一年即將到來，盡管國際金融風暴的浪潮正在侵襲，對物業管理行業造成了一定的沖擊，但有公司上級的堅強領導，有全體員工的不懈努力，我們對20xx年的工作充滿信心。我們將在在公司領導和管理處的關心支持下，建設一支團結、穩定、高效的秩序維護部隊伍，鞏固和提高物業安全服務水平，努力實現20xx年度各項工作目標，為實現遠洋物業服務全年工作目標作出應有貢獻！
秩序工作計劃5
20xx年秩序維護部作為物業公司其中的一個部門，在公司領導的指導和幫助下，部門全體人員以飽滿的工作熱情和積極的思想勤勤懇懇，兢兢業業地完成本職工作及上級領導交給的各項工作任務。
在新的一年里，秩序維護部將堅持把提高全體人員的綜合素質做為一項重要工作來抓，加強培訓力度，不斷提高業務技能，在此基礎上加強軍事及體能訓練，從而達到提高綜合素質的目的。在做好本職工作的同時，積極配合其他部門做好各項工作。做到分工不分家，以大局為重，從公司的利益出發，為更好的體現出我們的服務形象，提升公司的品牌，20xx年計劃將圍繞工作有計劃、計劃有實施、實施有反饋、反饋有檢查、檢查有整改、整改有復查的思路及以下幾個方面開展工作：
一、消防安全
1、做好日常消防工作，有計劃、有步驟的對大廈公共區域及各業戶單位進行消防安全檢查并建立完善的消防安全檔案，對每天的巡查結果做好記錄，發現問題及時排除，加強對各重點部位的巡查力度，禁止無關人員進入重要部位。
2、秩序維護部所有員工均為義務消防員，要求每位在職員工必須做到“四懂”：即懂得火災危險性，懂得預防火災的措施，懂得火災撲救的方法，懂得火場逃生的方法；“四會”：即會報火警119，會使用滅火器材，會撲救初期火災，會組織人員疏散。
3、對公司員工開展消防知識教育培訓，提高消防安全防范意識，
每年進行不少于兩次的公司員工及業戶單位消防應急演練，提高所有大廈人員的應急處置能力。
4、提高公司員工消防“四個能力”建設，即：提高檢查消除火災隱患的能力；提高組織撲救初起火災的能力；提高組織人員疏散逃生的能力；提高消防宣傳教育培訓能力。
5、開展消防普法教育，提高員工消防法律意識。
二、治安管理
1、貫徹和落實轄區派出所關于治安管理的規定，實行群防群治，組織員工認真學習公司的治安管理制度及相關規定，從自身做起，狠抓落實。
2、加強對出入口的.觀察及公共區域的巡查力度，防止可疑人員及無關人員進入管理區域，進行偷竊及破壞活動。
3、做好大廈的治安保衛任務，做到預防為主，防止突發事件的發生。
4、對外來施工人員嚴格的加強管理，外來施工人員必須到公司做好相關登記，辦理相關的手續，接受秩序維護部安全教育和落實有關規定，經同意后方可進入，并對違反規定者給予相應的處罰。
6、加強內部管理力度，監督外來施工人員和外判員工走指定通道，并對外出物品進行嚴格檢查，并對摩托車、自行車指定其位置的擺放，不得亂停亂放。
7、加強員工的培訓力度，使其有較好的能力處理各種突發事件，達到辦事高效的工作方針。
三、隊伍建設及培訓
1、加強和完善秩序維護部的管理制度及崗位操作流程，對員工實行半軍事化的管理，針對員工的優勢和不足進行全方面的技能培訓，以增強員工的全面素質，每周二進行技能培訓，并且實行班前、班后例會及點名制度，提高秩序維護部員工的在位率。
2、樹立秩序維護部員工的整體形象，無論上、下班都嚴格規定，特別是對客服務、儀容儀表、禮節禮貌方面要做到主動給同事及業戶問好、服務、儀容儀表干凈整潔、語言文明禮貌、盡量盡快地滿足業戶的要求。
四、日常工作
1、每日接班前對員工的儀容儀表進行檢查，并對文明用語及業務知識進行培訓（限用普通話）。
2、每日進行消防安全檢查，并做好相關記錄，開展防火宣傳，制止違反公司消防安全規定的一切行為。
3、增強秩序維護部員工與各部門之間的協調能力，發揚傳、幫、帶作用，做到取長補短。
4、培養每位員工有良好的上進心及主觀能動性，服從領導安排，履行辦事高效的方針，以積極的心態完成上級交代的各項任務。
5、做好交接班工作記錄，使每位員工對上班情況有所了解，秩序維護部經理對值班記錄進行嚴格的批閱。
五、內務衛生
1、保持每天員工寢室干凈整潔、寢室沒有內亂扔亂放物品現象。
2、床單、被褥保持整潔，衣服統一掛整齊。
3、個人衛生保持干凈整潔，有良好的個人形象，衣物勤洗勤換、督促員工勤洗澡、身上不能有異味，結合員工手冊對儀容儀表的相關規定嚴格執行。
4、寢室設宿舍長一名并實行輪流值日制，將每天的衛生工作落實到位，宿舍長負責對每天寢室的清潔衛生進行監督、檢查，使寢室每天保持干凈整潔，讓員工有一個舒適的生活環境。 六、新地中心二期工作計劃、所需資源配合
總之，通過不斷深化治理，激勵全體秩序維護員堅持自我加壓、奮發有為的精神面貌，高標準、嚴要求，開拓新思路，完成好創收任務的同時努力打造一個高效、務實、文明的公司安保新形象，為公司的發展做好保駕護航的工作。
秩序工作計劃6
一月份
1、完成小區入伙前的準備及入伙后的裝修安全管理工作，同時向住戶做好裝修期間的防火安全宣傳；
2、做好安全員的思想工作，積極開展形式多樣的業余文化生活，努力發現各類人才，讓安全員能夠認識到自身價值和歸屬感；
3、為已經入主的住戶做好安全保衛工作，確保住戶過上一個祥和的春節。
二月份
1、加強安全員身體素質訓練和業務素質的培訓；
2、進一步加強班組建設，增強團隊意識和主人翁的責任感；
3、創建業余培訓班，取長補短共同進步；
4、組織安全員進行安全知識競賽或小組辯論會，同時邀請公司參見。
三月份
1、完善各類緊急事件的預案，并不定時演練，培養安全員的獨立處理突發事件的能力；
2、進一步加強裝修戶的檢查，確保人、財、物的安全；
3、組織全體安全員進行述職報告，鍛煉安全員的演講能力和自我實現的能力；
4、確定安全部QCC課題
5、根據實際情況，適當調整巡邏路線
四月份
1、創建自己的員工天地，進一步推行QCC活動的開展
2、加強對小區物資放行和高空拋物的管理
3、加大對停車場的管理力度，確保業主及外來車輛的絕對安全
4、加強對安全員的服務禮儀和客戶服務意識的培訓
五月份
1、繼續跟蹤安全部QCC活動的進展情況，爭取在發布會上取得好的成績
2、價錢對泳池的安全管理，積極配合泳池管理員做好各種安全防護工作
3、進一步加強安全部的內部建設，調動安全員主動性和積極性
4、繼續加強各類緊急預案的演練，以適應不斷變化的客觀環境
六月份
1、大力加強消防管理，保持消防通道的'暢通，消除安全隱患
2、加強安全員的法律知識的培訓，增強每名安全員的法律意識
3、組織安全員進行述職報告及物業管理知識競賽
4、加強對安全員綜合知識的培訓，爭取有20%的安全員晉級中級職稱
5、進一步加強對停車場的規范管理，為住戶提供高質量的車位租用服務
七月份
1、完成上半年的工作總結，努力完成上半年未完成的工作，改進工作方法，提高工作質量
2、安全班內部軍事大比武
3、組織員工意見調查，適當調整安全部內部結構
4、根據情況需要，適當調整巡邏路線
八月份
1、確定下半年QCC活動的課題
2、持續加強對各種緊急預案的演練，以適應不斷變化的客觀環境
3、持續加強對小區物資放行的管理
九月份
1、持續加強停車場的規范管理
2、組織安全部進行知識競賽或小組辯論會，推動小組活動
3、加強消防管理，確保消防通道的絕對安全，消除消防隱患
十月份
1、根據情況需要，調整巡邏路線
2、持續加強安全員的服務禮儀和個人工作技巧
3、加強對安全員的綜合知識培訓，進行等級考核
十一月份
1、繼續跟進小組進展情況
2、加強對安全部內部建設的管理和引導
十二月份
1、對安全部的年終績效考核，
2、加強對安全部的內部管理，保證人員的流動率
3、制定下步工作計劃
我們的目標是：
1、外部顧客的投訴率：
2、內部顧客的投訴率：
3、火災發生率：
4、安全員的流動率：
5、車輛事故發生率：
秩序工作計劃7
在送舊迎新之際，物業公司在回顧xx年工作開展的基礎上，總結經驗，找出不足，以更加務實的態度，積極配合集團經營的戰略方針，細化管理，從內部挖掘潛力，向管理要效益，更加嚴格要求，加強培訓，勇于面對不足，團結一心，增強大局意識、責任意識和協作意識，同心同德，努力完成工作。我們會繼續發揚敬業、獻的精神，共同為公司的迅速發展竭心盡力。
《孫子兵法》說：“間于天地之間，莫貴于人。”員工是企業的根本，員工素質是企業優質服務的基礎。我們將把培養一支專業、高效、嚴格管理的服務團隊作為xx年物業開展內部管理的基本戰略，實行嚴格管理，善待員工的方針，開展系列的培訓計劃、績效考核，推進企業文化，強化品牌意識，提高團隊的凝聚力和向心力。
