<delect id="sj01t"></delect>
  1. <em id="sj01t"><label id="sj01t"></label></em>
  2. <div id="sj01t"></div>
    1. <em id="sj01t"></em>

            <div id="sj01t"></div>

            財務分析報告

            時間:2025-11-16 16:49:10 財務分析報告 我要投稿

            【推薦】財務分析報告15篇

              隨著個人素質的提升,大家逐漸認識到報告的重要性,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。相信很多朋友都對寫報告感到非常苦惱吧,以下是小編收集整理的財務分析報告,希望對大家有所幫助。

            【推薦】財務分析報告15篇

            財務分析報告1

              如何撰寫一篇有深度和高度的財務分析報告

              從事實務工作的財會人員常常對撰寫財務分析感到棘手。很多財務工作者從多個角度做過本錢分析、費用分析以及報表分析,但是總感覺缺乏高度和深度。筆者認為只要掌握要領,平時多關心公司的運作,多動腦、多動筆、多借鑒他人的方法,撰寫就能得心應手,使你的財務分析報告不僅漂亮而且有深度和高度。 財務分析靈活性很強,種類極多,側重各有不同,應該和企業的戰略目標和管理重點相結合。財務分析必須建立在熟悉經營業務和企業方案進度的根底上,拋開企業的實際戰術重點來做分析會缺乏意義。比方:企業近兩年的目標是提高市場占有率。手段包括提高營銷、宣傳費用,挖潛,降價,為客戶提供額外質保、配套等。這些手段必然造成中短期收入下降,本錢上升。但結合長期戰略來看,可能是很有價值的。財務分析可以將領先行業、競爭對手的情況作為比照分析依據。現在的上市公司都要披露詳細的年報,可以從中找到不少有用信息。下面詳細談一下撰寫財務分析報告時注意的事項。

              第一部分提要段。

              即概括公司綜合情況,讓財務報告承受者對財務分析說明有一個總括的認識。

              第二部分說明段。

              是對公司運營及財務現狀的介紹。該部分要求文字表述恰當、數據引用準確。對經濟指標進展說明時可適當運用絕對數、比較數及復合指標數。特別要關注公司當前運作上的重心,對重要事項要單獨反映。詳細可借助一些財務分析軟件,比方對應收、應付、銷售情況等數據進展同比和環比等分析。公司在不同階段、不同月份的工作重點有所不同,財務分析重點也不同。如公司正進展新產品的投產、市場開發,那么公司各階層需要對新產品的本錢、回款、利潤數據做財務分析。

              第三局部分析段。

              是對公司的經營情況進展分析研究。在說明問題的同時還要分析問題,尋找問題產生的原因和癥結,以到達解決問題的目的。財務分析一定要有理有據,要細化分解各項指標,因為有些報表的數據比較模糊和籠統,要善于運用表格、圖示,突出表達分析的內容。分析問題一定要善于抓住當前要點,多反映公司經營焦點和易于無視的問題。

              第四部分評價段。

              作出財務說明和分析后,對于經營情況、財務狀況、盈利業績,應該從財務角度給予公正、客觀的評價和預測。財務評價不能運用似是而非、可進可退、左右搖擺等不負責任的語言,評價要從正面和負面兩方面進展,評價既可以單獨分段進展,也可以將評價內容穿插在說明部分和分析部分。

              第五部分建議段。

              即財務人員在對經營運作、投資決策進展分析后形成的和看法,特別是對運作過程中存在的問題提出改進建議。值得注意的是,財務分析報告中提出的建議不能太抽象,而要詳細化,最好有一套切實可行的方案。

              1.建立資料數據庫。可以借助財務分析軟件來取得相關的分析數據,因為在財務分析軟件下這些分析數據是很容易得到的。

              2.關注重要事項。財務人員對經營運行、財務狀況中的重大變動事項要勤于做筆錄,記載事項發生的時間、方案、預算、責任人及發生變化的各影響因素。

              3.關注經營運行。做分析報告前最好和老板有一次溝通,了解他真實的需求是什么,不然沒有他想要的信息,再多的表格和數據指標都沒用。要結合公司實際情況,從財務的角度分析實際業務,找出變量及原因,并用適當的詞匯提出建議。也要多和其他部門溝通,從員工中得到一些信息,通過數字加以證實,明白每個數字背后的意義,并加深對企業相關業務的`理解。一項分析方案如果事前各部門討論充分,并征得一致同意,運轉起來問題不會很大。難在經常有臨時或暫時性決策導致你的分析也是臨時或暫時的——難免偏東偏西。今日看似有高度的分析,或許就是導致來日災難的源頭。所以,實際是分析預算當前執行階段的合理性,即目前行動是否有實際性著陸點。

              4,定期收集報表。財務人員除收集會計核算方面的數據之外,還應要求公司各相關部門(生產、采購、市場等)及時提交可利用的其他報表,對這些報表要認真審閱,及時發現問題,多思考、多研究。

              5.崗位分析。大多數企業財務分析工作往往由財務經理來完成,但報告材料要靠每個崗位的財務人員提供。因此,要求所有財務人員對本職工作養成分析的習慣,這樣既可以提升個人素質,也有利于各崗位之間相互借鑒經歷。只有做到每一個崗位都發現問題、分析問題,才能編寫出內容全面、有深度的財務分析報告。 財務分析報告盡管沒有固定格式,表現手法也不一致,但并非無規律可循。如果建立分析工作指引,將常規分析工程文字化、標準化、化,建立諸如現金流量、銷售回款、生產本錢、采購本錢變動等一系列的分析說明指引,就可以到達事半功倍的效果。 管理會計注重標準的設定、差異的分析、責任的劃分。比方分析費用,要有費用的標準,比方差旅費的月度開支標準,實際是超支還是節省,原因是什么,責任在哪里,如果要改進管理,需要采取哪些措施。比方損益分析,除了損益表上的最后的凈利潤數字外,分區域的損益情況如何,每個客戶的奉獻有多大,與預算相比完成情況如何,產品價格走勢是什么樣,這些有助于管理和經營情況,并進而指導決策層改善經營的信息,是作為向管理者效勞的財務分析人員最重要的:工作之一。在做本錢費用分析時,我喜歡采用“魚骨圖”的方法,發現問題,提出問題,查找問題的原因,提出解決問題的方法。當然,不是說不能用指標分析,只是在用指標分析原因時,要善于從管理層的角度去看待問題,解決問題。

              1.公司主營業務收入完成情況。與公司去年同期比較,完成公司全年預算數。預算完成分析;銷售增長分析;企業收入構成分析(主營業務收入和其他業務收入;現銷收入和賒銷收入;主營業務構成;地區收入構成);影響收入的價格因素與銷售量因素分析;詳細分析經營情況。

              2.利潤指標完成情況分析。與公司去年同期比較及完成公司全年預算情況,分析其變動影響因素。主要分析主營業務利潤和凈利潤上升或下降的原因,分析各主要產品盈利能力。預算完成分析;利潤增長分析;利潤構成分析(各項利潤構成;主營業務利潤構成;地區利潤構成);各項利潤分析(凈利潤、利潤總額、營業利潤、主營業務利潤);會計調整因素影響。

              3.主營業務本錢分析。與公司去年同期比較及完成公司全年預算數,進展分析說明其增減因素及影響程度,找出產生問題關鍵所在。預算完成情況分析;主營業務本錢降低額;主營業務本錢降低率;各主要產品主營業務本錢降低額和降低率,以及它們對全部產品主營業務本錢降低率的影響;主要產品單位銷售本錢分析。

              4.期間費用分析。營業費用、管理費用和財務費用分析,找出增加及節余的主客觀影響因素。人力資源費、科研經費、辦公費、招待費、差旅費等是否突破預算,如何控制,抓住重點和異常問題重點分析。但在對損益分析尤其是本錢分析前,本錢的劃分、本錢責任的落實尤其重要。

              本月電費減少了10%,可以做的深度分析是:為什么減少了,因為天氣變涼了,空調使用得少了。那這個因素影響了多少?影響了6%,那就是說除此之外還有其他因素?對,還有就是長春市減低每千瓦時的電費了,怎么會降低電費呢?那降低了多少?每度降了0.2元,影響了7%。那另外的1%是什么因素?由于本月推出的新產品制造過程中耗電量較高,使得電費上升了1%。

              可以做的高度分析是:

              1.上月管理層要求的降低本錢的措施有了正面反映。空調電費下降明顯,約降低20萬元,但間隔制定的電費下降目標還有差距,如繼續加強宣傳和控制,下月應能再降低10萬元。這樣全年能節約20×4+10×3=110(萬元)。

              2.雖然本月推出的新產品制造過程中耗電量較高,但通過量本利分析,其對可控費用后利潤(PAC)有著正面的影響。同時市場部門的反響也說明該新產品有競爭力,建議繼續加強新產品宣傳和機器設備的保養工作。

              真正的財務分析,不能單就數字之間進展簡單比照,而應當提醒數字背后相關業務間的必然聯系,要找出原因,提出措施和建議。

            財務分析報告2

              一、經營概況

              (一)、經營治理能力逐步提升,營業收入呈增長趨勢:

              20xx年7-12月月平均營業收入為137萬元,月平均虧損23.17萬元;

              20xx年1-12月平均營業收入155萬元,月平均虧損8.08萬元,總計虧損96.9萬;

              20xx年1月-8月平均營業收入153.88萬,06年同期月平均收入144萬,月平均收入增長9.88萬,增長率6.86%;

              20 07年1月-8月平均虧損21.88萬元,去年同期22.25萬元,減虧1.66%。

              (注:按照酒店運營規律,銷售淡季基本集中在上半年,下半年銷售將進入旺季。)

              20xx年1-8月客房平均月收入70.66萬,餐飲月平均收入83.17萬。

              (二)、整體營業收入在本市同等星級酒店中處于中等偏上水平;

              兩年零二個月累計經營收入3913萬元,月平均151萬元。其中客房收入1766萬元,月平均68萬元,累計平均入住率80.7%,累計平均房價196元/間;餐飲收入基本穩定控制在較好水平,餐飲收入20xx萬元,月平均80萬元;會議室收入72萬元,月平均3萬元。

              (三)、原材料成本控制較好;

              餐飲成本率37.5%,水電燃料6%,人工成本16%;客房物料消耗5%,一次性用品3%,水電能源消耗6.6%人工成本5%。

              原料商品成本支出806萬元,月平均31萬元,占總收入的20.5%。

              累計餐飲成本786萬元,月平均30萬元;

              客房成本(客房吧)20萬元,月平均1萬元;

              (四)、20xx年7月至20xx年8月累計虧損411萬元,平均每月虧損15.8萬元。

              注:財務費用22萬元,(月平均0.88萬元。為刷卡手續費和利息)

              營業外收支凈額23萬元,(月平均0.92萬元,為倉庫盤盈及廢舊物資處理收入)

              二、導致虧損原因分析:

              (一)、經營費用過高,其中上繳培訓中心的費用占總營業收入的45%

              1、營業費用2874萬元,月平均111萬元,占營業收入的73.5%!!

              其中大廈租金等(不含水電費)1743萬元,月平均68萬元,占營業收入的45.%

              經營部門費用1174萬元,月平均45萬元,占營業收入的30%

              酒店內部控制>內部控制是規范有效的,各項可控費用均控制在合理水平。

              然而上交租金及費用成本太高,酒店內部負擔沉重。

              酒店總面積為12739平米,經營面積為12309平米,按經營面積計算平均每日租金及費用:1.84元/平米

              按總體面積計算平均每日租金及費用:1.78元/平米

              上交費用之和遠超出寫字樓出租費用(每平米租金及費用總額約為1元/日)

              每月每平米上交費用達53.39元.天天上交額為2.27萬元.

