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            個人月度工作計劃

            時間:2025-12-22 18:16:53 工作計劃 我要投稿

            個人月度工作計劃14篇

              時光飛逝,時間在慢慢推演,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰,現在就讓我們制定一份計劃,好好地規劃一下吧。計劃到底怎么擬定才合適呢?以下是小編整理的個人月度工作計劃,歡迎閱讀與收藏。

            個人月度工作計劃14篇

              個人月度工作計劃 篇1

              一、財務基礎工作

              (一)、制定財務制度及相關流程執行標準。

              1、從公司實際出發依據《企業會計準則》制定公司財務制度。

              2、制定各項財務工作的執行流程及規范標準。

              3、尋求創新和突破,細化和改善財務管理工作中各環節的監督、管理職能。

              4、完善內部控制,不斷查找財務工作中存在的漏洞,對發現的問題及時上報總經理,并對應完善相關制度。

              (二)、擬定財務人員配置及崗位職責

              1、根據公司發展需要,擬定財務部崗位及崗位人員配置,制定崗位職責、工作標準、考

              核制度。

              2、按照規范、精細、科學的標準,提升會計人員綜合素質和強調工作的主動性,以提升

              財務部整體工作水平。

              3、以培訓帶動基礎工作的落實20xx年,有目的、有步驟的對全體財務人員進行基礎工作的培訓,預計在7、8月份在

              網上進行了會計人員的后續教育培訓,主要選取會計基礎工作方面的內容加以學習,使會計

              人員認識到會計基礎工作的重要性,能夠更好地開展會計工作。

              (三)、會計核算管理

              1、進一步規范會計科目按照公司業務的具體需求,依據《企業會計準則》科學合理地對會計科目進行歸類,規

              范會計科目的使用方法,從而使會計科目更具有科學性、一致性。

              2、理順現金收支、貨款結算流程為保證現金收支的安全性、合理性,避免在支付現金環節出現漏洞,規定經辦人員必須填寫現金、費用支付單據,寫明支付原由,并必須經總經理簽字,方可支付,

              使現金按標準管理,做到有據可查,避免收付風險。貨款結算方面,對商場結算單據進行細致審核,對其取的各項費用做到嚴格審核,不錯

              交一筆費用。

              3、加強財務指標分析力度

              ①按時完成月度、季度、年度的財務分析報表,上報數字做到零差錯。

              ② 20xx年重點針對銷售額、費用額、利潤額三項指標著重進行分析。

              ③對品牌促銷推廣活動的投入、產出及其實施效果進行分析,重點關注影響各項指標的相關因素,提出促銷推廣中存在的問題。

              ④通過高質量的財務分析為企業未來經營發展和戰略決策提供重要依據。

              4、落實會計檔案管理制度至20xx年我公司成立已3年,所涉及的.會計檔案累積增多,必須制定執行會計檔案管理制度,將會計檔案分別歸類,按序存放,嚴格履行會計檔案的立卷、歸檔、保管、查閱和銷毀等管理制度,并注意防火、防潮、防盜等;

              二、財務管理工作

              (一)、強化財務監管職能

              1、加強對存貨的監管存貨是企業正常經營的基本保證,尤其是對于我公司來說庫存商品占有較大的份額,存在品種繁多,銷售狀況參差不齊的狀況,為保證庫存商品的準確性,財務部每月對各品牌的庫存盤點結果進行抽查,對有問題商品,及時發現,及時督促相關部門予以整改,并對產生問題的部門進行考核,通過考核與監督,降低問題商品的數量,努力提高存貨周轉率,減少存貨損失。

              2、挖潛創新、開源節流,加強對銷售、費用的監管

              ①在挖潛增效方面,積極地將好的建議、意見上報總經理;

              ②對經營中存在的不合理費用支出及時做出統計,并上報總經理,力爭費用支出的合理性;

              ③監督終端店銷售情況,查找銷售中存在的漏洞,避免收入損失風險。

              3、加強對人員調動和工作交接的監督針對各崗位工作的特殊性,相關人員如果變動,必須履行嚴格的工作交接手續,列清移交事項,交清貨品、錢、物,并由主管領導監交,避免貨品、錢、物損失風險。

              (二)加強安全管理,杜絕安全隱患安全是企業正常經營的前提和重要保障,安全工作應常抓不懈,作為資金的管理部門,進一步建立健全安全管理體系,使安全管理完全納入制度化、規范化的管理之中;

