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            整改報告

            時間:2025-10-29 13:31:11 報告

            關于整改報告

              隨著個人的素質不斷提高,報告與我們愈發關系密切,通常情況下,報告的內容含量大、篇幅較長。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎?下面是小編為大家整理的關于整改報告 ,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

            關于整改報告

            關于整改報告 1

            院輸血委員會:

              根據貴對我科臨床用血檢查情況的反饋意見(輸血申請表內陽性體征不能用+-表示;個別輸血病歷病程記錄、護理記錄缺如;輸血單護理核對簽名不全等),我院對存在的問題立即予以整改。現將整改情況報告如下:

              一、對于檢查中反饋的不合理及部分不合理的'輸血病歷,予以通報批評;并對責任人進行了批評教育,要求從中吸取教訓,提高臨床用血規范化意識。

              二、組織召開臨床醫生,研究如何進一步加強臨床用血管理。安排各科室對輸血病歷進行自查自糾。

              三、加強輸血的日常監督管理。要求各規范填寫“輸血申請單”;依據“輸血申請單”核查是否符合輸血指征,用血量經審批、簽字后發出,無輸血指征的申請單,一律不準輸血。規范填寫“輸血全程記錄單”,包括輸血前評估、輸血過程及輸血后療效的評估。對臨床用血工作進行嚴格監督檢查,重點抓用血的合理性和規范性,使科室的臨床用血工作不斷趨于規范合理。

              在今后的工作中,我科將嚴格按照《醫療機構臨床用血管理辦法》、《臨床輸血技術規范》等規定,進一步加強臨床用血管理工作,強化科室主任的審核職能,嚴把合理用血質量關。同時加強醫務人員對輸血相關知識和法律法規、安全知識的培訓,嚴格掌握輸血指征,做到合理用血、規范輸血。將輸血質控與日常質控工作緊密結合,不斷規范臨床用血工作。建立和完善合理用血的獎懲機制,從制度上保證工作落到實處。

            關于整改報告 2

              根據縣下發xx縣xx鎮xxxx年上半年政府信公開工作存在問題的明細,我鎮高度重視,按照政府信息公開的內容和要求,積極開展政府信息工作的整改落實,現將情況匯報如下:

              一、存在問題

              根據縣下發xx縣xx鎮xxxx年上半年政府信公開工作存在問題的.明細,xx鎮政府信息公開工作共存在二級指標問題信息xx項,須整改信息xx項。

              二、整改內容

              自xxxx年x月x日政府公開培訓會至今,xx鎮已整改信息xxx條,整改xx項二級指標,已完成整改任務的xx.x%。其中,修改人事信息x條,領導簡介xx條,內設機構x條,基層站所x條,行政村(社區)x條,政策解讀信息x條,政府工作報告x條,經濟和社會發展統計信息x條,人大代表建議辦理x條,行政權力信息x條,政策資金信息x條,財政專項資金x條,為民服務信息x條,土地利用和管理信息x條,鄉村建設信息x條,脫貧攻堅信息xx條,社會救助信息xx條,政府重點工作x條,決策部署落實情況x條,應急預案信息x條,預警信息x條,安全生產信息x條,應對情況信息x條。

              三、整改不足內容

              目前,xx鎮政府信息公開工作未整改二級指標信息共x項,分別是:國民經濟和社會發展規劃、行政權力、政協委員提案辦理、招標采購預算安排和采購合同。除此之外,以上已整改內容中,有部分還需填充,我鎮將進一步進行完善。

            關于整改報告 3

            省審計廳黨組:

              去年,我局出現兩次錯報統計數據的工作失誤,對全省審計統計工作造成了不良影響。事件發生后,局黨組高度重視,于 6月12日召開緊急會議,通報情況,分管領導及責任人認真剖析原因,作出深刻檢討,并對相關責任人進行相應處理。現將有關情況報告如下:

              一、認識到位,深刻剖析工作失誤原因

              通過討論,大家一致認為,對上述工作失誤,局黨組應承擔主要責任。這幾起工作失誤并非小事,暴露出局黨組管理不嚴,部分同志作風漂浮,缺乏政治敏銳性,責任心不強等問題。一是內部管理不到位。我們過于注重抓亮點,忽視了內部管理,放松對干部職工的高質量、高水平要求,過高估計干部職工的自覺性,局務管理過多依賴傳統管理經驗。二是綜合管理方面的規章制度存在漏洞。三是部分同志工作責任心不強、業務不精,存在敷衍、應付現象。如不及時加以解決,整個審計工作質量將無法保障,審計權威將受到質疑。

              二、逐級問責,嚴格追究相關紀律責任

              局黨組本著治病救人、改進工作的原則,經認真研究討論,決定對相關局、分管領導、科室及責任人實行責任追究。

              (一)對XX縣審計局的處理:責成XX縣審計局黨組于6月12日前向我局寫出深刻檢查;對南部縣審計局及黨組成員20xx年度評優評先實行“一票否決”;責成南部縣審計局必須對責任人實行責任追究,并將處理情況報告我局。

              (二)對我局相關科室及人員處理:一是分管領導在局黨組會上作深刻檢查;二是社保科負責人在全局職工會上作深刻檢查;三是對兩名直接責任人誡勉談話,扣發年度目標考核獎300元,并在全局職工會上作深刻檢查;四是對上述相關責任人在20xx年度評優評先實行“一票否決”。