              在本市同類酒店中明顯偏高,而且一些費用有重復之嫌,空調費偏高而空調效果又很不理想。影響經營是不爭的事實。

              具體數據見

              附件一:月平均成本費用支出占營業收入的比例表;

              附件二:酒店經營部門費用支出明細項目;

              附件三:每月上交費用具體項目。

              2、后勤治理費用支出總額460萬元,月平均17.69萬元,占營業收入的11.7%

              后勤治理費用一直控制在較低水平,但是存在著較大的潛在費用負擔。

              具體數據見:

              附件四:后勤治理費用明細。

              (二)酒店設施設備陳舊,競爭力不強;

              周邊各具特色、不同星級的新型酒店異彩紛呈,相繼開業,市場競爭中本酒店處于明顯弱勢,外部營銷難以拓展提升。

              周邊酒店房間的性價比,顯然優于本酒店,激烈的競爭,迫使本酒店不得不以各種方式應對其惡性競爭,然而硬件上的嚴重不足,引起大量投訴,導致客源流失。比如:房間內裝修過時設備老化,空調效果不好,夏天不涼,冬天不暖,猶其是大廳,冬天沒有常規的三星級酒店暖和感以及電梯問題,;酒店客房水管年久失修,經常出現黃色渾濁水現象等

              所以,盡管酒店采取種種促銷包括降價讓利措施,均無法承受外部的強撼沖擊,酒店的營運日益艱難。

              具體數據分析見:

              附件五:新聞大酒店周邊酒店競爭分析。

              (三)、物價飛漲,導致原材料成本及經營費用急劇上升;

              1、蔬菜、肉制品、調料,糧油等大幅度上漲。如豬肉去年16元/公斤,現在27元/公斤;蔬菜以包菜芽白為例,去年1.2元/公斤,今年為2.8元每公斤;漲價幅度之大可見一斑。但因為競爭激烈,酒店的出品卻無法同步調價。

              2、經營費用成本急劇上漲。如水價上漲至冷水5.94/立方熱水18元/立方,上漲20%以上;電費已上漲至1.11元/度;有線電視收視費、排污費用均以翻番;單是以上四項費用酒店每年增加經營費用支出30余萬元。

              (四)社會平均工資上漲,人工成本大幅增加:

              酒店是勞動力密集型行業,一線新員工屬于起點工資,工資起點從原來的500提高到600,預計20xx年人員工資支出成本約增加15%;而且隨著社會養老及醫療等五項保險的全面落實,20xx預計社會養老及醫療等五項保險支出成本將上升15%以上,僅養老等五項保險每月將增加支出近兩萬元。

              三、結論

              (一)提高經營盈利能力的潛力有限;

              綜觀上述,無論是按目前的.成本費用還是從預估成本費用分析,酒店已無力維持繼續經營完成現有指標。原材料、商品成本以及人工成本急劇上升已不可逆轉,酒店經營層盡最大力量挖潛也只能控制成本費用上升幅度,而無法徹底扭虧為盈。

              (二)要維系經營,唯有依靠降低上交大廈的折舊費用。

              所有可變成本因素中,大廈折舊費及上交費用占了營業收入的45%,而其它可變成本因素潛力挖掘空間有限。因此要維系經營,唯有請求上級領導根據具體實情給予適度折舊費用或空調、物管費用減免,至少每月減少12.5萬元,每年減免150萬元,即上交大廈折舊費最高每年為450萬元,預計占營業收入的36%左右,按營業面積計算每平米平均每日租金及費用為1.48元/平米,酒店再作進一步的努力,步入經營的良性循環將指日可待。

            財務分析報告3

              20xx年初崗位調整現在的我由一個一般員工成為一名主管會計,壓力也相應的增加了!艷羨的眼神、支持和贊許的話也聽了不少!而我到覺得沒什么,心里比較寧靜,心中似乎也沒有什么可喜悅的!可能是由于上學就當過班干部,工作后也有從事過管理的崗位。又是一個新的起點新的開頭銀行會計工作總結,的確是個熬煉人的機會!

              一、加深了對銀行價值化的理解

              何謂價值化,是指企業通過合理經營,接受應用的經營策略,充分考慮資金的時間價值和風險與酬勞的關系,我們銀行將成為價值締造力的銀行確定為進展的遠景。其實質就是要求我們銀行能持續保持優異的經營業績。通俗的講,是把企業視同一項資產組合拿到市場去賣得到的價值化。作為現代商業銀行,必需樹立價值化的經營理念,深刻熟識和領會了并有所體會價值化理念的精髓,價值化克服和避開了規模化、質量化目標的狹隘;價值化也不同于利潤化,它不僅反映以即期效益為核心的現實財務狀況,也考慮了企業將來價值增長的進展潛力,在保證企業長期穩定進展的基礎上使企業總價值它不僅計量了現實經營損失和風險成本,也綜合考慮了資本收益的要求,是銀行經營平安性、活動性、效益性和成長性的高度統一。并探討實現價值化的有效途徑。,在國際通行的財務指標上達到水平;在市場價值的增長上達到同業水平;樹立全面的價值觀,能夠為股東、客戶、員工和社會等利益相關者供應優厚的價值回報。

              二、在實踐中印證了理論,鍛煉了力氣

              拓展式訓練不同于競技角逐、軍事訓練。蝴蝶效應的深刻教訓,引起的'反思是我行推行六西格瑪管理的必要。它是一種培訓,是一種通過每一個人的親身參預、挑戰自身的心里障礙從而獲得提升的一種體驗式培訓。它以先行后知而區分與其他培訓,精華就在于參預后的相互溝通和領悟。通過拓展訓練給我感悟最深的是一個人的力氣是有限的,團隊的力氣是無限的,1+12。一個人不行能完善,但團隊可以;每個角色都是優點缺點相伴相生,合作能彌補力氣不足。進展的道路并不平坦,困難和挑戰無處不在,有些是我們難以想象的,有些是我們不敢逾越的,但是團隊可以完成只身一人不敢完成的任務,團隊可以完成只身一人不能完成的任務。

              三、模擬銀行演練

              在激烈的市場競爭環境下,商業銀行經營要成功,必需具有比競爭對手學習得更快的力氣,這才是恒久的競爭優勢。通過四天的商業銀行經營管理實戰演練,使我們近距離地親身感受和了解了西方股份制商業銀行的運作模式及先進的經營理念,找到了商業銀行經營管理理論與實踐的結合點。從戰略目標和實施策略的制定,到依據業務戰略在存貸款業務、人力資源管理、市場營銷、證券投資、財務管理等方面進行決策,再到每一個戰略步驟的具體實施;使我們真正體驗了如何在市場競爭的環境下規避和把握風險,如何優化業務、量化培訓、搶占市場、爭得先機,努力實現銀行價值化和股東價值化。模擬銀行演練收獲頗多,感受最深的主要有以下幾個方面。

              1、更加深刻的理解了銀行價值化的經營理念

              模擬演練的最終結果反映在各家模擬銀行在資本市場的股價(即各家銀行的市場價值)上。在四天的模擬演練中,我們切身體驗了如何在市場競爭環境中去權衡規模擴張、追求利潤、資本對風險資產的約束以及資金活動性的關系;體驗了他們之間相互沖突又相互依存的運動過程,理解了要實現價值化目標必需以博弈的方法去尋求價值的平衡點。更加深刻的領悟了價值化是銀行經營平安性、活動性、效益性以及成長性的高度統一;價值化不僅是衡量業績的指標,更是生存進展的基礎,進而將其貫穿于全行經營管理的始終;而以經濟資本為核心的風險和效益約束機制、以經濟增加值為核心的績效評價和是價值締造的兩個核心機制。

              2、明確了銀行管理的目標

              銀行管理的目標是要確定如何實現股東價值化,成為持續高效的銀行。而持續高效銀行不會為了一時的高利潤而接受較高的風險,而只在限定的風險承受范圍內開展業務;不會為了更快的賺錢而頻繁變動業務方向,而要保持目標和方向的穩定性;不會時常進行猛烈的變革,而是堅持循序漸進,留意長期治理。

            財務分析報告4

              轉瞬間,金秋10月就過去了。展望將來,我對公司的進展和今后的工作布滿了信念和盼望,為了能夠制定更好的工作目標,取得更好的工作成果,我把參與工作以來的狀況總結如下:

              一、前期財務工作總結

              對于企業來說,力量往往是超越學問的,酒店服務公司對于人才的要求,同樣也是力量第一。酒店服務公司對于人才的要求是多方面的,它包括:組織指揮力量、決策力量、創新力量、社會活動力量、技術力量、協調與溝通力量等。

              1、嚴格執行現金管理和結算制度,定期向會計核對現金與帳目,發覺金額不符,做到準時匯報,準時處理。

              2、準時收回公司各項收入,開出收據,準時收回現金存入銀行。

              3、依據會計供應的依據,與銀行相關部門聯系,井然有序地完成了職工工資和其它應發放的經費發放工作。

              4、堅持財務手續,嚴格審核(憑證上必需有經手人及相關領導的簽字才能賜予支付),對不符手續的憑證不付款。

              5、完成領導交付的財務其他工作。

              二、主要閱歷和收獲

              (一)只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能保持好的工作狀態;

              (二)只有堅持原則落實制度,仔細理財管賬,才能履行好財務職責;

              (三)只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能把分內的工作做好;

              (四)只有保持心態平和,“取人之長、補己之短”,才能不斷提高、取得進步。

              三、工作方案

              財務工作象年輪,一個月工作的結束,意味著下一個月工作的重新開頭。我喜愛我的工作,雖然繁雜、瑣碎,也沒有太多新穎,但是作為酒店正常運轉的.命脈,我深深的感到自己崗位的價值,同時也為自己的工作設定了新的目標:

              加強理論學習,進一步提高工作效率,對業務的熟識,必需通過相關專業學問的學習,慮心請教領導和同事增加分析問題,解決問題的力量,努力學習。用嚴厲 仔細的態度對待工作,在工作中把握財務人員應當把握的原則,一絲不茍的執行制度,作為財務人員特殊需要在制度和人情之間把握好分寸,既不能觸犯規章制度也不能不通世故人情,只有不斷的提高業務水平才能使工作更順當的進行。

              以上是我對自己工作的總結匯總,敬請各級領導賜予批判指正。在即將到來的嚴冬,我會揚長避短,更好的完成本職工作,在今后的工作當中,我將一如既往的努力工作,不斷總結工作閱歷;努力學習,不斷提高自己的專業學問和業務力量,以新形象,新面貌,為公司的輝煌進展而努力奮斗。

            財務分析報告5

              一、當前企業財務分析中存在的問題

              隨著市場經濟的發展,財務分析工作已被很多企業領導所重視。認識到財務分析是企業財務管理的重要環節,它既是對已完成的財務活動的總結,也是進行財務預算開展日常管理的前提。近幾年,財務分析不論從內容上或方法上較以前有所提高,但與企業經營決策和控制需要相比,還不相適應。主要表現:

              1、重客觀分析,輕主觀分析。企業經營和財務狀況的變化,往往是由主觀和客觀兩個方面因素構成。因此,財務分析應當就主客觀因素作全面分析。可是一般企業多是客觀分析多,而對主觀因素卻很少剖析。例如:分析產品成本升高時,往往只注意分析國家宏觀政策調整對產品供、產、銷的影響,而忽視企業自身的經營管理狀況。

              2、重成效分析,輕教訓分析。企業經營順利,經濟效益好時,分析成功經驗高談闊論,洋洋自得;經營失利,出現虧損時,分析問題就避實就虛。不是從失利中認真總結經驗教訓,而是遮遮掩掩,文過飾非,甚至弄虛作假,謊報“軍情”。

              3、重事后分析,輕事前分析。,企業財務人員往往只會在事后算賬,根據會計報表及其核算資料進行財務分析,這是單純的事后分析。而當前快速發展的市場經濟要求企業經營者在事前做出正確的經營決策。而決策的基礎是預策,會計人員經過事前考查、論證、預測、作好事前的財務分析,為領導決策提供可靠的依據。例如有些企業習慣于盲目地跟著別人后面走,人云亦云,結果吃虧上當。企業的任何一項經營活動都事關企業的發展,因此財務分析應該盡可能的為企業的發展保駕護航,出謀劃策,發現財務風險的問題要及時的上報,最大限度的減小企業的損失。

              4、重盈虧分析,輕資金分析。企業的盈虧狀況如何,是評價一個企業經營成果的重要標志。尤其是實行工效掛鉤的企業,重視盈虧分析,因而對影響盈虧的因素分析的詳細、全面,而忽略對資金運用的分析。而往往企業資金應用不當,也會危及企業的.生存和發展。合理地有效地運用資金,對提高企業經濟效益也是十分重要的。