              1、增強全員的安全防范意識;宣貫公司各項安全管理制度,積極參加公司舉辦的各類安全知識講座,熟練掌握安全器具,進行安全隱患排查,杜絕隱患發生;

              2、保證資金、系統、有價票據、印鑒、發票等安全;

              3、每日對電源、門鎖、系統開關等進行檢查,消除各類安全隱患;第二部分:其他工作

              一、完成領導布置的其他工作。

              二、配合其他部門完成指定工作。

              三、從公司發展的角度考慮問題,勇于創新。

              個人月度工作計劃 篇2

              時間過如奔馳的列車,及時已經是新的一年,但也完全不見減速!如今,轉眼已經到了2月的后半段,我們的工作也已經基本進入了正軌。如今,看著公司在今年工作發展上宏偉計劃,我的內心也不僅熊熊燃燒了起來!

              盡管對于公司,深知我們對我們部門來說,我都只是一名普通的“小兵”,但這卻并不妨礙我想為公司在實現今年工作目標的動力上多增添一份動力!如今,時間的腳步已經要走向3月,為了能在工作中更好的為公司貢獻自身的力量,我在此對3月份工作做如下計劃:

              一、思想計劃

              思想是目標和方向,更是我們動力的源泉!盡管早在今年年初的時候我就已經緊隨著領導認深刻且認真的改進了自身的思想態度,但經過這段時間對20xx年工作的感受,我認識到,僅僅是過去的決心和思想是完全不行的!這不能為我的工作帶來更大的提升,更別說給公司帶來貢獻!為此:

              首先,在下一個月中,我要嚴格的改變的對工作的想法,摒棄在工作中的自我習慣,嚴格嚴謹的按照工作目標完成任務。

              其次,要在對工作的責任心上也更加的深究,決不能因為自身的懈怠,再放任細小的錯誤和問題!

              這些,都是我在工作中一些細節方面的問題,他們來源于我思想上的懈怠!為此,我必須在接下來的'工作中從根本上解決這些問題,從思想上拒絕對自我的懈怠!

              二、工作的計劃

              工作是我們實現工作價值的方式,但就前兩個月來說,比起上一年的情況我并沒有太多的成績,深知還因為假期的情況的出現了懈怠和放松。因此:

              1. 要加強自我的總結,做到日日反思,日日改進,從每天的問題上逐步的解決并鞏固,才能建立起真正的“高樓”。

              2. 要加強學習,學習是進步的唯一途徑,我過于重視過去的成績卻不思進取,這是絕對無法成長的!

              3. 加強自我的鍛煉。工作不僅僅在于能力,能在于實戰。再好的理論知識發揮不出來也只是紙上談兵!為此我要加強實戰,積極的將過去的所學發揮出來,為公司貢獻新的力量!

              總的來說,我其實目前還有很多沒做好以及沒有發揮出來的潛力,我會在3月的工作中認真反思,積極完成好自己的工作任務,絕不給新一年的工作拖后腿!

              個人月度工作計劃 篇3

              為了進一步提高自己的工作效率及工作能力,特制定以下工作計劃:

              一、對銷售工作的認識:

              1、不斷學習行業知識、產品知識,為客戶帶來實用介紹內容,更好為客戶服務,顯得行業的專業性;

              2、先友后單:與客戶發展良好友誼,轉換銷售員角色,處處為客戶著想,把客戶當成自己朋友,達到思想和情感上的交融;

              3、調整心態,進一步提高自己的工作激情與工作自信心;百倍認真努力地對待每一天工作、每一個潛在客戶的挖掘;

              4、去除任何客戶拒絕的恐懼心理,對任何一個營銷電話、任何一個潛在客戶要自信專業性的進行交流;

              二、對銷售工作的`提高:

              1、制定工作日程表;(見附表)

              2、一天一小結、一周一大結、一月一總結;不斷查找工作上的不足,及時糾正工作的失誤,完善工作的整體效率;

              3、不斷挖掘潛在客戶、展示產品、跟進客戶;樂觀積極向上自信的工作態度才能擁有很好的工作成果;

              4、每天堅持打40個有效電話,挖掘潛在客戶、每周至少拜訪2位客戶(此數字為目標,供參考,盡量做到),促使潛在客戶變成可持續客戶:

              5、拜訪客戶之前要對該客戶做全面的了解(客戶的潛在需求、職位、權限以及個人性格和愛好),并準備一些必要的話題或活動去與客戶進行更好的交融及相應的專業產品知識的應付方案;

