房地產階段性推廣方案（通用12篇）
為了確保事情或工作科學有序進行，就不得不需要事先制定方案，方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。那么問題來了，方案應該怎么寫？以下是小編精心整理的房地產階段性推廣方案，歡迎大家分享。
房地產階段性推廣方案 1
翻看各種媒體，地產廣告紛繁蕪雜，良莠不齊，充滿了虛無與不實，過分的渲染與夸大，完全沒有章法，凌亂而主題不明，根本就沒有計劃性和針對性，更沒有與銷售的各個階段進行有效結合。
其實，結合項目銷售進程，營銷策劃也分為不同階段，每個階段的推廣主題亦不盡相同。
第一階段為形象期。這個階段推廣主要任務，是塑造并傳達項目市場、客群、產品定位形象。市場定位或高端、或中低端;客群或小資、或中產、或殷實、或富貴之家，產品或中式、或西式、或平時而簡約。
形象期推廣應含蓄而委婉，優美而朦朧，是造夢的階段。目的就是達到市場高度關注、做到項目為目標客戶人盡皆知，對產品定位超強認同。
這個階段應用的推廣手段主要以長線媒體為主，如現場圍擋、路旗、廣告牌、廣播等。
第二階段產品期。這個階段應把產品規劃、戶型、景觀、建筑標準等項目的具體內容進行展示，結合項目的形象定位，有虛有實，圖文并茂，讓客戶能充分了解項目的優勢與賣點。
蓄客期推廣應明了并真實，通過細致而詳盡地描述，使產品得到客戶的高度認可，并即時得到客戶的反饋，進行適當調整，提高產品的均好性，更適合客戶需求，達到將來快速去化目的。
這個階段在繼續把長線媒體作為推廣手段的基礎上，要適當搞一些活動營銷，如產品推介會、商圈發展論壇等。
第三階段蓄客期。對目標客群進行有針對性的宣傳，蓄客期前期是把蓄客措施準確無誤地傳達給目標客群，以期得到更多客戶的咨詢與到訪;后期則向目標客戶灌輸開盤信息以及開盤時各種優惠措施，達到積累更多客戶目的。
這個階段是整個推廣中的重中之重，成功與否，將直接影響到開盤時的人氣及成交量，所以，這一階段的推廣應采用暴量方式，就是在短時間內高空低空全面開花，以期在最短的時間內大量積累意向客戶，為順利開盤奠定基礎。并且應適當的配合一些圈層聯誼會等活動。
第一、二、三階段的推廣，就是要拔高項目的市場地位，讓客戶對項目高度認可，但并不公布詳細價格，只是給客戶一個基本的價格區間，讓客戶產生這個項目很好，應該不便宜的直覺，充分吊起客戶購買欲望。這就是所謂的蓄水期。
第四階段為開盤期。根據目標客戶積累情況，選擇吉日盛大開盤。開盤當日公布首批房源及銷售價格。客戶可以根據已經排列的選房順號有序選房。開盤期最重要的事情就是價格的制定和推出房源的數量。
開盤期推廣應直白而震撼，用產品品質打動客戶，用一定優惠幅度促使成交。
開盤也分實開和虛開兩種方式，實開是指開盤當日推出首批房源，開盤活動是為了烘托和聚集人氣，實則是為了銷售。虛開則是指僅僅是開盤活動，開盤當日并不推出房源。
第五階段為強銷期。利用開盤紅火熱鬧的氣氛，然后結合客戶的轉定比例，分批分次推出后續房源，達到推盤有序，熱銷不斷，價格攀升之目的。
強銷期間，一切推廣宣傳圍繞銷售展開，通過分析已成交客戶的來訪渠道，分析已成交客戶對項目最關注的賣點等方面，即時調整項目的宣傳渠道和推廣重點。
第四、五兩個階段的推廣，目的就是對前期積累客戶轉定落單，使之從準客戶變為成交客戶。也就是所謂的開閘放水，在短時間內把客戶的需求進行釋放。當然，推出房源的數量要根據客戶量進行調配，保證開盤成功的同時，還應為將來的持續旺銷預留空間。
第六階段為尾盤期。所謂的尾盤期，指當期推出房源消化掉90%以后剩余的房源，尾盤是銷售難度最大的房源，基本都是位置或樓層稍差的單位，而這部分房源也是開發商的利潤所在。所以這部分房源的銷售，最能體現代理公司價值，如何能在最短的時間內徹底消化，是需要深思熟慮和好好謀劃的。
這階段的推廣以產品升級(如贈裝修、加配置等)或促銷(適當的讓利、贈送電器等)為主要手段。不應在大眾媒體廣而告之，而是需要點對點的垂直宣傳。充分分析剩余房源的'特點和銷售抗性，然后整理出賣點，或刻意加入一些能打動客戶的噱頭;分析購買此類房源的目標客戶群，然后再開展有針對性的宣傳。這個階段的宣傳必須精確而有效，否則將費力不討好，造成推廣費用的極大浪費。
第七階段為現房期。現房期基本就是項目的尾盤期，這個階段的推廣要簡單的多，因為所剩房源無幾，主要以項目的實景為推廣和炒作點，素材主要以實拍照片為主，用實情實景來打動客戶。
在實際銷售過程中，第六、七階段存在重合的可能，如遇到這種情況，項目策劃師就要好好思量一番了。如果為了追求消化速度，不妨用現房實景來刺激客戶的購買欲望，或做些促銷。如果利潤的問題，那就可以沉住氣，慢慢銷售，可以充分挖掘已成交客戶的作用，以老帶新也是很好的銷售方式。
項目千差萬別，推廣花樣繁多。結合項目實際情況，制定行之有效的推廣策略，選擇合適實用的推廣渠道，是項目營銷推廣的基本原則。如何實現銷售速度與利潤收益的有機結合，是推廣需要達到的目的和最高境界。
房地產階段性推廣方案 2
在商業地產銷售發展日益成熟的的今天，房地產營銷策劃在商業地產的銷售與招商過程中越來越重要，商鋪要想賣得好，前期的營銷策劃必不可少，而且必須做到位。
xx商業城項目是xx房地產開發公司開發的精品物業，將成為xx市北區的新型休閑地產商業的經典作品。
xx商業城座落于xx市城區北部的xx廣場旁，是xx地產開發公司的新建項目。本項目占地7000平方米，根據目前的建筑設計建議方案，項目由三層裙樓和兩棟塔樓組成，總建筑面積約為15000余平方米，地下車庫及設備用房建筑面積為1500多平方米，商業裙樓建筑面積約8500平方米，塔樓建筑面積約6500余平方米。項目總投資約1800萬元。