              將上述兩起失誤通報全市審計系統。

              三、舉一反三,認真吸取兩次事故教訓

              我們將進一步完善工作制度和管理機制,牢記教訓,變壓力為動力,苦練內功強素質,采取切實措施,彌補不良影響,以實實在在的`工作業績回報領導的關心和厚愛。

              (一)建立健全責任追究制度。一是進一步完善審計業務質量考核制度;二是立即著手制定《審計綜合管理過錯責任追究制度》,對有損審計形象的事情嚴格追究責任者的責任,做到有章可循;三是在原有三級審計復核的基礎上,新增審計綜合報告法律法規、文字處理審核環節;四是修訂年度目標考核獎懲制度;五是進一步明確和強化分管領導的管理責任。

              (二)強化業務人員培訓。近期擬對全市九縣(市、區)審計局從事統計、信息、人事等專業工作人員進行業務培訓。同時,加大對全市審計人員的計算機輔助審計和法律法規知識培訓力度,提升整體素質,強化責任意識。

              (三)開展業務“找茬”活動。為做到警鐘長鳴,防范未然,杜絕類似事件再次發生。局黨組決定每季度分組開展審計業務“找茬”活動,并在局內張榜公示。

              上述幾起工作失誤發生后,我局雖然采取了積極的補救措施,但仍給我省審計系統良好形象造成了不良影響,我局黨組深表不安和痛心,辜負了領導對我們的殷切希望和厚愛,我局黨組表示誠摯的歉意和愧疚,并向省廳誠懇檢討,請求處分。

              特此報告。

            關于整改報告 4

              公司現狀:

              1、公司組織架構較混亂,權責不明,條塊分割,各自為政,形同“散沙”,未建立有效的交流溝通機制,管理效率低下。

              2、現場臟亂差現象嚴重,車間、倉庫、辦公區域均存在規劃不合理現象,部份區域存在嚴重的安全隱患。

              3、員工士氣低落,工作紀律渙散;各部門人浮于事,管理成本偏高;人員招聘困難,人才培養斷層,激勵機制不健全,干部無危機意識,工作無活力。

              4、倉庫庫存偏高,大批呆滯物料積壓,庫存周轉率低,物料管理失控,造成物流受阻和財務資金損失。

              5、業務量偏小,訂單嚴重不飽和;訂單交期急,計劃性差,生產部門被動應付,計劃失控、均衡性差,導致產品生產成本偏高。

              6、作為20多年的老廠,企業文化建設滯后,管理模式落后,思想觀念陳舊,固步自封,未與時俱進,缺乏足夠的創新本事和發展戰略。

              整改方案:

              1、企業文化建設方面

              (1)建立公司宣傳專欄,培育積極向上的企業文化,豐富員工文化生活。

              (2)添置文體器材,開展文體活動,如乒乓球、籃球、像棋,并利用傳統佳節組織竟賽;

              (3)組織郊游,如春季、夏季或秋季,開拓員工視野,融入大自然,塑造員工團隊意識。

              (4)利用傳統佳節(如中秋、元旦、春節)舉辦慶祝晚會及抽獎晚會,增加員工歸宿感和團體榮譽感。

              (5)開展“6S”活動,每周評比,并實施獎懲,提升員工素質和工作士氣,塑造一個干凈、整潔的工作環境。

              (6)開展崗位技能竟賽,培育操作能手,評選月度年度優秀員工。

              (7)開展職業培訓,提升員工素質。

              (8)設立意見箱,建立提案獎勵制度,集思廣益,讓全員獻計獻策,參與公司管理,塑立“廠興我榮、廠衰我恥”的.全員意識。

              2、管理體系建立方面

              (1)調整組織架構,減少管理層級,采用扁平化的組織結構,推行部門職責制。

              (2)組建計劃部門,發揮生產計劃和物料控制功能。

              (3)精簡機構和人員,各部門定編定崗,降低人工成本。

              (4)理順工廠與銷售部、采購部、財務部等的工作接口和關系。

              (5)修訂質量管理體系相關文件,明確各部門工作職責和工作流程。

              3、推進重大領域的改革和制度完善

              (1)薪酬激厲體系領域的重大改革。

              (2)物料管理領域的重大改革

              (3)生產管理領域的重大改革

              (4)品質技術領域的重大改革

              (5)營銷體系領域的重大改革

              (6)企業文化領域的重大改革

            關于整改報告 5

              一:當前的市場形勢分析:

              1.房地產市場宏觀政策持續緊縮,房地產市場銷售與去年同期下滑嚴峻。

              2.全國市場陶瓷銷售量直接因房產市場的因素大幅縮減。

              3.我公司高端市場產品銷售占比不足50%。

              二:公司目前現狀;

              1.國內線業務人員管理無序,技能不足,工作懶散,監督不力,缺乏配合。

              2.每一天與客戶較少,部門主管沒有安排員工每一天的工作及任務完成比例較低,士氣低落。

              3.展廳氛圍缺失,品牌地位和影響力塑造不足。

              4.各部門管理制度及任務核定不合理,造成利益分配不均衡,工作積極性不高。

              5.品牌在市場的影響力嚴重不足,缺乏有效、合理的廣告投入和渠道費用投入。

              三:問題解決的主要方向;

              1.調整和細化各部門銷量目標和績效核算方式,務實、明晰和簡化。

              2.逐漸增加頻率,在10、11、12強化人員的.技能培訓和實戰演練及考核。

              3.加強現場業務部門人員的監管和實戰指導。

              4.改善產品展示、品牌塑造、品類多樣化及店面接待本事、競爭意識。

              5.調整部門結構和職能嫁接,讓更多的人銷售產品創造價值。

              6.適度放大品牌宣傳力和渠道的前期投入。

              7.在10、11月補充適當本事的新人做好培訓工作,必須完善和優化業務渠道人員的本事素質要求。

              四:具體各部門整改細節如下;

              (一)銷售部整改方案:

              1.將現拓展部江揚提升為酷高品牌銷售總經理,張友寶為品牌副總經理。

              2.補充不足人員在10月完成招聘。

              3.重新培訓銷售隊伍。

              4.修訂銷售部業務管理規范及薪資核算辦法。

              就此意見,請公司陳總仔細斟酌、妥善研究。

            關于整改報告 6

            張家界市環境保護局:

              貴局于20xx年4月25日,對我院放射科有關輻射安全與防護等工作進行了實地考察和驗收,參與考察和驗收的有關領導和專家認真仔細地檢查了我院放射科輻射安全與防護的各項工作,對其中存在的問題,給予了中肯的評價和整改指導意見,現就我院的整改工作向貴局做一個匯報:

              一、放射科工作場所整改:

              1、修理了開裂的門縫;

              2、清除了工作場所的雜物,并要求放射科工作人員注意工作場所的整潔;

              3、建立放射設備運行臺賬,關注放射設備的使用安全和輻射安全;

              4、改造原來CT、DR室的通風措施,將原來封閉式的通風窗變為鉛板防護的百葉窗。

              二、完善和執行有關規章制度和工作流程:

              1、制定和完善放射科放射設備操作規程、操作注意事項、輻射安全防護、個人劑量管理、患者輻射安全等有關制度和工作流程;

              2、要求放射科工作人員嚴格執行操作規程及相關管理制度,尤其注意設備安全、輻射安全、工作人員自身安全、患者安全。

              三、積極參與主管部門舉辦的有關輻射安全防護、個人劑量管理、患者輻射安全等相關知識的培訓。

              四、重點加強個人劑量管理、醫患輻射安全防護:

              (一)查找兩名工作人員個人劑量超標的原因,并制定相關整改措施:

              1、超標原因:

              (1)個人劑量計量儀管理不當,當事工作人員休息時間把別有計量儀的工作服遺忘在放射設備室;

              (2)給患者擺放體位時,工作人員不注意個人輻射安全,沒有及時離開放射設備室。

              2、整改措施:

              (1)加大個人劑量計量儀的`管理力度,要求工作人員不得把工作服遺忘在放射設備室;

              (2)嚴格執行放射設備的操作規程,遵守操作注意事項,工作人員不得暴露在無防護的工作現場。

              3、整改后的成效:

              經過嚴格整改,個人劑量超標人員已符合個人劑量的限額。

              (二)加強醫患輻射安全防護:醫院在現金流較緊張的情況下,已于近期投入4萬余元,對有輻射安全防護隱患的工作場所進行整改,在原有基礎上再購置防護服5套,確保工作人員和患者輻射安全。

              我院放射科有關輻射安全防護以及管理工作的整改情況匯報如上,如有不足之處,請貴局予以指導,以便我院及時整改到位。

            關于整改報告 7

              20xx年截止10月1日,我局共計完成審計項目20個。具體是區本級預算執行和財政收支審計項目1個,經濟責任審計項目15個,專項資金審計調查項目4個,委托協調事務所完成投資審計項目43個。審計查出問題38個,提出意見和建議44項,查出不規范金額700萬元。核減工程266萬元。向上級審計機關和區政府提供審計報告16篇,審計結果報告16篇,審計調查報告4篇,報送上級審計機關被采用的審計信息5篇。具體說來,主要做了以下幾個方面的工作。

              一、 創新工作方式,強化審計的組織和領導工作

              審計全年的工作量創出了多年以來的新紀錄。按正常的工作量,全局一年審計的項目數是10余個,20xx年是13個,今年累計已完成項目達20個,還有4個項目在審,預計今年完成的工作量將是去年全年的兩倍。工作業績大增的主要背景是各級政府和蚌山區高度重視審計工作,從省到市均下發了加強審計工作的文件,對全覆蓋提出了具體要求,尤其是經濟責任審計全覆蓋的要求,給我區增加了幾乎難以完成的工作任務。面對這個巨大的難題和挑戰,我局沒有退縮,在區委區政府的支持下,大家開動腦筋,創新思路,通過挖掘現有人員潛力和擴充隊伍,確保完成當年審計任務。

              今年配合省、市、區巡視巡查組完成了對蚌山區的巡視巡查工作,作為總聯絡單位協調各單位配合市審計局完成了區委書記和區長的任中經濟責任審計。草擬了《中共蚌山區委辦公室 蚌山區人民政府辦公室關于加強審計工作的意見》,并以區委區政府文件在全區發布。該意見是今后一個時期審計工作的綱領性文件,具體規定了審計全覆蓋、審計整改等重要內容。擬定了《蚌山區關于推進領導干部履行經濟責任,審計監督全覆蓋的工作方案》,制定了蚌山區經濟責任審計4年計劃,計劃用4年左右的時間完成對一屆政府所有審計對象輪審一次的任務。對全區共70家經濟責任審計被審計單位進行了分類,分為重要、一般、不重要的A、B、C三大類,這是經濟責任審計的基礎工作,今后在安排審計計劃和力量時將依據被審計單位的種類投入不同的審計力量,在全覆蓋的基礎上確保對重點目標的關注。

              按計劃完成了2名編外審計人員的招聘工作,新成立了蚌山區經濟責任審計辦公室,并已經于3月份開始運轉,該辦公室已經完成了9個經濟責任審計項目,成效初顯。我區成立經責辦此舉在全市區一級審計局開了先例,其他區現在仍未成立,這是我區高度重視經濟責任審計工作的具體體現,是貫徹落實省市經濟責任審計全覆蓋決策的重大舉措,是我局在經濟責任審計工作上的重大突破和創新。

