安防質量管理制度

時間：2024-06-04 08:18:52 品質管理我要投稿

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安防質量管理制度范本

　　引導語：為加強對安防質量的有效管理，減少意外事故的發生，需要制定并實施相應的管理制度。yjbys小編今天為你整理了安防質量管理制度范本，希望對大家有幫助!

安防質量管理制度范本

　　篇一：安防質量管理制度范本

　　一、為加強我公司安全技術防范工程的質量管理，特制定此制度，由20XX年9月9日起實行。

　　二、本公司的安全技術防范工程之質量管理工作由總經理直接領導，具體負責部門為工程技術部，其他部門進行配合。

　　三、本公司安防工程的質量管理工作包括以下幾方面：

　　1、設計方案的質量管理;

　　2、器材與材料的質量管理;

　　3、工程實施的質量管理;

　　4、系統維護及維修保養的質量管理。

　　四、設計方案的質量管理

　　1、設計方案的質量管理工作，由工程技術部負責實施，其他相關部門配合。

　　2、設計質量保證體系：

　　3、設計前業務人員應該提交盡可能詳盡的設計委托書，使得設計人員清楚明白用戶的需求、現場條件以及設計目標。有可能的情況下，還應與設計人員一起實地考察現場，與用戶深入溝通，確保設計的工程方案可以達到用戶的`要求。

　　4、設計人員必須遵循國家相關標準和法規，制定出科學合理的系統方案，必須符合建設單位的使用要求，可以達到國定相關規定的檢驗要求。

　　5、設計的方案中，選用的專業器材必須是通過公安部門檢測的持有生產許可證的合格產品。

　　五、器材與材料的質量管理

　　1、建立供應商檔案，包括：所代物資的資質證明、合格證、檢驗試驗報告、價格、功能、質量等有關資料并進行綜合分析，分類建立供應商信息檔案。選擇合格的供應商。

　　2、采購部必須確保采購的器材與材料符合工程需要，達到國家有關部門的要求，技防工程專用的專業器材必須選用通過公安部門檢測的合格產品。

　　3、工程技術部必須對采購回來的器材和設備進行質量把關，對主機等關鍵設備必須要檢查合格后才能送往工地現場調試。

　　4、根據設計要求和施工組織設計的規定，按質、按時、按期采購材料設備，保障按質、按量、按時供應到施工現場。做到材料、設備質量證明文件的收集，并保證真實、齊全、完整與工程施工同步。

　　六、工程實施的質量管理

　　1、工程技術部在工程開工前，設計人員必須將技術交底卡提前交給施工班組的負責人，明確相關工程質量與技術要求。

　　2、施工質量標準和技術規程

　　gb50348-XX安全防范工程技術規范

　　ga308—XX安全防范系統驗收規則

　　ga/t74—XX安全防范系統通用圖形符號

　　ga/t75—20XX安全防范工程程序與要求

　　ga/t70—XX安全防范工程費用預算編制辦法

　　ga/t367—XX視頻安防監控系統技術要求

　　ga/t368—XX入侵報警系統技術要求

　　ga/t394—XX出入口控制系統技術要求

　　ga/t269—XX黑白可視對講系統

　　ga/t72—20XX樓寓對講電控防盜門通用技術條件

　　ga38—XX銀行營業場所風險等級和防護級別的規定

　　gb/t16676—20XX銀行營業場所安全防范工程設計規范

　　3、施工質量管理體系

　　4、工程實施過程中，必須狠抓工程質量，落實設計方案中的各項質量要求，以確保沒有工程質量隱患。

　　5、所有線材及材料必須經過現場檢測后才能入管布線，不能達到使用要求的、有故障隱患的材料絕對不可以勉強使用。

　　6、布線工程完成后，必須經過檢測后才可以通電試機。不能通過檢測的必須找出原因，排除后才能通電試機。

　　7、調試過程中，必須按照相關標準進行測試，確保將合格的系統交付給用戶使用，未能通過的項目，必須與設計人員一起找出原因所在，排除后再行檢測，通過后才可以投入試運行。

　　8、做好工程實施過程中的各項記錄，為以后的系統維護工作打好基礎。

　　七、系統維護及維修保養的質量管理

　　1、工程完成后，售后服務部必須協同工程技術部做好工程技術資料的交接工作。

　　2、建立系統維護工作檔案，按照公司的其他相關規定，落實好系統維護的日常例行工作，強化各種周期性的例行檢查。

　　3、建立維修工作記錄卡，按照公司制定的相關措施，保障維修保養工作的高效運作。

　　4、按照國家相關規定落實保修工作，可盡量減少由于保修工作對用戶所造成的不便。

　　八、以上各項系統質量管理制度，如有不明確之處，由工程技術部負責解釋。

　　篇二：安防質量管理制度范本

　　一、總則

　　為了加強我公司的安全技術防范工程質量的管理工作，促進行業自律，保證安全技術防范工程建設質量，結合浙江省安全技術方也發展的實際，制定本制度。

　　本公司的安全技術防范工程的質量管理工作由公司設立的技防工程部負責，其他部門給予相應的配合。

　　二、使用范圍

　　本制度適用于設備采購質量管理、工程設計、工程施工、維護服務以及質量管理體系的測量分析和持續改進等公司質量管理、控制方面所必需遵守的基本內容。公司安防工程項目管理的售前管理包括項目立項、簽訂合同以及施工階段均有我公司設立的技防工程部全權負責。