經過前期的市場調研分析，本項目初步確定為現代化、多功能的休閑購物商城。根據這個初步設想，結合目前項目現狀，本營銷企業方案對本項目做了比較系統的市場定位及營銷可操作性分析，從營銷策劃的角度出發，對項目的整體形象包裝、營銷組織運行、市場推廣、廣告策略安排、銷售促進等方面都做了全局性和可操作性的論述。
一、項目營銷總體策略
營銷總體策略是仔細分析、科學劃分并準確切入目標市場，通過全方位地運用營銷策略，最大限度提升項目的`附加價值，獲取項目的最大利潤，并全面樹立和提升企業形象及項目形象。概括本項目的營銷總體策略，可以簡述為“五個一”，即樹立一個新銳概念、倡導一個財富理念、提煉一個鮮明主題、啟動一個前衛市場、醞釀一場熱銷風暴。
二、項目營銷目標方針
根據本項目“五個一”的總體營銷策略，擬訂本項目的營銷目標方針如下，作為本項目營銷工作綱領的完善和充實。
1.樹立一個新銳概念：休閑式購物商業。
2.倡導一個財富理念：創投性商業、休閑式購物、穩定性回報。
3.提煉一個鮮明主題：產權式商鋪、休閑式商業。
4.啟動一個前衛市場：崇尚“創投性商業、休閑式購物”，摒棄傳統商業的純購物環境壓抑與約束，主要面向年輕新銳、有自己個性的消費群體，讓其體驗到休閑模式的商業環境，購物主題明確。
5.醞釀一場熱銷風暴：本項目將傳統商業行為上升為現代全新的休閑商業，力爭推動商業房地產市場開發的全新變革，避開傳統商業的競爭，在一個全新市場里掀起一場熱銷風暴。
三、銷售目標及目標分解
1.銷售目標
2.銷售目標分解
四、營銷階段計劃
根據項目的定位及施工進度計劃，將營銷工作分為四個階段，各階段工作重點如表8-5所示。
五、項目銷售時機及價格
為了更好地在后續營銷過程中充分體現總體營銷策略和達成目標方針的實現，綜合項目要素資源和營銷推廣傳播要素，結合項目定位，確定以下銷售時機及價格。
項目入市時機及姿態
1.入市時機：根據規劃與工程進度以及營銷準備，在2008年5月份房交會期間開盤，可以抓住2008年春季房交會、五一國際勞動節等機會掀起第一個啟動高潮;在國慶節、2008年秋季房交會、元旦等重要時期掀起新的銷售高潮。
2.入市姿態：以全市乃至西北地區“財富地產、休閑購物”形象登場，開創全新休閑商業投資經營理念。
價格定位及價格策略
1.價格定位的原則：采用比價法和綜合平衡法。
2.價格定位：整個商業項目的銷售均價為3580元/平方米，其中起價為3328元/平方米，最高價為4000元/平方米。
3.價格策略：采取“低開高走”型平價策略，開盤后半年作為第一階段的價格調整，均價為3380元/m2，尾盤銷售變相略降。
六、宣傳策略及媒介組合
宣傳策略主題
1.個性特色：“xx商業城財富地產投資商業”是我市首家也是唯一一家將商業開發從“建造建筑產品”上升到“營造全新休閑購物方式”，倡導“投資財富地產、獲取穩定回報”的投資理念。
2.區位交通：本項目地處xx廣場旁，地段絕佳，高尚居住區地標建筑，交通便捷，是北部區域首選的理想商業地產投資環境。
3.增值潛力：處于政府規劃重點發展區域的核心區域，發展前景好，購置成本低，升值潛力大，是投資置業的首選。
宣傳媒介組合
1.開盤前期：主要以軟性新聞及廣告進行全新“財富投資，穩定回報”理念的深度挖掘，媒體主要以報紙為主，電視為輔。
2.開盤后的強勢推廣期：即項目營銷推廣的重要時期，宣傳媒介以“報紙、電視、戶外廣告牌三位一體”為主，配以相關雜志、直郵廣告等形式。
3.開盤后的形象展示期：為了展示形象，以軟性深入挖掘為主，媒介選擇主要是電視和報紙，重點輔以論壇公關、促銷活動、項目招商說明會等形式。
房地產階段性推廣方案 3
一、背景介紹：
隨著城市化進程的加速，房地產市場日益繁榮，各種宣傳推廣方案層出不窮。我們的房地產項目位于城市核心區域，擁有優越的地理位置和優質的配套設施，致力于打造一個舒適、便捷的生活環境。本次宣傳推廣方案旨在提升項目的知名度和美譽度，吸引更多的`潛在客戶。
二、宣傳渠道：
1、網絡平臺：通過社交媒體、房地產網站等平臺，發布項目信息和優惠政策，吸引更多的關注。
2、戶外廣告：在周邊商業區、地鐵站等區域設置廣告牌和宣傳單頁，擴大項目影響力。
3、合作媒體：與當地知名媒體合作，定期發布項目動態和亮點，提高項目的曝光度。
4、線下活動：組織看房團、優惠促銷等活動，吸引潛在客戶實地參觀，提高轉化率。
三、宣傳內容：
1、項目介紹：詳細介紹項目的地理位置、配套設施、戶型設計等優勢，突出項目的核心競爭力。
2、優惠政策：公布優惠政策，如購房折扣、按揭利率等，吸引更多客戶關注和參與。
3、客戶見證：收集并展示已購房客戶的反饋和好評，增強項目的信任度和美譽度。
4、社區文化：介紹項目未來的社區規劃、活動安排等，展現項目的獨特魅力。
四、推廣執行：
1、制定詳細的時間表和預算，確保每個環節有序進行。
2、提前進行市場調研，了解目標客戶的需求和偏好，有針對性地進行宣傳推廣。
3、建立反饋機制，及時收集和分析客戶反饋，不斷優化宣傳內容和服務質量。
4、定期評估宣傳效果，總結經驗教訓，為下一次推廣做好準備。
五、預期效果：
通過本次宣傳推廣方案的實施，我們期望達到以下效果：
1、提高項目的知名度和美譽度，吸引更多的潛在客戶關注和咨詢。
2、增加項目的銷售量和市場份額，提高項目的市場競爭力。
3、建立良好的品牌形象和口碑，為項目的長期發展奠定基礎。
通過以上宣傳推廣方案的實施，我們相信我們的房地產項目一定能夠取得良好的市場反響和業績。
房地產階段性推廣方案 4
一、指導思想