一、人事行政
人事行政工作目標：
人員當月流動率小于
人員培訓覆蓋率達到
人員招聘到崗率達到
員工生活滿意度達到
⒈團隊的建設在于制度化的管理，人事行政部年度首要工作是完善管理制度，細化崗位責任制，把責、權、利充分統一，落實到位。推行與之相配合的績效考核制度，調動員工的積極性。績效源于執行力，執行力源于細節，人事部計劃以保安部作為試點，對每個崗位提出具體的崗位職責要求，推行新的績效考核制度，調動員工對工作的積極性，使員工不斷加強自我管理能力，明確工作標準，提高自我提升的動力并逐步推廣。在各個崗位上采取績效管理，力求在三月份全面覆蓋，以提高整體的服務水平和團隊的執行力度。在有效的績效考核制度和崗位責任制的基礎上，人事行政部將加強監督的力度，對崗位的操作和執行進行有計劃巡查管理。及時發現問題，及時改進。
⒉人事行政部將把提高員工素質作為部門工作的重點，制定有針對性的培訓計劃，以業務知識培訓和企業精神相結合，堅持正面灌輸，強化理念，增強員工主人翁責任感和事業心，培養開拓進取，勇于奉獻的精神。要求員工在工作中真正做到“業主第一”。以企業精神和宗旨作為統一員工意志，統一行動的共同基礎。在人事管理流程中，采取優勝劣汰的方針，對入職、轉正的員工嚴格按標準把關，逐步提高員工素質，繼而提高團隊的整體素質。
⒊在提高管理要求的同時，更進一步關心員工生活，重視員工需求，加強員工宿舍、飯堂的管理，組織相應的員工生日活動、團隊活動。重視改善員工福利，加強與員工的溝通，以多方渠道聽取員工意見加以綜合，并及時給予改善。
⒋效益是企業的最終目標，通過崗位責任制的落實，人事行政部將重新審核各部門、崗位人員定編的情況，避免人浮于事，以建立一支精干、高效的服務團隊為目標，嚴格控制人事成本。
⒌行政方面，將以配合業務部門開展工作的需要為前提，積極與各部門加強溝通協調，大力配合。修正現有的工作程序，使之更標準化、規范化。及時完成物料采購，嚴格管理物料的采購、使用控制流程，重視公司資產、倉庫、車輛的管理，堵塞漏洞，做好把關的工作，保證公司財物、利益不受損失。
二、客服中心
物業管理是以服務為主，客服中心是整個物業公司的服務窗口。為此，服務中心將把服務放在第一位，堅持“以人為本”的服務宗旨，規范管理、追求創新、至誠服務。不斷提高江南世家物業價值，使物業發揮最大的使用效能。
工作思路：
強調成本控制意識和成本管理程序；
強調團隊的有效運作和服務流程；
強調公眾服務的規范化與特約服務的`個性化；
強調“以人為本”的服務理念和服務的人性化；
致力于建立與業主有良好溝通的和諧社區。
目標設置：
客戶綜合滿意率不低于x%；
服務綜合及時率不低于x%；
業務技能培訓x%；
小區綠化完好率不低于x%；
綠化覆蓋率不低于x%；
管理費收費率一期逐步達到x%；
二期收費率達到x%；
生活垃圾日清率為x%；
工作重點：
根據對xx年的工作回顧和反思，xx年將致力于加強規范管理、協調溝通、落實執行，以提高管理服務效能，營造和諧生活環境。
制定、完善工作手冊，使員工翻開手冊即可操作，如《管理規章制度及操作規程》等。使每一位員工了解工作規程，熟悉管理程序，達到規范自我、服務業戶的目的。并對員工進行定期的業務、技巧、服務意識等方面的培訓，通過不斷的強化學習，不斷提高服務中心員工水平。盡快帶領出一支業務過硬、服務意識強的員工隊伍。對進入服務中心工作的員工嚴格把關，定期進行考核評比，對不稱職員工堅決撤換。
小區的環境管理極為重要，如何為業戶創造一個良好、舒適的居住環境，是我們非常重視的問題，以往的管理經驗告
秩序工作計劃8
一、指導思想
按照全面貫徹落實科學發展觀和構建社會主義和諧社會的要求，以解決關系人民群眾根本利益問題為出發點，以相關法律法規為依據，各相關職能部門緊密配合，圍繞房地產項目審批、開發、交易、中介等環節，嚴厲查處房地產領域存在的違法違規、權錢交易行為，建立健全長效機制，促使我區房地產市場朝著更加規范、健康的方向發展。
二、工作目標
通過房地產市場專項整治，達到整頓規范與健康發展并重。進一步完善審批制度，按照規范標準、簡化程序、透明公開的原則，建立分工明確、各司其職、密切配合、高效廉潔的行政管理體系。引導企業樹立品牌意識，建立培育規范運作、依法經營、誠實守信的企業信用體系，實現我區房地產市場秩序的根本好轉。
三、整治內容
圍繞房地產開發建設和交易中容易發生違法違規、權錢交易問題的關鍵環節和重點部位，對在建房地產開發項目進行全面清理。
（一）依法查處房地產行政審批過程中涉及的有關部門及其工作人員違法違規行為，重點是在項目立項、規劃審批、施工許可、預售許可等環節的違規審批、濫用權力、違法不究以及在行政許可中的索賄受賄等行為。
（二）依法查處房地產開發建設環節中的違法違規行為。重點是非法占地、私下協議圈占使用集體土地，在集體土地上從事房地產開發經營，囤積土地，私自改變土地用途，未按規定條件開發利用土地，未取得施工許可證擅自開工建設，違法強制拆遷，不按批準的規劃設計方案進行開發建設，擅自變更規劃內容，抽逃注冊資本金等行為。
（三）依法查處房地產開發交易環節中的違法違規行為。重點是未取得商品房預售許可證或未按預售許可批準的范圍預售房屋，擅自出租、出售公共部位、配套設施牟利，未辦理前期物業招投標手續和按規定預留物業管理用房，不按規定辦理物業管理資料交接，違法廣告、囤房惜售、哄抬房價、誘導欺騙消費者，不按規定明碼標價以及在標價外收取未予標明的費用，合同欺詐，偷逃稅等行為。
（四）依法查處中介服務機構及其從業人員違法違規行為。重點是未申領營業執照、未按規定備案開展房地產中介業務，虛假或不實信息騙取中介費、看房費、吃差價，偽造、涂改、轉讓房地產中介注冊證、資格證，任意抬高或壓低被拆遷房屋評估價格，中介服務機構和從業人員參與炒房，擾亂市場正常秩序等行為。
（五）依法查處房地產物業管理中的違法違規行為。重點是無資質從事物業管理，不按物業服務合同約定的內容和標準提供服務，違反規定擅自設立收費項目，擅自改變物業管理用房等公共建筑和公共設施用途等行為。
（六）對我區房地產項目的注冊登記、納稅情況進行排查。重點排查開發企業是否在我區注冊，是否單獨辦理稅務登記，是否在我區納稅（包括企業所得稅）等情況。
四、整治工作組織機構
為切實做好我區房地產市場秩序專項整治工作，加強對專項整治工作的組織協調，建立專項整治工作聯席會議制度，區城市規劃建設局、x國土分局、x規劃分局、區財政局、區審計局、區監察局、區城管局、區拆遷局、x國稅局、x地稅分局、發展和改革局(物價局)、工商分局、政府法制辦等部門為聯席會議成員單位。區城市規劃建設局局長于興慧擔任召集人，以上各部門有關領導為成員。聯席會議辦公室設在區城市規劃建設局，于興慧同志擔任聯席會議辦公室主任。按照審批權限與責任掛鉤及“誰審批，誰負責”的原則，明確職責如下：
區城市規劃建設局：負責專項整治工作的組織協調，提出專項整治總體思路和工作方案；組織實施專項整治；負責組織查處建設、預售、交易過程中的違法違規行為；會同市工商行政管理部門查處房地產中介機構的各種違法違規行為。
x國土分局：參加由聯席會議組織的房地產市場秩序專項檢查；對在建并已進入商品房預售環節的房地產開發項目的土地取得情況進行清理檢查；負責查處土地方面的違法違規行為。
x規劃分局：參加由聯席會議組織的房地產市場秩序專項檢查；對全區在建項目規劃審批執行情況進行清理檢查；協助認定規劃審批、變更等方面的有關問題。
區財政局：參加由聯席會議組織的房地產市場秩序專項檢查；按照職能分工，負責專項整治的相關工作；對我區房地產項目的注冊登記、納稅情況進行排查。
區審計局：參加由聯席會議組織的房地產市場秩序專項檢查；依法對排查中發現問題的國有房地產企業的財務收支情況進行審計和檢查，對審計查出的違法違規問題依法作出審計決定或者向有關主管機構提出處理處罰意見。
區監察局：參加由聯席會議組織的房地產市場秩序專項檢查；按照有關法律法規查處房地產領域違紀違法案件。
區城管局：參加由聯席會議組織的房地產市場秩序專項檢查；負責查處物業等方面的違法違規行為，并按照《青島市相對集中行政處罰權條例》的規定，將物業管理企業存在的違法違規行為及市政管線違法接入行為依法提交執法部門查處。
區拆遷局：參加由聯席會議組織的房地產市場秩序專項檢查；負責查處違法拆遷等行為。
x國稅局、地稅分局：參加由聯席會議組織的房地產市場秩序專項檢查；檢查完善房地產稅收政策落實和稅收征管措施的建立情況；檢查房地產企業稅收政策執行和納稅申報情況，負責查處房地產企業偷逃稅等違法違規行為。