              二、增強廉政意識,建立了造價咨詢單位中介庫

              出于從事監督工作的特殊性,我局一直將廉政建設工作放在中心位置,毫不放松,堅持不懈地狠抓。今年的區“黨風廉政一把手工程”項目我局申報的是“建立投資項目中介機構的選擇制度”。我們的工作目標是:建立一套適合我區的、規范的選擇投資項目中介機構的方法,合理確定中介費用。工作措施是通過公開招標建立工程造價咨詢機構庫,形成選擇咨詢機構的規范制度。現在這個招標已經完成,建立了擁有5家造價咨詢單位的中介庫,該庫已正常運轉,標志著我區選擇中介機構和確定中介費用已經制度化、規范化。

              三、繼續深化細化區本級財政預算執行審計

              上半年對20xx年度區本級預算執行和其他財政收支情況進行了審計。主要審計了區本級預算執行情況,區非稅專戶等有關資金管理情況,延伸審計了區人社局(就業中心)、招商局、婦聯、工商聯的部門預算執行情況,并對20xx年度支持發展財政獎扶資金、一事一議財政獎補資金和農村五保供養及敬老院建設情況進行了專項審計調查。審計報告提出8個問題,9條建議,查出管理不規范金額150萬元。

              區局針對不同的審計內容制定相應的審計重點。在部門預算執行審計中,提出了招商局三公經費嚴重超預算的問題,指出了徹底解決該問題的辦法。在專項資金審計中三個專項每個都發現了2-3個問題,并提出了整改建議。審計規范了部門財務管理,嚴肅了預算法紀,完善了專項資金管理制度,清除了隱患。

              四、創紀錄地完成了經濟責任審計任務

              全年共完成15個經濟責任審計項目,分別是殘疾人聯合會原理事長付達宏、文廣體旅局原局長張志良、招商局原局長紀麗雅、人口計生委原主任顧有秀、人力資源和社會保障局原局長梁秀娟、婦聯原主任周勤、勝利三小現任校長徐會、紅旗三小現任校長鄭宏、紅旗一路小學現任校長夏長云、回民小學現任校長忽善寶、第三十二中學現任校長孫勇、工商聯原主席涂建、天橋社區衛生服務中心現任主任代涇、雪華鄉衛生院(宏業村衛生服務中心)原院長(主任)沈德柱和燕山鄉衛生院現任院長彭德利同志。通過審計發現問題26個,提出建議31項,涉及不規范金額532萬元。今年審計既發現了坐收坐支、收入不及時上交等較為嚴重的.問題,也發現了固定資產管理不規范、獎金和福利費發放缺乏依據、部門預算與實際脫離等一般性的問題,相關單位正在積極整改或已經徹底整改。對嚴重和普遍性的問題,我們已經向區領導進行了匯報,與財政和主管單位進行了溝通,監督被審計單位徹底整改,同時改變不合理的管理方式,完善制度,堵塞漏洞。

              今年經濟責任審計最大的突破是在我區審計歷史上首次實施了7項任中審計項目,實現了任中審計的突破,標志著我區審計在深度和廣度上又大大前進了一步,這是實現一屆黨委政府任期輪審一遍目標的關鍵一環,繼續做下去,把這件事做好,我們將真正實現經濟責任審計的無死角、全覆蓋。

              五、緊扣主題全面完成專項審計任務

              根據市審計局的部署,全年分三次完成了20xx年第一、第二和第三季度區貫徹落實國家重大政策措施和宏觀調控部署情況跟蹤審計項目,出具了3份報告。重點審計了蚌山區創新驅動發展工程和縣域經濟振興工程、農業現代化推進工程、服務業加快發展工程、民營經濟提升工程和園區轉型升級工程6項政策措施的落實情況。報告全面評價了20xx年區政府國家重大政策措施和宏觀調控部署的情況,肯定了好的做法和成績,追蹤報告了已經發現問題的整改結果。提出了企業技術創新能力有待提高等3個問題,對此提出了3項建議。這次審計有力促進了政府各單位全面及時落實國家重大政策措施,加快推進重大項目建設,促進政府職能轉變,促進經濟發展。

              根據審計計劃對燕山鄉政府的芯華集成電路項目征地拆遷情況進行了專項審計調查。主要調查了補償安置政策的落實情況、拆遷工作的組織實施情況、拆遷資金的管理情況,對戶籍等相關證件進行了審核。審計發現了一個居民違規享受還原安置的問題,建議予以糾正,涉及不規范金額18萬元。

              六、繼續做好投資審計工作

              繼續開展了投資項目決算審計工作,沒有自主審計項目,全部項目進行了委托。委托造價咨詢公司對包括南山酈都小學教學樓改造工程等43個項目的工程決算進行了審計。審計報審金額2988萬元,核定工程款2722萬元,核減工程款266萬元,核減率8.9%。

              七、20xx年工作安排

              1、上半年實施并完成20xx年度區本級預算執行和其他財政收支情況審計項目,繼續選擇若干部門和專項資金進行延伸審計。

              2、實施并完成市審計局組織實施的若干專項資金審計調查項目。

              3、、實施并完成市審計局組織實施的貫徹落實國家重大政策措施和宏觀調控部署情況跟蹤審計項目。

              4、實施并完成在本區范圍內自選的若干項專項資金審計調查項目。

              5、開展經濟責任審計工作,開展大約15項街道或部門負責人經濟責任審計項目;