以科學發展觀為指導，堅持“依法治稅、信息管稅、服務興稅”，充分發揮稅收各項職能，從推廣應用房地產估價技術手段入手，在測算房地產基準價格及價格影響因素修正系數的基礎上，開發核定價格計稅模塊，建立房地產交易價格核定應用功能，用核定結果與納稅人申報價格相比較，按照孰高原則確定計稅價格，征收交易環節各項稅收。從根本解決房地產交易中“陰陽合同”申報不實的問題，規范存量房交易納稅申報行為，維護存量房交易市場稅收公平。同時，在現行稅收法律法規框架下，制定適合本市實際的爭議處理辦法，探索房地產稅稅制改革新思路和稅收征管新模式。
二、工作原則
（一）合法原則。房地產評稅應按國家法律、法規的規定進行，評稅所依據的數據和資料必須合法有效，評稅的方法必須符合國家的有關規定。
（二）公平原則。房地產評稅的標準、評稅的時點要一致，評稅的結果要客觀公正。
（三）效率原則。堅持房地產評稅方法與現代化技術手段相結合，使應用房地產評稅技術核定交易環節計稅價格具有標準化、批量化和科學化的特點，簡便快捷地進行房地產批量評稅。
三、工作內容和方法
（一）構建完整的信息平臺
1．數據采集。市住建設局負責定期收集當期我市房屋建安工程造價的標準值。市國土環境資源局負責定期收集我市的土地基準地價、土地交易案例，征地和發證信息；市房管局負責定期收集房屋的坐落地址、小區名稱、房屋類別、建筑結構、朝向、面臨景觀、房屋總層數、房屋所在層數、有無電梯、建筑面積、房型、容積率、采光狀況、建成時間、交易時間、交易類型、交易價格、建筑密度、綠化率等指標以上。三個部門所采集數據應及時完整地提供給地稅部門。市地稅局從納稅人申報資料獲取稅源信息，并采取組織稅源普查等方法獲取房地產的其他基礎數據。
2．資料審核。根據我市的土地基準地價和房屋建安造價標準，以及房地產交易市場的平均收入、成本和費用等指標，從客觀、準確、完整的原則出發，在評稅工作專家組的指導下，對采集的數據資料進行認真審核，保證數據資料的完整性、合理性與邏輯性。
3．信息錄入。集中組織人員采取邊錄入、邊審核的辦法，確保數據準確全面。構建完整有效的數據平臺，逐步實現部門之間的信息共享，形成對房地產稅稅源信息的動態監控管理。對信息錄入工作量大的可采取合作攻堅方式，從政府相關職能部門抽調人員，在實施小組的指導下完成。
（二）建立公平的評估體系
1．確定評稅方法。以房產、土地管理部門現有工作成果、政府頒布的分類房產建安造價標準和城鎮基準地價資料為基礎，結合市場調查結果和專家意見，以本地化后的評估軟件為依托，運用市場法、成本法和收益法等相關房地產價值評估方法，通過評稅系統計算出房地產評估值，據此作為房地產交易計稅核定價格。
2．制定評稅標準。地稅部門在住建、國土、房產等部門的配合下，對我市房地產交易市場及影響房地產價格的因素進行深入調查，根據調查結果，在評稅工作專家組的指導下制定本市的評稅技術標準。
3．建立評稅體系。根據我市評稅技術標準，選用已納入海南地稅稅費征管信息系統中的“全省統一采用經本地化后的版軟件”，并根據我市房地產市場特點、價格影響因素及房地產稅收征管工作情況，在評稅工作專家組的指導下，對軟件的功能設置、基準價格及指標、公式和參數等進行本地化修改及檢驗，力爭評估價更接近市場交易價。
四、工作安排
我市開展應用房地產估價技術評估存量房交易申報計稅價格工作從年2月份開始，在7月底以前完成并上線運行。此次工作范圍包括我市轄區內所有進入交易環節的土地和房產，具體工作安排如下：
（一）確定評稅標準（年4月15日前）。按照上級要求，在評稅工作專家組的指導下，確定評稅的有關要素，研究制定可行的房地產評稅辦法，確定符合我市實際的評稅標準。責任單位：市財政局、市地稅局、市住建局、市國土環境資源局、市房管局、市物價局、市公安局。
（二）采集相關數據（年4月30日前）。按照房地產評稅的統一要求，運用評稅方法確定收集數據的項目，按類別編制表格，各成員單位組織信息普查，獲取評稅所需基礎數據。地稅部門向住建、國土、房產等部門獲取個案房地產的基礎數據，逐步實現稅源信息實時傳輸，強化現行征管過程中的稅源動態管理。對相關數據進行嚴格審核，審核未通過的數據及時進行補充采集。責任單位：市財政局、市地稅局、市住建局、市規劃辦、市國土環境資源局、市房管局。
（三）開發評稅軟件（年5月31日前）。以“全省房地產計稅價格評估軟件系統版”為基礎，結合我市實際，由實施小組提出房地產評稅軟件的業務需求。擬定評稅軟件開發技術方案，明確有關技術需求。責任單位：市財政局、市地稅局、市國土環境資源局、市房管局。
（四）運行評稅軟件（年6月30日前）。利用計算機輔助評估軟件進行評稅，在評稅的基礎上，進行數據分析。將評估技術應用于房地產稅收一體化中的二手房營業稅、土地增值稅和契稅的征收過程，強化一體化稅收征管。責任單位：市地稅局。
（五）建立評稅機制。按照公平、簡便、有效化解征納矛盾原則，在現行法律法規框架下，制定適合我市情況的爭議處理辦法，建立爭議處理機制。責任單位：市地稅局、市國土環境資源局、市房管局、市物價局。
五、保障措施
（一）加強組織領導。決定成立應用房地產估價技術加強存量房交易稅收征管推廣工作領導小組，負責全面指導和協調推廣工作的開展。其組成人員如下：
（二）明確部門職責。財政部門負責做好專項經費的`預算，為開展評稅工作提供經費保障；住建、規劃、國土、房管等部門負責收集并提供房地產的建安工程造價指標值、城市規劃方案、土地基準地價、土地交易案例、房地產交易價格等房屋土地基本情況的數據資料，參與評稅標準制定和評稅軟件的本地化，配合做好資料的采集、錄入工作；物價部門負責提供房屋交易指導價格相關信息，并為評稅的計稅價格的確定提供依據，參與評稅標準的制定，配合解決評稅結果應用中產生的分歧；民政部門負責提供地理信息；工商部門負責定期提供全市工商登記信息和企業登記變更信息，以便及時維護存量房登記信息情況；公安部門負責定期提供準確的戶籍管理信息，并為評稅調查工作的順利進行保駕護航；地稅部門負責整個推廣方案的制定和推廣工作的組織協調，組織評稅標準的制定和評稅軟件的本地化，實施數據指標的采集、審核、錄入和評稅的具體日常工作。
