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            每周工作匯

            時間:2025-12-21 10:01:22 工作匯報

            每周工作匯報15篇(集合)

              在日常學習和工作中,匯報的應用范圍越來越廣泛,匯報是將某個項目的工作情況和工作結果向領導進行匯報,話說回來,你知道怎么寫匯報嗎?下面是小編為大家收集的每周工作匯報,僅供參考,歡迎大家閱讀。

            每周工作匯報15篇(集合)

            每周工作匯報1

              關于業務部門每周工作匯報的通知 譽的行為進行如實匯報。

              1、全方方面

              根據現場實際監督檢查情況,將存在的重要問題及處理方式和結果逐條作如實匯報。

              2、質量方面

              根據現場監督檢查實際情況,把質量方面發現的問題按設計問題、材料問題、生產加工問題和現場安裝問題等四個方面進行如實匯報,并作出不同的處理。(一般設計、材料、生產加工方面存在問題應以信息反饋單形式進行反饋,現場安裝問題下整改單或處罰單。)

              3、文明施工方面

              根據公司管理制度結合現場實際監督檢查情況對庫房、辦公 1 室、生活區、現場材料、成品保護、人員行為等方面存在問題擇重如實匯報。

              4、現場管理方面

              ⑴項目經理:按照公司管理制度對項目經理的工作態度、管理水平和能力進行如實評價,對項目經理是否遵守公司的'管理制度,是否有損害公司利益的行為等進行如實匯報。

              ⑵安裝隊:對安裝隊法人(老板)、隊長和四大員的態度、管理水平和能力作如實評價。

              5、數據統計

              本周下發整改單數量、處罰單數量、信息反饋單數量進行統計匯總。

              (以上各方面的重要問題有條件的現場配發照片)

              三、時間

              1、安質員每周周五12點之前按照以上要求填寫及時發e-mail給區域組長。每月xx日前安質員將月報發e-mail給安全經理,做為評價安質員的資料之一。

              2、區域組長將自己本周檢查內容、對安質員的評價及安質員的周報整理編輯后,按照以上要求將各工程存在的主要問題分工程進行匯總,在周六12點前發e-mail給安全經理。每月xx日前區域組長將所負責區域工程存在的問題分工程進行匯總,并將安質員考核表與月報一起發e-mail給安全經理。

              xxx

              20xx年xx月xx日

            每周工作匯報2

              前段時間,物業服務受到了XX及其糾集社會人員的干擾。在物業工作人員及其家人受到威脅、恐嚇的情況下,通過全體員工艱苦的努力,本周完成了如下工作:

              一、更換了水泵兩臺和電纜。完成后基本上可以滿足日常用水。由于新裝水泵調試一直存在問題,預計的兩天能完成的任務,由于井上電器設備及井下電纜老化等情況,延長至了四天。在安裝水泵期間,緊急購買兩臺卡車;臨時送水113次。(XXX,等等。)

              二、水泵安裝完畢后,UT區和MV、ML、豪宅等區域上水較慢,工程部又進行了4次調壓和排氣。目前上述地域用水正常。

              三、接業主報修43單,其中上水13戶,電力檢查和維修9戶,更換維修閥門8處,水管解凍5戶,業主家廚房衛生間以及浴缸跑冒滴漏8戶。工作完成率100%。(XXXX等等。)

              四、由于農民工的'停工造成了園區近段時間衛生欠佳,為保證園區的整潔,動用安保人員81人次整理園區衛生,同時臨時雇用一批清潔人員打掃山莊衛生。

              五、本周清理樹枝48車,清理建筑垃圾32車,清理日常生活垃圾68車。同時又對遭到XXX破壞的卡車進行了維修。

              六、處理業主家庭報警5起。處理MG區業主庭院初期火災一起。

              特此匯報,不到之處請及時批評指正,以便改正和提升我們的服務,請撥打XXXX給予指點。

            每周工作匯報3

            關于實行每周工作匯報制度的`通知各中隊:

              為進一步規范文化市場經營秩序,圓滿完成市局半年督導考核工作任務,經局黨組研究,決定實行每周工作匯報制度,現將有關情況通知如下:

              一、匯報時間

              即日起,每周一點名時間匯報。

              二、匯報內容

              主要包括中隊上周市場巡查情況,檢查單位,發現的問題及整改、處罰情況;中隊所轄單位創衛生城進展情況。

              三、匯報方式

              各中隊應于每周五形成本周工作情況總結,經分管領導審閱簽字后報辦公室匯總,并于每周一點名時間口頭匯報上周工作進展情況。

              四、有關要求

              實行每周工作匯報制度,是加強機關內部管理的一項重要舉措,有助于局黨組及時、全面、準確掌握各中隊工作動態,有效督促工作進展,請各中隊負責人高度重視,切實負起責任,保證周工作匯報制度無缺位、無間斷。