              6、對省、省、省、省四大省市、縣公路段單位負責人進行逐個電話銷售,挖掘潛在客戶,跟進并對相關重要客戶進行預約拜訪;

              7、提高自己電話營銷技巧,靈活專業地與客戶進行電話交流;

              8、通過電話銷售過程中了解各省、市的設備儀器使用、采購情況及相關重要追蹤人;

              三、重要客戶跟蹤:

              1、市公路管理局供機科林科長、養護科曾科長;

              2、各省市級公路局養護科;

              3、市公路局、縣公路段、縣公路段、縣公路段的相關負責人;

              4、省市北郊區公路段橋工程樂;

              5、市政管理處的姚科長;

              以上是我十月份工作計劃,我會嚴格按計劃進行每一項工作;敬請魏總對此計劃不全的一面加以指點,謝謝!

              個人月度工作計劃 篇4

              一、主要工作及目標任務。

              1、規范團校培訓,抓好學生干部培訓工作。

              2、開展一系列主題教育活動,豐富校園文化生活。

              二、具體工作及措施。

              (一)加強學生干部培訓,提高學生干部素質。

              學生干部是我校學生的精英和骨干,是學校管理的最前端。校團委將開展各種形式的學生干部培訓工作,以提高學生干部的能力及素質。

              (二)深化主題活動,培養學生良好的道德品質

              開展愛國主義主題板報評選活動,以培養學生的愛國主義情操,增強學生的`愛國主義熱情。同時開展“多難興邦、青年報國”征文比賽,激發青年學生報效祖國的信念與熱情。

              三、活動安排。

              1、第一期學生干部培訓

              2、愛國主義主題板報

              3、“多難興邦、青年報國”征文比賽

              在校黨委和上級團組織的正確領導下,校團委將認真按照上述計劃開展本月工作,本著以教學為中心,一切為學生服務的原則,為學生提供豐富多彩的校園文化生活。

              個人月度工作計劃 篇5

              一、辦公、勞保用品的管理

              (一)采購方面:根據上月份各部門提交的所需物品計劃進行合理匯總,經各領導審核、批準,并統計本月各部門物品的使用情況及剩余量,按需采購,適度控制庫存量;月中各部門如有物品急需采購,必須填寫采購申請單經審批后方可購買;多渠道進行采購,貨比三家,尋找質量價格最低的廠家進行采購,有效的降低采購成本。

              (二)物品出庫入庫:

              第一、流程清晰化,梳理辦公用品和勞保用品的出入庫流程,對于入庫物品都要登記在冊,對應填寫入庫單,對于領出的物品必須填寫出庫單并由相關負責人簽字,辦理出庫手續,確保賬物相符;

              第二、根據上月份工作過程中反映出的問題,本月份進行整理改進,保證月終報表的準確性;

              第三、對于各部門辦公、勞保用品的領用,要嚴格執行“以舊換新”的措施進行管控,避免不必要的浪費。

              (三)物品使用方面:采取合理方法對各部門每月辦公用品的使用量進行管控,便于各部門更好的制定辦公費用的`標準,也有利于控制浪費現象的發生。

              二、合同檔案管理

              公司合同簽收后入檔,分為手寫檔案與電子檔案記錄,便于保存和查閱。做好各部門月終或季度資料的存檔,按各部門,按不同時間,按不同類別存檔。

              三、車輛調度管理

              合理調配車輛的使用,保證各部門用車的及時性、合理性,滿足用車需求;定期對車輛進行維護與保養,保證出車安全。

              四、安全保衛管理

              加大對進出廠區人員的檢查力度和進出廠區車輛的監控力度,每天例行檢查,加大夜間的巡邏次數;經常檢查廠區的電源區,保證員工安全用電;為保安培訓安全防衛知識,加強保安的安保能力,整頓保安隊伍,提高保安的人員素質,確保安全無事故。

              五、環境衛生與公共設施管理

              加大對廠區辦公樓衛生的檢查監督力度;每天對廠區的綠化進行檢查,及時處理綠化不到位的區域,持續維護廠區綠化環境。

              個人月度工作計劃 篇6

              作公司一名財務系統的工作人員,應該有自己責任感、使命感和緊迫感,努力做好工作。因此,我對自己在下個月的工作進行了認直仔細的規劃,我將在上級的正確領導下,在同事的幫助協作下,創新性的做好財務資金監督管理工作,為企業的持續健康發展做出更大的貢獻,具體的工作計劃及建議如下:

              一是加強學習,提高自己的業務素質和綜合能力。

              隨著社會的不斷發展,會計的概念越來越抽象,它不再局限于某個學科,在稅務、計算機應用、公司法、企業管理等諸多領域都有所涉及,企業的財務管理對財會人員的素質提出了越來越高的要求,在新的一年時在,我將進一步加大學習的力度,提高自己財務業務水平,特別要結合企業行業發展及自己的崗位工作需求,加強相關業務方面的學習,使自己的財務業務能力不斷提高,以適應工作的需求,特別要積極參加公司組織的`各項業務培訓,還要參加一些重要的會計培訓部門組織的專家培訓,使自己的財務業務水平更上一個新的臺階。

              二是更加認真負責的做好自己的本職工作,在自己的工作崗位上,對各項財務資金的管理都要嚴格把關,不能有半點疏忽和大意,銀行劃款復核(資金劃轉、新股申購、債券買賣、基金申購、回購、定期及通知存款資金劃轉)前臺交易系統復核(資金增減、債券兌息兌付、定期存款確認、定期存款到期確認)中央國債系統復核(債券買賣、債券回購、收款付款確認、dvp交易資金劃轉),要加強一些賬目、帳務處理的研究和分析,確保財務管理的規范和高效。

              三是做好一些重大項目的投資核算。重大經營項目事關企業今后的發展,資金安全性與項目投資的可行性以及企業發展的后續性-息息相關,特別是20__年兩個債權項目的投資核算、付息等工作,要保證時間性和規范性。我將大力加強與托管銀行的溝通和協調,不斷探索和總結合作和業務聯系的新方法和途徑,保證各方合作程序和業務往來的順暢。在華發項目上,除要做一些資金管理的基礎工作以外,還在20xx年召開受益人大會以后,時行資金建帳,并做好ta系統的操作工作,保障業務系統的正常運作。

              四是加強會計檔案的管理工作。我們雖然在二0__年對會計檔案管理工作進行了規范嚴格的整理,在二0__年,我將在二0__年的基礎上,嚴格按照國家一級檔案管理的要求進一步完善和規范,要保證目錄、各項帳本的存放等都高度的一致性,特別是一些重要帳戶和原始憑證等業務帳本都要嚴格備案登記存查。

              五是加強與公司各部門的溝通協作,通過溝通和交流,才能達到業務的統一性和規范性,實現合作緊密,工作有序,防止發生推諉扯皮等現象。造成工作的延遲和業務的疏漏。

              六是加強應急管理的研究和分析。資金管理難免會出現一些意想不到的突發事件,這對于財務管理來說是一個大忌,甚至會影響到企業整個資金鏈的管理,所以就加強應急管理的研究,積極出一些財務資金管理的應急預案,確保發生突發事件時能緊急啟對應急預案,保障企業財務管理的正常進行。

              七是一些建議:應抓好“節支”工作,采取具體措施,抓住關鍵環節,針對資金周轉過程中的每個關鍵點和關鍵程序,建立相應的制度,嚴格控制各項支出,切實提高資金的使用效益。

              首先,要制定科學合理的定員、定額費用標準,將單位的各項財務收支活動全部納入預算管理范圍,提高預算的編制水平。

              財務預算的編制要體現在對重點工作的資金保障上,同時也要體現在對資金的節約上;

              其次,在預算執行中,要建立健全各項財務支出控制制度,并結合單位事業發展的實際情況,提出減少費用支出的各項措施,努力把各項費用支出控制在預算范圍之內;第三,建立和完善資金使用的績效考核制度,對各項財務支出事項要追蹤問效,要充分發揮財務部門在建設節約型行業中的作用。第四,要大力壓縮非生產性開支,促進全行業節約活動的開展,形成“節約光榮,浪費可恥”的行業氛圍。

              個人月度工作計劃 篇7

              一、聯合工程部、采購部制定適宜可行的工程采購管理流程

              使之達到申購、采購、驗收、入庫、進庫各交接記錄清晰規范。

              二、規范安防管理

              對安保員進行崗前培訓,培訓內容為:夜間職班、巡察安全隱患、上下班開門鎖門、傳達室職能等。

              三、強化公司整體形象

              從著裝、標識、VI、接待流程等多方面深化公司、營銷中心、工地整體意識,專業意識,其意義在于提高員工歸屬感、提高我公司和我項目的整體素質及品質感。

              四、提高員工執行力及工作積極性(本月工作重心)