區發展和改革局（物價局）：參加由聯席會議組織的房地產市場秩序專項檢查；按照職能分工，負責專項整治的相關工作；對全區在建并已進入預售環節的房地產開發項目價格執行情況進行檢查；負責查處銷售商品房未按規定或未按規定的方式明碼標價、在標價之外收取其他費用、高于標示的價格進行銷售的價格違法行為；查處中介機構違規收費以及相關單位向房地產開發經營企業違規收費的違法行為；
x工商分局：參加由聯席會議組織的房地產市場秩序專項檢查；負責查處房地產企業違法廣告、合同欺詐和侵害消費者合法權益的違法違規行為；會同區城市規劃建設局加強對房地產中介機構的管理。
區政府法制辦公室：參加由聯席會議組織的房地產市場秩序專項檢查；配合有關部門健全房地產市場秩序專項整治工作制度，完善長效機制。
五、整治工作時間安排
（一）動員部署階段（20xx年5月1日——5月15日）
1.全面部署相關工作，制定市場專項整治實施方案，明確整治范圍、內容、要求，落實相關部門職責。
2.分別召開由房地產企業、中介服務機構、消費者和新聞媒體參加的座談會，聽取各方意見，深入開展專項整治工作。
3.開通舉報、投訴熱線，接受廣大群眾的監督。
（二）實施檢查階段（20xx年5月16日——8月31日）
1.5月16日——6月30日，自查階段。對在建并已進入商品房預售環節的房地產開發項目進行全面清理。相關主管部門、房地產開發企業、中介服務機構和物業管理企業圍繞專項整治的重點方面，開展自查、自糾工作。自查結束后，于6月25日之前，各相關管理部門將書面自查報告報區聯席會議辦公室；房地產開發企業填寫《房地產市場秩序專項整治檢查表（開發企業）》（附件4）并附書面自查報告，報區聯席會議辦公室及財源建設辦公室（區財政局）；中介服務機構、物業管理企業填寫《房地產市場秩序專項整治檢查表（中介機構）》（附件5、6）并附書面自查報告分別上報區建設局及區城管局。
各相關主管部門、房地產企業、中介服務機構和物業管理企業應當根據自查存在的問題，積極進行整改并有針對性地做好堵塞漏洞、建章立制工作。
2.7月1日——7月31日，檢查階段。在房地產企業、中介服務機構和物業管理企業自查的基礎上，各相關主管部門針對企業自查情況進行檢查，對有投訴舉報的項目進行重點檢查。對檢查中發現問題的'項目，各有關部門按照職責分工依法進行處罰。
3.8月1日——8月31日，抽查階段。由區聯席會議辦公室組織相關部門進行抽查，重點抽查存在嚴重違法違規行為、群眾集中投訴舉報的相關管理部門、開發企業、中介服務機構和物業管理企業。對檢查過程中發現整改不力的單位予以通報批評。
（三）匯總、總結階段。（9月1日——12月31日）
1.9月1日前，各相關管理部門按照責任分工，對專項整治情況進行分析總結，連同依法查處的典型案例，形成書面報告報區聯席會議辦公室。
9月5日前區聯席會議辦公室把檢查情況及各職能部門查處的典型案例以書面形式報市聯席會議辦公室。
2.9月——10月，迎接省、市有關部門的聯合檢查。
3.11月——12月，迎接國家有關部門組織的抽查。
（四）鞏固階段。（20xx年2—3月）
重點是建立長效機制，鞏固整治成果。各部門要針對專項整治工作中發現的問題，不斷強化管理，著力增加中低收入家庭住房的有效供給，穩定住房價格，進一步完善促進房地產業健康發展的長效機制。
六、整治要求
（一）統一思想，提高認識。在去年全市開展的整頓和規范房地產市場秩序工作中，依法查處了一批違法違規企業，并對部分典型案例進行了曝光，取得了較好的效果。雖然我區的房地產市場秩序不規范現象得到一定程度的遏制，但并未徹底解決，企業違規經營行為依然時有發生，房地產市場秩序仍有待于進一步規范。各有關部門一定要立足工作實際，把思想統一到八部委《關于開展房地產市場秩序專項整治的通知》要求上來，統一到中央房地產市場調控政策的精神上來，高度重視并扎實推進房地產市場秩序專項整治工作。
（二）精心部署，密切配合。房地產市場秩序專項整治是一項系統工作，涉及政府工作的多個方面及各部門，各相關管理部門要按實施方案精心組織實施。按照職責分工，對相關部門的責任目標進行了分解（附件2），各相關部門要緊緊圍繞責任目標，各負其責，建立信息共享、情況互動、聯動查處、齊抓共管的協調機制，防止產生管理、查處上的漏洞。
為確保專項整治工作的順利開展，建立違法行為舉報、投訴受理制度，聯席會議制度，部門之間通報制度。聯席會議成員單位均要設立并公布舉報電話，舉報電話實行首問負責制，對不屬于本單位職責范圍的舉報投訴，受理單位負責記錄并填寫《房地產市場秩序專項整治投訴舉報（件）轉辦單》（附件3），轉相關管理部門處理。聯席會議原則上每月召開一次，因工作需要或成員單位請求，經召集人同意，可臨時決定召開聯席會議。聯席會議辦公室每半月召開一次碰頭會，對在排查和群眾舉報投訴中發現的案件線索進行梳理，及時向有關部門通報。
秩序工作計劃9
1、日常維護：秩序維護部應該每天對公司內部各個區域進行維護，包括清理垃圾、擦拭地面、修剪樹木、維護設施等，以確保公司內部的整潔和衛生。
2、安全監控：秩序維護部應該對公司內部各個區域進行監控，及時發現并處理潛在的安全威脅，以確保公司內部的安全。
3、禮儀培訓：秩序維護部應該對公司的員工進行禮儀培訓，包括行為規范、職場禮儀等方面，以提高員工的綜合素質和公司的整體形象。
4、事件應急處理：秩序維護部應該制定突發事件應急預案，并在必要時及時進行處理，以應對各種突發事件。
5、員工滿意度調查：秩序維護部應該定期對公司的員工進行滿意度調查，及時發現員工滿意度低的區域，并采取相應的措施提高員工滿意度。
6、內部交通管理：秩序維護部應該對公司內部的交通進行管理，包括清理擁堵區域、規范車輛停放等，以提高公司內部的交通效率。
7、員工素質提升：秩序維護部應該通過各種方式提升員工的`綜合素質，包括開展文化體育活動、組織培訓等，以提高員工的綜合素質和公司的整體形象。
8、環保意識宣傳：秩序維護部應該通過各種方式宣傳環保意識，包括發布環保知識、開展環保活動等，以提高員工的環保意識，減少對公司環境的污染。
秩序工作計劃10
為加快建設“五宜”城區總體要求為目標,以改善農村人居環境、整治農村環境、建設美麗鄉村為抓手，以開展“農村環境衛生集中整治月”活動為為契機，著力抓好農村環境衛生管理工作，確保辦事處各項愛國衛生工作和城管工作全面達標，結合辦事處實際，現就今年工作計劃及要點按排如下：
一、按照“三項治理”“農村環境衛生集中整治月活動”和鄉村清潔工程要求，集中開展轄區內環境衛生、大街小巷、城郊結合部的環境衛生整治工作（包括田間地頭）。
1、抓好各單位辦公地點的衛生，包括大院、樓前樓后，樓道、廁所和樓頂的衛生。
2、轄區內主街、主巷必須保持全天候干凈整潔。
3、背街小巷的保潔工作，包括小區內的居民過道必須全部開掃、做到全天保潔。
4、徹底清理衛生死角，包括房前屋后，風路旮旯內的雜草必須清理干凈。
5、垃圾點上白天不能看見有垃圾，要嚴格執行垃圾傾倒時間，做到日產日清，車走場凈，年底全面實現垃圾不落地要求。
6、要進一步加強對白色污染（塑料袋、一次性飯盒等軟包裝）的清理工作，臨街住戶不準有在街道上亂搭衣服現象。
7、墻壁，樹木、電桿白化方面，必須做好春、秋兩季白化工作，對亂寫亂畫和雨水沖刷掉的地方必須及時涂抹，重新白化。
8、城鄉結合部和田間地頭的環衛監督管理工作，雜草、垃圾要及時清除。
9、抓好沿街門面、門前“六包”環境衛生責任制落實。
10、村內主要街道、主巷要設有果皮箱。
11、抓好村辦公樓、庭院綠化美化工作。
二、整治“十二亂”和整頓“五小”門店：
1、規范建筑材料擺放整齊，不準占道影響通行，做到建筑垃圾日產日清。村內無亂搭亂建、亂堆亂擺、亂拉亂掛、亂停亂放、亂貼亂畫、亂扔亂倒等現象。
2、各村“五小”的整治工作，重點是紫坊、角沿、邱村、長子門“五小”門店的整治工作。
三、除四害工作：
保證除四害資料完備，機構健全，堅持以環境治理為主的綜合方針，各項環境治理措施完善，四害孳生地得到有效控制。重點對集貿市場、洗浴、“五小”門店等認真組織自查，逐條督促落實，按照“三不投”“四不漏”要求，開展病媒生物防制工作，保證“四害”密度檢測和“四害”記錄詳實、可靠、完整。
四、愛國衛生教育、宣傳教育工作：
采取多種宣傳形式，加大村民愛國衛生常識教育的力度，使村民的知識知曉率，良好行為行成率達90%以上。每季要召開一次專題宣傳教育會議。依據不同季節推出愛國衛生宣傳季活動，保證宣傳資料完備、宣傳形式靈活、宣傳效果扎實。