              xxxx縣文化市場管理執法局辦公室

              20xx年7月8日

            每周工作匯報4

              眨眼間,一個星期便過去了,時間過得非常快。這個星期是我正式入職公司的第一個星期,也是我工作的開始,工作了六天,感受頗多,特此進行總結我一周以來的工作情況。

              工作開始的第一天,我很不熟悉工作環境和工作方式,因為以前并沒有經常接觸電話營銷這一工作,所以在開始工作的第一天,我開始拿起電話的時候就顯得很不習慣,又由于我個人性格問題,一開始打電話總是畏畏縮縮,心理緊張,導致電話營銷效果很差很差。但是,我在工作第一天就在思考我應該怎樣快速進入工作狀態,怎樣才能適應工作環境,經理在第一天開始就發現我的缺點,底氣不足是我首要解決的缺點,我在打電話的時候很小心,很多顧慮,思想上放不開,所以我在打電話的時候聲音很小,這在銷售這一行業來說,很個很避忌的缺點,做銷售這一行業,本就要求聲音要洪亮,底氣要足。在經理的幾番教導之下,我已經很羞愧于自己的這種說話方式,所以我急需改變自己,而我也正在努力改變當中,經過幾天的努力,聲音和底氣稍有提升,但還未能達到要求,對于這一方面的改變,我應該還需要進行刻苦鍛煉。很多時候,一個人的性格是很難改變的,但是既然我要選擇銷售這一行業,就必須克服自己的缺點,而往往改變是需要付出代價的,我愿意付出這些代價去實現我的職業規劃,好好跟著經理和各位同事學習,公司還有許許多多東西等著我去學。

              工作了一個星期,工作上的表現還算良好,但并不能達到該受表揚的水平。本周的工作未能達到經理給的指標,在這一方面自己表現并不好,所以我應該更加努力去爭取。在工作上我和別人溝通的技巧有待提高,不僅僅指的是與客戶的溝通,還指我與同事們的溝通,以前我接觸的都是學校里的同學和朋友,很少與社會上的人士打交道,來到公司之后,我也難以找到一個切入點去和同事們溝通,就連經理給的簡單任務也未能完成,這點上自己應該好好反省反省,以后應該積極與同事溝通交流,這是一個學習和提升自己的非常好的方法,甚至可以幫助自己快速成長和提升工作能力。

              縱觀一周的工作,每一天都是和電話聯系在一起,一到了工作的時間便拿起電話尋找著可聯系客戶群,不斷過濾這客戶單上的名單,一天一天地這樣過去了,雖然能找到一些可以跟進的客戶,但是還未能定義為意向客戶,這說明了自己雖然工作了一個星期,但是工作能力還未能達到要求,學習能力還有待提高,溝通技巧不夠熟練,必須經過不斷的鍛煉才能獲得良好的提升,所以要求自己以后每天的`工作都必須做到努力、刻苦、認真、踏實,我相信經過這樣的工作鍛煉,工作上的能力一定會有很大的提升。

              工作即將邁入第二個星期,新的挑戰每一天都會來到身邊,同時也意味著新的機會經過我的身邊,我需要做的就是抓住這些新的機會,踏踏實實地對待工作上的每一天,繼續努力提升自己,爭取讓自己上升到一個新的高度,不斷學習學習再學習!

            每周工作匯報5

              本周工作匯報及下周工作安排

              一、衛生監督所本周工作開展情況:

              1、開展打擊非法食品添加和濫用食品添加劑專項整治工作,重點對縣城內、城鄉結合部、大北汪鎮、廣府鎮的中小型餐飲單位和小吃店的食品安全開展監督檢查工作,共監督檢查餐飲單位64家,出動人員121人次,出動車輛29車次,停業整頓餐飲單位2家,改造提升餐飲單位4家,本周未發現使用食品添加劑的`餐飲單位。

              2、制定中考應急預案,明確各自責任分工,永年一中、實驗高中、二中西校區、云江賓館均派2名監督人員,保證考生和考試工作人員的身體健康。

              3、開展了公共場所衛生日常監督檢查工作,檢查美容美發店5家、歌廳1家、洗浴中心1家,商場2家。

              4、本周受理審批餐飲服務許可證5家、公共場所美發業2家,審驗餐飲服務許可證4家,體檢129人,辦理健康證60個。

              5、開展醫療市場專項整治工作,重點對名關鎮醫療單位開展監督檢查,共監督檢查醫療機構22家,處罰醫療單位5家,收繳罰款10000元。

              二、下周工作安排:

              1、繼續開展食品添加劑專項整治工作;

              2、繼續開展醫療市場專項清理整頓工作;

              3、開展取締無證經營百日行動專項工作。

              4、繼續開展公共場所重點監督檢查工作。

              5、開展消毒產品、涉水產品重點監督檢查工作。

              6、開展保健食品經營單位監督檢查工作。

              7、開展傳染病監督檢查工作。

              xxx

              20xx年xx月xx日

            每周工作匯報6

              一、主持與記錄:每周例會由姜湘偉負責召集,陳圓圓或施明龍主持,姜湘偉或郎雨露進行會議紀錄。

              二、會議召開時間:每周五晚上7點,特殊原因需要延期或提前召開由姜湘偉負責提前通知。

            三、參加人員:百米販全體管理工作人員。

              四、會議內容:

              1)、全體工作人員匯報在上周的工作完成情況,著重介紹在任務執行過程中出現的問題和解決辦法。

              2)、各自按工作要求和指標提出下周工作計劃,全體參會人員對其計劃所存在的問題進行分析,并提出改進意見和建議。

              3)、各自將工作的最新動向與參會人員通報。

              4)、對需要討論表決的議題,參會人員有意見的可以提出意見,沒意見的可以不提,一輪后全體參會人員進行表決。

              5)、總經理進行總結并指導布置工作。

              五、所有參會人員均不得缺席、遲到、早退,會議記錄人員登記到會情況,參會人員如果因個人問題不能參加例會必須在得到開會通知時向例會召集人員進行請假,例會無請假缺席的扣三個貢獻值,請假一次扣除二個貢獻值,遲到者扣一個貢獻值。