              目前,我公司的管理層存在工作不力,無良性工作氛圍,缺乏主動積極性的問題,因此提出以下建議:

              從制度上規避。公司管理層缺乏主動性,這個問題在中小企業普遍存在,不是一家兩家的問題。之所以存在,是因為制度有缺陷。要徹底解決就必須從制度上規避。我個人認為,我們應該建立簡單的標準化工作流程。簡單的標準化工作流程如下:

              1、進行統籌布局與總結監督,由此來保證工作的執行力與延續性。

              2、由本人或本部門根據每個部門、每個人的工作職責,把每周的重點工作和標準簡單規定一下,以書面形式在本周末公布。重要工作的標準和完成時間以經總經理批示的為準。

              3、行政部負責監督和提醒,根據個人或部門完成的情況給予一定的`獎懲。對于臨時安排的工作,也要派人監督和提醒。

              4、沒有落實而又有客觀原因的,由本人及時對口匯報并調整工作方法。限期完成。

              5、總經理隨時隨機對個人的工作進行抽查,并及時進行指導,再由監督提醒人根據老總意見對個人工作進行溝通和提醒。

              6、對于老總反復強調而沒有及時執行或變通執行而又未達到預期效果的事情,經辦人要承擔責任。這個責任就是給予一定的經濟處罰。

              7、工作分工(誰來做)、工作進度(什么時候做完),以此來保證計劃的可行性和實效際。

              個人月度工作計劃 篇8

              在過去的日子里,對剛成立二年多的xx有限公司xx分公司來說,是一個充滿挑戰、機遇與壓力并存的一年,在這二年時間里,由于上級領導的悉心栽培和全員支持與配合下,客戶服務各項工作已逐步完善。為了能夠盡快贏得客戶的認可,優勢于其他廠商,提升公司在客戶心中的服務形象。

              (一)創建“服務形象”。嚴格執行公司各項規章制度,在與客戶溝通時使用文明用語;誠信為本,不輕易承諾諾客戶,承諾的事必須辦到、辦好;不可忽視細節問題;對著裝、儀表、手勢等需嚴格注意,

              (二)轉變服務觀念,把“要我服務”改變成“我要服務”。認真學習公司與品質有關各種體系流程和業務流程,以便隨時應付客戶提出的關于品質方面的各種問題,帶著“多學習,多溝通,積極主動”的態度,深入到質量投訴的接收、與客戶溝通、客戶投訴的立即處理等各個工作中去,同時為客戶提供質量三包處理(包修、包換、包退)

              (三)增強責任感、增強服務意識,團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處,減少服務時效,當接收到客戶質量投訴,應立即處理,減少客戶因我司質量問題,產生的抱怨感,盡量減少不必要的損失,為顧客和公司帶來更大的利益,同時務必在三天之內關閉客戶的質量投訴問題。時刻堅持不懂就問,不明白就多學的態度,與同事多合作,與領導多匯報工作情況,

              5月份工作重點:

              1、加強幼兒的安全意識及自我保護的教育工作。

              2、加強與家長的溝通聯系,配合幼兒的接送工作,并做好幼兒過渡小學的心理教育。

              3、排練畢業匯演節目。

              4、通過觀察、制作、實驗等多種活動,讓幼兒感知身邊有趣的科學現象,并了解相關的`科學常識,體驗科學與人們的生活緊密相關,同時,在實踐中,激發幼兒對科學小實驗的興趣,促使他們想去發現、想去實踐,想去解開心中一個又一個問號,順利完成本月主題《小小科學迷》。

              5、嚴格執行幼兒園常規工作,配合完成六一游園活動準備工作。

              6、加強班級衛生消毒工作,培養幼兒良好的衛生習慣,做好手足口病防控工作。

              7、培養幼兒的自理能力,加強幼兒學會整理自己的物品,妥善保管好自己的物品,會主動表達自己的需求。

              主題活動目標:

              1、通過在觀察、制作、實驗、體驗等多種活動中,讓幼兒感知身邊有趣的科學現象,并了解相關的科學常識,體驗科學與人們的生活緊密相關。

              2、在實踐的過程中,激發幼兒對科學小實驗的興趣,同時培養他們獨立探索、認真思考、勇于創新的精神。

              環境教育:

              1、五一勞動節,讓幼兒知道勞動節的意義。

              2、春夏交替,讓幼兒知道春天天氣的特點,時暖時冷,同時懂得增減衣物,知冷熱。

              個人月度工作計劃 篇9

              一、行政事務

              1、承辦幼教“百節好課”第三小組評審活動的相關工作。

              2、做好教師博客的管理工作。

              3、圍繞“踐行師德辦人民滿意的教育”主題實踐活動,開展學習師德標兵的活動。

              4、召開幼兒園管理例會。

              5、做好九月份各類考核的匯總、結算、反饋工作。

              6、做好本年度教師雜志征訂匯總工作。

              二、教育教學

              1、美化、凈化環境,進一步加強環境布置。

              2、醞釀子課題方案,逐步完善《幼兒園戲劇活動內容建構與實踐的研究》,開展課題研究工作。

              3、開展一日活動組內互查活動,組長做好互查小結工作,為迎接中心的幼兒園半日活動質量調研做好準備。

              三、后勤保健

              1、加強對食堂管理,重點飲食衛生、飯菜質量的`檢查。

              2、加強門衛保衛工作,嚴格人員進出手續,確保校園安全。

              3、加強對保育員工作管理及培訓,提高保育工作質量。

              4、加強物品消毒工作,加強晨檢,做好季節性流感、手足口病等的防控工作,落實各項措施,保障師生的健康。

              5、及時上報幼兒園安全周報及安全檢查月報表。

              6、完成x月份退伙、伙食結算公布等。

              7、出好第二期宣傳欄。

              個人月度工作計劃 篇10

              6月份已經過去,在這一個月的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲。為了以后有更好地收獲,現把下個月度的工作計劃如下:

              1、在店長的帶領下,團結店友,和大家建立一個相對穩定的銷售團隊:銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。

              2、嚴格遵守銷售制度:完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的`主人翁意識。

              4、銷售目標:我的銷售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。根據店內下達的銷售任務,堅決完成店內下達的營業額任務,打好年底的硬仗,和大家把任務根據具體情況分解到每周,每日;以每周,每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上,完成各個時間段的銷售任務。并爭取在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。

              我認為我們金種子酒的發展是與全體員工綜合素質,店長的指導方針,團隊的建設是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。

              以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。

              個人月度工作計劃 篇11

              隨著我公司在上海地區市場份額的不斷擴大,結合本月份的銷售情況,考慮到我們面對的客戶群體與季節要素,本分店根據總公司的相關要求和文件精神,做出20xx年6月份的如下工作部署:要狠抓銷售與管理工作的質與量;剖析并細分市場;有效利用公司的品牌形象和資源優勢,掌握客戶的物質和心理需求,從細節抓起全力以赴,以銷售工作帶動本區的品牌運作。

              1、x月份工作回顧

              根據x月份的`銷售工作總結,市場反映出來的問題如下:

              1.1業績完成情況

              時間:20xx年5月1日~20xx年5月30日

              1.2市場方面

              1.1.1客戶溝通:

              (1)工作總結:

              (需要回答:

              1、客戶為什么選擇買我們的產品;

              2、客戶如何評價我們;

              3、口碑工作是如何開展的?做得怎么樣?

              4、還進行了哪些促銷活動)

              (2)問題:

              (需要回答:

              1、產品與客戶需求匹配方面存在的問題是什么?

              2、客戶服務方面存存在的問題是什么?

              3、與客戶溝通方面還存在哪些問題?)

              1.1.2暢銷商品列表及暢銷原因:

              1.1.3市場動向:

              (需要回答:

              1、商品季節性需求份額與年均月份額比較;

              2、在上海面包市場的特殊性是什么(消費習慣/消費心理/我告訴的優勢)?

              3、客戶潛在的產品需求有哪些?)

              1.1.4競爭對手:競爭對手列表:

              對手月動態:

              (需要回答:

              1、本月他們的主打產品及暢銷產品是什么?

              2、本月他們做過哪些促銷活動?