房地產階段性推廣方案 5
活動目的:
1、 鑒于目前宏觀調控政策的影響，已認籌客戶及時的選房開盤，將意向客戶轉變成購房客戶，及時回籠銷售資金是我們目前重要的工作。
2、 通過本次開盤活動盛大宣傳，為二期后續銷售吸引一定的人氣
活動背景：
認籌時間:3月8日-5月 日 認籌數量:78組
活動地點：
鑫隆名居銷售大廳
活動時間：
20xx年5月 日上午9點30分
活動形式：
1. 邀請輝縣市政府或區政府相關領導(條件不允許，可開發商領導代替)進行開盤盛典剪彩儀式。
2. 通過舞臺表演吸引人氣，可邀請輝縣市知名演藝樂隊進行表演
3. 邀請輝縣市市老年軍樂隊或鼓舞隊表演來助陣。
4. 邀請已認籌客戶現場參與開盤選房活動來調動潛在客戶的積極性。
5. 已定房客戶領取獎品提升客戶對樓盤的美譽度
舞臺布置：
舞臺尺寸建議10米7大小，結構輕鋼為主，高度30-50厘米之間，調動現場觀眾的互動性和參與性，舞臺背景以紅色為主，熱烈奔放，更具視覺沖擊力，地面鋪設紅色地毯，音響及話筒由演繹樂隊自備。舞臺表演以歌曲，舞蹈，魔術為主導內容，中間穿插項目的介紹，抽獎，有獎問答等環節。
軍樂隊或鑼鼓隊布置：統一紅色服裝，樂器自備，位置根據現場安排在舞臺左右，人數最少20人以上，有專人負責，根據現場活動時間安排。
門口布置:
1、 將售樓部兩側距售樓部500米范圍內插上彩色旗幟來增加喜慶和導視作用。
2、 售樓部后樓體以及對面樓體上置205米噴繪(內容見后)2塊，內容以開盤文字為主。
3、 售樓部門口安置兩個金象(寓意吉祥，美好，發財)，兩金象之間為15米尺寸拱門，上置條幅(內容見后) 升空禮炮，旋風彩帶，如果條件允許在售樓部前安全位置安放，數量為6或者8個，在剪彩儀式進行時從聽覺和視覺上達到更好的效果。
4、 售樓部外斜拉條幅，根據售樓部外觀的`布置，在確定條幅的數量
5、 盆景：從拱門到售樓部路鋪設紅色地毯，兩側擺放高度為1.5米以上的盆景，間隔30-50為宜，可采用租賃方式。
售樓部內部包裝：
售樓部內部頂部以吊旗和氣球從視覺上來渲染開盤氣氛，案場設置開盤流程展架，認購須知來引導客戶，案場音響釋放激昂樂曲從聽覺上烘托緊張氛圍，引起客戶的購買沖動。布置抽獎區，放置抽獎道具和獎品激發參與欲望。
售樓部內具體劃分區域：
客戶等候區--客戶選房區--客戶簽約區--獎品區
1、客戶等候區準備充足的座位擺放，便于客戶休息，鑒于天氣炎熱每個座位配備瓶裝水，如中午還有選房客戶應提前準備相應食品以體現人性化服務。在休息區擺放展架將選房須知和認購提示等重要信息公示
2、客戶選房區應跟休息區隔開，根據案場可用綠色盆景將沙盤區域與大廳隔開，作為選房區域
3、客戶簽約區設置在財務辦公室前區域，簽約和財務收款為一體
4、獎品區設置在簽約后邊門口處。
房地產階段性推廣方案 6
網絡營銷是一種新的營銷模式，然而，限于房地產業與網絡自身的特點，它并沒有能力完全取代傳統營銷模式獨立運作，因此，整合網絡營銷與傳統營銷，進行優勢互補，是網絡營銷的成長之道。
到目前為止，傳統營銷與網絡營銷實質上是房地產整體營銷策略的兩個有機組成部分。
傳統營銷的對象是房地產網站本身和房地產企業品牌，而網絡營銷的對象是有關企業的大量信息，這兩部分是缺一不可的，只有整合才能使其發揮最大的功效。
房地產企業網站的推廣和品牌的`建立只有通過傳統營銷方式才能得以實現。
網站作為消費者與企業最終產品之間的中介者，首先必須把自己推銷出去，引導消費者進入網站，這樣才能使他們接觸最終產品信息，而網站怎樣才能引起消費者的點擊欲望呢?傳統媒體的廣告促銷是有力的幫手。
就連以網上直銷聞名的戴爾公司，也在電視的黃金時段大打廣告。
在宣傳網站的同時，還必須把網站同企業的品牌形象緊密結合在一起，吸引真正有需求的目標消費者，以免虛耗宣傳資源。
因此企業就必須得在消費者購買決策前樹立品牌形象。
只有這樣，消費者才會垂青于載有該品牌信息的網絡。
對于房地產這種高價值產品，品牌效應在消費者購買決策者中是一個重要影響因素。
良好的品牌形象也是房地產企業的一項無形資產。
借助傳統媒介建立品牌形象，是房地產企業利用傳統營銷手法引導消費者登陸企業網站的一個較好方式。
利用網絡提供信息。
網絡營銷的對象是大量信息，包括房地產企業產品的價格、位置、銷售情況及有關房地產的知識與新聞，如房屋百科、售點新聞等。
網絡雖然不能代替現場看房，但能為消費者提供豐富的信息，對優化房地產市場的信息環境意義也很大，所以網絡營銷的目標至少在目前應定為提供信息，而不是網上買賣，實際交易還是應在傳統渠道。
房地產階段性推廣方案 7
一、方案背景：
隨著房地產市場的競爭日趨激烈，各大地產公司需要通過營銷推廣策略來吸引潛在購房者的目光，并提高自身在市場中的競爭力。
二、方案目標：
通過有針對性的營銷推廣策略，提高目標人群對房地產項目的認知度和購買意愿，進而提高項目的銷售量和市場份額。
三、推廣策略：
1. 建立多種營銷渠道
針對不同的目標人群建立不同的營銷渠道，如在線廣告、電視廣告、戶外廣告、手機APP等，通過多種渠道宣傳項目，提高覆蓋范圍和宣傳效果。
2. 社交媒體營銷
利用微博、微信等社交平臺，通過定期推送房地產項目信息、發布相關新聞以及與潛在購房者進行互動等方式，提高目標人群的關注度和接受度。
3. 科技展示
在營銷活動中運用虛擬現實、全息投影等高科技展示方式，讓購房者可以更直觀的了解項目設計、環境等情況，提高購房者的信心和認可度。