              六、每次例會必須用專用的會議記錄本記錄會議內容,每個參加會議的人員也必須進行關于自己的工作的會議記錄,每個會議紀要需包含以下內容:

              1、會議時間,議題,主持人,記錄員,參會人員,缺席人員,詳細會議內容(發言記錄),商議結果等。所有例會的會議紀要由會議記錄員在會議結束后兩個工作日內以電子郵件形式發送到辦公室,再由辦公室發給各參會人員,并進行歸檔備案。

              七、所有參加例會的工作人員必須在開會期間將手機設置成無聲或震動模式。

              八、每次例會規定時間為兩個小時,如需延期需會議時間由會議主持人提出,在會上全體參會人員進行表決,通過后方可延期。

              九、不遵守以上制度的人員將按規定進行處罰。

              本制度自公布之日起開始施行。

              緊急會議制度

              百米販在正常運作中如遇到緊急問題需全體工作人員進行討論和討論,需要召開緊急會議。緊急會議召開需根據以下步驟:

              一、緊急會議召開需由總經理向辦公室主任進行申請,對會議內容和開會時間進行商議,確定以上內容后辦公室主任對全體工作人員發布會議通知。如果不需全體工作人員到會,則對指定參加人員發布會議通知。

              二、對參加緊急會議的`工作人員獎勵二個貢獻值,在會上提出關鍵性建議或解決辦法的另行獎勵。如有事不能參加的需在接到會議通知時進行請假。通知到的人員未請假缺席會議的扣除一個貢獻值。

              三、緊急會議參加人員要帶好會議記錄本自行進行會議記錄。

              _______年_______月_______日星期一

            每周工作匯報7

              一、目的

              為提升企業內部各項管理和工作績效,加強信息溝通與溝通,規范企業工作流程,特制定本制度。

              二、適用范圍

              公司規定辦公室每周一需要提交周工作總結和工廠部每月逢十(每月10號、20號、30號)需要提交周工作總結的人員。

              三、各成員職責

              1、員工:按周工作總結的模板詳細填寫,并及時提交部門主管。

              2、部門主管:對本部門員工遞交的周工作總結情況進行監督和檢查,仔細閱讀員工的周工作總結,對員工的周工作總結及時填寫反饋意見,與員工就工作完成情況及工作計劃進行溝通。

              四、周工作總結的內容要求

              1、上周已完成和未完成的工作。

              2、未完成的原因。

              3、在工作中發現的問題和存在的缺陷,提出改善的建議。

              4、周工作總結格式按公司行政部提供的標準格式執行。

              五、周工作總結上報流程和實施辦法

              1、由各部門負責本部門周工作總結的匯總、分析。

              2、辦公室需要每周提交周工作總結的.員工必須在每周周一上午12:00前交行政部,工廠部的員工需在每月10號、20號、30號上午12:00前把周工作總結交到廠長處,廠長整理好后統一在當天下午2:00前交至行政部(遇法定節假日則推遲至工作工作首日收取),行政部統一把周工作總結遞交給總經理。

              3、因特殊原因不能提交的,須向部門主管說明情況,否則視本周為漏交。

              六、執行辦法

              部門主管/經理漏交的,每次罰款15元;各需要提交周工作報告的員工漏交的,每次罰款10元。

              七、附則

              1、本制度自總經理簽名并公布之日起執行。

              2、附表:《周工作總結模板》

              主管以上及關鍵崗位人員必須定期提交此表,行政部負責收取。工廠崗位每逢日期“10”中午十二點前由行政部收取,如遇節假日推后一日收取。其余部門逢周一中午十二點前由行政部收取,如遇節假日推遲至工作首日收取。本表可以連續使用兩周,若填寫時,兩周的位置均已填寫仍不夠位置,可以在背面繼續填寫。

            每周工作匯報8

              經過了第三周的六場會議,我們這個大的團隊也迎來了一個新的成績,新的進步!進步都是有目共睹,可是問題還是存在不少!相比第一周的成績確實是有進步,總體成績有提升,可是卻一直沒有突破目標!而且成績相對說來現出很不穩定!六場會議中,每場會議到人以用成效單數都十分不穩定,少的時候到場人數只有幾人,多的時候都坐不下,有時多,有時少,一直都不在預計之中!波動、起浮非常大,從側面也反映出了,我們每一個人的心態都不太穩定!

              而且本周中明顯有一天大家思想出了很大分歧,表現上每一組都還算團結,積極,可是組與組,團隊與團隊之間并不是那么團結;凝聚力,相比第一周明顯下降!其實事件很小,可處理這件事件時,我們所有的人不論是當事人或是領導,及每個個人表現的都很欠佳,并且處理得不妥當,事情沒有縮小化,在團隊中還是引起了不同程度的影響,六場活動中,業績最差的那一場就出現在那兩天中。團隊就是一塊塊寬木板,一起綁成一個圓柱形,再裝上水就是一個水桶,哪一塊木板出了問題,這一桶水都會漏出來!一塊木板對自身的木板都會有相應的影響,所以這是我們這一周問題之一!

              其二是,激情在冷卻,除了個別真的很優秀的同事外,大部分同事包括自己都感覺到激情,熱情調動出了問題,雖然說成績上有所進步,可是不見漲,這一周不同人員都出現了或多或少的'消極情緒,雖然每個人表現的地方不一樣,可還是覺得整個大體沒有每一周時那么的積極!所以在下一周要在這方面更加注重個人的情緒調節,以及對自身每一位同事情緒上的一個調動!