              5、重定期分析、輕專題分析。企業季報也要寫財務分析,這樣企業每年要寫4次財務分析。企業在經營中成功的經驗和失敗的教訓都有,要及時地做出專題財務分析報告,總結經驗,吸取教訓,以利再戰。

              二、企業財務分析報告編撰中應注意的幾個問題

              企業財務分析報告是利用財務報表的數據,并結合其他有關的補充信息,對企業的財務狀況、經營成果和現金流量進行綜合比較和評價的財務報告。財務分析報告在評價企業的財務狀況和經營成果,揭示企業經營活動中存在的矛盾和問題,為改善經營管理提供方向和線索,預測企業未來的風險和報酬,檢查企業預算完成情況等方面具有重大意義。因此,企業務必要充分做好財務分析報告的編撰工作,保證高質量的同時強調及時性,充分收集各種有效的全面的數據和信息、能夠準確反映企業經營狀況,最后再加上會計人員的報表分析工作,最終完成一份高質量的財務分析報告。

              1、財務分析報告的編撰務必要在保證質量的同時注重時效性,只有及時準確的收集到完備的財務信息,才能夠編撰出有效的財務分析報告,在規定的時間內提交給使用者,從而最大程度上的表現出其價值。如果一份半年期的財務分析報告拖到下半年10月份才提交,那也就失去了其作為企業管理的參考意義,也就失去了其本身的作用和意義,即使分析如何透徹也是廢紙一份。

              2、要核實和正確使用數字。財務工作離不開各種數字和統計,因此反復調查核實數字的準確性和完整性是一項重要的工作,尤其要杜絕那種隨意變造或者虛假的數字。要對各項數據有一個清晰具體的界定,杜絕平均數、片面的絕對數等問題,要注重總指標數據、相對數據等,尤其是有聯系的指標的對比,平均數則需要強調反映一類現象的一般水平指標,從而最大程度上的避免錯用的情況,減少各類失誤。從行業平均數據、競爭對手數據和本企業同期數據對比后,發現問題,找到差異的原因,來為企業決策者提供有用、及時的分析。最后,在數字的使用上也應該強調規范要求,如一些重要數據一律要用大寫的形式,在財務金額前面要注明貨幣種類,要有分隔符等等。

              3、語言要簡明、準確。在做財務分析報告的過程中,要盡可能使用準確簡潔的語言進行表達,從而體現出最直截了當同時又確切的含義。通常一份報告包括了引言、主要論點、主要論據以及最后的論據這幾項,如果行文繁冗拖沓,廢話連篇,半天看不到重點,就會使閱讀者喪失興趣,降低報告的價值。另外,由于財務分析報告本身的性質特征,設計到財務數據的報告本身就應該精確再精確,嚴謹再嚴謹,這就需要財務分析報告編寫者拿出充分的責任心和嚴謹、一絲不茍的態度,才能夠提交一份用心的、高質量、負責任的財務分析報告。

              4、確定財務報告分析的重點。確定財務報告分析的重點要依據讀者(或領導)對信息的需求來確定。記得有一年的財務分析報告讓領導看后,他說:“你們的財務分析報告寫的不錯,很全面,應該說是花費了不少心思的。但太長了,而我想真正需要的信息卻不多”。我們辛辛苦苦做出來的分析報告原本是要為企業管理者服務的,可事實上,我們都是按照上級規定的格式通報一下各項指標的完成情況,而對于領導想要知道的重點指標后面的各種變動因素的分析,只是粗略地概述一下,根本就沒有進行重點的分析其內在的變動因素。我認為,寫好財務分析報告的前提是財務分析人員要盡可能地多與相關人員進行充分的溝通,捕獲管理者和使用者真正要了解的信息。

              三、結束語

              當前我國企業財務管理方面存在著各種各樣的問題,首當其沖的就是財務管理人員自身素質亟待提高的問題。部分企業財務人員的專業知識體系不能得到及時更新,新的法律法規、規章制度宣傳、培訓不夠,重會計核算、輕財務分析,加上財務人員自學、鉆研能力差,有些單位的財會人員甚至連最基本的核算常識都不能掌握,就更談不上必要的財務分析了,這就導致會計基礎工作不完善,甚至出現賬目混亂,資產流失,會計信息不真實,財務分析報告不真實等現象。

              另外就是領導思想觀念上的問題,一些單位領導的財務管理意識淡薄,對財務管理工作沒有予以相應的重視,對財務管理工作的理解存在一定程度的偏差,認為財務管理工作者僅僅是充當單位付款人的角色,沒有發揮財務管理工作應有的輔助決策和監督控制功能,對財務管理工作者缺乏一定的職業規劃及工作開展的建設性意見和要求,甚至將個人的主觀意識凌駕于財務管理制度之上,這是導致財務管理失控的一個重要原因之一。

              另外過去很長時間企業財務管理人員對財務分析工作重視度不夠,下的功夫也不深。企業財務分析工作對企業的發展有著重要的影響和作用,我們應該把財務分析工作作為企業財務管理的重要項目來抓,真正重視起這項工作。隨著市場競爭的不斷加強,現代企業財務管理也需要有新的面貌,這是筆者對企業財務分析工作的一點感悟。

            財務分析報告6

              財務分析報告(本文主要指內部管理報告)是對企業經營狀況、資金運作的綜合概括和高度反映。然而要寫出一份高質量的財務分析報告并非易事。筆者認為,撰寫財務報告以下六點值得注意:

              一、要清楚明白地知道報告閱讀的對象(內部管理報告的閱讀對象主要是公司管理者尤其是領導)及報告分析的范圍。報告閱讀對象不同,報告的寫作應因人而異。比如,提供給財務部領導可以專業化一些,而提供給其它部門領導尤其對本專業相當陌生的領導的報告則要力求通俗一些;同時提供給不同層次閱讀對象的分析報告,則要求分析人員在寫作時準確把握好報告的框架結構和分析層次,以滿足不同閱讀者的需要。再如,報告分析的范圍若是某一部門或二級公司,分析的內容可以稍細、具體一些;而分析的對象若是整個集團公司,則文字的分析要力求精練,不能對所有問題面面俱到,集中性地抓住幾個重點問題進行分析即可。

              二、了解讀者對信息的需求,充分領會領導所需要的信息是什么。記得有一次與業務部門領導溝通,他深有感觸地談到:你們給我的財務分析報告,內容很多,寫得也很長,應該說是花了不少心思的。遺憾的是我不需要的信息太多,而我想真正獲得的信息卻太少。我們每月辛辛苦苦做出來的分析報告原本是要為業務服務的,可事實上呢?問題出在哪?我認為,寫好財務分析報告的前提是財務分析人員要盡可能地多與領導溝通,捕獲他們“真正了解的信息”。

              三、報告寫作前,一定要有一個清晰的框架和分析思路。財務分析報告的框架具體如下:報告目錄—重要提示—報告摘要—具體分析—問題重點綜述及相應的改進措施。“報告目錄”告訴閱讀者本報告所分析的內容及所在頁碼:“重要提示”主要是針對本期報告在新增的內容或須加以重大關注的問題事先做出說明,旨在引起領導高度重視:“報告摘要”是對本期報告內容的高度濃縮,一定要言簡意賅,點到為止。無論是“重要提示”,還是“報告摘要”,都應在其后標明具體分析所在頁碼,以便領導及時查閱相應分析內容。以上三部分非常必要,其目的是,讓領導們在最短的時間內獲得對報告的整體性認識以及本期報告中將告知的重大事項。“問題重點綜述及相應的改進措施”一方面是對上期報告中問題執行情況的跟蹤匯報,同時對本期報告“具體分析”部分中揭示出的重點問題進行集中闡述,旨在將零散的分析集中化,再一次給領導留下深刻印象。

              “具體分析”部分,是報告分析的核心內容。“具體分析”部分的寫作如何,關鍵性地決定了本報告的分析質量和檔次。要想使這一部分寫得很精彩,首要的是要有一個好的.分析思路。例如:某集團公司下設四個二級公司,且都為制造公司。財務報告的分析思路是:總體指標分析—集團總部情況分析—各二級公司情況分析;在每一部分里,按本月分析—本年累計分析展開;再往下按盈利能力分析—銷售情況分析—成本控制情況分析展開。如此層層分解,環環相扣,各部分間及每部分內部都存在著緊密的勾稽關系。

              四、財務分析報告一定要與公司經營業務緊密結合,深刻領會財務數據背后的業務背景,切實揭示業務過程中存在的問題。財務人員在做分析報告時,由于不了解業務,往往閉門造車,并由此陷入就數據論數據的被動局面,得出來的分析結論也就常常令人啼笑皆非。因此,有必要強調的一點是:各種財務數據并不僅僅地通常意義上數字的簡單拼湊和加總。每一個財務數據背后都寓示著非常生動的增減、費用的發生、負債的償還等。財務分析人員通過對業務的了解和明察,并具備對財務數據敏感性的職業判斷,即可判斷經濟業務發生的合理性、合規性,由此寫出來的分析報告也就能真正為業務部門提供有用的決策信息。財務數據畢竟只是一個中介(是對各樣業務的如實反映,或稱之為對業務的映射),因而財務數據為對象的分析報告就數據論數據,報告的重要質量特征“相關性”受挫,對決策的“有用性”自然就難以談起。

              五、財務分析報告的分析手法。如何才能將報告寫活并有自己的特色?這里僅介紹本人在報告寫作過程中幾點所悟:

              (一)分析要遵循差異—原因分析—建議措施原則。因為撰寫財務分析報告的根本目的不僅僅是停留在反映問題、揭示問題上,而是要通過對問題的深入分析,提出合理可行的解決辦法,真正擔負起“財務參謀”的重要角色。唯此,報告的有用性或分量才可能得到提高和升華。

              (二)對具體問題的分析采用交集原則和重要性原則并存手法揭示異常情況。例如,某公司有36個駐外機構,為分析各駐外機構某月費用控制情況和工作效率,我們以“人均差旅費”作為評價指標之一。在分析時,我們采用比較分析法(本月與上月比較)從增長額(絕對數)、增長率(相對數)兩方面比較以揭示費用異常及效率低下的駐外機構,我們分別對費用增長前十位(定義為集合a)及增長率前十位(定義為集合b)的駐外機構進行了排名,并定義集合c=a∩b,則集合c中駐外機構將是我們重點分析的對象之一,這就是“交集原則”。然而,交集原則并有一定能夠揭示出全部費用異常的駐外機構,為此“重要性原則”顯得必不可少。在運用交集原則時,頭腦中要有重要性原則的意識;在運用重要性原則時,同樣少有了閃集思想。總而言之,財務分析人員要始終“抓重點問題、主要問題”,在辯證法上體現為兩點論基礎上的重點論。

              (三)問題集中點法亦可稱之為焦點映射法。這種分析手法主要基于以下想法:在各部分分析中,我們已從不同角度對經營過程中存在的問題進行了零散分析。這些問題點猶如一張映射表,左邊是不同的分析角度,右邊是存在問題的部門可費用項目。每一個分析角度可能映射一個部門或費用項目,也可能是多個部門或費用項目。由于具體到各部分中所分析出來的問題點還不系統,因而給領導留下的印象比較散亂,重點問題不突出;而領導通過月度分析報告,意在抓幾個重點突出的問題就達到目地了。故而財務分析人員一方面在具體分析時,要有意識地知道本月可能存在的重點問題(在數據整理時具有對財務數據敏感性的財務分析人員能感覺到本月可能存在的重大異常情況),另一方面要善于從前面零散的分析中篩選出一至兩個焦點性問題

              六、分析過程中應注意的其它問題。

              (1)對公司政策尤其是近期來公司大的方針政策有一個準確的把握,在吃透公司政策精神的前提下,在分析中還應盡可能地立足當前,瞄準未來,以使分析報告發揮“導航器”作用;