20xx年，我科室將進一步完善城管科職權職責，狠抓隊伍管理，完善快速反應機制，強化落實各項措施，加大環境綜合整治管理力度，全面提升城管工作水平。具體將從以下幾方面扎實開展工作：
（一）積極開展環境綜合整治，提升城市綜合管理工作。
1、進一步抓好環境衛生綜合整治工作，積極開展亂堆亂放、亂張貼等現象的整治，努力打造城市管理精品和亮點。
2、進一步完善城市管理服務外包合同履約監管機制，建立嚴格的獎懲模式，督促各清掃作業公司形成良好的管理規范，使之成為提升城市管理的有力手段，全面提升東門市容環境衛生水平。
3、充分發揮數字化城管的作用，明確各部門各協同單位的`責任分工，建立嚴格的管理責任制、實施網格化管理，管理責任具體到人，實現管理到位。對網格內發現的問題要及時上報，各責任部門要及時處理。各路長要深入路面、舊村巡查與確保各責任區域路段有人巡、問題有人管。要將每日例行巡查與重點巡查相結合，確保問題早發現早解決。
四是積極開展環境衛生評比的雙賽活動。我們將在轄區積極開展環境衛生評比的雙賽活動，增強社區工作站及物業公司環衛工作水平的責任心。
（二）重視各大系統信息反饋，確保各類投訴案件的結案率
一如既往認真對待監督投訴，處理好數字化城管綜合業務系統、信訪辦、xx區黨代表聯絡工作信息系統以及xx區網上家園網站論壇的群眾監督，繼續實現各類投訴信訪案件辦結率和滿意率100%。
（三）進一步強化隊伍建設，提高內部管理水平。
繼續加強干部職工的法律法規和業務知識的學習，并形成完善的培訓考核機制；建立健全內部各種規章制度，切實加強城管科內部隊伍建設，強化班子建設，優化班子結構，不斷增強班子的凝聚力和戰斗力。
（四）進一步加強宣傳力度，形成社會廣泛參與“大城管”理念。
針對街道城管科日常管理事務內容，在轄區加大宣傳力度，懸掛橫幅標語，開展現場咨詢答疑活動，動員全社會主動參與到城市管理中來，真正形成“垃圾不落地，東門更美麗”的大城管理念，增加市民對城市管理的了解，提高市民素質，減少市民亂丟亂棄的不文明行為。通過新增示范點的模式，逐步實現轄區全覆蓋，逐步提升轄區居民環境保護意識。同時，加強對環衛作業單位的工作質量監管工作，從嚴管理，加大對作業單位的扣分扣款力度，從而提升環衛質量與轄區環境衛生水平。
秩序工作計劃11
一、工作目標
認真落實科學發展觀，正確處理整頓與發展、局部與全局、當前與長遠的關系。堅持依法行政，加強礦產資源管理，到20xx年底全面完成整頓和規范的各項任務，使無證勘查和開采、亂采濫挖、浪費破壞礦產資源、嚴重污染環境等違法行為得到全面遏制；越界開采、非法轉讓探礦權和采礦權等違法行為得到全面清理，違法案件得到及時查處；礦山安全事故及破壞生態環境現象明顯減少；礦山布局不合理的狀況得到明顯改善，礦產資源開發利用規模化、集約化程度明顯提高；政府履行維護礦業秩序的法定職責明顯加強，基層監管到位，投資環境改善，基本建立規范的礦產資源開發秩序。
根據我縣實際，以整頓和規范煤炭、有色金屬為重點，突出煤炭、鎢、錫、銻、鉛鋅、硅灰石等重點礦種，把xxxxxxxxxxxxxxxxx礦區和行政區域交界地區作為重點區域，制定專項措施，全面落實各項工作目標。
二、工作任務
（一）整頓礦產資源開發秩序的主要任務
1、嚴厲打擊無證勘查和開采等違法行為。各鄉鎮人民政府要對本行政區域內的無證勘查和開采礦產資源的違法行為進行集中打擊，嚴肅查處：
①無證或持過期失效許可證進行勘查、開采的違法行為；
②假聯合、假改造掛靠井的違法行為；
③持勘查許可證采礦或開采礦種與采礦許可證不符的違法行為；
④停產整改期間擅自采礦的違法行為；
⑤證照不齊的礦山企業。各鄉鎮要高度重視并有效制止各類群發性無證開采行為的發生，對違法行為保持高壓態勢，做到及時發現、及時查處。
2、全面查處越界開采等違法行為。各有關部門要對越界開采、非法轉讓探礦權和采礦權等違法行為進行全面排查，依法處理。
①超越批準礦區范圍開采的、拒不退回本礦區范圍內開采的；
②取得勘查許可證后不按期進行施工或未依法完成最低勘查投入的；
③國有和其他礦山企業通過各種形式擅自發包、租賃、轉讓的；
④中介機構弄虛作假，編制假地質報告，騙取采礦許可證的；
⑤未按批準的開發利用方案或礦山設計進行開采、開采回采率達不到設計要求、浪費破壞礦產資源的。
3、堅決關閉破壞環境、污染嚴重、不具備安全生產條件的礦山企業。
整頓和關閉：
①在各類保護區、禁采區內進行開采的礦山企業和影響大礦安全生產的小礦；
②危及鐵路及公路通行安全的露天開采礦山；
③因采礦導致環境破壞嚴重、造成地質災害重大隱患的生產礦山；
④未進行環境影響評價，廢石、廢渣、尾砂等固體廢棄物亂堆亂放，廢氣、廢水未能達標排放且嚴重污染環境，噪聲超標擾民的生產礦山及選廠；
⑤不符合安全生產要求，超通風能力生產、未按規定建立瓦斯抽放系統、未采取防突措施、未經“三同時”審查驗收的礦山企業。
4、全面清查和糾正礦產資源開發管理中的各種違法違規行為。監察局、國土資源局、安監局、煤炭局、發展和改革局、經濟局、環保局、工商局等部門要嚴格依法行政，對在礦產資源開發管理中的探礦權和采礦權審批、項目核準、生產許可、安全許可、環評審查、企業設立等各項管理行為中的不符合法定權限、程序、條件和要求的審批行為進行清查和糾正；對各類非法干預或越權處置礦業權的行為進行全面清理、排查、糾正、撤銷；對國家機關工作人員和國有企業負責人投資、入股、參與礦山生產經營的行為進行清查和處理；對違法違規審批、、失職、瀆職、行為依法進行查處。
5、全面開展煤炭資源回采率專項檢查。按照國土資源部、國家發改委《關于開展全國煤炭回采率專項檢查工作的通知》（國土資發〔20xx〕61號）要求，加大煤炭資源開采回采率專項檢查工作力度。具體實施步驟和要求按照市國土資源局、市發改委、市煤炭局制定的煤炭資源回采率專項檢查工作方案執行。
6、對保護性開采的特定礦種進行專項整治。對鎢、錫、銻、稀土等保護性開采的特定礦種，要從開采、選冶、加工、銷售和出口等環節進行專項整治，切實解決超量開采、經營秩序混亂、生產結構失衡、缺乏監管等突出問題。繼續對保護開采的特定礦種實行開采總量控制，并對控制指標執行情況進行清查。嚴禁保護性開采的特定礦種超計劃開采和計劃外出口。繼續暫停審批和頒發鎢礦采礦許可證。
（二）規范礦產資源開發秩序的主要任務
1、嚴格探礦權、采礦權管理。要嚴格依照《 行政許可法》、《礦產資源法》等有關法律法規的規定，組織對全縣的探礦權、采礦權審批情況進行全面清理，堅決剎住非法干預設置探礦權、采礦權的行為；嚴格按照國家產業政策和礦產資源規劃設置探礦權、采礦權；依據法律規定嚴格審批條件，規范審批程序，進一步完善探礦權和采礦權申請、延續、變更、注銷等相關管理制度。
2、集中解決礦山布局不合理問題。各鄉鎮人民政府特別是重點礦山鄉鎮要結合本地實際，通過資源整合，切實解決礦山布局不合理等問題，逐步實現資源開發規模化、集約化，統一組織制定小礦整合方案，并切實抓好落實，提高礦產資源開發利用水平。重點礦區，要由有資質單位編制礦產資源開發專項規劃；對規劃區內已設立的礦山，要按照先關閉后整合，以大并小，以優并差的原則，進行資源整合。逐步減少礦山數量，優化礦山布局。
3、完善礦產資源有償使用制度。要按照礦產資源分類、分級管理的要求，全面實行探礦權、采礦權有償取得制度。采取市場競爭方式出讓探礦權、采礦權，規范礦業權市場，除國家和省政府批準的可以協議出讓的'礦業權外，一律采取招標、拍賣、掛牌方式出讓；嚴格規范礦業權二級市場，礦業權轉讓必須依法辦理轉讓審批手續并進行權屬變更登記；加快有形市場建設，明確交易條件、方式和程序，規范交易收費標準。
4、探索建立礦山生態環境恢復補償制度。加強對本地礦區生態環境的監督管理，按照“誰破壞、誰恢復”的原則，明確治理責任，保證治理資金和治理措施落實到位；新建和已投產生產礦山企業要制定礦山生態環境保護與綜合治理方案，報經主管部門審批后實施；對廢棄礦山和老礦山的生態環境恢復與治理，按照“誰投資、誰受益”的原則，積極探索通過市場機制多渠道融資方式，加快治理與恢復的進程；制定礦山生態環境恢復的經濟政策，積極推進礦山生態環境恢復保護金制度等生態環境恢復補償機制。
5、嚴格礦產資源勘查、開采準入管理。國土資源部門審批采礦許可證，必須依法對開發利用方案進行嚴格審查，重點審查是否符合國家規劃、產業政策和技術規范以及開采回采率、礦產資源合理利用、安全生產條件、環境影響評價報告和地質災害危險性評估報告、批復文件等內容。設計單位要嚴格按照國家規定的技術規范編制開發利用方案或設計，有關主管部門要加強監管。嚴格執行省、市、縣礦產資源規劃和礦業權年度出讓計劃，調控投放總量。加強勘查、開采資質管理，嚴把市場準入關。