              6、及時完成投資審計工作。根據此項工作“項目分散、難以計劃”的情況,在日常審計工作中見縫插針安排投資審計,保證當年的項目在當年完成。

              7、完成區委區政府交辦的其他審計任務。

               20xx年10月14日

            關于整改報告 8

              隨著目前社會安全形勢日益復雜化,安全事故頻發,安全工作顯得尤為突出,我園根據上級部門下發的各項文件和區教育局安全會議精神,加強了安全學習教育,針對主管部門對我園就安全方面所指出的問題,提出的要求,我園立即組織全體教職工召開了安全工作會議,探討幼兒園在日常工作中存在的安全隱患,深入研究幼兒園在三防中的不足,排查幼兒園在硬件條件可能出現的安全問題。

              通過齊抓共管,樹立安全第一的意識,將幼兒園安全各項工作落到實處,切實保障師生的安全,維護正常的教學秩序。現將我園安全整改報告如下:

              1、成立了以園長為組長,副園長為副組長的安全工作領導下組,領導負責,責任到人,全園動員,提高安全服務意思,加強安全工作的宣傳和落實。

              2、幼兒園聘請兩名門衛,負責幼兒園大門的安全,嚴格執行了進出人員登記手續,在進出口安裝了高清攝像頭,在門房配備了橡膠警棍和防爆鋼叉,各項制度上墻。針對區教育局提出的器械不足,未設置治安報警點等問題,我園加大投入,購買了防刺背心、防割手套、防爆頭盔、辣椒噴霧器等;我園正積極與轄區派出所聯系關于在我園設立治安報警點和駐園民警等事宜。

              3、在技防方面,我園實現了幼兒園全覆蓋,一共安裝24個高清攝像頭,并24小時全天候實時監控,視頻影像保存30天,監控室有專人負責并查看監控。同時我園也在積極籌建護校隊,加大家長的宣

              傳力度,希望家長能配合幼兒園,強化幼兒園安全。

              4、在食品安全上,我園一直都非常重視,堅持食品采購索證、食品入庫分類、生熟食分開,更衣間、擇菜間、洗菜間、操作間、白案、紅案分開,做到食品48小時留樣,餐具衛生消毒,各種臺賬記錄清晰。同時在檢查中,也出現了食堂燃油等安全隱患,根據區領導給我們提出的意見,我園已經找專業人員前來定做鋁合金隔離門。

              5、在疾病預防上,我園設立了保健室和隔離室,聘請了一名專職保健醫,專門負責幼兒園幼兒的晨檢、午檢、預防登記、疾病知識宣傳、幼兒體檢、午睡巡查等工作,并在各項記錄中都做了嚴格的登記,同時區教育局領導也給我園提出了一些整改意見,希望我園能進一步落實帶藥喂藥家長登記制度,我園正在積極的向家長宣傳,爭取家長的'配合。

              6、我園已經把安全防護預案和安全演練作為幼兒園日常教學活動的重要組成部分,在平時就不斷要求老師加強對幼兒的安全知識宣傳和應急逃生演練,在防火、防震、防暴力、防食物中毒的預案做的比較全面。不足之處是:缺乏防流行性疾病、防雷、防觸電、防溺水、防燙傷等的預案,我園根據幼兒園實際情況,已經制定了相關預案,并正在著手組織師生演練。

              7、校車安全一直都是我園非常重視問題,我園現有3臺符合國家最新校車標準的尖鼻子校車,對司機和跟車老師的聘用都十分嚴格,堅持做好校車每日兩檢、每日校車領導值班、嚴格做好幼兒園與家長交接手續和跟車老師與主班老師的交接班手續。同時,由于地處

              鄉村,由于家長思想觀念的影響,還存在有部分交接手續不全等問題,我園正在加大宣傳,逐步完善,同時我園又投入40余萬元購置了兩臺標準化校車來取代不符合安全規定的接送學生車輛。

              結合本次安全工作的整改,我園在管理制度、校園設施、安全意識、安全措施上都進行進一步的改進和完善。安全工作是一切工作的重中之重,是一項必須長期堅持不懈的工作,我園一定認真做好各項安全工作,切實保障幼兒園師生安全,平安辦園。

              

            關于整改報告 9

              根據區委組織部?20xx?38號《關于開展20xx年度干部選拔任用“一報告兩評議”工作的通知》要求,我街道對20xx年1月1日至20xx年12月31日期間貫徹執行干部選用工作政策法規情況進行了認真自查。現將自查情況報告如下。

              一、干部選拔任用基本情況

              XX街道目前共有四所三科一所一中心,人員編制數共()人。由于在20xx年年底,我街道黨工委集中提拔了()名領導干部,其中()名科級干部,()主任科員。因此在20xx年度,街道黨工委以全面開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機,將提升干部工作作風、提高干部工作能力作為干部培養的重點,并沒有提拔任用領導干部。

              二、干部選拔任用主要做法

              1、高度重視,深入學習。一是提高認識,統一思想。街道黨工委高度重視《干部任用條例》的貫徹落實,把此項工作做為建設高素質的干部隊伍,推動我街道各項工作不斷前進的重要措施,抓緊、抓實、抓好;二是加強領導,認真學習。積極組織街道領導班子成員、黨員、機關干部以黨的十八大精神和黨的群眾路線教育實踐活動要求為指導,通過集中學習、專題討論等形式,認真學習《干部任用條例》精神,深刻領會《條例》的精神實質,堅持全面把握《條例》的內容和要求,切實增強了貫徹執行的自覺性。

              2、嚴格程序,規范操作。街道黨工委在干部選拔任用工作上,一是嚴格按照《干部任用條例》的要求,堅持民主集中制原則,加強與組織、人事部門的溝通聯系,制定嚴格的選拔任用程序;二是堅持群眾路線與組織考察并舉的原則,全面考察干部的德、能、勤、績、廉。認真把握好動議、民主推薦、考察、討論、決定等關鍵環節,堅持程序一步不缺,履行程序一步不錯;三是嚴格做到原則不動搖,執行標準不走樣,履行程序不變通。自覺防止和抵制用人上的不正之風,確保了干部選拔任用工作公開、公平、公正。