4. 優惠活動
推出吸引人的`優惠活動，如贈送家具、裝修套餐、折扣等，吸引潛在購房者的關注并提高購買意愿。
5. 口碑營銷
通過滿意度調查、線上評價等方式，獲取購房者的反饋意見，發掘項目的優點，樹立項目品牌形象，從而贏得更多口碑推薦。
四、總結：
通過上述多種營銷推廣策略的有機結合，可以提高目標人群對項目的認知度和購買意愿，進而提高項目的銷售量和市場份額，從而實現營銷目標。同時，需要加強和積極維護和購房者的互動和關系，不斷提升購房者的體驗，為項目帶來更多的品牌價值。
房地產階段性推廣方案 8
一、茂田國際建博城概況：
項目總建筑面積約84253㎡，2月份已開盤A、B號樓，建筑面積約17325㎡，2月份的發售取得了一定的成功，本項目一直受大量的客戶關注，所以計劃6月中下旬對余下C、D號商鋪及住宅下裙樓商業，約16853㎡對外發售。二期的住宅面積約38823㎡，計劃推廣期在7月份，因住宅與商業一起推廣會讓客戶產生本項目的專業性不夠，所以針對該商業進行以下的營銷建議。
二、項目2期策略總論
1、項目賣點及價值點
將項目的“大規模化”、“專業化”、“品質化”、及“創新型的合川唯一建材專業市場”提煉，從而體現項目的價值，項目的核心價值點：
①項目的地理位置得天獨厚，是不可復制的資源；
②項目的交通便利，可快速通達重慶各區及周邊城市，正是專業市場所必須具備的條件，即有“路通財通”的說法；
③項目在升級前也是建材市場，大量商家對本項目的認可度高，而且也具有很強的物流運輸團隊，所以為采購商提供更廣闊的采購平臺。
④合川以至整個渝西的大改造為建材市場提供更廣闊的投資前景。
針對一期的熱銷，把項目二期提煉更高一層次，所以在對外宣傳和包裝上要有新的突破，體現二期是一期的‘升級版’→建材旗艦店→品牌商家爭相進駐的總部基地強調二期產品與一期產品最大的優勢化區別為采取統一招商、統一管理、統一回報，引進全國知名建材經營品牌企業，成就為立足合川輻射全市的國際化建材總部基地。
2、銷講重點
現階段銷售說辭以建材市場的定位優勢與競爭對比分析為主要方式，以經營前景、產品特色化優勢、業態科學規劃與專業商業管理、城市規劃分析、宏觀經濟與政策分析、住宅商業差別化投資回報分析等為手段，把項目的幾大主要價值點充分介紹；以目前已有大量品牌商家想進駐本項目為據，把項目的高度進一步提高，以帶租約銷售，承諾前3年回報年7%給足所有投資者信心。
3、業態規劃
項目2期產品整體市場形象定位為“精品建材博覽館”，分為“一街五館”：品牌旗艦店街（D、C1區，不限制業態）、櫥柜精品館、陶瓷衛浴精品館、地磚地板精品館、門窗布藝精品館、五金燈飾精品館。
第二部分：項目的營銷部署
一、項目推廣思路
目標客戶：
1、重慶、合川、銅梁、北碚等投資客戶；
2、合川鄉鎮部份資金充裕客戶；
3、梨園路、雙牌坊、上什字等合川的建材商戶；
4、合川區的政府單位職工；
5、醫生、公務員、教職工等高收入人群。
二、推廣形式
1、本期推廣主訴求點：把投資收益放在首位廣告主標（建議）：
商業時代，投資時代，建材時代。要發財，做建材，要致富，就置鋪。會賺錢的商鋪/房子賺錢，才是硬道理
副標1：國際建博城1期售罄，2期升級版“國際精品建材博覽館”榮耀上市，40-200平米旺鋪，8年成熟的商業體系，10億財富隨手可得，投資即收益。
副標2：國際建博城深受客戶的信賴，2期黃金旺鋪耀世登場，40-200平米的金鋪自由組合，合川唯一大型的'建材基地，是匯聚財富的聚寶盤。
再訴：全國各地品牌建材商家申請進駐，茂田國際建博城“錢”景彰顯，投資即獲穩定收益。
隨行：經營業態訴求
2、針對目標客戶進行針對性的宣傳推廣
①邀請梨園路、雙牌坊、上什字等合川的建材商戶前來了解茂田建博城的規模及項目以后的發展方向，有效吸納該批客戶對本項目的深入關注；
②對重慶市區以及項目周邊區域的建材商家進行針對性的專題講座，吸引該批客戶前來項目參觀，并成為本項目的業主；
③針對部份投資者，首先要把項目的價值優點以及以后的發展前景詳細描述，使投資者能夠建立良好的口碑；
④對政府職工、醫生、教師、公務員進行拜訪，與該單進行團購協商，簽定團購協議。
⑤針對合川鄉鎮的部份資金充裕者進行專門推廣，到該鄉鎮進行投資商鋪收益保障的外展宣傳，有效吸納該部份資金充裕者購買本項目。
三、推廣渠道
通過二期的全新形像推出，引發消費者一窺究竟的欲望
前期海報派單，在整個合川區新城舊城進行統一宣傳。
二期戶外廣告、燈箱更新、增加刀旗、路牌指示
報紙廣告定案刊出、電視臺滾動字幕
售樓部二期商鋪模型、展板進場
短信發送以及到周邊繁華區域派單
進行團購洽談
一系列宣傳推廣活動，主要集中在銷售樓部及鬧市區
相關的外展對本項目進行宣傳。
房地產階段性推廣方案 9
系統獨特性:該模式帶動了蘭州、余杭、義烏、富陽等多個城市的房管信息系統建設工作;房管局管理范圍較廣，因此業務系統自動化程度非常高，房產交易所有環節均可實現處理業務的同時更新信息系統數據。
作為首個房管類部級GIS優秀工程金獎、建設部華夏建設科學獎二等獎的獲得者，浙江省杭州市房產信息中心所建設的房產管理信息綜合系統的先進性已無需贅言。 從2005年系統上線至今，杭州市房產信息中心主任蔡陽軍的工作重心開始轉向深化“兩庫三系統一網站”的建設、提高公共服務質量、提升軟件系統架構等方面。
房屋信息透明化
“從技術角度上來說，犯罪分子根本沒法在杭州展開一房多賣的騙局。”蔡陽軍非常自信地告訴記者。的確，從杭州市房管局的“兩庫三系統一網站”建設體系來看，從基礎建庫到業務系統都是比較完整和嚴密的。其中，房產檔案整理及掃描入庫工程將1987年后形成的1011025卷房產檔案掃描入庫，并與業務系統銜接，為無紙化審批、網上檔案館的建設奠定了基礎;房產GIS建庫工程分三期建設，目前已完成了15000多幢成套房和11107幢非成套房測繪資料整理、數字化成果入庫及對應權證數據整理，建立了房產GIS圖形庫，為房產應用系統提供了原始、權威的房屋數據。
