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            贏在執行的讀后感

            時間:2020-12-01 15:56:45 讀后感 我要投稿

            贏在執行的讀后感

               當看完《贏在執行》這本書后,我一直在回味執行實際是一門學問,是一門教你學會如何完成任務的學問,之前也有看過一些他的培訓,他嶄新的理念,讓我們找到自己的差距。

            贏在執行的讀后感

              所謂“執行”,也許對于學者型的教授專家來講,他們喜歡把一個簡單的問題復雜化,來表示他們的研究深,學問多。但對于我們這些初涉職場的新人來說,情況則相反,因為最簡單的東西才最容易懂,也最實用,對于我們而言,執行就是去做,而且要保質保量的做,在領導者提出工作任務和要求后,我們能保質保量的去完成他,這就是執行。

              事實上,在我們現實中,尤其是現在日益激烈的市場經濟打環境,真正能夠高效執行的企業是很少的。一個企業如果僅憑領導者的聰明才智是很難成功的'。于是企業開始重視研究團隊的問題,團隊作用的發揮需要一個看不見、模不著的東西來推動。這個東西是企業文化。

              面對國際企業的激烈競爭,企業開始研究自身與國際企業存在著怎樣的差距。于是企業方把注意力轉到執行力的層面上。“執行”,看似簡單的“去做,去完成”。其實,其中蘊含很大的含義。我們都想做大事,而忽略了把小事做完美。執行不僅要求把小事做細,而且要做精。

              對于我們,執行貴在堅持、貫徹,不僅是行動上的付出,更是精神上執行意識的不斷加強,對自己的事業充滿激情。馬云說過:短暫的激情是不值錢的,只有持久的激情才是賺錢的。我們不僅要把今天的任務保質保量的去完成,而且要在每一階段、每一環節都切實去執行好我們的工作。執行并不是什么管制我們的工具,而是一種工作態度。

              看了《贏在執行》才知道,自己離成功還有多遠。所謂的執行很多時候可能還停留在理論層面上,也許在實施的過程中真的會遇到接踵而至的困難和挫折,但我知道,行動的時候到了。不去找客戶,客戶是不會來找你的,一切困難和挫折都是短暫的,相信柳暗花明又一村,經歷了風雨,未必會見彩虹,但一定會讓自己的人生更加燦爛而不枉此生。

              用余世維的理念與熱情:決戰商場,贏在執行!高效執行,我能做到,我一定能做到。

             

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