              (2)財務人員在平時的工作當中,應多一點了解國家宏觀經濟環境尤其是盡可能捕捉、搜集同行業競爭對手資料。因為,公司最終面對地是復雜多變的市場,在這個大市場里,任何宏觀經濟環境的變化或行業競爭對手政策的改變都會或多或少地影響著公司的競爭力甚至決定著公司的命運;

              (3)勿輕意下結論。財務分析人員在報告中的所有結論性詞語對報告閱讀者的影響相當之大,如果財務人員在分析中草率地下結論,很可能形成誤導。如目前在國內許多公司里核算還不規范,費用的實際發生期與報銷期往往不一致,如果財務分析人員不了解核算的時滯差,則很容易得出錯誤的結論;

              (4)分析報告的行文要盡可能流暢、通順、簡明、精練,避免口語化、冗長化。

            財務分析報告7

              一、總體評述

              (一) 總體財務績效水平

              根據山東鋁業及證券交易所公開發布的數據,運用BBA禾銀系統和BBA分析方法對其進行綜合分析,我們認為山東鋁業本期財務狀況在行業內處于優秀水平,比去年同期大幅升高。

              (二) 公司分項績效水平

              (三) 財務指標風險預警提示

              運用BBA財務指標風險預警體系對公司財務報告有關陳述和財務數據進行定量分析后,根據事先設定的預警區域,我們認為山東鋁業當期在清償能力等方面有財務風險預警提示,具體指標有流動比率(清償能力)。

              (四) 財務風險過濾結果提示

              對公司一切公開披露的財務信息進行分析,提煉出上市公司粉飾報表和資產狀況惡化的典型病毒特征,并據此建立了整體財務風險過濾模型。利用該模型進行過濾后,我們認為山東鋁業當期無整體財務風險特征。

              二、財務報表分析

              (一) 資產負債表 主要財務數據如下:

              公司的資產規模位于行業內的中等水平,公司本期的資產比去年同期增長13.36%。資產的變化中固定資產增長最多,為26,741.03萬元。企業將資金的重點向固定資產方向轉移。分析者應該隨時注意企業的生產規模、產品結構的變化,這種變化不但決定了企業的收益能力和發展潛力,也決定了企業的生產經營形式。

              因此,建議分析者對其變化進行動態跟蹤與研究。

              流動資產中,存貨資產的比重最大,占43.80%,信用資產的比重次之,占26.53%。

              流動資產的增長幅度為9.50%。在流動資產各項目變化中,貨幣類資產和短期投資類資產的增長幅度大于流動資產的增長幅度,說明企業應付市場變化的能力將增強。信用類資產的增長幅度明顯大于流動資產的增長,說明企業的貨款的回收不夠理想,企業受第三者的制約增強,企業應該加強貨款的回收工作。存貨類資產的增長幅度明顯大于流動資產的增長,說明企業存貨增長占用資金過多,市場風險將增大,企業應加強存貨管理和銷售工作。總之,企業的支付能力和應付市場的變化能力一般。

              2.企業自身負債及所有者權益狀況及變化說明:

              從負債與所有者權益占總資產比重看,企業的流動負債比率為30.97%,長期負債和所有者權益的比率為68.94%。說明企業資金結構位于正常的水平。 企業負債和所有者權益的變化中,流動負債減少14.56%,長期負債減少28.20%,股東權益增長40.33%。

              流動負債的下降幅度為14.56%,營業環節的流動負債的變化引起流動負債的下降,主要是應付帳款的降低引起營業環節的流動負債的降低。

              本期和上期的長期負債占結構性負債的比率分別為5.77%、10.69%,該項數據比去年有所降低,說明企業的長期負債結構比例有所降低。盈余公積比重提高,說明企業有強烈的留利增強經營實力的愿望。未分配利潤比去年增長了226.12%,表明企業當年增加了一定的盈余。未分配利潤所占結構性負債的比重比去年也有所提高,說明企業籌資和應付風險的能力比去年有所提高。總體上,企業長期和短期的融資活動比去年有所減弱。企業是以所有者權益資金為主來開展經營性活動,資金成本相對比較低。

              3.企業的財務類別狀況在行業中的'偏離:

              流動資產是企業創造利潤、實現資金增值的生命力,是企業開展經營活動的支柱。企業當年的流動資產偏離了行業平均水平-29.09%,說明其流動資產規模位于行業水平之下,應當引起注意。結構性資產是企業開展生產經營活動而進行的基礎性投資,決定著企業的發展方向和生產規模。企業當年的結構性資產偏離行業水平-42.37%,我們應當注意企業的產品結構、更新改造情況和其他投資情況。流動負債比重偏離行業水平12.77%,企業的生產經營活動的重要性和風險要高于行業水平。結構性負債(長期負債和所有者權益)比重偏離行業水平-8.83%,企業的生產經營活動的資金保證程度以及企業的相對獨立性和穩定性要低于行業水平。

              (二) 利潤及利潤分配表

              主要財務數據和指標如下:

              1.利潤分析

              (1) 利潤構成情況

              本期公司實現利潤總額57,870.22萬元。其中,經營性利潤60,567.29萬元,占利潤總額104.66%;投資收益-297.92萬元,占利潤總額-0.51%;營業外收支業務凈額-2,399.15萬元,占利潤總額-4.15%。

              (2) 利潤增長情況

              本期公司實現利潤總額57,870.22萬元,較上年同期增長264.05%。其中,營業利潤比上年同期增長281.63%,增加利潤總額44,696.50萬元;投資收益比去年同期降低295.63%,減少投資收益222.62萬元;營業外收支凈額比去年同期降低2,478.69%,減少營業外收支凈額2,500.01萬元。

              2.收入分析

            財務分析報告8

              財務分析是企業經營狀況和資金運行情況的直觀反映。財務分析為企業的決策者、投資者、經營者提供企業的經濟財務信息報告,為其對企業的經營狀況、利潤盈虧以及管理決策提供一個了解、分析、決策的依據。新會計準則對原有會計準則進行了更新和完善,其為企業財務分析帶來更大發展的同時也給企業帶來了新的任務和挑戰。但是,新會計準則的實施也帶來了一系列新的問題,需要在實際的運行中不斷的發展和完善。

              一、新會計準則在財務會計報告規范方面的優勢性

              財務報表是企業管理層對企業所有經濟活動了解和評價的窗口,是企業運行情況的綜合反映,為企業的各項決策提供可參考的信息依據。目前世界各國廣泛使用的財務報告體系的信息來源基本都是以過去的歷史交易和經營狀況為基礎的,而且執行起來非常保守,對企業的財務狀況不能做到公正公開的反映。這種體系勢必會導致企業財務分析的準確性受到影響。隨著企業財務管理能力的提高,企業財務會計報告中表外信息逐漸被重視起來,新會計準則體系對此在原有會計準則的基礎上進行了改革和完善,增添了對財務會計報告的原則性規定,對報告中的內容表現給予規范性要求。

              同舊會計準則相比較而言,新會計準則對財務報告中的內容、目標和使用者方面都有明顯差別,顯示出其優勢性:

              1、財務報告的內容要求更加具體

              新會計準則對財務報告內容上在舊會計準則的基礎上,對反映的日期和區間有所限制,使財務報告的反映的時間區間更加明確,可以更好的某個時期的經營狀況進行分析。對相關信息和資料以及會計報表更加系統全面,使企業管理層更全面詳細的了解企業資金動態。

              2、財務報告的目標更突出

              舊會計準則在財務報告的目標方面沒有提及,新會計準則對財務報告的工作任務和目標進行規定,要求在財務報告中包含對企業財務、經營情況以及資金動態等各項相關會計信息,以便于管理層對企業經濟管理做出有針對性的決策。

              3、使用者更加明確

              舊會計準則對財務報告的使用者表述比較籠統模糊,新會計準則對此進行了明確的表述,權責清楚。

              二、新會計準則中財務報表在企業財務分析中的影響

              財務報表作為財務報告中的重要核心部分,新會計準則中對財務報告中部分內容的改革變化使財務報表的影響具有了兩面性。對于財務報表的編制者和使用者而言,財務報表規范的變化有利也有弊,使二者之間存在著利與弊的矛盾沖突。具體表現如下:

              1、對報表編制者有利的表現

              在企業經濟交易中,對于使用公允價值進行貨幣形式以外的資產交換,即使需要對交易的商業實質進行判斷,但是以為信息的不相符,主觀判斷性較強,這就使報表編制者可以鉆公允價值的漏洞,進行虛假利潤的制造,使報表的使用者被混淆,不能真實客觀的了解企業的利潤情況。對于利潤表而言,新會計準則將債務重組收益也納入其中,使利潤表在表面上表現可觀,但是卻未必與實際相符。公允價值計價模式在房地產的計量中也被引用,是公允價值被放大,給報表編制者利潤調節提供了空間,但是同時也給報表使用者呈現了虛假繁榮的假象,不利于市場決策的運用。

              2、對報表使用者有利的表現

              對于母子公司而言,子公司盈利,母公司的財務報表中負債表少確認,利潤收益少確認,這樣就使利潤表得到了凈化,更加明了。如果企業在今后能夠以良好的發展來彌補此項的欠缺,這又屬于不利的一面。如果子公司虧損,母公司負債表多確認,利潤表少確認,這就需要對利潤表進行重新表述。如果按舊的會計準則,由于利潤表到年末進行結轉,對前期多確認的利潤只在負債表中留存,不反映在利潤表中。如果前期的.差錯因虧損的多確認兒事盈利掩蓋時,對報表進行重新的更正表述的前期利潤表只反映前期盈利的情況。

              三、新會計準則中存在的問題及對策建議

              1、關于利潤表的問題

              新會計準則對利潤表的規定是將經營收入和成本進行分成主體兩方面直接進行列報,而不再將成本收入進行主次的細化區分。對于這一準則,筆者認為對利潤表的內容規定過于簡化。企業經營多元化的特點雖然使成本和收入細化分開列報有些繁雜,但是新會計準則規定的這種列報方式過于簡化,使利潤的操縱存在較大的漏洞,對于經營業績容易掩蓋,不客觀的業績表述直接影響管理層的經營決策。

              對此,建議將業務進行細化,可在附表中進行列報。如經營業務及其他業務的種類、資金流動等。這樣給企業管理層一個更加細致的了解空間,有針對性的進行經營調整,從而進行合理的、正確的經營決策。

              2、關于改進企業財務報告的前提問題

              新會計準則對財務報告的改進工作,需要對財務報告的核心部分,即財務報表的信息就行主次區分,而不是全盤進行否定。企業對信息的披露可有選擇的進行,對涉及企業商業秘密的部分信息予以保留。畢竟財務報告不單純是會計人員的工作成果,而是和其它相關人員共同協作完成的。所以,對其它相關部門的工作結果進行適當的披露,這樣不僅提高信息的披露性,也不會給財務報告成本增添太大的負擔。

              3、關于我國財務分析準則框架的問題

              我國的財務分析框架分為三個層次:基本準則、具體原則和實物指南。現有大型企業采用的財務分析信息是站在為投資者服務的立場角度上的,企業財務分析師的分析報告獨立性沒有體現,在企業的信息披露中沒有反映出來。因此,要對現行企業信息披露中的分析性信息進行完善,制定管理者財務分析準則和財務分析師的財務分析準則,以完善我國的財務分析制定,提高會計工作質量。

            財務分析報告9

              一、行業地位分析

              房地產業作為國民經濟的支柱產業,因其產業相關度高,帶動性強,與金融業和人民生活聯系密切,發展態勢關系到整個國民經濟的穩定發展和金融安全。近年來中國房地產業投資持續高漲,房價上漲過快的現象在部分熱點城市比較突出。近期國家各地連續出臺了多項政策,抑制市場向過熱發展,這些政策調控力度之大,調控態度之堅決,為近年來所少見,相信必然會對市場產生顯著影響。

