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            cfo常見職務及其工作內容

            時間:2024-10-01 12:31:08 CFO 我要投稿
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            cfo常見職務及其工作內容

              常見職務

              CXO(首席驚喜官)Chief X Officer,首席驚喜官(CXO) ,是電子商務領域出現的一種新職業,CXO中的“X”代表了未知,也就是驚喜的意思,這個職位的工作職責就是給員工、買家提供驚喜,傳遞正能量。

              CEO(首席執行官):Chief Executive Officer,首席執行官統領CXO們工作,但不知為什么總受后面CFO的氣。

              CFO(首席財務官):Chief finance Officer,首席財務官厲害,正好排在CEO后面,有利于垂簾聽政。

              CIO(首席信息官):Chief Information Officer,首席信息官消息靈通人士。

              COO(首席運營官):Chief Operating Officer,首席運營官方的網站站中的王熙鳳。

              CTO(首席技術官)

              CHO(首席人才官)

              CMO(首席營銷官):Chief Marketing Officer首席市場官是殺開一條血路,抓回一把業務單的猛將。

              CPO(首席制造官)

              工作職責

              工作概念

              CFO是首席執行官和部門主管在主要戰略和經營方面的主要顧問,負責管理公司的財務和計劃工作,其職責范圍包括:

              ⑴公司戰略;⑵財務戰略;⑶預算和管理控制;⑷財務管理

              公司戰略

              CFO應在協調制定價值最大化全面戰略方面起主導作用:

              ⑴確保編制的計劃能從現有的業務出發,為EG公司創造最大價值。

              1,不斷地評估計劃的價值創造潛力。

              2,確保計劃對主要問題的針對性。為此,應對經營變化的各種假定和理由進行反復考證,并為價值創造機遇提供外部參考信息(如某些業務對于其他可能所有者的價值)。

              3,就重大提案向首席執行官和部門主管提供專家意見。

              4,制定財務衡量標準,建立目標完成情況監督系統。

              ⑵協助制定公司擴張戰略,創造更大的股東價值。

              1,對與業務密切相關的市場機遇提出意見。

              2,評估公司利用機遇的能力和資產條件,并針對欠缺的能力提出彌補方案。

              3,對具體的提案進行業務和財務評估。

              財務戰略

              CFO應負責制定、建議和實施全面的財務戰略,為公司的經營戰略提供支持,為股東創造最大價值:

              ⑴提出機遇價值創造的資本和紅利政策建議。

              ⑵設計并管理向投資者和金融界闡述EG公司計劃要點和經營狀況的策略。

              ⑶洽談并履行所有重大金融交易,包括借貸、股票發行、股票回購。

              預算和管理控制

              CFO應制定并執行一定的程序,以確保EG公司的管理者取得正確信息,用以確定目標、做出決策、監督經營:

              ⑴協調編制短期預算。

              ⑵確定每個業務單元的主要績效標準。

              ⑶確保業務單元有充分的管理控制權。

              ⑷與首席執行官和部門主管一起評估業務單元的績效。

              財務管理

              CFO應確保對公司財務業務進行有效的管理:

              ⑴確保所有對外報告的完成和對外義務的履行。

              ⑵建立控制制度,確保公司財產的安全。

              ⑶確保現金管理、應收款管理和應付款管理的完整和高效率。

              ⑷履行所有的報稅和納稅義務。

              ⑸尋求降低公司稅務負擔的機遇。

              ⑹與公司開戶銀行保持密切的日常關系。

              ⑺管理公司養老基金。

              ⑻管理公司的風險管理方案。

              如果CFO做到了以下這些,就算取得了成功:

              ⑴一年內:

              1,制定明確的公司戰略,并完成本階段的工作。

              2,制定明確的財務戰略,并開始實施。

              3,部門主管和主要管理者從股東價值的創造出發,編制計劃,評估提案。

              4,財務管理職能得以順利履行。

              5,證券分析家理解EG公司的戰略,把EG公司定位實力強大的公司,而不是被拆賣的對象。

              ⑵三年內:

              1,EG公司向股東提供豐厚的收益。

              2,EG公司開始幾個價值創造擴張項目(很有可能是通過內部投資)。

              3,證券分析家把EG公司看成一家具有領先優勢的價值管理公司。

              主要資源

              CFO的工作班子包括財務部、會計部、計劃部和稅務部。另外,各業務單元的財務人員在一定程度上對他或她負責。他或她在人事組織方面有很大的自主權。

              主要組織關系

              為保證CFO切實履行總體職責,要求EG公司所有的主要經理應與之保持緊密的工作關系:

              ⑴首席執行官。CFO就所有重大事務向首席執行官提供建議和分析意見,并執行首席執行官作出的財務決策。

              ⑵業務單元主管。CFO應與業務單元主管緊密合作,確保計劃、報告和控制制度的順利實施,解決公司和業務單元在優先順序的確定方面發生的各種沖突,在與財務相關的事務方面向業務單元主管提供咨詢,協助他們進行特定項目的分析。

              CFO及其工作班子應負責管理重要的外部群體關系,包括:

              1,金融機構(銀行和投資銀行)。

              2,外部審計師。

              3,監管機構和稅務機關。

              CFO崗位的主要能力要求

              CFO應具有廣博的商務知識,并具有下列素質:

              ⑴,久經考驗的商務判斷力和卓越的分析能力,尤其是在戰略經營和財務分析方面。

              ⑵,獨立思考的能力,能對首席執行官和業務經理的觀點提出質疑,但保持他們的尊嚴和自信。

              ⑶,隨時與金融界進行溝通的能力。

              ⑷,領導、協調重大交易談判的能力。

              ⑸,出色的行政管理和人事管理能力。

              另外,戰略和財務執行副總裁還應熟悉以下領域:金融市場、財務會計和管理會計、財務業務,以及稅務。

              上述CFO職責與能力要求清單,希望能給中國的CFO和準CFO們傳遞一些個人的能力和素質塑造及重新認識自身工作目標的信息。

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