在杭州市房管局正在運營的房產管理信息綜合系統、房地產市場預警預報系統，以及預售商品房網上合同備案和二手房買賣網上簽訂合同及辦證系統三個系統中，后者對打擊一房多賣行為最具針對性。
2004年12月，杭州市繼上海之后在全國第二個推出了商品房預(銷)售合同網上簽訂與即時備案系統。這個系統集成了房地產開發企業管理、房產測繪、網上預售申報、預售證審批以及網上合同的簽訂和備案等多項業務環節，可以實現商品房的網上預(銷)售與市場交易信息的動態更新與備案。“能夠真正實現數據的大集中，主要得益于我們房管局管轄的范圍和職能比較廣。與那些房屋預售歸市建委管、登記備案歸房管局管的城市不一樣，我們杭州市房管局既管預售又管登記備案。”蔡陽軍告訴記者，“所以，當我們對樓盤進行測繪和錄入之后，開發商必須在我們制定好的物理樓盤表上填寫信息，如房屋是物業用、預售用、抵押用，還是拆遷安置用。因此，開發商瞞報、假報、虛報房產信息，從技術上來說是做不到的。”全面的職能，使得杭州市房管局的監管意志能夠得到有效執行，從而能夠更好地打擊一房多售行為。此外，偷稅漏稅等現象也能得到遏制。據統計，2006年，杭州市房管局由于采用該系統，并與稅務部門的信息共享，增收房產契稅7000萬元。
2007年1月，杭州市房管局又推出了二手房網上合同簽訂與辦證系統。這個系統將房產中介企業的房屋買賣、銀行的按揭抵押信息填報、房管局的房產辦證業務融為一體，解決了二手房買賣合同的網上簽訂與房產辦證業務的聯動問題。這樣，二手房一房多售現象也能得到有效預防。
值得一提的是，杭州市房管局在二手房轉讓上，強制中介公司與買主必須接受資金監管，維護了買主的利益。蔡陽軍介紹說:“在二手房轉讓過程中，我們規定中介公司可以自由選擇托付資金監管的.銀行，并向房管局出具資金監管協議。等中介公司與買主簽訂合約之后，我們才受理雙方的產權轉讓業務。”這一項規定使杭州市規避了深圳市曾經出現的中介公司攜款潛逃的事情發生。目前，建設部正大力在全國各大城市推行這種做法，整頓房屋交易秩序。
提供立等可取服務
建設房管系統屬于電子政務的范疇，電子政務建設的根本出發點就是利用現代化技術來更好地為老百姓服務。為此，杭州市房產信息化建設在2005年就取得不錯的成效。最近，杭州市房管局在信息化建設上開始重點關注服務質量的提升。
在監管一房多賣行為上，杭州市房產信息中心為老百姓建立了投訴窗口，并為開發商建立了誠信檔案，兩者互為關聯。“如果老百姓投訴某開發商，該開發商必須在15個工作日內公開予以答復，否則房管局有權封盤。”蔡陽軍說。
此外，房管局大力推動立等可取大廳服務，以減少市民的等待時間。在實現排隊叫號和辦證服務短信提醒的同時，房管局先后推出了商品房買賣辦證、個人存量房抵押、抵押注銷、房改購房、夫妻共有產權變更、個人二手房交易等6個立等可取服務。為了實現立等可取這個目標，房管局抽調骨干工作人員，組成了一支從受理、審核、制證到發證的一條龍服務小組，爭取在每個環節都最大限度地縮減等待時間。目前這一行動使得辦證時間由原來的11個工作日縮短為40分鐘。
憑借前臺受理、后臺審批的一條龍辦證模式，績效最大化與差錯率最小化的辦證風格，高度信息化與房產GIS的強大支持，杭州市房管局把立等可取系統打造成了一個高效便捷的產權發證體系。該體系強化了流程管理，簡化了辦證流程，為杭州老百姓提供了全國范圍內最快的房產辦證速度。
暢想SOA架構
隨著房產政策法規、業務、管理的不斷發展完善，房產管理信息系統在應用范圍、先進性、適應性、經濟性等方面提出了新的要求。為此，杭州市房管局在其“十一五”規劃中提出了建設新一代基于SOA的多層架構房產信息系統(SOAR)。
SOAR系統建設首先將面向房管局自身適應各級房產管理政策的調整設計，滿足較高的穩定性、可維護性、可擴展性要求，同時還要面向全市、全省，乃至全國房產管理部門推廣應用。
蔡陽軍介紹，杭州市房產信息中心在20xx年主要完成了業務需求調查及總體分析;完善新一代系統的建設藍圖，確定建設工作總體方案和系統選型;完成了項目招標;完成了系統總體設計，并進行系統核心技術平臺試驗開發及數字物業或商品房預售審批典型應用試點等工作。
房地產階段性推廣方案 10
活動日期：20xx年4月8日——20xx年5月1日
活動主題：購房xx五一送旅游
活動目的和意義：
1、這個季節大家喜歡出游，所以做一些戶外活動也比較符合傳統習慣。同時，三天的假期，不少人沒想好去哪里、做什么，這個時候如果我們能做一些有特色的活動，或者是給點小恩小惠，送點小禮品，很容易吸引客戶到售樓部來。所以，節日的促銷活動不可少，小禮品或者折扣等都是這個時候的常用手法。另外，節日促銷，是做情感營銷的好時機，這個時候組織老客戶和現在成交的客戶一起旅游，會很自然，容易贏得客戶的好感，宣揚本項目，擴大影響力度，得到口碑效應。
2、利用五一旅游活動，升華情感營銷，情感營銷就是人與人之間的關心，真情的流露，并沒有以產品銷售為目的而最終達到銷售產品的目的的`營銷。情感營銷是一種以銷售人員受人歡迎的人格魅力以及對未來消費習慣的把握上來影響自己身邊的人，以自身來引導消費的一種營銷方式。情感營銷相似于溝通營銷，也相似與口碑營銷，我認為情感營銷是溝通營銷與口碑營銷的共同體，是兩者的結合，合二為一。情感營銷是以后營銷學的大勢所趨。
3、抓住五一假期時間，來訪客戶即贈送小禮品，老客戶介紹新客戶送物業費，成交客戶參加五一旅游活動，烘托案場促進銷活動。
