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            公司銷售工作社會調查報告

            時間:2020-11-25 18:20:24 調查報告 我要投稿

            公司銷售工作社會調查報告

              調查名稱(題目):關于嘉佑科技有限公司銷售工作效率的社會調查報告

            公司銷售工作社會調查報告

              調查人:劉**

              調查目的:

              通過對銷售員工的問卷調查和自己的銷售實習經歷,總結出員工如何提高銷售工作效率,以及怎樣增強員工凝聚力,為企業提供良好的和諧的文化氛圍,使其利益最大化。并對企業的經營指導思想、企業經營戰略和員工的整體綜合水平的提高提供借鑒意義。從而使公司得到更好的發展。為此,我們決定對這一課題進行調查。(調查的目的是未了公司更好的發展,而不是未來增加你自己的什么)

              調查地點:廣東省深圳市

              調查對象:深圳市嘉佑科技有限公司銷售員工

              調查時間:20**年**月**日-20**年**月**日

              調查內容:植物照明的電源銷售工作

              調查方法:

              隨機抽樣:隨機抽取20名男士,20名女士,共40名銷售員工進行問卷調查。

              設計相關的調查問題,如附件1:

              調查組織:

              我們首先跟企業人事部門聯系,取得銷售部門領導的支持,利用非工作時間時間,和調查者說明調查意圖,取得大家的支持,訪問管理層和員工,發放調查表格,收集調查表格,參觀企業。

              調查問卷表

              序號 名稱 會 不會 比例

              1 在銷售部門的整體滿意度 18 22 45%

              2 工作中遇到困難上司與同事提供必要的支持與幫助 19 21 47.5%

              3 公司制訂了詳細培訓計劃 27 13 67.5%

              4 經理時常指導我并幫助我不斷學習和成長 25 15 62.5%

              5 平均每周拜訪幾個客戶 30 10 75%

              6 工作中經理經常與我溝通并及時解決我工作中存在的問題 30 10 75%

              7 工作性質安排是否滿意 20 20 50%

              8 部門經理是否對你每月單獨溝通 15 25 37.5%

              9 員工之間氛圍和諧 15 25 37.5%

              10 部門間的團隊凝聚力很強 18 22 45%

              11 部門管理公正公平 24 16 60%

              12 工作中的意見與建議能夠得到及時的回復和落實 15 25 37.5%

              13 部門建立了積極的工作氛圍 20 20 50%

              14 如果有培訓機會,您會愿意學習 35 5 87.5%

              柱狀圖如下圖所示:

              (調查數據呢?)這里的意思就是需要圖標和表格

              調查結論:

              (先分析該企業銷售效率不高的原因,再提出增加銷售效率的對策)企業員工銷售效率不高的原因通常表現在:1、缺乏和諧的管理。管理要有理性,危機管理要有理智,沖突管理要立足于理解,避免情緒化、極端化、片面化、絕對化。防止“小事弄大,大事弄炸;”管理過程要順理成章,管理行為要合情合理。但如果處理不好,它也間接影響企業的經濟效益。 企業管理的目標就是創建和諧,更好的調動和發揮人的積極性,把企業做大、做強。2、沒有持續有效的培訓。成功的`企業也都非常重視吸收、培養企業優秀的人才。人才戰略已經成為當今企業的核心競爭力之一。培訓對企業的重要性日益受到各級企業管理者的重視。只有通過持續有效的培訓,才能掌握銷售的技巧,因此,培訓已成為企業核心競爭力的一部分。另外,同事之間的相處,企業文化氛圍都會影響這企業的銷售效率。為此,通過對員工調查問卷的信息進行整理和自己在該企業的實踐經歷,分析得出要想提高銷售效率,應該從以下五個方面來入手:

              (1)真誠:你可以偽裝你的面孔你的心,但絕不可以忽略真誠的力最。經常有一些細微的東西容易被我們忽略,比如輕輕的一聲問候,但它卻表達了對老同事對朋友的尊重關心,也讓他人感覺到被重視與被關心。

              (2)溝通:只有通過溝通,才能,我真正學到了書上所沒有的知識,擁有了實踐經驗,這才真正體現了知識的真正價值的學以致用。

              (3)激情與耐心:激情與耐心,就像火與冰,看似兩種完全不同的東西,卻能碰撞出最美麗的火花。無論做什么工作激情與耐心必不可少,在產品銷售方面,這一行業就像做新聞工作,不斷的在更新,這就需要你有激情去發現與創造,而你的耐心就要川用到不斷的學習新知識,提高自己的銷售水平當中去。在平常的書本上僅僅是獲得感性的認識,而在這里真的實踐了,才算是真正的掌握了,也讓我認識到了自己的不足,告誡門己,不管做什么,切忌眼高手低,要善于鉆研。

              (4)“主動出擊”:當你可以選擇的時候,把主動權握在自已手中。有時我就自高奮勇。我心里感覺很高興,因為我的主動,我鞏固了我所學的知識,并且得到了人家的認可。

              (5)講究條理:如果你不想自己在緊急的時候手忙腳亂,就要養成講究條理性的好習慣。“做什么事情都要有條理”。在售后服務部的文件材料很多,這就需要有條理的去整理好,以免用的時候翻箱倒柜的去找,耽擱時間,浪費精力,誤了事情。了解到自己的知識、能力比較有限,今后要想顧客所想,急顧客之所急,提高服務質量,語言要禮貌文明。待客要熱情周到,要盡可能滿足顧客的要求。

              電話銷售是銷售很重要的一種手段,是現代能為企業帶來更多利益的營銷手段。可以幫助企業降低銷售成本和提高企業的銷售效率,并且方便快捷。準確的客戶定位、全面的企業資料、敏銳的判斷能力、靈活的提問形式、精確的任務判斷、巧妙的促單技巧和良好的客戶關系都是電話促銷的武器。要區分以關系為導向的銷售模式和以交易為導向的銷售模式。

              另外我還總結了提高銷售效率的宗旨:服務態度至關重要。永遠不要忘記客戶,永遠也不要被客戶忘記!

              調查效果:(效果就是是否能為公司的......提供理論依據,幾句話就可)

              通過這次社會實踐調查了解到了銷售部門是企業的關鍵,對企業如何獲得更多的利潤,以及對產品知識的了解和銷售技巧以及銷售管理、公司的文化和市場信息有很大的借鑒意義。本調查結論可以作為企業培訓人才的關鍵,可以有助于企業完善營銷策略,建立健全企業文化體制,對于如何提高企業銷售人員的工作效率提供了理論依據。

              調查心得:(心得寫三十幾個字就好了,寫太多了,這部分不是重點,結論才是重點)

              通過本次實踐調查,大學生可以通過社會實踐檢驗自身的只是技能水平,而且還可以檢驗自身行為模式及時糾正自己的思想和行為的偏差。則有助加快大學生與社會的融合的步伐,使其盡快成為一個真正意義上的社會人。

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