6、建立礦產資源開發監管責任體系。各有關部門要依據法律法規，進一步完善探礦權和采礦權審批、項目核準、生產許可、安全許可、環評審查、企業設立等各項礦產資源開發的管理制度；建立違法案件舉報、重大案件督辦、信息交流和聯絡員制度等工作制度；落實動態巡查、舉報非法采礦有獎、礦產品銷售憑證、礦山年檢、礦山資源儲量核查檢測、礦山生態環境恢復治理等制度；積極探索對儲量進行動態監管的有效辦法，嚴格礦產資源開發利用方案執行情況的檢查，完善年度報告制度，切實提高礦產資源開發利用水平。進一步理順管理體制，要把維護礦產資源開發秩序納入各級黨委、政府年度綜合考核的一項單獨考核內容，各鄉鎮在轄區內的各重點礦區都要成立常年整治隊伍，實行任務到礦，責任到人，各職能部門要密切配合，協調行動，聯合執法，切實加強對礦產資源開發各個環節的監管并承擔相應責任。
三、工作步驟
（一）動員部署階段（20xx年1月）
1、學習領會精神。組織學習國務院《關于全面整頓和規范礦產資源開發秩序的通知》（國發〔20xx〕28號）、省政府和市政府有關通知、電視電話會議精神，統一思想，提高認識。
2、成立組織機構。縣、各鄉鎮人民政府都要成立整頓和規范礦產資源開發秩序工作領導小組和工作機構，明確各級政府及相關部門的責任。
3、制定實施方案。進一步明確工作目標、任務和要求，提高整頓和規范礦產資源開發秩序的工作效率，取得更好的整頓和規范效果。
4、建立聯席會議制度。定期召開會議，協調指導，研究解決問題，統一工作步調，全面部署和穩步推進整頓和規范礦產資源開發秩序工作。聯席會議日常工作由縣國土資源局承擔。
5、全面宣傳動員。對干部群眾進行依法辦礦教育，采取多種宣傳動員形式，大力宣傳這項工作的目的意義、工作重點、目標要求以及相關的法規政策，形成整頓和規范礦產資源開發秩序的濃厚氛圍。
各鄉鎮要于20xx年1月20日前將動員部署階段工作情況上報縣整頓和規范礦產資源開發秩序工作領導小組。
（二）集中整頓階段（20xx年2月~20xx年12月）
1、組織摸底（在20xx年3月底之前完成）。各鄉鎮和有關部門要全面清理礦產地情況和勘查、采礦許可證發放情況，排查無證勘查、開采，持過期失效證照勘查、開采，證照不全勘查、開采，開采礦種與采礦許可證不符及以采代探、一證多井、掛靠等情況，檢查礦產資源勘查項目中探礦權人履行義務的情況，開展礦山儲量核查檢測，摸清資源儲量消耗和越界開采情況，進行綜合、統計和匯總，縣、鄉鎮都應建立相應的臺帳。
2、邊查邊整邊改。在20xx年3月底之前，完成礦山布局不合理調查，擬訂資源整合規劃方案。國有礦山企業要在20xx年3月31日前，對違法發包、租賃、轉讓礦產資源行為完成自查自糾，自行關閉到位。要在20xx年12月底之前，將非法礦關閉到位。
3、制定整治措施。各鄉鎮和有關部門要針對摸底排查出來的問題，分門別類研究制定有針對性的整治措施。
4、整改落實到位（在20xx年9月底之前完成）。各鄉鎮和有關部門要根據整改方案，落實整改措施，對查出的問題，分別采取糾正、處罰、整頓、關閉等措施；涉嫌犯罪的，移送司法機關依法查處。
5、整治回頭看（在20xx年12月底之前完成）。各鄉鎮和有關部門將開展整頓和規范礦產資源開發秩序工作情況與國務院、省政府、省電視電話會議和市政府有關文件、會議精神要求進行對照，針對不到位之處進行重點攻關，確保圓滿完成這項工作。
（三）建制規范階段（20xx年元月~20xx年7月）。要針對集中整頓階段發現的帶有普遍性和傾向性的問題，認真研究分析，完善管理體制，健全長效機制。要把整改措施落實在資源配置，“兩權”（探礦權、采礦權）審批、勘查開發管理等環節和過程中。加強經常性督查檢查，確保工作落實。
（四）檢查驗收階段（分兩個階段進行）。第一階段為20xx年10月至11月，主要檢查整頓工作情況。第二階段在20xx年8月至11月進行全面檢查整頓和規范工作各項任務完成情況。
每個階段檢查驗收按以下步驟進行：
1、制定驗收方案。明確檢查驗收的主要內容、方式方法、時間安排、工作標準等。
2、開展自查自糾，寫出自檢報告，提供有關數據和報表，提出檢查驗收申請。
3、組織驗收。由縣整頓和規范礦產資源開發秩序工作領導小組組織對各鄉鎮整頓和規范工作進行檢查驗收。
4、做好迎檢準備。縣整頓和規范礦產資源開發秩序領導小組匯總各地情況，進行全面總結，接受省、市政府檢查驗收。
四、工作要求
（一）提高認識，加強領導。整頓和規范礦產資源開發秩序，是黨中央、國務院審時度勢作出的重大戰略部署。各級各部門要將它作為一項事關全局的重要任務提上議事日程，加強領導，精心組織，扎實推進整頓和規范的各項工作。各鄉鎮人民政府是整頓和規范礦產資源開發秩序工作的責任主體，鄉鎮長是第一責任人。
（二）強化責任，依法整治。建立整頓和規范工作目標責任制。各級人民政府要層層簽訂責任狀，公安部門要對整頓工作中發現的治安刑事案件嚴肅查處，嚴厲打擊各種“礦霸”和黑惡勢力，積極參與對非法礦山的關閉，加強對采礦所需民用爆破器材的管制，嚴厲打擊非法礦業主；電力部門要加強對供電及轉供電秩序的整治；監察部門要對國家機關及其工作人員參與辦礦等違法違紀問題嚴肅查處；財政部門要列出專項資金，保證整頓和規范工作必要的工作經費；國土資源部門要全面加強礦產資源管理，依法查處無證勘查開采、不按開發利用方案和超越批準范圍進行開采等各類礦產資源違法行為；商務部門要加強對礦產品進出口流通秩序的管理；工商部門要加強對礦山企業生產經營的監督管理；環保部門要對嚴重污染、破壞生態環境礦山進行治理整頓；安監、煤炭部門要加大礦山安全生產監管、監察力度，嚴查各類違法生產的案件。
秩序工作計劃12
一、整頓和規范礦產資源開發秩序的指導思想與總體目標
（一）指導思想。以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發展觀為統領，深入貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中、五中全會精神，按照國發〔x〕28號文件要求，堅持依法行政，嚴格整治，著重規范，立足治本，注重實效，綜合運用經濟、法律和必要的行政手段，切實解決礦產資源開發中存在的突出問題，不斷完善與社會主義市場經濟體制相適應的礦產資源開發管理的體制機制，走出一條科技含量高、經濟效益好、資源利用率高、環境污染少、安全有保障的具有x特色的礦業發展新路子，促進我省節約型社會建設和經濟社會持續快速健康發展。
（二）總體目標。到x年底，全面完成整頓和規范的各項任務，各類違法違規行為得到全面遏制，違法案件得到及時查處；全面實現采礦權有償使用，市場配置資源的基礎性作用充分發揮；礦山自然生態環境治理和恢復的新機制更加健全，并取得明顯成效；礦山布局基本合理，礦產資源的合理開發和綜合利用提高到一個新的水平；各項制度健全，基層監管到位，基本建立規范的礦產資源開發秩序。
二、整頓礦產資源開發秩序的主要任務
（一）嚴厲打擊無證勘查和開采等違法行為。各級政府要組織有關部門對本行政區域內所有勘查、開采的項目進行逐個排查。對未取得勘查許可證、超越批準的勘查區塊范圍進行勘查的，責令其停止違法行為并依法予以處罰。對持勘查許可證采礦的，責令其立即停止違法行為，沒收違法所得并依法予以處罰，情節嚴重的，吊銷其勘查許可證。對未取得采礦許可證、持過期失效采礦許可證采礦或者在被責令停產整改期間擅自采礦的，要依法嚴厲打擊、從重處罰。拒不停止開采，情節嚴重，造成礦產資源破壞或者安全事故的，依法追究直接責任人的刑事責任。對無采礦許可證、或已吊銷、注銷采礦許可證的礦山企業，安全生產監管部門要吊銷或暫扣其安全生產許可證，公安機關要停止審批其購買爆破器材，電力部門要停止供電，其他有關部門要依法吊銷或者注銷其相關證件。
（二）嚴肅查處無證選礦等違法行為。各級政府要組織國土資源、工商、安全生產監管等有關部門對轄區內的單獨選礦活動進行全面檢查。對無選礦許可證或持過期失效的選礦許可證從事選礦活動的，要責令其立即停止違法行為，沒收礦產品和違法所得，并處以罰款。對不及時辦理選礦許可證變更登記，要責令限期改正；逾期不改正的，依法吊銷其選礦許可證。對無合法礦石來源、無政府有關部門批準的采礦或選礦許可證的軋（碎、磨）石廠（點），視為無證選礦，要依法予以嚴肅查處。