　　三、規范性引用文件

　　本制度主要引用GB/T19001-20XX《質量管理體系要求》，GB0300《建筑工程施工質量驗收統一標準》，GB50348-20XX《安全防范工程技術規范》，GA308-20XX《安全防范系統驗收規則》，GA/T75-94《安全防范工程程序與要求》，DB33/T334-20XX《安全防范系統》，并針對行業協會內公司所從事的安全技術防范工程的質量管理、控制進行編制。

　　四、組織機構和職責

　　1、明確質量管理體系的組織機構，配備相應質量管理人員，規定相應的職責和權限并形成文件。

　　2、根據質量管理的需要，明確管理層次。

　　3、在各管理層次中明確質量管理的崗位，并規定其職責和權限。

　　4、最高管理者應在管理方面的職責和權限包括

　　①組織制定質量方針和目標。

　　②建立質量管理的組織機構。

　　③培養和提高員工的質量意識。

　　④建立質量管理體系并確保其有效實施。

　　⑤確定和配備質量管理所需的資源。

　　⑥評價并改進質量管理體系。

　　5、建立并實施人力資源管理制度，人力資源管理應滿足質量管理需要。

　　6、根據質量管理長遠目標制定人力資源發展規劃。

　　7、確定質量管理崗位相適應的任職條件，包括：

　　(1)專業技能

　　(2)所接受的培訓及所取得的崗位資格

　　(3)工作經歷

　　(4)交際能力

　　8、按照崗位任職條件配置相應的人員。項目負責人、施工質量檢查人員、特種作業人員等應按照國家法律法規的要求持證上崗。

　　9、識別培訓需求，根據需要制定員工培訓計劃，對培訓對象、內容、方式及時間做出安排。

　　10、對員工的培訓應包括：

　　(1)質量管理方針、目標、質量意識。

　　(2)相關法律、法規和標準規范。

　　(3)施工企業質量管理制度。

　　(4)專業技能和繼續教育。

　　11、對培訓效果進行評價，并保存相應的記錄。評價結果應用于提高培訓的有效性。

　　五、施工設備管理

　　1、建立設備管理制度。對施工設備的配備、驗收、安裝調試、使用維護等做出規定，明確管理層次及有關崗位在施工設備管理中的職責。

　　2、明確施工設備供應方的評價方法，在采購或租賃前對其進行評價，并收集相應的證明材料和保存評價記錄。評價的內容包括：

　　(1)產品和服務的質量

　　(2)經營資格和榮譽

　　(3)供貨能力

　　(4)風險因素

　　3、對施工設備進行驗收，并保存驗收記錄。根據規定施工設備需要確定安裝或拆卸方案時，該方案應經批準后實施，安裝后的施工設備經驗收合格后方可使用。

　　4、對施工設備的使用、維護保養、技術和安全管理維護保養等應符合相關規定的要求。

　　六、材料、配件和設備管理

　　1、根據施工需要建立并實施材料、配件和設備管理制度。

　　2、根據施工需要確定和配備項目所需的材料、配件和設備，并應按照管理制度規定審批各類采購計劃。計劃未經批準不得用于采購。采購應明確所采購的種類、規格、型號、數量、交付期、質量要求以及采購驗證的`具體安排。

　　3、對供應方進行評價，合理選擇材料、配件和設備的供應方。對供應方的評價內容應包括：

　　(1)材料、配件和設備的質量

　　2)經營資格和榮譽

　　(3)供貨能力

　　(4)材料、配件和設備的價格

　　(5)售后服務

　　4、在必要時對供應方進行再評價。

　　5、對供應方的評價、選擇和在評價的標準、方法和職責應嚴格符合管理制度，并保存相應的記錄。

　　6、根據采購計劃訂立采購合同。

　　7、對材料、配件和設備進行驗收。驗收的過程、記錄和標識應符合有關規定。未經驗收的材料、配件和設備不得用于工程施工。

　　8、按照規定的職責、權限和方式對驗收不合格的材料、配件和設備不符合有關職業健康、安全與環保的要求時，一律不準使用，并退回供應方。

　　9、在管理制度中明確材料、配件和設備的搬運及防護要求。

　　10、對材料、配件和設備進行貯存、保管和標識，并按照規定進行檢查，發現問題及時處理。

　　11、對發貨方提供材料、配件和設備在驗收、施工安裝、使用過程中出現的問題，應做好記錄并及時向發貨方報告，按照規定處理。

　　七、工程項目施工質量管理

　　1、建立并實施工程項目施工質量管理制度，對工程項目施工質量管理策劃、施工設計、施工準備、施工質量和服務予以控制。

　　2、對項目負責人的施工質量管理進行監督、指導、檢查和考核。

　　3、項目負責人應負責工程項目施工質量管理。項目負責人的機構設置和人員配備應滿足質量管理的需要。

　　4、項目負責人應按照規定接受設計文件，參加圖紙會審核設計交底并超消費結果進行確認。

　　5、按照規定的職責實施工程項目質量管理策劃，包括：

　　(1)質量目標和要求

　　(2)質量管理組織和職責

　　(3)施工管理依據的文件

　　(4)人員、技術、施工設備等資源的需求和配置

　　(5)影響施工質量的因素分析及其控制措施

　　(6)進度控制措施

　　(7)施工質量檢查、驗收及其控制措施

　　(8)突發事件的應急措施

　　(9)對違反事件的報告和處理

　　(10)應收集的信息及其他傳遞的要求

　　(11)與工程施工有關的溝通方式

　　(12)施工管理應形成的記錄

　　(13)質量管理和技術措施

　　(14)質量管理和其他要求

　　6、將工程項目質量管理策劃的結果形成文件并在實施前批準，策劃的結果應按規定得到發貨方的認可。

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