              思想決定行動!思想出了問題,行動不可能正確!

              這一周中,也不管有再現很優秀的,以及特別突出的!最突出的是我們級的黃秀明,但雖然成績很突出,可也不容小視,輕視,從他身上確實學到了很多,我自身所不具備的優點,特質在他身上有很明顯的體現,在日后的工作中,我也要做到“取人之長,補已之短”!但是對于黃秀明我也需要做更多的思想溝通,因為他的身上和心態上也存在很多不穩定因素,如果在日后他的工作上再出現問題,到達瓶頸,很容易導致他回到從前的一種工作狀態,很容易挫傷到他的自尊心!

              表現很優秀的我覺得是張冠和蔡紅翠,他倆基本上是每場都可以到人,比較穩定,對自我心態,情緒把握的比較好,在這一點上也是我比較欠缺的,相對來說我比較感性!對自我情緒心態把握不夠成熟,所以也導致工作中及其不穩定,也影響到我們一組這個小團隊中其它成員的情緒心態,成績的不穩定!

              個人這一周的工作業績是非常差的,相對來說在這一個部分自己壓力非常的大,在打電話上自己要下苦功才行!也明顯感覺到自己拖累了我們一組的成績!如果我能表現的更好,我們組的業績會更好!我做為組長沒起到一個模范帶頭的作用,我感到非常內疚,也深刻的感覺到一定要在個人業績這一塊得有更大的進步才行,下一周一定要更努力,多溝通多學習,爭取有個好成績!新的成員的加入是血液的注入,使我們的團隊更加強大!但也在考驗著我們!我們更要團結,多溝通多學習!一定要在下一周的每場會議中每個人從自身思想到團隊業績都朋所突破!

              加油!加油!加油!堅持!堅持!堅持!一定會成功!

              xx月xx日-xx月xx日

              xx月xx日負責收齊所有業務員的周報表并且打印給吳老師閱讀

              xx月xx日——xx月xx日根據吳老師的要求找有關資料,并且整理成文章

              xx月xx日聽吳老師講相關的產品資料和賣點

              xx月10——xx月xx日整理有關ppt的材料。

            每周工作匯報9

              一、由于我們的操作不合理和住戶的違規使用,導致新年期間富康花園小區13棟209房被污水入浸,污水延伸到一樓商鋪,給業主和商家都造成了很大的損失,管理處工作人員忙得不可開交,業主也是抱怨滿腹.在公司的支持和管理處工作人員的共同努力下,經一個多禮拜的努力,此事終于得到了圓滿的解決,業主還拿出現金給我處工作人員慰勞.

              二、市場環境的變化,導致我們管理處秩序維護員短缺,給小區的治安防范帶來了挑戰,由于人員的不足,致使兩戶住戶的門鎖被撬,雖未損失什么貴重物品,但說明了人員穩定的重要性.管理處上報公司,經對工資和人員做了相應的調整后,小區到目前為止,沒有再發生過上述問題,確保了小區治安的穩定性.

              三、蝶戀花西餐廳占用小區的消防通道長達三年之久,造成業主對管理處的抱怨,也帶來了消防隱患,經管理處多次協商、調節,并借用執法部門的整治時機,成功的讓蝶戀花西餐廳歸還了長期占用的消防通道,還提高了對消防的認識.此舉得到了業主的好評,消除了安全隱患.

              四、人員緊缺,招聘時不能擇優錄取,有些員工私心較重,素質不過硬,給公司的聲譽帶來了一些負面的影響,經管理處與業主溝通,雖能得到理解,但是不可否認,這種行為應該胎死腹中,不能盟發.否則將會給公司帶來毀滅性的打擊.因此我們接下來的重任是一定要加強員工的素質培訓,提高個人的榮辱觀,體現物業管理人的真正價值.

              五、管理處積極響應公司的號召,制定有償服務價格表,并率先在富康花園實施,雖有少數業主持有不同的意思,但經過溝通后,都欣然接受了這一事實.到目前為止運行壯況良好,此舉不是為了增加公司的收入,而是規范了物業管理服務的`范圍.確認了業主和物管各自的責任.

              六、小區已成立8年之久,加上地下管網小很容易堵塞,管理處就按照年前制定的操作流程,歷時一年的流程操作,現已無任何問題,管網暢通,還給了小區業主一個舒適衛生的生活環境,得到了公司和業主的好評.

              七、因為有了XX年成功分亨芒果的經驗,10年我們在芒果的管理和分享的過程中都做的得心應手,讓小區的業主再一次享受了自己的節日—芒果節.看小區業主們分享著芒果盛宴,讓我們深深的感觸到,只有真心的付出,才會收獲滿意的微笑.物業管理藝術的決巧就是看我們怎樣去勾勒.

              八、樓宇天臺的年久失修,暴露出了安全隱患,管理處工作人員扛著沉重的焊機,攀爬于每個樓道,經一個禮拜的努力,終于劃上了圓滿的句號.小區東西門的破損和當初的設計不合理,讓小區業主飽受了烈日和雨水之苦,管理處決心改善其薄弱環節,投入大量的人力物力,進行改建,讓以前的過關變成了現在的回家,也彰現了我們物業公司服務的本質.