（三）全面查處越界開采等違法行為。各級政府要組織國土資源等部門對本行政區域內越界開采、非法轉讓探礦權和采礦權等違法行為進行全面排查。對超越批準礦區范圍開采的，責令退回其本礦區范圍，沒收越界開采的礦產品和違法所得，密封越界的井巷工程（或者宕面），并依法進行處罰；對拒不改正的，依法吊銷其采礦許可證和其他證照。對非法占用耕地建磚瓦窯的，有關部門要依法予以關閉、拆除；對有合法用地手續，但未按規定范圍和深度取土的，要依法責令其限期改正；對拒不改正或以各種理由逃避、拖延履行土地復墾義務的，要堅決予以關閉。
（四）全面檢查探礦權、采礦權人履行法定責任的情況。對取得勘查許可證后不按期進行施工或未依法完成最低勘查投入的，國土資源部門要責令其限期改正，并依法處罰；對拒不改正的，依法吊銷勘查許可證。對吊銷許可證的，要及時責令其依法注銷工商登記，拒不辦理的，依法吊銷其營業執照。對采礦權人未按批準的開發利用方案或礦山設計進行開采、開采回采率達不到設計要求、浪費破壞礦產資源、存在安全生產隱患的，要責令其停止生產、限期整改，對整改后仍達不到要求的，要堅決予以關閉。對非法轉讓或變相買賣探礦權、采礦權的，沒收其違法所得并處以罰款，并責令限期改正，逾期仍不改正的，依法吊銷勘查許可證、采礦許可證和其他證照；對受讓方按無證勘查、開采依法予以處罰。對采礦權人不交納礦山自然生態環境治理備用金，或交納備用金后，沒有依法履行礦山自然生態環境恢復治理義務，或者要求分期治理但沒有及時治理的，要責令其限期足額交納備用金，限期履行治理義務；對拒不改正的，收回采礦許可證。對探礦權人、采礦權人及建設單位未履行礦產資源儲量登記義務的，國土資源部門不得批準其勘查開采許可證，不得批準建設用地。
（五）堅決關閉破壞環境、污染嚴重、不具備安全生產條件的礦山。切實加強對礦山企業在環境保護和安全生產方面的監督檢查。對未進行環境影響評價工作，或已做了環境影響評價報告，但未落實環境保護措施，以及不具備安全生產條件的礦山企業，環保、安全生產監管部門要依法責令其限期整改，已經投入生產的要依法責令其停止生產并限期整改，有關部門暫扣其所有證照；對拒不停產或者整改后仍達不到要求的，由縣級以上人民政府予以關閉，有關部門要依法責令其注銷相關證照，或者依法吊銷其相關證照。對未依法辦理用地手續、無尾礦庫或未經有資質設計單位設計建造的尾礦庫、污染環境、破壞耕地、破壞河道、造成地質災害的選（洗）礦廠，要責令整改，整改后仍不合格的予以依法取締。
（六）全面清查和糾正礦產資源開發管理中的各種違法違規行為。各級政府和有關部門要嚴格依法行政，規范礦產資源開發管理。要對照有關法律法規，對礦產資源開發管理中的探礦權和采礦權審批、項目核準、生產許可、安全許可、環評審查、企業設立等各項管理行為進行一次全面清理檢查，依法嚴肅查處國家工作人員違法違規審批、、失職、瀆職行為。對國家工作人員以入股參股等方式參與辦礦的，必須在x年1月1日前撤出投資；對不撤出投資或者隱瞞事實真相、采取其他手段繼續投資入股辦礦的，一經查實，一律先就地免職，再視情節按有關規定嚴肅處理。
三、規范礦產資源開發秩序的主要任務
（一）嚴格執行礦產資源規劃。礦產資源勘查、開采、保護和利用必須嚴格執行礦產資源規劃。x年完成新一輪省、市兩級礦產資源規劃的編制工作；依據規劃基本完成禁采區礦山企業的關停工作。大幅度減少限采區的礦山企業數量，明顯降低限采區內的開采強度。建立集中開采區礦產資源開發利用總體方案編制和實施制度，促進開采區礦山的規模化和集約化；建立礦產資源開發利用效率綜合評價指標體系，全面提高礦產資源的節約集約利用水平，使年均礦石量的增長低于礦業產值的增長，年均礦業產值的增長低于礦業利稅增長；全省礦山布局基本合理，礦業結構更加優化。
（二）嚴格探礦權、采礦權審批管理。國土資源部門要嚴格依法審批探礦權、采礦權，嚴格按照國家產業政策、礦產資源規劃和安全生產法律法規設置探礦權、采礦權。要依據礦產資源儲量及礦山企業設計生產能力，嚴格依法核定采礦權許可證有效期限。進一步完善探礦權、采礦權招標、拍賣、掛牌出讓和協議出讓辦法，完善探礦權、采礦權各項管理制度。要嚴格依據規劃和年度計劃指標，實行采礦權總量控制，促進礦山企業的規模化和集約化。
（三）完善探礦權、采礦權有償使用制度。省國土資源廳要會同省級有關部門加快推進國有及國有控股礦山企業采礦權有償使用，到x年底前，全面實行采礦權有償使用。制定并完善無風險類礦產資源和低風險類礦產資源由政府出資勘查，形成采礦權后由政府有償出讓的管理辦法。完善全省采礦權有償出讓所得使用管理辦法，進一步規范出讓金的使用。規范工程建設中的礦產資源開采行為。
（四）建立健全礦山生態環境保護與治理新機制。切實抓好《礦山自然生態環境保護與治理規劃（方案）》的實施工作。修訂完善《x省礦山自然生態環境保護與治理備用金收取管理辦法》，改革備用金收取標準，進一步落實采礦權人的治理責任。各地要按照“誰投資、誰受益”的原則，研究制定鼓勵廢棄礦山整治政策，積極探索廢棄礦山治理新路子。開展“綠色礦山”建設，逐步形成全省礦產開發與生態環境保護的.良性互動新機制。
（五）嚴格礦產資源勘查、開采準入管理。推進探礦權、采礦權準入制度建設，加強勘查、開采資質管理，嚴格市場準入標準，從源頭上規范勘查、開采行為。國土資源部門審批勘查許可證和采礦許可證，必須依法對礦產資源勘查施工方案和開發利用方案進行嚴格審查，凡不符合礦產資源規劃、資源不能綜合評價和合理利用、不符合安全生產條件、不提交環境影響評價及審批報告和地質災害危險性評估報告等文件的，一律不予批準。設計單位要嚴格按照國家規定的技術規范編制開發利用方案或設計，有關部門要加強監管。
（六）建立礦產資源開發監管責任體系。國土資源、發展改革、經貿、林業、環保、工商、安全生產監管等有關部門要依據法律法規，進一步完善探礦權和采礦權審批、項目核準、生產許可、安全許可、環評審查、企業設立等各項礦產資源開發的管理制度，切實加強對礦產資源開發各個環節的監管并承擔相應責任。要充分發揮執法監察隊伍和礦產督察員隊伍的作用，建立監管責任體系。強化市、縣（市、區）國土資源部門監管職能，加強監管力量，實行任務到礦，責任到人，維護礦產資源勘查、開采正常秩序。要積極探索對儲量進行動態監管的有效辦法，嚴格礦產資源開發利用方案執行情況的檢查，完善年度報告制度，切實提高礦產資源開發利用水平。
四、整頓和規范礦產資源開發秩序的工作安排
全省礦產資源開發秩序整頓和規范工作以市、縣（市、區）政府自查自糾為主，省督導檢查為輔。具體分四個階段進行。
第一階段：動員部署階段（x年9月—x年12月）。按照國務院的統一部署，深入開展整頓和規范礦產資源秩序的宣傳和發動，統一思想，提高認識，成立組織機構，制定實施方案，落實工作經費等保障條件。同時，采取多種形式廣泛宣傳，營造治理整頓輿論聲勢，為全面整頓和規范工作奠定堅實的基礎。
第二階段：集中整頓階段（x年1月—x年6月）。集中力量全面查處無證勘查、無證開采、越界開采、以采代探和非法轉讓探礦權、采礦權、破壞礦山生態環境等違法行為；清理、糾正和查處黨政機關工作人員和國有企業負責人參與辦礦、違法批礦等違紀違法案件。各市、縣（市、區）政府統一組織有關部門及轄區內探礦權人、采礦權人進行自查自糾、限期整改，及時處理違法行為，全面完成整頓任務。同時，開展相關的規范工作。
第三階段：規范提高階段（x年7月—x年12月）。按照規范的主要任務及要求進行整改，重點是建章立制，完善管理制度，建立礦產資源管理長效機制，進一步規范礦產資源勘查、開采行為，規范地勘單位、設計單位從業行為。
第四階段：檢查驗收階段（20xx年1月—20xx年3月）。在整頓和規范工作基本結束后，各市政府要組織檢查組對各縣（市、區）整頓和規范工作進行檢查驗收，并向省政府報告。省政府組織檢查組對各市整頓和規范礦產資源開發秩序工作進行檢查驗收。對檢查驗收不合格的市、縣（市、區），省國土資源廳要暫停其探礦權、采礦權審批。
五、加強對整頓和規范礦產資源開發秩序工作的領導
（一）統一思想，提高認識。礦產資源是國民經濟和社會發展的重要物質基礎。整頓和規范礦產資源開發秩序，是國家整頓和規范經濟秩序的系統工程之一，是實現礦產資源合理開發、永續利用，確保安全的重要措施。各地、各有關部門要從構建和諧社會、建設生態省和“平安x”的高度，深刻認識開展整頓和規范礦產資源開發秩序工作的重大意義，正確處理好整頓與發展、局部與全局、當前與長遠的關系，圓滿完成整頓和規范礦產資源開發秩序的各項任務。
秩序工作計劃13
一、消防工作：
1、做好中控值班員的業務知識培訓，每月至少兩次對中控員進行專業知識考試，以此不斷的強化業務技能的提高從而保證每名值班員都能熟練的掌握設備的操作;
