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            本核算帳務處理程序及成本項目設置的處理

            時間:2024-08-03 16:08:20 會計實賬 我要投稿
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            本核算帳務處理程序及成本項目設置的處理

              成本核算是成本管理的重要組成部分,對于企業的成本預測和企業的經營決策等存在直接影響,所以學習好成本核算相關處理問題非常重要。下面是yjbys小編為大家帶來的本核算帳務處理程序及成本項目設置的處理的知識,歡迎閱讀。

              一、生產成本項目的設立

              1.直接材料:指直接用于產品生產、構成產品實體的原料、主要材料及有助于產品形成的輔助材料。

              2.動力費:指直接用于產品生產的外購和自制的燃料和水、電、氣等,若動力費較少可并入制造費。

              3.直接人工:指直接參加產品生產的生產工人工資和計提的福利費。

              4.制造費:直接用于產品生產但不便于直接計入生產成本,因此沒專設成本項目的費用(如機器折舊)或間接用于產品生產的各項費用(如廠房折舊等)。

              5.廢品損失:生產過程中會產生廢品,若廢品損失在成本中所占的比重較大,須單獨進行考核管理時,設本項目。

              二、會計科目的設置

              1.制造費用:該科目歸集核算間接用于生產或直接用于生產但在管理上不要求或不便于單獨核算的費用,通常包括:機物料消耗、勞保費、工資及福利費、折舊費、修理費、租賃費、保險費、設計費、季節性停工損失等,月末結轉分配后該科目通常沒有余額

              2.生產成本:為資產類科目,借方歸集核算為生產產品而耗費的上述5項費用,貸方核算結轉完工產品成本、自制半成品成本、或廢品損失的成本。結轉后余額為零或為借方,借方表示在產品成本,在資產負債表上列入存貨項目

              三、成本核算的一般程序

              1.進行日常帳務處理,歸集計入制造費用的各項貨幣性支出。

              2.據權責發生制原則,攤銷以前支付、應由本月負擔的費用或計提本月已發生但尚未支付的各項費用,以及計提折舊等。

              3.計算本月工資并進行分配。

              4.分配并結轉制造費用。

              5.根據倉管員或車間統計員上報的領料匯總表編制材料出庫憑證并進行分配。

              6.將本月生產費用在各種新產品之間進行分配,并按成本項目分別反映,計算完工產品成本。

              7.若有月末在新產品的,還應將生產費用在完工產品和在產品之間進行分配

              四、成本核算帳務處理程序主要有以下幾個步驟:

              (1)根據原始憑證及其他有關資料編制材料、工資費用分配表。

              (2)根據原始憑證及耗用材料、工資等費用分配表登記有關明細帳。

              (3)編制輔助生產費用分配表。

              (4)根據輔助生產費用分配表登記有關明細帳。

              (5)編制制造費用分配表。

              (6)根據制造費用分配表登記有關明細帳。

              (7)將完工產品成本轉入產成品明細帳。

              產品成本項目:為了便于歸集生產費用,正確計算產品成本,需要對生產費用進行合理的分類。生產費用按經濟用途劃分,可將計入產品成本的生產費用分為以下四個成本項目:

              (1)直接材料。直接材料包括企業生產經營過程中實際消耗的原材料、輔助材料、備品配件、外購半成品、燃料、動力、包裝物以及其他直接材料。

              (2)直接工資。直接工資包括企業直接從事產品生產人員的工資及福利費。

              (3)其他直接支出。其他直接支出包括直接用于產品生產的其他支出。

              (4)制造費用。制造費用包括企業各個生產單位(分廠、車間)為組織和管理生產所發生的各種費用。一般包括:生產單位管理人員工資,職工福利費,生產單位的固定資產折舊費,租入固定資產租賃費,修理費,機物料消耗,低值易耗品,取暖費,水電費,辦公費,差旅費,運輸費,保險費,設計制圖費,試驗檢驗費,勞動保護費,季節費,修理期間的停工損失費以及其他制造費用。

              將生產費用按經濟用途劃分為成本項目,便于反映產品成本的構成,可以考核各項費用定額或計劃執行情況,查明費用節約或超支的原因,加強對成本的控制和管理,促使企業更有效地降低成本。

              (8)已銷售產品成本轉產品銷售成本明細帳。

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