              二、公司分析

              (1)公司簡介

              保利房地產(集團)股份有限公司成立于1992年,是中國保利集團控股的大型國有房地產企業,也是中國保利集團房地產業務的主要運作平臺,國家一級房地產開發資質企業,國有房地產企業綜合實力榜首,并連續四年蟬聯央企房地產品牌價值第一名。截至20xx年,公司連續五年蟬聯“國有房地產企業品牌價值TOP10”榜首;再度蟬聯滬深房地產上市公司綜合實力TOP10;榮獲中國證券報“20xx年度上市公司金牛獎”、理財周報“20xx中國主板上市公司最佳董事會”,并在中國資本市場成立二十周年慶典上,榮獲上海證券交易所評選的“20xx年度上市公司信息披露提名獎”。“親情和院”物業服務品牌在全國106個社區得到廣泛認可。

              (2)公司主營業務

              一級房地產開發,出租本公司開發商品房,房屋工程設計、舊樓拆遷、道路與土方工程施工,室內裝修、冷氣工程及管理安裝,物業管理,酒店管理,批發和零售貿易(國家專營專控商品除外)。

              二、財務狀況

              (1)財務分析

              公司營業收入和凈利潤繼續保持大幅增長,盈利能力進一步增強。公司全年實現營業收入155億元,同比增長91.24%;實現歸屬于母公司所有者的凈利潤22.39億元,同比增長50.35%。公司全年銷售毛利率從38.50%提高到40.80%,全面攤薄凈資產收益率從xx.49%提高到15.90%。20xx年公司營業收入地區分布更加均衡,全國化擴張戰略的成效明顯。公司營業收入共來自11個城市,廣州、上海、重慶、沈陽、佛山五個地區的營業收入均超過10億元,廣州以外地區合計實現營業收入103億元,占總營業收入的66.5%。

              公司資金狀況良好,年底擁有貨幣資金55億元。在外部經濟形勢嚴峻、銷售和融資難度加大的環境下,公司保持了平穩的資金運作。全年銷售商品、提供勞務收到的現金164億元、凈增銀行貸款融資64億元、成功發行43億元公司債券,滿足了公司業務發展所需資金,保持了公司順暢的資金運作和較強的償債能力。

              (2)盈利分析

              如圖二:保利地產在最近三年企業經營業績中保持連續增長,11年為6603827.97萬元。10年為6000000萬元,09年為2298660.76萬元。可見11年比10年實現主營業務收入比上升48.11%。10年比09年上升91.24%。09年在金融危機的影響下仍實現了幅度的增長,盈利增長趨勢穩健。凈利潤11年比1 0年增加了57.19%,10年比09年增加了50.35%,凈利潤的增長速度與主營業務收入的增長速度基本保持一致,可以看出公司在規模上不斷擴大,實現增長同時,盈利能力仍在穩步提高。

              三、技術面分析

              600048保利地產

              MACD

              KDJ線

              資金變動

              近期房地產市場的一些變化,已經對地產股產生了影響。公司作為全國性的大型房地產開發企業,國資委直屬的國有獨資公司,實力非常雄厚。政府未來將加快央企房地產資產重組,保利地產作為最早的五家以地產為主業的央企之一。

              4.6召開的股東大會,對于近期股票進行調整,主力資金開始流入。

              5月22日,保利地產上漲5.42%,萬科A上漲3.92%。房地產剛好遇到了“最壞”的時期,房地產低迷的'時期,股市低迷。不過,現在湖南發改委在日前召開的全省經濟形勢座談會上,下發文件明確將推出利率優惠、降低首套房首付比例、減免相關稅費等措施,支持居民購買首套普通住房。另外,重慶市住房公積金管理中心日前宣布,放寬首套房公積金貸款政策。大盤狀況:震蕩、調整的

              房地產板塊:利空的個股占多數

              MACD走勢分析:呈現上漲趨勢,走勢較好,不過需要考慮大盤走勢,該股屬于大盤股。就算股市震蕩、調整的,影響的不是很大,目前較為穩定,呈上漲趨勢。

              參考MACD,KDJ分時圖,主力資金走向,結合現實狀況,個股屬性得出:

              在短期建議可選擇增倉,持倉。股價有所上漲。

              四、投資建議

              20xx年房地產宏觀調控仍將繼續深化與持續,在政策與市場雙重因素的作用下,房地產行業將面臨波動調整,但董事會仍然堅定看好行業的發展前景,支持行業向好的根本因素未發生任何變化,市場調整的同時也蘊藏著較好的發展機遇。

              1、深化政策研究,加強戰略管理,準確把握市場走勢,及時指導公司經營策略。

              2、繼續優化集團管控模式,強化職能指導與支持,完善區域發展戰略,適應企業規模化發展。

              3、加強內控體系的建設,強化投資決策與經營風險控制,提升規范運作水平。

              4、繼續推進公司的資本運作,加強房地產金融與多元化資本運作的嘗試,為企業穩健發展提供資本支持。

              5、推動“住宅與商業”雙輪驅動,加大商業地產運營力度;加快專業化公司的發展,有效實施相關多元化發展戰略;積極嘗試養老地產、旅游地產,探索企業新的增長點。

              6、加強企業文化和管理團隊建設,提升公司的持續競爭力。推進股票期權激勵計劃實施,健全長效激勵機制和績效考評體系,增強企業凝聚力;優化人才引進和培養機制,加強后備管理干部梯隊建設。

            財務分析報告10

              1、資產負債表分析

              (1)打開資產負債表后,首先瀏覽資產總額,結合利潤表中的銷售額和統計指標中的從業人數,判斷企業的經營規模,單從資產總額方面考慮,4億元以上為大型,4000萬元以下為小型,介于二者之間為中型(資產總額作為企業經營規模的衡量指標僅適用于工業企業和建筑企業)。再看一下資產的來源即負債總額和所有者權益總額的高低,把握企業債務規模和凈資產的大小,然后通過計算資產負債率或者產權比例,進而分析企業的財務風險。

              (2)了解了總體情況后,再對資產的結構進行分析,計算流動資產和長期資產在總資產中的比重,判斷企業類型。長期資產比重大的企業一般都是傳統企業,而高新技術其企業一般不需要很多的固定資產。

              (3)通過計算流動資產中各項目的比重,了解企業資產的流動性及資產質量。一般情況下,存貨占50%,應收賬款占30%,現金占20%,但先進的管理行業不執行該標準。

              (4)計算長期資產中各項目的比重,了解企業資產的狀況和潛能。長期投資的金額和比重大小,反映企業資本經營的規模和水平。固定資產凈額和比重的大小,反映企業的生產能力和技術進步,進而反映其獲利能力,如果凈額接近原值,說明企業要么是新的,要么是老企業的舊資產通過技術改造成為優質資產,如果凈額很小,說明企業技術落后,資金缺乏。無形資產金額和比重大小,反映企業的技術含量。

              (5)負債方面,計算流動負債與長期負債的比重,如果流動負債比重大反映企業償債壓力大,如果長期負債比重大說明企業財務負擔重。此外,還需計算負債總額中信用性債務和結算性債務的比重與流動負債中臨時性負債與自發性負債的比重,判斷債務結構是否合理;計算長期負債與總資本的比率,分析總資本對長期負債的保障程度,計算長期負債與所有者權益的比率,分析債權人風險的大小。

              (6)所有者權益方面,實收資本反映企業所有者對企業利益要求權的大小,資本公積反映投入資本本身的增值,留存收益(即盈余公積和未分配利潤)是企業經營過程中的資本增值。如果留存收益大,則意味著企業自我發展的潛力大。

              (7)最后對資產的期末期初金額進行差額分析。資產總額的期末數大于期初數,說明資產發生了增值,結合負債和所有者權益項目分析資產增值的原因是借入資金、投資者投入還是自我積累轉入。如果借入資金和投資者投入金額較大,自我積累轉入少,可能是企業正在擴大規模,如果自我積累轉入金額大,說明企業自我發展的潛力大。

              (8)把握了總體變化情況后,再結合賬簿和科目匯總表針對資產和權益各項目的期末期初差額分析變化的具體原因。

              2、利潤表分析

              分析利潤表首先應分析當期的利潤總額及其構成;其次再就企業本期的利潤率與目標值進行橫向比較,找出差距和努力方向;隨后再將本報表最近幾期的相關項目進行縱向比較,分析出企業的發展趨勢。

              (1)分析利潤總額及其構成。利潤總額由營業利潤、投資收益和營業外收支凈額構成。分別計算營業利潤、投資收益和營業外收支凈額在利潤總額中的比重,判斷利潤結構是否合理;通過分析主營業務利潤和其他業務利潤占營業利潤的比重,判斷營業利潤的結構是否合理。如果處理資產的收益和投資收益比重過高,或者其他業務利潤比重過高,說明企業的經營狀況不正常,必須采取補救措施。

              (2)分析企業本期的利潤率指標與目標值的差距利潤率作為相對量指標,可以對同行業不同規模的企業進行比較,常用的利潤率指標有銷售毛利率和銷售凈利率。銷售毛利是企業利潤的直接來源,因此分析銷售毛利率是利潤表分析的頭等大事。如果毛利率過低,就要考慮是價格低還是成本高。如果是價格因素造成的,就要對價格調整的利弊進行分析后,再作決策。如果是成本因素造成的,就要分析一下企業在降低成本方面還有沒有挖掘潛力。如果售價和成本都沒有調整余地,最好還是按照薄利多銷原則,增加銷售量。對于銷售利潤率也要進行分析,對于銷售利潤率低的商品,要分析出是毛利低還是費用高,如果費用過高,則應在費用控制方面下大力氣。

              (3)針對利潤表中的各項目進行縱向分析。就利潤表中項目進行縱向比較,是報表分析中較常用的方法,通過比較,可以找出企業經營軌跡的變化趨勢,分析出發生這種變化的原因。

              列舉數期的利潤金額,在歷史數據中選擇正常年份的指標作為基期,計算出經營成果各項目(按利潤表的'項目順序列示)本期實現額與基期相比的增減變動額和增減變動率,分析本期的完成情況是否正常、業績是增長還是下降。

              將本期的營業收入構成和營業成本費用結構與合理的基期指標相比計算出項目結構的增減變動,分析結構變動的原因,判斷結構變動是否正常,對企業的發展是否有利。

              分析現銷收入和賒銷收入的增減變動,分析企業的營銷策略和收款策略的合理性。

              自從《企業會計制度》實施以后,利潤表附表—銷售利潤明細表已不再對外報送,但對此表更應進行仔細分析,通過分析此表,可以詳細了解企業的經營情況,把握其暢銷產品和滯銷產品的銷量及營業額,掌握各產品的營業利潤及其彈性空間,在摸清市場的基礎上,作出最佳經營結構決策。

              3、現金流量表分析

              分析現金流量表首先應對現金流入和現金流出的結構以及流入流出比進行分析,判定現金收支結構的合理性。對于一個健康的正在成長的企業來說,經營現金凈流量應當是正數,投資現金凈流量應當是負數,籌資現金凈流量是正負相間的。

              其次利用現金流量表主表的數據結合資產負債表和利潤表通過經營現金凈流入和投入資源的比值計算企業獲取現金的能力。這些指標包括銷售現金比、每股現金凈流量(或者凈資產現金回收率)和總資產現金回收率。

              銷售現金比=經營現金凈流入÷主營業務收入,該指標反映每元銷售收入所獲取的凈現金。

              凈資產現金回收率=經營現金凈流入÷凈資產×100%,這里的凈資產使用平均數。反映企業每元凈資產獲取現金的能力。

              總資產現金回收率=經營現金凈流入÷總資產×100%,這里的總資產也使用平均數。反映企業每元總資產獲取現金的能力。

              最后,根據現金流量表附表的相關數據計算凈收益營運指數和現金營運指數,據此判斷收益質量的好壞。

              現金流量表附表的功能是經凈利潤調整為經營現金凈流量,該表中的調整項目包括非付現費用、非經營收益、經營資產凈減少(增加)、無息負債凈減少(增加)四個部分。用公式表示就是:

              凈利潤+非付現費用-非經營收益+經營資產凈減少(-經營資產凈增加)+無息負債凈增加(-無息負債凈減少)=經營現金凈流量。

              其中非付現費用=計提的資產減值準備+固定資產折舊+無形資產攤銷+長期待攤費用攤銷(執行企業會計制度的企業還要加上待攤費用的減少和預提費用的增加);