2、對消防日檢、月檢、季檢工作進一步細化，讓其更便于操作并進一步完善各項記錄;
3、對大廈的所有消防設備的標簽進行規范及更新，明確消防責任區域;
4、制定中控工作的各項流程，以便于更好的操作和執行;
5、落實好11月份的消防演練工作。
二、崗位執勤：
1、對上半年中心統一的工作流程進一步完善，并逐步落實;
2、按照培訓計劃大力度的對全員進行業務知識培訓和執勤紀律等相關制度學習，主要突出員工的“工作法和靈活性”，力爭讓每名隊員都具備上崗資格后方可上崗;
3、抓好各崗位職責的落實，主要是讓員工先知道該做哪些工作，應該怎么做，這是關鍵所在;
4、抓好崗位執勤紀律的遵守，主要是要讓員工知道哪些東西不能違反，如果違反了會對自己或部門帶來什么危害及影響，對自己會有什么損失，在就是對崗位管理規定進一步細化;
5、強化員工的形象及禮節，按照訓練計劃對員工進行個人形象訓練，(迎接專業公司8月份的隊列考核)提高崗位的站姿，加強員工的禮貌意識培訓;
6、繼續強化全員做到“打不還手、罵不還口”的要求。
7、加強對地庫崗的關注，防止中暑造成非戰斗減員;
8、加強各崗位對物品出入的管理，大力度落實物品出門條制度。
三、車輛管理：
1、按照車輛管理規定繼續加強對xx年車證的管理工作，并重點關注數碼的“VIp”車輛的精細化服務，杜絕服務不到位及導致投訴的問題發生;
2、對特殊車輛要進行統一，車管員及車庫保安要牢記在心儀便于更好的開展服務工作，
3、制定車管員和地庫保安崗的“工作明細”及“管理規定”以此來規范兩崗隊車輛的規范化管理;
四、內部管理：
1、對宿舍的公共設施和衛生區域進行責任劃分明確管理責任;
2、對宿舍的管理規定進行從新修訂;
3、對非標時間內部人員的管控工作進一明確并制定管理辦法;
4、針對部門xx年內部出現的幾起偷盜現象，部門將加強對員工的法制和案例學習，提高隊員的懂法和守法意識;
5、協調宿舍的風扇安裝和安全使用，杜絕安全事故;
6、繼續完善內部的建設(如：宣傳欄的規范使用及想辦法豐富員工文化生活)力爭給員工創造一個舒適的生活環境。
五、加大招聘力度、加強內部管理、注重業務培訓、嚴格崗位執勤
隨著新學期的到來，20xx年春季的'學習、工作已經全面展開。在新的學期，學習部部將在校團委的指導、主席團的領導下，認真開展本部門工作，努力進行新一階段的開拓與創新，充分發揮學習部的職責，進一步加強學風建設，同時及時反饋有效的教學信息，建立學生與老師溝通的橋梁。
本學期，為了使我部能得到進一步的發展和提高，我們將團結本部門干事從以下幾個方面完善與發展：
1.按期召開部門例會及各院分會，部署相應時期的工作任務;
2.完善本部門相關制度，明確部門分工，加強內部溝通與合作;
3.加強與其他組織的溝通交流，開展相應的交流活動;
4.協調好信息院辦公室與學習部的工作，做到統籌兼顧;
5.工作上要創新思路，追求高質量、高效率。
具體安排如下：
2月份召開新學期第一次部門例會。進行寒假作業的
收集、整理，對其中有效的建議進行整理。根據相關信息整理出一份針對教學信息日志表調整的調查問卷，在三月初得出相應的調研報告。
3月：份根據調研報告對日志表做出相應的調整，在一個月的時間里對具體的調整做到落實，并在月末安排部員對新的日志表對各院的信息員再進行一次培訓，時間為一周。
4月份：組織一次校學習部與各院學習部的交流活動，具體時間形式未定。
5月份：①協助老師開展“青年教師大賽”。②策劃一次面對全校的學習交流活動，暫時想法為“我最喜歡的課程之類”的活動。(①、②如存在時間沖突則另行調整)。
6月份：①完成上學期“教學信息先進工作者”的評定工作。②評選本學期部門工作最突出的部員，給予一定的獎勵。③對本學期工作進行總結。④對下學期工作開展進行規劃。
本學期，學習部將在學生會的領導下，帶領廣大同學再接再厲，再創輝煌。
學習部上半年工作計劃范文
學習部上半年工作計劃范文
隨著新學期的到來，20××年春季的學習、工作已經全面展開。在新的學期，學習部部將在校團委的指導、主席團的領導下，認真開展本部門工作，努力進行新一階段的開拓與創新，充分發揮學習部的職責，進一步加強學風建設，同時及時反饋有效的教學信息，建立學生與老師溝通的橋梁。
本學期，為了使我部能得到進一步的發展和提高，我們將團結本部門干事從以下幾個方面完善與發展：
1.按期召開部門例會及各院分會，部署相應時期的工作任務;
2.完善本部門相關制度，明確部門分工，加強內部溝通與合作;
3.加強與其他組織的溝通交流，開展相應的交流活動;
4.協調好信息院辦公室與學習部的工作，做到統籌兼顧;
5.工作上要創新思路，追求高質量、高效率。
具體安排如下：
2月份召開新學期第一次部門例會。進行寒假作業的
收集、整理，對其中有效的建議進行整理。根據相關信息整理出一份針對教學信息日志表調整的調查問卷，在三月初得出相應的調研報告。
3月：份根據調研報告對日志表做出相應的調整，在一個月的時間里對具體的調整做到落實，并在月末安排部員對新的日志表對各院的信息員再進行一次培訓，時間為一周。
4月份：組織一次校學習部與各院學習部的交流活動，具體時間形式未定。
5月份：①協助老師開展青年教師大賽。②策劃一次面對全校的學習交流活動，暫時想法為我最喜歡的課程之類的活動。(①、②如存在時間沖突則另行調整)。
6月份：①完成上學期教學信息先進工作者的評定工作。②評選本學期部門工作最突出的部員，給予一定的獎勵。③對本學期工作進行總結。④對下學期工作開展進行規劃。
本學期，學習部將在學生會的領導下，帶領廣大同學再接再厲，再創輝煌。
學習部上半年工作計劃范文2
一年之計在于春，一個學期之計在于開始，俗話說好的'開始是成功的一半。新年、新春、新學期，我們也該有新的打算。學習部作為學生會的常規組織，過去的一年在全體成員的共同努力之下，學習部取得了一定的成績，在本年的工作中我們將繼承優點，改正不足，爭取把學習部的工作做的更好，充分為大家服好務。為我院的發展貢獻我們的力量。
自我們學院成立，各項學生工作都不斷地由系向院的規模發展，在老師和同學們的共同努力下，各項工作都取得了不少進步。學生會當然也基于原來的規模發展壯大了許多，而學生的天職就是學習，為大家營造好的學習氛圍很有必要性，因此學習部成為學生會不可或缺的部門之一。我院學生會學習部正處于急需發展進步、邁向更高層次的過程中，雖有一定優勢存在，但也有些需解決的問題。
目標與任務
在學習部現有的基礎之上，繼續開展以前部內優秀的活動項目，策劃新的特色活動。同時，努力做好由學院、主席團下達的各項任務，配合其他部門的工作開展。力爭成為讓學院老師、主席團、同學們滿意的部門。
現狀的分析
一、現有的優點：
(一)學習部由主席團一名成員直接負責管理，有利于加強上下之間的聯系與交流，便于兩者的工作開展。
(二)由學習部組織或配合學院、團委的工作，如先進班集體的創建與評比、學風建設月活動，督促各年紀各班努力向優秀班集體發展。
(三)學習部能夠在很大程度上配合其他部門活動、工作開展，可以體現出學生會團結合作的意識。
二、尚存的問題：
(一)部內自身的發展和部員的管理有待改善，需加強培養干事的工作能力，提高工作效率。
(二)學習部與學院各班學習委員有一定交流，但還沒有形成完善的機制，達成相互溝通以進步的意識有待加強，需及時向學院老師傳達院學生的學習情況。
(三)學習部與其他部門的關系仍有待進一步加強。
(四)活動需要更多創新與時效性，抓住時間、考試安排(如英語四、六級考試，計算機考試)等各種契機進行。
解決方式與措施
一、加強人員組織與管理：
加強鍛煉干事的工作能力;組織各班學習委員成立院學習委員會，旨在了解和督促各班學習情況。
(一)部內成員職責：積極參與學生會各項活動，自覺自主地加強與其他部門的交流;負責學習部活動項目和日常工作;掌握本班的學習狀況，與本班學習委員負責班內的學習風氣建設;嚴謹自我，做好學習部榜樣。
(二)學習委員會職責：認真負責班內的學習工作，掌握所有班內學生的學習狀況，加強班級學風建設;定期召開交流工作會議，向學習部提交班內學習狀況總結;做好日常中老師和學生們的串接工作。
(三)學習部考核與評優制度：
1)每次例會不得遲到，早退或無故缺席.遲到或早退兩次視作缺席一次;(請假需提前)學期請假次數不得超過會議總數的三分之一，否則取消其評優資格;
2)每次由學習部主辦的活動結束后，部員需提交活動個人總結;
3)部員在活動中的積極性良好，團結協作努力辦好每一次活動;
4)與班級學習委員的交流情況：根據班級學風考察;