4、五一旅游活動結合樓盤抽獎活動，給予客戶大折扣、大優惠、送旅游、抽大獎，不斷提升我們案場人氣，情感營銷加上SP配合、假客戶等，促使客戶快速成交。
五一旅游活動路線：供參考(一日游不含午餐二日游是全含)
1、龍潭大峽谷一日游168元/人
2、六羊山一日游128元/人
3、龍潭大峽谷+皇城相府二日游388
4、云臺山二日游398元
5、萬仙山+郭亮村二日游298
房地產階段性推廣方案 11
一、活動主題：
1浪漫七夕，相邀美麗
2浪漫滿屋，幸福七夕
二、活動背景
每年農歷七月初七這一天是我國漢族的傳統節日七夕節。因為此日活動的主要參與者是少女，而節日活動的內容又是以乞巧為主，故而人們稱這天為“乞巧節”或“少女節”、“女兒節”。七夕節是我國傳統節日中浪漫色彩的一個節日，也是過去姑娘們最為重視的日子。
人們傳說在七夕的夜晚，抬頭可以看到牛郎織女的銀河相會，或在瓜果架下可偷聽到兩人在天上相會時的。脈脈情話。女孩們在這個充滿浪漫氣息的晚上，對著天空的朗朗明月，擺上時令瓜果，朝天祭拜，乞求天上的仙女能賦予她們聰慧的心靈和靈巧的雙手，讓自己的針織女工技法嫻熟，更乞求愛情婚姻的姻緣巧配。
三、活動目的
1營造浪漫的節日氣氛，增加客戶對企業的認同。
2真誠回饋客戶，同時挖掘潛在客戶，提升顧客的品牌忠誠度。
3提升x地產的知名度，營造良好的企業形象。
4與東莞美容機構合作，讓新老客戶享受浪漫的同時，體驗健康美麗。
四、活動亮點
1七夕佳節，節日購房大優惠。
2搭建鮮花拱門，搭配粉色地毯，地毯上撒滿玫瑰花瓣，地毯兩側有落地鮮花，讓前來參與活動的`新老顧客感受“鵲橋幽會”的浪漫氛圍。
3與東莞美容機構-伊麗莎白美容機構合作，為到場的講授美麗健康的秘訣。
4活動簽到時，每位女性朋友將獲得一束美麗的玫瑰花，及由伊麗莎白美容機構提供的美容體驗券一張。
5現場好禮送不停，凡參與活動的每對情侶、夫妻，將獲得一張抽獎券，有機會抽取大獎。
6現場精彩互動小游戲，為現場情侶、夫妻提供一次愛的體驗，見證愛的默契。
7小提琴暖場，營造溫馨浪漫氛圍。
五、活動要素
活動時間：20xx年8月23日
活動地點：x地產售樓部
邀約人數：100人左右
邀約對象：(情侶、夫妻)老客戶、潛在客戶、伊麗莎白VIP客戶等
活動形式：健康美麗養生座談會+現場互動+節日優惠促銷
六、活動流程分解
簽到：
1、來賓簽到，贈送鮮花，領取資料2、走鵲橋，合影留念
亮點1：走鵲橋，營造溫咖啡馨浪漫的氛圍
亮點2：小提琴暖場，用音樂渲染氣氛，增添節日元素茶水點心供應
2、水吧提供足夠數額的茶水點心，包括奶茶、咖啡、蒸餾水、汽水、曲奇餅等
主持人開場白：
1、提前五分鐘、二分鐘提醒戶外的客人入場2、講解活動，包括活動主題、內容等小提琴表演
2、小提琴表演，拉奏優美、溫馨、扣人心弦的曲子，渲染氛圍第一輪抽獎
3、抽取三等獎，調動客戶的積極性，為健康美麗講座奠定感情基礎健康美麗座談會
4、有伊麗莎白美容機構講師主講，跟到場的來賓，尤其是女性講授健康美麗的秘訣
互動游戲：
1、心有靈犀大比拼互動游戲
2、肢體模仿秀
抽獎：
1、分一、二、三等獎，各項獎品待定
2、第一輪抽出三等獎，最后一輪抽獎同時抽取一等獎、二等獎
七、活動預算
xxx
八、活動評估
xxx
房地產階段性推廣方案 12
前言
一、太原樓市分析
個性化、形象化競爭日益劇烈，將成為太原市地產開展的潮流。物業工程要取得優異的銷售業績，就必須把握時機，盡竭利用自身的個性資本和雄渾的勢力，把自身打造成極富個性和口碑，擁有良好公眾形象的樓盤。
二、工程物業概述(略)
三、工程物業的優勢與缺乏
優勢：
1、位置優越，交通便捷
位置優越：處于北城區的成熟社區之中心;徒步3分鐘即可到達酒店、食府、劇院、商場、超市等社區設施一應俱全。
交通便捷：公共交通比擬便捷，有三趟公交線路途徑本案
2、區內康體、娛樂、休閑設施一應俱全
室外設施：活動廣場、小區幼兒園、醫院、購物廣場、籃球場
室內設施：桑拿浴室、健身室、乒乓球室、桌球室、卡拉OK酒廊
3、小戶型
2房2廳、3房2廳，面積68.79--106.92平方米之間的小戶型，以及提供菜單式裝修，對于事業有成、家庭結構簡單、時尚、享受的目標購房群極具吸引力。
缺乏：
1、環境建設缺乏吸引性景觀
環境建設缺乏吸引性景觀，不利于引發目標購房群興趣;不利于提升HS花園在公眾中的知名度、美譽度和造成記憶;同時也不利于滿足區內居民的榮譽感。(現代住宅不僅要滿足居住的需要，還要滿足居住者特殊的心理需求)
2、物業管理缺乏特色效勞
物業管理方面未能根據目標購房群的職業特點和實際需求(事業有成、時尚、享受)開展特色效勞，使HS花園在效勞方面缺乏了應有的個性和吸引力。
四、目標購房群
1、年齡在35--60歲之間經濟富裕有投資意識或有習慣在北城生活的中老年人
家庭構成：1-3口、中老年夫妻或帶一小孩、單身中老年
2、年齡在28--45歲之間事業蒸蒸日上月收入在3000元以上時尚、享受在北城工作的管理者或小私營業主
家庭構成：1-3口、中青年夫妻或帶一小孩、單身中青年
五、工程物業營銷阻礙及對策
阻礙：
1、HS花園內朝向差、無景、背陰的單位難于銷售。
2、區內商鋪經營狀況不景氣，銷售業績不佳。
對策：
1、把區內朝向差、背陰、無景的單位作為特別單位重新命名炒作，作為特價單位適時限量出售。通過廣告炒作、整體形象和價格之間的落差以及增值贈送來促進銷售。
2、商鋪經營不景氣，銷售業績不佳，究其原因有二。
一是區內人氣不旺，二是HS花園離大型購物中心太近。
故對策有二：
一、引爆住宅銷售，帶旺區內人氣，促進商鋪的經營和銷售;
二、根據區內居民的職業特點、年齡結構、心理特征、追求喜好和實際需求開展特色經營。例如：高品味的酒廊、咖啡廳等。