              九、小區單元樓的門禁系統,是業主與管理處之間的畔腳石,多年來一直得不到有效的解決.管理處與業主進行反復的溝通,得到了大多數業主的認同,并同意由管理處牽頭進行聯系,共商門禁改造計劃.此工程到目前為止,已成功的完成兩棟樓宇的改造,投入使用后運行良好.管理處對已安裝好的業主進行了回訪,得到的答復是:“我家小孩到晚上9點了還到樓下去按自家的對講機,讓我們在家聽對講里面發出來的音樂,笑死人了”.

              由于受社會大環境的影響,富康花園管理處在10年進行了人員精減,由以前的16人精減這現在的13人,這對于我們來說是一個挑戰,以前的成績擺在那兒,并不能以精減了人員為借口,從而降低服務質量,這樣就沒辦法得到業主的認可,經過大家的共同努力,用實際行動給出了答案.清潔衛生保持原來的標準;治安情況比去年好,全年共發生兩起治安事件,立案一宗;由于對綠化沒有什么投入,也只能維持原狀.業主投訴率明顯降低,管理處工作就略顯清閑.

              縱觀本年度,我們的工作雖小有收獲,但是也還存在著許多的不足,希望接下來在公司的正確引導下,在各位領導的監督下,讓我們向著正確的、穩固的方向發展,使我們的服務質量再上一個新臺階.

            每周工作匯報10

              一、本周經營情況

              二、物耗方面

              1、中餐部xx月xx日至xx月xx日合計0.9萬元,占總指標3.1萬元的30%,其中(中廚部2550元、中餐廳5681.5元、餐飲辦公室79元、酒吧221元)

              2、西餐部xx月xx日至xx月xx日合計0.7萬元。占指標1.95萬元的36%,其中(西餐廳4000元、西廚xx元、員工餐廳1000元)

              三、能耗方面

              1、中餐部xx月xx日至xx月xx日合計5.6萬元,占總指標14.42萬元的39%,其中(中廚煤氣23364元、中餐廳電費5898元、中廚電費xx4元、中餐廳空調費5425元)

              2、西餐部xx月xx日至xx月xx日合計2.27萬元,占總指標3.82萬元的59%,其中(西廚煤氣6408元、西餐廳電費5845元、西廚電費7780元、會議電費2692元)

              四、人員方面:

              中餐部:在職員工共82人,(其中辦公室2人、中餐廳21人,宴會部2人、咨客4人、酒吧1人、管事19人、中廚21人、點心9人、燒味3人),相比編制架構表84人少2人。

              西餐部:在職員工共41人,(其中西餐廳8人、會議接待7人、西廚13人、員工飯堂13人)相比編制架構表49人少8人。

              五、本周工作小結

              1、餐飲部順利完成了各項接待及vip接待工作,其中中餐部接待了7個團;西餐部接待了16個團隊的客人。

              2、順利推出從化夏季果蔬美食節第二階段“創意新菜、映月領鮮”系列菜式之映月農家篇、映月鮮果篇、映月山水野生篇等三篇章特色菜式的促銷活動,顧客反映較好。

              3、對新員工及暑期工進行專業技能培訓,特別是提高暑期工的服務意識,使中餐服務在人手緊缺的情況下起到了很好的效果。不足之處:

              1、由于周末期間生意爆滿的情況下,我部新到暑期工較多,服務意識較淺導致服務跟不上。

              六、下周工作計劃

              1、組織人力物力做好旺季的'接待工作。

              2、對上周六、日高峰期電腦死機的問題,本部召開專題會議,制定中西餐入單、結算平時操作的應急預案流程,避免出現運營操作流程中斷,影響酒店聲譽。

              3、著重檢查餐飲部安全、衛生、服務、培訓四大工作及督導,提升餐飲部各項工作管理水平。

            每周工作匯報11

              出納崗位每天必做:

              1、早上9點前提交資金日報表、承兌明細表、信用證未付明細表

              2、上午將本日須付款憑單交主管審核簽字,下午3點前付款

              3、下班前將本日現金、承兌匯票進行盤點核對

              4、將下午將銀行結算憑證取回交制證人員制證

              5、對票據進行審核將票據及時托收

              6、關注外匯匯率、銀行利率變動及外匯管理政策

              7、根據業務情況更新借款明細表、應付票據明細表

              出納崗位每周必做:

              1、每周一將上周付匯資料進行核對,及時收集報關單、付匯核銷單、合同等進行外匯核銷

              2、每周將外匯資金與信用證未付情況進行對比分析,提醒主管關注外匯收付匯款變動

              3、及時安排工作,做好每周四的現金報銷工作

              4、根據資金月度計劃及用款申請單(審批后)安排材料付款

              出納人員每月必做:

              1、月末及時提交月度利息、應付票據、信用證付款計劃

              2、每月20日前及時將利息付款至指定帳戶

              3、月末將貨幣資金、票據盤點數與帳面進行核對接受公司抽盤

              4、對連續3個月未用帳戶采用適當方式提醒集團財務及部門主管注意

              5、關注公司資金變動每月7日提交上月資金運用報表

              出納人員每年必做:

              1、根據日常業務統計分析,編制日常存量資金預測數

              2、做好每年的工作總結,提交資金管理及運用建議

              重點工作:

              利息、應付票據、信用證、借款的跟蹤進出口收付匯的核銷資金的安全

              財務工作崗位日常工作指引(稅務部分)

              稅務會計每天必做:

              1、關注稅收政策的變動及新政策對公司的影響,及時提醒公司領導

              2、協助解決外部門提出的稅務問題,為公司內部需要提供咨詢服務

              3、根據銷售管理部門的申請,及時開具增值稅發票(次日上午前)

              4、每日上午將上日開票情況輸入銷售管理系統

              5、每日關注出口開票及單據是否過期是否需要延期,及時辦理相關手續

              6、核對各單位的發貨、來款情況,督促下游客戶開票資料的完善,提供各合同單位已發貨未開票信息。

              稅務會計每周必做:

              1、每周關注進項稅額、銷項稅額注意交稅情況

              2、及時將出口退稅申報資料收集申報結束,防止過期

              3、關注國產設備的稅款抵扣事宜并及時處理

              稅務會計每月、季必做:

              1、及時完成相關稅務申報及稅款的用款申請劃撥

              2、及時完成地稅季度小稅種的申報及用款申請

              3、及時完成季度所得部申報

              4、月底前完成本月增值稅發票、運費發票的認證

              稅務會計每年必做:

              1、三月份前完成資產損失、壞帳損失等申報鑒定工作

              2、三月份前完成年度所得稅申報及匯算清繳工作

              3、完成年度小稅種的匯算清繳

              4、完成年度納稅等級的評定申報工作

              重點工作:

              出口退稅的處理發票認證年度匯算清繳

              財務工作崗位日常工作指引(成本部分)

              成本會計每天必做:

              1、關注每日水、電、汽消耗情況,出現異常及時報告

              2、關注每日加工質量,出現成品率、優級率異常應及時報告

              3、關注每日生產產量,出現異常停機時應及時報告

              4、關注每日質量成本的發生,出現20xx元以上質量成本時應及時報告

              成本會計每周必做:

              1、核對成品倉庫出入庫明細帳與T3系統是否相符

              2、登記外銷發出商品明細帳及發出未能確認收入商品明細帳(合同號、數量、日期、發票號)

              3、每周負責退庫產品的登記退庫產品明細帳并與倉庫臺帳核對,跟蹤退庫產品的處理情況

              成本會計每月必做:

              1、每月4日前結轉生產成本、銷售成本

              2、每月3日負責檢查制造費用、人工成本發生額是否合理,發現異常應調查原因并及時報告主管

              3、每月8日前提交本月產品毛利分析表,對重點產品的毛利波動找出合理解釋

              4、每月10日前完成各膜種的成本分析及毛利年度比較分析

              5、每月15日前完成成本的灌數據工作

              成本會計每年必做:

              1、負責編制成本倒軋表,協助稅務會計完成年度所得稅申報

              2、負責年度成本預算的編制與調整

              重點工作:成本核算成本分析報告

              財務工作崗位日常工作指引(銷售管理部分)

              銷售管理會計每天必做:

              1、及時審核銷售合同價格是否符合公司政策,并將生效合同錄入銷售管理系統

              2、檢查每天的電匯傳真、卡現金、承兌匯票來款情況,確認來款單位,錄入銷售管理系統承兌、卡現金同時登記備查帳

              3、根據來款情況,編制收款憑證,做到日清月結

              4、外銷合同發貨需與業務員確認收匯,查詢收匯是否入帳;確認信用證,查看發貨情況與信用證是否相符;確認TT支付方式定金是否到帳;跟蹤信用證的來款期限發現異常應及時報告銷售、財務主管

              5、根據銷售部發貨通知,查看銷售管理系統,與業務員確認來款,與銀行確認貨款到帳情況,簽發發貨通知。遇到特殊情況,需請示領導。

              6、根據倉庫的出庫單、出門證登記銷售管理系統,并且核對發貨員所發的貨數量與簽發的數量是否一致,金額有無超出

              7、每天查看銷售合同客戶余額,有無不正常,如有不正常數據,要及時與業務員聯系,及時對帳

              8、每天查看到期貨款,及時通知業務員回收,并通過發貨及時控制到期未收應收款;對于特殊情況,領導簽字同意發貨的欠款和承兌復印件款以及不符合公司規定的承兌款,及時跟蹤,并上報領導結果

              9、追蹤由于質量和其他原因引起的退貨、換貨、當地處理、賠償等事項,最終歸集所有單據,錄入銷售管理系統,同時將相關單據轉給成本會計記帳

              10、復核客戶退貨款申請,確認退款;復核外銷傭金,歸集收匯單據

              銷售管理會計每月必做:

              1、月末協助其他人員進行銷售出庫匯總并與銷售合同數據進行核對,檢查合同輸入是否正確,試用膜有無全部登記備查帳,質量成本單據有無全部轉交成本會計

              2、每月復核承運單位開具的運費發票是否與合同發貨一致,計費標準是否符合招標約定

              3、每月月初編制銷售分公司銀行存款余額調節表;月初按時與出納人員核對承兌余額;查看用友銷售公司科目余額有無不正常現象,及時調整

              財務工作崗位日常工作指引(材料部分)

              材料會計每天必做:

              1、審核原材料入庫單、出庫單,定期出收發存報表

              2、登記原材料采購合同臺帳,審核合同生效是否符合公司規定

              3、關注原輔料的庫存情況,出現異常應及時匯報主管

              4、及時將采購發票制證入庫,并將發票與采購合同、訂購單進行核對

              5、關注原料價格變動信息,分析原料市場趨勢,提供采購策略建議

              材料會計每月必做:

              1、關注各材料的入庫情況,對已付款未收貨及運輸短缺情況進行追蹤及時查明原因。

              2、及時將增值稅票抵扣聯交稅務會計認證,關注進口增值稅票、運費發票的抵扣時限是否超三個月

              3、對暫估入庫的材料進行跟蹤,及時向相關部門催要發票

              4、復核每月廢膜銷售出庫單,注意出門證的連續性,分析每月廢膜中的垃圾膜、珠光膜、消光膜比例是否合理并及時報告財務主管

              5、按時審核用友庫存管理系統的材料入庫單,出庫單,完成月末記帳、結帳工作,每月3日出材料成本報表

              6、按合同號完成各合同資料的歸檔工作

              7、分析各月材料消耗是否正常,出現異常時應與相關部門分析確認原因并報告主管

              材料會計每年必做:

              1、指導倉庫保管員完成年度采購計劃價格的調整及帳務處理

              2、負責年度原輔材料的.盤點工作,配合事務所的抽盤

              3、年度末對存貨的減值情況進行測試,計提存貨跌價準備

              重點工作:價格的審核在途材料的跟蹤年度盤點

              財務工作崗位日常工作指引(綜合會計部分)

              綜合會計每天必做:

              1、根據銀行單據及時對銀行憑證進行帳務處理,做到日清月結

              2、不定期從集團采購中心獲取公司各類原料、輔料采購合同,并登記臺賬(舒康合同、雙良合同),結合付款、入庫關注采購流程

              3、財務主管安排的其他事項

              綜合會計每周必做:

              1、按周從T3數據庫導出出庫單,進行銷售匯總,并且與倉庫周報、銷售合同核對,每周將銷售匯總送成本會計結轉成本,月底調節后交集團開票

              2、每周將低值易耗品登記臺帳、固定資產輸入固定資產管理系統

              綜合會計每月必做:

              1、每月根據大酒店與銷售公司送達的賬單,編制酒店消費明細表,進行車輛費用的歸集,同時進行賬務處理

              2、月底,編制工資福利計提表,完成當月人力成本的核算及計提;根據固定資產、在建工程明細表進行當月固定資產折舊及預提費用的計提

              3、每月編制舒康、恒創及恒創科技三個公司的銀行存款余額調節表

              4、每月15日左右,關注供應商往來,結合相關賬期,關注往來賬余額是否存在異常,并分析原因,報財務經理處理

              5、核對A、B、C及集團銷售內部往來,金額無誤后再與集團內部各子公司核對往來

              6、編制財務信息表報集團財務;編制每月各部門管理費用營業費用明細分析表,并關注是否存在異常

              7、月末及時計提銀行借款利息,及時完成待攤費用、低值易耗品的攤銷工作

              8、每月月末編制合同匯總表,報告馬總公司基建、設備合同付款及尾款情況

            每周工作匯報12

              xxxx物業20xx年7月第1周工作簡報新鮮出爐,物業人在各自崗位上辛勤付出,優雅、整潔、安全、宜居的社區是我們最好的成績單~

              客服管家部

              1)、配合開發商進行零星交付及營銷看房工作,已完成。

              2)、房修問題跟進

              工程部

              1)、一期水景泵更換,已完成。

              2)、商業街特色燈籠柱維修,已完成。

              3)、都會路管道疏通,已完成。

              4)、戲水池沙灘椅維修,已完成。

              秩序維護部

              1)、結合杭州保姆縱火案為案例展開培訓,查找自身的不足和存在的問題,定期組織消防的`演練。跟進中。

              2)、夏季開放園區嬉水池,做好相關物資的準備,秩序部的隊員加強巡邏和檢查。跟進中。

              3)、汛期期間,密切關注天氣預報,做到提前預警,提前部署防汛工作。跟進中。

              環境部

              1)、一、二期嬉水池消毒、吸污。

              2)、一、二期園區喬灌木打藥。

              3)、一、二期園區苗木補種。

              4)、二期河道清洗、一期園區鵝卵石雜物整理。

              房修部

              1)、每周三組織施工單位、項目部、地產客服部、物業客服部等各部門的房修返修例會,跟進一二期房修問題分析討論及反饋。

              2)、與地產客服部及施工單位對二期空置房進行復查,跟進中。

              3)、持續跟進房修問題

            每周工作匯報13

              xxxx物業20xx年7月第1周工作簡報新鮮出爐,物業人在各自崗位上辛勤付出,優雅、整潔、安全、宜居的社區是我們最好的成績單~

              (一)客服管家部

              1)配合開發商進行零星交付及營銷看房工作,已完成。

              2)房修問題跟進

              (二)工程部

              1)一期水景泵更換,已完成。

              2)商業街特色燈籠柱維修,已完成。

              3)都會路管道疏通,已完成。

              4)戲水池沙灘椅維修,已完成。

              (三)秩序維護部

              1)結合xx保姆縱火案為案例展開培訓,查找自身的不足和存在的問題,定期組織消防的.演練。跟進中。

              2)夏季開放園區嬉水池,做好相關物資的準備,秩序部的隊員加強巡邏和檢查。跟進中。

              3)汛期期間,密切關注天氣預報,做到提前預警,提前部署防汛工作。跟進中。

              (四)環境部

              1)一、二期嬉水池消毒、吸污。

              2)一、二期園區喬灌木打藥。

              3)一、二期園區苗木補種。

              4)二期河道清洗、一期園區鵝卵石雜物整理。

              (五)房修部

              1)每周三組織施工單位、項目部、地產客服部、物業客服部等各部門的房修返修例會,跟進一二期房修問題分析討論及反饋。

              2)與地產客服部及施工單位對二期空置房進行復查,跟進中。

              3)持續跟進房修問題

            每周工作匯報14

              1、熱愛本職工作,具有強烈的責任感和服務意識,工作積極主動,任勞任怨,講文明禮貌,講究衛生,作風正派,不謀私利,服務好每一位顧客;