              3、人員調動情況4、下一步行動預測)

              優勢與不足比較:

              (需要回答:

              1、人員技術水平比較;

              2、資源(產品、客戶)比較;

              4、管理制度及水平比較;

              5、客戶及營業額比較)

              1.1.5客戶群體分析:

              (需要回答:

              1、年齡、職業、人流高峰段時間(每天的xx點~xx點鐘)、口味、心理特點等)

              1.3管理方面

              1.2.1制度管理(員工出勤、獎懲情況)

              1.2.2單據和文件管理

              1.2.3進出庫商品明細表(見附表1),特殊產品最低庫存量

              1.2.4規范化進出貨流程,確保商品完成正確交接、

              1.2.5客戶花名冊(見附表2),20xx年5月份本店客戶的銷售曲線示意圖(見圖1)

              1.4人員變更

              5月招進xx人,負責xx工作;離職xxx人,負責xx工作。xx人參加培訓,xxx人因公出差。

              2、六月份工作重點及目標

              總目標(不排除特殊干擾因素):實現月總營業額:xx萬元,比上月增加xxxx個百分點。

              2.1市場方面

              2.1.1加大推動公司品牌形象宣傳力度,為本分店營造一個良好的市場文化及競爭氛圍。

              2.1.2加大與老顧客以及固定顧客的交流,積極開展與新顧客的溝通工作。高度重視口碑宣傳效應。

              2.1.3進一步做好暢銷產品的統計分析,積極向總公司反饋我分店所收集的一線資料信息。

              2.1.4加大對競爭對手信息的分析掌握,跟進對手點,強化自我優勢。

              2.1.5動員全體員工,在日常工作中多留意各種客戶群體的口味、心理及意見評價,積極向總公司反饋我分店所收集的一線資料信息。

              2.2管理方面

              2.2.1嚴格執行總公司的各項管理制度。

              2.2.2認真做好單據和文件管理工作。

              2.2.3嚴格規范商品進出庫流程,采取每期單人負責制。

              2.2.4做好客戶的統計分析。

              2.3業績完成計劃

              時間:20xx年6月1日~20xx年6月30日

              2.4人員變更情況及相關應對辦法

              6月計劃招進xxxx人,負責xx工作;可能離職xxx人,負責xx工作。

              x人請假,由xx暫時接替。xxx人因公出差,由xx暫時接管。

              個人月度工作計劃 篇12

              時間飛逝,轉眼間來這里已經一個多月了,下面我將對自己x月的工作進行一個計劃。

              一、 班級分析

              從跨出學校,到 跨入幼兒園做“孩子王”已有一個多月了,我覺得孩子們在經過一個寒假,重新回到幼兒園學習,也不再那么陌生了,哭鬧:反而讓我看到的是他們臉上的笑容,這 使我感到小溫暖,大部門孩子們良好的生活習慣也已經形成,

              能按作息制度較好的進行一日活動,他們好游戲,自主操作玩具的積極性很高,探究的欲望比較濃,動 手制作能力也比較強,在和孩子們短短的接觸的一個多月的時間里,我覺得老師應更多的給予他們的關心和鼓勵,讓孩子們在一個溫暖的環境下健康快樂的成長。

              二、 教學方面

              1、 經常變換教學方法,提高幼兒學習興趣,有意識的培養幼學習積極性,克服注意力分散的`缺點,糾正幼兒不良的坐姿,使全班幼兒有良好的精神面貌。

              2、 多聽多看有經驗的老師上課,多跟班主任老師學習并學以致用,吸取更多的教學經驗。

              三、 家長工作

              1、 及時與家長反饋幼兒信息,加強互動。

              2、 要求學長配合教師,在家對幼兒嚴格要求,養成良好的學習習慣、生活習慣。

              3、 對新生幼兒與家長多溝能,及時反映幼兒情況讓家長放心。

              4、 聽取家長意見和建議,爭取家園配合,達到家園教育培養目標一致。

              這就是我這個月的個人工作計劃,我一定在今后的工作中虛心跟隨班主任老師學習,不斷地充實自己,揚長避短,再接再厲。

              個人月度工作計劃 篇13

              1、制定出月工作計劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話,每周至少拜訪20位客戶,促使潛在客戶從量變到質變。上午重點電話回訪和預約客戶,下午時間長可安排拜訪客戶。考慮北京市地廣人多,交通涌堵,預約時選擇客戶在相同或接近的地點。

              2、見客戶之前要多了解客戶的主營業務和潛在需求,先了解決策人的個人愛好,準備一些有對方感興趣的話題,并為客戶提供針對性的解決方案。

              3、從其他渠道多蒐集些項目信息供工程商投標參考,并為工程商出謀劃策,配合工程商技術和商務上的項目運作。

              4、做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項,并標注重要未辦理事項。

              5、填寫項目跟蹤表,根據項目進度:前期設計、投標、深化設計、備貨執行、驗收等跟進,并完成各階段工作。

              6、前期設計的項目重點跟進,至少一周回訪一次客戶,必要時配合工程商做業主的工作,其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記,并及時跟進和回訪。