5)鼓勵優秀活動創意和想法，要求部員培養實干能力;
6)必須做到工作學習兩不誤，保持學習成績優異，做好榜樣帶頭作用;
7)嚴格遵守南陽師院學生守則和文學院學生會管理條例。
二、第一學期活動安排與簡單方案
(一)學習部日常工作：
1)召開部內工作例會(每兩周一次，緊急情況除外)，分配近期工作任務，落實到每位部員;
2)召開學習委員會議(每月一次)，交流討論班級的學習和上課狀況，對班級的近期學習情況進行總結和計劃。
3)配合協助團委開展先進班集體創建工作。
4)成績匯總工作:新學期開始，認真做好各年級、各專業成績匯總情況。
5)加強學風建設工作。查課是學習部的基本工作，也是加強學風建設的重要手段。在查課過程中力求效果著重實效，并把抽查結果及時向院領導及年級輔導員反映，更好的對各班進行管理。加強對晚自習的檢查，不定時抽查，并每周匯總，使同學們充分利用時間完成各項學習任務，為英語和計算機的學習做好時間保障。
6)組織開展各年級各專業的主題班會(主要為09級)，并對其進行考察。加強班級的團結意識，豐富大學生的課余文化生活，營造積極向上的校園文化氛圍，培養學生的興趣與能力，促進學生的全面發展。同時也為了展示我校素質教育新成果，充分展現展示新時期我院學生朝氣蓬勃、健康向上的精神風貌，給廣大同學提供自我展現的平臺，更好的塑造南陽師范學院形象，將南陽師范學院臥龍學子的新形象發揚光大。
7)做好有關學習的信息宣傳。及時更新學習部宣傳欄，豐富其內容，包括英語四六級、計算機一二級、普通話、考研等考試信息，并根據廣大同學們的要求及時更新宣傳欄內容。
8)做好四六級考試，計算機等級考試、輔修教育學心理學課程組，輔修雙學位等的報名工作。
9)做好畢業生教師資格證的審查與辦理工作;做好畢業生考研信息的統計工作。
10)做好教學信息反饋工作。每周通過對各年級各專業班級反饋的信息進行匯總呈報給校信息中心，加強新聞采訪稿的撰寫，從而增加校與學院教學活動的溝通，加強老師與同學間的交流，實現教與學的雙贏。
11)收集考察學院各班級的教學日志，及時幫助老師了解學生學習動態，協助教學院長做好日常的教學工作檢查，協助安排期中教學意見座談會等。
12)協調日常教師的調課、補課工作。
13)組織學生期末的選課及開學初的補選課工作。
(二)學習部承辦活動
1)舉辦學習交流活動。采取定期組織讀書學習交流會、學習論壇等形式，讓讀書活動中成績突出的學生交流讀書心得。讓團干部走上講臺，交流學習經驗，暢談學習體會，共同促進提高。
2)積極組織開展英語角活動。在全院同學間進行宣傳，偏重于09級。選擇優秀小組，與其他院系積極合作，爭取舉辦有聲有色，豐富多彩的英語角活動，使全院同學能夠從中真正得到收益。
3)舉辦加強考風考紀建設活動，做好期末考試安排工作。通過考前動員講座、征集文章等方式，堅決杜絕考試作弊。同時，鼓勵同學積極加入到考場的安排工作中來，對考場、考試人數等進行安排，確保我院所有考場都為優秀文明考場。從而使大家感受大學期末考試的良好氣氛。
我們學習部的每位成員，都將以全心全意的態度為同學們服務，并且從各個方面嚴格要求自己，具備高度的責任感和奉獻精神，起到系領導、老師與同學之間的橋梁和紐帶的作用。相信我們的努力會為文學院的發展添磚加瓦。本學期，我們將以更加積極的態度和熱情為大家服務。如有不妥請老師同學指正，以便我們工作更好地開展。
秩序工作計劃14
時光飛逝，眨眼間到了x年末，在此一年中，秩維護部齊心協力完成公司布置的各項任務，現將x年度工作具體情況總結如下：
1、團隊合作，效率提升
秩序維護部為公司重要部門，對小區的秩序維護起到
決定性的作用，諸如車位亂放、道路擁堵、出入監控等問題，秩序維護部第一時間做出及時處理，充分配合各部門完成各項工作，做到及時發現問題及時解決，杜絕拖拉。在小區消防通道占用情況嚴重的情況下，秩序維護部積極配合工程部完成園區內各消防通道清理任務;在沒有劃分停車位的情況下園區內的車輛亂停亂放的情況得到改善，
實現了具備團隊合作的精神，工作效率得到進一步的提升。
2、堅守崗位，義不容辭
在過去的一年里，秩序維護部一直處于工作人員缺編
狀態，在職的安防員工作任務重、壓力大的情況下，休息時間減少，公休時間被占用工作，并且保質保量的完成工作任務。在消防栓漏水的期間，秩序維護部全體人員高度警備，關注天氣情況，及時將地下室、車庫的積水清掃干凈，維護了公司的利益。
1.行業規范，定期培訓
物業保安培訓工作的總體目標是培養高質量的、合格的保安人才，崗前培訓和在崗輪訓是提高物業保安素質的重要途徑。每月的車輛指揮、消防知識等培訓和演練，通過講解、學習和演練培訓使全體保安員在思想認識和日常工作中有不同程度的`提升，從而增強保安隊伍的工作能力。
定期對全體保安人員進行內訓教育，積極營造員工的榮譽感、上進心與責任感。在日常工作中引導保安員提高服從意識、文明執勤、禮貌待客，從而提高服務能力，結合部門的實際情況對保安人員的儀容儀表、禮節禮貌、行為規范等問題進行不定期的檢查，提高全員落實制度的自覺性。
秩序工作計劃15
四懂：即懂得火災危險性，懂得預防火災的措施，懂得火災撲救的方法，懂得火場逃生的方法；
四會：即會報火警119，會使用滅火器材，會撲救初期火災，會組織人員疏散。
1、對公司員工開展消防知識教育培訓，提高消防安全防范意識，每年進行不少于兩次的公司員工及業戶單位消防應急演練，提高所有大廈人員的應急處置能力。
2、提高公司員工消防四個能力建設，即：提高檢查消除火災隱患的能力；提高組織撲救初起火災的能力；提高組織人員疏散逃生的能力；提高消防宣傳教育培訓能力。
3、開展消防普法教育，提高員工消防法律意識。
二、治安管理
1、貫徹和落實轄區派出所關于治安管理的規定，實行群防群治，組織員工認真學習公司的治安管理制度及相關規定，從自身做起，狠抓落實。
2、加強對出入口的觀察及公共區域的巡查力度，防止可疑人員及無關人員進入管理區域，進行偷竊及破壞活動。
3、做好大廈的治安保衛任務，做到預防為主，防止突發事件的發生。
4、對外來施工人員嚴格的加強管理，外來施工人員必須到公司做好相關登記，辦理相關的手續，接受秩序維護部安全教育和落實有關規定，經同意之后方可進入，并且對違反規定者給予相應的處罰。
6、加強內部管理力度，監督外來施工人員和外判員工走指定通道，并且對外出物品進行嚴格檢查，并且對摩托車、自行車指定其位置的擺放，不得亂停亂放。
7、加強員工的培訓力度，使其有較好的能力處理各種突發事件，達到辦事高效的工作方針。
三、隊伍建設及培訓
1、加強和完善秩序維護部的管理制度及崗位操作流程，對員工實行半軍事化的管理，針對員工的優勢和不足進行全方面的技能培訓，以增強員工的全面素質，每周二進行技能培訓，并且實行班前、班后例會及點名制度，提高秩序維護部員工的在位率。
2、樹立秩序維護部員工的整體形象，無論上、下班都嚴格規定，特別是對客服務、儀容儀表、禮節禮貌方面要做到主動給同事及業戶問好、服務、儀容儀表干凈整潔、語言文明禮貌、盡量盡快地滿足業戶的要求。四、日常工作1、每日接班前對員工的儀容儀表進行檢查，并且對文明用語及業務知識進行培訓（限用普通話）。
3、每日進行消防安全檢查，并且做好相關記錄，開展防火宣傳，制止違反公司消防安全規定的一切行為。
4、增強秩序維護部員工與各部門之間的協調能力，發揚傳、幫、帶作用，做到取長補短。
5、培養每位員工有良好的上進心及主觀能動性，服從領導安排，履行辦事高效的方針，以積極的心態完成上級交代的各項任務。
6、做好交接班工作記錄，使每位員工對上班情況有所了解，秩序維護部經理對值班記錄進行嚴格的.批閱。
四、內務衛生
1、保持每天員工寢室干凈整潔、寢室沒有內亂扔亂放物品現象。
2、床單、被褥保持整潔，衣服統一掛整齊。
3、個人衛生保持干凈整潔，有良好的個人形象，衣物勤洗勤換、督促員工勤洗澡、身上不能有異味，結合員工手冊對儀容儀表的相關規定嚴格執行。
4、寢室設宿舍長一名并且實行輪流值日制，將每天的衛生工作落實到位，宿舍長負責對每天寢室的清潔衛生進行監督、檢查，使寢室每天保持干凈整潔，讓員工有一個舒適的生活環境。
五、新地中心二期工作計劃
所需資源配合總之，通過不斷深化治理，激勵全體秩序維護員堅持自我加壓、奮發有為的精神面貌，高標準、嚴要求，開拓新思路，完成好創收任務的同時努力打造一個高效、務實、文明的公司安保新形象，為公司的發展做好保駕護航的工作。
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