              2、熟練掌握化妝、盤發知識及操作程序,熟悉各種化妝用品、用具的性能、特點和使用方法;

              3、掌握規定的化妝技巧,研究化妝方面的發展趨勢,不斷推陳出新,有培養助手的能力;

              4、微笑服務,禮貌熱情,接待顧客主動問好,“請”字開頭,“謝”不離口。耐心細問顧客的喜好、要求,與顧客的'溝通不少于5分鐘,為其盡力服務,使顧客稱心如意,送客時送上祝福語。杜絕帶著情緒上班,絕對禁止與客人發生爭執;

              5、儀容儀表要標準,化妝上班,講究職業道德,做到文明服務,保持口齒清新,化妝時不能面對顧客呼氣,保持化妝的高水準技術,維護工作室聲譽;

              6、負責保管、使用化妝用品,同時節約使用化妝用品,對于易損壞的化妝品(如口紅、膠水)妥善保管,提出化妝用品的采購建議,保持化妝臺面的整潔和干凈; 7、遵守紀律,愛護公物,嚴格遵守《員工守則》,嚴格執行工作室各項規章制度,不準擅離職守,上班時間不做與本崗位無關的任何事;

              8、新娘妝化妝師提前20分鐘到位,不得讓顧客等待;

              9、妝前認真填寫溝通表了解顧客喜好與顧客多溝通,工作中應主動介紹化妝程序,注意征求顧客意見,顧客的第一套服裝進棚拍照,由化妝師帶進棚并介紹攝影師;

              10、有良好的職業道德,化妝時神情專注,動作輕快、熟練。根據顧客的要求按照顧客的臉形、氣質和頭發疏密認真細致地做出客人的理想造型;

              11、顧客在拍照結束后,化妝師身著工服,將顧客送至一樓方可下班;

              12、負責頭飾、首飾、假發、頭紗及手套的盤點工作,必須對本月所使用的用品分類、分色、分新舊并進行登記,以便對遺失或壞掉的加以補充;

              13、新娘每換一次頭飾都要求化妝師或化妝助理及時放回原處,不得任意放在化妝臺上或隨便亂丟;

              14、化妝師要經常與攝影部溝通創造出新造型與其他部門緊密配合;

              15、化妝師必須每月抽空學習禮服配套及頭飾的搭配,對白紗、彩紗各種頭飾搭配做統一協調,

            每周工作匯報15

              本周工作匯報如下:

              1、加強政治學習,統一思想認識,提高全體干部員工為開發區建設和發展服務的意識。將開發區的新形勢、新發展、新變化傳達給個職工,激發職工的工作熱情。

              2、加強職工業務技能培訓。尤其是物業管理人員,分管理人員、維修人員、秩序維護員(保安)、保潔員等不同部門、不同工種要定期進行物業管理知識、專業技能訓練,定期進行消防知識培訓;對駕駛員定期進行安全思想教育。

              3、繼續在各部門推行承包責任制,由部門負責人負責本部門內部的所有事務,部門負責人對公司經理負責。

              (1)公司擬正式成立監管科,隸屬于公司辦公室,向辦公室及公司總經理匯報工作。監管科于20xx年初成立試運行以來,對公司的各項工作都有了很大的促進作用,但是監管力度仍然不夠大,離公司領導對監管科的期許,還有比較大的差距。公司擬于下半年正式成立監管科,加強對各部門的檢查考核,量化考核指標,每天考核兩次,不走過場,不搞形式主義,不怕得罪人,如實填寫日考核表,月底總結考核情況報辦公室,根據考核情況按公司獎懲制度進行獎懲。

              (2)對環境衛隊醞釀進行重大改革。推行承包責任制,環衛隊實行隊長負責制,隊長簽定承包責任合同,全面負責環衛工作。同時計劃分路段進行承包,由監管科對各路段進行考核定獎懲;

              垃圾中轉站(車隊)實行隊長負責制,隊長簽訂承包責任合同,職責范圍包括垃圾中轉站、車隊、安全保衛、渣土辦;與駕駛員簽訂責任狀,明確駕駛員的責、權、利,進一步明確發生安全事故后公司和駕駛員各自所承擔的'責任;對原垃圾站進行改造,新上壓縮機組一臺;強化服務功能,提高服務水平,加大對企事業單位的服務力度,擬增加封閉式保潔車、吸糞車及灑水車各一輛;擬接管經七路垃圾中轉站。

              (3)辦公室加強內部管理,對公司各部門勞動紀律及業績的監督考核;

              負責倉庫、汽車等事項的綜合管理;組織經理辦公會及班組長會議,每月進行工作總結并制定下月工作計劃;安排監管科每天考核各部門工作;進一步加強物資采購、倉庫管理、用油管理,材料進出必須有領導簽字;油票由辦公室統一開具經總經理簽字后方可加油,并由辦公室安排專人隨同;汽車維修及購買配件由專人負責,辦公室統一安排。

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