              非經營收益=處置固定資產、無形資產和其他長期資產的凈收益(凈損失用“-”號)-固定資產報廢損失-財務費用+投資收益(損失用“-”號)+遞延稅款貸項-遞延稅款借項(執行企業會計準則的企業還要加上公允價值變動收益或者減去公允價值變動損失);

              經營資產凈減少(增加)=存貨的減少(增加)+經營性應收項目的減少(增加);

              無息負債凈增加(減少)主要是指經營性應付項目的增加(減少)。

              凈收益營運指數是經營凈收益在凈收益中所占的比重,這里講的凈收益就是利潤表中的凈利潤。然而這里說的經營凈收益并不是利潤表中的營業利潤,因為營業外支出項目中的固定資產盤虧、罰沒支出、捐贈支出、非常損失、債務重組損失、資產減值準備和營業外收入中的固定資產盤盈、罰沒收入、非貨幣性交易收益以及補貼收入等均列入了經營凈收益中。

              凈收益營運指數的計算公式為:

              凈收益營運指數=經營凈收益÷凈收益=(凈利潤-非經營凈收益)÷凈利潤

              該指數越低,營業外收益和投資收益的比重越大,說明收益質量不好,經營情況不正常。

              現金營運指數是經營現金凈流量與經營應得現金的比率,該指標的計算公式為:

              現金營運指數=經營現金凈流量÷經營應得現金=經營實得現金÷經營應得現金

              經營應得現金=經營凈收益+非付現費用=凈利潤-非經營凈收益+非付現費用

              該指數小于1,說明企業收益質量不好。一方面,一部分收益尚未收到現金,停留在實物和債權資金形態,債權能否足額變現尚存在疑問,而實物資產更存在貶值的風險。另一方面,企業營運資金增加了,反映企業為取得同樣的收益占用了更多的營運資金,取得收益的代價增大了,說明同樣的收益代表者較差的業績。

              綜合分析

              綜合分析是指將所有財務報表結合起來計算相關比率,通過縱向比較和橫向比較,分析企業的償債能力、盈利能力和營運能力。

              1、分析償債能力常用的比率指標的含義及計算公式

              企業的償債能力指標除了資產負債率和產權比率外,還有利息保障倍數、流動比率、速動比率、流動資產對總負債的比率、現金凈流量與到期債務比、現金凈流量與流動負債比、現金凈流量與債務總額比。

              相關指標的計算公式如下:

              資產負債率=負債總額÷資產總額×100%

              產權比例=負債總額÷所有者權益總額×100%

              注意:兩個公式的分子都是負債總額

              流動比例=流動資產÷流動負債

              速動比例=(流動資產-存貨)÷流動負債

              現金比例=(貨幣資金+短期投資+應收票據)÷流動負債

              需要注意的是,在這幾個公式中負債是分母,確切說流動負債是分母。

              利息保障倍數=(利息總額+利潤總額)÷利息費用

              利息保障倍數反映稅息前利潤對利息總額的保障程度,流動比率和速動比率可以反映出企業的短期償債能力,該指標的合理數值應行業不同而有一定的差異,建議企業選擇行業的平均水平作為比較依據。由于負債最終還需現金償還,因此現金凈流量與到期債務比、現金凈流量與流動負債比、現金凈流量與債務總額比最直接的反映出企業的償債能力和舉借新債的能力。

              現金凈流量與到期債務比=經營現金凈流量÷本期到期的債務

              本期到期的債務是指本期到期的長期債務和應付票據。

              現金凈流量與流動負債比=經營現金凈流量÷流動負債

              現金凈流量與債務總額比=經營現金凈流量÷債務總額

              2、分析盈利能力常用的比率指標的含義及計算公式

              從經營指標角度看,盈利能力的高低反映在銷售毛利率和銷售利潤率上;從投資與報酬相結合的角度看,盈利能力的衡量指標有總資產報酬率、權益凈利率、資本金利潤率、每股凈收益;從現金流量的角度看,盈利能力的衡量指標有每股經營現金凈流量、凈資產現金回收率、總資產現金回收率。

              相關指標的計算公式如下:

              (1)總資產報酬率=息稅前利潤÷平均總資產×100%

              其中息稅前利潤=利潤總額+利息支出

              平均總資產=(期初資產總額+期末資產總額)÷2

              (2)銷售成本率=主營業務成本÷主營業務收入×100%

              (3)銷售費用率=期間費用÷主營業務收入×100%

              這里說的期間費用不僅包括營業費用、財務費用和管理費用還包括主營業務稅金及附加。

              (4)銷售凈利率=凈利潤÷主營業務收入×100%

              (5)凈資產收益率(也叫權益凈利率)=凈利潤÷平均凈資產×100%

              平均凈資產=(期初所有者權益總額+期末所有者權益總額)÷2

              將權益凈利率分解后該公式變為:

              權益凈利率=銷售凈利率×總資產周轉率×權益乘數

              權益乘數=1÷(1-資產負債率)

              (6)資本金利潤率=利潤總額÷實收資本總金額×100%

              會計期間內若資本金發生變動,則公式中的資本金用平均數。

              資本金平均余額=(期初實收資本余額+期末實收資本余額)÷2

              資本金利潤率反映投資者投入企業資本金的獲利能力,該比率越高說明資本的利用效果越高,企業資本金的盈利能力越強;反之該比率越低則說明資本的利用效果不佳,企業資本金的盈利能力越弱。

              (7)凈資產現金回收率=經營現金凈流入÷凈資產×100%,這里的凈資產使用平均數。

              (8)總資產現金回收率=經營現金凈流入÷總資產×100%,這里的總資產也使用平均數。

              3、分析營運能力常用的比率指標的含義及計算公式

              營運能力指標包括應收賬款周轉率、存貨周轉率、凈營運資金周轉率、流動資產周轉率、總資產周轉率。相關指標的計算公式如下:

              營業周期=存貨周轉天數+應收賬款周轉天數

              應收賬款周轉天數=360天÷應收賬款周轉率

              應收賬款周轉率=主營業務收入÷平均應收賬款

              而平均應收賬款=(期初應收賬款總額+期末應收賬款總額)÷2

              存貨周轉天數=360天÷存貨周轉率

              存貨周轉率=主營業務成本÷平均存貨

              而平均存貨=(期初存貨總額+期末存貨總額)÷2

              營運資金周轉天數=360天÷營運資金周轉率

              應收賬款周轉率=主營業務收入÷平均營運資金

              平均營運資金=【(期末流動資產總額-期末流動負債總額)+(期初流動資產總額-期初流動負債總額)】÷2

              凈營運資金周轉率是銷售收入與凈營運資金平均占用額的比率,凈營運資金是流動資產與流動負債的差額,它是流動資產中由長期資金來源供應的部分,是企業在業務經營中不斷周轉使用的資金該資金越充裕,對短期債務的及時償付越有保證,但獲利能力肯定會降低。周轉次數越快,其運營越有效。在毛利大于0的情況下,應收賬款周轉率和存貨周轉率越快,獲利越多;在毛利小于0的情況下,應收賬款周轉率和存貨周轉率越快,虧損越多。流動資產周轉速度越快,會相應的節約流動資金,相當于相對擴大資產投入,增強企業的盈利能力。總資產周轉率越快,反映企業銷售能力越強,企業可以通過薄利多銷的辦法,加速資產的周轉,帶來利潤絕對額的增加。

              對不同財務報告主體進行分析

              財務報告的分析主體就是通常意義上的報告使用人,包括權益投資人、債權人、經營管理層、政-府機構和其他與企業相關的人士及機構。而其他與企業相關的人士及機構包括財政部門、稅務部門、國有資產監督管理部門、社會中介機構等。這些報表使用人出于不同的目的使用財務報告,需要不同的信息。

              企業管理層分析

              企業管理層也稱經理人員,他們關心的是根據企業的經營業績獲取的報酬,而經營業績的好壞是通過財務報告反映出來的,一般情況下他們的團體利益和企業的利益是一致的,因而他們對財務報告的分析也是全面徹底的。他們既關注經營過程中取得的成就,也關注經營過程中出現的問題和財務分析思路修改錯誤,通過分析錯誤和問題出現的原因制定出改進措施,以便下一個階段取得更輝煌的戰績。前面介紹的財務報告分析思路基本上就是從企業管理層的角度考慮問題的,他們關注的財務比例指標一般是按照股東對他們的考核要求設計的,前文所講到的財務指標基本上都涉及到,甚至還有資本保值增值率和資本積累率等更多的指標。為了經營業績他們可能更愿意冒險,利用財務杠桿獲取更大的收益。

              對納稅人的評估分析

              稅務機關對企業進行納稅評估主要是出自稅務稽查的需要,他們評估分析的目的就是看看企業有無逃稅、漏稅、偷稅的嫌疑。一般評估首先從分析稅負開始,然后針對稅負低于正常峰值的情況展開分析。

              1、增值稅的納稅評估思路

              分析評估增值稅納稅情況首先從計算稅負開始,

              增值稅的稅收負擔率(簡稱稅負率)=本期應納稅額÷本期的應稅主營業務收入

              然后將稅負率與銷售額變動率等指標配合起來與其正常峰值進行比較,銷售額變動率高于正常峰值而稅負率低于正常峰值的,銷售額變動率和稅負率均低于正常峰值的,銷售額變動率和稅負率均高于正常峰值的,均可列入疑點范圍。根據企業報送的納稅申報表、資產負債表、利潤表和其他有關納稅資料進行毛益測算。

              對銷項稅額的評估應側重查證有無賬外經營、瞞報、遲報計稅銷售額,混淆增值稅和營業稅征稅范圍,錯用稅率等問題。對進項稅額的評估主要是通過本期進項稅金控制額指標進行分析,本期進項稅金控制額=(期末存貨較期初增加額+本期銷售成本+期末應付賬款較期初減少額)×主要外購貨物的增值稅稅率+本期運費支出數×7%

              2、企業所得稅的納稅評估思路

              分析評估企業所得稅納稅情況首先要從四個一類指標入手,這四個一類指標是所得稅的稅收負擔率(簡稱稅負率)、主營業務利潤稅收負擔率(簡稱稅利潤負率)、所得稅貢獻率和主營業務收入變動率。

              所得稅的稅收負擔率(簡稱稅負率)=本期應納所得稅額÷本期利潤總額×100%

              主營業務利潤稅收負擔率(簡稱稅利潤負率)=本期應納所得稅額÷本期主營業務利潤總額×100%

              所得稅貢獻率=本期應納所得稅額÷本期主營業務收入總額×100%

              主營業務收入變動率=(本期主營業務收入-基期主營業務收入)÷基期主營業務收入×100%

              如果一類指標存在異常,就要運用二類指標中相關指標進行審核分析,并結合原材料、燃料、動力等情況進一步分析異常情況及原因,這里所說的二類指標包括主營業務成本變動率、主營業務費用變動率、營業費用(管理、財務)費用變動率、主營業務利潤變動率、成本費用率、成本費用利潤率、所得稅負擔變動率、所得稅貢獻變動率、應納所得稅額變動率、及收入、成本、費用、利潤配比指標。

              如果二類指標存在異常,就要運用三類指標中影響的相關指標進行審核分析,并結合原材料、燃料、動力等情況進一步分析異常情況及原因,這里所說的三類指標包括存貨周轉率、固定資產綜合折舊率、營業外收支增減額、稅前彌補虧損扣除限額及稅前列支費用扣除指標。

            財務分析報告11

              一、公司概況

              XXX創業公司成立于20xx年,主要從事XXX領域的業務。公司注冊資本為XXX萬元,目前擁有員工XXX人,擁有自主研發的XXX技術,是行業領先的企業之一。

              二、財務數據分析

              1.收入分析。

              從20xx年到20xx年,公司的營業收入呈持續增長趨勢,增長率平均為XXX%其中,20xx年的收入增長率最高,達到XXX%公司的`主要收入來源是XXX業務,占總收入的比例為XXX%此外,公司還在拓展其他業務,未來收入增長潛力巨大。

              2.支出分析。

              從20xx年到20xx年,公司的支出呈上升趨勢,其中人員成本和研發成本是主要支出項。人員成本占總支出的比例為XXX%,研發成本占總支出的比例為XXX%然而,支出增長率高于收入增長率,導致公司利潤下降。

