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2017年企業管理咨詢實務沖刺模擬練習題及答案
管理咨詢業最早是從美國發展起來的。當它在19世紀末出現時，著重解決的是生產管理中的一些基本問題。那么，下面是小編為大家整理的企業管理咨詢實務沖刺模擬練習題，歡迎大家參考借鑒。
一、單項選擇題
1、在實際生產中，產品移動方式的選擇既要考慮產品本身的特點，又要考慮企業生產的特點。單件小批生產類型及工藝專業化的生產單位宜采用( )移動方式。
A.順序移動方式
B.平行移動方式
C.平行順序移動方式
D.順序平行移動方式
【答案】A
2、( )是指勞動對象按一定的工藝過程，順序地通過各個工作地，并按一定的生產速度(節拍)完成工序作業的生產過程。
A.生產線
B.自動線
C.流水生產
D.柔性制造系統
【答案】C
3、當流水線上生產的產品體積、重量很小，節拍很短，不宜采用( )。
A.單件運輸
B.小批運輸
C.中批運輸
D.批量運輸
【答案】A
4、某企業生產甲、乙、丙、丁四種產品，其計劃產量分別為200臺、100臺、300臺和50臺，各種產品在機械加工車間車床組的臺時定額分別為50、80、100和120臺時，車床組共有車床12臺，兩班制，每班工作8小時，設備停修率為5%，車床組代表產品的生產能力為( )。
A.1116
B.697.5
C.558
D.465
【答案】C
5、以下屬于管理寬放的是( )。
A.取放材料
B.修理機器
C.調整姿勢
D.工作地整理
【答案】D
6、產值指標是指用貨幣表示的企業生產產品的數量。產值指標能綜合反映企業生產經營活動成果，便于不同品種產品之間使用同一計量單位比較。企業的產品產值指標的三種表現形式不包括( )。
A.總產值
B.凈產值
C.現價產值
D.商品產值
【答案】D
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