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            注冊內審師備考指導:全面質量管理的步驟

            時間:2024-10-19 16:04:03 內審員 我要投稿
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              全面質量管理的步驟:

              (1)建交一個有CEO參與的高層經理組成的執行層質量委員會;

              (2)為高級經理提供質量培訓項目;

              (3)執行質量審計發現改進的計劃同競爭者相比的優勢和劣勢;

              (4)編制差距來分析確定哪些是彌補公司競爭者的差距必須的,并建立數據庫來編制戰略性改進計劃;

              (5)編制戰略性改進計劃;

              (6)實施員工溝通和培訓計劃;

              (7)建立質量團隊,確定貨物和服務滿足特定要求;

              (8)建立評估系統,設定目標;

              (9)修訂補償和識別系統;

              (10)定期復核和修訂整個結果。

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