              3.利潤分析。

              從20xx年到20xx年,公司的利潤呈下降趨勢,主要是因為支出增加和利潤率下降。其中,20xx年的利潤率最低,只有XXX%公司需要加強成本控制和提高經營效率,以提高利潤率和利潤水平。

              4.現金流分析。

              從20xx年到20xx年,公司的現金流呈上升趨勢,其中經營活動現金流凈額是主要來源。從現金流量表來看,公司的運營能力和盈利能力較穩定。然而,公司的投資活動現金流凈額為負,需要謹慎投資并加強資產管理。

              三、財務建議

              1.加強成本控制,降低人員成本和研發成本。

              2.提高經營效率,提高利潤率和利潤水平。

              3.加強資產管理,控制投資風險。

              4.繼續拓展其他業務,提高收入增長潛力。

              四、結論

              XXX創業公司的財務狀況穩定,運營能力和盈利能力較強。然而,公司的支出增長率高于收入增長率,需要加強成本控制和經營效率提高利潤水平。公司需要謹慎投資并加強資產管理,同時繼續拓展其他業務,提高收入增長潛力。

            財務分析報告12

              (一)常見盈利能力評價指標的改進

              1.凈資產收益率。凈資產收益率常見的計算公式有兩種形式,一種分母是年末凈資產,如:中國證監會規定的A股公司的年報和中報披露的凈資產收益率,就是這種形式;另一種分母是年初凈資產和年末凈資產的平均值,如:1999的年財政部等四部委頒布的企業效績評價的凈資產收益率,就是這種形式。這兩種形式的分子都是當年的凈利潤。由于凈資產收益率的分子是當年的凈利潤,所以,分母用年初和年未凈資產的平均值,同分子的當年利潤進行比較更為合理,即用后一種形式的計算公式更為合理。

              在利潤分配中,現金股利影響年未凈資產,從而影響凈資產收益率,而股票股利由于不影響年末凈資產,因此也就不影響凈資產收益率。作為評價企業當年收益的指標,不應由于分配方案不同,計算值也不同。因此,把分母的年末凈資產進一步改進為利潤分配前的年未凈資產,就更趨合理,改進后的公式為:(略)

              2.總資產報酬率。總資產報酬率的一般意義是指企業一定時期內獲得報酬;總額與平均資產總額的比率,表示企業包括負債和所有者權益在內的全部資產總體的獲利能力,計算公式為:(略)

              企業總資產中的負債由債權人提供,債權人從企業(即債務人)獲得利息收入,這筆利息收入相對應的是企業(即債務人)的利息支出;企業總資產中的凈資產(即所有者權益)是股東的投資,股東從企業獲得分紅,該分紅相對應的足企業的凈利潤,即稅后利潤,并不是利潤總額。

              考慮到其計算指標的會計數據是以應計制原則確認的,總資產報酬率并非一種收現的報酬,而作為債權人和股東,往往更注重現金回報的情況,也可以把計算公式的分子再作改進,其計算公式為:(略)

              3、成本費用利潤率。成本費用利潤率是企業一定時期的利潤總額同企業成本費用總額的比率,該指標意在通過企業收益與支出的比較,評價企業為取得收益所付出的代價,從耗費角度評價企業收益狀況,以利于促進企業加強內部管理,節約支出,提高經營效益。我們知道,利潤總額包括了補貼收入、營業外收支凈額等與成本費用不匹配的成本費用支出,因此,將成本費用利潤率計算公式的分子,改為營業利潤更為合理,按此思路改進的計算公式為:

              成本費用利潤率一營業利潤÷成本費用

              (二)常見盈利能力評價指標的完善

              在市場經濟條件下,企業現金流量在很大程度上決定著企業的生存和發展的能力,從而在很大程度上決定著企業的盈利能力。這是因為若企業的現金流量不足,現金周轉不暢,現金調配不靈,將會影響企業的生成和發展,進而影響企業的盈利能力。

              常見的盈利能力評價指標,基本上都是以權責發生制為基礎的會計數據進行計算,給出評價的,如凈資產收益率、總資產報酬率和成本費用利潤率等指標,它們不能反映企業伴隨有現金流入的盈利狀況,存在著只能評價企業盈利能力的“數”量,不能評價企業盈利能力的“質”量的缺陷和不足。

              在我國企業的實踐中,現金流入滯后于盈利確認的現象較為普遍、嚴重。筆者曾選擇1998年年報和1999年中報兩期A股公司會計報告為樣本進行實證分析,現金流入滯后盈利確認的約占樣本總量的67%,約有一半的公司滯后量超過盈利量確認的三分之一。因此,在進行企業盈利能力評價和分析時,補充和增加評價企業伴隨有現金流入的盈利能力指標進行評價,顯得十分必要。以下提供一些這方面的指標供參考選用。

              1.經營現金流量對銷售收入的比率。經營現金流量對銷售收入的比率,表示每一元主營業務收入能形成的經營活動現金凈流入,反映企業主營業務的收現能力。

              公式是:

              經營現金流量對銷售收入的比率=經營活動產生的現金流量凈額÷主營業務收入

              一般來說,該指標值越高,表明企業銷售款的回收速度越快,對應收賬款的管理越好,壞賬損失的風險越小。1998年度,滬深兩市A股公司該指標平均值為3.24%。

              2、經營活動凈現金流量與營業利潤比率。經營活動凈現金流量與營業利潤比率反映企業經營活動凈現金流量與實現的賬面利潤的關系,其公式為:

              經營活動凈現金流量與營業利潤比率=經營活動凈現金流量÷營業利潤

              該指標值越大,表明企業實現的賬面利潤中流入現金的利潤越多,企業營業利潤的質量越高。因為只有真正收到的現金利潤才是“實在”的利潤而非“觀念”的利潤。

              3.投資活動凈現金流量與投資收益比率。投資活動凈現金流量與投資收益比率反映企業從投資活動中獲取的'現金收益與賬面投資收益的關系。其公式是:

              投資活動凈現金流量與投資收益比率=投資活動凈現金流量÷投資收益

              該指標值越大,說明企業實際獲得現金的投資收益越高,通過該比率可以反映投資收益中變現收益的含量。

              4.經營現金凈流量與凈利潤的比率。經營現金凈流量,表明每一元凈利潤中的經營活動產生的現金凈流入,反映企業凈利潤的收現水平。其公式是:

              經營現金凈流量與凈利潤的比率=經營活動產生的現金流量凈額÷凈利潤

              一般來說,該指標越高,表明企業刮潤的實現程度越高,可供企業自由支配的貨幣資金增加量越大,有助于提高企業的償債能力和付現能力。1998年度,滬深兩市A股公司的該指標平均值為84.12%。

              5.凈現金流量與凈利潤比率。凈現金流量與凈利潤比率反映企業全部凈利潤中收回現金的利潤是多少。其公式是:

              凈現金流量與凈利潤比率=現金凈流量÷凈利潤

              6.資產的經營現金流量回報率。資產的經營現金流量回報率表明每一元資產通過經營流動所能形成的現金凈流入,反映企業資產的經營收現水平。其公式是:

              資產的經營現金流量回報率=經營流動產生的現金流量凈值÷資產總額

              一般來說,該指標值越高,表明企業資產的利用效率高,它也是衡量企業資產的綜合管理水平的重要指標。1998年度,滬深兩市A股公司的該指標平均值是2.22%。

            財務分析報告13

              我國上市公司每年定期對外披露的財務報告信息主要為上市公司的三大財務報表:資產負債表、利潤及利潤分配表、現金流量表。由于專業性較強,常使普通投資者感覺無從下手。

              開辟本欄目,主要是為投資者介紹解讀三大報表的方法,以及它與財務指標的搭配使用,從而有助于分析企業的經營成果、盈利能力、償債能力、成長潛力等。

              資產是指過去的交易、事項形成并由企業擁有或者控制的資源,該資源預期會給企業帶來經濟利益。資產包括流動資產、長期投資、固定資產、無形資產和其他資產。

              在流動資產分析中,投資者可以把流動資產的項目大致分為四類:貨幣性資產,短期投資類資產,應收帳款、應收票據、其他應收款等信用資產,存貨資產。將上述資產項目的增減幅度與流動資產總額的增減幅度作出比較分析,從而反映企業流動資產增減幅度的原因。比如:企業中的貨幣資產(或短期投資類資產)的增長幅度大于流動資產的增長,說明企業應付市場變化的能力將增強;企業中的信用資產增長幅度大于流動資產的增長幅度,說明企業的貨款回收不夠理想,企業受第三者的制約增強,企業應該加強貨款的回收工作;存貨資產的增長幅度大于流動資產的增長幅度,說明企業存貨增長占用資金過多,市場風險將增大,企業應加強存貨管理和銷售工作。如果企業中的貨幣資產(或短期投資類資產)的增長幅度大于流動資產的增長,存貨資產的幅度小于0,流動資產的增長幅度接近其他指標,說明企業的支付能力增強,應付市場的變化能力增強,企業加快市場回收工作,增加現金回籠,流動資產的結構有很大改善。

              通過企業資產相關項目的數據,投資者可以看到企業當年流動資產下降幅度為23.99%,貨幣資產的下降幅度為79%,大于流動資產的下降幅度,說明企業應付市場變化的能力將變弱;而企業存貨資產的下降幅度為36%,大于流動資產的下降幅度,說明企業存貨占用資金的比重降低,企業在當年加快了商品的銷售工作;但是企業當年的信用資產增加幅度大于0,說明企業信用資產的規模增長,雖然企業加快了銷售,但貨款回收不夠理想,這便增加了壞帳損失的可能性,企業應該在加速銷售的同時加強貨款的`回收工作。通過上述的簡單搭配綜合分析,投資者便可以對企業的流動資產狀況有了一個簡單清晰的認識。

              如果企業當年的資產變化主要是由于固定資產或者長期投資、無形資產、其他資產的變動而引起,說明企業將資金的重點向固定資產、長期投資、無形資產及其他資產方向轉移。投資者應該隨時注意企業的生產規模、產品結構的變化,這種變化不但決定了企業的收益能力和發展潛力,也決定了企業的生產經營形式。因此,建議投資者進行動態跟蹤與研究。

              由于瀏覽與分析是一復雜的計算和比較分析過程,投資者可以借助上市公司分析系統工具,通過計算機進行綜合處理,使上述功能得以順利實現,從而提高分析的效率和準確性。

              企業負債是指過去的交易、事項形成的現時義務,履行該義務預期會導致經濟利益流出該企業。其特點為:企業必須償還,在償還本金時,還要支付一定數量的利息。在財務報表中一般將其分為流動負債和長期負債。所有者權益是指所有者在企業資產中享有的經濟利益。

            財務分析報告14

              根據xx字[20xx]02號審計通知書,我們自07年7月4日至7月17日對xx項目部進行了全面審計。現將審計結果報告如下:

              一、管理層對經營結果的責任

              按照企業會計準則和《施工企業會計制度》的規定,進行經營成果的核算是項目部的責任。這種責任包括:(1)設計、實施和維護與財務核算相關的內部控制,以使財務核算不存在由于舞弊或錯誤而導致的重大錯誤;(2)選擇和運用恰當的會計政策;(3)作出合理的會計估計。

              二、審計責任

              我們的責任是在實施審計工作的基礎上,對經營成果發表審計意見,按照《內部審計準則》的規定,計劃和實施了審計工作。我們考慮與財務相關的內部控制,以設計恰當的審計程序,對內部控制的有效性發表意見,審計工作還包括評價經營情況。

              三、基本情況

              xx項目部是自20xx年10月至20xx年6月承包xx公司xx高速公路二標三工區的路橋建設工程。

              項目經理:xxx 20xx年10月至20xx年05月

              xxx 20xx年05月至20xx年07月xxx 20xx年07月至20xx年11月xxx 20xx年11月至今

              四、經營成果

              1、截止20xx年6月30日xx項目部資產總計25,420,元,其中流動資產24,848,元,固定資產571,元。負債及所有者權益總計25,420,元,其中:流動負債25,432,元,未分配利潤-12,元