              7、前期設計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設計,為工程商解決本專業的設計工作。

              8、投標過程中,提前兩天整理好相應的商務文件,快遞或送到工程商手上,以防止有任何遺漏和錯誤。

              9、投標結束,及時回訪客戶,詢問投標結果。中標后主動要求深化設計,幫工程商承擔全部或部份設計工作,準備施工所需圖紙(設備安裝圖及管線圖)。

              10、爭取早日與工程商簽訂供貨合同,并收取預付款,提前安排備貨,以最快的.供應時間響應工程商的需求,爭取早日回款。

              11、貨到現場,等工程安裝完設備,申請技術部安排調試人員到現場調試。

              12、提前準備驗收文檔,驗收完成后及時收款,保證良好的資金周轉率。

              凡事預則立不預則廢,為了下個月能創造更好的業績,現做好計劃如下:

              一、對于老客戶,和固定客戶,要經常保持聯系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩定與客戶關系。

              二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。

              三、要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業務與交流技能向結合。

              四、今年對自己有以下要求

              1、每月要增加1個以上的新客戶,還要有到個潛在客戶。

              2、一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

              3、見客戶之前要多了解客戶的狀態和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

              4、對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。

              5、要不斷加強業務方面的學習,多看書,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。

              6、對所有客戶的工作態度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

              7、客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。

              8、自信是非常重要的。要經常對自己說你是的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務。

              9、和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業務技能。

              10、為了今年的銷售任務我要努力完成5000臺的任務額,為公司創造更多利潤。

              以上就是我下個月的工作計劃,如果在實踐中遇到意外的情況,我會虛心向領導請教。

              個人月度工作計劃 篇14

              一、考勤完善

              考勤記錄統計清晰、請休假記錄完整,強化考勤信息化管理,通過考勤記錄來掌控員工行為狀態,利于強化員工的公司管理意識和規范員工行為。 執行人:肖琴 協助:顏建波 完成時間:3月20日

              二、聯合工程部、采購部制定適宜可行的工程采購管理流程

              使之達到申購、采購、驗收、入庫、進庫各交接記錄清晰規范) 執行人:鄧海強、顏建波、顏建華 完成時間:3月31日前

              三、規范安防管理

              對安保員張叔進行崗前培訓,培訓內容為:夜間職班、巡察安全隱患、上下班開門鎖門、傳達室職能等。

              執行人:顏建波、張叔 完成時間:3月15日前

              四、強化公司整體形象

              從著裝、標識、VI、接待流程等多方面深化公司、營銷中心、工地整體意識,專業意識,其意義在于提高員工歸屬感、提高我公司和我項目的整體素質及品質感。 執行人:顏建波 協助:肖琴 完成時間:3月20日前完成

              五、提高員工執行力及工作積極性(本月工作重心)

              目前,我公司的管理層存在工作不力,無良性工作氛圍,缺乏主動積極性的'問題,因此提出以下建議:

              從制度上規避。公司管理層缺乏主動性,這個問題在中小企業普遍存在,不是一家兩家的問題。之所以存在,是因為制度有缺陷。要徹底解決就必須從制度上規避。我個人認為,我們應該建立簡單的標準化工作流程。簡單的標準化工作流程如下:

              1進行統籌布局與總結監督,由此來保證工作的執行力與延續性。

              2、由本人或本部門根據每個部門、每個人的工作職責,把每周的重點工作和標準簡單規定一下,以書面形式在本周末公布。重要工作的標準和完成時間以經總經理批示的為準。

              3、行政部負責監督和提醒,根據個人或部門完成的情況給予一定的獎懲。對于臨時安排的工作,也要派人監督和提醒。

              4、沒有落實而又有客觀原因的,由本人及時對口匯報并調整工作方法。限期完成。

              5、總經理隨時隨機對個人的工作進行抽查,并及時進行指導,再由監督提醒人根據老總意見對個人工作進行溝通和提醒。

              6 、對于老總反復強調而沒有及時執行或變通執行而又未達到預期效果的事情,經辦人要承擔責任。這個責任就是給予一定的經濟處罰。

              7工作分工(誰來做)、工作進度(什么時候做完),以此來保證計劃的可行性和實效際。

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