              3、創新用人,健全機制。XX街道黨工委創新選人用人措施和辦法,建立健全干部選拔任用和監督機制的情況。牢牢把握干部提拔的資格條件,在學歷、年齡、下一級任職時間等方面作出嚴格要求,并規定在同一職位連續任職超過6年的,一般不再競爭原職位,使街道中層干部隊伍結構不斷得到優化,使得一批踏實肯干、成績突出、群眾公認的`干部得到提拔任用。同時,從20xx年12月起制定并實施了中層干部競爭上崗實施方案,成立了以街道黨工委書記任組長的競聘工作領導小組,對競爭職位、任職條件和資格、競爭上崗程序和時間安排等事項進行明確規定,并對上崗的干部實行聘任制和試用制,聘期一般為三年,試用期為一年。對競聘結果和任職人基本情況等進行公示,接受群眾監督,充分落實干部群眾知情權、參與權、選擇權和監督權。

              4、提升作風,加強培養。街道黨工委以開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機,著力提升干部作風。一是祛除創先爭優意識不強之風。街道組織創先爭優年度考評活動,完善考核激勵機制,將工作實績與考核獎勵掛鉤,科室與科室、干部與干部之間拉開檔次,獎優罰劣。二是祛除工作苦樂不均之風。機關人員實施“定崗定職定責”制度,每位機關干部的月度、年度工作內容實行“自己點”與“領導派”相結合,年終落實工作績效考核,獎勤罰懶。三是祛除干部害怕擔責、推諉扯皮之風。以街道干部任用導向來激發黨員干部的擔當意識和開拓精神,積極培養街道“獅子型”干部,用好“老黃牛”式的干部,堅決反對做“老好人”、“小和尚”、“太平官”。同時,街道黨工委高度重視對干部的培養工作,積極派員參加各類專題研討班、培訓班,不斷提高干部隊伍的各種能力,著重加大年輕干部的培養和提拔任用,切實增強了機關的凝聚力、創造力、競爭力和戰斗力。

              三、存在的主要問題和整改措施

              街道在干部選拔任用工作中,能嚴格執行條例,形成了良好的用人之風。但是在工作中還存在著干部考察不夠細化,選拔范圍過窄,不稱職干部缺乏管理等問題。

              今后,我們將在以下幾個方面做出整改:一是改進和完善......

            關于整改報告 10

              校園安全隱患自查及整改情況報告

              xx學校3月9日發生墻體突然倒塌導致壓死學生事故,進一步給校園安全工作敲響了警鐘,我校以實際行動響應區教科局、中心校提出的要求,狠抓學校安全管理,創建安全校園,并及時召開學校會議,安排部署了一次校園安全隱患自查,徹底整改的活動,現將整改情況報告如下:

              一、自查情況

              經查,我校校園安全隱患問題存在幾方面:

              1、我校正在施工的“校安工程”工地,存在學生誤闖施工工地的安全隱患。

              2、由于學校教學大樓正在建設中,外來人員多。

              2、學校原教學樓前的椰子樹,存在有一顆傾斜和椰果掉落安全隱患。

              3、學校大門前是鐵龍路,學生的上、放學存在交通安全隱患。

              二、整改措施

              為了確保校園安全,徹底根除校園安全隱患,學校對自查中存在的問題進行了幾方面的整改:

              1、利用升旗、早操時對學生加強安全教育力度,班主任抓好本班的學生管理工作,提高學生對施工工地危險性的認識,并和施工方雙管齊下杜絕讓學生靠近施工工地。

              2、對外來可疑人員,校大門值日教師加大盤查力度,確實有事的必須經過學校領導的批準后方可進入。

              3、學校原教學大樓前傾斜的椰子樹進行切割放倒,把其它椰樹的.椰果全部采摘。

              4、利用每周升旗、早操、班會對學生進行交通安全知識、生活安全的重要性進行教育宣傳,提高安全意識,在學生上、放學時安排值日教師在校大門前指揮和疏散學生。

              總之,安全無小事,安全高于天,安全工作重于泰山,學校在今后的教育教學工作中進一步組織師生認識學校安全知識,提高思想認識,提高自我防范意識,進一步細化安全工作的環節,創建平安、和諧校園。

            關于整改報告 11

              為了完善公司各部門工作制度的管理,根據各部門的工作性質和目前的工作狀況,現擬出初步整改方案如下,有待領導補充參考。

              一、銷售:

              1、銷售人員主要做好個人的業務工作,當有新的訂單意向時,在銷售人員技術知識欠缺的情景下,專業的技術人員要及時給予參考和提議,并盡早做出設計方案。

              2、對于客戶所反饋的產品信息或補充條件時,銷售人員應及時做好相關記錄,以便技術人員進行分析并盡快做出有效的解決措施。

              3、成品待發的設備,負責該設備的銷售人員應做好該設備所有相關資料的備份,并進行編號、存檔。

              4、銷售人員應對自我當日出廠的設備進行物流跟蹤,直至確定客戶單位已簽收為止。

              5、公司樣本和選型樣本應規范化管理:分類、定置存放。

              6、應安排銷售人員或指定某一個人做好每月銷售額的統計工作并上報財務部門。

              二、財務及采購:

              1、財務部每月應提前備好設備生產前期所需投資的必須量的周轉資金,并及時記錄貨款的進、出流水賬,為采購工作供給有力的基礎條件。

              2、當銷售部簽訂新的銷售合同時,在技術人員確定選型并已接到采購通知的情景下,根據公司的相關規定,采購人員應及時做好各種產品的采購訂單和跟單工作,確保生產進度不受其影響。