              2、xx項目因管理人員流動性大,使經營指標未能完成。

              3、xx項目預計可確認收入20,941,287,20元,工程施工成本23,409,元,預計虧損-2,468,元

              4、虧損原因是xx項目部未建立健全內部控制制度,造成料、工、費三方面成本未得到充分及時的控制,由于人員不穩定造成項目部債權、債務不能及時準確的'進行確認,使企業有潛在的債務無法確認,為項目部造成直接經濟損失。

              5、項目部未能合理利用資源,使公司投入的機械設備造成閑置,資金也未能高效地運營。管理人員沒有建立適合本項目部的規章制度,各部門之間沒有定期與不定期的進行溝通編制資金使用計劃上報財務,適成管理混亂。

              6、財務人員未按照企業會計制度的規定對固定資產進行賬務處理,沒能及時準確的提供財務信息,是造成項目部不能及時控制工程成本的主要原因,最終造成項目虧損。

              五、內控制度不健全對經營成果的影響

              1、項目出現缺失原始單據現象。

              2、內部往來不開收據,不及時對賬,造成單方掛賬,不能確認資產負債情況。

              3、個人借萬元采購款進行零星采購,使資金分散,造成項目部資金不能有效的運轉,加大資金占用成本。

              4、采購物品不辦理入庫手續,造成項目部資源流失。

              5、收料手續不健全,造成山皮石收料單出現日期不連續現象。

              6、日常費用報銷手續不全,沒有部門的資金使用計劃。

              7、不設專人及時編制工資表,沒有專人審核考勤,工資與個人往來賬混亂。工資費用未按月考核并登記會計賬簿,造成確認工程成本不準確。

              8、出庫制度不健全,造成打梁隊出庫螺紋鋼φ25型噸,損失金額合計33,元。

              9、領料制度不建全,工程圖紙不全,不能準確核算作業單元成本,無法控制成本。

              10、未建立機械設備管理臺賬,造成機械消耗無法確認。

              11、未建立易耗品以舊換新制度,造成一臺鋼筋調直機Gx12型價值元盤虧。

              12、未建立固定資產管理臺賬,造成一臺千斤頂價值元盤虧。

              13、起重機款150,元未取得相關單據無法確認實際成本。

              14、由于管理不善,承包人預支超額工程款,xxx預支超額工程款元未能完成工作,后補手續不全的結算單平賬,給項目部造成直接經濟損失。

              15、 xxx預支工程款5,元,未辦理工程決算手續。

              16、機械租賃決算手續不全,無法確認租賃費的合理支出。

              17、財務人員職責不清,制單人混亂,甚至出現憑證無制單人現象。

              18、因管理不善,造成模板損失,使xx單位建筑模板押金10,元無法收回。

              六、審計意見

              我們審計小組在取得專業技術人員的支持后,通過實施必要的審計程度,認為xx項目部存在嚴重的管理漏洞,財務部門沒能起到監督、審核的作用,管理層沒能充分盡到保護企業資產安全完整的職責,使項目部造成虧損。七、管理意見

              我們就xx項目的審計工作中發現的問題,進行了詳細的分析總結,出具了管理建議書。在本報告后,我們附注了詳細的說明和管理建議,希望公司管理層能慎重考慮,共同努力完善內部控制制度,以實現公司利潤最大化的管理目標。 xxxx交通工程技術有限公司

              xx項目部審計組

              二〇〇七年七月十八日附送:上述會計報表、報表附注及管理建議書

            財務分析報告15

              〔提要〕 財務報表分析一般通過整理和分析財務會計報告中相關信息,并結合報表以外的補充信息,綜合分析和比較施工企業一定時期內的財務狀況和經營成果以及企業現金流量情況。有效的建筑施工企業財務報表分析報告可以為財務報告使用者提供經營決策和控制工作的依據。本文首先概述財務報表分析的目的、作用、內容以及基本方法;其次,詳細分析建筑施工企業財務報表分析中存在的問題;最后,提出解決施工企業財務報表分析問題的對策。

              關鍵詞:建筑施工企業;財務報表分析

              中圖分類號:F23 文獻標識碼:A

              收錄日期:20xx年7月7日

              一、財務報表分析概述

              1、目的。20世紀初期,財務報表分析這一詞產生。最初,記賬核算是財務報表分析的唯一目的,主要用于分析銀行的信用服務的,后來,財務報表分析才逐漸成為投資者分析各個企業能力和財務狀況的晴雨表。如今的財務報表分析已經全部融入到建筑施工企業的經營管理當中,來滿足建筑施工企業對外部或內部決策的需要。

              2、作用。財務報表分析主要是指通過一定的方法或手段,分析和研究財務報表及相關財務資料、數據,揭示有關財務指標之間的關系和數據的變化趨勢,以便評價和預測財務活動實施情況,為建筑施工企業管理者提供直接、真實的經濟決策信息,是管理者做出正確經營決策的依據。

              3、內容。財務報表分析的結果是給不同的使用者分析和使用的,每個使用者都有各自的分析側重點,但有時也有時也會有共同的要求。其主要內容包括以下幾點:資本的結構分析、建筑施工企業獲利能力的分析、建筑施工企業償債能力的分析、建筑施工企業財務狀況變動分析、成本費用的分析、運用資金效率的分析等內容。

              4、基本方法。分析財務報表的基本方法主要包括以下三種:(1)財務比率分析法。該分析方法是將有關財務報表分析的金額進行對比,分析出一系列具有邏輯關系和意義的財務比率,據此來揭示被分析建筑施工企業某一段期間內的財務狀況、經營成果和現金流量情況的一種分析方法。具體而言,財務比率分析法包括償債能力比率、盈利能力比率、營運能力比率等;(2)財務報表比較分析法。該方法是對本建筑施工企業不同期間的財務報表進行分析方法,它可以對建筑施工企業持續經營能力、盈利能力和財務狀況變動趨勢做出分析,分析一個建筑施工企業較長時期的動態經營狀況;(3)財務報表趨勢分析法。該方法是利用建筑施工企業會計報表所提供的相關數據資料,將幾期連續相同指標的比率,進行定基或環比對比,計算出這些指標未來增減變動的方向和數額變動幅度。

              二、建筑施工企業財務報表分析中存在的問題

              1、建筑施工企業財務報表中數據存在的問題。在對財務報表進行分析,必須取得與財務報表分析相關的數據資料,因此會計數據是進行財務報表分析的關鍵,而會計數據的真實性直接影響建筑施工企業財務報表分析結果的準確性。目前,許多建筑施工企業財務報表中的數據和會計信息都不夠精確,有些建筑施工企業在提供會計數據時只提供一些關鍵性的會計信息,很少提供關聯性小的會計信息,有些建筑施工企業甚至為了向外界展示建筑施工企業效益,采取弄虛作假的方式來達到目的。使信息、數據使用者無法分析出關注建筑施工企業的真實財務狀況。

              除此之外,由于一些建筑施工企業統計數據周期過長,造成分析后財務報表結果已經無法真實反映建筑施工企業目前的經營狀況,因此建筑施工企業財務報表的數據時常存在滯后性。

              2、分析建筑施工企業財務報表方法存在的問題。財務報表的分析方法可以幫助建筑施工企業正確評價財務狀況、經營成果、現金流量情況,幫助管理者做出正確的決策方案。常用的財務報表分析方法使用的重點是財務報表中的數據,但這些分析方法只注重數據發生的`變化,而無法更深入地探究數據發生變化的原因。因此,傳統的分析方法忽略了建筑施工企業經營環境的變化問題,導致分析結果缺乏一定的客觀性、準確性以及正確性。

              除此之外,財務報表分析方法也存在一定的滯后性。其中,比率分析法和趨勢分析法的分析結果的滯后性最為明顯,當被分析建筑施工企業之間的口徑不統一或評價標準不一致時,便會造成財務報表分析結果失去真實性。

              3、分析財務比率存在的問題。財務比率分析包括三個面,即償債能力分析、盈利能力分析以及營運能力分析。其分析的數據主要來源于建筑施工企業財務報表,由于財務比率存在一定的問題,導致分析的結果無法體現其應有的價值。因此,所財務比率分析結果中存在問題,也就是財務報表分析結果中存在的問題。主要表現在以下幾個方面:第一,財務比率分析不夠嚴密;第二,建筑施工企業之間的評價標準不一同;第三,財務比率。

              4、建筑施工企業財務報表分析不夠全面。財務報表分析依據建筑施工企業提供的財務報表對建筑施工企業運行的各個方面進行了全面系統的分析,但是財務報表分析過程中沒有充分地考慮到建筑施工企業運營過程中的其他影響因素,例如企業發展的環境、建筑施工企業未來大的經濟運營趨勢。當前不夠全面的財務報表分析,使得分析出的結果很難反映出建筑施工企業真實的發展狀況。

              三、解決建筑施工企業財務報表分析問題的對策

              1、建筑施工企業財務報表數據必須真實可靠。財務報表中使用的各種數據必須真實可靠,能夠真實地反映建筑施工企業某一段期間內的財務狀況、經營成果以及現金流量狀況。由于財務報表中涉及大量的財務數據,準確的計算這些數據,才能確保數字的真實性與可靠性,這就要求相關財務工作人員在編制財務報表時,必須認真核對數據、辨別數據的翔實并核對資料的完整性,在取得的數據中不能存在估計或推算的數據,也不能存在弄虛作假的數據。

              2、進一步完善建筑施工企業財務報表分析方法。建筑施工企業應該建立科學的綜合財務報表分析方法,將定量分析與定性分析結合到一起,將不可計量因素考慮在分析結果中,進行綜合判斷,修正單一分析方法中的誤差,使分析結果更趨于實際。在實際應用過程中,可以結合比率分析法和比較分析法,也可以結合比率分析法和趨勢分析法,或是結合趨勢分析法和比較分析法。總之,無論使用什么財務報表分析方法,都要結合建筑施工企業自身的財務特點,以及當時相應的經濟信息和投資者的投資方向等采取相應的分析方法。

              3、正確應用財務比率分析法分析建筑施工企業財務報表。建筑施工企業應該正確利用財務比率分析方法。在實際工作中,財務分析工作人員應該結合財務比率的三種分析方法計算出建筑施工企業相應的資金流動比率、資金周轉比率、資產負債率以及建筑施工企業的營業利潤率等相關信息。除此之外,相關財務分析人員在實際工作當中,應該盡可能地多掌握被分析的信息與背景資料,為財務報表分析工作打好基礎,盡量減少財務比率分析的錯誤。

              4、注重建筑施工企業財務報表分析的全面性。在分析建筑施工企業財務報表時,除了要注重財務報表分析數據取得的真實性、有效性以及財務分析方法應用的合理性外,還要注重分析建筑施工企業的背景和財務報表中的附注。其中,對于建筑施工企業背景的分析,應當注重被分析建筑施工企業所處行業的背景信息和建筑施工企業經營策略;對于財務報表附注的分析,應當充分地了解、更深入的研究相關附注信息與財務狀況和經營業績之間的關系,正確地掌握附注披露的重點和要點。

              四、結束語

              在當下的經濟社會中,只有認清當前的經濟形式,運用多元化的分析方式,突破建筑施工企業財務報表分析的瓶頸,才能提升建筑施工企業財務報表分析的水平,才能提高建筑施工企業經營決策的有效性。

              主要參考文獻

              〔1〕余璇.現代建筑施工企業財務分析中存在的問題及改進方法探討〔J〕.現代經濟信息,20xx.

              〔2〕張思菊,陳雯娟.財務報表分析的問題及改進探討〔J〕.現代商貿工業,20xx.

            【財務分析報告】相關文章:

            財務分析報告主要分析指標02-05

            財務分析報告11-23

            財務分析的報告12-20

            【經典】財務分析報告03-13

            財務分析報告[經典]07-22

            財務的分析報告07-16

            (精選)財務分析報告07-25

            財務分析的報告01-14

            財務分析報告08-06

            創業財務分析報告10-26

            <delect id="sj01t"></delect>
            1. <em id="sj01t"><label id="sj01t"></label></em>
            2. <div id="sj01t"></div>
              1. <em id="sj01t"></em>

                      <div id="sj01t"></div>
                      黄色视频在线观看