六、形象定位
根據物業工程的自身特點和目標購房群特殊的身份、社會地位和所處的人生階段，我們把物業工程定位為：凸顯人生至高境界，完美人生超凡享受的非常住宅。
主體廣告語：
輝煌人生，超凡享受
HS花園提供的(給您的)不止是滿意滿意的住宅……
輝煌人生
HS花園的目標購房群大局部是事業有成的中青年老板和管理階層，或者是有固定資產投資的中老年。因此，他們的人生是與眾不同的，是輝煌的。
超凡享受：
享受入住方便
享受交通便捷
享受特別效勞
享受都市繁華
享受至尊榮譽
七、兩點整體建議
1、建HS廣場和寓意噴泉
針對HS花園缺乏吸引性景觀一點，建議在二期工程中建HS廣場和寓意噴泉。為北城區增一別致夜景，給工程周邊居民添一處夜來休閑、散步散心的好去處。
試想：當夜幕降臨的`時候，沿一路走來。遠遠的看到HS廣場上燈火一閃一閃的跳動著“輝煌人生，超凡享受〞的字幕。近處聽著“嘩嘩嘩〞的水聲。走進廣場，或立于水邊，或坐于石墩，感受都市的繁華，呼吸夜的氣息，怡心怡情，豈不妙哉。
如此一來，一方面能夠增加HS花園的吸引性，提高HS花園在公眾中的知名度、美譽度、和記憶度;另一方面也有利于贏得目標購房群的認同，滿足區內居民的榮譽感。
2、物業管理方面提供特色家政效勞
HS花園的目標購房群大局部是事業有成的中青年，他們通常沒有太多時間料理家務、清掃居所、照看孩子。故HS花園在物業管理方面可以根據居民的實際需要提供xxxx送早、午、晚餐、定期清掃住宅、有償清洗衣物、鐘點家教等特色家政效勞。一方面切實解決住戶的實際問題，另一方面有利于增強HS花園對目標購房群的吸引力。
八、廣告宣傳
HS花園的廣告宣傳要到達以下三個目的：
1、盡竭傳達HS花園的優勢與賣點;
2、盡快樹立起HS花園“輝煌人生，超凡享受〞的物業形象;
3、直接促進HS花園的銷售。
基于以上三個目的和太原房地產市場一直以來的廣告情況。我們建議把錦繡花園的廣告宣傳分為兩個階段，即廣告切入期和廣告開展期。
在廣告切入期主要通過報紙軟文章和報紙硬廣告形式盡竭傳達HS花園的優勢與賣點;
在廣告開展期，一方面利用密集的報紙、電視、電臺等媒體廣告、車身、路牌、建筑物、燈柱等戶外廣告以及開展各種公共活動打造HS花園“輝煌人生，超凡享受〞的形象;另一方面利用各種促銷活動和現場POP直接促進樓盤的銷售。
廣告切入期(1--2個月)
1、報紙軟文章
主題1：輝煌人生，超凡享受
記“我〞為什么選擇HS花園
主題2：事業生活輕松把握
記HS花園特別的家政效勞
2、系列報紙硬廣告
主題1：輝煌人生，超凡享受
這里離購物休閑廣場只有45分鐘
主題2：輝煌人生，超凡享受
家里面的娛樂休閑
主題3：輝煌人生，超凡享受
HS廣場就是我們家的后花園
3、網絡宣傳同樣突出相應的主題，進行豐富多彩的小型的對工程的討論和發表文章，為硬廣告的投放提供素材，同時可以嘗試對廣告的訴求賣點的市場考察，為廣告的投放降低風險，同時保證廣告的宣傳效果。
廣告開展期(3--4個月)
1、報紙
從各個側面打造錦繡花園“輝煌人生，超凡享受〞的品牌形象。
2、電視
配合促銷活動和對開發公司的專訪等形式對工程從工程設計、工程質量、開發商實力、開發理念和工程的優勢方面進行正面宣傳，建立工程及開發商的良好口碑。
3、電臺
通過電臺配合xxxx網的購房者俱樂部活動和配合工程的形象，給目標受眾以聲音和感官的信息傳達。
4、單張
通過商業信函投遞、售樓處發送、報刊雜志夾送、活動資料派送形式使單張廣告進入每一個意向客戶手中，從而擴大工程自身的影響范圍。
5、戶外廣告
①在工程周邊沿線各人行天橋及繁華路段作燈柱、路牌、建筑物廣告;
②在北城中心作巨幅建筑物或路牌廣告;
③在北城生意火爆的大酒店對面樹巨幅廣告牌;
6、車身廣告
工程--繁華地段工程--購物中心工程--火車站
7、公共活動
舉辦各種公共活動，樹立HS花園美好形象，迅速提升HS花園的知名度、美譽度和記憶度。
①HS廣場落成剪彩儀式
邀請北城區各界知名人士及HS花園新老業主榮譽出席(有文藝表演及娛樂節目等)
②寓義噴泉征名及題名活動
以各種方式(信函、熱線、現場、郵件等)大張旗鼓向社會各界征集HS廣場寓義噴泉的名稱。之后，在一個令人矚目的日子里，開展現場題名活動。在題名現場向熱心參與并支持征名活動的群眾致以感謝并獎勵(根據所提供的名稱與所題名稱的接近程度進行獎勵)。
③HS花園“文化活動月〞活動
一方面豐富工程周邊居民的文化活動，有益于地方文化事業，易博得社會各界的支持，造成極大的社會效應，博得民眾的好感，有利于迅速樹立HS花園美好的公眾形象;另一方面吸引新聞媒體的注意，為新聞報道提供很好的素材，有利于大范圍內提高HS花園的知名度，造成持續記憶。
1)向北城區各界人士贈送或優惠提供當月影院大片入場券;
2)于各節假日及工休日在HS廣場舉辦各種歌舞表演、文化活動等;
3)在北城區范圍內開展HS花園“文化活動月〞萬人簽名活動。
8、網絡
通過太原搜房進行全面宣傳，配合網絡炒作和太原市購房者俱樂部的會員看房活動，消化一局部產品。
①太原市購房者俱樂部“假日看房班車〞活動;(目前有效會員近千名，并且數字還在以每周5-10人的速度增加，消費能力不可低估。)
②工程網站或是網頁的制作(建立廉價互動的溝通平臺);
③網站論壇同時進行討論，使開發商和未來業主進行全面溝通，以便于了解客戶的根本情況，更好的拉動銷售。
9、DM直投雜志
太原市房地產信息雜志的定向投遞，通過強大的派發網絡進行宣傳，雜志本身的信息量大保存時間長和到達率高的優勢表現的淋漓盡致。
九、費用預算(略)
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