              3、若所需產品暫無固定供應商時,采購人員應負責詢價、比價、篩選、議價等事宜,盡量降低公司的成本投入。

              4、采購及財務應做好每一天的'工作記錄,以便追溯。

              三、車間及倉庫:

              (1)、車間:

              1、車間負責人。

              車間負責人應根據實際生產情景,對當天的生產任務進行分配、實施。

              2、車間操作人員應進行分組。

              3、設備生產過程中的各個環節應進行歸類、分組式操作。

              由于工作出差而導致的某個生產小組的人員減少,在生產環節需要的情景下,車間負責人可自行臨時性調動各小組人員,相互配合,以便完成當日生產任務。

              4、生產過程中存在的技術或產品質量問題,應及時向公司技術人員反饋,以確保設備生產周期在計劃周期內完成。

              5、每套設備在出廠前,應由技術人員和車間相關人員進行調試、試機,做好數據統計,并拍照存檔。

              (2)、倉庫:

              1、常用的各類液壓元件應堅持必須量的備貨。

              2、貨物進、出倉庫應有記錄,以便盤點數量,及時備貨。

              3、貨物進入倉庫,應及時分類,定置存放。

              4、應定人負責各類液壓元件的簽收與發放。

              四、人事及行政:(以公司實際情景統稱“后勤部”)

              1、公司在職人員的個人檔案資料應進行核對、編號、存檔。

              2、公司員工的轉崗、晉級、離職等應有相關手續的辦理。

              3、公司各部門員工每日的考勤及出差情景,應有記錄。

              4、應完善公司員工的基本福利待遇。

              5、公司應有相應的管理文件及設備操作文件。

            關于整改報告 12

            濟南辦事處:

              根據辦事處《關于對平陰縣農村信用聯社營業網點規范化服務暗訪調查情況的報告》的通知要求,平陰聯社對在此次暗訪中發現的問題進行了認真、及時整改。

              一、存在的問題

              在辦事處暗訪過程中,平陰聯社部分網點在環境衛生及客戶車輛疏導方面未達到《濟南市農村信用社規范化服務檢查表》的要求。具體表現為:一是孝直信用社玻璃門中間橫條破損,未及時更換;二是孔村信用社門外車輛擺放混亂,保安及大堂經理未及時進行疏導;三是翠屏街分社營業室門前灰塵明顯,未及時清理;四是玫瑰信用社營業室門前灰塵明顯,院內地面不整潔;五是李溝分社營業室大堂經理桌椅灰塵明顯,營業室處花池中垃圾未清理,整個院子地面不整潔,門前車輛排列較亂,只有一個柜員辦理業務,出現客戶排長隊現象。

              二、整改措施

              聯社領導高度重視此次通報結果。聯社將辦事處通報進行下發,對孝直信用社、孔村信用社、玫瑰信用社、翠屏街分社及李溝分社未達標事項進行了限時整改。針對出現的問題,各網點對照暗訪通報進行了認真自查和及時改正。

              (一)孝直信用社對玻璃門防撞標識進行了及時更新;

              (二)孔村信用社在門前放置了禁止泊車牌,安排大堂經理對客戶車輛停放進行及時疏導;

              (三)翠屏街分社除了堅持衛生一日三清外,增加每日環境巡檢次數,保證營業大廳內外的衛生及時打掃。

              (四)玫瑰信用社對院內衛生進行了徹底打掃,同時增加每日環境巡檢次數,保持營業大廳內外的環境干凈整潔。

              (五)李溝分社全體員工利用下班時間對營業廳內外和院內衛生進行大掃除,整個營業環境煥然一新。門前放置了禁止泊車牌,車輛停放有序。通報下發后,李溝分社已經有至少兩個柜員窗口對外營業,提高營業效率,避免客戶排長隊現象再次發生。

              三、下一步工作措施

              平陰聯社高度重視規范化服務工作,將結合自身服務水平,加大投入,進一步做好持續提升服務水平工作。

              (一)進一步加強員工培訓。組織全員認真學習《平陰聯社規范化服務現場管理考核辦法》及辦事處下發的'《規范化文明服務手冊》,進一步提高全員的服務意識和重視程度,使規范化文明服務成為廣大員工的行為準則。

              (二)進一步提高思想認識,完善規范化服務監督機制和長效機制。從可持續發展的高度,平陰聯社充分認識提升規范化文明服務的重要性,狠抓工作落實;結合實際,采取自查、明查、暗訪等措施,強化對員工日常服務行為的監督;繼續深入開展規范化文明服務示范單位、文明服務之星評選活動,營造規范化文明服務的濃厚氛圍。

              (三)進一步提升信用社整體形象。將制作統一的大堂經理席及各種標識牌、提醒牌,進一步提升信用社窗口形象和品牌形象,加大監督力度,創新服務手段,確保規范化服務水平的持續提升。

            關于整改報告 13

              根據我局業務分工,工業科主要分管市級工業科技攻關項目計劃、市級火炬項目計劃的受理、立項、計劃編制、項目完結驗收工作。

              為了樹立行業新風,今年以來,我科在轉變工作作風、公開辦事程序和提高工作效率方面,進行了狠抓落實,取得了初步成效。具體作法如下:

              一、進一步統一了思想、理清了思路,緊緊抓住落實公開服務承諾這一重要環節,以行風評議為契機,牢固樹立服務意識。堅持行動與理念并舉,更加注重理念。通過定期的集中學習,澄清了對行風建設的模糊認識,使大家在認識層次上不斷提高,逐漸把行風建設當作一種肩負的責任和使命,自覺能動地從自我做起,從一言一行做起,在工作中主動對自身存在的問題進行查擺,認真糾正工作中的不足,以為項目申報單位、項目承擔單位和企業提供高效、快捷、便利的氛圍和環境為宗旨,把提高工作效率作為中心思想,以正確的觀念引導行動促工作,實現了從被動抓行風到主動抓行風,最后達到能動抓行風。從而形成了人人重形象,人人樹形象,全員共學共提高的良好氛圍。

              二、按照公開、公正、公平的原則,嚴格按照科技部的《科技項目招投標管理暫行辦法》操作執行,對市級項目實行大家打分評審制度,由我科整理匯編后提交局辦公會集體討論通過。

              三、充分發揮辦公自動化的優勢,公開辦事程序,自覺接受廣大群眾的監督。根據我科的業務特點,我科根據山西省制造業信息化工程網絡平臺、山西省高新技術企業網頁,及時將申報項目的.時間、條件、要求及項目合同的簽訂及完工結題手續上網公布,同時,通過電子郵箱,互相交流信息,實現數據共享,提高了工作透明度和辦事效率。

              四、按照“精簡效能”的原則,堅持“以人為本”,樹立公仆意識,以飽滿的熱情和高度的主人翁責任感做好本科的各項工作,切實提高工作效率。對于項目申報單位及個人,要積極主動,熱情接待,耐心解釋,對于申報單位所提交的項目及有關材料,要在15天內審閱完畢,并對他們所提出的問題要在一周內給予明確答復,力求做到事事能落實、件件有回應。

              五、根據職責分工,對于項目的追蹤調查及完結驗收工作,一般由專人負責到底。從立項計算機建檔開始,到結題驗收,及時將每個階段的工作數據錄入計算機,做好全程管理。

              我們深知,行風建設是一項長期復雜艱巨的系統工程。雖然我們通過整改和自查自糾取得了一些成績,但還遠遠不夠,必須經常抓、反復抓、常抓不懈,堅定不移地推進民主評議行風工作深入開展,做出自己的貢獻。

              二0XXXX月XX日

            關于整改報告 14

              為促進都勻酒店軟硬件的提升,進一步提高都勻酒店的經營管理和服務水平,根據州、市旅游局工作指導意見,按照市旅游局通知精神及旅游飯店星級評定標準要求,州、市旅游局于20xx年11月28日對酒店進行星級復核工作。對于存在的問題,州旅游局xx局長對酒店提出以下整改意見:

              一、前廳

              1、在前臺處應放有小型資料架,擺放都勻市旅游交通地圖、列車時刻表、宣傳資料,方便客人參閱

              2、行李房、貴重物品保管室應設立單獨的房間及具有安全性、隱密性、獨立性及安裝攝像頭

              3、前廳無商務中心,商務中心應具備傳真、復印、打字、電話功能提供給客戶

              4、酒店應有出租車服務、刷卡服務、送餐服務、洗衣服務、預訂服務、殘疾人服務、殘疾人通道

              二、客房

              1、房間設施設備的老化

              2、房間擺放都勻市旅游交通地圖和宣傳資料、列車時刻表,方便客人參閱

              3、緊急疏散平面圖要求重整

              4、房間配備大涼水杯、冰箱(標間、單間房間受空間限制)

              5、互聯網服務指南

              三、后廚

              1、后廚功能分區的不合理

              2、涼菜間的規劃

              3、設立單獨的'消毒間

              4、面點間的劃分及墻面、地面破損的修復

              四、會議室

              1、會議設施效果差,建議更換

              五、應急預案

              1、除消防應急預案,還應完善突發事件、自然災害、建筑物設施設備、公共衛生事件、傷亡事件、治安事件的應急預案

              2、完善節能箭牌方案、年度實施計劃方案

              3、員工培訓實施方案

            關于整改報告 15

              一、清理整改工作的.組織領導

              食品城管委會收到縣委《關于清理整改黨政機關和領導干部辦公用房的通知》文件之后,高度重視。專門成立食品城管委會清理黨政機關和領導干部辦公用房領導小組,管委會主任任組長,副主任任副組長,各局(室)局長、主任為成員,下設辦公室,牽頭此次清理整改工作。

              二、落實措施和工作程序

              抽調精干力量對本單位辦公用房情況進行深入自查。

              一是清查單位人員情況。按在編人員和實有人員分別列出單位人員花名冊。二是按照圖紙初步測算機關辦公用房面積。三是實地測量各辦公室面積,對照黨政機關辦公用房使用標準深入自查。

              三、本單位清理整改情況的說明

              1、單位性質:全額撥款事業單位

              2、截至20xx年6月30日編制人數:25

              3、實有人數:25

              4、現使用樓房面積287平方米。無閑置房、無外租、借用情況。無在多部門兼職占用多處辦公室用房;無已辦理離退休手續領導干部占用原單位辦公室用房;無企業及非黨政機關編制內的行業協會、學會、研究會、基金會、報刊、編輯部等單位或組織無償占用機關辦公用房。

              5、領導干部使用占用辦公室用房無超標準情況。

              四、存在主要問題及整改措施

              為了隨時服務企業、安全生產、應對突發狀況的需要,且同志們家庭距離單位都比較遠,我單位實行“五四”工作制,吃住在單位,安排2-3人共用一間宿舍,干部住宿比較緊張。

              隨著食品城管委會承擔任務日趨繁重,縣委、縣政府也將逐步選派更多優秀干部到管委會來,屆時機關人均辦公用房及宿舍將更加緊張。下一步我們要按照相關文件要求,積極整改,節約辦公用房,以適應這一情況。

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